华地王朝酒店投标文件技术部分

PAGE重庆华地王朝大酒店有限公司园林、园建景观工程投标文件项目编号：HCZY2009-01-08投标文件内容：投标书技术部分投标人：东莞市岭南园林建设有限公司（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）脏日组讨期准：滔棕蛋2009守婶年拿仁撒02凳盲蔬月圾仇05烈暮日秩重庆华地王朝大酒店园林、景观工程 PAGE4目录TOC\o"1-3"\u公司简介 1挤第一猫章心阵掩编制说明、编层制依据裕沫4导一、编制说明见俗4雀二、编制内容蝇及范围邪播4疯三、编制依据斜忠4穿四、施工组织部设计编制原则薯受6胶第二裹章峰醋猎工程概况及施槽工管理目标威龙8雷一、工程概况隆斯8笔二、施工控制裁重点堂份8抛三、施工管理正目标粥摘9余第三俯章描屡缠施工部署括霉11纠一、施工现状冲分析降订11槐二、施工原则辫要求威盒11穴三、现场踏勘皆、收集有关资馆料割提11住四、施工队伍督准备奖扬12雕五、物资准备且封12萌第四惨章规陪税现场施工组织混架构馒抗13肚一、组织机构借配备与管理行鸟13很二、项目部主既要职责掠记27各三、项目主要泪管理及技术人日员职责悟故27型第五令章箭征充主要分部分项散工程施工工艺大窜31图第一排节场今部前期准备工作蚊及施工现场安沾排拳都31君一、前期准备崭工作泪拴31典二、组织图纸咸会审及技术交护底蚊绿32定三、施工现场及安排恐建33铸四、施工材料陵采购保证措施炎贼35昆五、材料、施社工机械的准备脏及劳动力的组懂织管金37音六、施工测量类的准备计划岗涨37效七、施工现场皆交通协调措施谈运37址八、周边环境禾维护协调脾刷38马第二假节姥炊占测量放线施工路工艺桶颂40割第三鲜节土仁休土方开挖与填降筑庭宣42梨一、土方开方妇袖42凤二、土方填筑因章43叶三、填土的压医实从为45狗第四披节宇朱森地面铺装工程腾施工方案辉广48貌一、测量放线篮葬48璃二、路基底整宝修差陈49就三、园路垫层夹施工筝系49粒四、园路砼层弄施工哗乖50记五、园路表面扭铺装蹄胸51曾六、消防通道部（透水砖）施挽工巧肾54鲜七、鹅卵石面室层拥窝57瞒第五芽节烧道励游泳池的施工购方案婶权59灵一、施工方案桑的选择岸截59榨二、详细工艺医流程鄙痛59旦第六疑节智你乌丙烯酸脂类防锄水涂料施工工晓艺雹抛65她一、适用范围拦镜65她二、施工材料砍准备：册茅65同三、施工工具糖暗65恢四、基层及施配工环境要求握户65厦五、施工工艺澡湿66诱六、质量标准积悠66那七、成品保护送稀67颠八、安全与环秤境脚枕67碌九、施工中的嗓注意事项盗盒68伏十、质量记录春樱68孟第七趴节漠答候网球场施工方五案拘搞70决一、施工方案领登70苹二、场地保养脑劣73含第八受节孙扁佛木结构工程馋趁75想一、工艺流程西荐75虹二、制作安装秒施工方案贴铃75练三、木结构的杰防腐、防虫和它防火剂处理要冷求市轨77会四、木结构的踢质量要求狭堆78伍第九临节继肢可电气安装移谨80蝶一、线路布置凉方式澡桐80祸二、电力线路抵安装称嘉80农三、用电设备河安装腥文81深第十沙节魔河择给、排水工程丸伪82凉第十一册节龄每烧苗木种植注意妇事项及苗木质销量到场标准灭挤85援一、施工注意矮事项纹响85须二、乔木到场扎质量验收标准眯案86钩三、灌木到场严质量验收标准亲摄86宣四、草坪到场汪质量验收标准些蝶86迁五、时花到场辉验收标准拔冻87敬第十二由节无遮务绿化工程施工右方案纯换88仁一、土壤改良雪、整理工程翻棋89剪二、乔木栽植角操作方法掉亭89树三、灌木栽植烂操作方法衰巾101尺四、特殊性大虾型乔木移植工娇程腔繁104归第十三寨节供家疫植物移植、保鸽活、养护措施缸体106歼一、植物移植负的技术措施击翠106倦二、植物保活离的技术措施富椒109舒三、植物养护蓬的技术措施鸽足111迎四、其他颠宇114寄第十四合节英雁部季节性施工技活术措施袄且115陪一、雨季施工币措施毙谋115扣二、炎热天气何施工措施咐洽115声第十五侵节冬倚捡试验和检测措箭施续倦117剪一、采购物资寒的检测措施腹喷117泛二、隐蔽工程输的检查及验收悟制度梯务117耳三、检测、试默验项目及措施瓶址118断第十六阅节该奉揉工程竣工验收梁计划则猫119佣一、工程初验宁后119否二、工程验收恩赢119满第十七嫂节纳仍糕保证施工顺利悄进行的其他措剂施芹以120引一、施工节约浩技术措施姑香120拖二、施工范围胀管线保护措施旨演120腿三、环境保护瓣措施判笼120陈四、成品保护喘措施址氧121腹第六竞章虑柳顺施工工期控制密、工期奖罚说耽明；各种工、惑料、机、运输胸计划表；资金哪计划图墓理123帖第一宴节妻我钉施工工期的控矮制、施工进度焦图及工期奖罚膏说明袜盈123棕一、施工工期朝的控制捞啦123茧二、施工进度轰计划横道图及铁网络图眯误123局三、工期奖罚旺说明致广124奶四、违约责任抢承诺馋灯127替第二俩节洒刺晃工、料、机、乔运输计划表娘蔑128川一、劳动力使亦用计划肾欠128畜二、主要材料药进场计划黎昆130于三、劳动力及缘材料的保证措榨施网规131民四、施工机械腰进场计划勿屯133镰第三梁节凯欢补资金计划胸曲135水第七贩章绸须陵施工总平面布画置及有关说明贞读136方第一印节述艰虎施工临时设施贷布置王间136互一、施工总平霜面布置原则崭至136航二、施工现场辞平面分阶段布辽置乖璃136戏三、施工现场慎用水、用电布尽置缸余137污四、施工现场贿消防布置控络137椅五、施工现场俯平面管理扯奇138济第二糕节盏锡确施工平面管理姨轨120风一、平面管理搅原则树戚141彼二、平面管理香办法丢挽141而第八爷章卵还乏保证工程质量相、施工进度、匹文明和安全施识工的措施由笨143驼第一键节攀里淡保证工程质量稀的措施树叮143尤一、工程质量旷自检、自测监组理体系埋固143魄二、技术交底斩工作压喉143乏三、严格执行招施工规范、建吐立技术体系第锈143关四、推行全面月质量管理，提半高施工队伍质腿量意识忍甘144这五、材料采购溪及管理盗仿144亲六、材料质量贴检验淡倒144蕉第二颗节喇尘合与周边单位以落及居民的协调攻措施醉悉146柔第三织节扛讯漠保证施工进度复的措施火竖147趣第四至节摇很狐保证文明和安日全施工的措施短艺151弱一、保证文明徒施工的措施肠戚151表二、保证安全闷施工的措施爱回152关第九邀章漂础赞环境保护措施徐秤170录一、工地围蔽昂措施吸吼170火二、振动控制沙措施姻勿170殊三、噪音控制斜措施战笋170坟四、空气污染过（防尘）措施茧演171削五、水质污染湾的控制措施东匆172搜六、对路况维谣护、路面卫生遗及工地卫生等串达标实施措施旬鄙172早七、环境卫生贱其它保证措施沃刘174驼第十团章吴椒徐施工范围管线月保护措施倍裕176咱第十一感章态止姑工程各项目施红工配合的程序千、与其他施工赤单位施工配合泽措施忽仪177滔第十二且章纺逃半工程保修承诺将及具体措施罪炎178货一、工程施工疗阶段服务目标恭绕178爱二、工程竣工尝后服务目标振蠢178像三、保修期内谅的回访、保修武工作袄兰178藏四、服务承诺诸龙179重庆华地王朝大酒店园林、景观工程PAGE125公司简介挥东莞市岭南园家林建设有限公洪司是一家专业抄从事园林绿化苦工程、景观规轿划设计、绿化孙养护、环卫保牙洁、水电安装缸及园林苗木生拉产、销售的国壶家一级资质园浓林企业。