年某房地产项目管理实施细则

总目录项目管理实施细则………………（02）设计工作考核办法…………………（17）监理考核办法………（21）施工单位工作责任目标考核办法…………………（26）工程结算书………（27）**公司人员考核办法……………（34）项目管理人员如何读懂图纸指导施工……………（42）安全法规…………（51）一般知识…………（55）土方工程…………（57）高处作业…………（58）安全用电…………（61）模板安装与拆除…………………（64）设备安全…………（66）拆除工程…………（69）现场防火…………（69）事故报告…………（71）附件一：安全技术措施合理制度……………（72）攻附件二：安全颠生产考核制子度火………………魔………………绝…滋…姐（萝7历3交）症附件三：斤施工现场文明影工地雁十份条要求输………………破………侮…授（超7趣3躁）谨附件四：行施工现场消防蓝保卫八条要求众………………觉………绞…扎（县7盾4拔）霉附件五：主要贫工种安全技术琴操作规菠程品………………争………刮…突（串7踢4论）症项目管理重实施细则纪文件说明幕本项目管理规拨定发行至所有咏参加小区的施希工企业踩（含专业分包词单位），监理地单位高。皮建设单位须按嫂本项目管理规饺定的各项条款帮对恒“逐小舞区例”狗项目实行管理夸。掏施工单位在项害目开工前，必许须按本项目管印理规定对进场掉施工的项目管梦理人员和工人护班组进行全面踪技术交底和教奏育，并在施工筑全过程中严格密遵斥照执行风。批正文见后附文吴件型3昏－钱8亿1奴页。茎、、、、、、热、、、、、锁、、、、、、础、、、员200私5凳年桐6挑月爷1勤5御日事第一萝章脾筹券总迁寒恒则免为加强工程项灌目管理，提高因建设各方各层蹈次人员业务能榴力和作管理水平，跃使贵小区真正达到谁示范小区标准村，特制定本工理程项目管理损实施细则廊。民本敬细则厦适用于小区工耽程项目，是对翻该工程项目的该质量、工期、亮安全、文明施园工等实行全过阁程管理的文件桨。女工程项目实行虽由建设单位统滩一组织、协调渗，施工单位盏严格按照工程盘总体安排铅及实施方案制蝴定疏相应的工程施考工计划，并赋熊予实施割的模式粘。签小区的宗旨是摧创精品表工程谨，树企业形象雕，并要达体到量“虑四个一炮流嘉”岁，即一流的质码量、一流的管袍理、一流的速奔度和一流的协共作配合精神。辽工程项目的计道划、统计管理面办法际为加强工程项想目的施工计划味管理和统计工彩作，科学、合变理的安排施工赛进度，确保工厘程总目标的实踏现，特制定本姻办法。转工程项目实行准合同工期与工商程阶段目标控估制相结合的办鸽法。为确保合凶同工期目标实烂现，各施工单扮位应根据工程膛特点，把施工晋全过程分成若趣干施工阶段，饺并分别制定各员施工阶段的具跟体目标和要求始。工程的总目递标与阶段目标谎应在工程开工旬前一周报送监幼理单位和建设剑单位。工程目舌标一经确定，和将作为对施工吧单位的考核指真标之一列入工皂程综合评比之劲中。授以工程合同工决期目标和阶段崖目标为依据，铜每月（季末掌）稀2惧5铅日各施工单位山还应编制下月找（季度）施工直计划，并抖报监理铃单位审批没，经监理单位赢审批同意后送谱建设单位备案橡。施工进度计池划报表须按统架一的格式报送养。距施工计划的控继制笋8.1粥监理小单位按施工总株体目标和阶段秃目标控制工程范的施工活动，死预测施工矛盾续和影响因素，筛提示各施工单瓣位应采取相应鞋措施。偷8点.2畅现场服务：对损各施工单位出毫现妄影响施工的矛不盾和问题，邻属于内部的关毕系由监理单位窄进行协调，属筛于外部的关系护由敲建设单位积极樱联系，疏通关脑系，努力协助夫解决。想8.3献组织协调：在式工期要求紧、样施工单位多的备情况下，牧监理幸单位负责组织疲协调各施工单虎位之间的交叉踩配合作业。各肆施工单位也应产为配合单位创死造条件，缓解农施工矛盾，确钻保施工主线畅焦通和计划全面剥实施。各施工震单位应无条件架服从施工的总诵体安排，确保丸工期目标实现钉。趋建设单位根据堵各施工单位阶注段目标实际完客成结果和工程疤质量情况进行煌考核和综合评看比。连施工统计报表位的编制码10.1筒施工统计报表肾的编报须按国朗家统计法及有快关规定执行，柱并应有完整的埋统计原始记录士，统计报表应秩准确、真实，谈任何单位不得炎迟报、拒报。扑10.2叔统计报表应简矿明妄实用，满足施葬工管理需要。满各施工单位每疑月窝2死5伶日之前必须将注施工报表一式内贰份报送涝监理阀单位，备监理审核确认幕后非月底前搜报建设单位一充份，败报表的主要内搞容应包括：当胁月施工产值、遭形象进度月末米达到部位以及稀完成主要工程皱实物量兄等着。旧工程项目质量零控制管理办法勿第十一牺条谜押恋为贯彻执巴行源“境百年大计，质宋量第适一忠”唱的方针，加强佛工程项目质量浅管理和控制，巩保证工程质量度，创建精品。妖根据国家法规李和有关规定，猪制定本办法。牙第十二膀条隙揭风工程项目必须坡按照现行国家胀及地方政府颁母布的有关质量含标准、规范、刺规程以及设计反单位提供的施津工图纸和相关茫的技术文件组沃织施工，并达繁到合同规定的拆质量标准。项匪目开工前一周裕施工单位应制胳定质量工作目摊标并报建设池、监理鹅单位备案。同盾时，质量保证桑资料应按有关白规定要求，与告工程同步进行告，并应齐全、锐准确、有效。店第十三雕条砍魄阻施工单位必须童建立健全质量针保证体系，落趋实质量责任制银。施工单位的斩项目负责人是葡工程质量的第哲一责任者，对尊工程质量负全拥面责任；施工纤单位的技术负魄责人和主管生肃产的负责人要膏协助项目负责刺人全面抓好工怕程质量，组织饭施工，并对工乐程质量负直接钳领导责任；质租量检查人员负舞责对工程质量慰进行检查和监稳督工作，并对度工程质量负检目查、监督责任泡。扮以上有关人武员要持证上岗之，并应制定具胳体的岗位责任尘制，报建设单星位审核备案。腔各有关人以员应严格按岗女位责任制要求粒履行职责，并栗接受建设单位槐、监理单位和光质量监督部门寒的检查。询第十四丈条蛾屡测严格质量管理男程序，认真执凝行各项管理规溪定，使工程质瞎量坡始终处于受宝控状态。效14.1叨施工前项目管放理人员应组织多有关人员熟悉哥图纸，制定施乏工工艺，做好村班前技术交底失14.2脱各种原材料、垄构配件、成品唉、半成品、设免备等进场后必山须有产品合格拒证和相应的材梁质证明。对需邻要进场后抽样旗、复试的材料忘按规定要求执匹行衫。使用前，施催工单位应将材债质证明、出厂捡合格证和复试跃结果一并送到捞监理没单位复查抢并报建设单位驾备案且，凡未经次监理单位袜审查圣而固擅自使用者，赶发生的一切问震题均由施工单虾位负责。施工屑单位委托的试描验站必须是经括过比当地朋建叹设局蒙和质雀监胸站认可的具有吸对外承担检测嚼资格的试验室袜，同时应将试册验室的资质等皂级证书、企业奉营业执照的复梯印件在开工之龄前报送监理单浑位和建设单位城审验存档备案蛛。否则，所出循现的一切后果肠均由施工单位塑承担。共14.3蜡工地设置的搅晋拌站应建立相患应的计量管理挖制度，并有专谅人负责。抽样灯的材料、配合百比、计量器具牙等必须齐全、祸有效并严格按庆质量要求和施睛工规程组织施嫂工。对在施工雨中未按要求做晓的，监理单位攻和建设单位有孙权予以纠正并斗给予必要的处夕罚。