办公楼管理措施15篇

Word版本，下载可自由编辑办公楼管理措施15篇【第1篇】办公楼工程监理造价管理措施

在实施监理的过程中,利用对工程总造价构成的分析,加强动态管理,做好囫囵监理工作的事前控制、事中控制、事后控制。严格执行计价原则,严格控制、审核设计变更及工程洽商,预防违约大事发生,削减索赔大事发生。仔细举行工程款的支付审核工作,做好工程竣工结算工作。力争把实际工程造价控制在预算造价目标范围内。

第一节工程造价控制依据和原则

一、工程造价控制的依据

1、《监理合同》、《工程施工合同》。主要内容包括合同条件、工程量清单及其说明、施工图纸、合同协议书、工程变更等。

2、国家以及北京市颁发的有关工程造价的法律、规矩和规定。

3、施工验收标准和规范。《分部/分项工程质量报验表》及《检验批质量验收记录》。

4、《建设工程监理规范》与北京市《建设工程监理规程》。

5、在合同实施过程中经建设单位批准的有关会议纪要、监理指令、施工变更协议或工程变更和其他文件。

二、工程造价控制的原则

1、总原则:总体控制、重点掌握、工程量精确     计量、工程款合理支付、完工和各项目结算、竣工完整结账。

2、合同原则:造价控制必需严格依据合同文件规定的内容、办法、程序举行。

3、技术原则:优选合理的施工措施和合理的施工计划降低技术成本。

4、计量支付原则:只对按设计图纸施工并经专业监理工程师验收合格的工程予以计量和支付工程款。并严格要求承包单位根据计量支付管理程序、合同规定的时限上报计量文件。在工程承包合同计价范围内,对有争议的工程量的计量和工程款的支付,实行商议的办法确定;在商议无效时,由总监理工程师做出打算。对于工程变更与费用索赔增强的工程量与工程费用,经监理审核后根据合同商定报建设单位核定,再按合同规定付款方式举行支付。

其次节工程造价控制的办法和措施

一、事前控制

做好工程预备阶段投资控制工作是做好工程造价控制的基础。认识工程设计图纸,协作专业监理工程师拟提出的工程设计修改建议做好工程预算分析报告,准时报送建设单位。帮助建设单位做好工程施工承包合同的签定,按照施工进度方案和方案完成的工程量及造价控制文件编制投资控制方案。

1、在施工预备阶段认识合同文件,了解工程,参加审核施工组织设计,对工程举行风险分析、预测。将工程变更的发生尽量控制在施工之前。

2、深化讨论、[[用好现有制度及相关法律。认识把握招标文件、施工合同文件及监理合同文件,明确施工工期、工程承包范围,特殊要求认识本工程合同采纳的计价办法的有关造价控制方面的工程量计量规章、工程款计价等方面的原则与条款。

3、在审核承包单位施工组织设计时举行技术经济比较,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上技术先进。

4、在举行设计交底与施工组织分析时,尽可能找出工程造价最易突破的部分和环节,以及易发生费用索赔的因素和部位。并与专业监理工程师协作,提出制定防范性的措施及对策,将工程变更的发生尽量控制在施工之前。

5、在接到建设单位下发的施工图纸后28天内,找出本工程控制要点,确定工程造价控制目标。

6、把握承包单位的施工组织设计计划,分析措施项目清单计价与其他项目清单计价的内容,做好施工阶段的措施项目清单报价、其他项目清单报价的控制。

二、施工阶段事中控制

施工阶段的管理是有效控制工程造价的重要环节。其关键:一用好'清单规范'中子项工程量计量、计价原则;严把工程量计量关;二是合理控制工程洽商;三是严格审查承包商的索赔要求;四是做好材料的性能价格比及加工定货。

1、要求承包单位于施工进度方案批准后十天内,依据建设工程施工合同将合同内价款分解切块,编制与进度方案相对应的工程项目各阶段及各年、季、月度的资金使用方案,建设单位、承包单位商议确定相应工程款支付方案。

2、严格执行报量制度,精确     核定工程量,在认识了解施工现场施工、工程进度状况下,专业监理工程师对本专业完成的建安工程量仔细实地核实。对合格的分部分项工程按实际完成工程部位实地举行工程计量,对不全都或有疑义的部分,需与承包单位对应人员洽谈或澄清。严格执行'三不报量'的规定:不符合施工合同规定的不报量;未完工程不报量;未经监理工程师验收合格的工程不报量。

3、审核过的工程量是支付工程款的依据,利用严格、精确     核实工程量增进质量、进度的控制。将三控有机地联在一体,互相增进。

4、监理工程师建立工程量计量、工程款支付台帐。常常检查工程计量和工程款支付的状况,对实际发生值与实际方案控制值举行分析、比较,提出造价控制的建议,分离随支付证书与监理月报中向建设单位报告。

5、对承包单位申报措施项目清单报价审核,按承包单位编制并经总监理工程师审批的施工组织设计和施工计划,结合现场实际发生状况,分项目、分阶段举行审核。

6、对其他项目清单审核:主要考虑可能发生的工程量变更、甲供材料费、总包服务费、零星工作项目费,工程量清单报价中的费用均为估算、预测数量。结算时,应按承包单位按合同规定或协议以实际发生的工作内容现场计量结算。

7、加强洽商管理。对工程变更、洽商和工程索赔所发生的费用举行严格的控制。严格审核工程索赔事项,是否正值、索赔程序、计算办法是否合理、正确。

8、对于需要现场确认的工程量,由监理工程师、建设单位驻地代表与承包单位共同实地举行联测。并在业主规定的时效内审核完毕,在每月25日前将与承包单位商核定的费用上报建设单位确认。

9、工程款支付严格执行工程量清单报价中的单价,对于因为变更而引起的超出控制值的子目,应对其所做子目的单价分析,依据合同的相关条款与'清单规范'原则仔细审核。全部工程款的支付证书,经专业监理工程师审核后,应由总监理工程师审签。

10、审查核实可调价材料的价格,审查核实有关材料的性能价格比及价差,并提出处理方法,同时按照详细状况具体计算、核实相关工程量和增量。

11、监理工程师需审核承包单位的材料核算与物资申请方案,利用材料核算把握工程材料的损耗与拨付

,控制材料费的使用。

12、每月审核完工作量与月工程款支付写一份报量与付款分析,便于今后工程量与工程款支付审核与查对。同时使建设单位明白工程进度与工程进度款支付的动态信息。

13、监理工程师按照工程进度、施工组织设计和施工图,利用《工作联系单》主动与建设单位、承包单位交流信息,准时提出控制工程造价的建议,并准时向建设单位汇报工程投资动态。

14、严格执行工程计量和工程款支付的程序准时限要求。

三、工程洽商的控制及建议

工程洽商项目应从严把握

1、工程洽商项目普通浮现在下列状况:

l)使用功能的变更--因为建设单位在某些部分要求使用功能的变更,设计举行修改,涉及到材料、设备做法上的变动。

2)设计图纸上的错误或遗漏--这是因为设计人员的疏忽大意造成。

3)施工工艺、施工办法的转变--由施工单位提出。

凡是工程洽商,至少要经过建设单位、承包单位、监理单位签字认可,涉及到设计问题应经过设计单位签字认可。

2、为控创造价,普通状况要尽可能少的办理工程洽商,特殊是由施工单位主动提出的工程洽商,应特殊关注合理性、须要性。

工程洽商工程量的控制和建议

监理工程师对工程量确实认掌握两条:一是施工单位已经按工程洽商的内容完成,工程质量合格,二是在施工现场按实际状况计量认可。

工程洽商的单价问题

工程洽商的单价有两种状况:相关定额中,有对应项目的单价;相关定额中,无对同的单价。当定额中有单价时,按合同商定的定额中的项目取费。当定额中无明确的单价可查时,应采纳组价的方式或市场价。监理工程师应严格审查组价的内容及合理性。对于市场价应对市场举行相应调查,取其合理的价格。

