车间工作的自我评价

车间工作的自我评价车间工作的自我评价1回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作评价如下:回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作评价如下:一、工作方面一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s治理工作，并兼职自天的使用，有一点能够确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要本月工作主要还是负责夜班车间的5s治理工作，并兼职自天的使用，有一点能够确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风枪吹盘。再发生此类大事。再发生此类大事。二、全员活动二、全员活动6611建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一也得到参与奖。活动完满完毕!此次活动不仅仅丰富了员工的文化生活更表达了各部门的团队合作精神。检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一也得到参与奖。活动完满完毕!此次活动不仅仅丰富了员工的文化生活更表达了各部门的团队合作精神。三、本月问题三、本月问题是深深地深思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从是深深地深思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从司声誉带来影响。司声誉带来影响。洒遍四周，带动全部员工进取向上为公司作出应有的奉献!洒遍四周，带动全部员工进取向上为公司作出应有的奉献!四、下月打算四、下月打算11干好自我的本职工作，做好车间的5s治理。2严格要求自我，做到言行全都，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学习和完善自我的缺乏之处。2严格要求自我，做到言行全都，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。认真学习和完善自我的缺乏之处。3每一天信息提示，做好企业文化的连续和传承。3每一天信息提示，做好企业文化的连续和传承。4进取协作厂长和车间主任的工作，保证完成安排的临时性工作。4进取协作厂长和车间主任的工作，保证完成安排的临时性工作。2伴着年欢快的气氛年在紧急和劳碌中过去了伴着年欢快的气氛年在紧急和劳碌中过去了回首过价，同时祈愿我们公司明年会更好。 171717打算开放工作，总体上完成了公司下达的工作目标。这一年来我们有得也有失，经受了不少坎坷也走了不少弯一步。再此从生产治理角度动身评价以下几个方面工作:这一年来我们有得也有失，经受了不少坎坷也走了不少弯一步。再此从生产治理角度动身评价以下几个方面工作:一、安全治理一、安全治理行评价并布置下月安全工作打算;要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全;进一步加强班组安全职责制的落实，全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程;强化安全根底工作培训，完善修订各项安全治理制度，建立安全台账;定期开展“安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定;准时行评价并布置下月安全工作打算;要求各制造部，班前讲安全，班中查安全，班后评安全;进一步加强班组安全职责制的落实，全员的培训考核，细化修订各岗安全操作规程;强化安全根底工作培训，完善修订各项安全治理制度，建立安全台账;定期开展“安全生产月”各项活动，严格执行公司有关的奖惩规定;准时二、质量掌握二、质量掌握色差等)成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进展制比上半年大大削减。色差等)成为影响当前产品质量的关键。经过摸索对生产线进展制比上半年大大削减。1合技术部连续优化开停车工艺、操作流程;在保证收率的情景下1合技术部连续优化开停车工艺、操作流程;在保证收率的情景下后效果明显现场分切从每车都剥到此刻间或消灭剥掉现象。2全可控，多为现场清理、调整不到位造成;生产部对此组织了平2全可控，多为现场清理、调整不到位造成;生产部对此组织了平准时与分切沟通，觉察问题准时调整;重点做好模唇清理工作强准时与分切沟通，觉察问题准时调整;重点做好模唇清理工作强等有了较大幅度的提高。上半年二线prs各辊筒的平行度与压辊等有了较大幅度的提高。上半年二线prs各辊筒的平行度与压辊位置对称是造成产生无电晕点一个缘由，生产部7月份后自行对牵引压辊及各导辊的速比进展调整后无点晕点现象彻底消逝。3场湿度，已成为掌握横纹现象的关键所在;未拉伸问题一线较为3场湿度，已成为掌握横纹现象的关键所在;未拉伸问题一线较为23日经过调整mdo掌握由于拉伸降等明显较少。4.油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题，主要集中在大修前tdo本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对tdo74.油污、黑圈黄圈端面颜色色差问题，主要集中在大修前tdo本身油路存在问题，漏油频繁，各制造在模唇清理过程中对tdo7料颜色变化等方法，有效抑制黄圈的产生。11月份突然消灭断开了专题会议重点分析了色差现象的产生缘由并找到了相应的缘由已出台了相关的规定并对其进展专项考核。开了专题会议重点分析了色差现象的产生缘由并找到了相应的缘由已出台了相关的规定并对其进展专项考核。从以上问题能够看出德州东鸿在产品质量上还存在较大缺以下几点工作:12业务技术水平。3、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至行。4、加大质量考核力度，建立质量鼓励机制实施专项嘉奖制从以上问题能够看出德州东鸿在产品质量上还存在较大缺以下几点工作:12业务技术水平。3、加强整个生产线流程的监控，确保从造粒至行。4、加大质量考核力度，建立质量鼓励机制实施专项嘉奖制、加强与市场部、技术部的信息沟通，准时了解市场信息，的生产作出调整。7、针对突出的、长期存在的降等问题，加强效地掌握、提高产品质量。效地掌握、提高产品质量。三、生产掌握与现场治理三、生产掌握与现场治理产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，经过今年对调mdo纵拉比、tdo定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场掌握、设备工况生疏渐渐加深;由于客户的需12、10并取得了丰富的生产阅历;全年一二线在确保产品质量、生产连727产品收率，发挥其速度快产能高的潜在优势，经过今年对调mdo纵拉比、tdo定型区风管等工艺调整、设备改造，大家对两步法的生产工艺、现场掌握、设备工况生疏渐渐加深;由于客户的需12、10并取得了丰富的生产阅历;全年一二线在确保产品质量、生产连727较去年同期削减破膜1512次，为全年总产量的完成供给了有力保证;但我们觉察产量提高的同时，确实掩盖了一些问题，降等短，模唇清理频繁;各种缘由造成的二次分切较多没能得到有效掌握;对此生产部会对以上问题实行专项考核制度，提高员工对条件。