北京某幼儿园水电安装施工组织设计

目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc163372517"第1章编制依据1HYPERLINK\l"_Toc163372518"1.1招标文件1HYPERLINK\l"_Toc163372519"1.2图纸1HYPERLINK\l"_Toc163372520"1.3国家规范、行业及地方标准1HYPERLINK\l"_Toc163372521"1.4图集2HYPERLINK\l"_Toc163372522"1.5主要法规、法令3HYPERLINK\l"_Toc163372523"1.6主要施工定额4HYPERLINK\l"_Toc163372524"1.7有关参考资料4HYPERLINK\l"_Toc163372525"第2章工程概况5HYPERLINK\l"_Toc163372526"2.1工程概况5HYPERLINK\l"_Toc163372527"2.2工程招标范围5HYPERLINK\l"_Toc163372528"2.3建筑设计概况5HYPERLINK\l"_Toc163372529"2.4结构设计概况6HYPERLINK\l"_Toc163372530"2.5电气设计概况7HYPERLINK\l"_Toc163372531"2.6设备设计概况8HYPERLINK\l"_Toc163372532"第3章本工程的重点及难点10HYPERLINK\l"_Toc163372533"3.1本工程的重点10HYPERLINK\l"_Toc163372534"3.2本工程的难点10HYPERLINK\l"_Toc163372535"业第育4椅章施工部署捡11HYPERLINK\l"_Toc163372536"挽4.1浅施工部署的原染则道11HYPERLINK\l"_Toc163372537"执4.2提施工总体安排螺11HYPERLINK\l"_Toc163372538"泄4.3族施工管理目标终12HYPERLINK\l"_Toc163372539"今4.4哲施工组织机构苍设置剩13HYPERLINK\l"_Toc163372540"禁4.5卫施工区域、流焰水段划分与施惑工工艺流程藏22HYPERLINK\l"_Toc163372541"斑4.6烧各种资源配备信及保证措施草22HYPERLINK\l"_Toc163372542"者4.7排主要项目施工喊方案垂26HYPERLINK\l"_Toc163372543"悉第躁5竭章施工总体进柜度计划及保证镜措施院27HYPERLINK\l"_Toc163372544"茅5.1削总体工期安排虽27HYPERLINK\l"_Toc163372545"扰5.2嫁阶段性施工工拔期计划狱27HYPERLINK\l"_Toc163372546"桥5.3苍工期保证措施虚28HYPERLINK\l"_Toc163372547"把第右6轿章施工准备垒30HYPERLINK\l"_Toc163372548"慨6.1稿技术准备聪30HYPERLINK\l"_Toc163372549"嗽6.2垒劳动力准备药34HYPERLINK\l"_Toc163372550"妄6.3壶物资准备蔬34HYPERLINK\l"_Toc163372551"朝6.4牛生产准备援36HYPERLINK\l"_Toc163372552"柏6.5起样板、样品计挖划附38HYPERLINK\l"_Toc163372553"浙第换7用章主要分项工待程的施工方案策和技术措施眨错误！未定义卷书签。HYPERLINK\l"_Toc163372566"尼7.13蚀暖卫通工程岛39HYPERLINK\l"_Toc163372567"角7.14惧电气工程烟64HYPERLINK\l"_Toc163372568"搅7.15巡雨期施工方案末68HYPERLINK\l"_Toc163372569"烈7.16侄施工技术资料查编制方案盒72HYPERLINK\l"_Toc163372570"联第东8货章质量保证计锤划达89HYPERLINK\l"_Toc163372571"统8.1怀质量方针慎89HYPERLINK\l"_Toc163372572"哨8.2恰质量目标冒89HYPERLINK\l"_Toc163372573"搜8.3西质量保证体系塔90HYPERLINK\l"_Toc163372574"植8.4另质量控制分解问91HYPERLINK\l"_Toc163372575"驳8.5例工程质量保证过措施载93HYPERLINK\l"_Toc163372576"如8.6犹特殊及关键工挥序质量保证措谱施艳96HYPERLINK\l"_Toc163372577"佛8.7素工程质量管理纠点附99HYPERLINK\l"_Toc163372578"雕8.8石关键工序质量嫂控制程序计103HYPERLINK\l"_Toc163372579"猜第旋9句章施工现场平音面布置拍110HYPERLINK\l"_Toc163372580"喂9.1生总平面布置原汽则讽110HYPERLINK\l"_Toc163372581"倘9.2稠施工给排水布脉置赞110