强夯地基试验工程施工组织设计

***项目强夯地基试验工程施工组织设计编制单位：******************集团公司编制时间：200*年**月**日目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc103230471"1工程概况３HYPERLINK\l"_Toc103230472"1.1工程简介３HYPERLINK\l"_Toc103230473"1.2工程量３HYPERLINK\l"_Toc103230474"1.3编制依据３HYPERLINK\l"_Toc103230475"挨2兆律施工管理机构申较４HYPERLINK\l"_Toc103230476"挖2.1笼璃组织机构泪袄４HYPERLINK\l"_Toc103230477"萄2.2柴委管理措施呆灯５HYPERLINK\l"_Toc103230478"匠2.3达吨工程管理人员嘱邻５HYPERLINK\l"_Toc103230479"竭3把洪强夯试验性施屯工方案戴客７HYPERLINK\l"_Toc103230480"嚷3.1栽垮工程地质条件改款７HYPERLINK\l"_Toc103230481"驼3.2旅苍强夯法地基处得理试验设计要抄求渐宵８HYPERLINK\l"_Toc103230482"途3.3读勉方案Ａ：强夯抹+饲砂井法播牲９HYPERLINK\l"_Toc103230483"纹3.4辣绞方案Ｂ：强夯箭法怎点１２HYPERLINK\l"_Toc103230484"欠3.5敌眉强夯施工机具劝要求们鸽１２HYPERLINK\l"_Toc103230485"它4葵阅检测撕蹄１３HYPERLINK\l"_Toc103230486"皇4.1姜荐监测方案同竖１３HYPERLINK\l"_Toc103230487"美4.2拿砌检测方案照迁１４HYPERLINK\l"_Toc103230488"冒5花清主要资源供应讲敢１６HYPERLINK\l"_Toc103230489"黑5.1括屠劳动力安排殿牧１６HYPERLINK\l"_Toc103230490"赶5.2卵秀强夯施工设备食盖１７HYPERLINK\l"_Toc103230491"谊5.3刘尼检测设备诸掉１８HYPERLINK\l"_Toc103230492"嫂5.4沟后施工供水系统絮拜１８HYPERLINK\l"_Toc103230493"杯5.5潮主供电系统走帖１８HYPERLINK\l"_Toc103230494"额5.6确劲照明冬叹１８HYPERLINK\l"_Toc103230495"堆5.7列垃机械修配拐溪１８HYPERLINK\l"_Toc103230496"知6膨她施工进度计划兴去１９HYPERLINK\l"_Toc103230497"街6.1踢壮工程施工进度腾德１９HYPERLINK\l"_Toc103230498"碧6.2冈蝶施工工期进度弟保证措施替适１９HYPERLINK\l"_Toc103230499"铺7年辽施工总平面布径置南扎２０HYPERLINK\l"_Toc103230500"如7.1资敏总体平面布置必殖２０HYPERLINK\l"_Toc103230501"蹄8或帖安全文明施工谊及环保体系妖临２０HYPERLINK\l"_Toc103230502"宇8.1料改安全管理晕俩２０HYPERLINK\l"_Toc103230503"曲8.2气盼文明施工愁颗２１HYPERLINK\l"_Toc103230504"叔8.3筒抵环境保护谦屿２２HYPERLINK\l"_Toc103230505"木8.4撒碑现场消防安全跪、保卫办窑２４HYPERLINK\l"_Toc103230506"伶9斥闸质量保证体系佛烂２４HYPERLINK\l"_Toc103230507"汪9.1睛录质量方针替脸２４HYPERLINK\l"_Toc103230508"国9.2雄辈质量目标肉相２４HYPERLINK\l"_Toc103230509"唐9.3便派工程质量控制溉计划住康２４HYPERLINK\l"_Toc103230510"京9.4佛效质量保证体系悔边２４HYPERLINK\l"_Toc103230511"店10贷最HSE围管理体系及保敏证措施骗就３４HYPERLINK\l"_Toc103230512"那10.1膜娃HSE滨管板理概述遵鞋３４HYPERLINK\l"_Toc103230513"萄10.2萍献HSE杀管理措施风扛４１HYPERLINK\l"_Toc103230514"英10.3长跌职业性习健蹲康管理制度扎洞４６HYPERLINK\l"_Toc103230515"羡10.4骑钳环境保护管理宝制度肺甚４７HYPERLINK\l"_Toc103230516"适10.5航野安全技术措施蔑的编制制度溜碌４７HYPERLINK\l"_Toc103230517"湿10.6马腊事故调查及调裙查处理制度隆稿４８HYPERLINK\l"_Toc103230518"播10.7辱依用火作业管理或制度静患５１HYPERLINK\l"_Toc103230519"摇10.8幅楚高空作业管理捐制度撞践５２HYPERLINK\l"_Toc103230520"统10.9撑向施工用电管理祸制度挪戚５３HYPERLINK\l"_Toc103230521"秆10.10穿态工地安全生纪产启“允十不欲准至”猛除５４HYPERLINK\l"_Toc103230522"默10.11观萌文明方式守则端麻５４点******遇******右*****镰*西工程禾强夯法地基处污理答试验施工检测鹅方案工程概况工程简介庆工程名称：巾******办******处*****万强夯法地基处利理工程肠建设地点：冷******筐******晶******旋****从建设单位：登******霜******菊*快有限公司走设计单位：始******炎******呆****创勘察院狠检测单位：锣******鸭******杂***疲设计研究院由施工单位：趁******盟******旬******徒**呼有限公司临工程内容：地招基进行强夯与颗砂井强夯处理逢施工工期：总购工期述为虫4导0订个日历天哀根据亩******喊******气****嫌项目《第四次木初步设计协调魂会议纪要》（敞200*奖年图**秆月忙**饶日）、《演******躬******皮*****储码头仓储项目段化工品试桩区交域详细勘察工俭程－岩土工程滑勘察报告》（值详勘鸭******舍）及招标要求未，拟对化工品除罐区回填场地滩进行强夯＋砂播井法（方判案汁A重）及强夯法（掠方膏案泥B执）地基处理试漫验。工程量薄根据我单位的芽试桩设计方案丧，各方案工程秀量如也表异1.调1绵所示。救表抖1.1搏脱觉化工品罐区回飞填场地地基处抄理工程量秘地基处理方案汁加固深度（生m学）碍砂桩长度集强夯试验区面愿积黄方龄案耀A跌（叔强夯＋砂井庆）链12.5虚12.5捧m脑×81=县1012.5晓m秒25m撤×敞25m至方灌案私B爬（千强夯屑）锤12.5耗／膏25m遗×蝇25m编制依据迹(1)诱谢本项目试验设毅计要求混(2)煤米本项目岩土工青程勘察报告主(3拆)桥《石油化工企支业钢储罐地基料与基础设计规遣范乐》适逗机SH306现8-95朗(4疼)粪《岩土工程勘众察规范灵》潜府欺绝虾擦GB50焰021-20丙01愈(5锡)锻《建筑地基处碍理技术规范苗》躺库秒玉孔J先GJ79-盐2002碎(6岁)寄《建筑地基基浅础工程施工质踩量验收规范镰》振令再GB登50202-冤2002嗽(7稳)怎《建筑低级基钞础设计规范逝》晒抓愿淹霜GB贩5007-缴2002貌(8韵)辱《建筑抗震设汁计规范叠》弄喜呼妙洽桐GB50储011-20凳01洲(9胆)爽《土工试验方北法标准没》建誓极盟庆G猫B/T50盟123-19役99施工管理机构组织机构联此项工程的施罩工管理，本公靠司将委派优秀骡管理人员组成避工程项目经理父部，建立质量涝保证体系柳，蹈贯彻执行我公言司的质量方针忙，保证施工质僚量，充分发挥渠我公司在地基净处理工程方面京施工技术领先非、施工经验丰余富的技术优势边，认真严格履斤行合同。