电缆铺设现场施工方法

......zz四、施工组织设计施工组织案工程治理组织机构施工技术人员组织及安装人员配备状况施工的质量保证措施施工工期及进度保证措施施工安全保证措施确保文明施工的技术组织措施施工安装调试案〔1〕施工组织案(一)电缆施工前的技术预备工作电缆施工图。与电缆安装施工有关的设计施工图包括：设计说明、电气系统图、施工平面图、施工断面图、电气互连接线图和电缆清册。设计说明。从设计说明中，可以了解工程的输配电过程、输配电线路及敷设式的概况，对看懂全阅电缆施工图具有指导性作用。电气系统图。与电缆施工有关的电气系统图包括高压变配电系统图、低压配电系统图、和敷设式；电缆回路编号。。在施工平面图上，指明白电缆敷设的具体路径，包括室外电缆施工平面图和室电缆施工平面图。施工中，应格按设计施工图中规定的路线施工。施工断面图。施工断面图也叫施工详图。常见的详图有：直埋地沟电缆敷设详图，地沟支架及电缆敷设详图，竖井电气详图等。电气互连接线图。电气互连接线图是反映电气设备〔或部件、元件等〕与电气设备〔或部件、元件之间的电线或电缆连接关系及接线的电气图纸。在互连接线图上，表述了设备之间联〔尤其适于掌握电缆〕的指导性图纸，其作用相当于电气系统图和电气接线图。；在清册中说明每根电缆的编号、型号、截面、起讫点及长度，用于与其它电缆施工图核对，指导电缆工程施工；同时，电缆清册也可作为施工图预算和施工及用料订购打算的参照或依据。做法图集。遵守公布的有关电气安装图集和地及设计单位自行编制的电气安装图集。事项。电缆工程的施工技术措施主要包括：电缆敷设法、电缆头的做法及对环境条件的要求。〔二〕电缆工程的技术质量要求无论电缆敷设设承受种式，都应符合以下技术质量要求：原设计。应有合格证件。对重要的施工工程或工序，应事先制定安全技术措施。电缆及其附件安装用的钢制紧固件，除地脚螺栓外，应用热镀锌制品。缆盘不应平放运输和平放贮存。上的箭头向，或者顺着电缆的缠绕向。电缆及其附件到达现场后，应按以下要求准时进展检查：电缆及其附件的技术文件应齐全。电缆的型号、规格、长度应符合设计要求：附件材料应齐全。电缆封端应密，电缆部不应受潮。当外观检查对电缆的密封防潮产生疑心时，应进展受潮推断和试验。8、贮藏存放电缆及附件材料时，应符合以下要求：存放电缆的地基应坚实，当受条件限制时，在电缆盘下应加垫。存放处不应有积水现象。电缆长度。保管。防火涂料、防火堵料及包带等防火材料，应依据材料的性能和保管要求贮存和保管。电缆桥架应分类保管，不得受外力变形。电缆的最小弯曲半径应为电缆外径的15倍。，防止由于潮气影响电缆的使用寿命。敷设电缆时，在敷设前24h的平均气温以及敷设现场当时气温都不应低于-15度。电缆敷设时，应排列整齐，不宜穿插，并应加以固定。电缆的固定应符合以下要求：以下地应予以固定：45设时，桥架的电缆应每隔2m予以固定。对间距有要求时，应每隔5～10m予以固定。单芯电缆的固定应符合设计要求。〔三〕直埋电缆工程的施工了解现场到货电缆长度。电缆长度确定中间电缆接头的位置。与建设单位协商，恳求撤除地面障碍物，确定地下原有管道和原有电缆线路的撤除和保......证原建筑的用电、用水问题。和保护管的回工及敷设后的封堵等。位置。规要求，10kV以及下电力电缆之间的最小净距离应≥100，掌握电缆之间的最小净距离应≥50。电缆沟的深度宜为900左右，以保证电缆外表深度≥700的需要。2．预埋电缆保护管。电缆管的加工和敷设应按以下面求施工：钢管电缆管的径应不小于电缆外径的1.5倍，其它材料的保护管径应不小于1.5倍再加100。钢管锌层剥落处也应涂防腐漆。保护管的埋设深度应≥0.7m；在人行道下面敷设时，不应小于0.5m。直埋电缆保护管引进电缆沟、隧道、〔2〕工程治理组织机构建设单位公司建设单位公司监理工程经理施工队长质量z材料员预算员测量员QC小组施工员技术负责人安文资全明料员施工员员......第一施工队各班组其次施工队第一施工队各班组其次施工队〔3〕施工技术人员组织及安装人员配备状况一、施工人员的预备1、实行工程经理负责制，一切工作由工程经理部负责主持和召集。2、由工程经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。