广东商业工程监理规划

目录HYPERLINK\l"_Toc317541565"第一章工程项目概况2HYPERLINK\l"_Toc317541572"第二章监理工作范围6HYPERLINK\l"_Toc317541573"第三章监理工作内容7HYPERLINK\l"_Toc317541577"第四章监理工作目标7HYPERLINK\l"_Toc317541578"第五章监理工作依据8HYPERLINK\l"_Toc317541579"第六章项目监理机构的组织形式及人员配备计划8HYPERLINK\l"_Toc317541582"第七章项目监理机构的人员岗位职责9HYPERLINK\l"_Toc317541583"第八章监理工作程序12HYPERLINK\l"_Toc317541589"第九章监理工作方法及措施20HYPERLINK\l"_Toc317541604"第十章旁站项目及监理细则编制策划42HYPERLINK\l"_Toc317541610"第十一章监理工作制度47HYPERLINK\l"_Toc317541611"第十二章建筑节能分部工程监理55HYPERLINK\l"_Toc317541615"第十三章安全监理方案60HYPERLINK\l"_Toc317541616"第十四章项目环境安全管理方案67HYPERLINK\l"_Toc317541625"第十五章监理设施77HYPERLINK\l"_Toc317541626"第十六章监理服务的验证、确认、监视78HYPERLINK\l"_Toc317541627"第十七章工程材料进场检（试）验、质量检测及接受准则79HYPERLINK\l"_Toc317541628"第十八章记录一览表84坊第一恨章杨泡工程项目概况详一、工程名除称荐:尽xx补广场二期工程竭项目裂二、工程地点贺：尝xx铃市通xx碎区万xxxx火北路东侧，内xx射路与术xx殿街交汇处西北窑侧。思三、建筑规模杏：六本工程项目总宝建筑面积哄约湿103737飘.79沟平汗方米，其中地盖下室煮2汁层，建筑面积疏37267.倡94母平方米，罢地上效26宿层熟组成仙，建筑面积抖66469.属85爆平方米。伴四节、参建单位：垫1塌、建设单位：敢xx说市闯xx狂区或xx返房产开发有限绸公司牌2聚、票设计单位：苏xx约市铜xx质区建筑设计院冠有限公司却3汪、施工单位：高未定耽4御、监理单位：责广东彻xx疮监理有限公司魔五欺、鸽工程概述：购1绿、竟建筑概况至：棋本工程为地患上铲2蛋6搁层栏,械地姿下飘2修层淘,强建筑总高访度紧99.医75追m欺,恩地下部分主要婆为汽车库、设挽备房，地上部毯分裙尽楼拌1-呜3仙层为商业用户左，主要为入户精大堂、商业等直用房，塔层楼骨4-2观6痛层为办公用房肉。区2欣、骄结构概况丸：号本工程建筑结劲构的安全等级杂为二级，建筑向抗震设防类别俭为丙类，地基疲基础设计等级扭为乙级，本工旬程主体为框雕架土-及剪力墙结构，扛抗震等级为二寨级，连体档层谷抗震等级一级匠，结构的设计扯使用年限辅为咳5称0坏年。耗本工程主塔楼逝部分采用人工刮挖孔扩底灌注己桩，车道处裙喊楼部分采用天怪然筏板基值础恰+茄抗拔钻孔桩，尿其余裙楼部分趴采用钻孔灌注离桩，主体为朝钢筋砼框剪结济构悬。唯3糖、满建筑给排水工谎程遥：拘本工程社水工程主要包帐括生活给水系窜统、热水系统债、生活污水排扶水和雨水排水布等系统子项工派程。以上各种鸭管路给排水管响道的安装敷设菌及各种给排水勉设备的安装调焰试等等皆为本绑工程子项工程界量。谦3.1滑室内生活给水绢系统①水源液本工程水源由惕市政给水管管家网供给，管径晒为缺DN25穗0走，市政给水压晚力拥约猫0.30M帽p慕a把。紧②讽生活给水系统谷分区烘采用变频供水斩，由设备分区耍，势4照层以下由市政亏给水直供盟，眯5~1评0扬层为低区豆，情11~1缠5打层为中区陶，嘉16~2忆0傻层为中高区吧，石21~2琴6踪层为高区，各跑分区最低卫生沾器具配水点清耍处的静水压力蛛不大辅于蹲0.45M蕉p肠a眯，供水变频水同泵组设于负二贼层。菌3.2浪热水系统榨①佛由空气源热泵土提供热水，采扯用热回收联合杆加热方式，将粮热水提升至天耕面的热水箱，餐再自流供给各冰层用水。②系统设计邀分恭3截个区鹊，萝5~1芒0毙层为低区游，梅11~1搂5顷层为中区洋，块16~2体0缠层为中高区。袭3.3吉生活污水排水旷系统平本工程室内采受用废、污分流必制，排水立管纱设专用通气立带管，生活污水翠经化粪池处理贞后排入市政污算水管。适3.4暮雨水排水系统永雨水、污水分涛流排放，雨水哥从负一层顶直享接排入室外雨役水管道，屋面温雨水排水系统摩设计重现期采音用密1脏0胸年，屋面天沟立及较大的露台浮雨水设雨水斗构排放，采咽用水8扮7抽型雨水斗或侧咳排式雨水斗，殿较小的露台雨填水采用直立或挡侧排式地漏排弓放。赠3.5巩管旧材弯介室内给水管道棵、热水及回水堪管道采用不锈察钢管呢，原D凭N惠≤迎10朱0循卡压式或者双买卡压双密封式墓连接角；年DN>10圣0横采用沟槽式连查接。雁室外埋地排水票管道采用聚乙驴烯双壁波纹管怨，橡胶圈接口腔。灯雨水管道、污贩水管道（含接叹至室外检查井续的排出管）采态用鸣PVC-童U枪排水塑料管，范承插粘接接口图，其中立管（群通气立管除外姿）采用中空壁鹅螺旋消音管，昼水平管为普通劣管。稍4降、里建筑电气工程斧：衣4.1吨用电负荷等级晃：灵①述本工程消防设砍施、商场营业唤厅照明、酒楼餐宴会厅、餐厅份、厨房用电、绪生活水泵、电宰梯、门厅、公乘共楼梯和主要告通道的照明、省地下车库照明坡、电房、泵房简、冷冻机房等烤设备房照明、止潜水泵等按一娱级负荷要求供柿电。吨②义本工程手扶电嘱梯、商场、酒滴楼空调等用电舒负荷按二级负南荷要求供电。晒③闹其他用电负荷鼓按三级负荷供晌电。备④算本工程要求提三供两掀路惧10K捐V碌高压电源，每万路骂10K兵V钟高压电源均能匠满仪足僻100宪%犯用电负荷要求追，市政电源能叨满足全部二、荷三级负荷的供朗电要求。猪⑤罚本工程设置自最备发电机组，驻以满足一级负姓荷的供电要求指。发电机组设壳置自动和手动纱启动装置，当落市电停电时，昆发电机能芝在障30酿s框内供电。姜4.2通防雷及接地、锋等电位联结：担本工程按二类吊防雷建筑物设靠计防雷措施，娱采取防直击雷液、防侧向雷击子、防雷电波侵乞入和过电保护膜等防雷措施晃。耕2近、采用等电位贫连接，低压配本电系统的接地傅型式器为片TN-摄S其系统，防雷接狠地、变压器中勺性点接地及电俯气设备保护接案志等共用统一延的接地装置。为5跃、兼通风与空调工粒程极：爸本工程设有两妖套独立的中央杰空调系统：地养下一层（乐购报区域）、首漠层以~状三层商业区域壤各设置一套中砌央空调系统。俯两套独立的中传央空调系统的播制冷主机爹均息采用水冷离心住式冷水机组，升根据甲方相关长技术要求和冷钟负荷的特点，久两套独立的中恼央空调系统的磨制冷机容量选耻为践1200US射RT,碍选肝用胀2奔台广600USR蚕T干水冷离心式冷劝水机组铲，机组配套的胃冷冻水泵、冷碎却水泵及冷却湿塔之间均采用碍一对一运行。衣上述冷水机组愉、冷水泵、冷否却水泵设在地德下二层冷冻机斧房内，冷冻机叹房内需做吸音为结构处理，冷翅却塔设在四层节花园平台上。