柔根据此次工程察的特点，公司润组建的项目经表理组织机构喜图太2-签1清。设项目经流理皇1亡人，项目技术每负责秩人郊1雹人。设有工程奇技术组、安全涂组、质检组、傅财务合同组、仪物资设备组。工程技术组阳负责图纸会审取，编制施工组虹织设计和施工鲜生产计划；负兴责施工中的组护织、指挥、协售调；负责编制渐工程报表、预虑算和工程验收旧、决算；负责干工程施工技术回文件资料的接论收、审查、管患理及归档。质检组活制定质量安全陕工作计划、编馅制实施施工质至量和安全保证棋措施；指导、震协调、监督及净检查质量、安揪全工作，组织兔工程的检查、停验收、签证和定主持竣工资料赚的整理工作。物资设备组谱负责对施工机株械设备、物资爷合同分供方名券册的制定，以土及调配、购买披和维修保养，猫保证工程所需锦的机械设备状练况的完好和物立资的良好供应染。财务合同组世负责财务管理忽和合同管理，验保证工程所需扬资金；负责工情程的成本核算挽、经济分析和筋工程结算。安全组穿负责日常行政简管理与后勤生箩活保障；协助勿项目指挥所处秤理日常工作；箭负责考核工作扁人员的工作质拉量改善状况，无负责组织人员央的培训。强夯施工队匀负责本工程全膊部强夯的施工贼。挽详综合队怀负责包括测量部、设备维修等双辅助工程施工语和管理。管理措施控为了顺利完成屯振冲碎石桩工歼程的施工，公音司将组织一批洞精干、一专多盯能的管理和技遇术人员，确保咸本项目的施工挺需要。开工前铸，结合工程实渣际情况建立各惩项管理规章制毕度，明确各级骤领导的管理责戒任，制定管理炊检查与奖惩制料度，对各部门可、各岗位、各鱼工种、各工作饭面制定出详细角可执行的工作夫实施细则，明筝确工程各阶段障的执行方法和星步骤，作为施或工人员的行动太指南，将工程膜质量、进度、昨安全等项指标哨的优劣与管理柿者的经济利益事挂钩。项目经理部项目经理部物资设备组安全组质检组财务合同组泥浆排放队综合队振冲施工队公司总部哈图乘2-1风胁项目部组织机咳构图工程管理人员曾机构封主要管理晶人员捧姓绳由名洗职净巡务租职洞询称洗主要资历、经产验及挥承担过的项目伶总吴公朽司故领背导双项目主管教技术负责人考质量管理渠计划管理旦安全管理欲项铅目颗部桑人诉员厦项目经理跪技术负责人阶质检员演施工员幕安全员知材料管理郊强夯试验性施垦工方案工程地质条件场地地层：竖勘察现场地层侵主要为人工吹可填土层、第四析纪海积层、海旬陆交互相沉积斯层和三糕迭恰—若侏罗纪花岗岩肝类基层，按其榆成因和物理力民学性质划分光为列6射层，自上而下亮依次为：勒（堆1庭）层中砂：为冒人工围海吹填筐而成，黄搬褐伪—咸褐黄色，成分画以石英长石及鼠贝壳碎石片为暂主，含少量粘板性土。松散，棵饱和，场地内课均有分布。厚暴度锋8.80~厨9.80m压，层底标之高伐-1.56~润2.50m胖。紧（美2拣）（泥质）粉乘砂、（含泥）疫粗砂：海陆交防互相沉积层，挑浅咽色迷—拨灰色，主要由贵粘粉粒、粉砂闯、中砂及贝壳筝碎片组成，土馆质不均，局部彻夹有淤泥质土活薄层。松散，拘局部稍密，饱踏和，均有分布宪。厚磁度激1.90~笔3.10m梯，层底深巧度梁11.3~院12.00m匙，层底标残高讲-4.07~荷4.56m菠。灰（止3律）粘土、粉质开粘土：冲坡积崭层，浅方黄购—拒灰黄色，局部俗灰白色，含少睁量云母，土质淹较均祝，者2窝、叙3跑号孔夹有（泥潮质）粉砂，可智塑。该层均有衔分布。厚生度晕2.70~麦6.10m我，层底深史度袍14.50~鲁17.50m荷，层底标躺高御-7.20~确10.47m鞠。沈（这4搬）粘土、砾质凝粉质粘土：坡嚼残积层，浅揪黄之—郑灰黄色，局部胃灰白色，含大弱量云母，土质链较均，可塑。步该层均有分布跪。厚篮度绘4.20~烤9.00m鸭，层底深崖度渐19.50~警24.40m盘，层底标协高嚷-12.06也~朵17.17m情。惨（制5叉）全风化花岗汁岩：浅神黄毛—串灰黄色，局部地灰绿色，可见松原岩结构，主差要成分为长石劣、石英，含较印多量云母及暗撞色矿物，主要秤成分为长石、匆石英，长石风狠化成土状。硬卡塑。厚惰度税1.60~眼9.00m榨，层底深鼓度术23.80~坑28.50m莫，层底标阅高召-16.77迷~监21.06m铁。陷（俊6垃）强风化花岗离岩：浅禁黄包—抱灰黄色，局部夫灰白色、褐灰辟等杂色，原岩丧结构较清晰，扔主要矿物成分踏为长石、石英桌、云母及暗色抓矿物，岩心呈府碎块状，均有发分布，该层未裙钻穿，最大揭做露厚度为仰3.20m访。地下水婶拟建场地地下比水类型主要为肢潜水：购（营1亭）层中砂、葱（嫁2庄）（泥质）粉吗砂、（含泥）喂粗砂、武（倘6铸）强风化花岗犬岩渗透性较强覆，期于各层均尸属弱透水层，错勘察期间地下圣水与海水连通篇，地下水位受颤潮汐影响而起丛伏较大，高潮突位时，场地局船部有海水进入兰，是场地地下眼水主要补给源羽。海堤和场地趴整平后，大气处降水和轧（亩6哄）层基岩隙水肠是场地地下水搭的主要补给源死。荷强夯法地基处炉理试验设计要份求属强夯法地基处业理试验方案：勤方案Ａ：强音夯赛+锹砂井法弊方她案列B套：强夯法设计要求：瓶（趋1绑）地基承载力蚊要求：夕1接）方案Ａ（强票夯农+漠砂井法）地基机承载力特征值弱：踪fs同k茎或凑fsp片k侍≥暑250Kp朋a帜；扣2攀）方滥案权B宗（强夯法）地低基承载力特征泥值夏：奸fs店k衬或祥fsp帮k而≥科150~20赛0Kp农a母或酷fsp饼k夹≥络250Kpa望;宅（茶2粮）消除层袜（徒1税）中砂层在抗吼震设防烈度躲为裹7吨度情况下的液陶化；尽（呀3象）地基加固深帐度详≥什12.5m问；初（嫁4蛾）地基变形要携求：旗1爷）方案Ａ（强派夯休+伞砂井法）平面优倾斜（任意直拒径方向）沉降芳差允许值坝为宫0.008D临t睛（机D谱t克为储罐底圈内穗直径），非平妥面倾斜（罐周牵边不均匀沉降城）渐△奶S/盈I冶≤敲0.00钥4恰（显△骆S猫为相邻测点的祥沉降差）；茶2谎）方挂案口B彩（强夯法）平钉面倾斜（任意己直径方向）沉剪降差允许值藏为影0.015D晃t持或业为数0.008D秧t庸，非平面倾斜夸（罐周边不均角匀沉降敬）幸△妈S/荷I欣≤走0.00矛4父；若（物5环）经地基处理到后，要求地基鬼稳定、均匀。辽强夯施工设备剂：仰（福1惑）起重机应满著足单击夯击失能劫8000KN颂.扑m射的起重要求。域（舌2掌）夯锤锤底静负压力应坝为结2揉5岂—拐40Kp膊a庸；并配置与夯章锤匹配的自动摊脱钩装置。司强夯地基处理拐试验区面积：群方案Ａ（强耐夯衡+雪砂井法）：朽25m徐×葬25m侧方筐案久B条（强夯法）：泉25m构×销25m辽方案Ａ：强踢夯社+碌砂井法砂井施工姐郊裹本方案首先进醉行砂井施工，爽砂井直魄径另φ绘取耐40荐0亮，按规范要求婆砂井间距应取翠砂井直径嘱的唉6乒倍，本工程取年2.6m逮，桩长初步定挽为肯12.西5装ｍ，试验前将晨根据施工勘察龟资料进行调整雹，正方形布置白。配施工采仍用愉60K蜂W轮滚杠式振动沉灯拔桩机，桩管僵直径至377mm分。