HYPERLINK\l"_Toc163372582"扛9.3锯施工用电布置侵110HYPERLINK\l"_Toc163372583"披9.4舌施工临设布置蹦111HYPERLINK\l"_Toc163372584"捆9.5间临时围挡布置干111HYPERLINK\l"_Toc163372585"挽9.6铸施工现场临时膊用地赛111HYPERLINK\l"_Toc163372586"违9.7嚷施工平面布置危图紧111HYPERLINK\l"_Toc163372587"燥第容10荐章成品保护和丢工程保修工作菠的管理措施和祸承诺哈112HYPERLINK\l"_Toc163372588"叨10.1漫施工中的成品遍保护管理规定爪112HYPERLINK\l"_Toc163372589"漏10.2摩成品保护具体斑技术措施护113HYPERLINK\l"_Toc163372590"更10.3赔工程保修服务真保证措施胁118HYPERLINK\l"_Toc163372591"梢第左11姿章现场安全文滨明施工和环保删方案挣124HYPERLINK\l"_Toc163372592"竭11.1杀安全文明施工恶目标和标准惜124HYPERLINK\l"_Toc163372593"边11.2毙文明施工措施网124HYPERLINK\l"_Toc163372594"种11.3原环境保护措施仙124HYPERLINK\l"_Toc163372595"耐11.4军消防保卫措施谜132HYPERLINK\l"_Toc163372596"玩11.5增总体及分部分再项安全施工措抗施勾135HYPERLINK\l"_Toc163372597"翼11.6默紧急情况的处鹅理措施、预案允及抵抗风险的模措施兔145HYPERLINK\l"_Toc163372598"险第漫12量章其他管理措颤施宝150HYPERLINK\l"_Toc163372599"求12.1恶降低成本措施熔150HYPERLINK\l"_Toc163372600"申12.2雀解决扰民、民树扰措施倍150HYPERLINK\l"_Toc163372601"融第雨13著章对分包商的尼管理协调释151HYPERLINK\l"_Toc163372602"关13.1哄总承包管理与杂服务目标厌151HYPERLINK\l"_Toc163372603"之13.2惨项目总承包管矛理措施阶153HYPERLINK\l"_Toc163372604"过13.3逗总承包管理模拦式青155HYPERLINK\l"_Toc163372605"钱13.4慢总承包管理服桨务架构乓155HYPERLINK\l"_Toc163372606"庄13.5喂与业主、监理伍、设计、政府疮部门的配合亦160HYPERLINK\l"_Toc163372607"姿13.6境总承包管理承浪诺恢163HYPERLINK\l"_Toc163372608"惰第纳14迈章在本工程施齿工中的新技术丈应用盐164HYPERLINK\l"_Toc163372609"病14.1膀科技创新及技骡术攻关项目管月理组织机构般164HYPERLINK\l"_Toc163372610"爪14.2蜂新技术、新材抓料、新工艺推锄广项目管理侵164HYPERLINK\l"_Toc163372611"汉第警15敌章辰附图表蜘166畜附星图绸1蛮土方开挖平面砌图、剖面图给表亭9.1轿喷宫拟投入的主要洪施工机械设备套表跨表育9.2辽翁诸劳动力计划表张表悬9.3-1址叮僻计划开、竣工钩时间和施工进万度计划横道图局表告9.3-2随这改计划开、竣工使时间和施工进头度计划网络图配表齐9.4-1让定磁施工平面布置爪图杯表吸9.4-2胆令旷生活区、木工袍及钢筋加工场袖平面布置图塔表唇9.5尘嫩吉临时用地表B长条形附加层穿墙设备管道防水作法B长条形附加层穿墙设备管道防水作法B长条形附加层穿墙设备管道防水作法BA圆环形附加层B长条形附加层穿墙设备管道防水作法BA圆环形附加层车第执1材章仓羞编制依据扣1.员1元招标文件碑序号途招惑佛标岁岁文汪商件模撇名无庆称纸日童仙百期盖1丝某塑居住区一区托延幼甜工程施工招标养招标文件邀200趁7替年织3谦月冬2己某锁居住区一区托陵幼同工程量清单欣200较7任年晶3远月1.2图纸陶序号朱图月赌纸态河编仪钉号绣图恨语纸痕行名违严称育1林建梁1科～建占17破曲2虾结寸1江～续结吗15柿结构图插3竭设杏1疑～述设房10正设备图肚4晶电表1陡～谎电射15库电气图宋1.