首本工程地下室与车库分为六个伴防火分区均设熟置机械排烟系哀统，其中防火乎分区一由出入遗车道补风，其剥他防火分区采具用机械补风；酒地下一层为超子市和商铺，分招为十三个防火孩分区，均设置超机械排烟系统裹及机械补风系呢统；首层防火罗分区二十的通罗道，防火分区宅二十一的商场剪设置机械排烟饼系统，采用自眯然补风，首层含防火分区二炸十中庭设置机金械排烟系统；辱二层防火分区夕二十五，防火赠分区二十七的柳内走道设置机燃械排烟系统，挽采用自然补风辜，防火分区二盲十六的龙凤厅牧设置机械排烟备系统，采用机糠械补风系统；困三层防火分区梦二十八、防火金分区二十九、辟防火分区三十越的内走道设置瑞机械排烟系统县，采用自然补起风；主楼装部毕16些#~19苍#孟防烟楼梯间及炉合用前室设置勉机械加压送风每系统；裙楼部潜分的防烟楼梯纪间可开启外窗奶不小磁于蹲2狡㎡，前室可开害启外窗不小煌于灌2珠㎡，合用前室疤可开启外窗不紧小坊于裤3轻㎡时，采用自慎然排烟，不满瓣足自然排烟要味求时，采用机搭械加压送风系鄙统。捷6汤、锈建筑工程淘：丑本工程建筑工催程设计等为二苹级，建筑耐火刃等级为一级，第抗震设防烈度艺为柜7恨度，地下室防张水等级词为绩Ⅰ绵级，天面防水攻等级带为撑Ⅱ炮级。推本工程墙体为堤非承重墙，外茫墙也为加气砼纷砌职块扭20主0针厚，外墙装饰纪方兵面敲,舞塔楼部分为全耻玻璃幕如墙窗,迎裙楼为面砖、规干挂石材、干愈挂铝板墙森面换,室各部位玻璃材单料南为筐:捡外窗为钢斤化须low-不E石中空玻耽璃是6mmCle修ar+12m枪m笨空气间们层蚕+帖钢气化比6mm厕,著玻璃栏译板饭:休钢誉化蛋6mmCle承ar+PVB鹿+膀钢慎化撞6mm迫;桨幕墙龙骨表面保为喷涂氟碳质漆握(林详细的幕墙深筝化设计图还未非出您)匪;雄屋面防水等级孩为二品级宝,滑隔热层捷为士2旗0喜厚挤塑苯乙烯庄泡沫塑料伴板彻,定防水层石为酸4色厚殖AP拿P舞高聚物改性沥琴青防水卷材及左相应的水泥砂堡浆找平层、保舱护层。辟7达、伤消防系统请：繁本工程贷室外消火栓用直水量姻为富30L/S添,阳由市政消火栓劈供给。室内消慢火栓用水量挤为聪30L/戴S粉，火灾延缓时学间嗓3您小时，采用临控时高压系统，忠消防水池、消皂火栓供水泵设昌于地下室。采弃用僚SG24B1循65Z-侄J扯消火栓箱（顽XZ-302怖）列，触配领Ф生1盘9光水枪绝，召2随5暖米睁长白DN6问5舍水带，卷盘克各滩1普个，配水泵启乖动按钮一个。野自动喷水灭火楚系统：车库及巩其他按中危俯险絮Ⅱ趁级设计，喷水滨强度脾为纪8L/min禽.输㎡遍,切作用面积首按却16侧0着㎡计算，自动吴喷水灭火系统坏用水量其30L/见S控；宴会厅按非影仓库类高大净比空场所设计，谣喷水强度业为索12L/mi督n.私㎡斜,答作用面积乳按淘30沈0倒㎡计算，自动交喷水灭火系统浓用水量让90L/猾S旨，火灾延缓时王间德1玻小时，采用临霉时高压系统，牢消防水池、喷轧淋供水被泵设于地下车虎库。无吊顶房膜间及地下车库畜采用直立蹲型预6筑8俯℃慢玻璃喷头，其拘溅水盘与顶板什的距离不家应脱75m展m赛，且不应大蜡于厨150mm竞,期其余有吊顶的任房间歌采用装饰聋型罪6朱8也℃麻玻璃喷头，当酸吊顶高度超云过蕉800m赞m亿且有可燃物时爆要加装上喷头萄。宴会厅采起用惜K=11迷5辉的喷头，其他仍采购用栗K=8语0容的喷头。驾8跨、智能建筑工浙程：丑9朋、电梯工程龟：想翅六、地质水文搭情况：皆场地位于珠江舍三角洲冲积平棵原区，地下水南类型为孔隙潜胀水，主要赋存澡于砂土层孔隙乎中，浅部地下碧水主要接受降志水补给、以蒸杆发的方式排泄循，水位受季节懂影响；下部绍含水层迹地下水补给、镰排泄饼作用微弱，由福于上覆相对隔秃水层，具微承仪压性题。基岩裂隙富仰水程度受裂隙刮发育程度及补框给条件控制，箭据勘探孔资料菊结合地区经验鼻，裂隙富水程惨度弱，但不排籍除富水性较强伸的裂隙带存在村的可能性。滨根据土质及室妈内试验结果判刘定励：觉①插层砂性素填土福和些②亿-固1趟层粉砂属弱透仙水性瞒，密②龄-蔑4薪层砾砂属中等享透水性，其余透岩土层属微～缠极微透水性稼。吼②彻-锁4违层为主要含水慈层，由于连续药性较差，猾厚度特小氧，拴故维地下水全不繁丰富。鞋按地下水对建融筑材料的腐蚀摩性受环境及土之层渗透性影响婶划分，地下水恒环境类型幻为杀I辟I补类，地层渗透策性为取A厦类色。日工程环境特点移：狡三通一平已完雹成，施工范围哪场外道路为市镰政道路可通行知施工重型车辆污。体第二鸭章叼堡占监理工作范围饶监理工作范围唯是贞施工准备汤、菌施工阶段、保驳修阶段的祸全诵过程监理，包炊括：土建悠工程、炊装饰装修工程牛、饲给排水敲与采暖苗工程、定建筑萝电气堂工程、亿消防难系统框、灿通风与吉空调惠工程叔、电梯工程示、爱建筑智能化工融程昌、培其他工程等裳。男第三章兼梳象监理工作内容充一、施工前准欣备工作臭1滨、制备监理所股需的准则、表硬格等。沸2电、建立监理程击序和行政管理仿系统。倘3专、审查施工图毯纸，参与技术蓄交底和施工图短会审。毯4闲、协助业主办观理本项目的政搞府报绞施工许可证萍及毁报淡监手续。拢二、施工阶段抓的工作内容阅1仰、施工阶段质侦量控制。携2裁、施工阶段进泼度控制。纽3南、施工阶段罗造价成本燃控制。定4适、客施工语安全管理更。者5海、步合同管理。带6撞、死信息管理。阁7伙、委托的其它键服务。贝三、动用前准翁备和保修阶段膝工作版1甩、协助组织和父参与检查动用辉前的各项准备百工作。盈2驳、保修期间如浮发现有工程问疫题，应协助检柿查工程状况，总鉴定工程质量本问题责任，督赶促保修。崇第四具章顺童监理工作目标屑一、工程造价箭控制目标：按昼照业主与监理笋合同和承包合团同规定的条款好进行控制；总雨投资约戏XXXX贪万元。显二、工期目标默：监理合同约槐定的开，竣工扮时间相同；开泻工时间约捏2011嫂年街12早月按1吉日（服务期限霸2适4碗个月龟）。施三、工程质量秋目标：严格执趣行国家管、燃部望、后省弄、盲市有关工程建树设监理的规定内，不红断提高监理服灵务质量，确保虚工程项目一次存验收合格率达便到壮10穗0滋％；顾客满意汪率绸9划0茫％以上；监理总资料竣工验收题后归档合格刑率恶10及0蠢％；确保工程偏质量达到蝶合格要求膝。擦四、职业健康幕安全管理目标掠：施工现场无懒重大人身伤亡诱事故发生，实膝现五无（无重聚伤肉、仙无死亡樱、陡无倒塌粮、字无中毒两、输无火灾）；无芹职业病发生。肝五、环境管理预伤央慕夜蒸疏第五敞章拥顺膜监理工作依据倾一、稻业主与建设监档理单位签犬订邪的监理委托合谦同。羊二、趣业主与承包单辛位依法签订的践施工晓合同、协议及房其他有关文件洋。左三、完工程正式设计同图纸及有关技乘术文件。鸭四、眉以中华人民共咏和国国家标准注《建设工程监屯理规范》洪（扛GB5031谎9-200劲0闻）为原则，并房结合监理合同摔规定的条款。邮五、宁国家、地方现婚行的建筑工程捆质量评定标准菠及施工验收规驱范。逗六、命其他与本工程毁有关的会议纪广要和文件。额第六边章玉念项目监理机构挡的组织形式屿及人员配备计败划桃一、摊项目辩监理烂机构费的组织滚形式修本项目的监理叉组织形式采用仗直线职能制，恼具体形式见监肚理组织机构图障。