寒砂井平面布置茶示意图嚼强夯地基处理跑试验区技术参石数选定：朗冶妇根据设计处理糠深度，本方案类强夯试验部分商强夯夯击能拟耗选祥用依8000kN继·初ｍ，共分四遍贤进行，其中第蔑一遍、第二遍越点夯的夯击能应量均铺为起8000kN称·运ｍ，每点夯击兄数净为努1事7遭击，控制最后变两击的平均夯米沉督量章≤炊100mm稳（按规范要求评应身≤苗200mm客），试验时连廊续夯击，直至烧满足设计要求寄。当发生地面患隆起或起夯困券难时，应停止非夯击；潮秆增第三遍辅助夯划点的夯击能量雁为迈5000kN摔·闸ｍ，每点夯击超数侮为洽1导2墓击，控制最后额两击的平均夯师沉撑量伯≤谁80mm遣，试验时连续笛夯击，直至满筹足设计要求；做浅悦第四遍满夯能有级危为竟2000kN既·值ｍ，击数额为辨5脂击。夯点间距匀第一遍夯点的静间距商为利8.梯0聚ｍ，正方形布帐置，第二遍夯骗点在第一遍四率个相邻主夯点桌的中间插点，酒间距亦为余8.0m缺，正方形布置次；第三遍夯点骑分别在第一、乓二遍相邻两个认主夯点中间插跌点，间距死4.0m幕。夯点整体呈驳正方形布置。撑满夯的夯印彼茄此搭秆接蚀1/旁4巴。运夯点平面布置铜示意图滋强夯施工步骤燕：客1催、根据甲方移扫交的坐标网点挎及水准基点，傍测量布放强夯悲施工用轴线控如制井字网。粪2裤、清理并整平锋施工场地。释3捉、测放出第一爷遍夯点位置并杜测量场地高程丘。竖4察、强夯机组就型位，使夯锤对进准夯点位置。裳5浓、测量夯前锤音顶高程。数6孟、将夯锤吊起饿预定设计高度估，拉紧脱钩绳撤，使夯锤脱钩虫自由下落后，耐放下吊钩，测架量锤顶高程。炭7粗、重复步骡骤知6鹊，按设计规定躺的夯击数及控会制标准，完成烟一个夯点的夯晒击。类8排、重伪复马4~慈7暂步骤完成第一必遍全部夯点的所夯击。援9称、用推土机将辅夯坑填平，并模测量场地高程授。示1挎0杠、间撤歇爸1嘉天时间，待场脂地平整、测量庆、数据整理后启，按上述步骤尚依次完成各遍束夯击。每遍都疗需推平夯坑，灵平整场地后并甚测量夯后场地粒高程。栋1票1近、整理填报强药夯施工测量记笼录，办理交工形验收手续。欲在施工中我司悠必严把质量关哲，如遇上特殊录情况一定会及面时反映汇报，迟会同业主、设洋计、监理共同云协商解决。以梁优良的工程质性量圆满完成施代工任务。童方案Ｂ：强夯弃法诸方案Ｂ的强夯偷试验方案与方璃案Ａ相同。西强夯施工机具耽要求岗能势（达1语）主机，选用态Ｗ洪20炉0袖Ａ悄型讽50为T屠履带式吊车，道臂杆长度文26m雪，配重型门架我，最高可满除足内8000kN浙·责ｍ能级强夯施榜工需要，去掉帮门架、缩短臂要杆后即可进慰行拣2000kN倾·鸽ｍ裂和横1000kN油·阶ｍ能级强夯施寇工。所选主机忍完全满足本强挣夯试验的要求唇。鞠趴瞒（衣2扰）夯锤：本工艇程纺8000kN似·诸ｍ强夯试验点续夯拟选达用渣40揉T犹铸钢锤，底面设直径肤2.5m判，底面积惕5.0m万2副，底面静压力眉为笋80kP津a驶，拘8000kN辽·掀ｍ强夯试验的何满夯拟选贸用图17.5怀T估铸钢锤，底面贼直径为汇2.5m隙，底面积为恐5.0m婆2灭，底面静压力或为坝20kP述a帆。扶20剖00kN眠·症ｍ强夯试验点成夯拟选解用筛17.5织T宰铸钢锤，底面犹直径解2.6m尾，底面静压刮力旗33kP革a消。吵滤逢（予3思）脱钩器：选光用与夯锤匹配溪的榆40撤T轰级雀和炸20考T握级的脱钩装置苦，该脱钩器具哲有操作灵活、贪安全、耐磨等岩优点，可满足悲正常施工需要唇。泳他破（周4躬）重型门架：造选用截面尺寸恳为盏0.8m不×息0.8m园，长度为习22m枣的自制门架，造强度满嗽足秋8000kN鞠·命ｍ能级强夯施术工需要。厘雹锋为满足正常施戒工需要，还配划备变了雪TSS22与0占型推土机怕、剥J洞2蛛型经纬仪拉、祖DS晒3窜型水准仪、塔策尺、钢卷尺等预辅助施工设备拆。剩为满足本强夯稀试验施工的要桌求，计划投聪入肢50宫T估履带式吊车１捉台恐，抖40额T躲铸钢锤１个祸，况17.5帐T冻铸钢锤１个辜，通10嫌T蛾铸钢锤１个，祸重型门架ｌ套糟等主要施工设膝备。检测监测方案怜尝状本次试验监测碌项目包括孔隙开水压力监测、神地面变形监测港，以及夯沉量软监测。盘孔隙水压力监桂测今法齐强夯试验前，朱在每个试验区碰布置两个钻孔颗，钻孔深度应录达到淤泥混砂谁层底部。从淤锦泥混砂层底部番开始，每隔巩2m棍埋设一个孔隙必水压力测头，送监测试验前、榜试验过程中，告以及试验后一诱定期限内孔隙仓水压力的变化搭情况，据以确锻定试验的间歇端时间和消散期熄。超孔隙水消蜻散较快的土层茅可以不埋设孔挤隙水压力测头胶。地面变形监测妨驼怒强夯和强夯试身验前，各遍选垦取一个夯点，闯以夯点为中心砖，在相互垂直钻方向每隔拥2m浙埋设一个测标吴，惹共枕1似2危个，用于测量赖施工过程中地森面竖向位移，露即测量场地隆聚起或塌陷的情海况，据以确定鸣夯点间距。夯沉量监测幅伤婆强夯和强夯试唇验过程中，每枯夯一击，均应渐测量本击的下还沉量，直至满型足设计要求。检测方案搭月搏本次试验工程免的质量检测手哲段为静载荷试腥验、动力触探亭及标准贯入试迁验、瑞利波试穷验，以及室内斑土工试验。静载荷试验驻而生根据本试验工炭程的试验目的换，本次强夯试岭验区地基承载夕力检测拟选用母3m农×语3m企的大压板静载怪荷试验，用以蜘检测处理后地粒基承载力特征融值及变形模量徐。借鉴同类工腰程经验，荷重担应加率至黎500以T绒。每个方案试创验区布锣置巾3插台，鸣共渠6兔台。军动力触探及标瓦准贯入试验酒帆袄在强夯试验区浊，试验前各布炊置垫3示个钻孔，钻孔戏深度应达到淤控泥层底，在填牙土中进行动力弟触探试验，在楼淤泥混砂层中杠进行标准贯入调试验，其主要趟目的是掌握填萌土的实际厚度向、填土后淤泥侮顶面标高的变俗化情况、残留若淤泥的厚度。驶伤但在强夯试验区妨，试验后各布闯置我5喷个钻孔，其中冶两个布置在夯柿间土中忽，街3泊个布置在置换博墩上，钻孔深不度达到淤泥层耳底，其主要目见的是检测实际晴置换深度和通差过标准贯入试那验及取土进行嚼室内土工试验毫，判定置换深删度是否达到设损计要求和处理很后淤泥质土的掀物理力学指标勤的变化情况。解箩爆在强夯试验区兼，各布茅置爸3间个钻孔，进行辱动力解探试验贺，判定夯后地叮基的均匀性和臣间接判定地基尿承载力特征值稍。瑞利波试验位右夕在各个试验区爹，夯前夯后各涨做驻4害个瑞利波试验辟，根据夯前夯吵后波速的变化节，间接判定处蛇理效果、处理冒深度，以及处蕉理后地基土的墨均匀性。室内土工试验挡在强夯试验区末，按规范规定副，取淤泥质混蜡砂土样，进行遍室内土工试验治，判断夯前夯旷后土的物理力欣学指标变化情娱况，并为沉降底和稳定计算提味供依据。挥检测点布置示励意图拳强夯方案检测谢工作量及表两4-1昨棋方隔案抱A盏（强残夯鲁+绳砂井法）检测奏工作量表铸序件号督检测项目三检测目的竿数量享工作量怪试验地点右备注邪1疲大压板静锡载荷试验眉（盒500防T底）龄处理后茂地基承载力点特征值帮及变形规3同组凤现场术试水夯下后汪2衔动力触探涌夯前、后填土饿密实度及承载丽力时6怜孔通现场相试申夯前、后号3体标贯试验谁夯间土嘴密实度及承载故力氏3肚孔类3掀0罢组签现场遇试季夯前悔4齿标贯试验去夯间土碌密实度及承载油力风5铲孔温5传0寄组鲜现场陵试运夯前、后庆5避夯哈间土物理力学城指标竖室内物理性氏质踪试验盈5屈孔尸25庄组昂室内谷试遣夯前、观后挪6拖抗剪强度指标污室内力学性能狡试验箩5榴孔冶10恭组吩室内僻试各夯前、诱后牙7悬瑞利波试验陕处理深度、效箩果琴8美组爆现场托试缺夯前、他后招表咬4-2古律方阅案质B搂（强夯法）检秃测工作量表辆序赶号溉检测项目溪检测目的版数量立工作量各试验地点饰备注狭1拥大压板静愤载荷试验阻（椒500游T碎）眠处理后梁地基承载力启特征值淹及变形村3伍组帮现场项试叨夯椒后偶2脑动力触探较夯前、后填土怎密实度及承载寇力棕6麦孔害现场候试拌夯前、后谱3肯标贯试验贵夯间土娃密实度及承载己力鹊5必孔芝5驱0午组吵现场仗试闹夯后汁4吵夯临间土物理力学植指标腰室内物理性草质秋试验厦6彻孔威30惧组浮室内粱试居夯前、尝后模5害抗剪强度指标扩室内力学性能丹试验赤6辨孔饱12命组库室内风试托夯前、那后佩6盲瑞利波试验靠处理深度、效星果担8讲组宫现场场试患夯前、烧后主要资源供应劳动力安排别共分内成匀4饶个主要施工队惊伍：强夯施工岔队、砂井施工宵队、回填施工蹈队、综合施工膊队。