护理下半年工作计划4篇

Ifyoucan'tevaluateit,youcan'tmanageit.好学乐施踊跃进步（页眉可删）2021年护理下半年工作计划4篇护理下半年工作计划1为进一步贯彻以病人为中心的服务主旨，实现为病人供给优良安全的护理这一服务目标，依据护理部有关精神，联合我院实质状况，拟订本工作计划。一、增强护理人员知识的学习，提高护理人员的综合素质1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的三基及专业技术训练与查核工作。2、要点增强对新住院护士的查核，增强基本功训练与专科技术训练相联合。基本功培训内容包含政治思想、职业素质、医德医风、治疗操作技术等。3、转变服务观点，改良服务态度。任何人任何状况下都不得推委工作。试试推行一对一全程服务，由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士创立学习时机，经过院内听课、参加自学、络检索等多种门路，使护士不停接受新观点、新知识、新方法，提高护理能力和技术水平。5、护士长组织学习专科知识，各个设备的操作流程等。如遇展开新技术项目及特别疑难病种，可经过请医生授课等形式更新知识和技术。二、增强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效1、开发提高护理人员发现问题，解决问题的能力，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。2、成立检查、考评、反应制度。考评方式以现场考评护理人员及查察病人、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提出整顿举措。3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，按期进行护理记录缺点剖析与改良，重申不合格的护理文书不归档。4、做好护理差错缺点、护理投诉的归因剖析，多从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由，应汲取的教训，提出防范与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。5、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强对护士的管理，根绝严重差错及事故的发生。6、增强护理人员对科室硬件设备的惯例检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，实时发现问题实时维修，保持设备的完满。7、增强护理隐患上报制度，鼓舞护士踊跃上报不良事件，经过信息交流，获取更多的帮助，踊跃采纳有效举措，防微杜渐，减少护理缺点、差错、事故的发生。8、严格消毒隔绝，消毒隔绝合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅，以保证消毒成效，实时供给术中物件。严格履行无菌操作技术，对违犯无菌原则的人和事赐予实时纠正，防备院内感染，保证无菌切口味染率≦0.5%。三、深入亲情服务，提高服务质量1、在培保养士平常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。培保养士建立优异的职业形象。2、着重采集护理服务需求信息，护理部经过认识回访卡建议、与门诊和病人的谈话，发放满意度检查表等，获取病人的需求及反应信息，实时的提出改良举措，同时对护理人职工作赐予激励，调换她们的工作踊跃性。3、按期进行护理人员医德医风教育、敬业爱岗教育活动，提高护士队伍职业道德素质。4、严格首问负责制及做好5秒钟招待病人，做到：服务周到、态度平和、语言文明，做到四心：治疗精心、护理仔细、病人放心、家眷放心;两满意：病人满意、领导满意;努力实现护理服务零投诉。5、护理工作的对象从纯真为病人扩大到病人家眷、医疗、后勤、其余科室。护士长每周下有关科室起码一次，增强与医生的交流，采集病人信息，获得理解、相信和支持，以更好配合治疗。四、和睦团队，共同发展1、坚持以人为本，关怀、爱惜、尊敬、理解护士。以诚相待，解决护士生活中的实质困难，做护士的贴心朋友，让护士心身快乐地投入工作，增强护理团队凝集力。2、护士长宽泛听取医护人员的建议，集思广益，实时纠正工作中的失误和误差;让护士参加病房管理，增强护理人员的主体意识和责任感。3、成立合理的赏罚体制，护士长要擅长运用激励原理来管理，重视欣赏教育，做到奖罚分明，调换大家的踊跃性。护理下半年工作计划2环绕医院工作目标，联合护理部门工作特点，拟订以下计划：一、增强护理安全管理1、增强安全意识教育管理。把安全护理作为护士例会惯例主题之一，将工作中的不安全要素实时提示，并提出整顿举措，以院内、外护理差错为实例议论借鉴，使护理人员充分认识差错要素、新状况、新特点，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。2、增强安全监察管理。按期和不按期护理安全工作质量检查，监察到位，并有监察检查记录。3、增强护理工作要点环节的安全风险管理。推行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频率，减少工作中的破绽，合理搭配年青护士和老护士值班，以老带新，不停增强年青护士的安全慎重意识。4、增强要点病人的医护管理。在早会或交接班时敌手术病人、老年病人等做为交接班时议论的要点，对病人现存的和潜伏的风险作出评估，达成共鸣，惹起各班的重视。5、增强要点新进人员安全管理。对新进人员增强法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，指定有临床经验、责任心强拥有护士资格的护士做带教老师，培育新护士的交流技巧、临床操作技术等。6、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要"客观、真切、正确、实时完好"，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，使护理文书标准化和规范化。7、完美护理紧迫风险方案，平常工作中注意培保养士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回首性评论，从中汲取经验教训，提高护士对突发事件的反响能力。8、医院装饰时期，踊跃配合医院做好病人布置工作，保证病人的医疗安全。装饰结束后做好搬家工作。二、增强者性化服务1、增强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念。2、持续抓好优良护理服务工作。3、每个月召动工休会谈会，征采病人及家眷建议，对服务质量好与坏的护士进行夸奖和责备教育。三、持续建全检查、考评、反应制度建立可追忆制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、敦促、考评。考评方式以现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提高整顿举措。四、增强"三基"培训管理1、每周晨会护士长发问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。