小议工程测量的管理制度 - 基本理论

小议工程测量的管理制度-基本理论一、概述项目测量管理制度是要求成员共同遵守的规章或准那么，起到约束、指导成员的作用。为了更好地贯彻施工测量工作，到达预定的测量管理目标，必须建立测量管理制度。测量管理制度应由测量负责人、技术负责人和行政负责人共同主持制定，管理制度要突出管理性质，强调分工和职责．并应有相应的奖励和惩办制度。项目测量管理制度的内容

1．测量管理机构的设置及职责

测量管理机构应分为放线机构和验线机构两局部，两机构人员不应重叠。放线机构中有测量组长、测量员，验线机构中有技术负责人、质检员、施工员(主管工长)。

2．各级岗位责任制度及职责分工

对有关人员进行明确分工，确定相关人员的工作范围、工作职责。

3．人员培训及考核制度

为提高测量管理人员的综合素质，应制定培训制度，定期培训相关人员，保证测量管理人员能胜任所承当的工作。

4．测量成果及资料管理制度

制定测量资料的分类、保管、归档制度，并应要求责任到人。

5．自检及验线制度

测量放线的成果是现场施工依据，是根底工作，必须采取措施保证测量结果正确，以顺利发展后续工作。因此，必须制定测量人员自检，其他人员验线的检验制度。

6．交接桩及护桩制度

制定业主交桩、现场控制桩、水准点的检验和爱护制度。这些桩位是施工测量的原始计算依据，是测量工作的基本，应重点强调。

7．制定仪器定期检定、维护及保管制度

为保证观测精度，延长仪器使用寿命．应制定仪器定期检定、维护及保管制度，并应严格执行．使相关人员逐渐形成习惯。制度中应包含仪器的清洁、防潮、防撞要求。

三、制度的管理

1.施工测量

施工测量分为施工复测、控制网测设、施工放样及检查、竣工测量四个阶段。严格施工过程中的测量管理，做好施工中的交接桩、补桩、护桩工作，实行定期的复测，施工测量、放线放样实行双检制。对项目施工测量全过程进行控制，保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性,将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。

2.施工复测

⑴交接桩完成后，由工程经理部总项目师组织现场技术人员系统地进行管段的施工复测及重点项目控制测量，标段交界处应由双方共同复测，确保中线、高程正确及交界处衔接一致。

⑵复测工作应在动工前完成，中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩加密应满足施工放样的需要，涵洞、墩台定位宜在复测中完成，以便在正式灌注混凝土根底时引用其成果。

⑶复测成果应由工程经理部总项目师组织系统地整理书面报告，报经上级主管部门审核，其总项目师批准后，及时发至作业层技术部门应用、报上级主管部门备案。

⑷各类桩撅要妥善爱护，根据情况进行加固，并在现场作明显标识，以防误用；在施工影响范围内的桩要钉设护桩或外移桩，绘制护桩示意图；定期检查桩撅是否移动、下沉，发现后应采用可靠办法重新补设定位，重新测量。

3.测量控制网测设

⑴200m以上的长大构造物、500m以上的路基项目施工前应布设测量控制网。管段项目施工复测完成后，应根据设计单位所交的控制点，中桩、基线桩、导线桩、水准基点桩的情况，按照?施工测量技术标准》的要求进行补桩加密，形成测量控制网，以满足施工放样的需要，并定期进行测量复核。

⑵测量控制网由工程经理部总项目师负责组织编制。测量控制网成果书，必须报上级主管部门复核、备案。

4.施工放样测量及检查

⑴施工放样采用施工复测和控制网成果，如有破坏应报请上级技术部门采用原测量精度进行补设。

⑵桥墩台灌注顶帽混凝土，技术人员应跟班作业，其中线及高程控制精度按相关规定要求执行。

5.竣工测量

⑴竣工测量由工程经理部总项目师负责组织实施，上级技术部门视具体情况派员参与。

⑵竣工测量结果整理后，列入竣工文件，并报上级技术部门备案。

⑶铁路项目在下部项目完成后，应在铺架前完成下部项目竣工测量，按规定测设巩固的中线、水平基桩，设点位置、分布密度等要合乎规定。

⑷架梁前桥梁墩台顶帽要进行中线、水平、跨度、偏角十字线和支座螺栓位置测设，并详细记录测量结果。

⑸铁路

路基铺轨前以调整的中线水平为基准，要按施工及验收标准的规定测量基面水平及平面尺寸、水沟尺寸、挡护建筑物尺寸，并据以交底，整修达标。⑹作业层技术人员在路基、桥梁中线水平及几何尺寸测量后，填写丈量记录和检查证，现场质检项目师复核签认。⑺铁路项目竣工交验前，竣工复测成果及桩撅复核按照相关规定办理，并按竣工验收要求填制竣工资料。

⑻其它项目按行业规定和建设单位要求办理。

测量管理

⑴建立健全测量复核制度。工程经理部设专职测量项目师,作业层工程队设由假设干名技术人员和测量工组成的测量小组,根据职责实施各项测量工作。

⑵现场实施测量作业，必须使用专业记录簿逐项记录测量数据，记录簿封面上须编上号码。内容原那么上用铅笔书写，禁止使用圆珠笔或钢笔。

⑶测量记录不得涂改、撕毁，如有误可作明显的勘误记号标识。记录中加入人员、设备、日期、地点、天气、项目地点等事项应填写完备、分明，并有施人签字。记录数据必须真实反映操作过程的实际情况，在通常情况下应有计算结果，示意草图，并附有相应结论。

⑷测量工作的内业资料必须有两人独立计算，校核无误前方可使用；在申报上一级技术部门复测时，必须同时报送内业测量资料。重要部位的放样应采用不同办法分别进行计算，并报请同级技术负责人审核，签认后执行。重要项目、控制项目、施工复测等测量必须有测量成果书，报请同级总项目师签认。测量成果书应资料齐全，计算准确，文整分明，签字齐全；测量成果资料为受控资料，应按受控资料的有关规定办理。

⑸上级技术部门在进行测量复核时，必须独立计算资料,优先选用具有闭合条件的办法,严禁直接使用上报的测量计算资料,防止误差造成超限产生的错误。

⑹测量工作应根据人员和仪器设备状态选择办法。在使用全站仪数字化测量时，必须有误差监测伎俩，对各种误操作必须有查错功能和纠错能力。

⑺测量轴线、基点应与相邻合同段至少三个基点进行重叠衔接。

⑻施工技术人员暂离岗位或调转时，必须进行测量工作移交。内容包括：施工桩撅现场点交；测量记录、测量成果书等。在有条件时，进行复测前方可移交。移交工作由同级总项目师负责组织，办理交接清单，双方签字。

总结

项目测量工作是项目建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成局部。它既是项目建设施工阶段的重要技术根底工作，又为施工和运营平安提供必要的资料和技