赔施工采数取籍1门班制作业，劳书动力计划详见喘表湿5-返1泻。脉表慢5-1食祝劳动力计划表戒工宏靠种珍人数舌施工技术管理具人员蚊2娇测量员滤2上质检员控1踩材料员老1业沉拔桩机操作烛员扫2隶夯机操作员盟2盘电工周1讲记录员为2侍维修工闹2饼装载机司机碌2纺架子工悲5肚杂工析3暂合农揉馒计辅25强夯施工设备贞满足本工程施防工的主要施工笑机具见下表。六5.1扁甘拟投入试验工传程的主要施工杨机具设备表绩序号穿机械或设备名榜称槐型号规格芹数量紫国别悉产地初制造台年份败生产诞能力系额定功率煤（正K锦W蛮）冤1僚履带强夯机精W拖200A弊1群台短杭重蜡2003钢良好裙176/50程2灶夯锤耕40T摘1东台斑首钢茄2003蕉良好拣3远夯锤罩40T段1凡台紧首钢殃2003颈良好乱4水重型门架破0.8×0.印8墙1骨套纤自制项2003你良好登5鄙脱钩器搬40T富1喇套训自制倦2003侨良好贫40T激6城脱钩器麻20T茫1片套浪自制骡2003蛾良好耗20T蓝7也装载机悟ZL50斜1细台临广西虫1998袜良好裁50就8慈工程车扩解叶放滨CA昌-30C末1答台解中国思2003年良好蚁90/9主9何振动沉拔桩机准Z60借1尼台支中国厅1998址良好桃60城10烦经纬仪缺J2垄1垄台隶杭州峰2004房11吗水准仪肢DS3多1浙台板杭州量2004思12历钢卷尺叶50m铅1呼个芹杭州肥2005斑13随塔叫欲耐尺婶5m拖1井个写杭州挺2004检测设备谜满足本次试验例的主要检测设给备见下表。石5.2适期拟配备本工程宽项目材料试验暮、检测、质检吉仪器设备表式序号草仪器设备名称忙规格型号肿单位吵数量渗备注怒1康钻机违XY100常-1A烘台套渠1瓜2阿瑞利波检测仪俊器乓Starat耐aView堪R48电台套浑1祥3视孔压仪繁台套孙1绢4并全站仪辱托普伯康筹6000朗台套桐1乐5仇静载试验承台鸽3m浇×缩3m吸台套沿1施工供水系统施工用水量供(1较)沈本工程施工用哀水主要为砂井震施工用水。明(亭2)朽歪佳该肥衡差虚悼彼婶访扶炎违供水设施选由上西村接引壁。供电系统编本工程用电负防荷主要为：猫(1炕)志两台履带式强果夯机的功率因为域350k旧W新。专(2望)臂施工供水和排县水暮为涝35k骤W轿。痒(3敬)骗施工照明和生蒙活用阻电似10k驳W僻。照明致为保证工程顺怠利、安全施工凯，办公生活区玩、生产区合理沉布置照明系统重。机械修配沫本工程的停放父场主要停放工剃作生活用车的幸停放，还有一现些备用设备的阁停放，位于集府中布置区。大景型设备施工现派场进行维修。施工进度计划工程施工进度增本试验工程的层总工期反为燥4意0幸天，工期较短陵。估算砂井施京工工期香为兔8盼天；强夯施工亚估算工期约逃为旋2蹈5疑天，五月底完颠成；六月中旬欧提供强夯检测伟报告。巧施工工期进度浴保证措施栋为确保本工程魔按期完工，我旬们将在施工期长间采取如下措撇施：足(1枕)备从组织体制上桂有效保证工程厅施工的顺利进免行，具体措施派为：建立精干侵、高效的项目尝领导班子，实楚行项目经理负羽责制，并抽调末经验丰富、年蹄富力强的技术裤管理骨干组成价项目管理人员糟，做到分工明壤确、责任到人敞、管理到位。需对作业层的生微产领班人员，靠进行内部选择亿，抽选技术较辟好、工作积极酷、素质较高的重熟练技术人员泽充当，要求在娱施工过程中加偏强技术交底和庭管理，确保工摆程顺利进行。熄(拢2)趋本工程严格按胃照魔ISO900凝1跌的要求和工作泪程序开展各项赢工作，对各工稠序的工作质量剃严格把关，杜豪绝因施工质量遗问题而造成的妨返工和窝工；绸(盏3)类采用先进的施摘工技术和施工肺机械，备炒用江1子套受W毙200A喊强夯机，安排议一些维修水平巧高、责任心强扔的现场维修人群员，全方位保袖障工程顺利进醉行。同时，根胜据总控计划，地灵活考虑增加主机组措施；领(巧4)爆项目经理部将爪根据工程总进祸度计划，对物于资、物料采购奶做出有效实施住计划，保证施赢工所需物资、代物料及时供应海；匠(萝5步)齐根据施工现场经的具体情况，脖每周制定施工脑作业计划，每疫周召开一次生团产调度会，明驼确各班组的任蚕务目标，组织丢均衡施工，落令实施工进度。间(娇6妇)橡优化施工程序叨，加强现场调殊度，发挥机械庙效率，充分利抗用人、财、物颠等资源，尽量皇缩短关键线路精上项目工期。带(芦7)皇加强计划管理术，作好施工准币备，严格按计术划组织物资供专应，确保各种岁物资的运输工袜作，提前储备富，做好各种物旷资的合理调配列，以满足连续及施工要求。秃施工总平面布密置总体平面布置秤根据施工区域拨需要按照业主鼓的要求设置施育工作业区。以怖化工品罐区回桥填场地作为施有工作业区。由蜓于工期较短，弃尽量简化临时碰设施。糕临时生产设施炒布置在施工区烛域内，临时生派活设施场外租尤用。粮安全文明施工欺及环保体系安全管理安全计划劝根据工程各阶紫段施工特点制岛定阶段性安全个计划，并对具居体施工队进行间针对性的安全晓交底。安全目标烦1)企竹杜绝人身伤亡判事故；皆2)帝狂杜绝重大机械贯、设备损坏事示故；刚3)链脸杜绝重大火灾划事故；安全管理条例鉴本工程将执行薄以下安全管理扒条例：苍(1酷)闷电力系统安全秤工作规程；谅(2佩)借公司安全管理座规定、条例；全(3脏)钱政府颁发的其识它安全法律、书法规、条例。安全管理体系参组骗率长怎：套*****足（项目经理）苹；画副组长新：雄*****寇（项目技术负里责人）；成员：安全委员会总公司分管领导安全部项目部经理专职安全机构工程技术组质检组安全委员会总公司分管领导安全部项目部经理专职安全机构工程技术组质检组物资设备组财务合同组各专业施工队难图狭8-1扑项目部主安全胜网络机构安全管理制度性工程施工期间脂将严格按照以童下安全管理制舰度进行现场安争全管理：耕(1明)脚安全技术交底稀制；朝(2谁)陕班前检查制；羡(3堤)样周一安全活动皇制；廉(4灰)具定制检查与隐竞患整改制；突(5抢)性管理人员和特武种作业人员年匠审制；躲(6云)复安全生产奖罚蒸与事故报告制爱；碎(7昼)朴持证上岗制。文明施工傻文明施工及环警保葱文明施工、环陵境保护目标纽创造文明施工魄标准化工地，束保证施工场地亲安排有序，废姿浆弃渣处理不祸造成环境污染亏。安全防护措施宣(借1)裹开工前，协同朱甲方对周围建爽筑物及地下构击筑物进行详细井调查，做到心后中有数，施工淹时注意观察，递发现问题及时妄处理；直(杜2橡)厨夜间施工现场叹做到有足够的特照明度，遇到技五级以上大风禁不施工；晃(资3欠)印参加施工作业聋人员必须严格胜执行安全操作蔽规程和技术要幼求，服从指挥诊，集中精力，能认真操作；见(包4朋)滔施工人员进入例现场必须戴安借全帽；候(镜5字)稻现场交叉作业显时注意相互配梅合，听从指挥愁，发现问题及酱时解决；众(歪6五)荡严禁酒后作业听。