四、事后控制

竣工结算是有效控制工程造价的关键。按建设单位的授权,按照合同的商定对施工方申报的竣工结算举行全面审核,以达到终于控制工程造价的目的。

竣工结算审核原则:坚持'公平、合法、商议'的原则。

1、竣工结算审核办法:以造价师为主,各专业监理工程师协作;以核实工程量、设计变更为重点,全面审核竣工结算中各子项套用单价是否精确     ,材料价格和取费是否合理;本着先易后难的原则,审完一个结一个;对于争议较大、又一时难以定论的问题列出明细,然后由建设单位、承包单位和监理等几方共同商议解决。

2、竣工结算审核内容:核实工程量。这是审核工作的重点和难点。

核减重复计算的工程量、高估冒算而虚增的工程量,因工程变更该核减而未核减工程量,因承包单位施工不当、技术措施更改而增强的工程量,因承包单位缘由造成返工返修的工程量等。

3、审核各子项套用的单价是否精确     ,是否符合清单子项工作范围与内容。有无重复套用,以小套大,以低套高的问题。

4、审核材料计价。重点是审核材料单价取定是否合理,合价计算是否精确     。

5、审核各项取费的费率是否符合有关规定及甲乙双方在合同中是否有商定等。

6、审核设计变更造成的费用增减、发生索赔增强费用是否合理,是否满足合同规定的原则、程序与时限。

竣工结算后做好竣工结算审核分析:

l、合同价款与实际结算结果的比较、分析。

2、承包单位工程进度款的累计申报数和项目监理部的累计核定数。

3、承包单位竣工结算的报价数和项目监理部的核定额及建设单位、审计的审计数的比较、分析。

4、索赔、工程变更费用增减状况分析。

5、在造价控制中实行的主要措施和所取得的成效总结。

6、将工程竣工结算结果、工程竣工结算分析以及竣工结算具体计算照实向建设单位报告,并提供应审计处举行审计。

【第2篇】办公楼工程保证质量管理措施

办公楼工程保证质量的管理措施

一、岗位责任制

按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量拒绝权和奖罚权。

二、奖罚制

拉大班组优良与合格工程的工资差距,质量评定按楼层各部位分开举行,采取优质重奖,劣质重罚的办法,最大限度地调动工人的乐观性。

三、材料进场检查制

钢材、水泥、黏土砖、等原材料进场应附出厂合格证及复检资料。装点材料、门窗等成品、半成品先选定样品,再按样品验收大宗进料。

四、三检制

主要分项工程质量严格检查,坚持'自检、交接检、专检'三检制。

五、隐检制

按照施工进度支配预检、隐检方案,举行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并准时履行签字归档。

六、工程例会制

外联工程例会:汇报工程发展及质量状况;听取建造单位,监理、质检站及设计院等各方面的指导和看法,提出施工图纸上的问题;协调与外包专业工程施工单位的冲突、配合关系。

内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、平安状况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工挨次和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、协作及工序交接管理,保证施工顺当举行。每星期五召开内、外工程例会。

【第3篇】5a办公楼机电总承包管理措施

5a办公楼机电总承包管理

为了更好的把安装工程统筹起来,真正起到总包的作用,为业主分忧,把工程做好,我们从以下几方面着手:

1、把分包的工作纳入总包范围,编制分部分项工程施工计划,制定并检查落实各项施工措施,统一方案,统一支配,统一管理,统一标准,统一进度,统一质量,工作无格外之事,一切为工程服务。

2、准时编制设备选购方案、工程进度方案。

对于业主选购的工程材料、设备,提前作出清单,内容包括:材料名称、规格型号、技术参数、质量要求、数量、使用系统、工作环境、安装时光和厂家协作调试时光等逐一提出,递交业主有关部门落实。对于分包的项目,给分包单位下达分包工程施工方案,并检查方案设施的全过程。

3、对于精装二次设计的部位如天花吊顶造型、卫生间等部位,一方面将自己施工范围内管道和设备甩口的标高、坐标、方向,严格控制在误差范围内,一方面帮助设计部们做好综合布置工作。

4、对于还没有设计的项目如室外工程等,我们按照现场状况提出切实可行的计划报请甲方,乐观参加到设计工作中,提出最晚出图时光,以不耽搁工程总进度为前提。

5、对有关部门需要验收的火灾报警工程、生活饮用水工程、燃气工程、热力工程、与市政接驳的雨污水工程等工程项目,提前做出支配,一方面帮助分包单位提早预备验收资料,和各项验收预备工作,一方面凭借我们公司良好的信誉和人际关系,乐观疏通有关部门,争取验收一次利用。

【第4篇】办公楼室内装点工程平安管理体系措施

办公楼室内装点工程平安管理体系及措施

1.平安方针

平安第一,预防为主。

2.平安目标

严格执行国家、交通部发布的有关平安生产规矩、施工平安规章,杜绝死亡事故和重伤事故,轻伤事故频率控制在2‰以下,杜绝特大交通和重大火灾事故。

3.加强平安施工管理

3.1自觉根据工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好平安教导、平安防护工作,以确保施工及人身平安。

3.2进场施工前就平安措施及平安设施方案提交给业主及总包方审定。

3.3自觉根据施工平安规范的要求做好现场施工平安管理,按照需要设置现场照明和围护设施,防止发生工伤事故,确保现场人员生命财产平安。

3.4重点加强现场平安守卫工作,防火防盗,确保工程建设顺当举行。

3.5自备消防器材,并遵守工程所在地政府部门及业主关于平安消防和施工平安用电之有关规定。

3.6一旦发生事故,乐观实行有效措施,以防止损失扩大。如发生重事件故,准时向业主及总包方通报状况,以保证工程顺当发展。

4.建立健全平安管理与保障制度

4.1按照国家平安施工规矩,在施工工地建立健全平安生产管理制度,教导职工严格遵守平安技术操作规程,遵守现场各项平安管理制度,以实现全方位平安施工。

4.2搞好职工平安生产教导,提升工作人员平安生产思想意识和防护能力,坚定杜绝违章指挥和违章操作。

4.3建立日常的平安检查制度,项目经理及平安负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作平安性等举行检查。对于检查出的问题,准时提出整改措施,并限期落实整改。

4.4建立健全消防组织和检查制度。进入高层后,设专职消防员和义务消防员,定期举行防火检查。一旦发觉隐患必需立刻消退,一时难以消退的,必需定人员、定项目定措施限期整改。

4.5建立健全职工劳动庇护制度。施工现场人员必需佩戴平安带、平安帽及防护靴等劳动庇护用品。

4.6建立健全特别工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员,必需持劳动部门培训证方可上岗,以确保主要工序操作平安。

4.7建立健全施工机具及辅助设施平安使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定,以确保使用平安。

4.8建立健全防盗、防火及平安用电制度。

4.9建立健全重事件故处理制度。

4.10建立健全平安监督检查档案制度。

5.平安生产管理制度及平安文明保证措施

5.1平安操作规程及庇护措施

5.1.1原材料搬运、存放、加工、安装作业平安庇护措施。

原材料搬运中应道路畅通,搬运量适当。

原材料存放时应避免人员利用的道路及吊装设备笼罩的范围,玻璃板型材面应垫木方,应避免50mm,不许直接放置于地面。

材料放在楼板内1米远,不要放在架子上边上。

原材料放上时就放实在,固定好以免加工时滑落。

材料在安装作业时应注重周围东西与之磕碰,安装好以后应作封闭或围栏的平安措施。

5.1.2现场作业平安文明庇护措施。

在现场设有专职平安负责人,特地负责与现场甲方,土建协调,落实有关平安生产的规则制度,进场前和施工中对安装队员举行平安教导。

特别工种要有市级以上审批专业证书。

工地宿舍工作棚等暂时建造,经工种技术人员审核,主管领导批准后才干施工。完工后经有关人员检查后方可使用。

进入现场后,必需戴好平安帽、系好平安带、穿防滑鞋,时刻检查下层的物品,确保人员的平安,在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上利用时,应先试其牢固程度,逼近墙一侧利用,2人以上共同操作前协调全都,相互协作。

