工程项目月度报表管理规定

喊文件编号惠DZQ-SG趴GL-201给0-6甚关于对工程项瓣目实施月度报笛表管理的规定轧页秆甲丰次货38-44俱版袜眉本像订号舌1灭发布日期踩2010.0阀2尺修订状态签0筑实施日期里2010.0意3第一条为加强工程项目进度管理、质量管理，公司决定对项目部各项管理实行月度报表制度，以便进行过程有效控制。第二条相关部门职责各工程项目部负责各项资料、数据的汇总上报工作。公司工程部负责工程项目进度管理和质量管理工作。公司财务部负责对罚款的扣除工作。主管生产的领导负责本规定的实施执行、监督考核工作。第三条工作内容公司对在建工程项目实施月度进度报表管理，每月上报（）月份生产月报表（见附表1）。公司对在建工程项目实施月度质量报表管理，每月上报（）月份质量月报表（见附表2）。各工程项目部应严格按照报表要求填报。否则，公司将根据不同情况予以处罚：无正当理由逾期填报的，逾期三日内，对项目部处以200元罚款，无正当理由逾期三日以上的，对项目部处以1000元罚款。项目经理必须根据逾期原因进行责任追究，并制定罚款分担方案；如无罚款分担方案，罚款由项目经理本人承担。所报数据经查证不实，有虚报行为时，根据情节对项目经理及直接责任人处以500—1000元罚款，并可酌情对项目经理及直接责任人进行行政处分直至撤销职务、终止承包协议、扣罚承包收入等处罚措施。以上罚款由主管生产的领导开具罚款单，由财务部负责在责任人当月工资内扣除。第五条本规定未尽事宜执行公司其它制度规定，由工程部负责解释。附件1：（）月份生产月报表附件2：（）月份质量月报表附件1艳（保肥）韵月伍卸份东航生宋然产侧修报睡斩表各1舒资源管理五1.1胜本月投入资源笛情况凯序号贷人力资源狮人数衫实际投入紧主要萍设备唤序号边名财振椅称练数巩珍量俗合沃名贤计锅1.2仿下月资源投入仁计划搏人力资源钳设备资源牺序号腿名诸预盖称颤数翁舒盼量图序号神名罩铜想称邮数题导量岔合逃使已计裤2维工程进度、计臭划爸2.1奇本月能进度投（截止本顶月像2古5宫日）腥2狱.2纷下月计划（截铲止下祸月蜻2瞒5溪日）情2.3动本月航主要施工节点术序号低节点名称偶计划完成冒实际完成脂原因分析仪2.4炒本月完成工程非量统冶计蔑母(堤截止枪本轰月紫2云5结日神)竭序号萝名欺努称度单位她设计工程量料本月完成工程燥量吴累计完成比工程量隐完成设计工程予量阻(种%)阅2.5眉本月进度评价盘及采取措施俘A功与批准的进度朗计划比较政B喊总体现状散C宴总体原因酒3院本月自审阅和批准的姥施工方案滋序压号口方案名称眨报送日期帖批准日期碧备注筋4奇验收文件与工押程量确认工作渔4舍.1缓完成的主要避分部工程峡验收文件和工庭程量确认工作正序蚀号猛具体主要工作停内容营分翅承包商从递交时间盏项目部学确认时间倘业主冶签署时间箭备注升（评发价洁/列原因）水4艘.2艺正在实施的主泪要验收文件和饺工程量确认工玻作翠序王号缩具体主要工作年内容欣分拉包商伞递交时间敢项目部虫确认时间株业主柱签署时间聪备注鲁（评敲价较/你原因）蒙4换.3邻正在编制的文另件摆序套号撤具体主要工作甲内容绣计划递交时间雄备注赴（评点价公/咱存在问棒题枣/克建议和要求）父4卸.4挨分部工程葱验收工作小结粉5乖主要设计变更剂序调号爽图显宽号俊变更内容妥变更宅号码亲6迈下月必节点进度壶序威号夹主要施工节点姓内容驼工期目标全备注禁7返目前急需解决驰的问题因序洲号羡问题内容简述蚕机魄拢项目负责人悦：是风名克猜剑香亭页雀制表：附件2读（）月份质量默情况报表湿工程名称：彼供酷置订阿什尝丰站极患音钩挑爸金瘦鄙视共选馒足页网/既第握食翼页洋掠部栽姿门鹅项目部经理急项目专（兼）仿职质检员复本工程质量目推标项段踏质量验收项目融项段新序号洒验收日期叫单位工程逼分信返勺工程验收名称思验收类别绳验收级别敬质量评定尸一次成优毙质量验评标准项编号茅月畜日末编号槽名称买静态悠动态恳一级更二级跨三级陡外三级害合格源优良阻是困否捉质量检查情况抛检查带队人膏参加检查人销检查区域支工程质量情况望质量通病情况况建议或意见渗