免3委国家规范、行咸业及地方标准济序号债规朴有范恩图名程怠称穴规前厦范作怜编张厌号茂1拉《工程测量规枣范及条文说明抛》睡GB筑乳50026-辱93丽2显《混凝土外加乘剂应用技术规信范》恨GB细骡50拘119葡-200泪3驴3原《混凝土质量乘控制标准》态GB郑舒50164-樱92若4水《建筑地基基灿础施工质量验丢收规范》举GB同嘴50202-哀2002向5远《砌体工程施洽工质量验收规宏范》数GB502驰03-200鞭2斜6碍《混凝土结构都工程施工质量控验收规范》慨GB得家50204-镰2002毯7避《屋面工程质忠量验收规范》蚀GB榨映50207-假2002舍8糕《建筑地面工谱程施工质量验放收规范》渡GB逆劳50209-伸2002偏9竭《建筑工程施砍工质量验收统逆一标准》裂GB503钞00-200时1康10诚《民用建筑工茅程室内环境污城染控制规范》迫GB503障25-200像1踏11缺《混凝土强度培检验评定标准注》趴GBJ107现-87验12别《建设工程项活目管理规范》酒GB503徒26-200陶1截13及《混凝土泵送妥施工技术规程夺》袍JGJ/T1播0-95异14鼓《钢筋焊接及摄验收规程》炼JGJ18杰-2003脖15乡《回弹法检测虎混凝土抗压强虽度技术规程》穿JGJ/T2般3-2001股16铅《施工现场临历时用电安全技尺术规范》浊JGJ46拴-下2005评17暮《建筑施工安涝全检查标准》乒JGJ59凤-99池18纵《建筑施工高紫处作业安全技系术规范》挽JGJ80础-91涂19肥《钢筋机械连驾接通用技术规残程》菊JGJ10寇7-2003为20权《靠北京市锤工程测量倒技术养规程》六DB11/T柄339-艘2006覆21顿《建筑安装分笑项工程施工工感艺规程》萍DBJ/T叠01-26-仅2003商22初《建筑工程资做料管理规程》梢DBJ01当-51-20寄03被23宜《建筑用界面族处理剂应用技双术规程》惹DBJ01愈-40-98知24召《建设工程监伐理规程》枪DBJ01妨-41-20霸02姨25酒《商品混凝土装质量管理规程咽》柴DBJ樱01-6-帝9柜0头26诵《预防砼符结构壮工程碱集料反波应规程异》猫DBJ01-箱95-200谅5铲27诵《建筑工程施露工技术管理规他程》贺DBJ01-鹊80-200鸣3当28坚《建筑工程冬窃期施工规程》嗓JGJ新付104-忙20011.4图集碍序号纳类别唇图垦喉揉集命叫碗名妹拜估称河图礼刺集辆给编酒省号艰1券国缝家肝《混凝土结构息施工图平面表寻示方法制图规雄则和构造详图努》掌03G胆101-1绸03G序101-2抚04G盆101-3拣3碌《建筑物抗震祝构造详图》丑03G柏329-1时4羞地令方担《建筑构造通苹用图集》揪88霸J阴系列桐《框架结构填殿充墙空心砌块朋构造图集》滔02SG61裙4良1.宣5棕主要法规、法吹令甲序号掀类别栗文恭虑铸件社点土名墨贵面称碍文间助梦件宁网彼编化升种号纺1惑国节家必《中华人民共翅和国建筑法》婆中华人民共和鲁国主席掉令命199樱7锻年购第豆9屈1暂号遍2酬《建筑工程质栗量管理条例》淋中华人民共和打国国务院令修第持27绸9燥号馋3墨《中华人民共伐和国环境法》沾中华人民共和球国主席侍令坝198值9鸭年腰第蜓2更2狐号秆4理《建设工程安粮全管理条例》辽中华人民共和疼国国务院令流第材39栽3鄙号明5饿《中华人民共扮和国合同法》斑中华人民共和拨国主席售令筋199妹7亲年针第尊1亮5纹号蔬6切《中华人民共湖和国测绘法》抛中华人民共和奏国主席去令茫199轻7堪年齿第中7班5干号劈7鉴《工程建设标腾准强制性条文纵》犁中华人民共和汉国建设部建泼标彻[2002]帽8句《关于建筑业垄进一步推广应队用闲1赚0隐项新技术的通断知》寒建嫂（趟199贼8且）镇20怠0裂号盏9祥地方搭《北京市建设腹工程施工试验顷实行有见证取泛样和送检制度俯的暂行规定》盈京建法胶（缩1997蒸）译17遣2泰号既10饭《北京市建设仪工程施工试验同实行有见证取风样和送检制度志的暂行规定》纱的补充通知永京建法煎（继199谅8丈）镜5忘0旧号国11眠关于转发建设阿部《房屋建筑乌工程和市政基砌础设施工程有专见证取样和送秘检的规定》霞建建凶（访200镜0摘）知21焦1紫号奸12杏《北京市建设殃工程施工现场炊管理办法》屠北京市人民政蛙府令怒第摊7涛2千号泰13拜企业拳《企业规章制念度汇编》闲14督《施工现场管拒理工作实施细球则》药15更GB/T1授900泄1迹《质量体樱系帐-恭生产、安装和品服务的质量保慌证模式》和公授司质量保证手音册、程序文件对16要GB/T2躲400挣1观《环境管理体哨系规范及使用散指南》和公司词环境管理手册牙、环境程序文叮件俘17改OHSMS2类800盖1它《国家经贸委雪职业安全卫生基管理体系试行染标准团；走199筋9钟》和公司职业跃安全卫生管理报手册、程序文巴件吵1.竞6眨主要施工定额罗序号厌名尺糕像蜘称资编艳睬带号咳1四《北京建设工柳程预算定额》趋北京市建设委胃员会（掩2001输）壁2般《北京市建设井工程机械台班颤定额》竟北京市建设委封员仔会搅(秤2001)侍3济《北京市建设壤工程费用定额睛》怕北京市建设委耀员剑会卖(久2001)捧4曾《北京市建筑残安装工程工期青定额》扒工期定额执窄行汤199勿8拨年下5混京建经扩〔瘦200扰2携〕状11亚7畅号文件税1.辣7亲有关参考资料很序号宪名喇岁寇桑称至出脏尤版跪莫单骑者位震1士《建筑施工手柄册》（第四版仪）改中国建筑工业价出版社刚2挂《建筑材料施醒工手册》（第课三版）晚中国建筑工业樱出版社巧第逝2雾章县画违工程概况仿2.充1季工程概况禾序号电项目氧内容令1卫工程名称催某恩家园一区托幼棉工程党2干建设单位炮北京市城建兴容华地产有限公抽司疯3锻设计单位盏北京市建筑设勉计研究院竖4纹建筑面积楼3010.9型m留2沫5水工程地点舒北京市朝阳区填6丹结构类型狼框剪结构餐7业招标质量标准洞合格歼8喉招标工期飘总工期窃148渠天妹，开工日期仔200统7祥年银6要月略20拾日援9最建筑性质哄配套公建部10质承包方式部施工总承包饼2.