已14.4博所有隐蔽工程极在进行下道工训序施工之前，虎首先由施工单白位组织各专业伪工种自查，填诚写鞭“茫隐检验收坦单贸”生和有关分项工绞程粗检验批质量验凑收记录炒表，并通知建淡设单位、监理任单位有关专业士人员进行复查慰，合格之后方好可进行下道工呆序施工。抛14.5掉监理单位各专菌业人员要对所灵检查验收的项塔目负质量责任帅，并随时接受央监督部门的检喘查吧和建设单位的饮监督坚。芦14.6倾工程项目施工间过程中一旦发别生质量事故，寻必须及时做好捷现场的保护工铲作，并立即通吴知有关部门采仙取补救措施。纯任何人未经主礼管部门批准，敌不得擅自处理阳事故和清理事省故现场，违者贝要追究当事者文责任，如有意币隐瞒质量事故像，应给予责任咳者加重处罚。恼第十五瓦条岁略窄监理单位每月躬组织一次质量截工作检查，要锦求施工单位每户半月检查一次民，并将检查情凭况向建设单位汁通报。工程质劈量检查应与经务济挂钩，作为道考核施工单位郊业绩的主要内皂容。建设单位赠对出现工程质海量问题严重的担施工单位有权撒予以停工，对撇造成重大质量脖事故的施工人猪员，建设单位米有权要求施工趴单位给予撤换新，监理单位承答担连带责任。耳第十六幸条玩晨山坚持推行样板幸施工制度，消零除质量通病。歪对重要的关键掩部位，还必须咬经过上级质检就部门检查确认腹后方可大面积扛施工。械第十七恭条界筋免根据精品工程塞的特点和要求斩，建设单位在骆工程开工前和杂工程施工过程蛾中制定相应的们消除质量通病铜管理细则、现秧场成品保护办怖法，小区栋号营建筑构造统一反做法等规定，百各施工单位应墨严格按照上述罪管理办法和细类则组织实施。动第十八纷条横蜓沿水、电、暖、僚智能化专业人倦员应认真审核查施工图纸，在朗施工时要与土总建施工同步进读行，并按设计互图纸和施工规昆范要求做好预馒留、预埋。水棕、电允、闹暖、智能化专僵业的试水、试握压和测试按国僵家颁布的检测熄、试验标准进桐行质量评定并选做好试验记录蛮，交监理单位姓专业然监理工程师佳复查。熟工程项目技术召管理办法敢第十九饿条盗芽设工程项目技术忆工作目标带19.1蛋加强科学管理歪，保证施工符竞合设计图纸、厌技术规范及有草关技术文件要虚求。朋19.2堡制定先进科学萝的施工技术方惕案，确保工程寒质量。筒19.3沃大力推广应用钻科学技术成果睛，努力提高施翻工技术水平和狼施工能力。流第二十多条肉拌各建立和完善各喜级技术管理责偶任制。根据技嚷术工作目标，腊施工单位对自砍己承建的单位决工程要制定相跟应的技术保证脂措施和工作计房划，报挑监理、右建设单位监督考执行。旗第二十一籍条威秃禽施工单位编制灶的施工组织总纸设计和单位施骄工组织设计应称在工程开工前怖一周报监理和嫌建设单位备案挪；分部工程和丛重要吉专钩项工程的施工锹方案、技术措百施、季节性施记工措施，应在悔施工前一周报四监理单位审定伞后实施，并报雪建设单位羽备案。施工单舅位应严格按审浊定的施工方案真组织施工。录第二十二租条郑轧怀施工单位应认杰真执行已报批相的施工组织设束计和怎专项亭施工方案，未澡经原审批部门吉批准，施工方荡案不得改动。委第二十三概条套银维设计单位提供楼的设计图纸及龟设计变更单，谨由监理单位、堂建设单位统一赞签发，各施工兵单位的技术洽渠商和签证，应疫及时婚通过监理单位易办理手续，建慎设单位批准。例第二十四链条椒牙基各种技术资料旁的收集、整理殊、汇总工作均验在单位工程上糊进行，并由施袋工单位负责。搭其技术资料的纤管理办法按市孤质量监督站颁言布的有关规定绩执行。论工程项目安全喂、现场文明施剑工管理办法母第二十五缘条屋杏夫认真贯彻执行红国家和怨当地省、陆市政府颁布的类各项安全施工暴法规和劳动保悄护条例。耕第二十六眨条洋饱烂施工现场入口都要有醒目的标迎志，并要傲有封“介五牌三感图慨”骄，纠“合五牌洞”妄指：抖工程概况牌、斑管理人员名单栋及监理电话牌屡、消防保卫（撇防火责任）牌旗、安全生产牌亲、文明施工牌箱。昂“源三鸟图愿”撕指：施工现场赶平面布置图饥、消防设施布管置图、材料堆申场及排水布置狐图州。施工现场的涨临时围档材料泊一律采用砖砌篮体，并进行粉蛙饰，其高度不剃得低潮于殊2旅.敬5逮米。姜第二十七两条失音卵制定安全生产也达标计划，强圾化安全管理，芽把祸好贝“布六巩关授”唱，即：把兵好最“绪教育、措施、飘交底、防护、带验收、检环查帅”浆六治关，坚决杜绝迫死亡事故发生垫。钻第二十八爪条喝后偿严格执行现场孝施工平面总规汇划图布置，划逗分文明施工责虎任区，并设立旦标牌，明确谁育施工谁负责的轰原则。施工现砖场要做到活完霜场清，垃圾随栽时清运。污水善排放应经过沉拉淀处理后方可猴进行排放，排汇污必须按照指食定要求进行。膏第二十九爹条途抚埋现场所有材料记均应按指定要冲求堆放整齐，怀任何施工单位锻均不得占压施忧工道路。各施标工单位要建立泽相应的安全和舟现场文明施工联管理小组，坚恰持每半月对施妈工现场进行一菊次全面联合检谜查板。足工程材料、合删同预算管理办芽法反第三十特条搬麦潮严格执行工程衫材料采购管理仗程序、管理制林度和管理办法傍。凡施工单位雾采购的恨主要他材料须经建设千单位看样或实洞地考察认可之蚁后方可采购。色由建设单位供辈应的材料，施畏工单位必须在心每月二十五日口前报下月度（捐每季度月券末文2厦5徐日同时报送下治季度）所需的寄材料品种、规兴格、数量和供胸货时间。对加斤工周期较长的假成品、半成品必材料，施工单即位应按要求提辟前报送材料供老应计划，所有行进场材料必须授附有出厂合格蹲证明鸽等质保资料松。袄第三十一角条跪魂正对建设单位指畅定供货厂家、拴由施工单位负遮责定货的材料房，施工单位在挑采购前将该材林料所了解的价处格、质量、售补后服务等有关芽情况向建设单塌位作书面汇报振，经建设单位弄综合双方了解煌的市场情况，唇作出生产厂家基及价格的最终胖鉴定。施工单红位应严格按标吵准、样品采购冷。所购的材料连进场后应妥善雪保管，建设单馋位采取随机抽罩检方式对所购窜材料进行检查工，若发现材料遗供货质量与样御品不符或出现蜻以次充好说现象围，建设单位将欢追究有关责任充者责任，并视伟情节给予必要食的经济处罚。横第三十二特条南嗽妻建设单位供应寸材料进场时，售施工单位应及夹时检查、验收瑞并妥善保管，浆必要时提供装翻卸配合，同时糠应办好相关验盛收手续及资料仙收集工作。对运进场的不合格银材料，施工单勇位有权拒收并脆要求退换。锡第三十三害条赞炉周施工单位对建恋设单位供应材点料的质量、性帮能、安装、使缠用等有疑问及核不明之处，应果及贴时与建设单位腔联系解决，严岗禁私自拆卸试叉验，违者视情叔节予以必要的秧处分与处罚。串第三十四宾条李赖督严格履行施工台合同和招标文职件中所规定的蜂各项条款，增西强企业信誉。搞第三十五花条廊依类由生产厂家提蜘供材料、设备伴并负责安装的滨，施工单位应查按合同要求提慎供必要的配合阀条件，并负责样质量检查、监性督、验收、及悉承担成品保护孙责任。逼第三十六钞条淹温蜻对重大工程变壶更洽商所增减暂的费用应在当殃月做好变更概奋算和甲供材料混用量计划，并庸于次威月于1美0姥日之前报送辉监理单位和须建设单位。忧工程项目考核逝、评比、奖罚原办法痒第三十七扛条去燃研为使小区达精确品工程小区标宵准，建设单位唯牵头、监理单纷位参加组织所帅有施工单位对秤小区的施工质渣量、进度、技涝术管理、安全净文明施工等每很月进行一次综有合检查评比，六时间安排在每至月最后一个星钩期五。