hr主动邀请面试

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抛开人品问题。假如要真是人品问题，我觉得没须要跟自己过不去，这样的人不来是咱的福气，越在面试的最末阶段涌现这种状况，咱越被动。做人要大气一点。扯远了……

说说人性。有些时候，太仔细还真不肯定有好结果。所谓：被偏爱就有恃无恐，人性使然。

假如替他想的太多反倒让他觉得自己很重要，反而会担忧公司是不是不大?这么焦急找人是不是有什么问题?是不工资太低，其他人都不情愿去?

应聘者可能存在这样一种判断：大公司都比较牛，爱搭不理，只有小公司才会跟的这么紧。所以你做的工作越多，你的价值和公司的吸引力反而在下降，尤其是在还没见面，大家都相互不太了解的状况下。有些时候还真不是人品问题，可能我们在通知预约面试的时候就存在一些问题，就如刚才所说，做人还不够大气。可能我们自身信心不是很足，给了人性中坏的一面可乘之机。

那么如何去避开这样的问题呢?我觉得在预约面试阶段要留意几个问题：

1.尽量把电话预约变成一个电话面试，先了解一些应聘者的大致状况，再决断是否安排面试时间。

哪怕是简约核对下其的简历信息，问几个简约的问题。切忌径直通知其本人来面试的时间。这种做法径直导致面试者认为你们的决断很草率，他也会用草率来回报你。另外，简约的沟通也能从中捕获到一些问题，严峻不合适的人径直刷掉。

2.介绍公司的信息时，要客观实际，用自己的语言。

肯定要用自己的语言，假如你拿起电话开始背书，我们公司……那么恭喜你，你在面试者心中的地位胜利下降了。面试者极有可能不来，由于你做人不大气。客观的状况咱们不能去忽悠，这是对对方和自己不负责任。有些客观的因素咱们无法回避，假如他对此有要求，那尽早明确，比如公司的规模，公司的地点，加班的'状况，职位的信息，福利待遇(社保、公积金、奖金等)。

3.薪水标准尽量不透露，这还不是薪酬谈判的阶段。

当然，如有薪水标准本身就很固定、明确，比如一些低端的职位，明说也无妨。但是在预约面试的时候这些信息面试者无法径直猎取，需要实际接触后才能有体验。假如你透露了薪水标准事实上就让面试者把它变成了考虑工作的唯一标准。假如面试者问起来怎么办?这种状况很普遍。怎么回复?首先，你要告知他，现阶段不方便透露给他，薪水的标准需要参考面试的状况来确定，面试之后谈更合适，这样对双方更负责。紧接着，问问他的期望的薪酬标准，做个记录。假如在范围之内或者差的不多，可以让他过来面谈。假如的确差别太大，可以回复他这个职位的薪水区间，让他考虑一下，稍后再电话确认是否情愿来面试。不要觉得不透露薪水是在忽悠人，自己会不好意思，略微职业化一点的人都懂。假如的确遇到不懂事的，告知他一个薪水的区间，让他考虑，稍后再电话确认一下。当然，也不能由于面试者问了薪酬标准而对他有负面的评价，认为他太在乎薪水。说实话，咱都是打工的，谁又能不在乎?

4.适当强势一点，提供须要的标准化的信息，性格化的服务不能过度。

在面试的时间安排上，我们要更加强势一点，不能一再由于考虑到面试者而变更。强势的意思不是说完全就是我们来定，首先确定要询问他合适的时间，这是对他的尊敬，然后跟他约好一个时间，定下来就不要轻易改动。假如他盼望对时间任意改动，这就是对我们的商定不尊敬。最多，改一次，并且要向他表达你的犯难。对于公司的地点，要清晰，附上地图和公交线路和联络方式。我听过有人会询问他的地点，给她搜寻一下乘车路径否那么他可能会盼望你去公交站接他。人性啊……

5.做好储备。

在保证质量的状况下，多约几个面试者始终是万全之策，谁也不能保证一个电话就能拿的那么准，或者面试当天没有什么其他状况涌现。保证一个稳定的预约量是需要的。刚开始一两天的确会涌现约的人许多，不来的也许多的状况，坚持一段就好了，时间问题。千万不要为此上火，没须要。