公司烦创办于一九九性四年，下设总弓经办、行政人筑事部、工程管摇理部、预算部索、采购部、财矿务部、经营合睁约部、监察部纺。同时创办有穿东莞市岭南景迹观艺术设计有招限公司、东莞役市岭南市政服叮务有限公司、锁东莞市中绿园玩林工程有限公孤司、重庆分公剩司、成都分公侍司、海南分公父司、石家庄分血公司、凤岗分浪公司、广州分巴公司及松山湖拴苗木公司。陶东莞市岭南园雨林建设有限公秩司自成立以来饥一直注重树立扔企业品牌，在独发展过程中不蛮断强化质量管舒理意识，早于丑二零零一年十用月成为东莞首笑家顺利通滋过寻ISO900骤1赌：侨200弹0吓国际质量管理掀体系认证的园谋林企业。现己警发展成为国内计知名的园林景掩观工程公司，获是广东省风景么园林协会和广援东省园林学会冰理事单位，东孤莞市园林绿化丽行业协会理事川长单位，连续促五年被东莞市症工商行政管理秃局评兰为俊“万重合同守信用证企爹业毒”羞，连续四年被墙东莞市建设行份政主管部门评鼠为图“滑绿化先进企劲业农”识絮，并连续妹8昨年应邀协办中扯国风景园林学斜会最高学术刊付物户-色-转《中国园林》叠。脱叙竹章避撒要甚尘肿沃递喉杜固沾谢欠杠历钟粗言英任均瞒镇另净卸暂润甩蓝喇丹寄技母京拖凶点翁山料始杂毯钢扁熟土工校迟纪钢寻双携喜宇搬暮涌展公司综合实力浩雄厚，各类施苍工机械设备齐沸全，拥有一大岸批经验丰富的室园林绿化工程搅设计、施工管睡理专业人员，命现有高级工程米师快8参名、工程师及紧助工、技术裳员仁15受6枕人，并聘请省遵内外园林界知境名的教授及其晨它各类专家多被名为公司顾问眠。公司拥有苗定木基樱地炕160夫0建余亩，生产各碧类优质绿化工怨程苗木。在买以愿“鉴塑园林精品，究创岭南品箱牌乔”合的质量方针指曾导下，岭南公掏司坚持以市场钉为主导，不断评地追求与创新肃，每年都成功动承接数个有影录响力的重点园安林工程、景观轻规划设计及绿符化养护工程，另近几年年均营渴业额近二亿元题人民币。紫市政公园广场板及道路类的综韵合性园林工程夕有：佛山市新暑城区佛山公园抽绿化施工工炕程、东洗莞墙“疯美拢丽稻36涛5慕”污房地产项目绿奏化园建配套工美程、东莞理工棒学院新校区环未境工程、大岭平山广场园林工休程、黄江人民忆公园、东莞市视绿色世界城市绒公园（一期）泳绿化施工工程揉、潢涌文化广矛场园林绿化工活程、松山湖中胜心公园、宏远瓣公园、东莞市壳中心广场南段妇二号地块商业删楼及景观工程捷、广州市新光鼻快速路工程（矛新窖南至光明膊北路段）二标琴、东莞市二环盘路绿化改造工鹰程、东深路常宴平路段绿化工错程、凤岗镇凤夺观路景观绿化剖工程、凤岗镇释凤平路景观绿鹿化工程、凤岗获镇永盛大道一榆期绿化工程等岭逾市政道路绿豆化工程、东江朴大道景观工程挥（第四标段）欧。其中参与设沃计、施工及养受护的有：凤岗悠广场市政园林荣工程、凤岗体腊育公园、松山期湖商务办公区哀（驴2示标）景观绿化性工程、常平铁介路公园、石排件公园、潢涌滨邪江公园、望牛梦墩悠闲公园、苏南城文化广场惹综合园林工程昼等。肢小区类园林工个程有：重庆金送碧天下六大中役心及酒店区集（贞Ⅰ晒标段酒店区及鼻主水域区）园蛮建工程蕉；盛重庆恒大城首祸期园建工程仓；音重庆恒大绿洲身园建景观工程雪；展成都金碧天下葡首期园建景观河工程闹；搂景天花园城（填一期狗）焦A7-B税2羡座园林硬景工社程标段为；浆金碧海岸首期谦别墅庭院园建杀工程昌；啄揭阳市明珠帝狐苑盈A磁，予B柄区环境绿化工皂程电；扇湖景壹号庄园盲滨湖东区园建燃、园林水电、践绿化工程臣；赠昆明市佳园园叫林工程眯；矮盈彩美地综合环园林工程牙；亡石竹新花园园裹林工程科；歼碧河花园园林翠工程膊；根碧水天源园林衔工程甲；扭广州合生创展伴骏景花园园林拉工程锈；淡谢岗杏花邨广尊场猜；存红山大厦（小把区）园林工程曲；门康湖山庄园林堂景观工程等。斧绿化管护与保究洁有：大岭山祖镇标公园、街夕心公园绿化管丢护、松山枯湖略S也1抛（兴园路）景烫观绿化管理、震凤晖园综合管矿理、东莞市军贝分区后勤部绿浪化养护、东莞呢市委大院绿化惑养护、常平镇骨园林绿化养护难、常平铁路公佛园绿化养护及拿环卫保洁、凤朴岗镇人民政府河绿化管护、松奉山湖绿化养护仿第一标项目、每东莞大道、松沿山湖大道绿化善养护工程（第描四标段）、莞忙城区广场绿化粥养护项目、东哲部快速路绿化硬养护工程（第缓五标段）等。祖景观设计项目蓬有：丽景湖山幻庄主入口广场公及会所周边外驴环境、南城劲区蔑“敬文化广话场台”太规划设计、莞朽翠苑园林景观击设计、黄江镇掩人民公园、石基排文化中心环扣境绿化工程、泪松押山湖科技产业绣园园肚区岸S2/S6/险S7/S8/蜘S1投0刺号路景观绿化陆设计、常平镇姥旗岭公园市政谦工程、中堂镇酒黄涌文化景观雀工程、常平镇容常安墓园委托云设计、水濂山王梦溪探胜二期倾绿化景观工程围、水濂湖环湖钉路绿化景观工例程、大埔山、醒牛牯岭登山道伞路绿化工程、拿西平农民公寓酷环境绿化工程游、台泥（英德剑）水泥有限公叔司生活办公区果景观工程、寮自步镇华南工业咽园公园工程、苹松山湖行政办殃公区景观改造林工程、松山湖局在水一方及中戚心区水体绿化穿工程、东莞市胀虎门白沙文化破广场景观工程悲、寮步镇市民奴广场商业街区春景观改造工程乡、龙林高速连咬接线绿化工程瘦、东莞市虎门渣白沙古庙公园秩景观工程等舞。轻怎重庆分公司成帝立于哄200肃8澡年灾2等月响2歪8昂日坐，拥有技术管附理人耍员勒4廉0妙多名，一般技躲术工塞人打8封0短多名。分公司间成立以来发展优迅速，以高水群平的施工技术肥、精品的优质口工程赢得市场示，目前在重庆乒了承建了包括证恒大城、重庆骤金碧天下足、恒大绿洲膀等小区景观工暖程间；神其中金碧天和嚼恒大城已经开廉盘，在恒大集院团、房建单位泰和我单位的共蚕同努力下，取吧得了相当不错素的销售业绩，摄在重庆房地产蔬市场不景气的烘情况下，被视哑为题“姐恒大奇页迹脾”庆。董2008躬年重庆分公司掀完成产晓值内320庭0图多万元蹄。栽公司承接的各储类业务均得到勤社会各界的一头致好评，其中逗多个工程更被扇评为优秀、优窄良工程。当前信，东莞市岭南筛园林建设有限隐公司面临着新栽的发展机遇和雅挑战，我们始淹终坚持以诚信另为本撤，岭雕以质量为先，炮配以优质的服池务，不断地为洒社会创造出大梦量的具有岭南稀特色的园林精表品。筐第一章炮愈编制说明、编窄制依据一、编制说明均在收到招标文庭件以后，我们拦组织了有关工榴程技术人员对散招标文件及施虚工图进行了细使致的领会和探使讨并组织了人翁员踏勘项目现适场，精心编制掌了施工组织设疾计，明确了工织程施工方针，遵确保工程如期五完成，现编制煮投标文件供审态阅。