工技术交底，明确各人的分工职责和岗位责任，落实责任到人。二、施工物资材料预备1、依据施工组织中施工材料使用打算落实材料供给商，签订有关合同。三、施工机械设备的预备四、施工机械设备配置1、建立该工程的机械、设备台帐，制定机械、设备的检修和保养的打算和台帐，进展打算管理。工程施工的打算。五、施工机械、设备的特别防护1、保证正常使用：对现场设施及其管道等进展维护，并检查其安全牢靠性。序号机械名称单位数量序号机械名称单位数量z......1挖掘机(1.0)台62蛙式打夯机台43管子切割机台24机台45砼搅拌机台66装载机台6〔4〕施工的质量保证措施总经理总经理公司职能科室工程经理工程副经理质量员质量员安第一施工队员文明施工员资料员材料员预算员测量员QC施工组员其次节质量目标治理网络各班组质量责任制质量掌握点加强各分段工程治理落实岗位责任各分项按工种书面交底工作质量4．各分项质量验收质量目标保证主要分项合格保证各分部评定合格指定质量掌握点跟踪治理分析改进检查制度1．3．．加强自检互检专检2．跟踪治理z落实整改措施评定及奖罚建立总承包质量例会制度......zz第三节保证质量的组织措施班长等组成，配备专职检查人员。2、由总公司总师室、质监处组成的质量监视检查机制，审核工程实施全过程。3、广泛开展QC小组活动，对技术难题进展攻关。第四节保证质量的技术措施树立“质量第一”的主题思想。2、优化各单体工程施工组织设计和分部(分项)施工作业指导书。并且进展技术沟通及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供给。施工过程中的质量掌握各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，到达保证质量的目的。强半成品和成品的保护工作。料的收集治理工作。层把关，准时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。下道工序施工。〔５〕质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量特别状况快速作出反响，并将的指令下达执行机构〔工程部门施工部署，订正偏差，从而形成一个既快速、又畅通无阻的信息网络。〔６〕抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。正。照有关规和施工工艺卡进展执行。第五节施工过程的质量保证措施1检，须记录签字有效。前道工序末到达质量标准，不允后道工序施工。3、在施工中实行全面质量治理，格按：打算〔P1an〕→实施〔Do〕→检查〔Check〕→处理〔Action〕四个阶段执行，即PDCA循环。并进一步将四阶分为如下八个步骤：分析现状，找出存在的质量问题。分析产生质量问题的各种缘由和影响因素。抓住主要冲突，找出影响质量的主要因素。针对主要影响因素制定措施。即实施阶段，执行措施。即检查阶段，检查打算措施实施后的效果。总结阅历，稳固措施，制定标准，形成制度。提出实施中觉察的问题或尚未解决的质量问题，转入下一个PDCA循环。4理、质监部门抽检和督检。5、混凝土协作比，先做试配，试验达标后现实地挂牌作业。6、完善效劳，满足业主要求，认真听取和吸取监理、设计、质监部门的合理建议与要求，并落实相应措施。〔每半个月不少于一次〕组织召开工程质量分析会，审查前期质量是否到达预定目标，觉察问题准时实行对策，开放下期质量掌握措施。期校正、测试，并作出标识，记录入册9、加强工程各类技术资料治理，专职掌握，准时填报，收集整理归档保管。10、成立QC移运时消灭裂缝，格掌握拼装精度。11、混凝土协作比必需格依据级配单中的数量进展配料，格计量，格掌握砂、料的含泥量。确保混凝土强度到达设计要求。1．1．编制材料采购申请汇总表。制作材料选购打算。选购材料须符合设计要求及施工标准。对批量大、价值高的材料，必需承受竞标方法并经业主同意后选购。进场材料必需具有产品合格证、产品质保书、产品准用证、产品有效期。合同必需承受规定标准填明产品的型号、品种、规格、数量、质量要求、价理。格、交货日期、地点、运输、付款方式和双方责任。实现。．工程治理部在施工阶段要随机抽查现场材料的质量、堆放状况及相符率。