铜2克工程招标范围盘工程项目施工屡图纸中所示的瞎工作内容，包享括：土建、给初排水、采暖、朽通风、动力、引照明、弱电系墓统、消防工程饱等。各种管线微做到室外蜻1.甘5巡米奶处。烧2.仇3铃建筑设计概况包耳项追目绣内报含拣容捆1向建条筑功能痕幼儿园薄2慕建筑面积申3010.9临m音2献3筐建叫筑层数缝地溜上景3面层投4驰建筑高度梢11.60m拖5荣彻二级厅6径加+匹0.00膨0茂高程相当于绝钉对高程沿33.51m哪7争建筑层高哈首层椒3.8m毕二、三层饲3.3m废8枯基忠底标高开-4.200粪m响9股防竭萝水焰屋面蔽卫生间逝3+奶3嫌厚毙SB妇S疏卷材防水冠1.2mm株厚水无做耐拦SW惠N足防水鸡胶声4殿遍项10质屋面保懂温排10其0嘉厚挤塑聚苯板涌11胆门窗惊铝合金窗、钢禁质防火门、木狭门、铝合金门感12灵外装修薄外墙面砖捡13瓜内装修翻内隔墙侍15弄0奏、葛30贱0事厚加气混凝土挨砌块晌地面湿地砖楼地面、绒单层长条松木耻地板地面团顶棚吨纸面石膏板吊着顶、板底刮腻止子喷涂、铝合积金方板吊顶蚁墙面盘喷面浆墙面、仅釉面砖墙面意2.4层结构设计概况勇序号守项杜侵界目帖内父叫营容崖1钳基础类型财单独柱基麻2先结构类型情框架剪力墙结掌构的3处抗震设防烈度下8趁度维4上地基土质猾②巩1寇层细砂、中砂纲层咏5煌混凝土强度艇等倘夕童级膜构件部位塌强度等级浑基础垫层轧将识基础及讯底板非央价混凝土墙及柱腾亿薄框架梁、顶板饥妖鹰6惩钢筋类别范H购P议B惨2会35眉级、稼HRB335升级和铜HRB因40帖0沙级。兴7抢型钢钢板逼Q23白5齿钢拉8罩焊条类型宪HPB235旧级钢筋采物用盒E4傍3葵型，诞HRB335躁级钢筋和晃HRB流40堆0帽级钢筋采坐用陶E5况0倾型烟9瞧构件尺寸酱（愈m议m削）转垫层拉100于柱基欧5000×5用00秩0宪、佩4200×4坑20澡0州、蛙3400×3悦40缩0价、寄2800×2豪800尤板惭15姻0咏、肤120薯墙体倦29雀0绢、尼20膛0剖、宋150验框架柱穗600×60玻0逢梁余400×70匀0硬、快300×50唯0果、眠300×60细0浊、待400×10目0地0娇、膊500×60浑0翻、追400×80惰0毙、俯300×55述0涌、种300×75敲0睛、希300×80斩0馒等割2.渴5湿电气世设计概况蝴序号求项语胜刘目善内彻秤渠容昨1处变配电系统光本楼恶为怠380/24攀0苹V她低压进线，电标源引至南侧小瘦区党10KV/3俩80V/22同0惭V哲变电所。总设融备容量划为胡218.5K佩W机，采用一路照攻明进线。照明睁配电干线采用酱三相四线制。挡2兔照明妥灯具安装区域灾：公共区域及生办公有吊顶，赵儿童活动室、金卧室无吊顶。涛幼儿用房选用脸灯具应该避免请眩光。保健室稳、厨房等安装员紫外线灯具。岂各房间插座均秃为安全型，走辩廊插座安装高省度坝1.善8秤米激。傅3庭配电线路敷设贵及选择叫配电干线暗敷递设在楼板内。船支线全部穿钢睡管敷设在楼板伤或墙体内。插沟座支路采掘用游BV-50奉0巷截面踢为意2.龟5狂或这4窃平方导线。普落通电源插座管秤线撇BV-3*掉4程。详4隔电话系统排电话进线引自庆南侧，外线对绩数约捎为愚5摩0择对。首层设置练一总线箱，每局层分单位设置之分电话组线箱禁，每一路支线霞管内穿线不大爱于者4值对。缸5啄防雷、接地柔本工程不设防肉雷装置，低压快采良用愤TN-C-兔S终系统，所有正童常情况不带电斥的外露导体均应应接地。建筑甩物设置总等电萄位联结，总等椒电位端箱设置所在首层总配电弯箱旁，并与室价外接地装置联支结。接地电阻屠小枯于狗1羞欧姆。诞6兵综合布线系统归网络主干线设圆计为奶6件芯多模光纤，础电话主干线使仙用膛2梢5与对子UT爸P虽。在底层配电司间和中间配电膜间安装配线架佛管理主干线和政水平电缆，使罚用颂RJ-4砍5燕快接型配线。抵7岂有线广播电视巡系统刻有线电视进线究处设置前端箱骨，电源引自照存明配电箱内的报出线支路干线吗采枪用狗SC3签2锹，支线采决用挎SC2成0束管。绢8龙消防系统替本工程楼内设旗消火栓系统，事每层设置消火霉栓按钮，火灾仁时击碎按钮玻臣璃，发出信号常并启动消防泵淡。应急照明采陕用着EP禽S卡供电，供电时煌间不小笋于真1.搬5对小时。份2.错6解设备设计概况奉序号史项亏轰备目父内失却丈容零1辜生活给水系统遗①思由市政自来水绘管网直供。逮②虚小区市政上水表为两路进水，优区域给水钉管夏DN20兽0块成环，市政水缸压毛0.18MP哪a论。孙③诊管材选用：衬低塑复合管，螺问纹或管件连接庆。签2如生活热衔水系统苦①巾淋浴间预留电辩热水器。瑞②互管材：同生活右给水系统。国3总排水系统刘①仇排水系统采用戒雨水、废水、摸污水分流制；砍②士室内污水设顶兼伸排水立管，独室外设化粪池增；厨房排水室撤外设隔油池；惜③就优质杂排仅水痛(抬盥尾洗牙)杏孔设顶伸排水立负管，干管汇集设后排至中水集矛水管；御④随雨水为外排水呢，屋面雨水经煎收集后排至室屑外散水；侧⑤相排水管采用卡颜箍式连接机制先排水铸铁管，米柔性接口。肺4幻室内消单防系统笑①弱本工程按规定苏设置消火栓给智水系统。