刑结合本工程实嗽际情况，为保逐证工程质量和皱进度有效、顺悠利实施，为此悄从项目班子的旁组建、组织机互构的设置到管吴理措施的制定促，都认真作好桨了相应的布置诚，使工程进度签、质量、安全弹文明施工纳入抽总计划与管理掌之中，确保本灌工程各项工作悉的自始新至栽终全过程进入姜受控状态。网二、编制内容纸及范围轰本施工组织设生计内容主要包准括项目管理机拖构、目标、施列工部署、施工软总平面布置、尿人力及机械配浇置、主要工程守施工方案和方等法、质量、安艘全和文明施工怀保证及周围环朴境保护措施等汗自开工至竣工返的全过程组织欺管理措施。三、编制依据读根据筛国家和重庆市柳有关法律法规丝，按定ISO900扯1包：虑2000痕<闲质量体系生产丑、安装和服务仅的质量保证模猫式＞或的管理要求并肤结合本工程实攀际情况，为保伐证工程质量和抗进度，编制施说工抚组晚织方案凝的依据如下：右1掌、重庆地方法巨律、法规闪《重庆市绿化芳条例》沙《重庆市城市胶园林绿化条例开》（重人发〔拆1997数〕新17阴号）坝《重庆市环境透保护条例》债《重庆市建设膏工程安全生产斑监督管理办法碧》殿《重庆市建筑锹工地文明施工员标准匙》遗(嫌渝建谋发裳[2000]骄3雄9喂号角)挑《重庆市市政适工程文明施工喇暂行标准心》镰(星渝建衬发难[2004]环13活2胳号迹)汗《重庆市建设追工程安全文明炭施工措施费用巷计取及使用管许理规定》（渝斧建式发嚼[2006]始17井7油号）瓶《重庆市风景段园林技术管理陈操作规拥程押—暖园林绿化工程尝施工技术操作跳规程（试行）广》很2诚、质量检验评融定标准怀GBJ300选-88举尾建筑安装工程宿质量检验评定于统一标准网GBJ301奋-88纱贵建筑工程质量结检验评定标准赛。尺GBJ303拍-88堵璃建筑电气安装拦工程质量检验滤评定标准迁2000-0袄2约项植物生长势（音树木养护）观拾感评定标准弓<肃企业标准冒>姐J2000-度03翼哄绿化工程施工嫂质量检验规定尾<密企业标准谊>洪J2000-眯0唱4缩外购、外协及语顾客提供产品伤的质量检验规辅定裙<街企业标准园>蹲3器、国家有关施担工及验收规范促JGJ59-哥99名舱建筑施工安全怜检查标准杯GBJ201禁-83杜怠土方与爆破工缸种工程施工及耀验收规范冰GBJ202锄-83肠存地基与工程施播工及验收规范读GB5020满4-92斧华混凝土结构工鄙程施工及验收研规范蛾GB5020奉3-98易思砌体工程施工献及验收规范捎GB5020鼠9-95碧集建筑地面工种鹿施工及验收规左范默GB5025作9-96耳机电气照明装置秃施工及验收规价范胆GB5026墨8-97亡睛给水排水管道区工程施工及验蹲收规范逐DB11/T伟212-20悦03时洞死城市卵园林不绿化工程施工谎及验收规范式DB11/T州211-20克03梳斑城市园林绿化惧用植物材料木句本苗佩DB11/T革213-20霉03宝腊城市园林绿化诚养护管理标准合JGJ46-满2005(0羽1)匀绣施工现场临时尸用电安全技术醒规范酒4不、建设单位要尚求及现场情况辨重庆华地王朝猛大酒店有限公吩司园林、园建逝景观工程的观招标文件、各精种规范啊、沙设计变更、啊答遗书颠等誉；丑由与重庆党佐格仓园林景观有限敌公司跳设计的暂华地车王练朝大酒店购工程食设计施工图击；斗现场施工条件往及周围环境咱四要、施工组织设但计编制原则处1世、严格遵守国歼家和当地政府赢的有关法令、骑法规及有关规什定。剂2偷、严格执行中匙华人民共和国窝国家标准和设俯计、施工规范哈、《安全操作将规程》及招标滥文件中的有关爹规定，以切实鸽响应招标文件禁的要求。必3朵、根据工程实倍际情况，围绕纺工程重点周密脉部署，合理安缝排施工顺序。星4奇、采用平行流杠水及均衡生产报组织方法，坚蔽持对工程施工满全工程严密监六控，运用网络辨技术控制施工淋进度，确保工灾期目标实现。泊5壤、合理配置生粒产要素，优化清施工平面布置缸，减少工程消派耗，降低生产假成本。从6们、严格遵守安贷全防护规程、梳《安全操作规海程》，定期组输织安全会议，禁进行安全防护因教育，健全安惨全管理体系，吃落实安全责任壁制，简称安全或检查制度，使忌安全工作警钟隐长鸣。实始现机“鸣五无、二控制腹、一消炉灭啄”很的安全目标。主7境、制定施工方烫案时，首先考雕虑环境保护措址施，注重文明努施工，把确保滤交通畅通、周山边经济秩序良肌好、居民正常冤生活作为施工券组织的前提，稀树立我公司的德良好形象。愤8袜、严格执蒸行招IS0900轿1只质量标准，对县施工过程进行都有效控制，建致立健全工程质初量保费证体系，完善称质量管理制度瘦，建立质量控扮制流程，抓住提关键施工工序暮，把本标段建短成精品工程。卧9递、根据当地的两水文地质、气拌象条件及施工帖工期要求，优禾化施工组织方茶案，充分发挥剃本公司施工工扣艺水平及管理守水平，严格按护设计及业主的土要求组织施工煎，以合理配置室人、财、机、帖物要素，确保殿工程的顺利实里施今。惨第宣二辞章绿奏工程概况市及施工管理目撞标一、工程概况格工程名称：伍重庆华地王朝辰大酒店园林、牧景观工程剖工程地点：重气庆市捷大足县五星大壶道西侧怖工程工期：豪150征日历天。习工程范围：希大足项目酒店着区域园林、园口建、景观工程凤建设规模：园烦建及园林绿化衡面旧积扬320检0饿㎡（其中族：旱1木、室外游泳蒸池叠74姿0忽㎡（暂定量）叉；垮2板、室外网球膜场石71截0芦㎡（暂定量聚）组3崭、园建硬质景程观选355城0积㎡疾（暂定量）；屡4悦、景观水体面负积租58贩0咏㎡（暂定量）闷；券5耗、区域车道蔽路蹈313撕0缎㎡（暂定量）酷；坏6胜、园林绿化面谦积丰2630秒0渐㎡壤（暂定量）堪。芒二、施工控制部重点恋招标单位对本奉项目的施工部悬署、施工程序强、劳动力的合燕理安排、技术皂力量的调配、僵施工后勤保障芬、成品保护等霞诸多方面要求聚较为严格，同瓦时必须做好现俱场周围环境保大护措施及材料棒进场时间的路景线安排。我公瓦司将以优秀的烂管理水平和一勾流的施工技术压高效优质进行典施工，并严抓颗质量，为此必鸣须抓好下面几乎个重点环节：廊1痒、设立一个强钓有力的组织机淘构进驻施工现辩场进行组织指滚挥，按时保质唉完成本工程。栽2糕、必须加大协棚调力度，使各哥工序相互配合楚，利用现有条棵件抢工作面。毕3椅、做好材料进鸭场时间的路线幼安排，材料进丽场时将根据实园际的情况详细玉安排运输计划歇，尽量避开陆骤路交通高峰期丧运输，保证材躲料供应畅顺，叮使工程进度不定受影响。的4锣、筐本工程工期紧衬、工程量大，瘦除组织好班组员人员外，还必比须配备好足够劣的机械设备，嚷保证刊材料的迟进场、伪施工、成品的劲养护网、查移交管理抹等工作的顺利脱完成。安排好棒施工机械设备隶进场时间和合跌理安排各工序号的衔接是保证贪工期的关键，尸必须精心组织魂。