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文档简介

生产值班管理制度1目的为进一步加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）生产值班管理，规范生产值班管理秩序，确保公司的安全生产,特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所属的管理、生产和经营场所的值班工作。3职责生产管理部是公司生产值班的归口管理部门，负责生产值班的管理与考核；检查公司值班签到情况。检查公司值班人员组织各部门值班人员对设备进行维护及生产现场工作人员的生产纪律执行情况，并检查值班记录。检查有无当班无人值班现象。检查值班的交接管理。检查部室及班组、仓库的生产值班情况。负责值班记录本的管理。总经理工作部负责编排公司领导值班表；负责编排公司节假日值班汇总表。安全监察部负责生产值班管理的监督。公司副值班人员负责值班情况记录与值班记录本的交接。其他值班人员，履行各自岗位职责，并服从公司值班的统一指挥。值班要求、检查与考核生产值班，是指从每天早上8：30到次日早8：30的公司、部门及班组、仓库的值班。生产值班要求421值班人员应在正常工作日晚上7：50前，节假日早8：50前到集控室签到，并留下详细的值班电话。正常工作日晚8：00（节假日早9：00）在300MW机组集控小会议室由公司值班人员组织召开生产值班碰头会。.1值班碰头会前要求各部门值班负责人要详细了解影响机组安全经济运行的主要缺陷及本部门存在的安全生产问题和需要协调的工作，以便在碰头会上作简要汇报，由公司值班人员统一安排部署、协调工作，确保各项生产工作有序正常进行。.2值班碰头会参加人员为各部门值班负责人。4.2.2公司值班的主、副值班人员在生产现场出现问题时，应及时组织、协调各专业人员进行处理，确保公司的安全生产。生产各有关单位（含生产管理部、安全监察部、发电运行部、设备维护部、燃料部、化水部、总经部消防保卫）要建立完善部门值班制度，严格值班管理，坚守工作岗位，加强各自所辖区域的巡视，按时参加生产值班碰头会。值班中发生异常事件逐级汇报，及时组织处理，重大或突发性事件必须随时报告公司值班人员。正常工作日期间上一班值班人员必须在第二天中午12：00前通知下一班值班人员进行交接，若遇特殊情况无法交接时，应及时把情况反映到生产管理部，由生产管理部统一调整安排。节假日值班节假日期间的公司值班由总经理工作部及时向中电投河南分公司上报。各班组要安排足够的值班人员以防止生产运行中设备出现故障时，保证人员能及时到位。公司生产现场的消防保卫值班管理。总经理工作部的治安保卫部门应安排和检查警队加强每天晚上的治安值班，增加巡查次数，对仓库、班组、交接场加强防盗保卫工作。督促和检查警队的消防车应每天处于备用状态，发现火情，立即出动，以保证设备安全运行。非正常工作期

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