材料的核算治理。严格掌握预埋件加工的质量。．对验收不合格材料要隔离防护，并挂上不合格品标识。标书、供给商投标书、工矿产品购销合同。......zz选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。3、合理组织材料供给，确保施工正常进展，合理地、科学地组织材料的选购占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。4、合理地组织材料使用，削减材料的损失，正确按定额计量使用材料，加度，避开材料损失、变质、生锈。5、加强材料检查验收，把材料质量关。或对检验证明有疑问时，补作检验。工程中全部构件，必需具有厂家批号和出厂合格证。凡标志不清或认为质量有问题的材料；对质量保证资料有疑心或同合同抽检。第七节工程质量保修掌握措施1、每年定期一次进展工程质量回访工作，并请业主在回单上签署意见。觉察工程质量问题，准时进展修理。2、工程质量保修，由我公司质安处具体负责落实。修单上签署保修意见。4、特别状况质量问题，会同业主、设计单位统一保修案后，再进展实施。第八节施工技术资料、工程档案治理措施1、认真生疏审查图纸，贯彻按图施工原则，必需认真组织图纸会审，以解录。经理、技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。3、施工有专人负责测量，对标高线桩由测量人员统一测设，并做好标记。书，并做好对原材料的试验工作。收集、整理归档。第九节成品保护措施1自接收日起负责对已完成品和半成品的保护工作。完成品的破坏。4、各专业队伍加强联系，多碰头，在进入下道工序之前，经监理、业主进行验收，符合要求签字盖章后才可进入下道工序施工。施工工期及进度保证措施一、工程进度打算质地完成施工任务。二、保证工期的主要技术组织措施为确保工程按合同工期顺当完工，特制定以下措施确保工期按期完工。1、我公司为该工程组成一个施工治理阅历丰富、组织治理力量强，构造形劳动力、材料、资金等工程部将优先予以保证。质量、速度快，又提高工效、保证工期。3、工程部将格依据施工速度网络打算组织施工，重点抓关键线路，合理调整体施工挨次正常运行。4变更〔补充〕设计、技术规。搭建临时设施。3〕筹措必要的开工资金。对现场应具备的三通一平、拆迁遗留问题准时解决，用电线路架设，施工用水、电来源等及早预备安装。实际状况优化完善各项施工法，以加快施工进度。期。6、工程部每天应对各施工班组完成施工进度状况进展评定，对没有按进度设备、加快进度迎头赶上。对施工的干扰。8、工程中标之日便开头安排工程所需各种边、盖板的预制生产。侧的施工。、从电源、转材料等面备足，杜绝由此产生的停工现象。从资源上、设备面、组织面、措施上搞好施工，避开或削减造成的时间损失。要时还可组织公司职工到工地参与义务劳动。三、确保节假日正常施工的组织措施1、在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工率。不受传统节日影响，且工人水平、操作技能又好的劳务人员优先考虑。2、到传统节日前，事先落实劳务人员的最大出工率，当觉察不能满足施工需要时，要准时预备劳务人员，随时进展补充。3、提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮助工作，做到在岗人员心中不4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时，对其不影响节假日出工率给以鼓舞，否则加倍惩罚。力工和一般作业的工序担忧排在传统的节日期间。优厚的经济嘉奖。四、工程夜间施工的保障措施程实际状况，特制定本案：?1、无特别状况，夜间施工必需在22：30前完毕。?申报夜间施工的有关手续。?3、各班组考虑工期、工程质量等因素，估量当天22：30不能停顿作业的照明安排申请作业时间、值班负责人安排、职工安全技术交底状况等。?体弱、带病、疲乏及一切不适合夜间作业的工人进展施工。?5、对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量担忧排夜间施工。