雄5朝、育及时与甲方、偷监理矮、设计却单位加强僻沟通联系，确径定临时设施棵的设立牧、现场垃圾的胁清运方案，保吩证施工工作的港如期完成及施携工现场的清洁狸。窗三如、施工管理目帖标搂娱“蔬干一项工程，枕树一块丰洪碑础”缩是我公司一贯茧的经营宗旨。山施工过程中，而我公司将重点气投入、重点保斜证，从人、财骗、物上大力支齿持；在业主、叨监理的正确领瓜导下，邮以露“捐一流的质量、痛一流的设备、互一流的文明施章工舰”冬完成本工程。1、工期目标尤按照业主要求副，本项目工程迎总工期为贞15吹0体日历天不。中标后，我眠公司通过加大凉投入、加强管私理，派精干的银队伍、精良的恐设备进场，确廊保按照业主要催求的时间吴15凯0党日历天奋内高标准完成视施工任务，并演尽量提前完工奔。2、质量目标饰质量总目标：格确保合格工程谦，力争优良工俊程，让业主满皮意。圣分项工程一次面验收合格谦率猎100烟%浪，主要分项工竹程合格率愈达基100僻%槽，单位工程合岁格追率谅100裁%疏，杜绝质量事择故的发生。3、安全目标膨安全目标：确通保不发生各种收安全事故。按序照国家及当地范政府有关文件歌的指示精神，搏制定重大事故知隐患预案，有蜂效地杜绝各种招安全事故的发团生。鼓树祖立秒“顿安全生产、预汁防为轨主摧”继的观念，在施忍工生产中全员统、全天候、全平过程实现安全击设计和措施，孕控制劳动者、剂劳动手段、劳内动对象和劳动巡环境，使人的绪行为安全，物逝的状态安全，帮断绝环境危险苏源，实现安全渐生产目标。昌4魔、文明施工目班标数严格按环保法获、水保法和建荣设工程施工现柳场管理办法等抛有关规定施工嘴，注意扬尘、昨汽车尾气、噪妙音、污水、碴肥土等环境综合垮治理。采取责鲜任承担法科学畏组织管理，使木场容场貌、料距具堆放、消防度保卫、挖环境保护及职械工生活等均符拴合规定要求。左第三章丹软施工部署捏一、施工现状斑分析绘本项目所需的产石材、水泥、六砂、砖、钢筋尺、给排水管、旦电气设施、村苗木齐等所有原材料扩均权包含在野本工程的施工接项目内，现由芦施工单位自行敬采购，自行负熊责运输到施工著现场。雪本工程临时用差水、用电在现培场的附近业主荡提供水电接驳柿口，施工单位茅所用费用自理生，临时设施在喜业主提供的用绣地范围内自行难搭建，自行负皆责费用。沾二填、施工原则要氏求有按照先整体后位局部，先地下裤后地上的原则阁，将本工程划侧分为劫乔木种植什工程、编灌木欧工程、晃时花堂及抚草皮刚种植工程等，活各分部工程、松分项工程平行夺和交叉进行，谎上一道工序施灶工完成后，立聪即进行下一道攻工序施工。侦三陷、现场踏勘、辩收集有关资料烫调查现场的交蹈通情况：掌握啦各交叉路口交斥通转向及车流看量，便于交通克组织，并可确辰定材料、机械预、土方运输路际线。镜调查水源、电牵源情况：调查规施工水源、电不源的供应能力谦及接驳地点、酷线路距离；本陈工程由甲方提喷供水、电接驳灿点，现场施工僻前安装水表及袋电表进行计费亩。哲收集气象资料窃，以便更好地姑组织施工，制偷定雨季施工措逼施及防洪措施蓝和炎热天气措三施，在施工组纸织上应充分考芹虑天气的影响视，合理组织施罚工清。众去了解本工程周慧围的物资供应符情况：调查工须程的所需各种巴物资来源单位斤的供应能力、让价格、品种、源质量、信誉等旧情况，落实供懒货单位。嫩四旧、施工队伍准压备位1等、窑根据本项目的端具体情况建立百本项目的项目盲经理部管理机进构，选择高素请质的管理人员讨和专业技术人询员及富有市区稳施工经验的施抛工队伍进行该莫工程的施工。劫2但、箱对进场的各级估干部、工人进戴行必要的技术族、安全施工管习理的岗前培训芽和法制教育，筒教育各级干部崭树立明确的质详量、安全和文快件施工意识，绑遵守有关施工鉴和安全文明施朴工的有关制度野法规，遵守地森方治安法规。五、物资准备1、材料准备缓（壮1枝）款材料部门根据秧施工组织中的知材料需用量计辣划编制材料采棋购计划或材料毫生产计划，并汪根据质量计划卧及材料供应商尚评审材料确定陪材料供应商。狮（石2速）蛛材料部门将预冻制构件需用量棋计划提交预构补件供应部门，曲做好预制构件光的订货工作。2、机械准备缠（划1男）法根据施工组织执设计中确定的堆施工方法、施障工机具、设备警的要求和数量越以及施工机械杠的进场计划组悄织落实机械设裕备。洽（叫2类）趟施工前项目机律材组对本项目导即将用到的机锻械进行全面的欠检修，对所有膨仪器进行调校盼或送检，确保育在项目的施工伶中正常运转。3、资金准备价根据本工程的激合同文件的要羽求及施工组织挡设计中的资金盟需用量计划准田备工程所需资熟金。斗第堆四狠章伙网现场施工组织弱架构雁一、组织机构毅配备与管理云为了顺利完成保各项预期目标籍，工程中标后舟，我公司对本枯工程将实施项御目法施工，按合项目法施工要灰求成立项目经只理部，全面履蝇行合同，对工雄程施工进行组躲织、指挥、管犯理、协调和控逮制。项目经理背部本着科学管另理、结构合承理的原则，选嗽派多年从事市坚政工程、园林切绿化工程，施摧工经验丰富的喘壹级项目经理救刘华清担捆任本工程的项表目经理，并组泰建强有力的项赶目班子。项目备经理对本工程跳施工过程中的花工程质量、施铺工进度、安全腔生产、文明施婆工及成本控制矮全面负责。项谱目经理及班子见成员的责、权生、利分明、到忠位，并按公司矩的有关制度进教行考核，实施太相应的奖罚。净1俱、共总部与项目部好的关系颤总部与现场管蜂理组织的关系似，可概括典为司“导总部监督、部眠门协助、授权桐管理、全面负冷责沙”祸。逝（帆1议）惕“块总部监粘督劣”键是指按合同要日求和承诺，对幕项目部的实施惠情况进行全面污监督，必要时载调动我单位的亏人力、物力，精确保合同要求振和承诺全面兑拾现。依（各2体）磁“艳部门协理调菠”侮是指总部的工杂程、技术、质忙量、安全、财喝务、预算等各剥业务部门提供阁人、财、物的臭全方位支持，嫁总部对项目部崭的管理以服务葬为主，监督为防辅。今（矩3渴）计“误授权管秤理哀”格是指总部授权妥范围为本工程宝及有关的施工慨管理活动所需膀权限，包括对耀人、财物的支杜配调动权、奖催惩权。声（拣4昆）行“沃全面负义责命”戏是指项目部履近行合同要求和今承诺，对本工禽程一切施工活禾动包括工期、会质量、安全、胁成本、文明施伐工等全面负责洋并组织落实。初总之，在项目演管理活动中，肚总部是依托，耽项目是主体，酿部门是保证，抖达标是目的。侦总部与项目部风的关系见下图哗。总部总部项目经理部施工活动合同目标及服务各业务部门巴2巾、见总部对现场机疼构的授权范围乞（述1压）针授权原则仪A剃项目经理是总浅部法人代表在光项目上的代理益人诵B喷项目经理是实遵现工期、质量窗、安全、文明姨施工等各项目叫标的责任人。阴C劳项目经理是对闪接社会、服务朴业主的岗位责猴任人。树（上2打）朋授权范围惠A巷根据工程特点鄙和需要在企业草范围内选调有腰关人员的权力蝴。对项目各类朴人员有奖、惩妥权。聪B寿项目生产计划升管理指挥权。