各施工冲企业和公司分顽管生产质量的蔽经理、技术负拆责人、质量检旬查员、安全检胶查员参加。优第三十八棚条粒玻姿检查标准和评扔比洋考核办法拦（见附表）。唐第三十九竖条范却漫奖罚措施产由评审小组根羽据检查结果综头合评分，对月递度检查评比优阔胜者，在阶段硬工程款结算时豪予以优先考虑卡，色连续三次优秀袜按抖考核办法仗予以僚奖励备。对综合评比篇低于坏7菜5顾分者，餐按考核办法规猴定执行嘱。附则展第四十铅条应钻犁本工程项目管歼理办法从甲、售乙双方施工合饲同签订之日起值生效，凡在该倍小区施工的企该业均应遵守上凉述各项管理条旱款。鼓第四十一诸条伶搞建设隙单位拼工程项目部的刻年终评定标准刺按照此标准工伍作实绩评定，蒜并按此标准规怀定的要求写出雾月报傲和溉季报，报告公寄司审定备案。栏本办法谷含组织结构图苍，挽解释权归属记建设单位使工程项目部。奥附：工程会签平单，建设单位嘴巡检通知单院，内部批办单关，工作联系单做。工程会签单肝工程名称禽负责人签字忽部观抛位呆浇捣时间秀土建单位糠水电单位茎消防单位薯监裤危理是单府田位扩土探搞庭建协消帮塘情防萝水虑威兔电染备例宇壶注认建设单位巡检熊通知哈单拒N年o时:技经事凤牙年罢碌碰月猫国搭日都那裤时查寒，爪男咏黎醒存在以下工程甩质量（工作）垃问题叙：丧以上问题敢限遗福膝月江宇榨日毛走数时以前整改完住毕，并通知本消单签发人复查冈。腾签收人茶：缺汪货付签发人偶：进辩臂200跨5俯年扭燃坝月岁闸隐日未建设单位巡检唯通知拴单忧N启o第:便经据间宰年件破纠月可牌南日鸦必兔时查晌，遵谊苏浪涝存在以下工程朽质量（工作）违问题曲：煮以上问题古限叫萝青月欠研号日门怨耽时以前整改完誉毕，并通知本宣单签发人复查横。妹签收人棋：权匙眠御签发人准：舌街坐200聋5丝年旱纲绩月抛劈印日级华袜MMMMMM救MMMMMM或MMMMMM搏MMMMMM涝翼内部批办单弯编坝朽逐号：器工程名称：袋日期史主送单位：云抄送单位：谢内维容粪项菜湾目晒堪部上：经筋假桶涝昌锅袭渠幼军疾总箱喂师堵姻办量：清质年陶乓颗月资俯浊日生拳饥绑背傅登捆预结算部：毛年异厚茄月赠槐兽日某工程副总：光年辛摩迷月析姨学日冒MMMMMM望MMMMMM伪MMMMMM购MMMMMM踢MMMM吓工作联系单士巨祝恒炊茄酬啄抖败传派编蔽墨号：慌工程名称：兴日无渣期番年垂劫月杂秋信日团主送单位：泽参加单位：罗主享兰蒸题眯:牢肌内熊容棍监理单位：赠年处冰月城蔬日英建设单位：桥劲年疗精燃月遗岂电日作MMMMMM涛MMMMMM欣设计工作考核办法总则哪为切实加强设那计工作的管理遣，保证高标准屈、高质量提交央图纸，删及时有效地呜解决设计、施欣工中出现的技拼术问题，蹄或根据实际情慎况需较大的设蜜计变更臭确保项目按计开划顺利实施，尾对婆于刮5葛万平方米以上暑工程设计单位事必须在现场设轨项目工作室签办事机构或设涨计代表，悠依据设计合同业、技术规范等情相关规定特制速定本办法。考核对象狱设立的项目工询作室蛇及人员身、办事机构及派人员以及颗现场设计代表颈。抖考核项目及办胞法伸考核采取百分详制。项目设计径工作室及办事券机构从四个方研面考核：人员窗（浴1朗0武分），出图进亿度角（豪3荣0置分），出图质宇量申（挨3疫0遥分），服务质惑量化（冒3昂0糕分）。具体内畅容详见《项目浴设计工作室及仇办事机构考核尘评分表》；痰业主会同设计废负责人按考核仗项目内容要求抽，采用平时抽献查和定期（每遗月初）检查的闸方法，逐月对蚀驻地项目设计雄工作室及办事坡机构进行考核宾，考核结果予饶以通报。毫考核结果分优继秀、合格与不嫌合格三个档次能。优秀，合格赢，不合格疼（见后附考核币办法）蛛。侵项目设计工作吊室及办事机构葬不称职人员，程业主有权要求浪设计人更换。奖惩百按月评比结果飞汇总统计为季鱼度评比结果，掩获得三次刊月考评馅优秀，业主给绞予奖扫励炸500址0滴元，有一次以晌上月考评不合踢格，季度考评农为不合格，罚戏款卸1000绑0访元。将附：《项目设矛计工作室及办跨事机构考核评裤分表》塌项目设计工作弓室及办事机构倦考核评分表巩项目雨考核内容赞评分标准励得分澡一、人员甜（误1麻0蹄分）震项目设计人员勺调换；土设计代表业务馒水平。躲未经业主同意孝，更换设计人丘员，佩扣多5乞分苏/大人次；当不称职人员业逗主要求更换份，迷5仗分隙/备次。攻二、出图进度广（界3行0无分）骑按约定的出图族郊讲按图纸设计要扬求及时提示设话计意见；象参加业主的设炒计方案讨论并匀慰见。允未能按设计合隙同及业主的具圆体要求，按进舰度出图，尘扣摄5荷分取/爪次曲·舟天；萌未能及时参加若业主的设计方栗案讨论，并提肢出设计意见，街扣圈1鼠0便分凑/诞次；会未能针对项目动要求、特点分灯阶段向业主提勿出详细的设计辱意见，造成设竖计进度滞后，坐扣贼5酷分畏/属次。贱三、出图质量响（缩3堵0扇分）乞图纸设计深度渣满足要求；布图纸设计经济穷、合理。狸提出合理化建络议，降低开发放成本。抵图纸设计深度牛经审查未满足厉要求厚扣桐1供0怪分测~3近0上分凝/震次；脸图纸设计经审详查有不合理浪捡费情况，娃扣斧10~3驴0鸽分芒/展次；社在设计过程中欣，未能及时提穗出合理化建议劳，降低成本，凳扣牌5正分竭/廉次。秀项目宏考核办法闲评分标准强得分摩纪3低0颂分席图纸会审交底心情况性业主、施工单悬位技术联系单浓答复及时、准筛确情况删及时派人员参明加工程阶段验颂收情况梯人员到岗，通必讯联系畅通情昆况福施工现场设计至代表参加工地猾监理例音会截婆1.牌未能做出细致全底图驰扣肤5灯分唇/甚次寨（遗漏、碰、反缺三条以上）孔；兴2安.铁图纸会审答复赛不准确，不及便时，冰扣匀1匆0份分蛮/仁次；鸦3弹.拆未能及时答复桐解决业主、施嫌工单位提出的蜜技术联系单，师扣鸦5盗分贫/排次，答复不认置真、准确，照扣剥5栏分垮/亲次；签4木.庸未及时派相关瓶专业设计人员夕参加工程访的相关挖验收，影响工拢程施工进度，锤扣监1恒0苹分始/带次；应5甲.椅施工现场设计养代表未及时参食加监理纷例会弊，臂扣俘2~养5睡分移/活次；崖6浙.午施工现场设计碌代表未能常住掩现场，离岗未志经业主同意尘，绒5锹分浙/蓬次，不能及时齐、正确解决施拜工中出现的技尤术详猎饺秃毁漠次；滴7骆.诞设计人员未能蚊不间断地常驻亭现场，造成业敢主沟锋蜡迈诱趋禽次，通讯不孔畅中2花分缺/档次。修合计竿监理工作考核厦办法总则饺为切实加强监饺理工作的管理校，规范监理工踢作程序，便于践监督页监理工作情况芝，督促监理人宽员严格监理、纵热情服务，确裤保项目顺利实拖施。依据招标沟文件、施工监衣理合同、签国家监理和省匙市监理细则峰规范等有关规基定特制定本方雀法。考核对象谢考核对象分别趣为项目监理部陕和监理人员雨考核项目及办嚼法那考核采用百分智制。项目监理耗部从七个方面蜻考核：人员融（曾1惜0扭分），设备尽（芬5屑分），质量管库理你（伍4务0追分），进度管斤理岛（著2赞0啦分），内业资滤料娱（盘1纷0惰分），计量与殿支付部（慎5缠分），安全文槽明与廉政五（潜1妻0眼分）。监理人浩员从五个方面裤考核：职业道姑德鬼（让1馒5份分），工作责业任跃（上2忠0目分），技术素寒质渠（挺2爸5连分），工作能装力牺（听2滤5咸分），资料管法理轮（显1漫5继分）。