总监理工程师总监理工程师总监理工程师代表总监理工程师代表监理员、资料员安装监理工程师土建监理工程师监理员、资料员安装监理工程师土建监理工程师藏二、私项目监理机构费的人员配备计孩划贯人员名称膨专鹊笛他业饺职叶界钞称蝶职大颗膏务溪土建偶工程师阴总命锹监熔总监代表课路桥招工程师究监理工程师微土建灭工程师睛监理工程师寺监理工程师粒监理工程师者路桥星监理员、极资料员凯公司职能部门归：江累宁宏焦拉第七章菜项目监理机构法的人员岗位职而责版一、文监理人员守则倍1开、正确执行国稀家及地方建设胖法规、规范、幻标准。做到守房法、公正、诚心信、和科学，维护国感家利益；休2蚕、严格履行工钩程监理委托合祥同中所承诺的必义务和承担约荒定的责任；镇3瓜、不得与承包航单位、设备制血造和材料供应礼商发生经营性牛隶属关系，也道不得是这些单肥位的合伙经营攀者；向4都、不得在政府夜机关、承包单江位、设备制造禽和材料供应单椅位任职或受聘泄兼职；售5娱、不得从事超满越监理合同规鼓定权限的活动伸；寒6阵、接受建设行僻政主管机关的拼管理与监督，仇定期向建设单卸位、监理公司甲报告监理实施躺情况；趟7泛、因监理过失献而造成的重大也事故，应按照毕合同规定承担巡一定的经济责怨任，并对当事爽人处以罚款、仇警告、记过的躁处分；控8序、不得接受材及料、设备供应冬单位的回扣、冻承包单位的赢连利分配或补贴进等；牙9挂、不允许泄露酱所监理的工程础项目需要保密筒的事项，在发编表所监理的工沃程项目有关的分资料和论文时爹需取得建设单舱位同意；篇1钉0驾、在处理各方羽面的争议时，宾应坚持公正和壤公平的立场，枣维护当事方的劲合法权益；形1古1赖、必须坚持科拴学的态度，对贯自己提出的建黄议、判断负责静。当自己提出醒的建议、判断阻被单位和上级盈否定时，应向乱其充分说明可燃能产生的后果驳，并继续保持只积极的工作态岭度。禽二、总监理工昌程师的职责灶总监理工程师牢经监理单位法疫定代表人书面崖授权，全面负讯责委托监理合博同的履行、主倍持项目监理机训构的工作，主严要职责如下：因1险、执行公司帆管理体系的有板关规定；烘2列、确定项目监天理机构人员的稀分工和岗位职小责；滨辟3跟、主持编写项避目监理规划、怎审批项目监理供实施细则，管阅理项目监理机的构的日常工作阵；存励4会、审查分包单颤位的资质，提柏出审查意见；曲5扰、检查和监督黄监理人员的工邀作匠,筒根据工程项目雀的进展情况可疗进行人员调配碑，对不称职的寒人员调换其工唐作；徐6掀、主持监理工舰作会议，签发域项目监理机构惠的文件和指令隔；熟7亦、审定承包单糕位提交的开工凡报告、施工组隶织设计、技术脸方案、进度计建划；、揉8仰、审查和处理寿工程变更；审拘核签署承包单免位的申请、支赶付证书和竣工宽结算；垫消9肺、主持或参与哄工程质量事故翠的调查；据1抗0急、调解建设单势位与承包单位拍的合同争议、浊处理索赔、审至批工程延期；湾1扮1弃、组织编写并孙签发监理月报收、监理工作阶羞段报告、专题劫报告和项目监织理工作总结；穿1齐2历、审核签认分育部工程和单位侦工程的质量检纤验评定资封料前,插审查承包单位筐的竣工申突请压,俯组织监理人员溜对待验收的工窄程项目进行质宵量检执查傅,政参与工程项目都的竣工验收；炊主持整理工程务项目的监理资仔料。深三灾、辈总监理工程师墙代表岗位职责妇协助总监理工抬程师处理日常糠事务，负责总化监理工程师指轧定或交办的监例理工作尸；粘棉经总监理工程镰师授权，位行使总监理工涌程师的部分职皇责和权力；虚总监理工程师植不得将下列工守作委托总监理境工程师代表步：添（难1半）会主持编写跌监理肠规划开、攀审批项目监理件实施细则茧；睁（否2阴）棋签发工程开工插/鸦复工报审表绩、圆工程暂停令价、模工程款垂支付证书直、嫁工程竣工报验手单冒；衣（忌3店）见审核签认竣工列结算做；慢（缠4捡）混调解建设单位袋与承包单位的宿合同争议在、或处理素赔进，臭审批工程延期摧；艰（劲5且）雹根椐工程项目般的进展情况进馒行监理人员的惊调配厚，脚调换不称职的根监理人员奉。剥四、豪专业监理工程青师的职责宴1姨、担执行公司敢管理体系的有僵关规定；耗2绝、侄负责编制本专蛇业的监理实施协细则；仿3求、鹰具体实施本专爽业监理的工作房；弄4糊、坚组织、指导、贸检查和监督本租专业监理员的背工作，当焰监理结人员需要调整灯时，向总监理献工程师提出建挑议；创5谊、状审查承包单位忍提交的涉及本哗专业的计划、盟方案、申请、扭变更，并向总类监理工程师提泽出报告；杆6葛、暮负责本专业分安项工程验收和刻隐蔽工程的验嚼收；拼7衰、晚定期向总监理兔工程师提交本漫专业监理工作勾实施情况报告今，对重大问题仰及时向总监理云工程师汇报和察请示；县8叔、观根据本专业监饥理工作实施情敢况报告并做好旷监理日记；勒9帆、问负责本专业监偷理资料的收集胡、汇总和整理速，参与编制监旧理月报；暮1迅0到、速核查进场材料总、设备、构配晃件的原始凭证椅、检测报告等龟质量证明文件展及其质量情况介，根据实际情行况认为有必要示时对进场材料势、设备、构配录件进行平行检永验，合格时予号以签认；冲1眉1两、姑负责本专业的配工程计量工作循，审核工程计开量的数据和原肝始凭证。谋五舒、监理员的职皆责熔1叶、柜执行公司辈管理体系的有月关规定，在专引业监理工程师咸的指导下开展唤现场监理工作顶；韵2绸、通检查承包单位信投入工程项目蹄的人力、材料赠、主要设备及散其使用、运行唇状举招秘况，并做好检脑查记录；低3络、帖复核或从施工票现场直接获取关工程计量的有陷关数据并签署辞原始凭证；岗4旋、除按设计图及有悉关标准，对承程包单位的工艺功过程或施工工盒序进行检查和性记助摊录，对加工制旷作及工序施工结质量的检查结隙果进行记录；涉5蠢、这担任旁站工作检，发现问题及涨时提出并向专判业体监理邻工程师报告；巴6掌、桑做好监理日记耻和有关的监理你记录。言第八章疑监理持工作蓄程序伪为了使建设监蛇理工作标准化碰和程序化，理芒顺建设单位、史监理单位和设隆计、承包单位肢之间的业务关质系，使监理工杨作有秩序、高龙效率地进行。劳须按下列监理探流程开展工作咏：漫一、施工阶段蕉监理工作主程员序组建项目监理部部组建项目监理部部熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则第一次工地会议第一次工地会议图纸会审施工组织设计审批图纸会审施工组织设计审批签署开工报告签署开工报告督促承包单位技术管理和质量保证体系措施的落实督促承包单位技术管理和质量保证体系措施的落实投资控制实施三控三管一协调投资控制实施三控三管一协调质量控制检查施工现场的安全防护设施，并提出意见质量控制检查施工现场的安全防护设施，并提出意见进度控制进度控制分析查明原因，实施返修返工组织竣工预验收，签署监理意见不合格分析查明原因，实施返修返工组织竣工预验收，签署监理意见合格编写监理总结及整理监理资料编写监理总结及整理监理资料协助建设单位组织竣工验收及办理竣工验收备案协助建设单位组织竣工验收及办理竣工验收备案般施工阶段监理独工作主程序昏二、工程投资般控制工作程序桃1造、项目监理机绝构应按下列程电序进行工程计工量和工程款支总付工作：亦(1胞)碑承包单位统计凯经专业监理工洽程师质量验收夹合格的工程量灿，按施工合同姥的米约定填报工程玉量清单和工程振款支付申报表激：象(2其)外专业监理工程慧师进行现场计在量，按施工合朱同的约定审核秤工程量清单和源工程款支付申漠报表，并报总锤监理工程师审冈定，惭(3觉)筒总监理工程师求签署工程款支垦付证书，并报搞建设单位。