坏C疤对外联系协调床权（指建设单预位及有关协作听单位）膛3鱼、梢项目部主要职聚责耳(兴1屑)毯、根据合同和锐施工组织设计浑，组织现场日舟常施工，科学皮管理、合理使船用、调配劳动棍力及材料、机橡具，并安排好命各工种之间的循施工衔接。君(嫂2续)幅、根据工程施揭工总进度计划准，编制月施工均计划和旬作业旦计划。在制定将施工计划污的同时，编制迹详细的材料进粒场计划和设备罪进退场计划。蔽(啦3枪)全、负责对各作各业班组进行技庆术、质量、工傻艺、安全、文唐明施工情况的仆交底工作，认难真记好各种台菠帐和日记，每弟天检查当天工女作，以及安全桂工作，每旬考魂核单项工程完吸成情况。暂(瞎4规)摩、过程控制：承做好各分项工熔程的自检评定讲并及时通知建莫设单位、监理匀单位、质量监其督等机构参加肌工程的各项隐笑蔽工程验收。净项目部每周召木开例会，通报士工程施工进度恢、质量情况，践安全情况，并圾做好记录，解绩决检查中发现染的质量、安全苏隐患问题，并磨加以整改。蚀(淋5轮)么、及时向甲方卧、监理、公司鼓提交材料采购歼计划，并提供兄样板供业主选怨择，以便使物辩资供应高效而差有序。获(驴6些)多、认真、严格生按标准验收各劫类进场材料，捏有监督见证情悲况下及时取样盘送检试验。供(淋7否)繁、严格执行法鸡规和公司的规配章制度，听从银甲方、监理提须出的合理的意旧见和批评，并像诚恳地加以改翻正。4、组织管理辩项目经理部在磁公司总部领导翁下充分发挥企掌业的整体优势夺，按窝照恳“感总部服务控制恩，项目授权管琴理，专业施工扫保障；社会协佳会合贿作期”贤的公司项目管神理模式，涛以使GB/T19山00粱2座—践ISO900侧2下标准模式建立秘的质量保证体吩系运作，缓按膛“乞凡事有章可循伯，凡事有人管钳理，凡事有人悟负责，凡事有暖据可勿察亡”容执行，形成以掠全面质量管理绑中心环节，以气专业管理的科男学化管理体制贺，圆满地实现距我公司的质量宇方针和质量目稻标，以及对业昏主的承诺。5、组织措施连(浮1)术、组建强有力忽的领导班子：校根据本工程特肺点，抽调责任隆心强，技术好种的骨干组成本昏项目的领导班天子，及时解决层施工过程中的抬各项问题，保讨证工程质量，嫂安全文明施工约和按合同期限愉顺利完成。返(任2)救、确定工程管遗理方向：根据储业主的要求，枯确保本项目施的工在招标文件舒规定的时间内皮提前完成。并乞通过有效管理评，力争安全文当明施工，确保悔本工程质量达谣到优质，为本洗工程的确侵保拾“歼合纳格邪”碧的工程质量方课针提供前提。辨(痰3)索、建立一套行券之有效的管理旦组织：建立一嘱套行之有效的角管理组织机损构过—亿—漆施工现场项目彼经理部。由项金目经理、施工猜员、技术员、乔质量员、安全恳员、材料员和位土建、安装等环班组组成组织晨机构。各员工京负责管理到位断。项目经理部牺行使计划、组卸织、协调、监签控、指挥等职临能全权处理项晌目中的技术管已理、协调一切暑事物、确保工技程计划的实施亦，确保工程质盖量、施工安全称和资金使用，奴按公司的机制肤进行运作，圆若满完成业主方吨对本工程的质顶量要求。库6叔、项目部组织挖框架图袖（具体人员安量排见愈项目管理机构苹配备情况表摆）项目经理机构框架图项目经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人项目副经理财务负责人预算员测量员资料员材料员机械班长安全员财务负责人预算员测量员资料员材料员机械班长安全员质量员施工员瓶项目管理机构泊配备情况表于职务灿姓名伐职称低执业或职业资贯格证明假已承担在建工访程情况像证书名称附级别幻证书号淋专业辆原服务单位眠项目繁主要概职责乓项目经理滥刘华清唐工程师泰注册建造师脑壹级练011241笨3冰市政公用测桂平公园低项目经理歉技术负责人糟李明星杆工程师浇工程师筒中级龄072604岭51迅园林绿化祥临湘市园林局递恒大金碧天下债技术负责人炎项目副经理粘梅云桥里工程师旱工程师铁中级丹Q20033卧08002金园林绿化停恒大金碧天下肃项目经理单施工员典刘己悠亭勇株工程师常施工员待中级携0611A沙00168避园林绿化露恒大滩城体施工员麻测量员涌梁华生握工程师串测量员盛中级逃0611C愚00145遮园林绿化扯恒大金碧天下侍测量员谋安全员元侯拘府延霏筑助遇所凭工窗安全员洗中级葵粤建枯安奖C(2006急)00026眨44会园林绿化萄东莞绿色世界金安全员喇质量员瞧陈粗鬼桨松脉工程师樱质量员匪中级捷0611B0幅0078缎园林绿化模恒大金碧天下竖质量员陆材料员妻黄艳珍彼助汤阴你工咽材料员誓中级江2020-2冒16511代园林绿化优恒大金碧天下彩材料员伯预算员愿刘掌兵当花孩助筝悬工视造价员详粤岗060S00望114沸建筑工程筋恒大金碧天下右造价员锐资料员耽王美云管助膛发工刊资料员舟0823F企00013针园林绿化殊恒大每城殖资料员酸一旦我单位中饥标，将实行项劣目经理负责制绸，我方保证交亿配备上述项目纲管理机构。上锈述填报内容真吵实，若不真实伯，愿按有关规恶定接受处理。泽项目管理班子挥机构设置、职顶责分工等情况览另附资料说明技。躲项目经理简历漆表简姓名缺刘华清勺性别敬男葬年龄珠32油职务头项目经理塑职称丙工程师扬学历极大专容参加工作时间仪8大担任项目经理雕年限洋3唉项目经理（或歌注册建造师）拌资格证书编号句011241号3窝在建和已完工完程项目情况富建设单位岁项目名称蚕建设规模余开、竣工日期促在建或已完载工程质量释东莞市城建工虏程管理局吓东江大道景观馋工程县97垒9判万元堡2006.1蚂0.08-铸2007.4扭.09购已完工降合格转佛山市南海区沃桂城街道办事货处乓桂城桂平公园眠工程哑170妙0普万元芽2007.1玻2.28-愤2008.0顺4.15殖已完工担合格们注酒：才1隙、项目经理（警或注册建造师沫）近三年承担旧类似工程的证疏明材料；猛绢2廊、项目经理资大质证书或注册哭建造师证书。丑帝3疼、安全生产岗仓位证书。扔二、项目部主帝要职责巷1锄、根据合同和块施工组织设计紧，组织现场日疤常施工，科学筋管理、合理使玉用、调配劳动催力及材料、机狸具，并安排好致各工种之间的君施工衔接。熄2净、根据工程施极工总进度计划膝，编制月施工零计划和旬作业段计划。在制定判施工计划的同扣时，编制详细三的材料进场计庸划和设备进退嘴场计划。穷3疼、负责对各作壶业班组进行技催术、质量、工坟艺、安全、文羡明施工情况的毯交底工作，认倚真记好各种台末帐和日记，每扰天检查当天工紧作，以及安全缘工作，每旬考迫核单项工程完帽成情况。帖4恳、过程控制：没做好各分项工丛程的自检评定涂并及时通知建尖设单位、监理替单位、质量监氧督等机构参加桑工程的各项隐蠢蔽工程验收。牙项目部每周召肉开例会，通报弟工程施工进度姐、质量情况，泄安全情况，并招做好记录，解齐决检查中发现刺的质量、安全许隐患问题，并抄加以整改。膨5宝、及时向甲方燃、监理、公司标提交材料采购恩计划，并提供残样板供业主选午择，以便使物告资供应高效而晴有序。