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本文格式为Word版,下载可任意编辑——2023六西格玛黑带试题

中国质量协会2023年注册黑带考试题

一、单项选择题(84道题,84分)

1.试验设计是质量改进的有效工具,最早基于农业试验提出方差分析与试验设计理论的是:

A.休哈特(W.A.Shewhart)B.道奇和罗米格(H.F.DodgeandH.G.Romig)

C.费希尔(R.A.Fisher)D.戴明(R.E.Deming)

2.在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是:

A.带领团队使用六西格玛方法完成项目B.合理分派资源

C.确定公司发展战略D.核算六西格玛项目收益

3.在对老产品改型的六西格玛设计(DMADV)项目中,测量阶段的主要工作是:

A.测量产品新设计的关键质量特性(CTQ)B.基于关键质量特性(CTQ)确定测量对象C.识别顾客需求D.确定新过程能力

4.SWOT分析是战略计划的基础性分析工具。在使用SWOT分析为组织制定六西格玛推进战略时,以下哪项不是

..主要内容?

A.分析组织能够成功推进六西格玛的有利条件B.分析组织推进六西格玛的必要性

C.确定组织推进六西格玛的具体负责部门D.分析六西格玛推进方法的比较优势

5.水平对比又称为标杆管理(benchmarking)。以下关于水平对比

的说法中,错误

..的是:

A.水平对比可用于发现改进机遇B.水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标

C.不同类型的企业也可以进行水平对比D.标杆企业或产品的选择应当随机

6.在评价六西格玛项目的收益时,若收益率为10%,净现值为零,说明该项目:

A.投资回报率低于10%B.项目收益为零,经济上不可行

C.每年的净现金流量为零D.投资回报率等于10%

7.以下关于六西格玛项目目标的描述,符合SMART原则是:

A.公司产品的毛利率要在未来实现翻一番

B.公司产品的市场占有率要达到行业第一

C.公司某产品的终检不良率要在5个月内从1%降低到0.3%

D.公司要通过技术创新,在未来三年使产品的市场占有率有突破性提高

8.某六西格玛项目的目标是缩短生产周期,该项目涉及生产、检测、工艺等部门。则该项目团队的构成应是:

A.由生产、检测、工艺等部门的骨干组成跨职能团队

B.这是一个与生产密切相关的项目,应由生产部门组建团队

C.这是

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