施工安装时,不得违章操作,遇有特别状况,经请示有关部门领导同意后,方可施工。

现场施工时,应严格遵守国家有关防火条例。

施工过程中,应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点歇息,施工现场不准使用电炉子,不准任意扔烟头,必需到指定的地点吸烟,并远离易燃、易爆物品。

尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具,以削减扰民降低环境污染和噪音。

5.1.3施工工具设备使用平安保证措施。

在使用工具前,检查其平安性能是否完好,不具备完好标准的工具严禁使用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

设备使用中严禁超负荷运转。

5.1.4协作方应提供的平安保证措施。

协作方应庇护脚手架的平安,在施工处应搭设跳板并固定牢靠。

协作方应在房屋四面搭设平安防护网。

协作方应在有可能浮现危急处设置警示牌。

5.1.5消防平安庇护措施。

全体员工必需严格遵守公司各项平安生产管理制度,对严峻违背制度者按公司有关规定赋予处分、处罚。

对新入现场员工,必需三级平安教导,经考试合格后才允许上岗工作。

在工程举行施工前,必需对安装队举行平安防火教导,并举行平安防火交底。

施工现场禁止吸烟。

工作前及工作时光内不准喝酒。

走路时,遇有电气焊,起重等作业场所,应远离三米以上绕行利用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

特种作业人员必需经专业培训,并获得操作证才干上岗作业。

工作前必需按规定佩戴好劳动庇护用品,如工作服、平安帽、平安带、手套、防护镜、绝缘鞋等。

在各种机床上操作,一律禁止戴手套。

在检修电气设备时,应首先切断电源,并在电源开关上挂标牌,当停电时应立刻拉下电源开关

电工、电焊工工作时必需穿绝缘鞋。

工作中禁止闲话、打闹。不准簇拥他人注重力。

5.1.6电工作业平安操作规程。

进入现场施工时,首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序,使用带电工具应按使用说明书接好地线,接通电源后,经过建造公司电工检查后方可使用,并使用漏电庇护。

工地内架设的电线,必需征得有关部门的同意,并符合用电规则制度,它的悬挂高度和工作地之间的水平,应当按当地的电业局的规定

标准。

配电线路和电气设备带电部分,假如不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证平安,就可以采纳屏护措施,屏护是采纳遮档栏,护罩护盖,箱匣等把带电体与外界隔离开来。

开关电气,不论凹凸压均按出厂标准,备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置,金属材料制度的屏护装置必需接地。

变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护,且应符合有关规定要求。

为防止过电压放电和各种短路事故,带电体与地面之间,带电体与带电体之间均需保持规定的距离。

收工时要切断电源,并检查施工现场,清除隐患。

5.1.7电焊作业平安操作规程。

在焊接时,动工前要向总包单位提出办理火证,并健全制度,在焊接层以下各层设立防火监护人,保证焊接渣不引起其它部位起火,电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。

电焊机全部外露带电部分必需有完好隔离防护装置,如防护罩,绝缘板等。

焊机插座应完好,有接地线。

一项线不许超过2米,2项线不许超过三个接头。

5.1.8高处作业平安管理制度。

凡在坠落高度基准面2米以上有可能坠落处举行作业为高处作业。

高处作业必需按照状况,使用经过检查、检验合格的平安带。

高处作业的脚手架,跳板必需由施工负责人仔细检查,合格后方准使用,并按照状况设置围栏或围网。

六级和六级以上的大风天,看不清信号的雾天,暴雨天均禁止露天高处作业。

高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品,须要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。

高处作业时,全部的工具零件,凡有可能掉下的物体必需事先拴好系在绳上或固定物上。

高处作业时必需戴好平安帽。

施工时,施工单位必需为施工人员制造上下和操作的平安条件并教导施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下,或在墙上行走操作。

夜间普通不得举行高处作业,如必需举行时,应在作业区和通道上设置充沛的照明。

本规定与上级规定有抵触时,根据上级规定执行。

5.1.9交错作业管理规定。

交错作业各单位,应有先行通知,使各单位明白交错作业的存在。

交错作业时,交错面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。

交错作业时,应有专人看护,随时对作业举行监督。

对交错作业处可能的落物举行彻底清理。

【第5篇】5a办公楼工程质量管理措施

5a办公楼工程质量管理措施

1目标管理

我们对单位工程的分部工程举行目标分解,以加强施工过程中的质量控制,确保分部、分项工程优良率、合格率的目标,从而顺当实现工程的质量目标。

2加强预控

、项目开工之初,编制项目策划、创优方案、质量方案等。

进场后编制《创优规划》、《创优方案-质量保证措施》、《创优方案-质量通病防止》、

、加强对图纸、规范的学习

项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员举行图纸和规范的学习,做到认识图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。图纸学习时光:各分部工程开工前。规范学习时光:

各分部工程开工前以及在新规范发布后一周内。我公司将实行上述措施保证有效的设计及规范在工程施工中执行。

、施工前编制施工组织设计、专项施工计划、技术交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工计划、技术交底、用以指导工程的施工。编制时严格根据规范、规定,结合工程实际仔细编写,并把握施组战略的指导性、计划战役的部署性、交底战争的可操作性,做到三者相互对应、互相连接、互相交圈,层次清晰、严谨全面,符合规范,使之真正成为我们施工中可以遵从依赖的指导文件。

相关技术工作的质量保证体系见下表:

技术工作质量保证体系图

、注意对分包队伍的挑选

我公司于1996年即利用iso9002质量体系认证,我们对分包商、劳务队伍的管理采纳合格分包商、合格劳务队伍的管理方法,每年举行更新,淘汰落后的施工队伍,增强新的优秀队伍;这些劳务队伍都是在本公司多年合作,既制造过高速度,又夺得过多项结构长城杯奖、鲁班奖工程。本项目一旦中标,我们将选用优秀的劳务队伍,满足招标文件的要求,到达工期与质量目标,满足文明施工、环境庇护的要求。

、做好培训和交底

增加全体员工的质量意识是创过程精品的首要措施,项目将定期组织质量讲评会,同时组织到内外部单位举行观摩和学习,并邀请上级质量主管领导和专家举行集中培训和现场指导;项目还将做好规范、标准和技术学问的培训工作,促使项目人员的素养不断提升,从人的因素上消退产生质量问题的源头。

项目对分包主要管理人员也要举行施工质量管理的培训,对分包班组长及主要施工人员,按不同专业举行技术、工艺、质量综合培训,未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目责成分包建立责任制,并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并催促其对各项工作落实。

、加强合同的预控作用

合同管理贯通工程施工经营管理的各个环节,我们将特殊注意分包的挑选,比较各分包方价格、工期、质量目标,细化合同的内容,将对分包的质量要求写入合同中,合同内容力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。

本工程招标文件要求:合格;我公司允诺结构长城杯,竣工优质。

、严格材料供给商的挑选,加强材料进厂检验

我公司对材料商的选用采纳合格材料供给商的方法,多年来我们形成了自己的长久同伴,供给商的质量优良且性能稳定。

对材料选购,我们首先举行材料选型,报业主、监理共同确定;