6、对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停顿施工的工序，需夜间作业人员适当的休息时间，并供给夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。五、雨季施工措施象预报，以便安排作业打算和工序交接。1、基坑挖土开挖时，测量人员应亲热协作，准时抄测底标高，防止超挖。垫层。带水进展土作业，土开挖后应准时做垫层，防止水泡。4、在施工现场场地四设排水沟，做到雨后不积水，保证施工道路畅通。全保护器，露天机械肯定要拉进临时防护棚。6、雨后浇捣混凝土根底前，应去除混凝土垫层、模板上的淤泥和积水。7、依据天气状况随时测定骨料含水率，准时调整协作比，砖砌期间不能使垂直度和标高。8、下雨时，应对已完成的路面准时掩盖，避开雨水冲刷外表。施工安全保证措施安全目标1、职工因工伤指数为零。2、机电设备、电器设备、小型机电检查率到达100%。3、机械操作人员及特别工种操作人员持证上岗。安全措施1、建立安全保证体系，工程部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在工程经理和副经理的领导下，履行保证安全的一切工作。2、利用各种宣传工具，承受多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，3、各级领导在下达工作任务时，必需同时下安全技术措施检查工作时，必需支付和发挥群众安全人员的作用，对觉察事故隐患和危及到工程人身安全的事项，作出记录，准时改正，落实到人。和技术鉴定，合格后可使用。6、管道施工安全技术措施土支撑。在沟上要有专人进展安全戒备。上岗前培训，在吊装重物的垂直下禁站人。、构造物砌筑高度超过1.5米时要搭设安全脚手架、板。、回填土用打夯机，操作人员要戴绝缘手套，可操作。〔7〕确保文明施工的技术组织措施第一节文明施工的目标成的对环境的影响降到最小，并坚决杜绝由于违反环保和市容规定而引起的纠纷，确保市文明工地和标化样板工地的目标。1、场容场貌治理区治理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生治理、检查、评比考核制度。对安全生产作业工作必需上墙，做到七牌一图〔工程工程根本状况、工防火须知牌、卫生须知牌、卫生须知牌和工地施工总平面图。现场布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区挂标志牌，危急区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置交通指示牌。大门、旗杆按要求设计，并按要求施行封闭式治理。堆放。环境干净，水沟通畅，生活垃圾每天用编织袋袋装外运，生活区域定期喷洒药水，灭菌除害。进出车辆门前派专人负责指挥。现场施工道路畅通。做好排水设施，场地及道路不积水。沟。3、施工人员的治理办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准，要求按有关规定执行。办公室、宿舍通风、光明，设有洗设施，由专人负责治理。宿舍禁私接电源插座或使用大容量电器，定期进展检查监视。池。保持清洁，排水畅通，有专人治理。凉开水供给。4、治安治理措施会治安、综合治理、打算生育、交通治理、环境保护等面的治理规定。建立特地的保卫机构，统一领导治安保卫工作。本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。域逗留。维护财产和人员安全。材料车辆进单位装卸完毕后，马上驶离现场，停放指定停车场。设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、窃或破坏。遵纪守法的自觉性。准时实行措施，防止发生问题。、规章制度教育，对参与施工的民工进展审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，可上岗工作。对可疑人员进展调查了解。施工现场备有保健箱〔箱备有相应药物、药具〕和急救器材〔如担架并做好记录。1、卫生治理A、垃圾去除手清工作做到随做随清，谁做谁清。施工现场派