具体内肤容详见《项目角监理部考核评精分表》、《监绣理人员考核评病分表》。闷业主会同总监仓按考核项目和助内容要求，采旗用平时巡视抽主查和定期（每宣月初）检查的星方法，逐月对忧驻地监理办进蜓行考核，考核旁结果予以通报塞。吉考核结果分为宰优秀、合格与主不合格三个档誓次。人员考核桶类：优炸秀糊—柱—击9抵0姻分以上（往含筝9吴0烂分），合射格浴—映—会75~地89宽分（欣含蒙7弄5想分），不合绸格匪—挣—暴7街5烦分以下；监理利部考核类：优块秀恢—渔—治8晴5提分以上（子含那8肥5苏分），合叉格块—灌—篇7振0藏分遥~8直5赌分（眼含碎7优0周分），不合碑格平—意—理7银0船分以下。其中果优秀、合格的著得分中质量控兄制项目分必须误达娃3画5贪分芹、视3影0柄分以上，否则齐降低相应档次瓦。认监理人员两次乘评为不合格，精立即清退出场摄。奖惩思每月评比结果段汇总统计为季谋度评比结果，拦获得三次虚月考评粥优秀，监理部斜和监理人分别侵奖辞励肌200皮0突元不和伴50捏0竞元，有一次以凯上辉月考评务不合格的，监锈理部罚衬款拾200爬0鞠元。橡附二：一、《巧项目监理部考气核评分表》私二、《监理人阶员考核评分表它》附件一：字项目监理部考短核评分表榜项目环考核内容耀评分标准庙得分果人员嫩（晌1抗0摇分）离1脏、副监理人员调换登、休假忧2副、佳监理基本知厌识钟考核标3坑、害挂牌上岗响4浴、按合同规定叠的人数到位考未经业主同意和，渠进行容人员调换，斜扣蝴5泪分数/勾人次，并不受每本项总分限制到累计扣分。瑞经考核，业主需要求更换人员锤，柱扣筋5供分钉/池次，并不受本犁项目总分限制板累计扣分。亿业主要求更换币监理做的誉人员，权未及时更换的群，每拖一天曲扣徒2拖分，并不受本闲项目总分限制独累计扣分。拌抽查不合格赔扣犯2今分饼/宴人次五未挂牌上岗躁扣沾1泛分内/狮次涌，监理人员休喇假需征求甲方购意见，未经业肝主认可而安排催休假的，每人冈次每天扫扣鞠1访分。顾未按合同规定六的人数到位，佣每缺狂少减1赠人寒扣留2庸分颈设备奴（坡5支分）伟1至、如监理必备设备预齐全、完好；煤2彻、缸办公室清洁卫振生、图表清晰广3徐、通筝信喷联系畅通童一项不合格该踢项分扣完缸质量管理纵（笋4乎0享分）管1戴、今重要工序旁站可2圾、麦原材料和工序锯试验抽检频率洪3豪、腐实体工程质量火管理偶重点部位锡关键和工序施工无旁柏站扛扣帐5骡分蒸/言处；篇独立抽查频率坝达不到要求焦扣赛3机分减/酿处；修原材料没有按切批号、批次及辣时拢检测惕的权，辛扣第5光分信/悦每批搂次挑、每批号葬；匙承包商违规施节工未制止琴扣恼5皂分，措施不力颜扣直3奏分；特业主对单位施补工质量检验为份不合格，镰扣击1螺0携分青/饰次，发现重大煌质量事故扣批完艺4牙0跃分。角投资控制、延进度管理容（早2在0巨分）登1珍、至审查施工进行委计划和施工进巩度控制放2咬、预算外费用坑签证糊1势、预算外费用足签证未于业主沃协商一致既签桨字认可的，每兽次族扣布2触0荒分，并不受本库项目部总分限难制，累计扣分伙。厨2纸、菜完成生产计划榜给满分，墙差预10钓%翅扣腾5枪分，莫差沿15倡%河扣李1营0旨分，装差欢20睛%嫩扣岗2琴0饮分觉内业资料肠管理效（视1愚0坑分）艇1鼠、渐工程联系单微2铁、缎隐蔽工程验收梳单悟3刃、准确衡及时的提交业复主要求的资料桃1丹、学资料不及时签盐认嗽扣反5肆分闸/复次，内业资料哪未及时整理温扣暖5挡分削/劫次，扣完为止瞒2懒、提交资料每晌拖一天卷扣残2荒分谜计量与支火付蛙（疤5矩分）工1猛、凑工程款审核意甜见别2悄、周计量与支付台令帐哄工程量审核和脸实际工程进度厦有较大差异跃扣蔽2输分抗/萝次；河支付报表未及表时制作脾扣较2捞分；斥计量支付台帐居未建迁扣身2瓶分。的安全、文午明与廉政震（房1尝0眼分）尚安全生产少文明施工搜廉政建设聚现场存在重大浊安全隐患或已槽发生安全事故编扣恳5琴分；乱施工单位达不筒到文明工地要梅求的院扣桐2凯分咏/仰处；红索贿、受贿扣课5栏分汤/咽人次。附件二：衫监理人员考核勇评分表绸年库乞馋月另县谊日饲序号扔考核内容皆计分标准逝得分荷（一）职业士道德诵1倦5么分遭办事公正、公铸开，不谋求私均利；陷不损坏任何一绘方的利益；滔严禁向承包灶人县“炕吃、拿、卡、宋要羞”偶，不得接受承赌包人在合同文德件中规定以外子的钱物。椅任一条件不满耕足的盲扣龄5捉分，扣完为止块（二）工作判责任帆2弟0蝴分常认真负责本职站工作；印有事请假，不识无故旷工；疫坚守工作岗位鞋，不擅自离岗邻。贞及时完成工序笑验收或隐蔽工究程验收井旷工一次镰扣被5绘分；帆擅自离岗，发喂现的1傲次点扣继5牢分，扣完为止践。逢3絮、未能按约定歉时间进行验收势的，慨扣荐1唉0唯－工2捞0棉分波（三）技术互业务环素质巷2距5谁分民熟悉监理规范裁、监理办法及桶合同文件；尖精通本业务知脂识。怎随时进行应知越会考核，一次迫答不正确嗓扣嫌5或分；猜未发现施工单磁位违规操作，选造成质量隐患到扣璃5尘分傅/祝次。瓜（四）工作结能力胡2节5奋分真全方位、全过日程梨所管工程没有寿出现质理管理牢问题、隐患；舱具有一定的组咳织、协调能力燥；式办事效率高，习及时完成本职颠工作。董出现质量问题斩及质量管理隐授患、视情节轻芹重，发现一次湖，句扣芳5站—帝1黄0峰分；堂未及时进行组些织、协调工作腾而影响工程施秘工的，发现一寨次庙扣宫5双－斜1眼0扛分闲工程计量有较股大失误，每次诊扣睬5爹—漆1枪0悟分；它按时、按质完胀成任务及上级幼布置工作，若象发躁现俘1亩次没按质按量燕完成，家扣阻5元分景至捡8碎分。饺（五）资料叹管理疤1纸5川分朽监理日志昂和旁站记录培能按时认真填失写，文字清晰挪，内容齐全；互本职业务技术誉资料能及时整提理、归档；把准确、及时提哭交上眼业主米要求的资料。除监理日志现和旁站记录李没有仿及时倚填写，垮扣幼1捏0单分，填写不清诞楚，内容不齐捷全，抵扣欢5哈分郑至富8济分；券资料没有整理秃扣谅1抓0产分，整理不及尽时或资料不清寨，董扣给5倾至瑞8脾分；搁提交资料每拖漠一天捐扣惑2翁分。讽合计像施工单位工作屈责任目标考核靠办法总则肤为了确保工程后质量、合同工控期、安全及文吗明施工等目标断的顺利实现，往加强工程的各熟项管理工作，稠现制定《施工杆单位工作责任减目标考核办法撇》，对施工单代位进行月度工朴作责任目标考倡核，每月底由落项目监理部组馒织，业主现场践负责人员参加丢，对施工单位鬼进行检查评比晨。考核对象省考核对象为施布工单位项目部琴及项目部人员挑考核项目及办扫法型考核采用百分各制，本办法分喘为五个项目进矮行考核：（一逃）质量曲（炭4宏0损分）；（二）想进度毒（挖3克0桑分）；（三）捞安全生产、文万明施工封（鲁2蹄0只分）；（四）渗廉政建设梁（狮5爆分）；（五）羡协调关系裕（宅5饭分）。评比结滨果按综合得分图分为三个档次颠，优良阁为怜8熊5壁分以上，工含贤8友5牙分；合格脏为扩70~8气0晴分，北含过7谷0挖分；不合格为吉低鸣于项7控0兼分者。并且实包行工程质量一堵票否决，凡工病程质量综合评诞分低壮于先2摘8津分的，其综合联评比结果即为铅不合格。凡当苦月完成工作量制达不到计划工漏程盏量笨70绢%践的不得评为优膜良。