然后举行招投标,以产品质量优良、材料价格合理、资信保证为挑选优秀供给商的依据;材料进场严格执行专业验收、专职质检员验收、报请监理、业主验收的程序。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立刻退货。

对于结构工程使用的钢筋、水泥由我公司物资公司供给,从质量稳定上、从货源保证上绝对能满足本工程的需要材料、设备选购的保证体系见下表:

材料、设备选购质量保证体系图

3加强过程控制,创'过程精品'

、严格按计划施工

我们对每个计划的实施都要利用:计划提出→研究→编制→审核→修改→定稿→交底→实施等几个步骤举行。

施工中有了完备的施工组织设计和可行的施工计划,以及可操作性强的技术交底,就能保证工程的整体部署有条不紊,施工现场干净法规,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部工程计划科学合理,施工操作人员严格执行计划、交底的要求。这些,都将有力地保障工程的质量和进度。

、坚持样板引路

分项工程大面积绽开前,由项目的专业工程师,按照专项计划、技术交底,组织劳务或分包举行样板分项施工,样板工程验收合格后才干举行专项工程的大面积施工。这样一来,劳务和分包在样板施工中也接受了技术要求、质量标准的培训,便于项目做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准的管理。

、采取'三检制'

在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序,做好自检、互检、交接检;遵从分包自检、总包复检、监理验收的三级检查制度;严格工序管理,填写工序交接单,仔细做好隐蔽工程的检测和记录。

工序联检单

编号:

工程名称检查时光

检查部位、项目

下道工序名称

检查内容:

检查看法:

项目检查人员时光施工队检查人员时光

工程负责人队长

土建负责人技术负责人

电气负责人专业工长

水暖负责人下道工序工长

质检员质检员

测量员

实验员

说明:与此道工序的有关人员必需所有签字完成后,方可举行下道工序。

**公司**项目经理部

、采取标识、挂牌制度

工程中的标识包括材料标识;测量标识;已完工程质量状态;成品、半成品检验状态标识。

材料标识是指到现场的材料按检验合格、不合格、待检验三个状态举行标识;确保经检验合格的材料在现场使用。

测量标识是依据现行测量规范和北京市测量规程对建造物的楼层标高、楼层定位举行标识。根据我公司创结构长城杯工程的要求,墙、柱测量放5道线,分离为50cm线、墙体边线、模板边线、轴线等;墙、板高程放置建造1m线、顶板下10cm线、钢筋50线。

已完工程质量状态标识是指对已经完成的各分部、分项工程举行标识包括现场标识、技术资料标识。为保证质量,工程完工后,必需准时举行标识;技术资料标识按现行规范、标准举行,现场标识是指用方型印章在现场标出质量状态,该标牌上包括以下内容:工程部位、完成时光、施工队伍及班组、施工队负责人、验收时光、平整度、垂直度、评定等级等。

成品、半成品标识包括对半成品钢筋设置料牌布,料牌布内容包括某层某部位钢筋型号。另外对现场大模板的标识,标识为'已清理、待清理、正在清理'。

采取技术交底挂牌;施工部位挂牌;操作管理制度挂牌;半成品、成品挂牌,以明确责任。

执行产品标识制度,对直接操作的工人具有直观影响,可参照强。

另外采取挂牌制度,最大益处是,鼓舞先进,鞭策落后者。

、采取质量例会制度、质量会诊制度,加强对质量通病的控制

实行两种方式解决已浮现的质量问题及预计要浮现的问题。

一种方式:日常的检查工作后准时反馈,如项目质量工程师、专业工程师、管理人员对检查浮现的问题,举行分析制订整改措施,下发劳务队伍执行。

另一种方式:定期由项目总工主持,由项目经理部及劳务、分包方的施工现场管理人员和技术人员参与,总结前期项目施工的质量状况、质量体系运行状况,共同商讨解决质量问题应实行的措施,特殊是质量通病的解决办法和预控措施,最后由项目总工以《月度质量管理状况简报》的形式发至项目各负责人、各部门和各劳务、分包方,简报中对质量好的要赋予表扬,需整改的部位注明限期整改日期。

、加强对成品的庇护的管理

因为各工种交错频繁,对于成品和半成品,简单浮现二次污染、损坏和走失,影响工程发展,增强额外费用。我们将制定成品庇护的措施,并设专人负责成品庇护工作。

在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要举行标识和防护,由特地负责人常常巡察检查,发觉现有庇护措施损坏的,准时恢复。

工序交接检采纳书面形式,由双方签字认可。工序交接检的单据必需由下道工序作业人员和成品庇护负责人同时签字方为有效,并保存工序交接书面材料;签字确认后,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或走失负直接责任,成品庇护专人对成品庇护负监督、检查责任。

成品庇护遵从施工规范规定,执行'防、护、盖'的规定。详见平安文明施工部分。

、奖罚制度

【第6篇】办公楼装点装修工程施工管理措施

办公楼装点装修工程施工管理措施

一、生产方案管理

1、按工程总工期要求,用施工进度方案统筹图举行控制,支配好每个作业组的工作,组织好各工序间的连接,结合现场的实际状况,常常调节平衡,用大方案指导小方案,用小方案保证大方案的实现。

2、做好施工日记,绘制实际进度图表,使各级管理人员随时能够了解把握施工进度,并与统筹图对比检查施工方案的执行状况。

3、作业施工现场的平面管理工作,材料与设备堆放整齐有序,保证施工道路畅通无阻。

4、协作进度,支配专职维修人员对工程各种机械设备检查修理。

5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备,避开供不应求。

二、平安生产管理

1、成立本工程平安生产领导小组,建立健全平安生产责任制。

2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件:

⑴《建造施工平安检查评分标准》

⑵《施工现场暂时用电平安技术规范》

⑶《建设工程施工现场管理规定》

3、工地支配专职平安员每日巡回检查施工状况,工地有平安检查记录,对检查出的责任落实到人,限期整改,工程处每半个月在工地举行全面检查一次,公司每月检查一次。

4、坚持举行平安教导,新工人进入工地举行教导,变换工种举行教导,危急作业环境举行特别交底教导。

5、采取奖罚并重制度,表扬嘉奖先进,惩处增进后进,发生事故,实行'三不放过'。

三、技术质量管理

1、健全质量保证体系,质量责任落实到人,工地配专职检查员,每日对每道工序都检查到位,把问题解决在施工过程中,防患于未然。

2、开展全面质量管理活动,树立'用户至上'思想,在支配生产任务的同时,高质量、高标准、严要求,一丝不苟。

3、学习施工规范及验评标准,施工有依据,评定按标准。

4、注重堆积原始资料,竣工时按**市建设局的规定收拾交出齐全成套的技术资料。

四、原材料选购组织与方案保管

1、对本工程原材料的选购:在附近装点材料市场或直接向厂家选购,产品都必需有合格证书、出厂日期等。

2、建立材料堆放仓库:对主要建造材料,应按照实际状况做好材料选购方案,分批进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。

3、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点,避开和削减二次搬运。

4、水泥仓库垫高300mm防止受水浸或受潮,水泥装卸运送不准野蛮抛掷,已破包者,收集集中来使用。

5、加强现场的守卫工作,值班人员负起责任来,防止材料设备走失。

6、工地严禁乱扔、乱堆放材料,反驳铺张材料,倡导合理通过材料。

【第7篇】办公楼装点装修文明施工管理措施

办公楼装点装修文明施工管理措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。干净文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。

1文明施工目标

严格根据'北京市平安文明工地'标准实施。

2文明施工管理机构及运行程序

1、建立工地文明施工领导小组

组长:项目经理

副组长:项目工程经理、项目技术主管

组员:各专业工长、各分包队伍负责人。

2、平安文明施工管理机构及运行程序图:

3.现场管理原则

举行动态管理

现场管理必需以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,举行动态管理。并严格遵照执行。

建立岗位责任制

按专业分工种采取现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标举行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以利用施工任务或承包合同落实到责任者。

勤于检查,准时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。因为施工现场状况复杂,也可能浮现三不管的死角,在检查中要特殊注重,一旦发觉要准时协调,重新落实,毁灭死角。

3文明施工措施

1.现场场容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,平安生产制度,文明施工制度,环境庇护制度,质量控制制度,材料管理制度等。

2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目平安标志,在施工区域和危急区域设置醒目平安警示标志。

3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,采取挂牌制,做到现场清洁整齐。

4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)针对施工现场状况设宣扬标语和黑板报,并适当更换内容,的确起到鼓励勇气,表扬先进的作用。

2.施工人员着装形象

1)全体员工树立遵章守纪思想,采纳挂牌上岗制度,平安帽、工作服统一规范。

平安值班人员佩戴不同色彩标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组平安员戴红底黄字袖章。

2)平安帽

⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同色彩平安帽以示区分:

部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安平安帽,普通施工管理人员戴白色平安帽:操作工人戴黄色平安帽;

⑵在平安帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2*2厘米。

3)服装:全部操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。

4)胸卡:尺寸为9cm*5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。

3.现场机械管理方面的措施

1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械平安规程,常常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明白,平安装置牢靠。

2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流动。

3)暂时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。

4.现场生活卫生管理的措施

1)、工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。

2)、施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必需的卫生设施。

3)、现场设茶水桶,每个水桶有显然标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。

5.施工现场文明施工措施

1)、楼层清理:生产班组天天完成工作任务后,要求必需将余料清理整洁,堆放在规定的部位,个得任意堆放在楼层内,保持楼层干净。

2)、控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,简单造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建造产品,影响人员行走,造成不文明的现象。实行以下措施:

每个供水笼头用自制木盒庇护,上锁,设专人看守。严防他人任意开启、破坏。

装修期间,干砖必需在底层浇水潮湿后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。

使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应准时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,准时在钻头上注油或水,以避开产生异样、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。

攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业平安设施的人员,必需经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必需举行体格检查。

6.防止扰民和民扰的常规措施

工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰大事的发生,确保施工生产的顺当举行,我们制定如下措施:

a.在施工前公布延续施工的时光,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。

b.教导施工人员严格遵守各项规则制度,维护群众利益,尽力削减工程施工给当地群众带来的不便。

c.环保部门按国家规定的噪声值标准举行测定,并确定噪声扰民的范围。

d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管实行何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律举行处理。

【第8篇】办公楼装修工程文明施工管理措施（9）

办公楼装修工程文明施工管理措施

文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。干净文明的施工现场、井然有序的平面布置,给人的将是焕然一新的感觉。因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。

1文明施工目标

严格根据'北京市平安文明工地'标准实施。

2文明施工管理机构及运行程序

1、建立工地文明施工领导小组

组长:项目经理

副组长:项目工程经理、项目技术主管

组员:各专业工长、各分包队伍负责人。

2、平安文明施工管理机构及运行程序图:

3.现场管理原则

举行动态管理

现场管理必需以施工组织设计中的施工平面布置图和对场容的有关规定及依据,举行动态管理。并严格遵照执行。

建立岗位责任制

按专业分工种采取现场管理岗位责任制,把现场管饰的目标举行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如:砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥、砂堆场和落地灰、余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;为了明确责任,可以利用施工任务或承包合同落实到责任者。

勤于检查,准时整改

对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。因为施工现场状况复杂,也可能浮现三不管的死角,在检查中要特殊注重,一旦发觉要准时协调,重新落实,毁灭死角。

3文明施工措施

1.现场场容管理方面的措施

1)主要包括:施工平面布置图,总平面管理,平安生产制度,文明施工制度,环境庇护制度,质量控制制度,材料管理制度等。

2)场容场貌整齐、有序,材料区域堆放整齐,并有专人值班。设置醒目平安标志,在施工区域和危急区域设置醒目平安警示标志。

3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,采取挂牌制,做到现场清洁整齐。

4)修建场内排水管道沉淀池,防止污水外溢。

5)针对施工现场状况设宣扬标语和黑板报,并适当更换内容,的确起到鼓励勇气,表扬先进的作用。

2.施工人员着装形象

1)全体员工树立遵章守纪思想,采纳挂牌上岗制度,平安帽、工作服统一规范。

平安值班人员佩戴不同色彩标记,工地负责人戴黄底红字臂章,班组平安员戴红底黄字袖章。

2)平安帽

⑴施工管理人员和各类操作人员佩戴不同色彩平安帽以示区分:

部门经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安平安帽,普通施工管理人员戴白色平安帽:操作工人戴黄色平安帽;

⑵在平安帽前方正中粘贴或喷绘企业标志,标志尺寸为2*2厘米。

3)服装:全部操作工人统一服装,蓝色夹克配蓝色裤子。

4)胸卡:尺寸为9cm*5.5cm蓝色黑字,统一编号,贴个人一寸彩色照片。

3.现场机械管理方面的措施

1)现场使用的机械设备,要按干面固定点存放,遵守机械平安规程,常常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明白,平安装置牢靠。

2)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流动。

3)暂时各种设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持。

4.现场生活卫生管理的措施

1)工地办公室应配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净,秩序井然有序。

2)施工现场办公室、仓库,有专职卫生管理人员,制订卫生管理制度,设置必需的卫生设施。

3)现场设茶水桶,每个水桶有显然标志,并加盖,派专人添供茶水及管理好饮水设施。

4.施工现场文明施工措施

1)楼层清理:生产班组天天完成工作任务后,要求必需将余料清理整洁,堆放在规定的部位,个得任意堆放在楼层内,保持楼层干净。

2)控制施工用水:施工期间用水量大,用水部位多,简单造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象,污染建造产品,影响人员行走,造成不文明的现象。实行以下措施:

每个供水笼头用自制木盒庇护,上锁,设专人看守。严防他人任意开启、破坏。

装修期间,干砖必需在底层浇水潮湿后再上至楼层工程面,不得在楼层内浇水。砌筑砂浆在底层集中搅拌,不得在工作面重新加水搅拌。

使用电锯切割时,锯片送速不能过快,且应准时在锯片上刷油;使用电锤开洞、凿眼时,准时在钻头上注油或水,以避开产生异样、刺耳噪音。并将产生噪音的机械设备,放置在封闭的工棚内,工棚设围护墙,屋顶设吸音或隔音板。

攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业平安设施的人员,必需经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,必需举行体格检查。

5.防止扰民和民扰的常规措施

工地周围地处总公司大院内。对周边单位和居民的扰民现象。为防止扰民和民扰大事的发生,确保施工生产的顺当举行,我们制定如下措施:

a.在施工前公布延续施工的时光,发布安民告示,向工程周围的居民做好解释工作。

b.教导施工人员严格遵守各项规则制度,维护群众利益,尽力削减工程施工给当地群众带来的不便。

c.环保部门按国家规定的噪声值标准举行测定,并确定噪声扰民的范围。

d.依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管实行何种措施仍然阻挠正常施工的人或行为,依法向有关部门申请遵照有关法律举行处理。

【第9篇】办公楼室内装点工程平安管理体系及措施

1．平安方针

平安第一，预防为主。

2．平安目标

严格执行国家、交通部发布的有关平安生产规矩、施工平安规章，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故频率控制在2以下，杜绝特大交通和重大火灾事故。