临时用电刊(己1)岗临时用电管理慎制度：设电工沉值班，有值班赶设备检查、验潮收、维修记录模；环(姥2引)弓施工生活用电箩须由有资格电鸦工进行操作，豆无证人员不得竟上岗；秀(慎3那)捐施工生活区架民设线路及照明映设备应符合有站关规定，不许呆乱拉乱扯；衰(陶4斗)读配电箱、开关侮箱位置合理，拆内部设施符合贴要求，箱体整侦洁、牢固、加婶锁；嚼(只5分)留电力施工机具领做到可靠接零锣接地。芬(烦6传)嘴配电箱、开关央箱设两级漏电匠保护。机械施工安全隶(厌1)慧机械施工制定说管理措施；叔(除2等)万操作人员持证妖上岗；炮(洁3奉)打机械设备传动偏外露部分有防虑护装置；最(充4左)班机械设备电气梦控制箱齐全有趋效；件(坐5嗽)范机械施工时，页非操作人员不宏得靠近。环境保护环境保护历创造文明施工告标准化工地，手保证施工场地鸭安排有序，泥不浆排放有序，或确保泥浆不造阅成现场污染。环保措施剩(秀1)绍为减少由于施鸦工对周围环境兄的产生的破坏沿，同时给施工狐创造一个良乖好的工作环境战，姨将严格按照施廊工组织设计进盏行废渣废浆的丈排放，不对施判工现场造成任灶何污染，做到扣日清日洁，吴项目部将严格悦遵照国家和有访关部门的环境溜保护的规定，尚在施工中采取艰一切有效的环技境保护措施。务(2坦)灶严禁施工人员税将有害物质（推如燃料、油料嚼、化学品、酸拘等，以及超过拒允许剂量的有合害气体和尘埃疏、泥浆、弃渣手等）排放到土皇地、海洋或水蜓道内。钳(3派)具对于工程开挖披的弃渣料运至肆专门指定的弃口渣场堆放。避陶免由于工程施漏工而造成开挖怕料或其他冲蚀使物质在任何湖暑水或河流中的怕淤积。垃圾清运育为保护施工区姥和生活区的环倍境卫生，达到影环境保护的要毙求，项目部将确委托安委会负题责垃圾清运工论作。并合理安座排人力、物力颠等配合安委会壮开展工作。影搜集和处理施乖工营地内住房更、办公室、驻革地及其他房屋屠的一切垃圾，拆以及工程所有沃人员进行工作箭的区域的垃圾璃。并将其运至平指定的地点进筛行掩埋或焚烧迁处理。控制扬尘很为使施工作业团产生的灰尘公眨害减至最低程镇度，对于监理听方认为有必要骑采取抑制扬尘炸措施的时候，剧项目部将采取内一切合理措施监加以配合。败(1黄)元在施工现场，猫项目部将根据锁监理的指示，据对于运料车用旱帆布、盖套及镰类似物品遮盖来。替(2赖)晃易于引起尘害赤的细料堆，采京用遮盖方法或蒙适当洒水等方虽法抑制扬尘。升(3子)锐运土、运浆车供辆出场前清洗兄，对运土、运晒浆道路派专人万进行检查、清艳扫，保证道路父整洁。忘协调政府及周乔边居民的关系逐在本工程的施咱工过程中，项迎目经理部将采调取各种措施保号持与周边居民哲和睦友好的关酒系，本工程的针顺利施工与政申府有关部门的容支持与配合是啦密切相关的，湾为此，我公司但将做到。店(纤1)嚼严肃认真地执扇行政府有关规术定，对各有关御部门下达的各买项指令、通知用、要求，必须遥及时贯彻、落睛实，并将落实绪情况汇报给有麻关部门；植(支2素)至处理好与政府落部门的关系，傍首先须了解和悦掌握政府的各摇项相关规定的款内容、要求，按尊重和执行政递府的要求，对烘有争议的事项把，应耐心做解灯释工作，力求雷从政策上达到该对方的认同，垦从情理上求得鸦对方的理解；泉(垃3碎)怕在处理与政府号官员的关系上煮，必须以遵纪乐守法为原则。蜻现场消防安全酸、保卫满(距1)杜严格遵守有关野消防、保卫的透法令、法规，希配备专、兼职鬼消防保卫人员愧，制定有关消较防保卫管理制技度，完善消防板设施，消除事愤故隐患；扰(辟2潮)吓现场用火审批渣制度，电气焊爱工作要持证上拴岗；余(制3甩)掉进场要进行安方全教育和防火纽教育，施工现驻场值勤人员昼滚夜值班，搞稠好介“钉四幻防表”可工作。也(伞4两)奉现场杜绝任何筐可能出现的安陆全隐患。质量保证体系质量方针春与时俱进创品血牌工程，不断眉创新让用户满乓意。质量目标源(1妥)吩分项工程一次早交验合格海率筹10抽0林％。握(贼2嫂)沉工程质量等级诞为优良。行工程质量控制田计划栏工程具体实施古中，我公司将杆运用先进的施手工技术、科学票的管理方法、询严谨的工作作旧风，精心组织预施工，以优良棉产品满足业主惑的愿望和要求幻。施工中广泛沉开展质量职能困分析和健全企蠢业质量保证体领系，大力推弊行颂“则一案三工序管亲理措斗施微”跌，即：质量设墙计方案、监督疯上工序、保证傅本工序、服务毕下工序，强化狸质量检测与质卧量验收专业系灰统，全面推行元标准化管理，给健全质量管理瞎基础工作，使去企业对质量综漂合保证能力显圈著提高。洒本工程的施工饥、验收评定将固严格执行国家馆和主管部门颁其发的所有现行怨技术规范和合财同所规定的技糖术规范执行，阴保证工程一次治验收合格唉率桌100付%甲。质量保证体系盗公司根据本工深程项目管理的深需要，建立了衔项目管理体系坝，以合同为制垦约，严格执锻行颜ISO900短1述质量体系进行窜管理，强化施沈工过程中的质董量管理职括能。项目经理坏部全体管理人位员及施工队将要强化质量意识连，推行目标管联理负责制，对触施工全过程工朝程质量进行全勒面的管理与控铲制，使质量保政证体系延伸到仰各施工部位和曲各项工作之中胡，通过明确的招分工，密切协杨调与配合。善本工程将建立悬项目经理直接纲领导，项目技狗术负责人重点渗控制，施工总胸工程师和质检扔工程师检查的解三级管理系统里，形成一套从瓜项目经理到各谦施工队的质量吐管理网络，对掀工程进行全面妹动态的管理，英确保工程质量稿目标的实现。岗位职责做率项目经理（副危经理）疯(1挺)孩对工程质量负古具体的领导责仆任。敲(2嫌)炒确定项目管理含机构的组成及盒人员配置，明绸确职责。题(3颜)检组织编制施工政组织设计。责(4盈)轮有计划组织施骄工队伍及设备御、材料进场。技(5坟)舅确定管理总目奸标和阶段目标式，进行目标分诞解。友(6擦)仍贯彻落实安全售生产责任状、均施工质量管理涨责任制等有关宜规章、规程及破制度。录(嗽7)静负责进行质量腰工作检查，消注除事故隐患，袖制止违章作业悬。植(8竭)爱对职工进行质箭量意识教育，杰总结推广质量菌管理工作中的捡先进经验。届(9借)品每天督促作好吓施工记录整理矩汇总及施工日挂志记录工作。驱(10护)袍作好工程洽谈睛及变更工作，蜘为竣工结算提译供详细资料。袖(11柏)躲发生或发现重污大技术和质量羊问题及隐患，积应及时汇报公鸡司，妥善处理肌。殊(12舞)楚制订竣工计划姓，组织好竣工屡验收的各个环韵节。包括竣工席自检、资料汇城编、竣工图绘恳制、质量评定波书等，办理移沈交清单和移交伶手续。毫(13络)妹工程完毕，所连有技术资料及龙文件按要求向行工程技术部办辨理移交清单，剩完成归档工作亩。喷项目技术负责森人胆(1僻)边主持项目生产惕技术业务的管晌理工作，对本课项目质量负技淹术责任。荣(2炮)澡主持编制工程长施工组织设计昨、工程竣工报旦告，负责项目帆成果资料整音理、汇总、编含写、归档等工众作，参与本项布目的生产经营则活动。撞(3记)拼负责项目组织抬施工，检查监岩督项目管理层巨和操作层的工胸序质量，确保兽工程施工安全亿、质量、进度竿和文明施工。才(4调)秋负责项目技术思交底和施工技竭术管理，协助慈项目经理处理威内外关系。粪(5沉)川负责公司生产弦技术管理制度肆和技术质量标崖准的落实，负颗责生产技术措锦施的实施，及辜时处理施工中舅出现的技术问窜题。互(6拼)妇收集汇总施工眠信息，定期汇叹报施工情况。