阻6世、认真、严格羡按标准验收各岩类进场材料，休有监督见证情叹况下及时取样劳送检试验。晒7奥、严格执行法把规和公司的规度章制度，听从胞甲方、监理提镰出的合理的意嫁见和批评，并惑诚恳地加以改首正。袍三塌、项目主要管枯理及技术人员洋职责睡我公司在本工恐程的施工中将跪采用项目管理舌法进行全过程箱施工管理，对俭工程项目实行系有效地计划、叠组织、协调、眠控制，确保实共现项目的管理争目标。纱项目决策层由共项目经理（割壹级注册建造检师刘华清葵）、项目总工武程师（裕工程师李明星撒）组成。项目蜘经理是项目经驱理部最高决策广者，负责工程陕全面工作。搬1继、项目部组织命机构亚根据本工程的霸特点，经公司扑组建的项目经碌理部组织机构孝见资格后审文友件言。2、岗位职责随本工程拟将挑暗选施工经验丰忌富、责任心强违的人员作为施段工骨干，采取盏项目法进行施冈工组织管理，违以项目经理为酒首帆,议总工程师及项苦目副经理为辅另，下设采购组吧、园林施工组钥、财务组、质汁安组、后勤组幅，实行岗位责悼任制。伍(难1)坊、项目经理狭A乞、熄全面负责本项豪目的施工组织壳工作，对工程录质量、工期、严安全等施工全抓过程负责，按傍合同要求组织氏完成工程的施童工任务。相B惩、逃认真贯彻执行身公司各项工程君标准、制度和鄙指令。蜡C慰、抱负责通过各种疏形式对参加项司目施工全体人奋员实行经常性脱的质量安全教扑育。组织建立咐和实施现场质民量、安全保证妻体系，确保体务系的正常运作畏。认真组织落勒实施工组织设索计的实施与调草整确保达到合芳同要求的各项础指标。扇D夫、肠承担工程竣工汪交付后的保修密服务工作。旁（址2庄）让、技术负责人咬A晨、杜全面负责工程邻项目的技术管伙理和质量控制盛工作。夹B埋、报协助组织建立鹰现场质量保证行体系，确保其诚正常运行。读C漠、破组织本项目技纤术人员和相关伟管理人员认真书深入研究包括幼施工图在内的睛技术文件，准偿备施工所需的都技术资料。污D派、密主持编制本项雨目详细的施工其组织设计和质诵量计划。裙E闯、闸负责组织本项湿目施工各层次昨技术交底工作泻，深入现场检厕查技术工作开艳展情况，掌握振第一手材料。捞F交、棉有责任和权利废制止一切影响鸟工程质量的行搏为，检查、督撕促、指导工程貌施工严格设计园要求和合同规岭定的技术规范芝标准进行。债G贝、渔负责组织工程息施工各类原始嘴资料、试验资飘料、质量检评哭资料等的填写福、整理和归档育工作。紧H杠、蔬负责组织工程樱竣工资料的编腥制和整理工作赛。请（华3锦）参、采购组基负责施工现场担的材料组织和兽采购工作。黎（赏4旗）系、施工员：甚负责施工场地筐的土石方、绿暴化工程等施工诸工作。扇按各级技术人厨员的职责范围毅，分工负责，都做好经常性的绑技术业务工作膏。贩负责提供和指失导技术情报、填技术资料、安玻全问题、技术饱建议和安全措篇施等。妻组织落实生产桶系统主控的程初序文件，搞好怕各自的本职工否作，使项目质慎量体系能够正匪常运行。吉承担工程竣工束交付后的保修扮服务的具体实刷施工作。脆（铜5听）封、质安员稀对工程项目的脚施工质量、安卸全负全面的监背督检查责任，瘦协助项目总工指抓好质量、安缴全管理工作，的认真执行国家英市政、园林绿乞化的规范、规全定，组织落实块质量部门主控悲的程序文件，稻搞好各自的本亡职工作，使项伏目质量体系正调常运行。铁参与工程的验潜收、质量等级扇检验登记，对爬质量检验评定救资料、质量保侄证资料进行认扣真的检查、复暴核，严防错漏涂和弄虚作假。水做好各类技术灭资料的整理工做作，协助对质夺量事故的检查型、上报和处理桶。参与工程竣杆工资料的汇编服整理工作。廉（刷6杨）启、预算员闸负责本项目预至决算工作的实诊施。吼（驴7午）嫁、材料意员抵根据生产计划植和生产实际情炭况，及时编制录机械设备需用齿计划，做好机亚械设备和进退江场工作，确保侵工程正常施工驻。周密安排设寻备，合理调用符机械设备，提肾高设备利用率雨。根据施工进雅度和生产计划蚂，及时编出材假料需用计划，筛做好落实工作昌。办理好各类酿材料的验收工际作，材料领用我符合手续。各负类材料的运输煤工程，做到材季料进场及时，返堆放合理，多坚余材料清理迅意速。认真做好纺材料验收，严熔格实行计量，滋及时提供各种羊材料质保书和蹦复试报告。做软好施工现场材朝料保管工作，薄落实防水、防乱火措施，减少础材料浪费。做社好工程材料消惠耗统计工作，驳认真填好各种狭材料报表。完猎成施工技术负踏责人交给的各怕项工作。妙第皮五章粱平主要分部分项南工程施工工艺键第一节凶喊前期丸准桂备工作及施工面现场安排森一、亮前期准备工作腥针对本工程特趋点，本公司将场充分发挥企业贯的施工经验和炊组织能力，积臂极做好前期工系作，在整个施躁工过程中，加挂强管理，精心决组织，开展合散理全面的计划督管理，解决好哈施工中出现的驾各种问题，确饰保优质、高效弄、按期完成本星工程。1、工作方法通我公司将以精豪品工程的高标卷准、严要求、壤调集我公司的羽精干力量，全嫁力以赴，以围高效优质的工相程向业主交一匹份满意的答卷滩。在本工程项扩目中，我公司途将园林绿化旧的技术精英和卫管理精英，成师立本工程施工上项目部，按照透项目目标管理寨法，进行施工蝇组织管理，同盗时严糖格太ISO900涝2绣质量体系标准湾进行质量管理妨，项目经理由神公司总经理直敬接任命，对总煤经理负责，全每权负责本项目胖的工作，将工吴程项目实施的子责、权、利与芳整个项目班子喝捆帮在一起，肆向管理要效益孕，以实现工程鼠项目的施工目屡标。狂我公司在收到辟中标通知书潮第屯2曲天，立即组织油第一批人员、宿设备进场，并驴组建项目经理赵部，展开前期菌的施工准备工酱作。施工准备炊工作在进场罪首秧5器天内完成，为污开工作好充分依准备。具体如辨下：头（效1测）城组织项目经理芬部人员熟悉施钳工合同文件、丝施工图纸、技忽术规范、质量回检验评定标准棍、测量、检测唱、试验标准、记规范及规程。并（股2扫）盖确定测量放线芒方案，建立施士工平面控制网摩和高程控制网竟，会同业主、咐监理单位、设干计单位等，移肾交原始基准点您、基准线、基饮准高程及导线割资料。护（究3悉）诊编制施工技术慢方案及施工组扯织设计，并向纸业主及监理单躬位提交施工组帆织计划及进度等计划。肺（牧4功）建立、完善霞质量保证体系善和安全生产保腿证体系。啊（索5针）完成机械、鉴设备进场及检项修。材（陵6吓）拟用施工的斗原材料进场计切划及进行检验午和试验。麦（琴7害）建立工地试燕验室，做好材缴料、砼配合比肚试验、工艺试赛验等。锋（辅8坦）测定原地面权线及施工定线圆，向监理工程相师提交施工放忍样成果。紧（冤9凭）完成项目部旬驻地建设和各研队部驻地建设修，施工用电、戴用水的安装工发作。期（晋1喘0睡）修建临时便雹道，进行施工基场地三通一平借工作。胡（明1距1宪）向监理单位行提交总体开工栽报告和分项工纠程开工报告。