奖惩垮每月评比结果贼汇总统计为季豪度评比结果，叼获得三次恢月考评拍优良，奖难励壶500役0检元。妖有一次及以上贯不合格的，季转度考评评为不原合格，罚形款涨500什0宏元，检查结果今进行通报，并顽抄送各项目上页级主管单位。敞附：《施工单记位质量、进度叨、文明、廉政遵、协调月度考银核表》结算书组成斤结算封面（结悲算单）：见附造表迅进度款批准证撑书（建设单位柜）：见附表勾结算支付书（驳建设单位）：板见附表因增减工程款结剂算（建设单位储）：见附表山（仅在发生重般大的变更、现液场签证、材差咬调整时进行，皆且附结算依据纠）首工程款支付证社书（监理单位忌）：见附表看工程款支付申拾请表（施工单露位）：见附表遣MMMMMM母MMMMMM酱拨斑纸徐瞧工程（进度、库最终）结算张巡溪隐读霜搬岸咽速财务结算洽单摩断（单位：元吨）薯苦合同编号影：薪强宫袄项目名称逼：期女陕流瞧工程地点：往承建单位奏：训蔽偶承第吊答得期结睁算贵旗报幻年家冤忧月叹贸膊日拌1顶、本合同总金辜额跨2慎、变更增加工讯程款孤3仪、本工程总费码用悬项目塑本月累计颤上期累计莫本期结算险1估、工程预付款堤2缘、工程结算款耀3检、扣保留金额激4惰、扣保留金后外结算款飘5脉、扣回工程预垂付款纤6眯、增减工程款岸7翁、退保留金额旋8翁、结算支付金就额炸工程责任人顽：怎即缴压粘项目部负责人荣：宏君映分管办副总伸经理护：歼商克赛科审肝躲启膜批：嫌工疯古程亦监进兽润度午姻款顷造拨彻答款棉黎批生绘准醉锡书劳拨款内容：蜓融抹暑朋雕污钳昼热洋蛙宪枪辽抢樱捡顿盈尘唱恶才栏优业晒猫笛剧防休集瞎吴拨款金额膜：成充碑棋观纯辈朗撑蛇执（宇御秆）块消责任人惯：中防航泻路厦切烦绝榴（愈集倾）预责贺墙任嘉件人誓：烟缎邪吩隶网妈吴蚊霞项糕徒目衣目部动薪经启证理蝴：额伯活调船凳堆元症务总孩群骂师游百固办旅：符俭第跪贪蜓届翻逃港预疾六依算尊悲宅部倚：昆腿伞臂愈峡思尾磁鬼分拘佣燃管捕正筒副柿鲁牺总倚：储兆小扑灵扭址蜘采肚责篇需搭茂灰猛发骗壳执铸煤功给例本现眨极倍路构懒外下便妨坐鼠累首体历碧岗才倾泉咸集团审虽批毯:州1友、代站汉杆兄符标择阻叔遮陷2咐、挽网见骨炉南厌遍菊狸说赵3粘、私天夹搞翻承叔给货书茄结算支付书工程名称：恨经审核，同意配支付土建工程真款工程师：昆经审核，同意鹊支付安装工程宇款工程师：罗经审核，同意蚀支付工程款项目经理：悲经审核，同意打支付工程款窑距或煎埋确损焦预还克算抖绳部：撤同意支付工程拣款身饿防寒村茎分管副总集团审批：1、2、3、众增减工程款结绑算工程名称：蚁经审核，同意尚支付土建工程晨款惜录挤麻匙斑事舅工程师：场经审核，同意骗支付安装工程映款次各钳稍合愉蛙抱工程师：普经审核，同意如支付工程款项目经理：盯经审核，坊同意支付工程拉款预算部：执同意支付工程美款分管副总：伪同意支付工程通款集团1：集团2：村工程款支付证终书工程名称：唐致：冒淘蹦手禾（建设单位）搞根据施工合同天的规定，经审采核承包单位的森付款申请和报额表，并扣除有猜关款项，同意收本期支付工程煎款共（大写）赠东具成冒（小写肚沈扮）。请按合同吓规定及时付款让。冠其中：见1袍、承包单位申宋报款为：春2缺、经审核承包注单位应得款为苦：制3菌、本期应扣款闪为：究4复、本期应付款钓为：球附件：揉孕1总、承包单位的帐工程付款申请熔表及附表；节扰2四、项目监理机它构审查记录。炸项目监理机构然：助锦遭灰总监理工程师己：啦家搜游日描鹅傅本期：赠羊妈疮工程款支付申套请表释工程名称临：雄大弟新仿输专村豪续遣编号：使致：谷我方已完成了钉第赏疯唉品唯赢挥闭僵段们典肯宴巨苗嫁棍后工作按施工合甚同的规定，建动设单位应在年致月日支付该项归工程款共（大相写）惕员河为商妨（小写：离券麦），现报上号堪笼龟工程付款申请乎表，请予以审努查并开具工程银款支付证书。封附件：宁混1胀、工程量清单趁；知橡2往、计算方法。诚承包单位（章片）：膊慈旅添项蚂迁箭目宪派道经专急理：托咐拨状日伞虹迷乏期：摘蚀玩亏MMMMMM绍MMMM个员工考核办法给为营造公司激烟励员工奋发向丢上的工作氛围养，建立有效的爆绩效考核体系醉和激励约束机腔制，特制定本车办法。考核目的挥通过有效的考钻核激励机制，兵使员工的绩效时考核表工资兵与工作业绩充援分挂钩，激发特员工的工作热齐情，不断提高闻部门和个人的刑工作效率。该通过对员工的窑规范化考评，洲帮助员工对照猴检查工作行为暮，扬长避短，沙自我完善，变及终端管理为全旋过程管理，努逼力打造一支能熄适应公司发展嫁战略的高素质毛队伍。民促进管理者与斜员工之间的沟颤通与交流，在桌公司内部形成序民主和谐、积特极参与、主动存沟通的企业管陪理氛围，增强黄企业的凝聚力弯。考核原则客观公正原则坏考核必须客观说、公平、公正著，以员工在岗犬位上的工作行老为、工作效果姨以及实际工作菌中的事实为依侵据，力戒主观加臆断和个人感佳情色彩。反馈沟通原则午根据考评情况令，有针对性地甩进行及时沟通夜与交流，统一绝认识，促进整走改。申述复议原则艺员工对考核结猴果有异议，可连向考核领导小励组申述复议，藏考核领导小组走最终核定。考核对象距考核对象为公扩司中层管理人外员和在本公司裳工作满一个月诸以上的员工；兰公司经营层由知董事会考核。组织领导欲为加强考核工积作的领导，成宾立公司考核领箭导小组。洋考核小组成员貌：经营层。分办公室为公司判员工考核管理脾部门。考核时间绕每背月愧2哭日前，员工对陡上月绩效自评样；每月壁3谨日前，直接主扎管考评、公司恋分管领导审核厅、公司考核组育审核；每月婆4垄日前，反馈与汽沟通、各部门咳向办公室报送蛋考核表、考核积领导小组复议巧个案；每月捉5升日，办公室统耽计备案后将考启核霉工资纪统计表送交财宫务部。遇法定糟节假日，考核灰时间顺延。催注：伪也可按月考核柏年终兑现。考核办法谋考核权限与权狂力员工自评馋自评分数占考水核总评分数的著30%贤；自评分数作龙为直接主管评首分与绩效面谈杀的参考。疤直接主管爹（部门负责人圈）对所属员工满考评猾直接主管考评丰是指部门负责签人对本部门员北工的考评，公字司分管领导对站部门负责人的盯考评，直接主搞管的评分占考月核总评分数的煎70页%叼。炊部门负责人的舌考核分数最终缴由考核领导小邪组审核确定。唤考核领导小组骤复议追员工对沟通后嗽的考评结果仍纲有异议，可向党公司考核领导臣小组申述复议掀。但当月考核叫工作不受影响源，复议结果在街下月度执行。超考核领导小组习的复议决定为蛮最终核定成绩孕。街对考核过程进须行组织协调，巾对考核结果进责行统计备案，侵核发考核菌工资嫂。考核流程痛1桌、对一般员工梁的考核流程：恋完成时派间委精匙吊雹导和完成时间民员工自我评杂估德嚼表拔皇直接主管考喂评柴评游疯每月塘2卸日铲前鸡伪浆焦野采每乔月锡3仍日前示完成时绪间惭受惯槽捉烟蠢完成时间捡公司分管领恼导械洒鬼大弄反馈与沟偷通形另预争古纤审辨些屈核晋呀制每淡月摸3喉日业前项妻嗽花责任人寿：迟毁挡钞仁每拜月棉4贱日前案胶乘部门主管和分蹈管领导=1\*GB3槽①刃各部门向办公惹室挪完成时修间纳砍浊延坝少辛完成时间挪报送考核向表敢网法竞揭办公室统计备粗案逮愧姨=2\*GB3菊②根复议个仅案伍剂每慎月带4冠日恳前饭柄核发考核纹工资薪弟销每而月刚5镇日前财务应用史2漆、对部门负责慎人的考核流程扯：虾完成时纪间奔沾苦革贞践赞完成时间搏部门负责人自股评勺葡护鼓肉分骆照管泥溪领过覆导捎敌叠古每月辽2辟日凉前愤诸松考壮跳狱住评突威惩每眠月乘3矿日前焦完成时壮间光历法英富脊讽完成时间液公司考核领导喇组繁虑谎确阶办公室统计备禁案史惨消亲审核确诵认侦核每年月兽3邮日嗽前毛深耗核发考核题工资台队轮每购月也5肿日前财务应用桂考核指标与评漫分标准凝月度考核指标之由思想品德、姓工作态度、工贸作能力和工作腹业绩四部分组畜成，总计旅100标分；涂增设奖励分，来总计撇10屋分；馆员工综合考核落得艰分获=灭自评怀分犹×30%牲+狂主管评争分掀×70知%永；积考核内容详见蛇《员工月度工雨作考核细则（待试行）》。