3．加强平安施工管理

3.1自觉根据工程所在地政府部门有关规定对本工程施工人员做好平安教导、平安防护工作，以确保施工及人身平安。

3.2进场施工前就平安措施及平安设施方案提交给业主及总包方审定。

3.3自觉根据施工平安规范的要求做好现场施工平安管理，按照需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产平安。

3.4重点加强现场平安守卫工作，防火防盗，确保工程建设顺当举行。

3.5自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于平安消防和施工平安用电之有关规定。

3.6一旦发生事故，乐观实行有效措施，以防止损失扩大。如发生重事件故，准时向业主及总包方通报状况，以保证工程顺当发展。

4．建立健全平安管理与保障制度

4.1按照国家平安施工规矩，在施工工地建立健全平安生产管理制度，教导职工严格遵守平安技术操作规程，遵守现场各项平安管理制度，以实现全方位平安施工。

4.2搞好职工平安生产教导，提升工作人员平安生产思想意识和防护能力，坚定杜绝违章指挥和违章操作。

4.3建立日常的平安检查制度，项目经理及平安负责人每周将组织有关人员对施工机具、电气设备、作业环境、人员操作平安性等举行检查。对于检查出的问题，准时提出整改措施，并限期落实整改。

4.4建立健全消防组织和检查制度。进入高层后，设专职消防员和义务消防员，定期举行防火检查。一旦发觉隐患必需立刻消退，一时难以消退的，必需定人员、定项目定措施限期整改。

4.5建立健全职工劳动庇护制度。施工现场人员必需佩戴平安带、平安帽及防护靴等劳动庇护用品。

4.6建立健全特别工种持证上岗制度。尤其是从事电气、焊接、起重等特种作业人员，必需持劳动部门培训证方可上岗，以确保主要工序操作平安。

4.7建立健全施工机具及辅助设施平安使用与检查制度。对诸如电焊机、电锯、电动玻璃吸盘等施工用工具的操作规程及脚手架的搭建要求均做了明确规定，以确保使用平安。

4.8建立健全防盗、防火及平安用电制度。

4.9建立健全重事件故处理制度。

4.10建立健全平安监督检查档案制度。

5.平安生产管理制度及平安文明保证措施

5.1平安操作规程及庇护措施

5.1.1原材料搬运、存放、加工、安装作业平安庇护措施。

原材料搬运中应道路畅通，搬运量适当。

原材料存放时应避免人员利用的道路及吊装设备笼罩的范围，玻璃板型材面应垫木方，应避免50mm，不许直接放置于地面。

材料放在楼板内1米远，不要放在架子上边上。

原材料放上时就放实在，固定好以免加工时滑落。

材料在安装作业时应注重周围东西与之磕碰，安装好以后应作封闭或围栏的平安措施。

5.1.2现场作业平安文明庇护措施。

在现场设有专职平安负责人，特地负责与现场甲方，土建协调，落实有关

平安生产的规则制度，进场前和施工中对安装队员举行平安教导。

特别工种（电工、焊工）要有市级以上审批专业证书。

工地宿舍工作棚等暂时建造，经工种技术人员审核，主管领导批准后才干施工。完工后经有关人员检查后方可使用。

进入现场后，必需戴好平安帽、系好平安带、穿防滑鞋，时刻检查下层的物品，确保人员的平安，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上利用时，应先试其牢固程度，逼近墙一侧利用，2人以上共同操作前协调全都，相互协作。

施工安装时，不得违章操作，遇有特别状况，经请示有关部门领导同意后，方可施工。

现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。

施工过程中，应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点歇息，施工现场不准使用电炉子，不准任意扔烟头，必需到指定的地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。

尽量不在夜晚使用具有刺激性声音的机具，以削减扰民降低环境污染和噪音。

5.1.3施工工具设备使用平安保证措施。

在使用工具前，检查其平安性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

设备使用中严禁超负荷运转。

5.1.4协作方应提供的平安保证措施。

协作方应庇护脚手架的平安，在施工处应搭设跳板并固定牢靠。

协作方应在房屋四面搭设平安防护网。

协作方应在有可能浮现危急处设置警示牌。

5.1.5消防平安庇护措施。

全体员工必需严格遵守公司各项平安生产管理制度，对严峻违背制度者按公司有关规定赋予处分、处罚。

对新入现场员工，必需三级平安教导，经考试合格后才允许上岗工作。

在工程举行施工前，必需对安装队举行平安防火教导，并举行平安防火交底。

施工现场禁止吸烟。

工作前及工作时光内不准喝酒。

走路时，遇有电气焊，起重等作业场所，应远离三米以上绕行利用。

严禁开动别人负责的设备和电气开关。

特种作业人员必需经专业培训，并获得操作证才干上岗作业。

工作前必需按规定佩戴好劳动庇护用品，如工作服、平安帽、平安带、手套、防护镜、绝缘鞋等。

在各种机床上操作，一律禁止戴手套。

在检修电气设备时，应首先切断电源，并在电源开关上挂标牌，当停电时应立刻拉下电源开关

电工、电焊工工作时必需穿绝缘鞋。

工作中禁止闲话、打闹。不准簇拥他人注重力。

5.1.6电工作业平安操作规程。

进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序，使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建造公司电工检查后方可使用，并使用漏电庇护。

工地内架设的电线，必需征得有关部门的同意，并符合用电规则制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平，应当按当地的电业局的规定标准。

配电线路和电气设备带电部分，假如不便包以绝缘或者绝缘强度不足以保证平安，就可以采纳屏护措施，屏护是采纳遮档栏，护罩护盖，箱匣等把带电体与外界隔离开来。

开关电气，不论凹凸压均按出厂标准，备齐胶盖、铁壳箱等屏护装置，金属材料制度的屏护装置必需接地（零）。

变电设备需高遮栏或栅栏作为屏护，且应符合有关规定要求。

为防止过电压放电和各种短路事故，带电体与地面之间，带电体与带电体之间均需保持规定的距离。

收工时要切断电源，并检查施工现场，清除隐患。

5.1.7电焊作业平安操作规程。

在焊接时，动工前要向总包单位提出办理火证，并健全制度，在焊接层以下各层设立防火监护人，保证焊接渣不引起其它部位起火，电焊机接到总包单位电工同意后方可使用。

电焊机全部外露带电部分必需有完好隔离防护装置，如防护罩，绝缘板等。

焊机插座应完好，有接地（零）线。

一项线不许超过2米，2项线不许超过三个接头。

5.1.8高处作业平安管理制度。

凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落处举行作业为高处作业。

高处作业必需按照状况，使用经过检查、检验合格的平安带。

高处作业的脚手架，跳板必需由施工负责人仔细检查，合格后方准使用，并按照状况设置围栏或围网。

六级和六级以上的大风天，看不清信号的雾天，暴雨天均禁止露天高处作业。

高处作业时禁止往下扔材料、工具、焊条头、钉和其它物品，须要时需用绳套拴牢工具装取送工具或材料。

高处作业时，全部的工具零件，凡有可能掉下的物体必需事先拴好系在绳上或固定物上。

高处作业时必需戴好平安帽。

施工时，施工单位必需为施工人员制造上下和操作的平安条件并教导施工人员按指定的通道上下禁止沿绳索或架杆上下，或在墙上行走操作。

夜间普通不得举行高处作业，如必需举行时，应在作业区和通道上设置充沛的照明。

本规定与上级规定有抵触时，根据上级规定执行。

5.1.9交错作业管理规定。

交错作业各单位，应有先行通知，使各单位明白交错作业的存在。

交错作业时，交错面应禁止焊接等有可能产生火花的作业。

交错作业时，应有专人看护，随时对作业举行监督。

对交错作业处可能的落物举行彻底清理。

【第10篇】办公楼工程文明施工环保管理措施

办公楼工程文明施工与环保管理措施

1文明施工

1.1文明施工的目标

创长春市文明工地。

1.2文明施工的详细内容

a施工道路:

保证施工现场道路硬化、交通畅通、适量潮湿无大量扬尘,道路无大面积的积水。保证场内道路设置延续、道路排水系统畅顺,组织排水合理。

警示标志完备、醒目、重点地段及恶劣天气设置专项的平安防护设施。在本项目施工道路上挂设的平安警示标志有:

b施工现场:

*现场生产临建保证平安美观、干净。现场建造物必需采纳活动板房或集装箱+活动房,活动房采纳蓝顶白墙。

*编制环境庇护管理程序,对施工过程中的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动从源头举行控制,减轻其对环境的污染和危害。

*做好施工现场平安守卫工作,实行须要的防盗措施,在施工现场建立和执行防火管理制度,依据《消防法》设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。水电线路设置按《现场临水、临电平面布置图》举行布置。

*设置须要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供给等符合卫生要求。

c施工管理人员

*职工队伍建设好。

*生活设施齐全、卫生。

*营造良好的与邻边居民或其他承包商的友好关系。

*严格履行职工劳保福利政策要求,制定完备的重事件故预防、应急、处理措施。

*全部管理人员在施工中要充分重视环境工作,不破坏现场绿色植被,尽可能的在施工现场及施工营地种植花草树木,绿色生产。

*有完备的管理条例,严格透亮     的执行制度。

d施工设备:

*施工设备的使用、停放整齐有序。

*确保设备性能平安、牢靠。

*操作人员证件有效且齐全,规范操作。

*配备完美的设备检修、保养、清洁设施及制定严格的检修、保养、清洁责任制。

e工完场清:

*合理的现场平面布置,科学的施工方案。

*严格完美的材料方案供给制度。采取材料定额管理,削减现场清理工作。

*保持整齐、清洁的工作环境,做到工完场清。

*成品、半成品堆放整齐有序。

1.3文明施工的详细措施

a)施工道路

*暂时道路横断面面对路两侧一定的坡度,并沿道路两侧设排水边沟。

*施工现场出入口设置一座门卫室派保安4人值守,与施工无关的人员、车辆禁止出入。

*施工区内道路,设置须要的标准道路标牌。车辆必需在规定地点停放,严禁乱停乱放。

*在车辆出入施工区口道路处铺设长15m,宽5m的洗车台,对车辆予以冲洗。运送装料适量,严禁超载。

*道路清扫养护工2人对道路举行清扫、养护及洒水保证道路潮湿无扬尘。

*道路排水局部汇合处,依地形修建疏导沟渠。确保无大面积的积水。

b)施工现场:

*施工区现场采取局部封闭管理,采纳平安网分隔,进浮现场主要道路设置平安守卫室,支配4名保安。禁止无关人员出入。

*在主要施工区及路口设立标牌一套,标明项目名称、施工单位和工程负责人姓名等内容。

*按施工组织设计的总平面布置图要求对施工现场举行规划,按图布置各施工区域,划分责任区,分片包干,做到机具材料整齐有序,无积水,无杂物。

*成立专职平安守卫部门,并按《消防法》要求配备符合要求的消防,保持完备状态。在施工区建立和执行防火、守卫联防制度。组织职工成立消防、守卫义务消防队,实行专职、兼职互相协调,干部、群众相互协作的方式确保施工区平安。

*针对施工现场状况在出入口的的醒目位置设置平安宣扬栏和黑板报,但在制作前应征的业主相关部门的批准,并适时更换内容,切实起到鼓励勇气,表扬先进,批判落后的作用。

*施工营地设施齐全,采取区域包干的平安、防火综合治理制度、卫生清除的轮值制度。食堂办理食品卫生许可证,炊具常常洗刷消毒,生熟食品分开存放,食物无腐烂变质,厨房垃圾储藏在密闭的容器内,用杀虫剂喷洒污染的地面,喷洒次数以不发生苍蝇和其他害虫公害为准。厨房炊事员持证上岗,穿规定的工作服,设置3个垃圾桶,污物和生活垃圾集中堆放在垃圾桶内,准时外运,发觉不符合要求状况,处罚当天卫生值班员。

*生产区及施工营地设置的厕所,每天派专人打扫,每星期撒石灰一次或打药一二次,毁灭蝇蛆,有积水的区域用批准的药品消毒。

c)施工人员:

*全部职工均须接受统一培训,强化思想教导。各作业队按期开展文体活动,建设优良的职工队伍。

*生活设施齐全、卫生。确保吃热饭、洗热水、有整洁的歇息环境,完美的学习、消遣环境。使职工以健康的身体、饱满的精神状态投入工作。

*营造良好的与邻边居民及其它承包商的友好关系,敬重当地各行政主管部门和公安机关,开展'共创文明工地''创建平安文明小区'活动,建'爱民、便民、不扰民'工地。

*施工现场主要管理人员,在施工现场必需佩戴证实其身份的出入证。进入施工现场的施工人员必需按要求着装,对没按平安要求着装的人员门卫不得允许其进入施工现场。

*严格依照国家法律规矩,履行职工劳保福利待遇,配备必需的劳保用品,按时交纳职工各项保障金,使职工无后顾之忧。

*制定重事件故预防、应急、事后处理措施,成立领导小组,依据国家《平安生产法》、《劳动法》开展常常性检查以预防事故,保持应急组织网络畅通以对付意外事故,执行严格的制度以对事故正确处理。

*常常开展健康向上的文化体育活动,营造良好的生产生活环境。

*严格执行各项规则制度,并在施工区内适当的位置设置宣扬教导栏,举行文明施工公示。对先进藏匿表场,落后予以批判和罚款,并接受群众监督。

*严禁酒后进入现场工作,严禁在现场随地大小便,禁止随地吐痰、乱丢杂物,禁止在工作现场吃零食,严禁在作业现场吵闹、打架斗殴,严禁在非吸烟点吸烟。

d)施工设备:

*施工机械的停放,根据施工总平面布置图规定的位置和线路,不得随意侵占场

内道路。遵守机械平安规程,常常保持机身及停放处周围环境的清洁。机械的标记、编号显然,平安装置、平安标志牢靠。

*施工机械进场必需经过平安检查,经检查合格后方能使用。并依照有关规定持证上岗,禁止无证人员操作。

*施工机械操作人员建立机组责任制,统一配备完美的设备检修、保养、清洁设施。机长对设备的定期检修、保养、清洁负责,并准时申报大修。

*严禁破坏现场设施、设备,特殊是平安围护设施、平安标志牌等。

e)工完场清:

*建立班组责任制,班组长对操作地点和周围的清洁整齐负责。做到活完脚下清,工完场地清。

*对现场使用的周转性材料和小型机具分类码放,准时排解现场积水,保证施工场地干净有序,杜绝平安隐患。

*施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和平安操作规程,严禁随意拉线接电。施工现场设置保证施工平安要求的夜间照明,布置碘钨灯、镝灯盏。

*按照月进度方案编制相应的物资选购方案,分批选购,准时调节。对分部分项工程制定相应的材料消耗定额,并以此为依据控制材料的发放,削减现场材料铺张。

*施工现场的成品、半成品堆放整齐有序、有标示牌,标示牌标明其数量、分量属性等。

1.4检查详细要求

施工期间'五有':即有宣扬标语黑板报,有工程概况,方案进度平面布置,管理制度,场容分片包干等标语牌。

场内布置'四整齐':即脚手工具堆放一头齐,各类材料构配件分类堆放整齐,暂时设施安放整齐。

'四净':即操作点周围干净整洁,各种材料清洁整洁,门窗管道暖卫电器上残留灰浆清净,临设工程室内外整洁。

'四清':即工完场清,活完脚下清,当日作业当日清,搅拌机台刷洗清。

'四不见':即不见零星建造材料、构件、工具等,不见杂物、烟纸盒,不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短管等,不见电线、焊把线随地走。

