如何塑造与提升职业竞争力试题答案

如何塑造与提升职业竞争力试题答案职业竞争力A以流程为本B以结果为本C以系统为本D以人为本A更快地脱颖而出B更多的奖赏C更轻松、更快乐地工作D以上都是A惠普领导层身体力行地带动B运用职业化意识进行管理C惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围D用统一的价值观进行管理A管理者不仅要关注团队成员的职业化能力，而且要关注他们的利益点C优秀的管理者应该明确员工可能获得的有形利益和无形利益D以上说法都正确A互动原则B影响和说服他人C组织内部的沟通D赢得他人的尊重戏的立场的是√A观摩者B无所不知者C批判者D难以接触者的？√A技能B知识C态度D以上都不是A建立企业伦理的重要性B建立企业“法律”的重要性C建立企业约束机制的重要性9.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是√A职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事B职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致C职业者会选择快乐地作不喜欢做的事D职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事A外在的保护B是国家给予就业者的保障C能够帮助就业者不断提高自身能力D习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下A卓越的领导力B优秀的决策能力C必要的学习能力D过硬的专业技能A金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”B金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一C金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标D除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是A读书B读事C读人D以上都是√A创业心态B积极心态C游戏心态D以上都不是下说法正确的是回答：正确作力，只能体现在一个团队之中要使一个团队具有强大的合作力，管理者必须设定团队的共同目标没有共同目标的团队只能是乌合之众，不可能有合作力2.关于“读人”，以下说法不正确的是回答：正确最高境界知，这凸现了读人的重要性上学习对自己有用的东西倡员工向自己身边的人学习，即形成团队学习或组织学习的企业文化3.依据企业员工的态度，可以把其划分为雇佣军和志愿军。下列哪项不是志愿军员工的工作态度回答：错误1.A?是否把自己的理念与公司理念保持一致取决于自己职位高低2.B?把自己利益与公司利益保持一致3.C?既为公司工作，同时也为自己品牌工作4.D?公司业绩好，自己品牌才能更好值观进行管理严格的用人、选人以及考察人的机制领导者身体力行地执行企业文化、规章制度业化意识进行管理孤独的守林人型7.具有敏锐细腻的洞察力，善于发现问题所在，但是比较容易吹毛求疵，引起他人反感的属于下列哪类员工1.A?孤独的守林人型2.B?神枪手型3.C?教授型4.D?啦啦队长型8.关于金钱与职业者的关系，下列说法不正确的是回答：错误1.A?金钱之外的工作动力就是职业者的“心锚”2.B?金钱非常重要，是衡量职业者为社会作贡献的标准之一3.C?金钱是职业者衡量自身成就和社会贡献度的最佳指标4.D?除了金钱之外，职业者还应该有其他的工作动力9.善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确1.A?创业心态2.B?积极心态3.C?游戏心态4.D?以上都不是10.在职业化金字塔中，一个人必须掌握的知识和技术指的是回答：正确1.A?职业品牌2.B?职业结果3.C?职业能力4.D?职业道德11.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确1.A?孤独的守林人型2.B?神枪手型3.C?教授型4.D?啦啦队长型理者在对员工进行精神管理时，需要回答：正确1.A?经常组织员工对一些问题进行讨论2.B?帮助员工制订竞争力提高的目标和计划3.C?帮助员工建立能力成长的可看得见的台阶4.D?以上都是13.惠普作为全球着名的大公司，其观念管理的核心在于回答：正确值观进行管理严格的用人、选人以及考察人的机制身体力行的示范业化意识进行管理14.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确1.A?创业心态2.B?积极心态3.C?游戏心态4.D?以上都不是确1.A?用统一的价值观进行管理2.B?严格的用人、选人以及考察人的机制3.C?