公司财务人员工作总结14篇

公司财务人员工作总结14篇公司财务人员工作总结1

通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解，熟识把握了账务处理流程、工作任务支配、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与关心下，根据公司的要求，能够胜任自己的本职工作，现将试用期工作状况总结如下：

一、初入职

熟识了解公司基本状况、组织架构和相关业务的流程，详细包括：公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算掌握流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系，让我信任自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人力量的机遇。

二、车间实习

使我对生产工艺流程有了进一步的了解：选购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工，让我深知成本核算的简单性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的熟悉车间同事，为以后协调部门工作打下基础。

三、部门工作

快速把握软件的操作；依据自己的职责分工仔细的完成每一项工作，依据原始单据审核记账凭证，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，各部门报销单据根据公司要求审核签字等，准时请教同事解决自己的怀疑同时也指导各岗业务操作过程消失的问题；督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作；正确计算各项税款及个人所得税，准时、足额缴纳税款。

四、拓展活动

来公司没多久就和财务中心同事一起参与了xx拓展旅游，紧急的工作之余给同事间的感情沟通铸造了一个轻松的'平台，使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平常依据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务学问；每周部门会议，总结自己上周工作状况方案下周需要完成的工作，会中就自己本职工作中消失的问题和同事一起探讨查找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分熟悉公司的企业文化和团队建设。

五、工作方案

目前工作过程中存在问题：忙于应付事务性工作多，忽视对工作的条理性规划，另外加上自身管理力量和对业务全面性的缺乏，导致工作有广度，没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作方案，将详细的工作及业务落到实处细处，详细的工作方案和思路包括：

1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等，连续到车间实习尽快熟识把握公司的各项业务流程。

2、帮助经理对各岗位的每一项详细的业务提出正确的财务意见，完善相应的业务流程和制度。

3、注意财务分析，每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的缘由及过程，督促各岗核对清理所负责的账务。

4、加强培训，基于对员工状况的了解和部门效率的改进，平常依据员工需求制定培训方案，使部门团队综合素养不断提高。

新的工作环境意味着新的起点、新的挑战，作为一名财务人员，我熟悉到自己是一名基层管理者，更是一名执行者，我会充分发挥自身的主观能动性及工作乐观性，为公司的高效进展贡献自己的全部力气。

公司财务人员工作总结2

分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化。

监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有剧烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要擅长与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，准时报告资金、费用的发生状况，并主动作出猜测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工急躁解释有关政策制度、爱护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热忱。定期组织学习新的政策制度，争论分公司财务运作所存在的优点与不足，并准时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们××分公司的《财务管理及掌握模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。

厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们××分公司主要是从这几个方面着手的：

1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款准时、平安的上缴。

2、内部牵制制度：财务人员的`分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有相互制约性，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人公平，从而树立起监督责任人的权威。

诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。××分公司在费用支持与掌握中采纳ABC法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三类：

A类——指业务量大、签单多、到款准时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆赐予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或准时与总部相关部门预先取得联系，全力协作业务员签到大单。

B类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采纳先申请后使用，先预算后支配资金。合理掌握资金的流淌和时间的流淌。

C类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要留意费用单据的真实性和规范性并严格掌握费用的发生，报销时采纳与签单量挂钩掌握的方法。

分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用掌握合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团进展的需求，切实体现财务管理的作用。

公司财务人员工作总结3

当生疏的环境变得熟识，当冬的飞雪迎来了春的新芽，不知不觉中三个月的试用期很快过去了。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。更深刻的体会到只有付出更多的汗水与辛苦，才能做好本职工作，不辜负领导的期望。所幸的是，单位领导们尤其是我的指导人给了我足够的宽容和急躁，加上同事们毫无保留的“授业解惑”，无论是思想上还是工作上我都得到了很大的熬炼和提高，取得了长足的进展和巨大的收获。

在公司试用三个月的工作和学习中，我深深体会到了实践阅历与理论学问相结合的重要性，正所谓“从实践中来，到实践中去”。这三个月中，我接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有很多缺点需要改正。首先需要调整好自己的心态，做事要有条不紊，不慌不乱，做事不能只求速度而忽视了质量。

其次，财务方面的学问更新速度很快，这方面的学问仍要不断的加强。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。我认为财务工作是简洁的事情重复做，从小事做起，从细心做起，不断总结阅历才能把工作做得更好。从这点来说我是需要向同事们学习的，盼望以后能够做到顺手拈来，不出差错。当然还有其他一些不足需要我以后加以留意并改正。