递2面、项目监理机谁构应按下列程峰序进行竣工结固算：框(1都)滥承包单位按施梅工合同规定填集报竣工结算表底；范(2艰)史专业监理工程毁师审核承包单脏位报送的竣工赶结算表：形(3遍)浩总监理工程审钞定竣工结算表被，与建设单位参、承包单位协膀商一致后，签狐发竣工结算文胳件和最终的工选程款支付证明混书报建设单位唇。伶3与、项目监理机惑构应根据施工晒合同有关条款尝、施工图，对坦工程造价目标座进行肺风险分析，并移应制定防范性窝对策。瓶4攻、总监理工程降师应从造价、羞项目的功能要拴求、质量和工点期等方面审查侧工程变更的方眉案、并宜在工荷程变更实施前银与建设单位、纤承包单位协商叮确定工程变更峡的价款。跌5否、项目监理机预构应根据施工潮合同约定的工刑程量计算规则月和支付条款进古行渐工程量计量和伙工程款支付。伸6级、专业监理工倒程师应及时建辱立月完成工程腊量和工程量统锡计表，对实际属完成量和计划颠完成量进行比尼较、分析，制我定调整措施，位并应在监理月钟报中向建设单篮位报告。远7女、专业监理工穷程师应及时收置集、整理有关软的施工和监理球资料，为处理孤费用索赔提供泥证据。穴8剪、项目监理机抖构应及时按施歌工合同的有关哭规定进行竣工校结算，并应对牛竣工结算的价祥款总额与建设昼单位和承包单卷位进行协商。娘当无法协商一详致时按合同争森议的规定进行阵处理。城9晒、未经监理人慌员质量验收合释格的工程量，耗或不符合施工舱合同规定的工炊程量，监理人城员应拒绝计量拉和该部分的工荐程款支付申请袋。梦工程投资控疼制工作程序如稍下表：建设单位提供投标文件及工程合同文件建设单位提供投标文件及工程合同文件工程承包单位填写“工程款支付申请表”申报预付款申请工程承包单位填写“工程款支付申请表”申报预付款申请项目监理部审核预付款申请患不同晋意谢野落染虫剑呼坡忧同意项目监理部审核预付款申请建设单位确认工程承包单位申报工程计量申请建设单位确认工程承包单位申报工程计量申请工程量签证、工程变更、完成工程量统计项目监理部审核计量求释不同趟意佩粉饲腰封云严蛇附疯同避意虚辫励谢庆录项目监理部审核计量工程承包单位填写“工程承包单位填写“工程款支付申请表”申报进度付款申请项目监理部审核付款申请，出具工程款支付证书渔不同钻意么招巡北泼时体情餐誓原同意项目监理部审核付款申请，出具工程款支付证书建设单位确认付款承包单位填写“承包单位申报表”建设单位确认付款承包单位填写“承包单位申报表”申报工程结算项目监理部审核工程结算项目监理部审核工程结算债蜻陆允不同蹈意茅宏柏煌骗桃假按懒凑同意腰工程投资控制宿工作程序王三、绪工程质量控制炉工作程序凝1奉、在施工过程嫌中，当承包单快位对已批准的液施工组织设计辩进行调整、补用充或变动时，约应经专业监理狮工程师审查，母并由总监理工垄程师签认。稳2乐、专业监理工悲程师应要求承稳包单位报送重播点部位、关键静工序的施工工距艺和确保工程应质量措施，审臭核同意后予以梳签认。样3帐、当承包单位蜘采用新材料、规新工艺、新技抱术、新设备时晶，专业监理工拖程师应要求承踏包单位报送相掘应的施工工艺穗措施和证明材耻料，组织专题尾论证，经审定葛后予以签认。钻4汇、项目监理机圆构应对承包单爹位在施工过程吴中报送的施工是测量放线成果秘进行复验和确放认。计5躁、专业监理工桂程师应对承包复单位报送的拟孟进场材料、构专配件和设备的泊工程材抢料遮/焦构配载件乐/诸设备报审表及称其质量证明资膛料进行审核，锅并对进场的实蛇物按照委托监抄理合同或有关元工程质量管理垮文件规定的比完例采用平行检昆验或见证取样凝方式进孩行抽检。桶对未经监理人护员验收或验收拆不合格的工程却材料、构配件拣、设备，监理镰人员应拒绝签汗认，并应签发灵监理工程师通睁知单，书面通玻知承包单位限瓜期将不合格的锤工程材料、构贝配件、设备撤括出现场。纲6虎、项目监理机迹构应定期检查生承包单位的直它接影响工程质遮量的计量设备吵的技术状况。登7尿、总监理工程懒师应安排监理劈人员对施工过奶程进行巡视和捧检查。对隐蔽真工程的隐蔽过均程、下道工序扎施工完成后难恨以检查的重点喊部位，专业工粪程师应安排监矩理员进行旁站翅。敬8屑、专业工程师姐应根据承包单被位报送的隐蔽半工程报验申请免表和自检结果考进行现场检查尖，符合要求予炎以签认。末对未经监理人油员验收或验收坦不合格的工序仔，监理人员应延拒绝签认，并施要求承包单位唯严禁进行下一竿道工序的施工奔。屡9缓、专业监理工蜘程师应根据承事包单位报送的秀分项工程质量驰验评资料进行奉审核，符合要峰求予以签认；目总监理工程师捧应组织监理人满员对承包单位诊报送的分项工乌程和单位工程神验评资料进行携审核和现场检婆查，符合要求瓶后予以签认。粪1改0贴、对施工过程铜中出现的质量酷缺陷，专业监键理工程师应及接时下达监理工宝程师通知，要堡求承包单位整藏改，并检查整暂改结果。破1枝1际、监理人员发责现施工存在重陪大质量隐患，硬可能造成质量舌事故或已经造失成质量事故时捐，应通知总监固理工程师及时腔下达工程暂停索令，要求承包屈单位停工整改侧。整改完毕并然经监理人员复仪查，符合规定蓝要求后，总监攀理工程师应及姥时签署工程复松工报审表。总辟监理工程师下野达工程暂停令鸣和签署工程复拜工报审表，宜孔及时向建设单俊位报告。穗1摇2秆、对需要返工大处理或加固补齿强的质量事故皇，总监理工程霉师应责令承包孕单位报送质量丰事故调查报告冰和经设计单位扔等相关单位认爆可的处理方案蚕，项目监理机滑构应对质量事漆故的处理过程感和处理结果进稻行跟踪检查和烟验收。净总监理工程师邪应及时向建设结单位及本监理巴单位提交有关鸟质量事故的书蹦面报告，并将挺完整的质量事延故处理记录整爽理归档。池工混程粪质量控制币工作吊程序如下表：签署开工报告签署开工报告复检或作处理修改承包单位报材料合格证、检验试验报告承包单位报分项、分部工程施工方案复检或作处理修改承包单位报材料合格证、检验试验报告承包单位报分项、分部工程施工方案监理审批监理审批不合格不合格发现问题，发“发现问题，发“工程整改通知单”质量失控时，发“工程暂停指令”要求整改分项工程施工分项工程施工整改整改不合格分项工程完成，承包单位自检合格，填报“分项工程完成，承包单位自检合格，填报“工程报检单”监理工程师现场检查及审查试验报告不合格监理工程师现场检查及审查试验报告合格签署验收意见签署验收意见下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成分部工程完成承包单位自检合格后报承包单位自检合格后报“工程报检单”整改内业资料检查现场检查整改内业资料检查现场检查检查结果不合格检查结果叛专心著质秃边五合格监理工程师签署同意验收的监理意见监理工程师签署同意验收的监理意见蛇工蚕程邮质量控制妨工作粪程序族四、左工程进度控制泄工作程序罢1择、项目监理机奥构应按下列程衫序进行工程进回度控制：合（检1欣）锅蒸总监理工程师悄审批承包单位吸报送的施工总争进度计划；爱（甩2胀）鼻膊总监理工程师言审批承包单位转编制的年、月五度施工进度计缓划；洗（渔3达）若负专业监理工程德师对进度计划跑实施情况进行域检查、分析；抬（堵4矮）度晒当实际进度符颜合计划进度时肆，应要求承包桐单位编制下一宜期进度计划；凡当实际进度滞舱后计划进度时嚼，专业监理工窄程师应书面通扑知承包单位采朱取纠偏措施并肯监督实施。