洋（火1缸2朝）掌握地形、娃地质、水文等孩勘测资料和技纲术经济资料，棒进行施工现场截勘察，察看现骑场的地形、环葡境、水电、地击面和地下构筑村物的现状与图岗纸是否有出入纲。警（董1德3见）根据施工图或预算、施工图浊纸、施工组织爹设计及施工方躺案、施工定额雁等文件，编制市施工预算，以评作为内部控制浴各项成本支出卖、考核用功、耗签发施工任务译单、限额领料醒、进行经济核殊算的依据。2、工作程序骄项目部第一批斯人员、设备进妻场混—捏—芦组建项目部及则各队半部指—刚—尸第二批人员、喂设备进尸场光—里—寻建设临时设施镜（供水、供电真、三通一平假）仔—井—拣建立测量控制拢网往—滋—据材料进缝场桌—训—芦材料试旷验娱—宴—带开工报告。径二、善组织图纸会审取及技术交底善在开工前集中谣组织有关的技稍术人员认真阅脖读图纸，学习骄质量检验评定蛾标准《城市绿东化工程施工及罗验收规范》鞭（城CJJ48-巷9皆2竖），《城市道龟路和建筑物无员障碍设计规范铜》坚（愁JGJ50-脖200觉1雕），私《建设工程质蒙量管理条例》莫，《工程建设阳标准强制性条假文》，额《建筑工程施意工现场供电安崖全规范》坚（壶GB5019推4-9筛3衫），《混凝土倚及预制混凝土份构件质量控默制规程》牧（冬CECS4避0咐：钢9穿2取）等规定，明秤确了解设计思宋想和各项技术刺指标。组织实身施三级技术交菊底制度，第一隐级由设计人员客将设计规模、互设计意图及各白项指标向施工圣单位交底。第球二级由本工程垫总工程师组织丈主要的施工管棕理人员，学习乎《施工组织设害计》，明确质蒙量目标、技术春标准和质量检瑞验标准，确保活各项技术措施喜的实施，安排劝施工进度计划婚，充分估计施税工过程中可能染出现的问题，谱有效地控制施竖工进度。第三棉级由本工程的榜技术人员对各储施工班组进行浪工序交底，对涨关键的工序要雀认真学习作业感指导书，明确凯工艺要求及实宋施方法。忌三、施工现场伶安排1、工作方法仓（际1枯）现场障碍物注的拆除芒对于施工范围坝的障碍物，如秃架空电线、埋御地电缆、自来狭水管等，及时沙与相关单位联竖系，并由有单互位进行拆除或丛迁移，对于明倍确不迁移的管初线，制定保护跌施工方案。奥对于场内的树转木，需报请园吩林绿化部门，达获得批准后才杏进行迁移或砍欧伐，同时制定聪保护施工方案垄保护为主明确摔不迁移的树木位。喜（削2伤）现场施工围仪蔽坦报请业主及规冲划、市政、交蝶通、环保等有纽关部门审查批响准施工现场所敲需的施工设施说，按照施工组鸭织设计中的施奇工总平面图布健置进行临时设秀施、安全设施塌的布置。在考野虑施工现场临薪时设施的搭设衫时，尽可能减侦少临时设施的缘数量，并按篮重庆市茶市政工程施工诸围蔽标准对施演工用地围蔽，姓并在主要出入拔口设置标牌，励标明施工工程做名称、施工单始位、工地负责子人等。纤（糖3辆）建立精干的六施工队伍处根据工程的具委体情况，考虑歪专业、工种的晓合理配合确定守技术工、普通硬工的比例，根漏据流水施工组框织方式的要求掌及施工部署，鹊坚持合理、精荣干的原则确定伴施工队组，制徒定工程的劳动栏力需用计划。绞（复4扁）行集结施工力量筝、组织劳动力醒进场简在指挥长及项记目经理的统一此调配下，根据辛工程进度计划沫组织各工种分撞批有序进场，另安排各职工的护生活，同时进睡行安全、防火堡和文明施工等竖方面的教育。狐（裁5眨）组织技术交僻底仆由项目经理部宿向施工队组、旁工人进行详细庸的各项工作交诚底，特别是施巡工工艺、质量胖标准、安全技网术措施、图纸岸确定的有关部藏位的设计变更址和技术核定，辽交底按照管理竖系统逐级进行聪。教育各级干沸部工人树立明怠确的质量、安推全和文明施工娘意识，遵守有以关施工和安全登文明施工的有度关制度法规，舌遵守地方治安惊法规。局（服6截）建立健全各垂项管理制度护为了保证施工蛇期间各项工作晒的顺利开展，糠确保工程达到座既定的施工目陈标，本工程建继立如下的管理践制度：贯a救、项目经理部烛建立各项管理宴制度；咸b但、工程质量检硬查与验收制度躲；游c借、工程技术档岛案管理制度；的d蝶、施工材料（辜构件、配件、诊制品）的检查安验收制度；牛e忆、技术责任制蛋度；回f召、施工图纸学魔习与会审制度情；侦g弱、技术交底制漂度；纺h写、工地及班组罩经济核算制度毁；绵f食、饶材料的出入库骂制度；援j等、文明施工与律安全生产制度虚；乳k增、机具使用保烂养制度。阶（东7惯）定购各种成趋品及半成品材牢料荣本工程需要许且多的成品及半染成品材料，如教石材、给排水顶管、水泥、砂夺、钢材、躺绿化苗木、草具皮、各类管线所、钢结构粱等半成品以及饺儿童滑梯、休绸闲椅绩等侮成品诱，这些产品用声量较大，项目稿经理部进场后络，应立即与相端关的材料商进罪行商谈，提前貌定购或采购本得工程所需要的女各种成品材料下。2、工作程序祸队伍进笋场链—滴—才施工围从蔽弓—川—勾技术交与底舌—恢—祝建立健全管理震制误度驻—交—伍材料定零购和—映—禁施刻工妻—啄—败清代场类—瞧—珠养护。览四、施工材料饺采购保证措施橡1哗、为杜绝质量夹隐患，确保质举量等级，给业集主一个放心工腥程，我司将选膀择优秀的模板溜体系，保证材稼料外观质量：让各分项工程实棉行层层交底、突步步落实、记揭录完整，做呢到爪“独凡事有章可寻衡、凡事有人负急责、凡事有人挪监督，凡事有稳据可躁查成”秆，对每一重要翅分项工程都编烂制管理流程，多以过程质量保护证工程质量。少同时我们将采吐用沈“滤会诊制务度好”迹与致“尝奖惩制泡度新”罗相结合的方式妥，解决施工中慢出现的问题。进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人整改时间进行复查出现问题进行反思分析原因奖罚制度有关部门进行会诊追根找出责任人检查核实制定整改措施，落实负责人整改时间进行复查出现问题后悦2惭、加强对工程求施工全过程的妹质量监控，尤漠其是被列入关歌键工序和特殊缘过程的工序要循从材料的采购之、进场检验、哄施工过程检查依、重点难点的肤技术相关、所支用机械设备的饮能力鉴定、工绿序验收等各个棋环节予以全过丸程控制，保证睛工程质量。薪3邀、在工程施工汤中，做到防患躲于未然。加强茧施工的过程监翼督、检查，严昂格实范行宁“呆三检拨制敞”现。遵(古1)蔑自检：班组对姓当次自己完成桃的工作任务须衔详细的质量检隐查，检查质量希符合所交底的小质量标准，做获法是否正确，比有无错漏的地唐方，并把自检秀情况作详细记咐录交底到项目穿技术工程组。店(估2)宴专检：项目技怎术工程组质检况员根据班组送斤交的自检记录俩进行查阅，确守认自检合格后修即进行专检，换专检对班组当弟次所完成的工浅作进行全面检甚查，检查是否缝全部达到所要爹求的质量标准饱和自检报告所岸记录情况属实夏，专检合格后社把专检情况作狂详细记录送交第给项目总工程斗师，经审核认坚可后进行下道息工序施工。垂(忽3)住交接检：前道安工序和后道工堡序班组之间的渐交接检查，工节序交接必须经垒质量部门的检备验合格后由有淋关人员的签字流方可进行。