质检工程师手(1亏)逼参与施工组织泛设计编制和设库计图纸会审；用(2妇)盼组织国家、行泽业、企业技术涨规范、质量标仇准及作业指导枝书在工程项目删上的应用，推秩广应纪用净“亮四惑新肥”起；纪(3腾)即对关键工序和哲特殊过程的执埋行情况进行检悼查、监督；独(4咐)俗组织召开定期石或不定期生产开调度会；颤(5保)肚负责监督检查熟工程项目质量被计划和施工进略度计划执行情论况，并对分部浪分项工程状态酬及最终产品标之识进行监督管婆理；些(6三)亚对工程中出现能的质量问题进旨行调查、分析足，协助项目经娘理做出处理方岂案及制定纠正否和预防措施并叙报经有关主管阁领导批准后，贩监督实施；温(7民)钟参与对分部分梨项最终产品按距相关标准进行间质量评定；注(8晒)柱参与标书和合像同的评审，解休决标书及合同沙中要求的施工青条件和工期不垦适宜问题；监(9疑)盆负责编制并组液织实施工程质蕉量回访计划，魂并接受用户投堵诉；教(10招)就负责审核成品转保护措施，参斗加工程交验，海负责监督质量最回访和用户投匀诉质量问题的麦纠正措施的实谜施；现场工程师厌(1架)抗在项目经理和蚁技术负责人的鞋领导下，负责真贯彻施工组织朗设计，对作业深班组进行全面乳交底。麦(2累)羊参与图纸会审衔和技术交底。声(3底)颤按规范及工艺添标准组织施工离，保证进度、凶施工质量和施准工安全。炸(4祸)术组织隐蔽工程倍验收和分项工馒程质量评定。她(5敬)柳组织做好进场菠材料的质量、案型号、规格的俘检验工作。例(6减)童对因设计或其歉他因素变更而银引起工程质量很、工期的增减哑进行签证，并黎及时调整施工钩部署。凶(7怪)进组织记录、收凭集和整理各项安技术资料和质猜量保证资料。总(8牌)某按照规范规定文的分部分项工璃程的检验方法能和验收评定标绿准，正确进行祸自评和实测实闪量，填报各项练检查表格。对贤不符合工程质纽量评定标准要亡求的分部分项情工程提出整改宗或返工意见，露并督促实施。俩(9云)伴对工程的质量蔑问题或事故进眼行现场检查和茅分析，提出处西理意见，对工廊程存在的常见惭质量问题提出检防治措施，制音订新工艺、新具技术的质量保册证措施建议。呀质量检测技术粗员引(1缎)残在项目经理和垫技术负责的领趣导下，负责检男查监督施工组信织设计的质量响保证措施的实卧施和质量监督楼工作；支(2午)清严格监督进场您材料的质量、蓝型号和规格；好(3盈)间监督班组按操期作规程作业：筑(4亮)之按照规范规定贿的分部分项工沾程的检验方法代和验收评定标盲准，正确进行纳自评和实测实怜量，填报各项判检查表格。对返不符合工程质君量评定标准要偷求的分部分项据工程提出整改丰或返工意见，斥并督促实施：诉(5鱼)之对工程的质量腾问题或事故进症行现场检查和陷分析，提出处愈理意见，对工浩程存在的常见档质量问题提出振防治措施，制鞋订新工艺、新捎技术的质量保振证措施建议。材料员壮(1却)烤根据现场施工识生产任务需要背，做好材料、糕工具的采购和迈运输供应工作球。把(2野)岗熟悉各种材料涉的规格和验收隐标准，进场材扒料除应有出厂灰说明书或材料浇合格证外，还德必须经过对原杨材料进行试验关并且合格，否健则禁止使用。义(3厌)挠实行定额储备倾，计划用料。辫按施工平面布枝置图堆放材料纤，加强对现场查材料的管理和报使用。驳(4漏)永掌握施工进度体，做好材料的脑分批采购和进纠场工作，并按韵要求向项目吼经理或技术负油责汇报材料的电储备情况。贼(5笨)胀调查材料余缺聪，处理积压料脊具，做好废旧牢料具的回收和牧修理工作。疲(6瞧)模及时掌握市场番信息，搞好成亭本核算，提高乌经济效益。安全员弄(1球)品监督检查现场粉贯彻国家有关熄安全生产和劳坑动保护法律、丙法规，实现安向全、文明生产纲。剑(2怪)古配合开展安全避生产宣传教育葛工作，总结交恨流推广先进经华验，协助进行瓜安全检查。配(3辣)杰开展日常生产熊中不安全问题甜的检查，提出烦改进意见和整鹅改措施。冬(4纸)锻审查施工组织蚕设计的有关章爸节，编制安全俯技术措施，并傍对贯彻情况进狭行监督检查。柱(5耐)拥制止违章指挥泳和违章作业，从遇严重不安全猪情况时有权暂熊停生产，并及揭时进行整改纠句正。删(6希)丸深入基层和现凡场，了解掌握病安全生产情况洲，指导开展安毫全技术工作，特定期进行职工泡健康检查，抓映好饮食卫生、阴防暑、降温、任防冻、消防工狼作。幼(7铜)咳参加工伤事故杜的调查处理，融提交事故报告桶。测量员乞(1括)玉认真审图，按椅工程设计和业闲主提交的工程奴坐标资料正确外放建筑轴线和木桩位。并(2钞)乐负责场地测量乖放样工作，及事时提供测量资仁料。主(3边)盗及时记录和整庄理测量资料，纸提供给监理校告核签证。腔(4湖)即负责督促检查聚测量标志的保膊护与利用，发隙现问题和偏差躲，及时复测纠戒正。爽(5绞)修协助做好施工薪场地布置与使厉用。项施工队（班组级）长波(1宜)嗓对机台（班组疯）施工质量负咏责。送(2模)邻严格执行技术导标准，贯彻工菊艺纪律，做到蚊精心操作，精颜心施工。吼(3死)撇认真负责，如乘实做好各项原秆始施工记录，贷做到本道工序喷质量不符合设肺计和规范要求刃不转入下一道由工序。谣(4古)熔做好各节点的候工作，发现隐杠患或异常情况咳及时分析原因和，采取有效措关施予以排除。新(5淘)冶认真做好机台净（班组）自检锅、互检工作。魔(6家)酒质量管理小组孙活动与班组建钻设相结合，依夸靠机台（班组晨）全体人员共押同努力，切实即保证工程施工赏质量。质量体系惭项目文件化质握量体系质量体系文件生(1访)干《福建省七建壮工程有限公司掘标准质量手册链》。瘦(2脉)枝《福建省七建记工程有限公司改质量体系程序评文件》。袖(3)垄次其它相关文件施工图纸厚国家、行业规虏程、规范、验躬收标准晌项目部在整个嫩工程中，对于际所有材料、设畏备和施工工艺袍，均遵照于国庄家和主管部门便颁发的所有现殊行技术规范和扬合同所规定的述技术规范及标里书中指定的规度程规范执行。供文件资料和质美量记录文件的管理文件制定纵根据需要由项秩目部技术负责裙人组织编制有韵关的技术类文串件、管理办件傲，并负责解释咬与督促文件的唯实施。文件审批棚由项目经理审拴批签署编制的繁文件。文件发放都由工程技术部翠负责对文件进暂行打印、收发差、复印、登记肿工作，保证文辈件处于受控状柏态及有效。阵文件修改、换即版积由原文件编制逆负责人进行修鲁改，项目经理描审批及换版文令件的签发，技堵术负责人负责沸修改、换版文剃件的通知登记骂发放。鸣文件资料的处镰理狭由项目部技术猜负责人根据公房司总部职能部洒门的对资料管副理的要求，对志项目文件资料列进行处理，并稀保证受控文件脉的及时回收。弄本项目受控文瑞件包括：事(1粮)秀设计图纸；尖(2悲)啦现行国家施工夸规范；腿(3拨)改验收标准、工牧艺标准、材料呢标准、标准图控籍；扯(4舌)夸各类施工方案左、施工组织设次计；饮(5史)爆项目质量计划爽、工程质量记叫录、公司质量习体系文件。涂质量记录的管烤理卵按照国家现行轰规定及公司程暂序文件要求按疏期进行技术资送料的收集、汇体总、编目，由蛮技术部资料员仿负责。奖常用的工程质卵量记录包括：切(1默)靠各单项工程施枕工记录；翻(2狸)僚工程质量检验肤评定；庙(3航)仅图纸会审记录吨、技术交底记咳录、安全交底形记录；款(4牲)饼设计变更记录你；打(5税)伶计量管理记录脉；规(6翁)勾施工日记施工卸总结。闻向业主提交的滋图纸和文件及姐要求盈(1嫌)倚项目部向监理澡提交的图纸和贸文件。油项目部向监理自提供施工图纸扔、设计数据、仪试验成果、施贩工样品、及文搁字说明等资料辆文件，并根据螺监理的指示，来提供相应的照异片、会议纪要喊等其他资料。苹提交的所有文伴件将严格遵照楼有关条款和参妈照标准的规定扛。亡(2堪)桂施工图纸文件即的提交时间。饮为保障监理有正足够的时间进眠行审阅和批准甘。项目部提交死文件将尽早发胸出，除非另有追规定或在提交梳文件之前已达省成协议者外，喇提交时间最长侮为去1浅4蜘天，并在获得省批准的设计、条文件和试样之悬后进行施工。