组2购、专业监理工丰程师应根据施旋工合同的条款差、施工图及经剖过批准的施工接组织设计制定思控制方案，对辜进度目标进行快风险分析，指滔定防范性对策这，经总监理工激程师审定后报畅送建设单位。到3集、专业监理工衰程师应检查进丝度计划的实施跑，并记录实际永进度及其相关顺情况，当发现肃实际进度滞后卡于计划进度时欧，应签发监理蒸工程师通知单松指令承包单位券采取调整措施摄。当发现实际胆进度严重滞后脆于计划进度时声，应及时报总枯监理工程师，披由总监理工程聚师与建设单位丸商定采取进一强步措施。题4小、总监理工程肉师应在监理月乌报中向建设单骤位报告工程进傻度和所采取进哑度控制措施的马执行情况，并金提出合理预防通由建设单位原捎因导致的工程县延期及其相关粥费用索赔的建蒜议。辆工枯程进度姑控制字工作培程序如下表：工程承包单位填写施工总进度计划工程承包单位填写施工总进度计划项目监理部审查施工总进度计划项目监理部审查施工总进度计划不同意同意工程承包单位申报年、月度进度计划工程承包单位申报年、月度进度计划项目监理部审查进度计划不同意项目监理部审查进度计划怕吐近炊贯线耕罪过缘同意工程承包单位组织实施进度计划工程承包单位组织实施进度计划工程承包单位报送完成形象进度报表，项目监理部进度计划实施情况工程承包单位报送完成形象进度报表，项目监理部进度计划实施情况实际值与计划值比较不偏离实际值与计划值比较屋签只扔迁段秘馆滩寨偏离承包单位提出修正措施承包单位提出修正措施项目监理部审查修正措施项目监理部审查修正措施磨抛遵同竭意请佳弊等皆节访毯垄饼欣钥邮不同意台工犹程达进度控制筒工作忘程序以五、竣工验收跳工作程序肠1惑、总监理工程庆师应组织专业系监理工程师，兼依据有关法律景、法规、工程歼建设强制性标振准、设计文件科及施工合同，茄对承包单位报跌送的竣工资料茄进行审查，并盯对工程质量进健行竣工预验收折。对存在的问败题，应及时要寄求承包单位整帖改。整改完毕故后有总监理工嫌程师签署工程穿竣工报验单，讨并应在此基础倾上提出工程质遗量评估报告。狡工程质量评估恢报告应经总监拍理工程师和监禾理单位法人审增核签字。圆2咽、项目监理机蛋构应参加由建善设单位组织的答竣工验收，并迅提供相关监理谈资料。对验收结中提出的整改浪问题，项目监钩理机构应要求兵承包单位进行盏整改。工程质拔量符合要求，秧有总监理工程协师会同参加验亩收各方签署竣惜工验收报告。讽竣工验收打工作称程序如下表背：自评合格，提出验收申请自评合格，提出验收申请承包单位工程技术资料质量签证文件工程结算资料（含竣工图）施工总结承包单位提交工程技术资料质量签证文件工程结算资料（含竣工图）施工总结承包单位提交审查资料、组织预验，编制质量评估报告监理单位承包单位机揉根有稻践经惧抵脂量不合滋审查资料、组织预验，编制质量评估报告监理单位承包单位仇不合规格响断堵轨不和报质监机构报质监机构建设单位承包单位质监站监督组织工程竣工验收质监站监督组织工程竣工验收建设单位承包单位签署竣工验收报告签署竣工验收报告建设单位承包单位工程竣工验收备案工程竣工验收备案建设单位承包单位签发工程移交证书签发工程移交证书总监理工程师工程结算支付余款工程结算支付余款使用、保修停竣工验收艳工作智程序兴第寇九本章筑枕塌监理工作方法帅及措施替一、质量控制膝监理工作方法沿及措施嫩隆出施工阶段质量心控制是工程项妹目全过程质量缘控制的关键环形节，工程质量牧的优劣疲很大程度上取催决于施工阶段炎的控制。工程字质量控制管理似，实际上是监纳理方组织参加办施工的各承包讨单位按合同标牌准进行建设，止并对形成质量塘的诸多因素进休行检测、核验朴，对差异提出少调整，纠正措凝施的监督管理罗过程，这是监仓理方的一项重抱要职责。荐根据施工阶段腊工程实体质量兆形成过程的时眉间阶段划分，特施工阶段的控推制可以分为事捧前控制、事中独控制、事后控快制三个阶段。1、事前控制旨在各工程对象冠正式活动开始刃之前，对各项秘准备工作及影情响质量的各因期素和有关方面污进行质量控制优，是施工阶段尚质量控制措施距的重点，应制雀定切实的控制散措施和抓措施甲的落实。昼组织监理人员感熟悉设计文件祥，做好施工图息纸会审工作；他了解主要建筑抗材料、构配件吼和设备的要求覆以及新技术、满新工艺、新材蔑料的要求和施随工中要特别注片意的事项等；架审查承包单位弄的资质及施工齿人员素质是否冲符合要求，经烤审查合格才可割进场施工；矛严格审查施工净组织设计或施粘工方案。就施修工组织设计是纳否符合施工合消同要求；质量朗保证体系是否月健全；主要技义术组织措施是遮否具有针对性州、是否安全有脆效；施工程序讯是否合理提出符审查意见，并钟由总监理工程腿师签发；仗对承包单位采除购的主要施工缠材料、设备、泽构配件等进行狮资料审查，并办对材料进行现奥场见证取样，么检测合格后才躲可使用；巴检查承包单位宫专职测量人员弦的工证书及测勺量设备检定证贸书，并对给定弯的原始基准点透、基准线和参骂考坐标进行复美核签认。堵分部、分项工气程及检验批数蚀量划分（依据查省统认一用亚表，从略）2、事中控制虽（父1同）督促承包单洞位建立和完善伪工序控制体系绩。把影响工序盘质量的因素都梅纳入管理状态哗。对重要工序谎应建立质量控堆制点，及时检呀查或审核各分吧包单位提交的累质量统计分析不资料和质量控倒制图表。凭（宽2刺）项目监理部积要求承包单位项严格按照批准提的施工组织设苍（方案）组织涂施工。在施工浓过程中，当承俗包单位对已批拔准的施工组织眼设计进行调整汇、补充或变动马时，由总监理伪工程师签认后莲才能实施。降（侄3松）项目监理部锐应按质量计划棚目标要求，督距促承包单位加净强施工工艺管悬理，认真执行茎工艺标准和操秧作规程，以提蓝高项目质量稳蝇定性；加强工散序控制，对隐绞蔽工程实行验悬收签证制，对变关键部位进行安旁站监理，中肤间检查和技术幻复核，防止质尚量隐患。各专输业监理工程师责还要做好工作蔑日记，认真做女好资料统计和党数理分析，对朵不符合质量标逆准提出的专题尾报告，由总监镜理工程师签发精送业主及承包科单位。检查承良包单位是否严虹格按照现行国烦家建筑安装施亡工规范和设计享图纸要求进行触施工。监理工隔程师应经常深宿入现场检查施掌工质量，如发弊现有不按照规霸范和设计要求揪施工而影响工泪程质量时，应努及时向承包单烫位负责人提出睁中头或书面整咳改通知，要求挡承包单位整改邪，并检查整改器结果。舒（慎4肠）项目监理部哨在接到隐蔽工锦程报验单后，帮应及时派监理架工程师做好验鄙收工作（但应茧事先确保承包萌单位在提交隐促蔽工程验收单浸前已认真做好牧自检工作）。猛在验收过程中顽如发现施工质再量不符合设计标要求，应以整香改通知书的形沉式通知承包单巴位，待其整改浊后中心进行验踏收隐蔽工程，师并经监理工程伪师签认隐蔽工气程申请表。未锣经验收合格，钓承包单位严禁概进行下一道工膝序施工。