寿考核结果的反怪馈与沟通闪部门负责人可逢根据考评结果愤有选择地进行星反馈与沟通，侧达成共识。通淹过绩效面谈，完让员工了解自批身绩效，强化欠优势，改进不北足。考核结果应用谷月度考核成绩蛛作为员工月度慌绩效考核义工资赞发放的依据：览员工考核侨工资死扣发的分值：匠工勤人员钓10努元另/川分，一般管理伐人员酬20批元跳/胜分，中层管理烧人员串30心元立/泥分。唉考核仿工资睁发放标准=1\*GB2潜⑴制绩分砌90糖分以上（含殊90蚕分），全额发鸟放当月考核池工资凉，但旷工、迟流到、早退、病景事假均按相应喉分值标准，扣蜜发北考核工资慈。=2\*GB2狭⑵剃绩分宝90啦分以下，根据券减少的绩分差阔额和相应分值屿标准，扣发当驴月羽考核工资还。特连续两次或一喇年内累计三次神考核绩分在阔80现分以下（不含灵80旱分）者，公司诸予以解聘，但脊对确因病假导有致的，另行复罩议。铃月度考核成绩炒作为员工晋级附、年终考核、氧工资升降、年炮终纳奖金发放和续沿签劳动合同的歪主要依据。考核纪律式考评工作必须旁要严肃、认真梯，凡在考核中简消极应付、敷倍衍脾了事，按考核自办法进行扣分功。窄考核工作必须军在规定时间内观按质按量完成杯。员工未按时姻递赛交考核表的，坟扣其考核梁积千分的殊10唯%谅；部门未按时扬报送考核表的蛛，扣部门领导码考核要积据分的看10%狗。因未按时报用送考核表而影痛响考核咱工资究发放，责任自沸负。姑考核评分弄虚州作假的，一经候核实扣除考核般积撇分的讨30%译。改保密要求：考莲核结果只对被户评人、部门主挣管、人事部门够和病公司领导公开风，对其他人员研一律保密。考核说明饶贡献加分：未换列入考核细则腔范围，对给公抹司创造出突出丝的傲经济效益或捎树立较好形象典，经考察属实巷，公司给予当度事人奖励加分煤，同时对部门宪负责人给予奖件励相应分数的躬20酸%节。架失误或失职扣新分：未列入考位核细则范围，孕对给公司造成锋损破失或不良影响屯的，扣减当事轧人考核杰积化分，情节严重锦的，由公司考脑核领导小组从反严考评，直至朗依法追究责任谁，同时对部门竞负责人给予扣想减相应分数的谁20%泉。十一、其他距本办法杂MMMMMM米MMM言负责解释；盯本办法照自季雕调年斜由惧月哪彼龄日起试行。倚附：号《乒MMMMMM防MMMMM江员工月度考核裁细则》补趋视挡绒俘库蹦年暗泪隔月竭箭递日饲MMMMMM沿MMM席员工月度工作脑考核细则般考核项目护分值桥编号颠评分标准妻自我考评狐主管考评株一、思想品德杜20请1.1~1.欧9收忠诚守信卖1.1贵不如实地向领酬导汇报情况亲。嫌忘芒应扣缎2谜分斩/娱次敌1.2穴泄露公司商业敞秘密斑。隐话矛押毛扣碍2紫分工/缠次联素质修养回1.3末在同事间搬弄颈是非颜。扔达墨灵异扣际2邮分恋/行次堤1.4偶工作时间争吵晓、斗殴奇。刊餐液续扣随2佛分导/育次设1.5烟不接受批评，稼顶撞领导机。右烟贺摧扣桃2葱分祝/厅次害廉政奉公扮1.6扭贪占公司财物袋。孩赠它馋端扣援3涂分刘/谅次科1.7窑收受他人贿赂众。记炼少禽四扣赌3呼分比/巾次交1.8匪办事有失公平白公正恼。贼祝项效覆扣永2泥分休/险次抽1.9怀对公司物品不养爱护塞。们架普昨孝扣秧2斯分泥/穷次肚二、工作态度仇40笋2.1~2.轨26协出勤必2.1察迟到、早战退微1绣次。床摔缴壤宗葬扣均0.5冒分降/俗次掌2.2得事舒假鼠1告天研。舰锹梅腾榜伸泽扣喷2咳分虑2.3陡病假绞1两天倚。忠桨石疏贞逐组星扣敲0.3迟分置2.4闻旷隆工瑞1追天（不满一天销扣抓3坝分）国。脸男硬贷桥扣春5观分烂2.5敬无故串岗或外得出办事不告知病。酒转牛怜深扣雕1表分低/争次滚遵规守纪灵2.6都违反公司制度到和部门要求的旗。抱忌惩但扣液2版分厌/润次换2.7足工作时间上网默聊天或游戏赵。粪出现爆扣离2确分批/伸次损2.8绞工作时间电话歌聊天或做无关药事宜蕉。类帆粥扣两2净分殖/厌次陶2.9河着装仪表或待部客态度有悖公丸司要求产生不绘良影响的猾。舌肌炉糊披摄芹扣匙1促分汉/权次祥2.10棕不能全天候保思持通讯畅通的正。录削称蜓扣毁1域分勤/可次腔2.11企对安全生产、这防火、防盗等烤隐患不及时设础法排除的，或恩有重大隐患未注及时反映的焦。腾狮孕扣涝2码分寺/航次箱2.12伤未及时做好工辛作场所的整理犬和卫生保洁工选作的取。硬锯队乳冶扛胜扣渴1预分都/浆次例服从性穿2.13狸对交办的工作贼讨价还价或有瓦抵触情绪，经余引导仍不能积临极完成的估。配寇侵挣旨扣税3匀分葱/劣次海积极性愤2.14暂交办工作缺少育热情，得过且决过拨。揭闷族厕睁扣状2粉分兔/缎次芝2.15杆不经督促就不郑能主动完成交腔办的工作撇.兔扣列2汉分抢/赵次苗2.16驼不积极参加义许务性工作慨。聋闭编晴扣蔑1专分浇/弹次搜责任心脱2.17不工作不能坚持再原则蛙。虎者幼炉总扣环1春分挎/役次仓2.18杂缺少奉献精神音，工作不能自环我日清延。按亡扣淹1坚分点/膊次抽2.19寒工作中遇到阻选力就推诿、逃屑避梢。晒骆哈扣虫2弊分怎/腊次副2.20液工作发生差错像，不愿承担责廉任麻。沫久加扣躁2初分柴/影次裳2.21适量化考核细则对填写不认真谷。渔怕敌螺扣亦1甩分柳/犁次牛协作性炭2.22汪自傲、固执，援难与他人合作付。怠国珍扣她1辈分割/醒次吊2.23织信息反馈不及霸时而影响工作淘的精。限挎矛扣阿1凶分带/悠次云2.24急忌妒他人，影估响团结汉。寒艰用旧扣以1蛇分详/殃次此三、工作能力杂15浇3.1~3.透6相执行能力浊3.1阔不能独立地履脆行岗位职责司。泰洲要鞋扣旬3熊分港/兴次黄3.2颤未能独立办好蚂该办的工作初。猜葵抱筝扣觉3峡分穷/勇次雨理解能力拼3.3障因理解判断有滴误，使工作未树达到预期效果仍。杂稼庭摸矩合勇炊扣劈3碧分俊/压次俩表达能力潮3.4寇阐述问题语言快不简练，重点明不突出晕。区颜扣诵2岁分哨/鸦次猪3.5场不能独立地完凝成交办的文字悦工作晒。三障脖扣晌2慌分患/丽次需协调能力售3.6风不能有效地协规调工作，使工章作无法顺利开丢展。墙重段诉断总狠蛙扣勇2循分锅/僻次妙四、工作业绩期25乓4.1~4.拒12旱成本控制行4.1掉未按规定领发刺物资，造成浪燥费愉。损稿秧扣扬2腰分英/登次线4.2纱未按制度规定收招待，造成浪挂费危。豪哪享扣陡2铲分苏/京次蒙4.3勒在日常工作过食程中，因个人泥失职造成浪费线。蒙寻愉任藏躲辫思扣绸2聚分纤/旺次戴4.4无虽然完成了任浙务，但在时间猪和成本上造成甘了不必要的浪劫费猎。舍祸收皂立碰扣巴2江分闻/箭次匹工作任务梳4.5签未按时制订、胡报送工作计划观、工作总结。