'三好':即平安生产好,正确使用好'三宝',搞好'四口''五临边'防护施工,秩序好,成品、半成品庇护好。

2环保管理

2.1环境庇护目的和意义

仔细贯彻落实国家有关环境庇护的法律、规矩和规则及本工程招标文件的有关规定,做好施工区的环境庇护工作,利用可行的计划和详细的施工措施,削减或避开施工对自然环境的破坏。从而达到庇护环境的目的。

2.2环境庇护目标和允诺

a)环境庇护目标:

确保施工区大气污染物排放满足《大气污染物综合排放标准》二级标准要求。环境空气达到《环境空气质量标准》要求的二级标准。

确保施工期废水排放达到《污水综合排放标准》要求的一级标准。

确保施工区噪声在《建造施工场界噪声限值》以内,施工营地噪声达到《城市区域环境噪声标准》1类标准。

b)环境庇护允诺:

我们严肃允诺:创建'长春市环境庇护及文明施工双优工地'。

我们严格遵守招标文件中提出的有关环境庇护的要求,严格遵守《中华人民共和国环境庇护法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国噪声污染防治法》等一系列国家及地方颁布的各项环境庇护法律、规矩、条例和制度,坚持'以防为主、防治结合、综合治理、化害为利'的原则,制定环境庇护实施计划的详细措施,确保生态环境不受破坏。

2.3环境庇护项目

a废水处理:

废水处理,主要包括:对生产废水和生活废水的处理。生产废水,包括:冲洗车辆废水,基坑及养护过程中产生的含硅酸盐等有害物质的废水等。生活废水主要是施工营地产生的冲厕污水、盥洗用水、食堂污水等。

b废气控制:

废气控制,主要是对大气污染源的控制。包括开挖爆破、交通运送车辆、土方设备等重型设备尾气排放及房屋拆除等。

c噪声和粉尘控制:

噪声控制,主要包括:房屋拆除、交通运送、开挖爆破、维修加工、钢结构制作、安装及混凝土浇筑等强噪声源的控制。粉尘控制,主要是对爆破钻孔粉尘、施工道路扬尘、房屋拆除及建造垃圾清理等的控制。

d垃圾处理:

垃圾包括工业废料和生活垃圾,工业废料包括可回收工业废料和不行回收工业废料,不行回收工业废料又分为有毒有害工业废料和普通工业废料。对普通工业废料和施工营地及现场临建区产生的生活垃圾装入有盖垃圾桶,要分开存放,定期运至中广核工程有限公司指定的垃圾场集中处理。可回收工业废料由有资质的回收公司举行回收处理。有毒有害工业废料应送至中广核工程有限公司或者当地环保部门集中处理。

e积水处理:

积水处理,主要是指对现场区域内的积水的排解和化学处理,防止蚊蝇滋生,导致疾病的产生和传扬。

f边坡庇护和防止水土流失:

边坡庇护和水土流失防治,主要是对施工营地、施工场地、渣场,实行设排水沟、护坡等措施,庇护边坡稳定和防止水土流失。

g景观与视觉庇护:

景观与视觉庇护主要是指对现场区或内的美化和规划及工完场清。对在施工场地内的古树,要特地搭设钢管架围栏,其顶上搭设防护棚举行庇护,对现场的其它树木及花草要清除时,上报业主批准,由业主支配人员举行移植。绝不允许擅自破坏树木及植被。

2.4环境庇护的详细计划和措施

a)废水处理:

针对工程施工期间产生的污水、废水净化处理,同时对施工营地生活产生的污水、废水举行净化处理,以避开对环境造成严峻污染。排放水质标准:

cod≤100mg/l

bods≤20mg/l

ss≤70mg/l

nh3-n≤15mg/l。

b)生产废水处理:

现场废水由混凝土养护水、雨水、砂浆机冲洗等水组成。全部废水利用排水沟经沉淀池排入主干道管网,然后进入当地市政管网。排水沟进入主干道管网时修建一个埋入式沉淀池,池长×宽×深设计为6.0m×2.0m×1.5m,处理后水流排入市政管网。池中沉积物定时采纳人工和一辆4.5吨自卸车协作转运至业主指定的位置。工程完工后举行拆除,直至业主惬意为止。

冲洗车辆废水的产生是由现场安装冲洗车轮设施的冲洗台形成,冲洗台处设置15米长5米宽25cm厚的

c25水泥路面,路面对两边排水,路面边设排水沟及6个固定的冲洗水管及2台加压泵和2个高压水枪,水流经路面两边的水沟引入沉淀池,在冲洗台附近分离设置一个埋入式沉淀池长×宽×深设计为4m×2m×1.0m处理后水流入利用排水系统排入当地地市政管网。池中沉积的泥砂每星期分两次采纳人工和一辆4.5吨自卸车协作转运至弃渣场。工程完工以后举行拆除,直至业主惬意为止。

严禁向废水处理系统倾倒表面处理产物、化学洗涤溶液或系统冲洗溶液。须要时按施工管理部提出的要求另行处置。

c)废水排放检测:

每月对排放的污水监测一次,发觉排放污水超标,或排污造成水或功能受到实质性影响,立刻实行须要治理措施举行订正处理。

d)废气控制:

废气控制主要是对大气污染源的控制。包括:交通运送车辆、土方设备等用油设备尾气排放等。

e)设备排放的尾气控制措施:

设备尾气控制主要利用预防为主。用油设备排放的气体要达到《大气污染物综合排放标准》中相关指标时,该设备才干投入使用。否则,必需检修或停用。

运送车辆及施工机械,使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料,削减有毒、有害气体排放量。

f)废弃物燃烧处理措施:

为确保空气质量,防止废气污染,生产区及施工营地严禁焚烧垃圾,严禁使用烧煤设施。

g)噪声和粉尘控制:

*噪声控制

空压机、砼输送泵、砼振动棒等噪声较大的施工机械设备操作人员采取轮班制,控制工作时光,并为相应机械设备操作人员和接近的工作人员配发噪声防护用品。

合理分布动力、机械设备的工作场所,避开一个地方运行较多动力机械设备。

合理支配作业时光,避开在夜间、歇息时光举行作业。

本项目正常作息时光为上午8:00-12:00、下午14:00-18:00和晚上19:00-23:00,如因施工需要,必需超过上述时光段施工,要得到中广核工程有限公司相关部门的书面批准。

生活营地的全部车辆,除紧张状况外,禁止鸣喇叭;广播宣扬、音响设备合理支配时光,不影响人员学习和歇息。

拆除工程合理支配作业时段,避开多机具同时作业,最低限度消退噪声的影响。

机械设备尽量选用低噪音或装有消音装置的机械设备,降低噪音的影响。

*粉尘控制

施工作业产生的粉尘,除作业人员配备须要的防尘劳保有品外,实行湿作业等防尘措施,防止灰尘飞扬,使粉尘公害至最小程度。

拆除工程时,对粉尘量较大时,要适当在施工区域的空气中喷洒水雾,削减粉尘的飞扬及蔓延。

对易引起粉尘的细料、散料举行遮盖,运送时有帆布、雨布等笼罩材料举行遮盖,防止粉尘飞扬。

本工程施工车辆较多,道路车流量较大,车辆行走将产生较大灰尘,为降低或防止尘土飞扬对大气的污染,项目部配备1台洒水车对各施工道路按挨次举行洒水2-4小时洒水一遍,确保施工时施工道路保持湿润,防止车辆跑动引起的灰尘对大气造成污染,确保空气质量达到《环境空气质量标准》二级标