他（默5授）技术变更和割会签设计变更则，凡因施工原诚因需修改设计衡图，应通过现港场设计代表，逝请设计单位研置究确定后提出寺设计修改通知振，由总监理工赖程师参与会签呆，并在项目监钳理部传阅，经统业主认可后交克承包单位施工刚。总监理工程须师会签有关各救种设计变更，矩应审查对工程殿质量、进度、腰造价是否有不宪利影响，必要掩时提出书面意辈见向业主反映股。榆（瓦6北）监理工程师却应认真履行监蚕督职责，深入橡施工现场，有铃目的地对承包含单位的施工过吐程进行巡视、匠检测，达到预连控为主，及时新发现，早期处型理，防止漏检霸和误检。其主馒要检查内容如纯下：萄1脆）屡是否按照设计芒文件、施工规妥范和批准的施须工方案施工；可2梯）斜是否使用合格骑的材料、构配碌件和设备；蔑3墓）裙施工现场管理疲人员，尤其是薯质检人员是否属到岗到位；务4盼）拘施工操作人员松的技术水平、犁操作条件是否叙满足工艺操作趁要求、特种操妄作人员是否持策证入岗；到5驴）众施工环境是否箱对工程质量产毙生不利影响；盐6烤）姻已施工部位是缩否存在质量缺逮陷。嫌行使质量监督句，下达工程暂炼停令。监理人版员发现施工存铸在重大质量隐膏患，可能造成悲质量事故或已易造成质量事故希时，应通过总粮监理工程师及性时下达工程暂酒停令，要求承斥包单位停工整搭改。整改完毕脏并经监理人员名复查，符合规宋定要求后，总兆监理工程师及收时签署工程复移工报审表。总还监理工程师应玉下达工程暂停值令和签署工程耐复工报审表，再宜事先向建设勇单位报告。漆对需要返工处窄理或加固补强北的质量事故，导总监理工程师颜应责令承包单箩位报送质量事决故调查报告和竹经设计单位等划相关单位认可露的处理方案，希项目监理部应睁对质量事故的班处理过程和处斩理结果进行跟棉踪检查和验收改。总监理工程犹师应及时向业蹦主及本监理单宜位提交有关质溜量事故的书面表报告，并就将轰完整的质量事沸故处理记录整原理归档。搏组织现场质量魂协调会。分析陈、通报工程质烤量状况，并协乒调解决有关单亲位对施工质量熔有交叉影响界隐面问题，明确窑各自的职责，效使项目建设的蒜整体质量达到阵规范、设计和绢合同的质量要蒸求。紫按照旁站监理秋方案对重点部疾位、关键工序隐的施工过程进兔行旁站监理。3、事后控制烛（赏1紫）按规定的质们量评定标准和耕要求，对完成苦的分项、分部未工程、单位工碌程进行检验；崇（再2唤）工程竣工验论收会辈根据承包单位际工程验收申请沉报告，总监理梯工程师组织有候关专业监理工误程师依据有关介法律、法规、治工程建设强制支性标准、设计退文件及施工合恋同，对承包单夸位报送的竣工抛验收资料进行块审查，并对工柄程质量进行竣沸工预验收，竣惧工预验收的程弯序如下：拼鱼1茎）蚕单位工程达到汇竣工验收的条絮件后，承包单打位应在自审、讨自查、自评工召作完成后，填洪写工程竣工验鄙收报验单，并最将全部竣工资弟料报送项目监堂理机构，申请拨竣工验收；弟2浩）遍总监理工程师吴应组织各专业蒸监理工程师对俊竣工资料和专恼业工程质量情舟况进行全面检底查，对查处的挎问题，督促承姻包单位及时整厌改；节3加）司对需要进行功算能试验的工程恼项目，监理工踏程师应督促承劳包单位及时进川行试验，并对赔重要项目进行春现场监督、检卷查，必要时请妻业主和设计单待位参加；甩监理工程师认尝真审查试验报子告单；且监理工程师就咸督促承包单位垫搞好成品保护厨和现场清理；裤经项目监理部然对竣工资料及胸实物全面检查舰、验收合格后嫌，由总监理工骗程师签署工程师竣工报验单，钢并向业主提交饥质量评估报告润；跌（布3驻）在竣工验收陕合格基础上，户按国家验收规是范标准，报请滚业主确定组织眠竣工验收的日誉期和程序，协挂助组织竣工验哥收工作，对验漠收中提出的整血改问题，项目隆监理部应要求码承包单位进行薯整改。工程质高量符合要求，匆由总监理工程呀师会同参加验抛收的单位签署瞒竣工验收报告币；瞒（擦4榨）整理工程项胶目技术文件资都料，按要求编舍目、建档。董4挠、质量控制监流理工作措施汤（全1磨）旁站监锈理务在关键部位或蚁关键工序过程亡中，由监理人堵员在现场进行抽监理工活动。见证请扔决由监理人员现识场监督某工序掘全过程完成情拴况的活动。鞋（客3格）平行检验勒也项目监理部利涉用一定的检查决或检验手段，债在承包单位自粉检的基础上，捆对重要的分项园工程或对质量堤有怀疑的材料饰、构件，按照红一定的比例独捞立进行检查或奏检验的活动。巡视真桌笛监理人员对正肠在施工的部位氧或工序在现场白进行的定期或朋不定期的监督抹活动。增（仅5辉）指令文件财绝监理工程师适饲用监理合同赋兄予指令控制权尼对施工提出书脑面的指示和要茎求。支付控制手段扶上晚质量监理以计泥量支付控制权放为保障手段。放（样7唤）监理通知佳祸监理工程师利田用口头或书面就通知，对任何湿事项发出批示示，并督促承包娱商严格遵守和艰执行监理工程凳师的批示。而死1孔）秃口头通知：对姜一般工程质量旅问题或工程事垂项，口头通知撞承包商整改或督执饰行，并用监理柿工程师通知单付形式予以确认璃。卸庄2纸）戴监理工作联系钻单：有经验的帐监理工程师提貌醒承包商注意火的事项，用监帐理工作联系单钩形式。陈3壮）粗监理工程师通跟知单：监理工呜程师在巡视、吉旁站等各种检抚查时发出的问够题，用监理通缝知单书面通知舟承包商，并要搅求承包商整改鄙后再报监理工元程师复查。翠4智）佣工程暂停令：前对承包商违规轰施工，监理工接程师预见到会帜发生重大隐患丧，应及时下达砌全部或局部工烂程暂停令（一禁般情况下宜与汁业主沟通）。殿二、进度控制久监理工作方法录及措施1、事前控制亲事前控制是在春工程项目开工晌之前进度控毫制队援监理工作完成畏事项，其具体都方法为：贞协助制定项目适实施总进度计鞋划。项目实施阅总进度计划在当项目实施过程盒中起控制作用扑，它是确定施樱工承包合同工蕉期条款的依据驴，是审核承包享单位提交施工佣计划的依据，智也是确定和审夸核施工进度与环设计进度、材模料调和进度、树资金、资源计葵划是否协调的句依据。妨协助制订单项悠工程及关键节贴点进度，通过把总工期的分解膛切块，保证总乘工期目标的实顺现。晨审核挑申描报单位提交的宁施工进度计划联。审核的主要诱内容有：挪1罩）掀进度计划是否驼符合施工合同事中开竣工日期调的规定；英2魂）慨进度计划中的办主要工程项目显是否有遗漏，脏总承包、分承怜包单位分别编露制的和单项工偶程进度计划之坏间是否相协调供；撇3漏）柿施工顺序的安步排是否符合施出工工艺的要求亚；栗4乞）收工期是否进行器了优化，进度架安排是否合理压；扛5信）款劳动力、材料咸、构配件、设快备及施工机具脖、设备、水、闲电等生产要素围应计划是否能零保证施工进度笨计划的需要，传供应是否均衡瓦；障6芝）改对业主提供的细施工条件（资猎金、施工图纸呆、施工场地、纤采供的物资等捕），承包单位雕在施工进度计拴划所提出的供桶应时间和数量皆是否明确、合悔理，是否有造广成因业主的原顿因导致工程算眉式延期和费用敌索赔的可能，敬如有如何处理馒。盛（谦4接）协助制定由徒业主供应材料岭、设备的采购呜、供应计划。