可快盈鱼象卖河飘扣需2始分惑/炭次守4.6腔因主观原因未晓能完成既定工选作计划时。纱耗扣喉2老分难/胃次关4.7模任务完成后，邪相关文件、资婚料、图片等未商及时归档、妥界善保管处。河蹦尖协篇扣励2何分泥/浓次梳4.8芳未认真整理工滚作日志、会议默记录帐。错舌项扣猾2贩分省/蜡次压工作方法新4.9蠢因工作方法不们当，给公司造袖成不良影响或灵经济损失怜。但越宁吃宫采园扣躺3简分饲/坏次慢领导满意度败4.10洁因擅自主张而爸造成公司工作淘被动的蠢。更井扣拖2称分烧/宰次上4.11凡因主观努力不慎够，使工作效予果未达到领导位要求。穴眯集诵侧随蚀斯扣逐2啦分那/外次沸生产例会至4.12供未按时召开（触参加）部门工冷作例会咳。蚕浑扣贝2针分雄/拜次浙五、加分指标德10三5.1~5.俗3炊累计得分不得畅超野过裤1贞0及分好工作创新尝5.1待献计献策（被巧公司采纳），迎贡献突出。障加魂2向分泪/肤次拢模范行为权5.2之维护公司和国稀家财产奋不顾翠身，或舍已救茅人，事迹突出陆。储总板姜芬窑加剪4廉分峰/配次弹业绩突出罗5.3絮任劳任怨奉献炉精神强，业绩飞突出察。山悼蠢加镜2河分数评凭帝斗分肥址戒合宴控睛计障枪跨读恶综所担合炼家考摘帆核愤具得耍乌分合=爸3跳0%+乡产70%=笔周肚礼分明员工签名：烛动玻建年应模罢月押预慨日斥考核者签名：瑞亭爸贤瑞年垒在猪月奥咏也日诉考核小组核定狡：贺奔雨估哪辣村年杆暑此月竟蓄娇日厚说明禁：否1志、被考核人应爱于每器月横2酸日前将本人上邪月的工作行为摇和工作效果实记事求是地对照昏本细则逐条自爷我评分，并认证真填写，萝在器“轨自我考桃评寇”丙栏目内，字迹饺要工整；达2敌、此表填写后荷应于每唤月结2劫日交考核主管自。（愈期报送桐，影响考核尝工资秒发放的，后果剑自负。）慢3系、得分填写茎在北“嘴思想品敬德夏”菜、协“惜工作态默度干”序、莫“川工作能馒力说”郊、油“调工作业晴绩临”养四项对应的栏该目内。扣分填瓶写在相应的栏众目内，恩用眯“—加”乔号表示。单项稿指标未失分的脾，在相应的栏击目内，碎用凡“旁/锄”葱号表示。床项目管理人员闹如何真正的读骆懂图纸指导施必工叔（一）建筑专野业单项工程部分代①堂纵横墙、柱（渔墩）和轴线编漏号是否清楚，改轴线间分尺寸腰与总尺寸有无喉矛盾、漏注；叹②捕门、窗、洞口阵、楼梯、电梯猾、作业平面、皮吊车型号、吨居位、跨距、行扎驶范围、铁轨扰、地坑、阳台缎、雨蓬、平台示、台阶、踏步校、坡道、散水细、伸缩缝、沉浆降缝、抗震缝路、隔断、水池杠、卫生器具、粘设备管道等是纤否表示清楚，境有无错、漏、剩碰、缺；写③掠内、外装修是洁否齐全，标准吵是否恰当；疏④李平、立、剖面逝图之间有无矛球盾，剖面所示锦与平面及有关片工种是否一致今，设备孔洞、克基础、重要予幻埋件尺寸、位辩置、标高是否萌与形经有关单位确荷认的样本工艺裤等相关工种刑设计要求相符口；正⑤院剖面所注各处修标高是否正确阁，与结构构件胞及设备图纸所剖注标高是否一查致；悔⑥季总说明及分说宁明有无错、漏打之处，是否符职合防火规范，膜面积指标有无域用足或突破；钳⑦胳地下室：平面斜、剖面、总尺僻寸、开间分尺吩寸及房间净春尺寸，楼梯间室轴线尺寸与上鞠层建筑尺寸的后关系，轴线编倘号与上层建筑亏是否吻合，门贿窗编号、室内兽地坪标高及楼限梯间标高，主识要出入口、次周要出入口的设倍计等是否阳和其它专业相锁碰，是否地符合设计要求骄及有关规范规故定。氧2份、不满足设计天深度要求问题消①份总目录有无，文图纸是否缺失南；照②舱外窗气密性要疤求是否详尽；栋③称基质底盟地面高程应按随城市规划确定哗的控制标高设逐计是否标埋注菠；端④俩如和其他工程酷相连，之间距趁离、标高、轴坝线是否明确伤；帐⑤朋屋面排水方式救、节点作法是溜否详细准确；絮⑥尤复杂部位是否烤有剖面，节点师是否明确详尽牌。僻（二）结构专恒业网结构专业的设姿计除执行现行加国家规范外，园尚应满足宁波秃地区《建筑结狗构统一技术规战定》。在地震余设防区，要特非别注意各种结愚构体系的抗震绝验算，构造措棚施要满足抗震俊设防要求，损读透结构设计凶总说明，了解纱设计意图，掌减握各层设计可矛变荷载及施工叠控制荷载，熟羞悉设计通用标芬准图集，捞这是结构专业淹掌握的基本原孙则。彻1耍、平面图部分暑①慧参照建筑平、液立、剖面校对窃结构平面图的从轴线尺寸以及麻板、梁、柱的毯布置是否正确坐；纯②亮伸缩缝、沉降严缝、抗震缝的今位置、构造与衰建筑图、基础绣图是否相符；缩③菌注意梁特别是唤荷重大的主梁寻的支承窗间墙坡是否安全可靠躲，应提醒是否忙需要复核支承污构件的强度及涛稳定；宗④志选用予制板、史梁的编号及用偿平面方法表示弃的现浇板配筋枯图及现浇板、给梁编号、尺寸舍与计算书大样赏图是否相符；陈⑤否圈梁位置及各签段的截面尺寸骤与配筋、标高结交待是否正确善，特别是注意待圈梁与予制板伴、梁有无施工蠢矛盾，与门窗驱尺寸有无矛盾离，屋面处圈梁彼放坡等是否适绿合；算⑥巴予制构件与现钱浇构件互相发由生关系时，注飘意施工是否可手行与方便；碍⑦恐注意墙身、窗宰间墙，特别是龟山墙的稳定计馋算是否满足要皱求；轿⑧轧结构平面与其宰它工程有关的快洞口位置、尺避寸、洞边构造袜是否交待清楚察正确。脑2泼、屋面图部分念①稳屋面构件、屋池面板、桁条、雨屋架谈、天窗等成选型是否正确残；特②矿伸缩缝、沉降缸缝、抗震缝的啦接头处屋面构锅件的选用型号积是否合理，接高头处理是否正俭确清楚；适③唇上弦支撑、下夏弦支撑、垂直伍支撑、水平系家杆是否布置合难理，编号是否例清楚；宋④榴当屋架上弦或煤下弦在山墙上恢锚固时，山墙帝上设卧梁没有晒，卧梁上的予孔埋件是否正确括有效，构造是幻否合理，表示做是否清楚；怪⑤筒屋架支承处予捉埋件的锚固是陷否正确，交待就是否清楚；风⑥座山墙防风柱、幸防风梁与屋架串间需要锚固时于，要注意两者睬予埋件是否吻皂合；帮⑦定当屋面有水箱螺、冷却塔或出酿屋面的楼梯间版、电梯间时，拆在地震区要注茶意是否满足抗伐震构造措施的搜要求。什3番、基础图部分副①率基础平面与结箭构平面、建筑榆底层平面的轴幸线、总尺寸、朽分尺寸、伸缩滥缝、沉降缝、钱抗震缝位置与肃做法是否相符赠；皂②雨基础剖面图的乓室内、外地雁面泼标高及地下墨室基底标高与遇建筑图、基础搜平面图是否相傅符，是否影响罩到周围已建房将屋基础；智③饱基础党顶面皱的设计标高与万总平面、建筑摇图、地质资料俗关系标高计算嘉结果是否正确倍，踏步基础要吸交待清楚，是言否考虑对相邻铁基础的影响闷，基础设计与穷地质资料是否祥相符塘；漠④贩如有设备基础肢、地下管沟，通要注意与结构渐基础有无矛盾购；库⑤脆地沟盖板定型换预制及异型现黎浇的排列与总壶尺寸是否相符除，穿墙管沟处准理是否恰当，这对结构墙身的利安全、稳定是尚否有影响；风⑥亲楼梯基础、非笋承重墙基础有环无漏掉祸，基础与墙体丝的位置是否统葬一蚂；午⑦奉现浇基础予留墨插筋根数、直滥径、锚固长度踪与柱大样是否咬一致，阶形基爪础的每阶高宽凶比，梯形基础岁的坡度，杯形炕基础的深度，旬杯壁厚度，筏闯基的板厚，箱暗基的埋深、盖宴板、墙板，桩收基的桩位、桩阔承台、桩距等刺是否符合构造移要求；复⑧疼说明中对防潮品层、标高、垫摊层厚度、基础迷材料、砼标号热、钢材种类是睬否交待清楚，杯地基强度与地宴质资料是否相埋符，基础施工欲中的特殊要求颠是否交待明白寸；遇⑨桥地下室：顶板炸的最小构造厚稍度，顶板与墙负身的锚固，当彼采用予制板时荡应注意予制板河与支座的锚固毙，内外墙身的伟厚度，墙与墙节之间的锚固措专施，外墙的防屑水做法，基础舱的做法及防水志等是否交待清惕楚；尖⑩拌是否设后浇带既，后浇带的节积点是否画全状。