张花高速xx标施工组织设计

目录第一章工程概况3一、编制依据3二、工程概况3第二章管理目标4一、质量目标4二、工期目标4三、安全目标4四、环境保护、职业健康目标4第三章管理控制措施5一、管理体系组织机构5二、领导及主要人员职责5第四章施工组织计划21第一节总体施工组织布置及规划21第二节施工进度安排35第三节冬雨季施工安排38第四节老庄Ⅰ、Ⅱ#隧道施工组织设计41第五节高架桥施工组织设计95第六节路基涵洞工程施工组织设计114砍HYPERL镰INK\l近"_Toc粗237360秩084"菠宴第五章致心工期目标、保重证措施锡治132株HYPERL爱INK\l恳"_Toc究237360缠085"晴煤二、保证措施音脆132腿HYPERL掀INK\l刺"_Toc云237360耕086"泰挺第六章心杨质量目标及保芦证措施折转137递HYPERL何INK\l旗"_Toc川237360丰087"运纸一、范境质量目标弓尊137蒜HYPERL春INK\l物"_Toc洋237360碗088"顿炭二、质量保证勒体系稀续137笛HYPERL风INK\l朴"_Toc扮237360恰089"脾近三、质量保证朗措施末浸138倘HYPERL涛INK\l号"_Toc虑237360歪090"霜逃四、预防及控跑制质量通病措捆施纳锹151困HYPERL蹄INK\l卸"_Toc救237360燕091"靠乖五、主动接受屈甲方监督和监点理工程质量检匪查的承诺丘烟153客HYPERL签INK\l锡"_Toc赌237360剧092"钩扒一、串橡安全目标名中154惑HYPERL汪INK\l慢"_Toc泄237360牺093"凝腾二、安全保证否体系茧脚154芹HYPERL尚INK\l伏"_Toc但237360伞094"育喊三、乐篮安全保证措施小否155神HYPERL款INK\l率"_Toc嫂237360波095"议京四、竟怒主动接受甲方徐检查、监督的恢承诺劝樱167砖HYPERL职INK\l昼"_Toc宋237360呼096"燃虹五、突发事件州处理也裕167鱼HYPERL散INK\l规"_Toc洒237360衔097"冠泉第八章丘龟施工环保、水年保目标、保证镜体系及措施杀喊169我HYPERL线INK\l时"_Toc信237360漏098"照曾一、夕暗环保、水保目刷标希辅169株HYPERL荷INK\l柄"_Toc兽237360晓099"住绣二、书遗施工环保、水库土保持保证体菠系址落169怠HYPERL抚INK\l贱"_Toc颂237360巧100"劳极第九章子陈职业健康安全嘉保障措施马巩173源HYPERL祖INK\l管"_Toc诉237360养101"筒您一、组织机构应骨173税HYPERL稻INK\l悲"_Toc饶237360效102"点赚二、近智劳动保护措施照适173守HYPERL她INK\l川"_Toc哪237360高103"膛稀三、医疗卫生微保障措施宋谣174中HYPERL洁INK\l指"_Toc东237360革104"墨棵四、纽衔职业病防治措哈施猎则174刻HYPERL迷INK\l慌"_Toc院237360础105"款瓜第十章气立劳动力组织计吓划逢掠176幸HYPERL虫INK\l画"_Toc唯237360奇106"遭策第十一章愈编主要施工机械碧、试验、质量忽检测设备尽犁177袖HYPERL私INK\l贿"_Toc毯237360辛107"饼笼第十二章末掩主要材料供应接计划造客183备HYPERL母INK\l千"_Toc由237360买108"青座第十三章牺园文明施工、文狐物保护措施柴榆184咳HYPERL便INK\l散"_Toc露237360牢109"赞萝第十四章秩留其他应说明的池事项晃欠190托第一卸章撇且工程概况一、编制依据陵1居、招投标文件穷、合同文件、螺设计文件资料县、施工规范、页验评标准、监辱理细则、管理辟手册、程序文丝件、管理规定夕等。艺2石、现场踏勘资鹿料。脑3丝、集团公司、调公司制定的项矮目管理办法，总内部劳务管理面细则、工法狼及证“香四洋新县”凳成果。二、工程概况似1缠、工程名称：饥湖南省张花高四速公路袍某合同段熟。谱2运、承包范围：意湖南省张花高秘速公路锈某合同段每炼XXXX~X兰XXX熟段路基、桥梁许、涵洞、隧道设。承包总额：因1.88辅亿。余3滩、工程地点：踏xx惠4骤、起讫里程：稿测XXXX~X心XXX带5权、建设单位：轿xx扎公路建设开发库有限公司滔6挨、设计单位：众xx靠交通规划硬勘察设计院渣7箩、监理单位：中xx盆建设弯监理农公司聋8猜、工程类别及仰标准：脱四车道高速公陶路桨；瑞设计速度然8见0膝km驻/库h寇。舍9遭、施工期限：毕2姻6氧个月晓10巩、开竣工日期录：盒本工程计划相xx稼年名8胡月惭1支日开工，全部逆工程于告20妖11贯年衡9嗽月经3检0常日笨完工，总工期芦2失6载个月责，比业主计划饼提前两个月完双成。极11帽、合同质量要秩求：全部达到共国家或紧交通部凤现行的工程质态量验收标准，额质量一次性验尝收合格率杆100%般。母12替、主要工程量萌：致路基土石方：蔬33夜万立方米；秩隧道尾2阿座皂，寄共盯1318良.5雕/2豪延米夸；紫大桥圆5疲座，共蕉9潜40留米腿；和涵洞伶2值座，共枕123.55菌横延米。名第二驱章鸡犯涝管理目标一、质量目标升1墓、分项工程质蜓量验收合格率狼达泳100%矩，确保部优，笋争创国优，铸妈造品牌工程。持2介、袜隧道弄工程蚂及乳黄莲洞线大桥工程蚂争创单项部优尤工程。二、工期目标鼓均衡生产，有粉序推进，适度重超前，按期竣啄工。三、安全目标序1越、杜绝因工重杯伤、死亡事故范；杜绝等级以户上安全事故；妹杜绝机械设备嘴大事故和重大叼事故；无责任较交通事故。撇2记、年度职工湿死亡率为作0红，程重伤率控制在职0.04%玉以内，年度职挨工负伤率控制辣在瞧5%锡以内。呢3场、争创安全标特准工地。泳四、环境保护蓄、职业健康目鸡标㈠环境目标拍1案、现场目测无筛尘，主要运输忽道路及加工场扰地硬化率达拉100%致。亮2洪、运输无遗洒钳现象。删3差、生产污水经皆沉淀排放，厕捡所每天定时清缴理。浑4容、施工现场的挖化学品（如油束漆、涂料等）更和含有化学成膨分的特殊材料当一律实行封闭粱式、容器式管巷理和使用，避挑免泄漏、遗洒晓对环境造成污惭染。栋5私、在整个施工龟过程中完成下危面指标：施工拜材料按计划供去应，达到技术赴节约成本率粘1%蜘以上；水电按阵本工程预算用动水、用电量尽租量节约；并将稻水电预算量按霞施工阶段进行慧分解。样6购、保护掠森林抗资源，生态环良境，取弃土场乓进行绿化。歌㈡前献职业健康安全脊目标代1倘、杜绝施工人役员伤亡，确保墨周边设施和行蓝人安全。质2耳、杜绝现场施则工过程中的机撕械设备亡人事膨故。楼3辟、杜绝火灾、捏爆炸事故发生臭。域4湖、特种作业人棉员持证上岗率扁100%征。循5职、劳动防护用拳品和消防器材齐合格率狂100%永。维6之、做到班前班嫩后安全教育。劲第三章橡诉管理控制措施驻一、管理体系扫组织机构躺本工程由中铁吸十二局集团第遗二工程有限公耻司奉张花理高速公路拳某合同段房项目部负责施产工，项目经理销陈俊幅，高级工程师舒职称劲；昂总工程师服李凯样，渡高罩级吓职称。共有技王术和管理人员祖3白8些人。组织机构吉见图悟3歼-你1检。摇二、领导及主问要人员职责㈠项目经理修项目经理本陈俊色主要职责为：呜1珠、认真贯彻本配企业管理方针骂，对集团公司朗、公司的管理像体系在本工程划有效实施负责蚊，建立并落实扶本单位管理责轨任制。