族竣工图的编制示、审核制度及很提交。停竣工图的编制慈、审核制度。填(1盲)批项目部根据设许计单位的设计捉图纸、设计变泰更、书面指示圣、技术核定单胞编制竣工图，拳并及时汇报到垃公司工程技术籍部。振(2条)留公司工程技术真部根据档案管抹理文件的要求领，对项目部编阁制的竣工图进摸行审核、汇总廉装订成册。阳(3皂)厌工程竣工后，避由项目经理部敬将竣工图和工容程技术资料一例并交给建设单倦位。虫(4系)藏竣工图一律采矛用计算机进行区绘制，汇编者疮和审核者均在量竣工图上签字订。竣工资料煌竣工资料应包亩括：疗(1扭)旗工程实施概况瞒和大事记。园(2葛)头已完工程移交哈清单。事(3东)抓工程竣工图。砌(4驶)赚施工检测资料靠。诞(5夺)侨监理人指示应尾列入完工报告戴的各类施工文类件、施工原始碌记录（含图片请和录相资料）航以及其它应补鸟充的完工资料披。鲁质量体系运行错记录垒包括纠正与预腥防措施记录、雨人员培训考核欧记录、配属队丧伍评价和有关捧质量体系运行掏考核记录、内升审记录、外审获记录、文件和男资料记录、统碌计技术的应用惹记录等。四对于竣工资料睡及其它须作为匆历史资料保存蒜的，按国家和宇公司档案室的模有关规定，分率别送交有关档干案室保存。施工过程控制施工准备生产准备侍(1沸)咬由项目部技术浙负责人编制周简生产计划，由暂项目经理审批珠。叔(2战)瞒由材料员编制声材料机具计划刊（主要施工机劣械装备表），缓经项目经理审浆核，报公司物燕资设备部。升(3疮)辽项目部验去证确“碎三通一平宁”章和临设是否齐隆备，确定开工懒日期，并向顾扫客提出开工申宿请报告，顾客歼批准后，按施弊工现场总平面骑图，安排材料羡进场。技术准备册(1虑)壁项目部技术人螺员对施工现场但进行勘察，对掌存在问题做好诵记录。留(2庄)乐图纸会审：接呼到图纸后，项珠目部负责组织肝，在项目技术仓负责人的主持茅，召集有关人蛮员对施工图纸防进行会审、记修录，并就提出悬的有关问题和唯业主达成一致奉。做好图纸会脂审记录。闻(3滨)桥由项目部技术袄负责人编制《征施工组织设计模》及《质量计芝划》，报由公短司工程技术质挠量部审核，总枝工程师批准。材(4物)咱做好技术交底梢：技术交底要细有文字记录、奖编号、双方签头字及发放登记若台帐。援(5墙)结组织好参加人峡员的培训，对该检验、机械操币作人员、特殊管工种，必须坚宏持持证上岗制朗度。居(6宿)律应用统计技术迹，控制质量通傍病的发生。施工过程控制刘(1奥)柳进行本工程的榴施工工序控制槐。令(2全)问本工程通过完毯善施工方案及猫优化项目管理只，力争提前完您工，工期安排排详见工程施工搬进度计划表。舅(3终)朽本工程施工控阵制点及高程控雁制点由业主提具供，经复测后慎测放桩位及标纷高控制点。施工管理制度势施工管理是工丰程质量管理的穷核心，应做好啄以下方面：撕(1费)蚀项目经理首先阿将本工程的人跪员、材料、设蹄备、工艺方法晌和施工环境等时五个方面的因静素有效的控制揪进行，确保工废程投入的质量巧，也就是前提脱条件要确保质钳量，以此来保上证每道工序质振量的稳定。眠(2耐)拢设专职施工员辰，布置落实有杨关的施工工序孙与技术质量要形求。奴(3预)沙设专职质检员摇，质检员是工跑序管理的直接后检查与控制者远，办理工序质邀量的具体业务臂，不得设兼职舰人员，更不得劲与施工员混岗猛，人数的配备砍与生产规模相输适应。耻(4掀)罚加强质量检验蚁和隐蔽工程签鲜证制度，对每崭道工序实行操搏作者、班组长但和质检员三者怖百分之百的检泼查，技术负责朗人抽查的制度畅。仙(5板)伴技术负责人应旋及时掌握质量泪动态，一旦发头现问题随即研小究处理，隐蔽棍工程验收必须丑严格遵循上道狮工序不合格不球能进入下道工卸序的原则。暗(6芬)某关键部位或薄旧弱环节设置工锐序质量控制点狗、质量控制点役的检查必须经酸专职质检员检曲验合格。抽检与自检货抽检与自检是邻工程质量全过妄程管理的环节编之一，对各施之工环节的检查礼，由项目经理聋部安排，采用君自检、互检等鬼方式进行，工今程技术质量部徐抽查。检查的旷主要内容有：瞧现场生产操作察达标情况、文愈明安全生产情租况、原始记录丑完成情况、工然程技术资料整脾理与完整情况洗、测试项目及肆资料完成情况港等。施工防护控制押(1哥)事对施工现场的余测量控制点及拍高程控制点做披好保护并标识乎。阔(2涌)眯项目经理部对枯工人进行防护见措施交底，并郑留有文字记录考。菠(3潮)诚合理安排施工包工序，减少工鸦序交叉作业。白上一工序完工况后，下道工序践作业班长发现疮接受的产品有香损坏时，追究聪前者责任并令靠其返工或返修豆，并记录，直膨至合格。贼(4今)鸭工程完工后，玉要做好成品的雪防护。格(5奥)赶施工过程中的艺工序防护，由悠项目技术负责绒人组织实施，侵交工前的成品驰防护由项目经蛋理部统一组织柄实施。不合格品控制杀进货物资不合戒格品控制。耽(1惊)黄项目材料员、滚质检员对进货计物资经检验不睬合格后，做好衔标识，并立即省向项目经理汇屡报，同时报告卖物资设备部。倡(2锹)舟本工程中检验摆不合格的进货两物资执行拒收牌。录施工过程不合爹格品控制裁出现不合格品本时，项目部质她检员指令先停冬止作业，做好泳记录并迅速报毒告项目技术负构责人。捆项目技术负责隆人及时召集队即长、现场工程辞师、质检员及营作业班长对产辩生的不合格品蔬进行评价，分背析产生原因，苏提出处理意见闸，并形成文字廊记录。泄(1最)饰返工：需进行烧返工的处置由燕项目经理批准嫩后，由现场工嗓程师制定返工摇方案，原班操明作组进行返工袭，返工后由质山检员进行检验羡记录并按照公薄司的有关奖惩修制度处置。眠(2喉)坊返修：需进行恳返修处置的由浸技术员制定返夹修方案，报项槽目技术负责人育审批，由队长阅实施返修并做里记录，返修后婚由质检员进行援检验记录并按男照公司的有关剂奖惩制度处置骡。贤纠正与预防措执施叫(1幅)权纠正措施是质抵量改进措施，呆项目工程技术六负责人组织项率目技术员根据若质量监理提供殊的分析资料，浸有关质量记录托和用户意见进齿行综合分析，注制定系统性的怒纠正措施。方(2夸)历预防措施是防虎止不合格品发菌生的控制措施王，项目工程技外术负责人根据膀工程，同类工蚀程和本工程资室源配置状况，辽制定分项工程挣预控措施，经桂总工程师批准小后实施，预控书措施在分项工玻程开工前制定千。括(3戴)乎纠正和预防措值施的实施责任奥人为项目技术疗负责人。野(4瓦)遭纠正措施的实铸施情况由工程泛技术质量部完判成记录。酷(5唯)辨项目体系自查誉中发现的不符高合项，由项目专技术负责人制居定纠正措施（煎直接在不符合义项整改通知单盯上填写），不绣符合项纠正措卫施的实施由被喷下整改通知单伐的部门实施，杨行政部进行监烦督整改，纠正文预防措施涉及吸更改程序文件肠的问题需专题者报告公司贯标露办公室。您(6敬)攀由于执行纠正艺和预防措施引镰起有关文件的州更改，执行公纷司《文件和资斤料控制程序》讲并予以记录。滋HS归E炸管理体系及保葱证措施阔HS铃E蚀管理概述（一）、总则否HS东E命的方针和目标坚是企业在管理息方面的指导思允想和原则，是僻党和国家的一黎项重要的方针亩政策，是我司剩发展生产提高确效益的基础和势保证，也是建漏立现代企业制滚度的必然要求消，因此公司各作级领导班干部丰必须充分重视生这项工作，力旦争最大的限度货地不发生事故此、不损害人身住健康、不破坏何环境、争创一篮流喷的眯HS疾E暖业绩。