领导者身体力行的示范4.D?运用职业化意识进行管理1.下列哪项是管理理念的最新发展阶段：回答：正确1.A?以流程为本2.B?以结果为本3.C?以系统为本4.D?以人为本2.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明回答：正确带动业化意识进行管理开放政策，开放坦诚的沟通氛围值观进行管理3.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是回答：正确1.A?一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成2.B?当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩3.C?与能力相比，态度更为重要4.D?以上说法都正确1.A?用统一的价值观进行管理2.B?严格的用人、选人以及考察人的机制4.D?运用职业化意识进行管理5.职业者思考为什么而工作的问题，属于回答：正确1.A?观念管理2.B?态度管理3.C?行为管理4.D?以上都不是6.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？回答：正确1.A?技能2.B?知识3.C?态度4.D?以上都不是7.关于爱好与职业化的关系，下列说法不正确的是回答：正确1.A?职业化的一个重要表现就是做自己不喜欢做的事2.B?职业者必须牺牲自己的个性、爱好，甚至自己的价值观，才能与团队保持一致3.C?职业者会选择快乐地作不喜欢做的事4.D?职业者的目标和做法都应该是快乐地作不喜欢做的事8.在职业心态中，为自己工作，把工作当作经营自己品牌的通道是指回答：正确1.A?创业心态2.B?积极心态3.C?游戏心态4.D?以上都不是9.对于职业人来说，不可缺少的职业行为能力是回答：正确1.A?卓越的领导力2.B?优秀的决策能力3.C?必要的学习能力4.D?过硬的专业技能10.善于思考积极因素，从而发挥优势和长处、趋利避害的是回答：正确1.A?创业心态2.B?积极心态3.C?游戏心态4.D?以上都不是11.具有很好的理性思维，逻辑观念很强，但是比较容易陷入琐事的属于下列哪类员工回答：正确1.A?孤独的守林人型2.B?神枪手型3.C?教授型4.D?啦啦队长型12.在巨大压力面前依然能够保持乐趣的心态是回答：正确1.A?创业心态2.B?积极心态3.C?游戏心态4.D?以上都不是于回答：正确1.A?读书2.B?读事3.C?读人4.D?关注细节入、松弛、平和是哪种心态的表现形式回答：正确1.A?创业心态2.B?积极心态3.C?游戏心态4.D?以上都不是于“读事”，以下说法不准确的是回答：错误读事是学习力的重要来源之一读事是比读书更好的提高学习力的方法读事是指经常思考自己做过的工作读事不仅要思考自己做过的工作，而且要思考别人的工作人”，以下说法不正确的是回答：正确读人是提高学习力的最高境界大多数中国企业团队缺乏自我认知，这凸现了读人的重要性读人是指从其他人身上学习对自己有用的东西2.惠普总裁办公室从来没有门，这最能表明回答：正确1.A?惠普领导层身体力行地带动2.B?运用职业化意识进行管理3.C?惠普的门户开放政策，开放坦诚的沟通氛围4.D?用统一的价值观进行管理3.对于个人能力与职业成绩的关系，以下说法正确的是回答：正确1.A?一个人的能力由技能、知识和态度三部分构成2.B?当能力有缺陷时，态度能够帮助提升职业成绩3.C?与能力相比，态度更为重要4.D?以上说法都正确他人重1.A?观摩者2.B?无所不知者3.C?批判者4.D?难以接触者6.在技能、知识和态度中，哪一方面是感性的、能够通过不断地练习得到提高的？回答：正确1.A?技能2.B?知识3.C?态度4.D?以上都不是7.冷静、执着，不达目的誓不罢休，但又不太愿意与别人合作的属于下列哪类员工回答：正确1.A?孤独的守林人型2.B?神枪手型3.C?教授型4.D?啦啦队长型8.下列哪项是职场植物人的特征回答：正确1.A?存在生命体征但没有思想2.B?每天按时上下班，但对于自己职业发展没有任何想法3.C?存在导致公司管理氛围生硬4.D?以上都是9.在所谓的“团队白痴”中，对一些现象都大加鞭挞，从而证明自己的正确性和重要性的是回答：正确1.A?无所不知者2.B?批判者3.C?难以接触者4.D?表里不一者1.A?企业价值观的第一条通常被称为企业命脉2.B?企业命脉也是企业价值观的基础3.C?企业价值观的第二条通常是企业的发展方向4.D?企业价值观最为重要的是连接企业命脉与企业发展方向的部分列哪项内容不属于就业保障的含义回答：正确1.A?外在的保护2.B?是国家给予就业者的保障3.C?能够帮助就业者不断提高自身能力4.D?习惯于就业保障的就业者竞争力日益低下回答：错误1.A?超越愚昧2.B?超越激情3.C?超越善良4.D?以上都不是不属于职业保障的含义回答