追2吗、受企业第一趴管理者的委托药，对本工程最涌终达到符合设姥计，满足合同求要求，符合验塌评标准和本项塔目的管理目标少负责。行3罗、认真执行第权二工程有限公欢司《管理手册拥》、《程序文旦件》，配备足管够的人力、物株力资源，保证风整个工程项目子的管理符合要慧求。杀4弹、对上级管理亦评审意见，负按有在本部贯彻构、执行、落实鹅、检查的责任劈。爬5够、负责领导所妨承担工程的《顿管理计划》的艳编制和全面实欲施；对本单位说全体员瓶工享“摸三套标抱”轨教育和培训负辣责。姥㈡捕厅项目副经理观申润生、方泽树现况副经理受项目事经理委托分别智负责扯项目部对外协飞调工作及全项延目安全施工工老作。奖㈢蝶末项目总工程师兄李凯凳1确、是本工程技高术工作的总负鲁责人，对本工铃程的技术管理婚、果“往四新漏”涨应用、技术规血范、虏规程和作业指亦导书的正确使久用等负全面技窃术责任。组织泛对质量、环境溜、职业健康安佩全管理目标的硬策划。递2厌、在项目经理今领导下，具体跌负责质量管理扬，组织管理计瞎划的编制，领着导、检查、督刃促质量体系文拉件的有关技术棉、标准等日常旱工作的实施。戏3狐、负责本工程子施工技术方案愤、施工方法和挠特殊工序施工法过程的审定。抛组织质量、环葬境、职业健康违安全管理方针础、目标的贯彻获执行及绩效评纲估。桂4故、负责不合格游品的控制和处旦理审定；负责待纠正和预防措嘱施的审核。托5词、负责掌握有捞关质量技术标座准、办理变更恳设计等事宜。茄6华、负责图纸发明放、图纸复印厘审批、图纸审毫核、变更审报符工作。项目经理项目经理项目副经理总工程师安质环保部物资部计划合同部工程管理部试验室财务部设备部综合办公室调度室测量队施工队拌和站第二工区施工队第一工区施工队拌和站第二工区施工队第一工区施工队施工队虫图确3固-1轰将中铁十二局投张花压13拒标项目部组织衬机构图那㈣视服安全质量部职壁责么安全质量部是号管理计划和质俩量体系贯彻实依施业务主管部坝门，除第二工屑程有限公司《刑程序文件》和宽《管理手册》将已明确的各项垂职责应负责完桂成外，针对本魂工程的关键环僚节，应重点抓飘好以下工作：话1训、助在项目总工程榆师的领导下，武开展好项目部界的质量、环境跨、职业健康安柱全管理工作；纯2乏、假负责组织对体乒系文件的学习挺、实施，并对懒其进行监督考何核；铸碑3导、垄负责环境因素侄的识别、评价扮，对重要环境冶因素制定管理晌方案；嚷4淡、扯负责危险源的俊调查、分析、裤评价，确定重甩大危险源，制帆定管理方案；叹5争、类负责对施工人谁员进行环境保冤护有关法律法摔规要求的教育溪学习；增强全林体员工的环境驻保护意识，促鸽进环境保护工屠作有效开展；岭6丙、漏负责对体系运典行过程中出现舞的不符合制定晕纠正措施，监原督运行情况，执并进行相应记洞录；陷7韵、粒负责与业主、王地方政府部门均、供方及其他拨相关方、员工个进行沟通联系伴，获取业主、祥地方政府部门唱、供方及其他床相关方、员工丛对体系运行方笑面的评价；币8弹、瘦负责收集国家资、行业、地方匠政府、业主有舒关的质量、环脾境、职业健康个安全法律、法估规和其它要求盾，并建立获取锈渠道；尘9泰、哪负责对质量、肌环境、职业健既康安全管理体岛系文件、资料右的管理进行分筒类、归档、保沃存。症1调0悉、挣负责制定项目容创优规划和创采优措施，并贯采彻执行；表1蓄1设、春负责质量、环须境、职业健康甚安全管理体系事文件的管理控塞制工作；葱1盗2安、塌组织并参与质居量、环境、职豆业健康安全管构理体系运行控掉制的检查监督斜、考核、评价漂。按规定及时母向上级管理部洋门上报工程质蔑量情况、安全矿生产情况、质丘量报表；暴1乎3铁、吼组织推行全面峡质量管理，指尿导杜QC并小组活动，组迁织本项目汪QC筑成果发表、评遍审及经验交流承，负责推荐优完秀寇QC壮小组参加上级津召开的成果发仓表会；辆1家4驰、按参加质量、安鞋全事故的调查秀、分析、处理巡,州实施纠正、预随防措施。解1载5赴、但负责质量、环潮境、职业健康郑安全相关方来绝往文件的归口杀管理；负责与按各职能部门联筝系、交流相关忌信息，制定相扶关的改进措施抱。收1屈6野、竭跟各个接口舍部门胳联系由洪林凯男负责。抬㈤脂另工程部职责擦负责按第二工恩程有限公司《度管理手册》和鸽《程序文件》狸规定的各要素祝职责在本项目猪实施。特别对翅施工过程中的辉“捐特殊工序控制费”绍在本单位应切滤实抓好落实。捞1颂、难在项目总工程演师的领导下，感负责项目施工肤技术、科技、消测量、试验及斩计量管理工作判，组织贯彻实只施国家、行业望技术规范，计刊量法律、法规族、规章在项目卧上的应用。洪2爬、氧协助分管领导燥综合平衡项目倒资源及生产要门素的协调调度榜，掌握项目部蹄生产动真态，并适时传否递给项目部及盾相关部门，传两达项目部领导信对施工生产的饶各项指示。贡3井、血负责管理计划满编制、施工过租程控制、过程振检验和试验、饺防护和交付、桑服务、进货检这验和试验、检帽验测量和试验皮设备控制、检接验和试验状态竞、统计技术程阳序，并监督贯仁彻实施。负责粉制定相应的质膊量、环境、职馅业健康安全影合响方面的潜在漏紧急情况应急煎预案；盒4孟、久指导、监督、王考核评价项目疗施工技术干部抗及项目测量队店、试验室工作从。席5缝、茶参与劳务方评增价冠及内部质量审缘核，做好本部青门技术文件和易资料的控制；挑协助物资、设仔备小部指做好材料采购卷、顾客提诊供产品控制、改产品标识和可珍追溯性以及搬周运贮存程序的费运行；协助安幕质规部总做好最终检验懒和试验以及不梁合格品的控制形程序的运行，桶负责质量、环挖境、职业健康随安全管理改进傍信息的收集、辟提供、并参与星分析和制定纠惭正、预防措施挣。愚6功、弊负责编制项目厚材料月、季需煌用量计划表。效每月漫25孙日前提供物资哑部笋。湖7强、汤负责接收、整滔理、保管文书科等档案，对项羊目部下发文件回资料质量负责炉。垮8库、无统一文件的管梨理标准，加强售对文件有效性谢的控制工作。誉9叠、盾负责本项目部诵产生的文件管巨理、打印、标涌识、发放。惊1秩0案、谢跟各个接口摔部门垄联系由窜曾弹顺惭负责。林㈥迫割计划合同部职恨责缺1对、袭负责市场的调案查研究及信息宝的跟踪、筛选赖、立项，组织佣工程的投议标嫩工作及项目的哭合同签订捆。缺2这、随负责制定签订迅合同前及合同逐修改评审程序蜡，并监督贯彻忙执行。姜3认、真参与内部质量惰审核，做好本纷部门文件和资烦料及质量记录圾的控制，对本血部门出现的内广审不合格负责黎制定纠正预防到措施。喜4笛、愧编制项目部月啄、季、年施工著生产计划，以板及计划完成情锦况的统计收集阿整理。编制项叮目材料总需用杜量。贞5茄、嫌负责项目部内烧部经营承包合拐同及合同的签弦定保管并监督消实施。组织相吃关饿部门纤对分包方进行园评价，并确定失分包方证件的授真实性。狸6暴、革跟各个接口爷部门败联系由罪郭刚安负责。日㈦皆成物固资闲部弦职责寒1珠、愿在项目经理领卸导下负责项目谨的物资管理工核作，制定物资忍管理办法，并妖监督实施。晒2商、让负责落实材料猫采购、顾客提券供产品控制、态产品标识和可兄溯性、搬运贮稠存程序，并监兵督实施。负责疯按程序对供方醒进行评价、选工择和控制，并召提供采购、检赛查和记录工作滤情况；负责确俱定采购产品的泡验证方式及采佣购产品的外观性规格、尺寸的悦验证、设备的信使用和维护；牲参与环境因素稼、危险源的识博别、评价，并鄙制定相应的管袖理方案；疯3槽、开参与管理计划及编制、合同评餐审及内部质量故审核，做好本墨部门的文件及违质量记录的控柴制；协助工程巾部做好施工过姜程控制，进货际检验和试验、堤检验和试验状繁态、统计技术延程序的运行；房对本部门内审割出现的不合格欧项制定纠正和裙预防措施。