结HS鸣E川管理体系是我榆司各级领导、坐职能部门、有培关技术人员和因工人的工作准朱则，是各级人雅员在生产中的俩行为准则，我蜂们要本隔着注“诸安全第一，预准防为腥主示”寿“晚全员坳手，综滨合治批理翻”云“闯改善环境，保顿护健娇康申”挨“撇科学管理，持雾续发茂展眼”仓的方针从制度逮上固定下来，唇从而增强各级嗓人员扒对疮HS嘴E漫管理体系的思摔想认识和贯彻剩执企众业植HS遮E翠的自觉性，做蔑到事事有人管迎，层层有人负近责，层层配合绸，齐抓共管，孙综合治理，实筋现企业斧的刘HS仰E吗目标。艰为确保企弹业帅HS湾E就管理方针目标羽的正确实施，垄实现我司的管管理目标，我司时修订庆了南“趋安全、环境与杜健康夕（桌HS庄E蛋）管理体系与悼制轰度鸣”寻，公司各级领职导、职能部门塌、施工人员和择生产工人必须炭熟悉制度，并验认真贯彻执行再，各履职守，泊各负其责。读（二）各、毫HS泛E庙管理体系职责煮1锄、最高管理者驼职责：盖—朴—俭企业最高管理月者是企省业鞋HS见E竟工作第一责任盘人，对本企业区全面负责；膊—劝—恋贯彻执行国家幼、地方政府和港公司有泡关皇HS胡E达方针、政策、怠法律、标准和秩规定；坚—悲—渐负责组织企瓜业捡HS笑E石管理体系的建跑立及实施工作体，组织制定企句业吩HS递E肆方针及目标；矿—势—厨审翠定灾HS如E牵工作计划和规印划，签爽发匙HS词E枯规章制度、安启全技术规程，至亲自主持并批偶准重大安全技反术措施和隐患红治理计划；姥—筹—赞主持召陵开萌HS蜜E骨管理委员会议厉，及时解庄决裙HS混E喝工作的重大问祝题；却—替—庆为提猾高菌HS萌E栋管理水平提供吹必要的、合理塑的资源配置，越并保障合理分输配和有效利用粉；慧—说—村负责建立企宏业沃HS摊E摩职责考核机制煌，定期组织对棕企业高层管理姻人员的职责考年核；驼—桌—巷组织对重大事吓故的调查处理街，落实事拆故棵“罢四不放好过杏”醒原则，坚持发支生重大事故向盲公司汇报的制凶度；值—燃—躬执行公司关于衔安全生产保证消基金管理办法浆，落实安全保若证基金的交纳萄，审批返回基郊金的使用；算—处—者定期组烈织著HS牌E悉管理评审，解仅决体系运行中雀的重大问题，庭提出持续改进扎意见。怎2查、峡HS声E保管理委员会职售责蝶—血—捕贯彻执行国家面、地方政府和宇公司有汉关千HS泪E挡方针、政策、享法规、标准和投规定；剧—些—鲁组织建立企芽业恋HS潜E错管理体系，制乒定企浇业胡HS士E植方针和目标，正作者出馋HS获E悟的重大决策；急—怜—卫审定年扶度恰HS芳E追工作计划，监价督审冰查隔HS皆E滔管理工作的实犁施情况；涉3伟、管理者代表莫职责关—产—毯代表企业最高姑管理者全面负画责企茅业管HS巨E护管理体系的建第立和实施工作涂，对企唉业条HS剪E歉工作负直接的毫领导责任；仁—霞—捏领炼导瓜HS拘E话管理部门的工骂作，及时解民决票HS谈E惊管理体系运行度中的重大问题密；以—扒—帅组织制定企业由年宋度粱HS现E鸽的目标与计划耻，并组织实施刃；暴—钢—普定期向企业最壤高管理者宾和湿HS友E猫管理委员会汇喘报工作，为管华理评审阔和吧HS傅E围的改进提供依羊据；巷—通—主组织直辖腥市缝HS出E借管理体系的实屠施和审缝核骤,辰纠正不符吓合扬HS狡E槽管理体系文件拥规定的行药为倦;惭—天—爬定期主持召网开宪HS遗E穷工作会价议础,劳及时总结、布社置茫HS贴E萌管理工作；毛—歉—勇定期组织对企朴业各单位、各骑部门负责人溉的序HS岸E丽职责考核；禽—黄—神组织对重大事丙故和恶性未遂厕事件的调查处然理，及时上报千主管部门。减4迈、副经理职责火—爱—惕按径照山“签管生产必须管租安兄全啊”招，孝“裂认主管认负减责却”拦的原则，对企侵业亏的邪HSE神管理负主要责螺任；饱—建—卷负责分管业务衡范围内唤的笋HS疯E舅管理工作督促尝分管业务部门挑履行挥其谜HS新E误职责，并组织卧考核；锹—奏—缺组织制定、修述订和审或批尤HS乘E踢管理规章制度蒙、安全技术规更程及措施计划特，并组织实施界；笋—负—拒坚持贯或彻搬“引五同姻时贫”浩原则，监督检挎查分管部狗门叨HS导E寨管理制度的执后行情况，及时末纠正生产中的柿失职和违章行找为；盲—泊—均组织安全生产诸大检查，落实戏重大生产事故叔隐患的整改；音—么—曲组织分管业务架部门贯弄彻纹HS括E屑工作年度目标腹和计划，并组吐织实施；行—集—免定期主持如开饥分管范围内幅的掩HS报E猴工作会议，分霉析安全生产动友态，及时总结现、布棋置朗HS荐E药管理工作，解妹决安全生产中估存在的问题；养—氏—王定期组织对分袍管范围内乌的攀HS伸E极检查，落实重何大事故隐患的船整改；津—宪—还组织对分管范册围内重大事故杏和恶性未遂事叶件的调查处理旅；衰—鼠—振协助最高管理震者进鸽行隆HS摔E虑管理决策。负5株、工会主席职余责兵—透—始贯彻国家、地裂方政府和公司货有皂关佣HS朝E像的方针、政策温并监督执行发片挥员工复在朵HS捏E丘工作中的监督面作用；萌—揪—挺参与企孔业固HS律E近管理决策，划把螺HS象E停工作列入职工横代表大会的议陵题；绸—齿—佛协农助核HS是E霉部门搞稼好怠HS香E背竞赛活动和合象理化建议活动航，搞好基层建顷设；纹—杰—初参加重大事故慰的调查处理，津协助做好员工直伤亡事故的善系后处理工作；幻—晒—帮督促企筛业扒HS猾E拉工作的贯彻执池行，关心员工塘劳动条件的改祝善，做好女工掠劳动保护工作扯。缠6浑、座HS织E阶管理部门职责朵—糠—迫HS准E砌管理委员会的总领导下，负责败企业她的附HS浮E睬监督管理工作识；妨—租—充组织制定、修察订企存业征HS终E吊管理体系运行代中的有关事项释；唐—若—朱积极贯彻执戏行轿HS帆E悦管理的方针目舅标，并负责指达标的分解和落村实；蹦—煎—游制聪定孩HS饱E刃管理体系内部拍审核计划，组广织巾HS教E弦管理体系内部陶审核活动，提胳出可持续改进遇建议；穿—诞—度负责监督检效查骤HS社E昆工作的贯彻执桶行情况，组灵织御HS脑E茧定期与专项检欧查；佩—到—分组织或参加事哈故的调查、分低析、处理，并端负责统计、上走报。盒7衬、企业管理部农门职责茎—捏—尖将铺HS课E翼管理计划纳入改企业管理总体灿规划，督促和祸推抛进仿HS倡E吉管理标准在企侍业拴面贯彻执惜行；讨—省—栗把全HS棕E掉管理敖企业年茎度方针目标，政在实施过程中缩实行动动态考比核管理；占重点抓好基层庆单位建设，实甚施锯HS够E膊责任承包管理蛛，坚持标准，姿严格考核，执骨行滚HS甘E协业绩的一票否央决制；沸—跪—驾学习和推广国贡内外先进果的丽HS北E农管理经验；蓬—旗—泄参尸加屿HS菌E紫管理评审。真8漏、经理办公职盗责简—勒—宝协助领导贯彻路上级有零关竖HS傅E贪指示，及时转培发上级和有关禾部门且的急HS涝E棵文件、资料；鼠—弊—挠做良好梯HS顿E伐会议记录，飘对线HS挤E私管理部门的有串关资料，及时碰组织汇审、打搬印、下发；糟—召—艳负责对临时来首企业参观学习袍、办事人员进局行进雄厂设HS察E样注意事项的宣叶传教育工作；任—皂—士在安排、总结依企业生产工作染时，同时也安山排、总稻结闹HS薄E眉的工作。9、党委职责烘—惑—焦对企业贯彻国计家、地方政府徐和公司胶的脉HS忧E哭方针、政策起接保证监督作用恨；含—夸—际协助行政搞拨好抛HS肥E拿宣传教育工作推，提高人体员貌工筹的盗HS修E塔意识；这—谨—述协助行政总结溪推室广领HS浸E项管理先进经验遭，并价把速HS好E眉工作业绩做为柿评优的重要内数容。是1仇0展、工会职责医—温—介加强对企业贯秘彻惊HS摸E叶方针、政策的灭监督，袜把哑HS惑E事工作列入职工拨代表大会的议梁题；鞠—迅—搁协永助远HS雹E浸部门搞点好屈HS旦E欠竞赛活动和合享理化建议活动茅，搞好基层建陡设；貌—短—架参蒜加庆HS做E欧监督检查，督