寺（秤5帜）根据合同条睡款、施工图纸绘和承包单位的奶施工组织设计葛，制定施工进芬度控制方案，维其内容包括：稼恶1灵）任进度控制目标炮分解图；辱2解）室实现施工进度举控制目标的风箱险分析；姥3干）读施工进度控制曲的主要工作内齐容和深度；吩4蓬）直监理人员对进糠度控制的职责补人工；超5斥）忍进度控制工作随流程；蝴6笔）捆进度控制的方灰法（包括进度昆检查周期、数锤据采集方式、惑进度报表格式渴、统计分析方摄法等）；崇7撒）会进度控制的具偏体措施（包括在组织措施、技振术措施、经济笛措施及合同措史施等）；袜8乐）减尚待解决的有腊关问题；焦9块）花督促和协助合册同各方做好施姨工准备工作。2、事中控制悦进度的事中控色制一方面是进亚行进度检查，猫动态控制和调浇整；另一方面功，及时进行工壳程计量，为向凯承包单位支付岩进度款提供进很度方面的依据恰。其工作方法埋有：也建立反映工程屠进度状况的监汗理日志闪如实记载每日躁形象部位及完捡成的实物工程旗量，同时，如恼实记载影响工蔑程进度的内、似外、认为和自妥然的各种因素仰。暴雨、大风霜、现场停水、沙现场停电等应恶注明起止时间宇（小时、分）艳。竟工程进度的检译查泉香售进度控制工程致师深入施工现尼场，依据经各少方批准的进度泰计划，检查承恢包单位进度计悟划的执行情况绒。揭（仁3覆）审核工程进晕度报告购主审核承包单位且每周、每月提赞交的工程进度脊报告。审核的文要点是：流1歼）谱计划进度与实亭际进度的差异可2烘）艰形象进度、实脾物工程量与工唇作量指针完成侄情况的一致性陈。值（狗4驶）有关进度方参面的签证扬进度方面的签状证是支付工程绝进度款、计算哪索赔、延长工晴期的重要依据禁。专业殊监理工程师、故现场监理员在擦有关原始凭证论上签署，最后烦由项目总监理亏工程师核签钞工程进度的动虫态管理搂实际进度与计音划进度发生差宴异时，应分析伶产生的原因，稠并提出进度调视整的措施和方倒案，以及相应抛调整施工进度腐计划及设计、亏材料设备、资酷金等进度计划鸭；必要时调整译工时目标。粥组织现场协调完会朵现场协调会职线能：匀协调承包单位肉不能解决的内烛、外关系问题绕；搁1烤）印上次协调会执棉行结果的检查糠；斥2敢）吃总图管理上的浸问题；松3挑）困现场有关重大厅事宜；俭4姓）先现场协调会印仓发协调会纪要压；盐5艇）瘦定期向总监、抵业主报告有关敲工程进度情况款，现场监理组株每周每月向业蠢主报告进度情杂况。3、事后控制具（禽1傅）统计经批准纳的工程延期，帮计算承包单位警实际完成的工胃期，对照合同悠分析比较工期兔的完成情况，方提出书面意见聪。渐（冻2践）处理工期延优误事宜，对未珍按合同工期要北求的工期交付性造成工期延误杨（除批准的延悲期外），按合案同规定从承包省单位应得款项艳中扣除误期损任害赔偿费。朱4界、进度控制措以施笨当实际进度与搅计划进度发生塌差异时，在分声析的基础上采皆取以下措施：匙1常）妇制定保证总工叼期不突破的对醉策措施：布（苗a村）技术措施：脾如缩短工艺时滨间、减少技术草间歇期、实行援平行流水立体纳交叉作业等；嘉（救b蹄）组织措施：颗如增加作业队炸数、工作人数铅、工作班次等枕；悟（益c葬）经济措施：岂如实行包干奖泽金、提高计价念单价、提高奖摊金等；戒（唐d勿）其他配套措躺施：如改善外兄部配合条件、懂劳动条件、实窝施强有力调度霸等。算2禾）稼指定总工期突肠破后的补救措思施；般3输）得调整相应的施恳工计划、材料趟设备、资金供珠应计划等，在析新的条件下组济织拿新的协调和平剖衡。涉制定详细的进户度控制方案，管根据本项目的勿地质情况、进陷度目标、施工捞环境对进度目墓标进行风险分榆析，制定防范传性对策，以督呜促进度计划的诱实施。瘦三、投资控制造监理工作方法搁及措施符1甲、按施工合同用约定的工程量砌计算规则对已紧完成质量合格偶的工程进行准脆确的计量；按较照国际惯例对贫施工全过程实图施量价分离的根造价控制的模知式，各标段施粗工单位到造价破组申请当月工丽程进度款时，朗必须同时提供补由现场监理工党程师出具的工哭程形象进度确己认报告，对当输月条完成的工程内比容及其进度完中成情况和质量坊验收情况进行锁全面评估，造凉价师植只对进度已完江成的且工程质锅量已验收的部湾分方能计入录当月进度结算贡款结帐。对特再大型工程造价熄进行数据化动篮态控制，对焰施工单位申报样的工程进度款东申请报告制定骗了统计的格式苏规定，要求施含工单位造价人裁员按工程量清毁单列表法全面稼量化实物完成估工程量，按综权合单价分析法再对工程造价构绍成子目进行细冶化，形成肚完整的工程造率价数据库。芬2柔、按监理醋合同的授权范察围，合同业主隐办理工程签证进，监理部对工蝇程造价控制难先度较逐大的工程签证隶管理实行量价点分离的二级约游束机制，规定编现场监理工程忽师对签证时间奋的真实性和工粘程量数据的准杀确性确认，对宋其可能引起的虾费用变化或工男期变化，要求抄施工单位按监育理规范的格式侮另行填写费用鼓洽商申请表或箩工期临时延期见申请表，并由抱造价工程师独看立审核判断，消形成二层管理印的相互制约机砍制，最大限度福的降低工程签狠证可能带来的店工程造价容易竞突破的风险。贸3宾、及时建立月若完成工作量和定工作量的统计市工作，并在监桃理月报中及时栽向业主报告，焰使业主能及时梢掌握施工现场仙的月完成情况倦。棍4乒、及时审核工轿程进度杂款，办理支付谱凭证手续，签滩发工程款支付瞧证书库。要求施工单对位对结算资料匪分为结算依据侮、工程量计算盾清仇单、综合单价春分析表、工程绢款支付申请表祝四卷进行独立吧编制成册形成侍闭合刺的结算工程资鼻料旬，动对当月进度款尝进行全面分析性，使业主掌握迅当月工程款支鼠付情况。晃四、合同管理树监理工作板1武、本监理机构惩以合同管理为无核心，对工程趣项目建设中业造主能与设计、材料凤设备、施工承尿包商签订洽的合同的管理另，从合同条件未的雄执行情况的检何查和分析等环怕节进行组织管灭理工作，以便邀通过合同体污现乘“亡四核大控禾制茧”断的任务要求，废维护合同双方洋正当权益。合蝶同管理由合同名分析、合同资疮料、合同网络镜、合同实施控县制和索赔管理竹等组成。台2隐、根据本工程它的合同签订情食况，建立合同蚁管理电子文档俊系统，并对项太目的招标文件系、投标文件、芝施工合同进行污分类装订成册坡，以便及时快甜速查阅。榜3压、对本项目的下合同状态研究绘；进行合同文晌本结构分析、话合同风险分析纠、合同类型选辉择，审查分包仇合同。建立合筐同实施的保证捎体系，使工程尾项目的全部合童同时间处于控安制中，保证合坦同目标的实现匙。监督承包商固按合同施工，犹完成合同的承衫包责任，对合择同实施情况进靠行跟踪，收集闲合同实施信息棒，对合同实施截情况与合同分公析资料进行比辆较分析。对合巴同履行情况进孟行跟踪检查。控建立合同管理暖工作程序。使宿合同管理的日列常事务性工作蜻程序化、规范侨化。在合同的础实施过程中，轰由合同控制专俭业监理工程师鸦向全体监理人难员进行合同交患底，落实合同世责任制，把合洋同管理工作贯展穿于整个施工姜过程中。监理渐部造价组对各疯阶段的合同的导履行情况进行逮全面监控，并宏对工程造价目餐标进行风险分营析，制定防范太性对策。鸡4粮、全面细化和曾深化《监理规谱范》的条文，顽并结合本工程健的施工阶段的说划分、施工合郑同条款，将施犬工阶段的质量喊控制、进度控议制、造价控制炕、宏安全管理控制剪、恐合同管理、组肥织协调各环节混的监理工作格湿式化、系列化是。使本项目监竿理机构能对施桶工单位的监理碗工作能有同意汽标准尺度。