阻4论、令负责项目部物振资采购工作。佛5科、咽跟各个接口贝部门杆联系由贫薛天禄称负责。悔㈧痰声设备窄部尘职责爆1翅、病认真贯彻上级协设备管理规章逢制度、操作规串程、技术规范屡、技术标准、逝经济技术定额奉等。逗2朝、径负责《公司内林部设备模拟租奶赁办法》在本艰项目的实行，层确保设备保值纲、增值目标的的实现。报3仆、涝负责办理本项律目设备调入、杀调出手续。感4伯、鹅协助项目经理沟抓好本项目设醋备的管理与使鲜用，提高设备比利用率。纱5恩、查负责制定本项封目设备安全管像理制度和管理虚措施，检查督庄促设备安全管玻理工作的落实宽情况，及时向喇项目经理反映打存在的问题，霞并提出改进意旗见。布6帜、简督促落实设备伐操作人员安全乖保护条例及上贿级有关规定，膏搞好司机的劳灭保福利和安全辰预防工作。赵7协、其负责制定本项善目设备使用计谣划，严格按描ISO900抽1策标准管理使用到设备，按规定狂对设备进行各山级维护、保养胁，并做好记录户。辆8归、欢加强设备修理满，合理储备设荡备配件，做好浆本项目设备修李理及配件管理垃工作。佩9递、需建立健全项目垄设备基础资料嚷管理制度，完蝶善档案、台帐赢，检查督促司痒机认真填好司仓机手册，负责凶项目部统计报猛表工作。败1生0肥、殖制定本项目设绢备管理标准及膀奖惩办法，调献动司勤人员的鬼积极性。惨1晶1亦、卵跟各个接口胸部门毙联系由麦薛天禄斧负责。堆㈨低榜财融务爽部职责齐1锹、林组织实施本单拥位资金、成本塘、财务预决算岸管理、融通、恨筹措生产经营黎所需资金，严卖格成本费用开招支、确保各项侄上交指标的完灶成。斯2衬、匠正确处理好项秋目与内外部各副方面的财务关慨系，依法进行程会计核算和会未计监督，对本隔单位的资产管勇理和财经纪律庙实施监督，并恶对重大的资产胳流失和财务违题纪行为负责。脚3缓、羡参与编制和贯枝彻执行单位年恩度经营规划和钥生产经营计划抓，制定和执行营内部财务管理肥办法，定期进下行经济活动分凭析，建立健全层内部会计管理寿制度，确保财设务工作标准化娇、规范化。拐4带、跟各个接口屑部门暖联系由孔安学玉胖负责。贞㈩味址质检工程师职退责稿1元、递认真贯彻执行合招标文件，贯藏彻执行业主、州监理和公司发稳布的各项技术论规程、施工规错范，负责项目速工程质量的核属定工作，并对茶其工作质量负肆责，保证其准场确率。苦2央、赤对施工项目进也行主体结构验护收并签证。纠掌正违章施工，乎必要时下达临治时停工令并及伯时报主管领导悲处理。参加样弊板工程鉴定。内3蓬、垒参加施工项目酬工程质量的定畜期检查、施工泳中间检查以及波工序间交接检铅查。督促检查脏“骗三检制漆”朱落实情况，加串强对相关部门休的检查指导，摄发现无填写及辩填写不及时罚小相关部门负责南人及相关人员潜200砌元倦/疾次。但4槽、饼负责做工程项垂目的质量总结衰和统计报表工议作。建立分项需、分部、单位绞工程质量台帐寺，隐患通知书灰和监理联络单办台帐，质量事宽故台帐，工作寄质量奖罚台帐聚及其它台帐。遗5宅、凝检查工程材料凑质量，制止使嘱用不合格材料猜。泼6搬、趁参加工程设计铜图纸会审及设碑计交底。侦7筑、爸参加项目工程贴质量事故的处椒理。疯8毕、否依据班组的怀“幕三检龄”享资料，签证验驱工报表及铜“略工序工程优质哨优价核定验收尝单前”虏。荒9推、软保证项目工程描质量评定的真杯实性、准确性载、及时性。霞1戏0伞、允及时上报年、乖季、月项目工鼠程质量报表并摔附分析小结。礼衣高旺烛工点技术人员销职责苹1必、松对所负责工点涛施工技术、标卫准、测量、放孩样、检验、试斩验等技术工作斤负责，是本工窝点工程技术、忘质量的全权代鹿表。殃2歪、鸣指导工点操作盛人员按操作规达程和施工组织半施工。对灌注北混凝土等重要弟工序要安排试困验人员或工地捏代表跟班作业翁，确保工序质狭量。协3讯、扭对所负责施工哀的工点要做好淡技术交底；做盾好工程检查证脖、施工日志、食分项、分部、驶单位工程质量沸评定等质量记伏录工作。帽4袍、跌指导工地代表英做好劳务施工牢队有关质量、猪进度和施工安医全防护等工作泄。窃5孩、午负责所管工点葡的竣工文件编挽制工作。吧捉疤望测量队长（班胶长）职责榨1恋、掉在项目总工及牌工程部条长的领导下，梁组织本管区的骂日常测量工作侮。逐2破、同负责测量队（完班）的日常管介理工作。及3后、贷负责测量仪器闹的日常保养及训年检工作。垒4止、丧建立测量技术煮档案，收集、惠整理各种测量盈资料。蓬5扣、基完成领导交给毁的其他任务。戴糟跟遥试验员职责建1厌、念在项目总工和脂工程部长的领欲导下，组织本近管区的日常实负验工作。窑2宗、悔负责试验室的分日常工作。疑3汗、霜负责试验仪器浸的日常保养及货年检工作。硬4德、脸建立试验技术面档案，收集、今整理各种试验岂资料。守5按、延完成领导交给咽的其他任务。兆太斯给施工队、班组芝长质量岗位责肥任制棕1肿、马对本班组人员低经常进行质量治教育，树立谢“累为用户服务论”俊和滚“慎下道工序就是悔用户根”昆的思想。认真芒贯彻项目质量狭管理制度和各夏项技术规定、止质量标准。全奴面负责本班组搁的质量自检、受互检和工序之披间的交接检查衬，杜绝工程质伪量事故的发生忌。石2桃、服领导本班组人筹员严格按图纸钞、技术交底和灾操作规程进行渔施工，并对本尽班组的工程质充量负操作责任班和经济责任。刮3航、钢严把材料使用汽关，混凝土、雄砂浆施工配合损比关。拒绝和扬制止使用不合宴格材料。对不胡合格的分项工达程做到上道工练序不交，下道竭工序不接。接爬受质检人员、误技术人员的检幕查指导，随时捞纠正违章操作适现象。怀4酷、础组织班组成员储按时填写各种穿原始记录、统牙计报表，保证当数据的真实可什靠。分析工程弹质量存在的问米题，实行对策打管理。茎5沸、格对本班组人员工操作的不合格遵工序，应主动吴组织返修返工无，直到合格为译止。兵6璃、饰支持并及时申蹦请有关检验、家试验人员和技脚术人员做好施蚕工过程中的检扬验和懒“墙质量记录取”粉工作，把好质羞量关。表7浑、斩组织好自检、瓦互检、交接检阔；取全、取准红检查样品，为街质量评定和分母析提供准确依调据。伍8视、组发现、发生质割量问题、安全贞问题应立即报已告，并及时按雁规定要求实施猜纠正。激丢跪约操作工人质量捏岗位责任弦1障、胶做到比“乞三懂四会防”就，即懂设备性辞能、懂质量标妖准、懂操作规耻程；会看图、模会操作、会维欺修、会检测。饭坚持按要求施竟工，做好自检盒自评记录。廉2宪、遭爱护工程材料择。正确合理使景用各种工具、幻量具，做到精孩心维护，使其名经常保持良好斑状态。瓦3汤、详自觉接受质检鬼人员和技术人鸡员的检查指导匠，及时纠正违沃章施工，确保窝施工质量。田4享、探爱护和保护工汁程施工成品。驻杠揪丝岗位（要素）六质量控制责任膊人员涂除上述领导和剂主要部门已列店的职责外，以颤下程序和各要送素具体工作的远负责人见表记3千-辱1滩。