赴基础高差之间任放坡做法及要蛾求，有无明确阁。拌4香、楼面详图部域分躲①跪板、梁、柱大灿样的纵横剖面墓、尺寸、编号番、配筋与结构诊平面图是否相浸符，弯起钢筋搭的位置、根数菠是否交待清楚坡，同一排钢筋转的间距是否符央合要求；阳②押板、梁、柱间辩相关部分的节寸点构造是否交葵待清楚，是否没符合（抗震）锈构造要求，钢肆筋的锚固长度净够不够，特别态要注意现浇的疯柱顶由于梁的监通过造成钢筋赵过密，施工不乓便的问题；丑③狡梁、板、柱的道钢筋保护层的耻厚度，码板的最小厚度炮，钢筋的最大灵间距，分布筋娱、支座负筋长成度是否符合构抓造要求；游④判梁的排筋宽度删，主筋排列，士支座锚固，尽否端弯钩，深梁滴的附加纵筋绿，材T丢形梁附加横筋泡及箍筋间距等探是否符合构造耳要求；斩⑤奇柱主筋接头的陈搭接长度、直手径、根数、面控积是否符合要尊求，主筋的最淘小直径、根数燃及构造纵筋、车箍筋等是否符尸合构造要求；披⑥驳吊车梁的吨位洞选型与建筑计屠算书是否相符绕，要注明伸缩吊缝、沉降缝、伐抗震缝、尽端封跨、中间跨选捕型不同，档次侄要选好；谢⑦送吊车梁与柱垂逝直水平锚固尺救寸是否相符，臂交待是否清楚害，注意吊车梁饱与砖柱锚固时恼，砖柱内予埋豪件设置与否；阅⑧执予制柱的形状采尺寸是否与结聚构图、建筑图凶相符，予埋件雕是否交待清楚搭。触⑨蚀雨篷等悬挑构棉件，是否满足担抗顷覆要求；笋⑩右如结构找坡，第有无构造节点窜，是否满足施奉工要求葡。屋面是否有移天沟，节点是麦否详尽敞。哈（三）给排水征专业蝶1僻、室外给排水览部分佳①莫所绘总图与设威计资料是否相急符，道路标高出，建筑物名称有、位置、座标逮、标高、图标顶注写的工程名病称及项目名称趴等与主导工种福是否一致；视②刃图注管经、放融坡系数、长度盯、标高与计算待书及断面图是水否相符，图纸计及材料表是否浸完整，有无错坡漏；尤③嚼管路、小室外兼消火栓、思水泵接合器、踪水井表、阀门只井、窨井及化胞粪池等构筑物闲布置是否合理耍，道路下面的撇排水管网、窨侵井、化粪池是澡否考虑汽车通岁过，各种排水垄管材选择是否笔合理，消防设然计及计算是否鸽符合规范要求济；水④宴设计文件（包米括图纸）是否螺齐全，大、小油样图是否相符页，套用标准图深有无错误，全应部设计是否符葵合设计深度及舍规范要求；唤⑤牺管线的位置走网向是否与其他贼专业相冲突，篮生活给水管和无排水管之间的酒距离是否满足衣规范要求。给录水管、排水管扁与市政管网的草接口在图纸上独的表示是否与达所给资料相符奶。榆2诉、室内给排水耀部分形①萝读图顺序：设雕计说明－材料利表－系统图－疼平面图疼，平面与系统骡图，大、小图园是否相符，套顺用标准图有无昏错误，进、出壶水管与建筑物盛轴线尺寸是否助标注清楚；搂②择图注管径、长践度、坡度、标牵高以及必要的拖施工说明是否颜清楚、有无错咐漏；唐③借各种系统的管傲材、管径选择箱是否合理，厨观房间、卫生间行、开水间、锅嫌炉房、洗衣间策等布置是否实捞用，管路上的解水表、压力表笑、真空表、流兼量计、温度计史等专用仪表，罚锅炉、开水炉渠、投药设备、袄过滤器、离心慨脱水机、冷却惊塔等专用设备绢，灭火器、消伞火栓、自动喷芳洒头，报警阀屈等消防设备、王水处理的化验擦设备以及各种壤卫生洁具的设灵计是否合理，染生活水泵和消举防水泵设计选尺型是否合理；莲④战给、排水管穿泳过建筑物基础疫是否与建筑、扭结构会商过，蚀特别是整板基京础上的排水管库流向、坡度有向无问题，穿过晨地梁有无跟结锁构磋商，美有屋顶水箱和调有管道走向及锁其他设备的地早方是否和结构湖协商；骂⑤债描绘的土建图案尺寸、标高、填轴线有无错漏芬；桨⑥园设计文件是否约齐全，全部设珍计是否符合设问计深度及给排街水规范的要求辰；号⑦睡自动喷淋水系支统最高点是否底设置排气阀，棉是否有泄水装浅置，是否设末合端试水装置，中水流指示器及乐信号阀位置是刮否正确。粘（四）采暖通环风专业立1帐、图面质量（销包括设备质量拐、安装处理等什）镜①哥工程名称、内挂容、比例、指炊北针、图签名仓称等是否完整谅；喊②古分尺寸、总尺给寸是否相符，押设备安装标高材与梁高，室内徒外高差、层高拌等与土建有无顿矛盾，要求予伐留洞口、予埋三件、管沟是否年与土建一致，讯有无矛盾；门③章房间名称、卫街生设备布置、欧工艺设备布置咐、安装尺寸是问否遗漏；终④任平挽面锹恢、剖面与大、虫小样图有无矛略盾，标准图选挡用是否恰当；裤⑤传各种设备基础提与土建及其它甲工程的关系是蚕否交待清楚；沫⑥己设备编号、系箩统编号、主要扣材料表、说明植是否有错、漏异。2、管道部分新①躬管道安装标高养、走向坡度及薪排水方向有无刘差错，瓣冷凝水的走向魂是否合理，排吵气阀设置是否辆合理，阀门型喉号选择是否满般足使用要求；壤②周管径、伸缩器纽、固定支架、缘变径阀门的位弹置是否恰当；芦③捏管沟尺寸、管粪井位置、尺寸罩是否合理；绩④仰管内介质负荷灌（热风、水等承）是否合理；予⑤尸管道交叉节点歇的处理是否可偷靠，与其它工仰种的管道布置面走向有无矛盾穿；尼⑥怪管道保温结构若的选择和厚度绍是否合理。妇⑦荡冷媒水机组、谦循环水泵、风酿机盘管、新风垃机组等设备选陵择是否合理，稍膨胀水箱症和电子除垢仪圆位置放的是否淘正确，水流开客关是否设置，初动态节流仪和树电磁阀等节能兽装置是否需设扰置。3、风管部分要①骆风管各段尺寸脉与墙、柱距离匆及与吊车关系树起止点标高是渣否恰肿当啦,谱风管材料、风效道保温材料的拿选用及支（吊燃）架的布置是厨否合理，风管果穿墙、楼板处究与土建的配合滩是否协调；生②肾弯管的曲率半岩径和三通角度惩是否正确，防峡火阀、调节阀区、导风板、电洽加热器的选用该是否合理，防告火阀的布置和冰选用是否合理观，帮消声器选择是限否合理；加③娱地下风道与设返备基础、建筑押物、构筑物基祝础的关系处理抢是否恰当；谎④喂防排烟系统是损否和空调、通峡风系统设置联经锁装置，排烟冠风机和正压送且风机选择是否喜合理；朽⑤胖卫生间通风系汪统是否满足通崇风要求和防火璃要求；系⑥剖排烟口和送风哈口的布置和选源择是否合理，扰防火分区的划串分是否合理。响（五）电气专趟业1、通用部分摆①汽设计是否符合佛任务书的要求伤，设计原则是忌否符合有关规招范、规程、规隐则的要求；府②刷采用的计算公访式及数据是否饶正确，计算书窜的运算是否有钥错；胡③唉设计说明（附悠注）是否与图士纸上的设计意矮图相符，文字命说明有无错漏赏；纸④防材料表的设备拢型号、规格、航数量是否与图被纸相符；验⑤示沿楼面敷设暗拐线时，注意管跳径外尺寸与楼头面垫层厚度是杨否吻合；宿⑥及总尺寸、分尺狸寸是否相符，猜大样图是否齐翼全清楚。坟2条、电力平面与呈系统图毫①叼用电设备编号仔、容量是否与阶工艺要求或系甘统相符，余基础部分是否撤可行泛；个②在配电盘与控制牌设备的编号、适型号规格与系陵统图是否相符锻，咽基础部分是否己相符，焰土建条件土是栋否相符；辨③闭吊车滑触线规车格与计算书或缘图表是否相符汁；站④胸线路导线的型棋号、规格、数搭量及安装敷设梅方式与系统