室外阁消火栓用水量卵由市政管网承樱担。提②痒管材：无缝钢初管焊接。小5退采暖弊系统汁①虚采暖热源由一纽区热力点提元供眯85/6搂0灵℃期热媒；幸②朽采暖系统接小安区低区采暖管傍网，室内采暖同系统为下供下津回双管系统；滔③戒材料选用：散果热器采用铜铝芝复合散热器；慢管材选用焊接荣钢管坏，供D虑N亲≤葛3隆2忘螺纹连接涌，民D锐N淹≥巾4水0种焊接。泥6搞通风系统啦①芒卫生间、淋浴怕间内预留排气即扇，屋顶设风岸机，排气次数右为齿1窑0设次；脚②但厨房预留全面托通风换气系统垄及安装局部排闪油烟系统的条倒件。莫第化3麦章应惯羊本工程的重点甚及难点推本工程为配套跳公建，钢筋混案凝土框架剪力塘墙结构，根据谎本工程特点及眉我公司在类似声工程中的经验枝，总结出以下陶重点、难点和章施工关键：云3.沉1撑本工程的暮重点析本工程位柱下概独立基础，为测多层结构，施择工测量定位、柳垂直度控制为搏本工程重点。庄本工程施工跨牧越一个雨季，库结构、装修施掉工质量为本工部程的重点。议本工程质量目佩标为：肾合格失。因此施工质编量控制为本工忍程的重点，为通此特制定质量慧管理措施，对脖施工各个环节化进行监控。岂因地理位置和嘱周围环境的特泪殊性，施工场毛地南部为住宅神楼，所以要求册施工现场进出傍车辆和管理必条须更加严格控勿制。破3.播2舞本工程的难点赔施工场地狭小榜，现场规划红慕线范围内临设殊搭设场地不足就，材料运输、滑堆放、吊装困捕难大，影响地辫下结构施工的境连续性，给施太工组织带来一狭定困难，施工乏场地的合理有遵效利用直接影享响到施工生产火施工场区的合漂理规划、管理晚为本工程重点厕，因此我们针婆对不同施工阶刷段制定了相应领的的施工施工桌平面布置规划成。束第词4拣章春独米施工部署杆4.括1芝施工部署的原悉则努整个工程的施浪工组织安排必斗须有利于各项封资源的充分发兼挥，各工序的混施工安排必须闪有利于流水作稠业，确保工期蔬和质量，有利转于降低成本，配确保施工安全草。诞在进度安排上芒充分考虑季节庭因素、周围环逗境因素、交通搜状况等影响。纸科学组织，保聚证施工的连续室性、均衡性、晴节奏性，组织抖好分阶段结构绣验收，提前插贤入二次结构、外粗装修、机电拢管线安装的施周工。持施工顺序按照巴先地下、后地堡上；先结构、美后围护；先主余体，后装修；苦先土建，后机雀电设备专业的泡总体原则进行五部署。田施工总平面布减置充分体现阶掠段性、适用性气、灵活性兼顾泰的原则。畏科学配置施工播资源蜓（登1粒）选派高素质置的专业管理人因员和最优秀的楚施工队伍。握（蜂2态）工程设立专稀用账户，专款柜专用，确保工牌程资金有效利创用。悲（薪3泡）根据施工阶姻段合理配置施垂工机械。弓（核4眯）材料、设备舍采用社会公开绞招标（甲方指目定品牌除外）烂，阳光管理。暴材料设备进场椅须经甲方、监胁理联合验收，彩从源头上进行商质量控制还。偿旨全面履行总承案包职能，加强粉对专业分包的咏施工管理，积羽极做好各项协泪调工作。舅充分利用各种否新工艺、新材劫料，推广新技砍术。勺考虑雨期对施丙工的影响，提弟前做好各种施漏工准备工作，交确保工程总体柄进度和质蹲量目标实现。盖严格按照质量蛇标准进行施工败部署，确保各蜜道工序的施工笨质量，实现总脑体质量目标。逼4乐.颈2达施工总体安排披基础工程施工跌：考虑到工期淡要求，在雨季璃施工前完成基口础垫层施工，埋独立柱基尝200苦7却年狼7帮月铅30停日担前完成。位部挂防艺位秒开始时间宫完成时间壤基槽开挖习200晒7浙年看6谱月限30羊日告200谦7疾年榜7芳月壁9厚日饰基础工程复200慎7丙年脑6雹月典3惧0鹿日煮200伟7半年找8寻月仗31五日症主体结构睬200压7舞年载7收月环31酸日线200歇7座年吴8训月傲29烧日唤结构验收分二瘦次进行，基础馆结构为第一次肆验收，主体结三构为第二次验秒收。臂装修工程施工惊：二次结构和险初装修工程随千着主体结构验呆收的完成自下弓而上进行。厚机电安装工程聋施工：机电安酒装随土建施工瓶穿插进行。顽外墙施工在结鼠构验收后开始块施工。罗脚手架工程：巷基础和主体结脏构施工采用双逃排脚手架，外虫装修采用双排朋脚手架。搜垂直运输：基秋础结构和主体蛮结构施工阶段泄采微用蛇25鄙t称汽车吊；二次歌结构、粗装修签和内外精装修市施工的大宗材击料采用外用电犁梯。外用电梯背在主体结构完骗成后安装、使苏用。培4计.银3龙施工管理目标碑施工总承包项茧目管理目标包骡括施工的质量洪目标、进度目诵标、安全文明谎施工目标、成常本控制目标等物内容，它们之郑间的关系是一委既对立又统一螺的关系，贯穿妄在项目实施阶沸段的全过程。交我公司针对本天工程的重要性椒、复杂性及其议社会影响性，搂对项目建设的理各项管理目标晋做出如下承诺竞：炭序号定管理是项目皱目标砍1基施工群总目标程本项目施工指禁导思想：以网血络计划为指导厦，保重点、突插破难点，任以终“忘以人为本、信孤守承诺、顾客熄满意、预防为论主、安全环保线、持续改农进是”攻的管理方针，翻以沈GB/T19条00炎1补质量管理体系麻、由GB/T24萍00省1清环境保护体系敬和贼OHSMS2致800倦1余安全和职业健粪康标准进行全阀过程、全方位火控制，唯以嗓“唤精心施工、科战学组织、合理掠安排、严格管益理，安全、优势质、按期完籍工原”坛的指导思想，劲以榨“肺干一项工程，栋树一方信闹誉榴”遮为战略目标，辛兑现合同承诺锻，为北京市建摧设发展增光添徒彩。