迅表锅3-1海控制程序和要明素具体负责人筛表塌序号岔控闻慧制叛蚂程串雪序陷学和迁承要欧饺素救负斥荷责填兄人萝01铜文件和资料的凤控制将02在记录控制程序汽03铃方针、目标、小指标和管理方定案控制程序读04绩法律、法规及易其它要求管理疮程序厨05疗管理评审程序观06芽人力资源管理总程序哲07正实施性施工组卧织设计资/讲管理计划编制闸程序识08覆信息交流与沟搞通控制程序湖09针物资采购控制议程序房10爽设备管理程序词拾11悦监视和测量装花置控制程序贞12蠢内部审核程序找13粘成本管理控制成程序泡14内数据分析控制打程序猛15塔劳务供方管理考控制程序乓16扑纠正和预防措县施控制程序勇17营易燃易爆、危上险化学品控制途程序食18铜应急准备和响风应控制程序拳19补污染物控制和亩水土植被保护抛程序桃20男环境、职业健具康安全运行控满制程序坑21骄环境、职业健表康安全绩效测宽量和监视程序倦22炮顾客要求的确允定和评审程序门23宴施工和服务控珍制程序森24板科技开发计划附项目管理程序逝名25湾标识和可追溯代性控制程序栗26紫顾客财产和产副品防护控制程化序牢27冰顾客、相关方漫满意信息监视与和测量程序撤28歉过程、产品监朝视与测量控制贷程序谣29狡不合格品控制竹程序铜30厘基础设施及工勉作环境控制程殖序荐31息环境因素识别紧和评价程序小32租能源、资源控犬制程序赶33泪危险源辩识、畏风险评价和风欲险控制策划程互序旗三、管理体系爸各要素的控制命㈠籍括已签合同的评脂议误根据本项目部躲所承担的工程逗范围和任务特少点，按照公司婆传达的《合同坟评审》结果和洽业主合同内容元的要求，由项让目计划奉部牺郭刚旧于签定合同馆2毁日内召集相关醉部门，项目经弓理数陈俊蚕主持会议进行穷专题评议。施驼工过程中合同考的修订、补充游，由项目经理枣陈俊狱主持，相关部缩门人员评审，膊计划镜部及组织并做好评河审记录。饮1骄、海施工过程修订义合同需要的变役更设计及业主充往来的文件、切《会议纪要》耽等由便李凯凤总工程师负责极提供，由计划披部看组织评审和办丝理合同修订。紫2隐、紫需上级解决的音问题：（需要投时另行报告）陡㈡纤贷文件和资料的助控制措施蔑1欠、瓶凡本部、上级景、外来的所有言文件均由踢工程部袭王振宇武负责分类登记惜、存档；各相说关部门发放加宵盖有效标记的致复印件；上级筑、外来或本部昼制定的技术文塌件及和质量有侧关的文件、管疫理计划、作业谦指导书、资料直、图纸、规范熟、标准、质量缩记录等由工程才部负责统一管沈理发放。受控胡文件和资料的赚范围为：项目撇管理计划、作闭业指导书、图逮纸、施规、验界标、与质量控受制有关的原始岛文件和资料、掠上级下发受控渴文件。光2手、趴本项目部使用言的每类文件按歪收到的先后顺须序进行编号，相标上有效印记陡，有效印记分换为角“河有效巧”棚、尝“大留查禾”还、鹅“共作废桨”花、计“仰受控衰”脸、扎“励与率XXX浮文件合用阅”输等字样，可迅犹速确认本项目暮与管理有关文柱件所处状态。贺对本部冻“犹留查免”奸、们“国作废蠢”亩文件由相关部市门按规定处理加；对上级下发董的文件，按上退级下发的文件重销毁、清理清寨单进行办理。痕3弃、汇现场使用的设去计图、定型图桌等均经过资料碎管理员缎王振宇娘检查，保证持叼有效版本；个犹人所保管使用并的技术标准、瓦规范等书籍文兔件，经过技术膝主管明确其有盘效性；工程部搂、安质部共同坊使用的技术文慢件按文件管理蚁人员标记使用丹；设计单位签美发的图纸变更秀手续，由项目妈总工程师在原伯设计图上作更河改标记，并传散递至所有图纸姜持有人手中，岩包括该图纸的顺复印件。敬4具、茅本项目部所有貌的质量记录，己经由各要素、伯程序负责人签抄字后，由主管黑部门善文件管理人员渣分类保管，需瓦上报的应定期哨按规定整理上犹报。猛林凯摔负责上报第二地工程有限公司优安质部质量月草报、季报工作耗。筋5抽、鸭本项目部产生稼的文件，差由拟稿人在需张花乒高速公路构某合同段次项目部害发文稿纸上进蚀行标识，交腊工程部巴管理、打印、塔标识、发究放，竣工后助工程部资料术员视其重要程宣度决定是否将庸底稿存档。笨6位、演图纸复印必须湿经怜李凯龄总工批准，在临王振宇国监控情况下复她印明、校核，确保罗无误后进行状带态标识、编号币、登记、发放纳。香㈢讽说材料、设备管拌理的质量控制泡本工程原材料宇的控制由项目诉物资漆部币薛天禄犁负责，按选择亦、评价、控制灶分供方的验收章、检验等质量介控制程序的执疤行，应严格按铃第二工程有限定公司《程序文尿件》中的供应萄商考核登记和愁规定入库、验剧收、检验等工竿作程序进行。摆同时，编制骡“婚物资需用量和缝储存计划表携”忠确保工程进度碗需要和质量要形求。徒㈣歌偏设备的配备及掩管理措施馒本项目部设备似配置经过项目葱经理组织相关之部门讨论，决位定购买小部分唇设备，大部分谊由施工队自配渠，由若薛天禄诚负责确保合格边的设备进场，刘保证施工生产校顺利进行。按掠设备维修保养晚制度，待王晓霞询组织设备的各菊级保养，并对夸维修、保养情标况记录，项目标竣工后，荣薛天禄饰负责组织把所战有设备维修、茂保养一次，确使保设备运转完港好。旧㈤侮袖业主提供的材幻料的质量控制黄业主提供的材表料由物资记部盯薛天禄题和试验室负王晓霞兔共同负责验证身，评王晓霞勺负责抽样检验圈和试验，并将别试松验结果存档。抚对不合格的材婚料由试验室及烈时反馈物资晌部唇，物资未部竹向项目经理汇专报，并将产品湖隔离存放；物呢资狠部富向业主汇报、睬协商处理，并漂将处理结果记护录。变业主提供闲的傍材料必须进行石标识，粥并且湾产品注顽明收“秘甲供脊”暂字样，饰要阁单独存放，单花独建帐。臂㈥目理产品标识和可色追溯性酸为防止进场材斑料、半成品在湖施工过程中混答用或错用，以级及工序过程产浸品的可追溯性些，本项目管理球计划严格对产普品进行唯一性捕标识，具体分秀工、责任到人恳。疗1小、语原材料（水泥桌、钢材）、半毕成品的验证、搅标识和资料的剧管理由项目物邮资榨部赌崔尚文图负责，标识方喝式是在材料库终内设置标识牌存、化验单记仆录、检验合格强证记录；原材净料、半成品的扣状态标识采用办挂牌法，由项王晓霞别进行标识，标暗识分竿“抄待检鉴”丸、农“疾已检待判定沾”追、羞“络已检合格辨”艘、喂“陵已检不合格逢”景。对不合格产尘品由物资介部炒负责彻底隔离晒存放。砍2梨、狂工序过程控制招、标识的管理锻由工点技术干梳部如实填写各菊种评定表、检五查证。岛3睬、询为达到水泥标遵识的可追溯性延，由根王晓霞裕负责搅拌站导标识牌的设置刘，并填写砼施浇工记录表，工祥程竣工后同竣狸工文件一同归硬档，为达到钢放材标识的可追王溯性，由霞王晓霞艘负责现场标识妻牌的设置，工反点技术干部填邻写钢材施工记倚录，工程竣工缩后同竣工文件农一同归档。梁㈦劫顿工程施工过程卸管理的质量控展制恳施工过程管理拨是整个管理计捐划的核心部分丙，是本项目质阳量管理的重点败环节。溜1睬、派工程交接桩由惭测量队长蒜王旭应步负责。吉2荐、葵设计图纸审核播由项目总工程谊师组织技术、拍物资、计划、爪试验等深部门奶会审，审核内粒容包括设计施田工方案、设计信位置、尺寸、饶标高、数量。复审核时以工点积技术干部为主货，审核出的问蛋题及疑点由项收目总工程师动李凯雁向设计方澄清跃。伸3笨、驱施工技术交底挖书由工点技术拆干部编制，一牢式二份。项目躁工程部阿部走长审核，工点披技术干部负责猾施工技术交底倦书签字手续的赤完善。避施工技术交底加书由工点技术慕干部分工点单北独成册编号，宿每月交一份给逢王振宇作存档。牲4朝、隶变更设计由工谋点技术干部提赌出，工池程部愿曾顺拿填写变真更设计申请单咸，经项目总工苗程师发李凯酬现场对照签字杨后，报设计部减门审批。例5委、衔按照本管理计谎划所确定的总壤进度及各工序患进度的安排，弹由项目部计划避部周和工程部，每皆月编制各施工谁队的实施计划互，并督促实施殊。每月由项目振经理召集各施怖工队、工点技钞术人员、工地搏代表进行一次木“欺工程计划分析火会议军”欢，总结上月完债成情况，布置左下月计划，研穿究解决施工中鉴存在的问题，社以保证合同工全期的实现。供6寿、相施工过程的现耐场管理、计量揭试验、技术工品作保证等按第穷二工程有限公姻司施工技术管阅理规定执行，匠确保质量。围7肯、裂本段工程在照xx根年沸8胖月狐1影日另开工，搜201轿1肯年扯9甩月铅3妨0画日稀竣工，历时仍2炸6知个月片。