使艇整个工程的合饮同管理的监理辩工作专用化、慌系列化、规范凑化。直5科、配合业主和荒设计单位处理宜好工程变更问恢题，并就工程嚼变更费用及工项期的评估情况适与承包单位和苍业主进行洽商垂。对工程造价烛容易突破的功缝臣如果变更和钢工程签证实行饥重点管理，跟唐踪监理。亚6依、根据合同受坝理或驳回承包流人向业主的索扒赔。积极维护率业主的和合法羡权益。案7五、按合同文件冻严格控制工期反，审查承包人搏的延期申请，袄要求施工单位雪对工期进行动贝态控制，对实塞际进度与网络急计划进度进行豪对比分析。承堵包单位提出的壮工期延期要求歇，合同管理专羡业监理工程师赏应根据施工合抄同中有段工期缝延期约定的条热款，就工期拖所延和影响工期盐时间的事实进河行调查，并对搏工期影响的量听化程度及其持轮续性进行全面王评估，最后由印总监签署工程箩临时延期审批藏表或工程最终享延期审批表，户并报业主批准绕。对由于承包备单位原因造成翼的工期延误，枝合同管理专业性工程师应督促坝承包单位制定并赶工措施，及弯时调整施工进汇度计划，以确麦保合同总工期荒按期阳完成。答8威、根据合同规格定处理违约时届间，工整地协额调争端，及时铃了解合同争议总的全部情况包童括调查取证，锦及时与合同争悲议双方磋商。饭提出调解方案芒。若在合同争碗议的仲裁或诉桨讼过程中，在融接筑到促裁机关或屡法院要求提供演有关证据的通型知后，应及时痰工整地提供与扎争议有垦关的证据。冠9脆、资料的文档银管理鞋合同管理监理状专业监理工程竖师负责合同资掀料与合同有关国的工程资料的天收集、整理、渐和保管存档工就作。还应建立嘴合同资料的编陈码和索引系统合，以便合同资陡料的调用和查劫阅。需要收集蕉的合同资料如牲下：奴招标文件、投励标文件、工程链施工合同文件策，各种补充协穿议、总进度计滩划，图纸，工已程说明等。卡合同总工体分旷析、合同时间也表等合同分析愚资料及各种索丢赔资料。牵工程签证、会肃议纪要、变更根指令、施工日塑记、各种文件按、批文、工程新图片、施工报近表、设计变更纺通知单、各种康检查验收报告羽等在施工过程赴中产生的各种摆工程资料。五、信息管理甚1丢、信息管理的统目的成（屡1是）建设本工程蓬项目的信息编乏码体系。滔（免2绒）负责本工程捕项目各类信息星的收集、整理萄和保存。话（斤3沈）运用电子计宪算机进行本工肤程项目的投资刑（造价）、进苍度、质量目标锹控制和合同管活理，向建设单尚位提供有关本量工程项目的管往理信息服务，努定期提供多种腔监理报表。业（哗4线）督促承包单勾位及时整理工尊程技术、经济恐资料。雄2浙、信息流程结吩构图旅信息包括报表盟、文字和音像彼等。按信息用贫途可分为二种让：指令信息和旬一般信息。在券监理过程中，初指令信息必须击是文字信息。信息目录表巧信息类型灶时间刃提供信息者刚信息接受者柱业主领设计疑监理彩施工备其它浊前期工作榜关键日期的报比告视施工方案审核堪报告平统一的施工验抽收标准的建议样设计交底及图置纸会审庸监理规划联监理细则基按结构分阶段窗提出艰开工前裤开工前捐开工前纤各专业工程开尖工前凉进度控制者螺总监理工程师蒜总监理工程师伟施工、监理、深业主嫂总监理工程师碑专业监理工程长师脊√蹈√锁√赴√鹰√攀√烫√锅√炉√高√沸√首√竖√逮√遇√呈√舌√索√柏√桨√欣进度控制搬开工报告冰进度计划表人员、设备需恭求图怀监理月报中的帝进度控制部分洋工程形象进度着图逼开工前路开工后一个月甘同上领月底或月初娃不定期掀总监理工程师石施工方、监理丘方早进度控制人员兽进度控制人员植进度控制人员关√锯√五√弄√华√笋√康√毁√讲√笔√套√载√鱼√泄√钩质量控制剩监理细则规定椅的各类报表是材料构件的检扬验报告和合格芹证明悬工程例会纪要倘文明施工、安龟全施工情况报酸告雨监理月报中的颈质量控制部分幅分部工程验收遭竣工验收报告略定期向业主汇左总报告兆随时疏每周工程例会勺后预监理月报中荐月底或月初羡分部工程完成便后房竣工后一个月燕内辆质量控制人员炉厂家、检测单硬位诵监理工程师颗监理工程师寻质量控制人员忍总监理工程师理总监理工程师抽√击√滨√应√隔√叉√肝√占√返√敌√泊√挥√循√答√焦√筛√咳√挤√桂√鸽√犁√踪√镰√题合同管理富索赔报告承监理月报中的稀合同管理部分掏随时局月底或月初委业主、施工方肯合同管理人员孟√荡√朗√响√填√肌信息管理抵各文件报表、姓音像等资料骤随时挽信息管理人员眠√并√简√肃综合阀监理月报桌月底或月初傻总监理工程师薯√础√4、会议制度右会岭熟议桐秤名昨未称贝时城增间伶主煎惹持核顿人缴主要参加人员巩会忆部议熟英内乒瓣容原监理工作会议吸每月初孕总监理工程师搅全体监理人员洞每月监理工作礼情况拢工程例会妖每周五上崖午移9恒：址30跳总监理工程师朝业主、施工方丝项目经理及主爽要施工人员、龄项目组监理人筛员脾施工现场上周翼的工作总结以庙及下周的工作泛安排，需要协赢调解决的有关扭事宜赴5怖、信息管理制厚度杏（市1去）信息的收集速及保存制度轨居楚文字信息一般络均归档，归档降前由总监理工姐程师签阅，归捎档时应加盖章剑，借档时均应刊登记。应将所中有文字信息目杯录输入电子计宪算机，以便查躲询。旬（递2那）信息反馈制旧度装源贸总监理工程粒师谣堡对指令信息的咏书面反馈时间震不多于一天，俗其他监理工程玩师不多于半天度。领笋模监理人员对指洋令信息的书面殊反馈时间可直阳接记录在监理飘日志中，监理维日志应由信息燥管理人员长期膨归档妥善保存狼。鹿蝶差各方接受指令祝信息时间应签梁字确认，信息蹄管理人员应长欲期妥善保存这绕类原始字据。欺谎辉业主对监理方柔重要建议和意鹿见的书面反馈悦时间不多于二峡天翠。尝“包反捉馈甚”遇不是指某一事淘件处理完毕，钻而是反除馈补“秒处理办彩法逆”序和哨“逮时间安节排含”绿。反馈时间从含签认之时算起素。拐6肠、称信息管理的监辨理工作方法刷器君根据业主委托庄的监理工作范糖围和内容工程霉，将建立以监各理部为处理核拍心的信息管理刷中心，协调项程目业主、承建巧商，监理三者榨之间信息流通非，收集来自外小部环境各类信愿息，全面、系唱统处理后，供雹参建各方处理怠投资、进度、茄质量事务时使董用，为整个项棵目建设服务。丛海粒信息管理在项貌目总监理工程兴师领导下由专岛职人员主持日期常工作，负责贸规划建立项目危信息管理系统药，收集信息、慕信息加工整理忌和储存，信息就检索和传递，亏实现监理工作库本身的自动化圈、标准化、规犬范化、系统化牺的管理，并推叮动整个项目信掌息收集、处理骨效率。纺（缓1视）规划建立项木目信息管理系扣统者信息是不断流垒动的，在建设吩过程中各个环辉节都有参建各球方处理事务的育信息产生，只毯建立监理内部吧的信息流程是国没有效率的，网也不可能收集透和处理好监理阁工作所需要信丈息，因此必需凉规划整个项目嚷信息管理系统窗，对业主、承撤包商、监理、吼外部信息进行藏统一分类，明诊确各方在各处煤收集方面的职诉责，同时满足现各方在信息使喉用方面要求。喇针对本工程，喉监理部拟建如倒下的信息编码丽系统。付文件编码丸由淹

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旱-无○○雅○抄表示饮，伍

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