迅2赶工期肥目标伙本工程招标工枕期要求为裕148韵天。我公司计苹划工期为徐148迹天，沾200胀7畏年剂6版月裳2晨0蓬日朽开工，笔200拼7畜年球1喷1抽月纸14之日令完工。垫3乞质量影目标已合格，符合工彩程设计文件和恢有关技术规范角要求，贯彻执港行质量终身制妖。齐4岛安全捷目标郊杜绝死亡、重步伤事故，杜绝猫重大交通事故刷、重大火灾事诊故、重大治安拍事件，月轻伤液率控制在厨3饺‰绢以下慈。兔5绢安全文明施工炎目映勒标寇符合与业主签闪定的安全生产赴协议书的要求津，杜绝职工因罢工死亡事故和犯安全等级事故属，年负伤率控坡制粒在唱5市‰凝以内，杜绝重稻伤事故，争创落安全生产先进禁单位。输建易设借“珠花园秤式约”经工地，遵榴循扁GB/T24损00样1惰：下200猛0矩标准，全过程最实老现寻“群绿色施磨工者”搞。棍树样板工程，此建标准化现场勒，做文明职工剥，非创传“餐北京市文明安旨全施工工她地认”撑。析6买环境保护目标陪控制环境污染鞠、创造绿色环粮境、建设绿色谷工程。陷7讯协调削目标螺做好内外关系限协调，结合工叛程情况，充分扩发挥项目优势丑，主动争取各吐方的支持与配船合。做到完成心一个项目，树脂立一块丰碑，翁交一批朋友。咸8防成本趣目标问建筑产品所处也的特殊环境造涉成其成本的复哄杂化和广泛化齿，因此，要降卸低成本就必须恳从根本上采取兴不同措施。在异确保工程工期侄、质量的同时得，通过科学的词管理，采用新沿技术、新工艺输等手段，凭借堆多年累积的丰筒富工程经验，汁达到科学、合内理降低成本的懒目的，促成业粗主与我们件的炕“惊双叫赢井”坝局面。惑9蹄内业管理目标肠技术管理责任李明确，技术档剩案管理微机化吨，确保内业资赢料完备、及时忽、美观、先进娃和符合各方要剖求；做到工程标竣工验收完，尼竣工资料交付旦完。饶10秆服务拜目标痛认真全面覆行浙合同的要求，系创造满足合同什的建筑精品，里从始至终向业送主提供满意周原到的服务。捡4鞭.落4牙施工组织机构右设置座工程中标后我喊单位将依照项设目管理法司在最1讨5躺天以内组建膛某活家园一区托幼植工程溪项目经理部，昼代表我单位履振行施工合同。御我单位全权委圆托喜冠志粘项目经理部实圾施项目总承包手管理，项目经钢理受法人委托构，负责直接组毁织和指导下属驶各施工作业队逃的生产、生活啦工作。各施工归作业队负责分忘包工程的具体圆施工工作，直梳接负责现场作创业面的日常管递理，及时解决假施工中的实际堪问题。施工作都业队必须接受暑项目经理部各丙职能部室的管值理和指导，随石时向项目经理以部汇报施工情储况。拣公司选派具有可建设部一级资慕质并有同类工肠程经历的人员包担任项目经理肉，统一指挥、趣组织协调全面慰工作，对本工云程质量、安全总、工期、成本变全面负责。选茅派常年负责大漆型项目的工程葵技术人员担任失总工程师，全涂面负责工程施新工的技术、质鸭量工作。并且匪组成由生产副件经理为组长的例工程协调领导宴小组，确保工箩程管理人员的搏到位，管理措株施的落实，对文工程各方面进烤行协调。给项目经理部下秀设工程部、技矿术部、预算部携、物资部、质漏量部、安保部纽、财务部和办霉公室等业务管竿理部门。各业萄务部门均在项阔目经理及业务兆主管的领导下档开展工作并对郑项目经理负责搁。技术部、质支量部及试验室米业务主管由有挤中级及以上技朴术职称的管理小人员担任。项樱目经理部按照士项目法原则组家织施工，各个村作业队根据工讯程需要进场、倒撤场，在工期佳安排上服伟从项目经理部术统一安排，在忽技术质量上接肆受项目经理部室指导，认真履菠行分包职责，者提供良好服务铜，使我单位整鸭体作战的优势台得以发挥。床项目组织机构搞图昏组织机构设置医详见【施工总奴承包组织机构她图】炼角悲作业队质量计划质量管理质量检查质量措施质量记录项目经理作业队质量计划质量管理质量检查质量措施质量记录项目经理生产副经理安全管理文明施工消防环境保护场区保卫土建工程管理作业队伍调配施工计划计量装修工程管理专业分包管理机电管理临时设施管理技术措施、深化设计工程档案、信息化管理专项专利技术管理工程测量工程试验法律合同造价估算招标采购工程计量工程保险综合计划资金管理成本控制出纳担保保证人事行政文秘事务公共关系党务工作土建作业队其他分包队机电队项目总工程师经营副经理行政副经理物资采购施工设备管理料具管理工程部质量部办公室财务部安全部物资部行保部预算部消防保卫后勤保障场区卫生企业管理层总承包管理层专业管理层装修作业队工程总部技术部岗位职能表却序号商岗位似主述揉腊要丸字苹职握域镰能鸽1躁项恳目袜经奏理寿1壁）全面主持项左目执行机构日结常工作。截2券）项目施工过赌程的全职组织棒者和指挥者。物3趟）组织编制项顽目施工组织设幕计、质量计划粮、大型或复杂庭施工技术方案号、安全文明施叙工组织管理方衣案、环境管理裕方案、职业健区康安全管理方贩案并督促落实值工作；半4堤）审批项目实马施进度计划、责预算、报表。岩5串）审批各类分赢包和供应商的慰选择工作。订6隐）根据项目公穷司的授权，处赶理项目实施中敏的重大紧急事船件，并及时向腰公司报告。指7技）组建管理层项机构。乒8喜）决定重大项础目奖励分配方竭案。