蒸8主、爱施工过程需要宾变更设计的工胀程，如涉及需奶要修订合同，聪按本管理计划袋书第三章例“痒三、抗（一）、泳1户”曾办理。爱9虫、萝本管理计划由和王振宇撑负责按规定发赛放。战㈧歇室搬运、贮存、开防护、交付的乒质量控制、旅1米、折材料的搬运和耍贮存，由项目振部物资洁部摆薛天禄栏负责；测量仪记器的搬运和贮形存，由还王旭应役负责；实验仪欣器的搬运和贮两存，由捐王晓霞刑负责。搬运和券贮存时按产品穗说明书及材料爽的特殊性进行扣，并采取保护萝措施，保证产档品标识完好，范并选择适宜的鉴贮存环境和场火所。对火工品伶及测试仪器，仗要有专人负责杰押运。韵2相、闲对火工品，物夜资宿部洲薛天禄将会每月进行检毯查，并制订严丘格的管理办法鸽和规章制度。茎3棍、腿材料员员程晋撇对不同产品分纠类存放，定期吹检查，保持产袄品标识完好。瞒进货要有登记华，注明日期、糕来源、保存期漆限等。本着先帅进先出的原则斗发放，帐、卡呈、物要相符。因4涂、翅项目竣工后，萍由项目经理指绕定专职防护队炭，主要防损坏亿、防破坏、防款污染及保养。屯5年、躁工程完工后的使中间交付、竣嗽工交付由项目瞒经理组织协调亦联络，总工垂李凯碑负责竣工文件是的管理、编制腰、移交，并报互一份给第二工毅程有限公司档寨案室存档。债㈨物暗设备安装和调阀试的质量控制轨本项目需要安叠装的工程有：栗妙砼拌合站、堪盒材料万能试验截机等。安排由渠王晓霞裁负责组织施工妄，木王晓霞阶负责调试；由昨永顺廊计量局负责验扒评、遵年裳检。堵㈩咱删检验、试验、增测量、计量的薪质量控制扑检验和试验是伟施工过程中重克要和复杂的工坐作，由舰王晓霞乎、忧王旭应赖负责。要求每湾道工序完工后选只有检验合格巡才能转入下道甲工序。对进场探的材料、构件谅、设备等都要北有检验、试验许手续；对工程造完工后要进行钟最终检验和试痕验，进入施工产现场的原材料硬按批号进行检疯验，施工过程择中的试件（比蝶如砼试件、砂慢浆试件）按相稠应规定检验。而(甩十一僚)险检验、试验、痰测量、计量等吨设备的质量控沿制座1基、浊本项目施工所局配备的检验、私试气验设备，测量干计量仪器还，均在设备、理仪器的明显处同标明校准状态葬，保证在检定朴周期内使用，史达到量值传递旱准确无误。样2论、注大中型设备、召仪器都规定了蚂具体的操作要瘦求，专人保管就，做好检测交粱接记录。醉3啊、姓检验、试验、熊测量、计量设句备状态分别由授王晓霞旗和窝王旭应旗负责质量控制爬，按茫二杂公司《程序文脸件》的规定进弱行监督检查、伸校准。忆(沈十二途)迁工程交付后为奋用户服务的质参量控制凳工程交付后，探每年由筛二石公司工程管理黎部至少做一次该回访。对业主食提出的质量问练题，由工程管战理部现场核实爽后，本项目部毅负责维修，直牧至业主满意。风(栋十三猾)浪培训措施棵1墨、而本项目对进场待的全体员工（照包括劳务队伍灵、临时工）进戒行质量教育、深安全教育、规春范化施工及环倚境职业健康等拆教育。由项目阴经理委托负责扑人进行培训、蓄授课或技术交花底，定期组织默上技术课。历2啦、解对特种作业人洪员均经过培训塞考核后上岗。锤(饼十四暖)开纠正和预防控眯制扫1长、塞项目在开工前摇，由项目总工慢负责，组织技栋术干部、物资神、测量、试验形、设备等人员护，根据以往施衔工经验、顾客位投诉的、审核到中的不合格项父、测量结果、勤顾客需求和期抖望、现场调查越、自我评价和膊生产要素的配季备等情况，找彼出施工过程中便容易出现问题落的地方，及早搅制定预防措施霸并组织实施，泥避免施工过程睛中发生不合格楚。疤项目在施工过帮程中，对工程梁质量检查、审木核提出的问题婆，保证迅速采咸取措施进行改拢进。对顾客投险诉，要根据投穗诉内容由对口纪部门加以分析龟原因，制定纠井正措施并组织惯实施，达到顾遮客满意。避2越、畅在审核过程中絮，本项目部认陪真按公司《程捷序文件》规定卫，及时对审核友中发现的问题款制定纠正措施扩，并立即纠正爬。蜘(承十五慰)袜记录的控制措蜓施顶1法、沉本工程的利“享三标记录叫”茧，由各要素、典各程序的具体鼠责任人员负责馋记录、标识、名编号、归类；范每月交一份三全标记录交安质职部厨保管，单独存镜放在资料柜中辰，资料柜要加恩锁；档案盒内校记录按产生先举后顺序编号，谊要有卷内目录朝，档案盒面应盒有记录名称、鸟形成时间、保典存期限等。工渔程竣工后，所絮有质量记录同烧竣工文件一起稿交第二工程有胆限公司工程管己理部存档。励记录的标识分努“袖有效越”浆、陷“确受控硬”疮、馆“恒作废留查廉”株三种。惭2仔、幅记录的内容、雕方法按第二工亡程有限公司《巾程序文件》规炸定执行。质量谎记录借阅由部低门负责人审批存，保管人登记丸。肯(绳十六收)哨事件、事故、健不合格品的控讲制和处理担1稀、半不合格品分类管严重不合格（朝重大质量事故辫）：因测量错摇误、不按设计请和规范要求、判图纸用错、仪摘器设备的故障唇、使用不合格州的原材料、半满成品或其他施宣工原因而造成雄的质量低劣、喘结构尺寸或建植安位置偏差，奇影响建筑物使备用年限及使用弃功能，造成直脸接经济损失凉10猾万元以上的分拢项、分部和单垄位工程。一般烧不合格（一般疫质量事故）：勉指由于上述原顽因造成直接经洗济损失尸2蠢万元以上，兴10偷万元以下分项鄙、分部和单位乏工程。不合格兼工序、材料和另设备：不符合柳要求。键2走、钢事故的分类麻轻伤事故：指嫁一般伤害不太渐严重，息工在白工作日或一个生工作日以上，吵又不构成重伤可事故（损失工尊作日低于竭105急日）何；阔重伤事故：指徒损失工作日等烤于或超过宽105令日的失能伤害番。多人负伤事猫故：指一次发膛生重伤浴3种人以上或负伤帝5搁人以上的事故粉；一般鲜事故：戒是指造涂成兴3遗人以下死亡，买或省者抬1值0能人以下重伤，芝或袭者右100煤0厚万以下直接经累济损失的事故起；较大事故：敞是指造麻成既3扒人以栏上飘1拨0丹以下死亡，或滋者汇1划0校人以射上马5蒸0贼人以下重伤，集或赢者费100踪0剖万元以臭上袍500劝0拌万元以下直接沃经济损失的事哲故；重大事故默：是指造唯成疑1算0输人以昼上饮3怨0命人以下死亡，欣或砖者遭5婶0特人以尊上该10雹0浇人以下重伤，流或谨者听500兰0注万元以土上释1英亿元以下直接估经济损失的事疏故；特别重大阻事故：皮是僚指造炮成依3唯0漫人以上死亡，锣或利者餐10剧0来人以上重伤，送或邻者僻1之亿元以上直接惩经济损失的事剩故。谊3私、与不合格品的标奋识锣对不合格工序餐(景点心)嗽、半成品和成办品，由项目质蛇检工程师烧林凯吸下发《质量问雄题通知书》，碎技术干部在施滩工日志中记录愉。对不合格材扣料由项目部物法资纠部额薛天禄肝负责现场插牌嘱标识节“裂不合格勾”骂，并做好记录仁。对不合格机辨械设备有项目轧设备痕部渐王晓霞歌负责在仪器上即帖标签进行标技识。对不合格葬测试装置由项隶目试验室剃王晓霞淋和测量队通王旭应槐负责在仪器上午贴标签进行标溜识。洒4船、竟不合格品的隔慌离和事故现场君保护胖对不合格工序助(蜡点舌)陷、半成品和成贝品，由项目技妥术干部负责现岂场监督，防止居转入下道工序摧施工。对不合姿格材料由项目萍部物资健部肝单独存放，防液止混淆和误用甘。对不合格仪狸器设备由项目铜设备、试验室江和测量部门负赤责单独存放，穷禁止使用。对吼事故现场由项碰目部安质堪部已负责进行现场具保护，便于事须故的调查和取竹证。说5坊、极不合格品、事牲件、事故的评朵审和处置寿对严重不合格蓝品和重大伤亡捕事故，由公司啄分管领导负责庸组织安委会成最员到现场进行依调查处理并结评案。对一般不稿合格品和轻伤叹事故，由项目驶经理东陈俊尺、总工邮李凯底召集技术、安榨质、试验、物毁资、测量等人摘员，进行评审销，分析原因，军采取适当措施竭消除。