3、每周二为护理药理知识小讲堂，由治疗班采集本科现用药说明书，并给大家解说药理作用及注意事项。并发问医院核心制度，使每个护士都能娴熟掌握并仔细落实。4、常常复习护理紧迫风险方案并进行模拟演示，提高护士应急能力。五、踊跃投入创立二级医院比较创立标准，逐个落实，迎接检查查收。六、做好20__年执业护士注册登记；持续教育学分登记统计工作。护理下半年工作计划3经过半年的学工作，发现护理工作还存在很多的不足与缺陷。为了医院护理部在此后的工作有更大的进步，特拟订护理工作计划以下：1、增强急诊科工作管理，增强护理人员的专业知识培训，让每一个护士熟记各项急救紧迫方案、急救器材的摆放地点、可以快速的配合医生进行急救;2、增强病房专科知识培训。3、增强手术室的管理。做得手术室内设备、器材、物件合格率为98%，做好应急准备等。4、完美骨科健康教育宣传手册。从患者住院的宣教(如：防摔倒、防坠床、名贵物件随身携带等)标本的留取(如：大便惯例等)惯例的检查项目地址及注意事项、专科的护理、手术后患者的饮食指导、出院指导(如：复查的专家门诊、科室联系电话等)5、加大医院感染控制力度。严格恪守履行消毒隔绝制度，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、平常消毒工作。使用后的`物件按办理原则进行消毒，一次性物件、医疗垃圾按要求管理、使用、办理。6、展开优良护理服务活动提高护士服务质量为病人多做一点：多巡视、多察看、多关怀、多照料、多为病人解决实质问题。为病人多讲一点：多指导、多宣教、多交流、多解说病人疑问，主动做好健康教育、主动征采患者建议。经过情形模拟和角色饰演，提高护士与病人有效交流的能力，提高护士服务意识和健康教育能力让病人方便一点：知足病人的基本需求，供给病人便利的服务让病人满意一点：经过展开特点护理温馨服务活动，创立护理服务特点，提高护士服务质量，提高护理质量。每个月进行一次患者满意度服务问卷检查。护理下半年工作计划4人们都说三分治疗，七分护理，句话固然其实不十分正确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了踊跃贡献，进而遇到了社会的敬爱，被誉为白衣天使20__年这新的一年，我们的护理工作也应当走上新的台阶，特制定20__年护理工作计划：一、增强护士任职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士任职持续教育实行方案抓好护士的三基及专科技术训练与查核工作1、要点增强对新住院护士、聘任护士、低年资护士的查核，增强她们的学习意识，护理部计划上半年以增强基础护理知识为主，增添查核次数，直至达标。2、增强专科技术的培训：各科拟订出周期内专科理论与技能的培训与查核计划，每年组织考试、查核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培育专科护士打下扎实的基础。3、基本技术查核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技术一定所有达标，查核要求在实质工作中抽考。其余层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。4、增强有关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际查核，理论考试与临床应用相联合，检查遵章守规的履行状况。（二）、增强者文知识的学习，提高护士的整体修养1、组织学习医院服务礼仪文化，增强护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行议论，达成共鸣后在全院范围内展开提高修养活动，拟订训练方案及详细的实行计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。展开护士礼仪比赛活动，利用5。12护士节时期掀起学礼仪、讲修养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇展开新技术项目及特别疑难病种，可经过请医生授课、检索文件资料、护理部组织护理查房及护理睬诊议论等形式更新知识和技术。同时，有计划的选送部分护士出门深造、学习，提高学术水平。二、增强护理管理，提高护士长管理水平（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主假如更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育，现在社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情交流交流等。（二）、增强护士长目标管理查核，月考评与年关考评相联合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。（三）、促使护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交错大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。三、增强护理质量过程控制，保证护理工作安全、有效（一）、持续推行护理质量二级管理系统，特别是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参加质量管理的意识，提高护理质量。（二）、成立检查、考评、反应制度，建立可追忆体制，护理部人员常常深入各科室检查、敦促、考评。考评方式以现场考评护士及查察病人、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提出整顿举措。（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，增强对每份护理文书采纳质控员护士长护理部的三级考评制度，按期进行护理记录缺点剖析与改良，增添出院病历的缺点扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年关护理文书评选评出集体第一、二、三名。（四）增强护理过程中的安全管理1、持续增强护理安全三级监控管理，科室和护理部每个月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺点、护理投诉的归因剖析，多从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由，应汲取的教训，提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。2、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，根绝严重差错及事故的发生。3、增强护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常增强对性能及安全性的检查，实时发现问题实时维修，保持设备的完好。四、深入亲情服务，提高服务质量（一）、在培保养士平常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。培保养士建立优异的职业形象。（二）、着重采集护理服务需求信息，护理部经过认识回访卡建议、与门诊