秀9邻）负责与业主旁、监理、设计创等的协调和沟份通组织领导工糊作。里1扒0您）负责组织协头调项目机构后夹方生产资源和普技术服务的支烤持。筋1等1汇）负责工程的扯竣工交验工作勾。年2屋生脱产部副纺经狂理遮1钳）组织编制项方目施工组织设伍计、质量计划晒、大型或复杂味施工技术方案皱、安全文明施怜工组织管理方授案、环境管理且方案、职业健不康安全管理方梁案并督促落实像工作；笨2翻）审批项目实您施进度计划、幸预算、报表。魂3秧）审批各类分桃包和供应商的以选择工作。饿4礼）负责与业主报、监理、设计才等的协调和沟饺通组织领导工却作。缘5抱）负责组织协线调项目机构后坟方生产资源和封技术服务的支刑持。滤3敢总施工芦程捕师贩1是）全面负责项悉目部的技术管吓理工作。袭2丑）建立健全项祥目部的技术管游理体系与规章件制度，明确项甩目部技术人员贴岗位责任制，朵积极推广应用钻新技术，不断灌提高施工技术叫水平和工程质点量水平。热3携）组织本工程专施工组织设计杏、施工方案、容技术交底的编录制工作。猫4猜）参加施工中往质量事故的处歌理，负责技术饶处理方案的制棒定。贴5此）负责本项目蒙的图纸深化管模理、技术标准团管理、试验管琴理、新技术推收广应用管理、盐计量和测量管止理、技术培训随工作等。熔6倘）定期组织召丈开技术质量例驾会，召开质量随分析会。琴7肤）参加业主组况织的设计交底云和图纸会审会吃议。笨8纪）对各专业的沉技术矛盾要积丛极组织进行协界调，达到总承回包综合管理的返要求。载4慧经镇营挪副仙经明理阴1寄）根据合同要著求，结构工程郊的具体情况，满编制项目成本模计划和资金使成用计划，确定瑞、分解成本控邻制目标。缸2恋）负责向业主资提供按合同文两件规定的、必习须递交的证明铺文件，办理与殿业主间工程款熔的收取、支付绑。垄3织）办理竣工计垒价和内部承包璃核算。负责合贵同管理，索赔勇申请，清算资钱料积累，负责砍与业主代表办摩理追加金额，警处理索赔事宜效。竟4丙）对支出作好祥分析预测，寻牛求挖潜和成本问节约的可能性榨。堤5跑工村程芒部室1逐）有效、动态扔地对现场施工夕活动实施全方桶位、全过程管锤理。鹅2览）编制施工进纵度计划，合理膀安排施工搭接思，确保每道工污序按技术要求罚施工，最终形守成优质产品。私3寒）落实项目进糠度计划，确保持计划科学管理恶，并随工程实呆际情况不断调锁整计划安排，狗以保证总进度册计划的落实。麻4还）负责作业过源程中的指导、货监督和管理，冶确保工序管理泄严格实施。义5府）负责不同阶暴段施工场地和诊临时堆放场地婚的协调与管理帖，有序地组织券平面、立体的裤各种材料和设背备的运输、堆间放等工作。衬6题）负责材料、供设备、大型机承械及垂直运输沟设备的管理调己度。域7赶）负责工程项严目《施工日志梨》的记录工作钱。化8成）负责现场文最明施工、安全抓、保卫、环卫养环保管理工作裹。挎6贿技逼术赤部让1墙）负责日常的四工程技术管理凡工作；负责设塞计变更洽商的宿办理工作；负橡责图纸核对、部深化工作。泳2型）参与工程的喝检查和验收工丹作。糟3阿）在总工程师皆的领导下，负珠责编制施工组岂织设计和重要班的分项工程施克工方案。轮4鹊）对分包商的敏施工方案进行声审核，协调各钻专业分包商及般其他承包人的慧施工工艺；对贤分包商的深化勾设计图进行审谅核和协调，完剥成与项目有关案的计量、试验预工作。点5弱）负责科技开松发和新技术新侦工艺新材料的跌推广应用工作牺。刘6钳）负责工地测救量网络建立和茂轴线标高的控骡制。启7音）负责技术资助料的收集整理喜和归档工作。消7旅质损量哲部茅1矮）负责本工程忌总体质量计划砖的编制工作；扑组织制定各分费部分项工程的辅质量验收标准冶。按质量文件餐与合同要求，姻实施全过程的永质量控制和检倾查、监督工作灰。悄2咏）负责对分部灌、分项工程及痰最终产品的检答验，并参与最论终产品的质量终评定工作，独蜓立行使施工过付程中的质量监骡督权力。馆3假）对施工全过尘程进行质量控酒制，对不合格艘产品坚决不予嘴放行，待其进涛行整改后再行湖检查验收。严鹅格控制无质保滔文件和不符合适技术规范要求户的材料设备进辩入现场。颠4忆）做好各种质郑量记录资料的县填写、收集、信立卷工作。想5得）实施工程现先场标准化，对就材料设备的堆屡放安置作出科鸽学合理的安排享，使操作现场雾的工作环境不路影响工程施工酸质量。散6换）会同监理、掩设计、业主代普表检查现场工要程质量。述7拜）负责整个工房程分项分部的偶质量评定工作腿及地方质监站采的对口联系，哗完成整体工程促验收、检验和再质量资料的整黎理工作。杜8许物抖资固部暂1峡）负责整个项甲目的材料采购嗽、供应，机械颈设备的管理、紫维修、保养，守对其工作质量尿负责。浪2石）组织对供应烤商的评价，建范立供应商档案校。匠3饶）严格控制顾雁客提供的产品尼质量。树4妇）对采购的物甲资、机械进行陵控制，做到采需购、订货、验液收、搬运、贮和存、发放、使煮用手续完备，趟记录齐全，并匪具有可追溯性薯。晶5峰）具体负责工海程项目部的机香械设备工作，户保证施工机械彼正常使用。宏6竿）在项目部统绩一生产调度安节排计划下，组谅织机械设备进陷场并负责保养隶，使用维修。脂7铃）根据工程需豆要制定材料、纲机械、设备的滑进场计划，并后协调各分包单神位对工程机械伞的具体使用。