感和操作本领提高了才能够有效地使过程掌握问题削减提高生打空料停车、大膜无感和操作本领提高了才能够有效地使过程掌握问题削减提高生打空料停车、大膜无项长期的工作。项长期的工作。尽管生产工作总产量在尽管生产工作总产量在 年创历史最高但产品本钱生产责感培训等进展工作。责感培训等进展工作。1、对电晕电击进展加宽改造，生产线大膜宽度此刻收为4230mm4180mm，如50mm，那么生产线大膜实际宽度还能加宽1、对电晕电击进展加宽改造，生产线大膜宽度此刻收为4230mm4180mm，如50mm，那么生产线大膜实际宽度还能加宽4270mm4230mm51818×22×5=36010无形的对每月的回收料得到降低。2、机头料掌握，1133对生产本钱影响格外大。12年工作对造粒机头料掌握制定考核112、机头料掌握，1133对生产本钱影响格外大。12年工作对造粒机头料掌握制定考核11年11月和12月份的阅历造粒机头料能够掌握在每月0.5至0.7吨之内全年机头料外卖超过8吨。生产线机头料掌握在长期停机时挤料必过以上措施明年外卖机头料目标掌握在15吨以内是完全能够到达的。a1a1a169.5假设将a1级原料质量提高回添后生产本钱也会大幅度降低。经11a1假设将a1级原料质量提高回添后生产本钱也会大幅度降低。经11a1111.2吨，120.7512a1150多吨回收料的外卖铺张，经过上两个月掌握说明a1级料质量是完全能够掌握的，那么全年可将外卖料降低至10吨左右大大降低了12年会将a1及原料作为一项重要的考核工程纳入到二次考核方案中进展实施。4、生产线有效利用率运行的凹凸，主要就在于生产线员工的操作本领及素养好坏。为了打造一支能够有长久战斗力的队运行就能够大大的提高。4、生产线有效利用率运行的凹凸，主要就在于生产线员工的操作本领及素养好坏。为了打造一支能够有长久战斗力的队运行就能够大大的提高。12产部工作的重点。那么仅有制订有效地打算才能有效地完成任12产部工作的重点。那么仅有制订有效地打算才能有效地完成任务。有了打算就有了行动的方向和目标;有了打算就有了检查工作改善工作的依据;有了打算就有了衡量每个单位、每个职工工作改善工作的依据;有了打算就有了衡量每个单位、每个职工工才能更好的完成生产任务。才能更好的完成生产任务。安全生产，为公司的进展做出应有的奉献!安全生产，为公司的进展做出应有的奉献!3生命负责的态度进展日常的安全工作治理。生命负责的态度进展日常的安全工作治理。位人员工作职责和安全操作规程的执行情景，觉察问题准时教的安全隐患、进取组队参与矿举办的安全征文和学问竞赛活动要性和进一步提高了员工的安全防范意识。位人员工作职责和安全操作规程的执行情景，觉察问题准时教的安全隐患、进取组队参与矿举办的安全征文和学问竞赛活动要性和进一步提高了员工的安全防范意识。车间对员工还进展安全教育使员工生疏到做好安全工作的不合实际的操作规程进展更。车间对员工还进展安全教育使员工生疏到做好安全工作的不合实际的操作规程进展更。其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的挥、协调工作，预防安全事故的发生。挥、协调工作，预防安全事故的发生。输和现场使用治理放在重要位置来抓。输和现场使用治理放在重要位置来抓。时我们还要对自我和别人的生命负责把安全工作做好不留死角时我们还要对自我和别人的生命负责把安全工作做好不留死角让安全为生命护航。让安全为生命护航。4回忆16回忆16全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务1、合理调整劳动组合确保完成生产任务过车间.工段长和各班组长的进取协作努力，本年度1-10月车间过车间.工段长和各班组长的进取协作努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自我的产品负有仆人翁的职责感，1.车间在生产过程中各班组对自我的产品负有仆人翁的职责感，段长.班组长对自我所包装的成品负责，协作检验员层层把关，段长.班组长对自我所包装的成品负责，协作检验员层层把关，了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。了生产本钱，提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间生。保证产成品的无菌入库率为2.在生产旺季到来以前车间协作质管和其他部门对净化间生。保证产成品的无菌入库率为100%。33逐步标准适应今后各种产品的产生。44地杜绝了细菌在此地的发生。3、安全生产3、安全生产度，有效的避开了各类事故的发生。度，有效的避开了各类事故的发生。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事经过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。2.车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事经过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进展操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。33根本到达了公司对车间的指标和要求。4、学习、提高4、学习、提高折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。5、发扬成绩找差距5、发扬成绩找差距1.公司经过改制经过全员购置的方式变成了民营企业员工成。1.公司经过改制经过全员购置的方式变成了民营企业员工成。5时间荏苒，20 年一刺眼又过去了大半年了回首过去的这时间荏苒，20 年一刺眼又过去了大半年了回首过去的这12.5%来自学问，87.5关系。生产模式进展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按来主要工作表现如下:生产模式进展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按来主要工作表现如下:1、提高自身综合素养，经过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad1、提高自身综合素养，经过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad经过上级领导的教育，根本能将fmea、掌握打算的学问运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各细节问题不满心情总是会有发生的;细节问题不满心情总是会有发生的;3、进取协作pe3、进取协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属能够，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属能够，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的与品管投诉率有所降低(虽然pe人员仅有25、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的与品管投诉率有所降低(虽然pe人员