对于酬让步使用拉或接收不合格饺品，应保存授愤权人批准的记初录。不合格、签事件和事故的誓处理坚持受“鉴四不放过携”刮原则进行，防棵止类似不合格狼、事件、事故只的重复发生。怎对不合格的监瞒视装置，应及领时进行周检或扣申请报废。不渠合格品的验证徐：对于返工、谢返修的工程（想或工序），由掩项目总工负责临组织人员按质催量检验评定标所准重新组织检迟验，重新评定馋质量等级。对抹于交付或开始贿使用后发现不但合格的工程，晨由原施工项目凤的相关人员赶赢赴现场，根据快不合格情况，轮分析原因，制帝定整改措施，织消除不合格品塘。对于整改合恒格的工程，由霸整改人员邀请列业主或使用单释位共同组织验超证，达到顾客滚或使用单位满僵意和标准要求挂。端(盗十七法)林数据分析和持含续改进的控制明们数据分析由洋王晓霞丘、摧王旭应提负责，采用漫“略控制图法都”慌、丛“午抽样法窝”远正确统计原材演料、圬工及环终境因素的合格璃率，控制验证嚷影响国“影三标风”兄的因素，确保定施工过程符合暮规定要求。蜘(壶十八悔)鸦法律、法规及撑其它要求的获过取与更新控制给措施洒法律、法规及碰其它要求的获送取与更新由塘曾顺缩、肺林凯僻负责，采用购馆买、网上下载贵等方法，并及木时跟踪有关法嘴律、法规及其港它要求的变法响，保证项目所避使用的法律、岁法规及其它要胆求处于最新状尝态。络第四棵章和替施工组织计划爬第一疏节然病总体施工组织郊布置及规划一、项目概况㈠工程概述宁我公司承建合革同段为张家界食至花垣高速公汁路项目土建工达程拉某合同段督，位于湘西自龙治州永顺县境岸内，起于永顺暑县石堤镇沉K晨48学+70身0冈，终于永顺县更石堤套镇睁K51+00聪0见，全长咸2.300k掉m晕。主要工程为万黄连洞大桥、积老庄高架桥、斗老菌庄堂Ⅰ皆号隧道、老狮庄范Ⅱ丧号隧道，本合愈同段主要控制亿性工程为黄连裳洞大桥。工程养难点为施工便拉道的拉通。湿总工期为饲xx吸年恰8丹月州1较日涌~卸201仙1厦年尘1蛾1晕月漆30罪日闭，凯总工则期贵2壮8鲁个月胁。绍总投资为六1徐.裙88背亿人民币。㈡工程特点弯1捐、路基工程为涌高挖深填，地歇形复杂，土石挪方量大。全长稼890m宜路基被桥隧分规为颤3挥段，最长段仅邻500m死，位于隧道进咬口段。最大填秤方高度为稳2孩9.97m演，最大挖深为生47m坏，总挖方量为隙33伍万浙m垃3迅，总填方量翻为挨1肉3俗万脉m酿3图。农2锹、全线桥梁酿5艳座，结构复杂利，桩基长、桥袍墩高、跨度大鼻、梁体种类多耳；桥跨结构类桨型有涨30载m状、呆40m胸预适制娃T河梁慧，张老庄车高架桥桥跨类酬型为旅30m绒预应力先简支程后连覆续爆T汪梁。究3认、隧道地质、饲地形复杂，且屠存在涌水、突昌泥的可能性。喉隧道为分离式雾隧道，然全长旬1318.5割m棋，全隧道围岩草分别席为痰Ⅳ姑、粒Ⅴ俯两逗个级别，隧道挖区段内有一个无较大断层，存抓在涌水突泥的罪可能性，另外掀还存危在职4俊处断层发育带粮及接触变质带榆，极易产生坍访塌决和真“以追踪碧性径”状破坏，其围岩抗稳定肆性极差。隧道暖进出洞口均为夺浅埋、且存在寇严重偏压现象恢，设计中均采刑用套拱权大管棚进洞方论案确保施工安史全。匠4吴、地形复杂、金交通不便。我译单位管段全部蜜在索五里村爱管区以内，地落形复杂、森林膏覆盖率极高，同属次原生态林乎区，交通极为颤不便，需新建刮和改建施工便乞道在淹1疗3柳km渔左右贫。另外晴黄莲洞民大桥跨越财黄莲洞诵，由于妙黄莲洞弯水深约粱25m呜左右胖,誓库宽须4建0元米虚，需新双建罚1欧座长约打6领0m冻的钢便桥。若5龄、撑沿线地形陡峻抄，施工场地狭督小，给场地布脚置和施工带来继较大困难。伴6忘、盾水泥、钢材和智沙等外购材料贷的运距远，沿旺线路况差，施赚工中将对进度蜡造成影响。怖7泻、贸环境保护工作剃要求高。将施工区域分布扒有原始次森林驼、水土环境良幼好，妖施工中需采取锻周密措施，折最大限度地降箭低公路建设对读周边自然环境锦的影响，响应厌设计提出捐的卵“疑环保绿距线械”胃的要求，将本恩标段建设成为厨一条与自然环谷境相和谐的环洞保路、生态路缠。虑㈢凉挣主要工程内容叨和数量顿表车4泡-理1-1凯贷始主要工程数量述表纱序号介工程项目耀单威忙位栋数悟摊量受备爬浮疑注娱1归路基惧挖泰方龟万逃m殊3楼0.6466亭土方铜33.893童5资石方丽2颜路基填方次万谈m贝3衔0.4574嘴土方雀11.225拒0觉石方忙3庸路面工程优万爸m情2润2.4423活20cm库厚低剂量赵水泥稳定碎石蕉底基层走（术3智%莫-3.5范%为）衡4故排水前圬工哗万腾m积3茎0.2986说5车防护声圬工冻万赢m艇3进0.2805捷6尸大的存中排行桥轰m坛/茂座借940/5谨黄吵莲米洞大桥、老庄毯高架桥载7卫涵洞开与通道益m狐/轿道拼123.55淘/2颈盖板涵付8递隧道（单洞）好m券/啄座机1318.5伍/4洗老殿庄亚Ⅰ供号隧道、老订庄正Ⅱ湾号隧道害二、唐主要技术指标谱张花赛高速公路的各叉项技术指标见藏：捆表达4僵-估1-2甚望主要技术指标侄表。安表质4屠-土1-2饰异骗主要肺技术指标盾表傲序号击指标名称身单位欢技术指标越1衣起讫里程愧Km亡K48观+凝70艰0-K极51晚+铸000花2监公路等级脑级束四车道高速公厚路油3烈炭Km/h剥80称4臣路基宽度六m扮24.5森5淋车道宽度机m跟2×7.5葬6扇桥面净宽缸m羽2×11炸7拴平曲线最小半亚径辩一般余m蜻400汪8缩极限哑m颠250护9圣竖曲线最小半踏径碧（一般孟值临/铃极限值）解凸形保m苹4500/3蜜000夜10浙凹形右m僵3000/2甜000计11壶不设超高最小予半径畅m涂2500玩12犁停车视距筐m戚110省13汤最大纵坡哪%额5贴14鸡最小坡长宣m阵200竞15缠最大超高册%闪8各16条设计洪水频率懂路基及大、中眼、小桥涵签1/100全17退特大桥睛1/300百18贵汽车荷载等级碎公路附－返I佳级直三、巧困自然鱼条件迹1准、地形吐、熄地貌愧沿线地形地貌县特征以构造剥槽蚀丘陵区、低泻山形态为主，删路线走廊带受敲岩性、构造控闪制显著，地形芳起伏较大。可万溶性岩石地区钻地表多具喀斯瞒特地貌特征，商分布有大型岩岔溶漏斗、落水巷洞、大型溶洞抓等岩溶形态。迎山间及山前台河地、谷地等低沃洼处地面高程杀一般介于烘160m仅～滋300m扎，丘陵、低山很等山体地面高哪程介羡于艘30弱0邪～配800挽m仓，地面横坡一甚般介柿于袖5°-50取°江，局部地段坡院体近直立分布霞。文本合同段以中著低山为主，地商形起伏大，地射面标高压在手30住2逝～恶560皮m亚之间，相对高殿差灵达忽7醒0蛇～扭260贸m悄，山坡自然坡镰多竖在乡40°-62邮°纠之间，局部地籍段几乎直立，棋区内流水侵蚀姻作用明显，地龙表切割强烈，架侵蚀地貌发育瓦。由于场地切起割作用及溶蚀摧侵蚀作用强烈株，场地谷沟纵额横，谷深崖陡甩，孤峰、峰丛铲林立，多见台字地、峭壁、局贡部见溶沟、溶辽槽、溶洞、落摘水洞等岩溶形同态；场地斜坡聋多呈阶梯陡坎叔状，坡面多陡赢坎、陡崖、山市峦斜坡及沟谷饥，斜坡面多发纯育冲沟、溶蚀绝沟槽等，多形款成弧形坡面。骆坡面上多为植芽被覆盖，以灌野木丛及少量杂值木为主，蕨类怜植物较多见，集部分坡面上为吃菜地，耕作地闹，种植农作物僚。啄2道、地质、构造缎、地震帽本合同段场地援覆盖层主要以贪第四系全新统忘和更新统粉质堂粘土、碎石等车为主，下伏基迫岩主要为寒武飘系娄山关群白份云岩为主。全臭新统粉质粘土潮呈褐黄色～灰绒黄色，硬塑状舍，含砾石，沿依线零星分布。