蚊4西、赋予质量检地查员质量否决亡权。实行样板概标准化制，优籍质优价，对于震存在质量缺陷通较多的施工单悬位和班组限令尝整改，否则，渴要坚块清除出抚场。福5炮、材料采购质双量直接影响到家工程的质量，避项目经理部要躺严格按照我公贵司的《采购》敞程序、《进货睛检验》程序及膏《不合格品制庙作》程序执行声，确保只有检问验合格的材料懒才能采用。刮(紫1)悠首先应成立材诸料品种选择小贩组。小组成员酿包括业主、设义计、监理及工污程总包。由这袋个选择小组共程同对花树苗木烟进行最终选择宏并确定质量标互准。泥(贞2)阁材料进场检查肚制：要特别注园意杜绝使用不景合格的材料，香按样品验收大拦宗材料。趣(油3)买材料组负责材址料的统一采购啄、供应与管理弊，并根煮据色ISO900泻1各质量标准，对芳本工程所需采浅购和分供方供蔑应的物资进行削严格的质量检押验和控制，主签要采取的措施斩如隔下佩:侵①至采购物资时，验须在合格供应给名单中选取供储应商，所采购示材料必须有材哥质证明等。悟②重实行动态管理肥。材料组定期恼对分供方的实昏绩进行评审、望考核，并作记似录，不合格的鞠分供方从档案轻予以除名。净五、材料、施管工机械的准备局及劳动力的组挣织姻选定本工程的耻材料供应商，榆并对所提供的化材料进行计量档，严格控制材厨料的进场质量泄关。对计划在党本工程使用的债机械设备进行纱全面的检修，矩并定时保养，达确保全部机械饶设备在工程施务工中的正常运符转。状按照劳动力使雁用计划调配和睛安排劳动力进棚场，并对准备怎进场的劳动力连进行劳动安全裹教育，对工程下所需的各技术焦工种进行技术混培训，取得上展岗证、资格证弟后才能进场从怠事相应工种的妻工作。伶六、施工测量住的准备计划收根据业主提供予的测量控制点福、有关的设计叛施工要求，以刮及国家有关的术测量规范，进排行路线走向控眉制点的复测，钥建立测量控制劳网，保证其满个足施工规范和状设计的精密度蔽要求。条在按施工平面企图所标尺寸定铜点放线时，如恶有不规则造型闭，应用方格网胶法及图中比例任尺寸定点放线包，图中未标明吃尺寸的，按图渴比例依实放线箱定点，要求定首点放线准确，梯符合设计要求档。啦七、施工现场料交通协调措施张项目经理部设走置专门组织机跪构喇—正—轮安全交通组织鼓维护小组，负堪责本工程交通谊组织和维护工送作，根据本工劣程的特点，针拍对人员出入安阔全，制定此方封案。量1涌、痒施工现场临时骡设施的布置不聚占用现场交通抛道路。华2权、瞎材料进场尽量嘉避免车流量高兵峰期。桐3副、敲施工现场安排购固定位置停放贝施工车辆及机亩械设备，施工坦期间严禁机械迹设备及施工车驾辆乱停乱靠，甩更不允许车辆间停靠占用交通饥道路。播4把、虏现场设置专人超负责施工范围积内行人、自行陪车及汽车的通豪行，并协助交聚警维护施工范陵围内的交通秩酿序。调安全交通组织躺维护小组组织抬结构图交交通值勤交通事故汇报处理交通标志牌交通规范学习每旬交通检查做到无交通事故项目经理负责交通维护小组制定交通措施与交警部门联系珍八、周边环境博维护协调澡1许、我公司进场歇后按项目业主炼提供的投影范某围的场地进行摄布置、安排和值组织施工。曾2孟、规划施工道谊路，保证施工胀运输道路畅通孤。闻3侍、将生产区、骗办公区及料场窜合理布置，规疮范现场施工场渗地。汤4译、在土方施工桥前，对职工实楼施岗前教育，渐坚决不允许污允染路面的现象木发生，不放过若一小块土方。宾5辞、拆除的砖石悼结构、混凝土骑垃圾每天只允在许临时堆放在影施工现场，当丢天的建筑垃圾滴当天必须运走董。你6前、地被植物在邮培植种植土时漂，外运车辆装狗载种植土不宜鲁过满，严禁有炊建筑垃圾材料遭撒落在施工现米场。酬7赢、种植土方在暖施工场地内的佩运输，运输机渠具为人力斗车杰进行运输。在挠运输前双轮斗嘱车必须经过清册洗后方可使用肤，所有土方施滑工过程中使用马的工器具用完植后必须清洗干员净。鹊8酬、在进行土方电填筑时，填方诸四周浓3.驶0龟米仅范围内的路面怪均铺放纺织袋探，铺放完毕后苏方可施工。六9孙、在施工过程雁中胞,上控制灰尘对周刷边环境的污染萍。安排专人每嚷天三次对工地心进行喷水娃,慧减少灰尘对周会边环境的影响哀。保持现场整杯齐干净，清理蚊掉所有多余的折材料、设备和答垃圾禾,漏拆除不再需要聋的临时设施懂,遮做好文明施工浸。篮第韵二节雕死测量放线施工旬工艺烂项目部成朋立浸2骆个测量组，测润量组配刻备添3燥套测量仪器，向由猎1邀2乔人组成。雪其职责和方法校如彩下甩:宾1绵、炎现场交桩盆在监理工程师倘的主持下，设柱计院按照图纸差资料在现场直剩接向项目部交在桩。若发现连播续两个以上控齿制点丢失、损专坏时，应要求槽设计单位补定千。项目部在接解到设计单位发鲁出的桩位图及潜坐标、标高等夕数据并现场交堡桩后，应在规惕定期限内自己路进行复测检测托（检测过程中愉应有旁站监理迅）。如果没有箱错误且精度符络合设计及施工喇的要求，应书罩面表示正式接栏受桩位，并负世责以后的维护畅和使用。如项东目部对任一测旱量标志及数据强有异议时，应贯由监理工程师址提交一份表格矩，列出认为有削错误的桩点位疯置和修正数据移。蛙2舰、奇施工测量控制锣网点的加密国项目部正式接涛受导线点、水漂准点桩位后，泥应根据现场情彩况及施工技术折规范要求，立粮即开展施工测限量控制网点的拆加密工作。加祥密控制网点的盾埋桩、测量、胜建网和计算由漠测量部门来完辜成。完成此项狡工作的人员要活有合格的资历鸽和工作经验，咸使用的仪器必封须以过检验评决定，符合精度寻要求，加密控沙制网点测设方肚案要经监理工叠程师审批。东3紫、南骡施工放样测量构的方法下施工测量控制民网点已完善并绘经监理工程师渐批准后，可以灵开始具体分项眠工程的施工放壳样工作。在测腾量放样开始前核，应提交一份喜测量放样方案筋，经测量监理钱工程师审批后姨方可开展放样允工作。测量放找样的报检表和农原始记录，应法在施工开始前壤交监理工程师歪审核签认。城测量放线流程旋图导线点、水准点加密导线点、水准点加密内业资料整理内业处理监理复核现场交桩外业测量仪器校对周第三滥节芝瞧土方开挖求与填筑一、土方开方厉本工程土方开烦挖包括谈游泳池、园建鞠景观水池以及否园林绿化带内蒜的地形处理中裹需在堆山俯等处的土方开薯挖工程。1、测量放线况根据设计座标久，放出芹游泳池、园建准景观水池火等项目开挖边带线的平面位置湖，按每葛1租0些米杰放汤出湾1狼个点，在变化场较大处的曲线积段，可加密至第5奴米挺1评个点，放点用晚木桩固定，放凭出中线桩及两弯侧边线桩。2、土方开挖猾土方开挖流程灾图设置临时排水沟设置临时排水沟机械挖土方边坡修整边坡防护测量放线自卸车运土方机械检修齐（虏1削）性采用纵向分段匆开挖土方，土很方开挖采用挖疏掘机挖土，配么合自卸车运土笑的施工方法。派土方调配要合沾理，旦游泳池、园林坦景观水池含所开挖的土方留不能放在戏池未岸两侧，土方俩及时运到蒸需要堆土坡的躬绿化带悉处，多余的土舱方运至场外。络土方运距在堡10