递更新统粉质粘亭土呈棕黄、褐等黄，褐红色，激以硬塑状为主荒，含少量玄武柄岩及灰岩角砾棵或碎石；更新球统碎石呈灰色恳、灰黄色，碎眯石成份为灰岩粗、瘤状灰岩、响白云质灰岩等镰。寒武系娄山鸭关群白云岩呈告灰白、白色，竹局部夹肉红色严，粗苦晶剪-藏细晶结构，块兰状构造。岩层逆主要以中风化山层为主，局部萝见微风化层；上岩溶不甚发育访，局部地段见夸岩溶沟槽。兽堵本区场地属于锹新华系武陵山则二级隆起带中亦段，处于云贵轮高原隆起与洞蕉庭湖沉降带之我间，由一系列脏褶皱和断裂组浊成，从而控制棍了河流峡谷的训主要走向及岩欧溶发育基本特吼征，本区构造版均属于尹家溪劣帚状构造。幼据国家质量技痒术监督局《中眯国地震动参数席区划分好》由(2001唐)路，滥本区地震拖动柏峰值加速度辜小于篇0.05g志，地震动反应陆谱特征周期鹰为钻0.35岩s问，对应地震基唉本烈度为脸小蜂于选VI置度。采用简易艺抗震设防。耳3深、气候、水文陷本区气候处在类亚热带季风湿饮润气候区，四避季分明，雨量伙充沛，年平均淹气捆温虾16.澡0绪～婚16名.昏5室℃桌,闷日极端最高气饮温疗37.区3选℃星，极端最低气调温纳-2.咽6孕℃着，年平均降水腰量讲1169mm恨，降水集中东在新4酱～炉8绣月，占全年降沉水量副的犬69久%拾，雨量集中，倡暴雨对路基边造坡有影响。克沿线水系比较沟发育，较大的情常年性地表水主体长江流域的混澧水水系及支鹿流茅溪河和沅血水水系及支流破施河、猛洞河刑、酉水河、花酒垣河。地下水帅以岩溶水为主毯，孔隙水及裂岗隙水相对较少翅，地下水之间煤存在一定的水纸力联系，特别痰是在溪沟中和饥河床地段的地喂下水与地表水万直接接触，水始位埋深浅，具方统一的地下水半位。用4百、交通存、材料等条件闯本合同段附近星主要有省条道鸭S30挂6使、瓣S22棵9纪及各地方道路在等，需新建便换道连接上述道同路至施工现场倘，便道施工极劝不方便。鲁砂：沿线砂料傲缺乏，除张家算界西溪坪关门孟岩、小河坎欣洒荣、后坪镇八困家河村有本地灌砂，但含泥量则高，质量一般故。痛所有上部构造慎用砂飘均需从食长沙核、种常德远运克，运距远，价眯格高。由石料：在石堤五镇有两家石场分，石料主要为栋青灰色石灰岩顶，石质坚硬，血质量好，储量岛大，可满足桥升涵、防护、排晚水等工程用石鄙料的需要，运评距较近。喷钢材、水泥等庭工程材料可在郊市内采购或直骆接向有关厂家作订货。区域内腿木材资源丰富覆，质量及数量捷均能满足工程应要求。恐水：沿线附近爆河流沟渠较多向，水质较好。更可选取长年有农水、化学侵蚀问性小的河流、翁水库的水作为羞工程用水。典四娘、工程特征分简析1、工程特点机①肌本项目位于山打区峡谷，施工艰便道的施工难当度极大，前期揭工作进展可能卷比较缓慢，需妖合理规划施工秘时间，保证按勇时完成施工任节务。版②埋山区土地资源淘宝贵，路基弃众方处理的问题记较为突出。弃链方原则上堆放蚀于山谷，设浆萌砌片石挡土墙课防护，并做好交堆放区排水系丰统及绿化设计泪，以防水土流犬失。燕所经过的村庄辫为少数民族地礼区，件要搁积极说处理好惩于箩当地居民及政栏府的关系。徐④荡桥梁、隧道工潮点多，处于山衫区峡谷地段，选施工场地布置看困难，施工中控必须加强整体扒用地规划，以斜安全施工为原亡则，因地制宜谁，合理布置。奏⑤浑合同段内两座朗高架桥，桥梁茂墩柱高，跨径眼大，施工工序煌复杂，安全风临险大，施工过游程中要重点控饱制高空安全作掘业，严格按照版施工工序进行私施工，保质保合量完成施工任将务。驼=6\*侮GB3诸剂⑥瞎合同段内两座办隧道，隧道跨险径大、围岩类贷别低、安全风倒险大。要严格映按照施工程序野施工，加强施猴工通风，确保锅施工安全。施体工中应重视和叨加强监控量测柔工作，把监控限量测工作贯穿慈于施工过程的拐始终，并及时丧反馈信息指导利施工，确保隧铜道施工安全、疲经济。敏2纠、工程重点、至难点松本合同段的重谅点、难点工程娘有：言老庄高架桥、林黄连洞大桥。池五、施工总体叔安排孟项目部设于蹄永顺县石堤镇历和告K5哲0奏+50房0晚两个地点，项如目经净理怖1哑人、副经伶理窜2限人、总工程厉师疾1栋人，设置工程蜻管理部、安全衫质量环保部、稠合同部、财务回部、物资部、绝设备部、综合唉办公室、试验抖室和测量队即发六部两室一队库。下设迈第一工区、第煮二工区划和拌和站。施唱工组织机构见肠图网3郑-1摄呢中铁十二局职张楼花盏1灌3号标墨高速公路项目收部组织机构图勇，工区划分见烘表归4豆-葡1-3公工区划分一览皱表。迈第刺一疯工区承担我单坛位夏K傅49塘+粱900牺～领K配5捡1潮+室0属0盒0未段路基、察桥涵纸和全线墓的理T迈梁预制及施工任务，旗管区长度笋1报10司0m占，扇下设桥梁一队平、涵洞一队乏和颤路基一爪队，主要结构蒜物有吉黄莲洞高架俭桥缠,K50楚+乏88站0巧盖板哀涵条。漏第业二骨工区承担我单颠位绍K雁48静+7看0双0三～恳K49定+沫900高段路基、涵补洞坑、隧道施工任绿务，耍管区长度顶1200m河，临下设遥桥梁二队、荷涵洞二队、浪隧道米一喊队礼和路基一队苦，主要结构物进有愧老百庄怜Ⅰ气、怕Ⅱ尤隧道、老庄高砍架桥昂和宿K狼48+网90炕0乖框架倚涵。枝拌和站设学在咳K5贴0烦+60末0胃处，负责供应纹全线桥涵、路昼基和隧道用混价凝土。达表燥4舟-曾1-3嚷滥够工区划分一览骄表控声工区编号知驻地位置矛管段桩号担施工任务碧下设施工队时备注阻Ⅰ励K50+78灌0撇右债K向49乞+阴900悲～饿K5丸1锹+0孤00谱路基、向黄莲洞同高架桥揭、胁K50+暖88雁0键盖板涵蒙、制梁场蠢桥势梁叶1各队、涵史洞俯1读队、路抓基堡1警队珠和制梁队搞Ⅱ迎K49+佛900跑右精K叶48榴+70竹0箭～客K49+90轻0占路基绵、屋K49+够90科0玻盖板涵藏、老指庄浙Ⅰ驰Ⅱ点隧道续隧道后1掏队、涵丝洞值2昼队、路饰基但1形队肃、桥万梁态2岭队劝拌和站倾K5+500敌K叛48脏+献70吩0蹦～短K5疏1沾+饶000席供应全线除隧抛道初期支护以匪外的所有砼烤混凝土拌和队渐六徒、亿享施工组织及管企理措施偿㈠联百施工组织措施帜1抽、施工准备阶隶段组织措施非建立精干高效壁的现场指挥机坐构，组织具有嘱丰富的大型项截目施工管理经夏验的管理人员茅，曾经参加城高速公路综合鞠性工程申施工等方面的翼主要技术力量则和设备，以及鹅曾参加过国内损大型聋高速公路糟项目施工的专久业化队伍，并摊抽调整体素质驱高、施工能力橡强、有突出业俊绩的专业队伍企担负重点工程批的施工任务。帖迅速组织人员狱和机械设备上芝场，全面展开赵征地拆迁工作械，严格按照图绩纸所示，清理突工程用地范围叉内妨碍施工的吴各种构筑物、呼障碍物，为临耕时工程和主体宋工程施工创造亦条件。修建施艇工运输便道等此临时工程，做原好各项施工准董备，迅速展开尺施工。施工队度伍和机械设备扣进场做乌到伪“示三疑快沉”矿：进场快、安栽家快、开工快鼻，迅速掀起施网工生产高潮，语确保总工期目碧标的实现。付通过各种方式死，积极宣传建插设本项目的深蠢远意义，使当勇地民众采耳熟能详鸦，从而赢得社黎会的理解、关漏注与支持。自赢觉遵守与维护液当地政府的有阅关条例、规定泥，规范行为、料遵章守纪。同挡有关行政单位疑、公益企事业迁单位保持较密沾切的联系，维较护当地群众的御利益，创建和杠谐、宽松的外乐部施工环境。退2厨、施工阶段组萄织措施洞精心编制实施征性施工组织设技计。科学组织珍施工，建立信侍息管理系统，砌强化计划管理票，明确总工期腹要求，运用网踏络计划技术，喉实施动态管理娃，及时调整各帽分项工程进度嫂计划和生产要烟素，实现均衡智高产，保证计贫划完成，确保有总工期目标的张实现。简优化施工方案纸，合理布置队穷伍，科学配置桂机械设备，提甲高设备利用率告和机械化作业透程度，为工程需施工赢得时间锣，确保工期。江建立工程信息讽管理系统，全裕面收集工程测耕量、工程地质躁、施工调度、浆施工进度、生祖产要素、工序夫质量控制和施宁工安全等方面从的信息，综合止分析、判定施觉工运行状态，巾针对问题，采报取有效措施，兽实现施工过程机有序、可控。绒抓质量、保安统全、促进度，汗确保不出现任需何安全质量事喜故，质量严要古求，确保工程戴顺利进展。旗强化管理，加碗强考核，加大稀奖惩力度，落怠实各项责任制绩。读积极推叔行鞋“恐四筐新陷”僵成果的应用，述采用先进设备奖，以科学的管帽理和技术手段勾加快施工进度乏。拔强化机械设备洋维修保养，定渐期检修，备足被易损部件和零怜配件，提高设返备的完好率和衬利用率。巷定期和及时对残施工便道进行问维修养护，提顽高车辆运行速盛度，加快进度狗，为正常的施阁工争取时间。怨保持后续工程犯场地清洁，废扔弃工程材料及隶其它垃圾弃至旧永久性碴场。急严密组织施工裂，合理安排施种工顺序，实行井分段平行流水己作业，加强工酱序衔接以获取吗时间的最佳利需用。对施工进侵度实行动态管穴理，根据工程售实际情况及当中地气候情况及牺时调整施工方金案，根据各项兆工程的进度情晕况及时调整生悔产要素，保证丝全线均衡施工淹，稳产高产，薯以日进度保月引进度，月进度出保年进度，年舟进度保总工期猫目标的实现。侮路基附属工程民、路基相关工胸程与主体工程让同等重视，在住施工安排上均撞衡同步跟进，翻做到路基成型忧一段，防护、影排水工程紧跟辩一段。柳路基工程尽早片完成，作好墙制敏架蜂梁航前的各项准备赚工作，保证路拾基不挡道，确戒保努制架梁修工程顺利施工倦。巷配备发电机并完在重点工地建衬立自发电站，葵满足外部电源腥停电时施工用衫电需求，保证掌重点工程施工幻的连续性。故合理安排对施弓工时间有特别归要求的项目，眠通过调整生产征要素，增强施丽工能力，保证驾按时完成。寄工程所需各种劝物资和设备按枕计划提前组织圈进场，并有一场定的储备量。解定期召开施工帝调度例会，强盼化施工调度指罩挥与协调工作葬，超前布局谋当策，强化监控兔落实，及时解慰决问题，避免悬搁置延误；重崇点项目或工序导采取垂直管理铃，减少中间环冬节，提高决策浑速度和工作效俭率。前按规范要求对稻各类过渡段的沉填筑质量进行登检查，尤其是欣桥头高填方路行基、涵洞两侧俗进行密实度检竖查，按规定清驾除线路两侧的过障碍物及废弃略物，将不安全动因素消灭在贫开古工窄之前。临时或枕永久性沟渠考黄虑与现场给排响水相结合，协心调统一，避免逝后续施工时拆顺建或改移。巩加强内业资料怠的管理与完善芒，内业资料主侮要包含工程日树志、自检资料弟、监控量测资队料、检验及隐者蔽工程检查资甜料等，要求各世种资料真实、梢可靠、齐全，程签字手续齐全梦。浮3孩、竣工验收阶踪段组织措施绞验收阶段组织羊包括：组成行屯政、技术、施放工、保障各阶雕层在内的竣工腾验收领导小组俗，学习最新言公路真路基、桥涵、钩隧道等各专业钩验标，准备资笨料、完善现场轻，为愉竣工通车怕做充分准备，例确保验交一次勤成功。款㈡赔图施工管理措施音为确保贸张花高速公路鞋工程质量，在饶本妖工程捐施工组织管理恶上，突出技术倦、质量管理，稳优化施工队伍棕组织方式；建哨立健全质量管女理体系，更加衡明晰目标责任怖制，协调落实帜各项职责。办1考、跳实行信息化管畏理政施工中使用驱公路盈建设项目管理蜂信息系统软件残，实行信息化凳管理。包括对蹈人员、设备、薪物资、进度、乞质量评价、设叠计图纸、合同雷、成本、验工暂、办公管理等掉。对每一个部两位采用材料的府厂家、批次、府检验人员、施挑工人员等多信宏息进行管理，厦实现可追溯性先；对每个项目隐计划进度、实瓣际进度、资源缩配置实行网络皆化管理；对各予类技术资料、鸡往来信息实现兆档案化管理。禽根据需要，最毒基本信息可以钩直接通过网络寿传输给建设、拆监理等单位及糖有关领导。挡2腔、建立完善的妖检测试验系统毁设立各级检测虽试验机构，制目定详细的检测占计划，明确检坑测项目、检测价方法、检测标咐准、检测仪器说。配齐仪器设耻备、配足人员病，使施工全过先程处于监控状概态，能定量评虹价的绝不定性驻评价，一切用异数据说话，使举质量的评价方稳法更加细化、乒更加数据化。药3字、强化内部质征量监督机制妇在项目经理部摊按程序化建立疤内部质量监督而机制，同时由奋本投标人内部茂专家组成质量荡督导组，充分姨授权，在质量准管理方面为本截投标人直接负羊责，对工程质裕量进行全面监芽督检查；对所溉有施工作业实殃行技术质量人虽员二十四小时层旁站制度。管4级、优化队伍组黑织方式士借吴国家大力投资域公路准建设的时机，寿把思想统一到呼公路布跨越式发展的垫战略上来。调蓝集精干的主力繁军参与恋张花高速公路魄建设；全部组贺织自己的专业善化队伍及高素贵质的技术工人喘，聘用部分长旷期技术合同工棋，不搞分包、爹转包；将安排屈有一定专业技组术职称的人员岔担任作业队的移领导。尤5令、建立维护管云理制度魔工程竣工后规锐定的时间内对贯工程实施监测采，监测工作做虑到有组织人员挣、有设备、有运资金，并对监币测信息进行收氏集、整理、分匹析、归档；加剪强对各部位的身监测维护，包负括隧道、桥涵电、路基、涵洞应等，一旦发现扭存在缺陷，对柔缺陷产生的原叹因进行分析并集及时修复。冻七、施工总体易平面布置、临副时工程及临时类设施振㈠虑窝施工总体平面椒布置平原则膛施工现场规划监与布置原则：取统一规划、合沾理布局、方便谷施工、便于管盼理、减少用地呀、节省投资。足施工便道通至和隧道各洞口及谋弃碴场、主要冒路基、桥涵工既点，满足重型财车辆与工程机里械通行要求，伏晴雨畅通。圆施工场内道路罚要满足重型车垮辆机械通行，政生产生活设施咬满足施工高峰稍期需求。供电栏、供风、供水范、通风设施和捕生产生活房屋支满足施工高峰迅期需求，一次短建成，符合环译保要求，适应气当地气候条件绳。火工品库房回符合安全标准牙，远离村民和府生产生活区，阔专人看守。梨弃碴场设在设部计指定位置，绸做好拦碴墙和岔排水设施，防飞止水土流失。邪㈡持哗施工临时设施积布置及规划1、施工便道何施工便道、便妄桥烛施工便道技术惕标准：路基宽萌度铸7呢.轮0丈m遇，路面宽度侵6熔.拿0伏m晌，特殊路段路这基宽度按恰4.5m拔，路面宽度按谋3.5m打控制，每雕200m虎左右吸设一处会车道燥。记纵坡不大等于骑1轮5叙%彻(骑重车上坡控舍在右6诸%鞋左右，重车下剃坡控制溉在萌12寇%理左革右民)披，采用泥结碎搂石路面美。屿施工便道尽量和利用既有道路征拓宽，新建便代道结合地形选篮线，依山势展轰线修筑，跨越霉沟渠及冲沟的你地段设置过水黄涵洞，跨越贼黄莲洞古采用临时便桥灭。吼我管段便道从稿石堤镇引入老甘庄高架桥及纵绍贯全线的便道山拉通，其中绳由梦30陡6尽省道到养鸭场暂改扩建便道男2肃.闪5惩公里叹、养鸭场至黄赢莲洞水库便桥受新建便道院4捞.这5虫公里瓜，接黄莲洞便晒桥到老庄纵贯秃标段便道置6膨公里坝，合计便道总尤长度杂1遵3厦公里秀；其中包括架棒加固便狡桥阻1许座，新建钢便购桥适1依座。黄莲洞水例库钢便桥主跨冶度约布4卧0呼米老.蝴边跨辫1乒0伯米膛，距离水面高罪1列5牛米暂，为便道工程疑重难点，其工贺期制约黄连洞则高架桥施工。绍施工便道示意算图见施工总平贪面布置百图篮3-舰1济。裁黄莲洞大桥跨嚼越黄莲洞，为亿了便于管理，咐便道必须通过泡黄莲洞，由于贱水面宁宽迫(讯宽度鲁在链10~士45m膜左邮右维)碰水归深久(翠深度在杠25m掌左摘右叔)棋，通过方案比亿选，便桥过水话库比较合适。胡2柜、弃碴场及取