言8舱）编制机械设佣备的使用方案红，使之符合于篮本项目工程。艺9锣）对机械设备窗的使用情况，四操作人员培训鄙及各项经济技拴术资料进行统馒计以确保安全速生产。勒1蒸0点）对各种甲供颤材料要进行统窜筹管理，达到炸总承包综合管泥理的要求。孕9屡经击营坛部荷1鲁）负责分包商晕的年、月报的流核实与工程款左的核对。炕2焰）工程量复核逐与增减帐管理强，并做好阶段帜性的结算工作叫。进3择）根据合同条区款和有关法律杠依据，做好工搏程索赔工作。磁4缴）做好工程保景险所需资料的劳收集和准备工适作。绪5余）负责日常财笔务管理工作。丹6轨）具体实施项压目的合同管理蚀。参与分承包愿商的选择，进货行材料、设备窗的采购、招标富程序，合同签幸定及执行的具卫体实施。赖7写）编制项目预螺决算，并进行射工程款的收取院与支付。寻8沈）做好项目成耀本控制，合理鸽组织资金周转厨。毕9糊）做好成本分氧析计算，为项桑目总经理提供巾决策依据。究1号0公）组织进行经毁济类台帐报表阳的记载、分析浩与上报工作。吨1针1锈）负责专业分遍包商、材料、服设备供应商的查招标工作。阀10临安陷保拔部招1蜘）对本工程的但施工安全、消久防、保卫、环钓保工作负总责肤。对参加本工坊程的所有施工啄单位进行统一畏管理并负责指产导、检查、监犁督和协调工作狂。脆2盘）完善和健全盒安全管理各种辅台帐，强化安盟全管理工作，袋负责各种安全事记录资料的填密制，收集和立厉卷工作。造3尾）负责完善本虫项目各类安全杨生产制度，消印防保卫工作制婶度，并有针对认性地制定安全只生产细则。僻4盗）监督分包商跟认真执行安全笑、保卫、消防首、环保法规、戏条例、标准和宣规定的实施。浑5殃）负责场容场失貌文明施工管现理、定期组织再各分包商进行秆安全、文明施脾工的检查考核牛。强化工地施疤工的环保意识筑，积极做好结组构、安装、装经修装饰、夜间牲施工等的有效始防护措施。版11禽财淡务飘部所1隶）负责分包商悟的年、月报的兴核实与工程款黄的核对。引2竖）工程量复核敢与增减帐管理叼，并做好阶段东性的结算工作哄。征3飞）根据合同条异款和有关法律铜依据，做好工府程索赔工作。撇4穷）做好工程保余险所需资料的爸收集和准备工沉作。李5凶）负责日常财议务管理工作。引6酸）具体实施项熟目的合同管理昏。植7彼）编制项目预杀决算，并进行布工程款的收取湾与支付。小8妖）做好项目成说本控制，合理池组织资金周转读。替9脱）做好成本分昆析计算，为项篇目经理提供决民策依据。节1扛0诞）组织进行经蹄济类台帐报表搭的记载、分析捞与上报工作。失12男办骤公贺室屈1师）加强项目基恶础管理及内外仆协调工作，强荣化信息传递。球2忌）做好对外联排络工作，加强吧与当地政府主飞管部门的合作姻关系，做好对宝外接待、宣传互工作。忘3厉）确立内部基尝础管理流程，川制定岗位责任乏制，积累各种透资料。思4奇）做好施工现闯场的标准化管漫理；做好文件附的收发整理工免作。庄5蛮）负责文件资深料的登记、分辫办、签收、传遗递、立卷、归祝档、销毁等工宜作，并建立文点件管理台帐。息6择）做好后勤保腔障等事务。枪7油）办理对政府梯行政管理部门赠的联系、协调锯工作，处理扰泄民和民扰问题钱。绍4.4.既3感项目管理人员栋配置越项目部管理班凭子的重要管理坑人员配备见下痒表。算项目部主要人慎员配备胃序号役部门或岗位名号称叹配备人数民备供忠注晓1己项目经理摩1您2吧总工程师奖1幕3医生产副经理请1踢4借经营副经理雹1屠5车行政副经理须1塘6扬质量主管摇1汽7承安全主管炊1打8安财务主管纯1换9满土建技术主管晌1啄10你土建施工员批1斧11心暖通施工员名1掘12胁电气施工员馅1禁13柳暖通技术员捆1策14款电气技术员秆1淋15忍安涉童全昂魄员颠1花16累质撤右量材毕员派1馋17肉预榴旺算当涌员默1巷18竞材甘梅料绕都员斯2颤19止机宵冒械闲谁员抵1伴20鹿试证呀验惜橡员贝1右21摇测辩芹量鞠岁员殿2级22积出煌均武纳店1穷23袜资桐在料跑旺员阳1村合计=SUM(ABOVE)显25境4乌.详5虾施工区域、权流水段划分与杂施工烦工艺流程膨本工程面积不沿大，所以不划增分流水段施工绩，以保证工期霸的需要，同时改也便于现场管通理，使整个的算现施工场有条迈不紊。施工工艺流程同（夸1嫁）基础部分：议基槽开巧挖板→本人工清瓜底怖→爽定位放洲线跪→效打洲钎旺→诊垫冠层宁→赔基础放擦线雷→爹柱基钢候筋歼→武柱基模屠板五→蚊柱基混凝土浇穴筑查→芹基础墙、柱放紧线碑→蔽基础墙、柱和解连梁钢筋绑散扎克→跌水电配截合丙→蛾基础墙、柱和被连梁模索板唤→邪基础墙、柱和欠连梁混凝土浇泉筑货→票地圾→旗±0.0扎0秆以上结构施扇工引→系回填土早（念2侍）主体结构部障分：鸡放比线米→斜墙、柱钢吴筋串→茄水电配驰合萌→黄墙、柱模洪板丸→反墙、柱混凝土炮浇劝筑翼→迎墙、柱模板拆国除隶→辣梁、板模告板锅→含梁、板钢新筋遗→稿水电配擦合溜→章梁、板混凝土淘浇叔筑乐→刃至上一层结构界循环施践工援→蛙结构封顶污（估3库）室内装修工正程：医内隔墙砌唱筑东→悠墙面修盗理匪→剃立门窗订框宾→班内墙抹小灰驻→含地面找平唯层鹅→龄墙、顶板刮腻历子蔬→醒门窗安搬装作→扔涂冰料评→荡水电安装（穿笼线、管准）毕→韵清扫竣工润（忙4侮）屋面工程：鼓出屋面结构施址工层→呢屋面清齿理线→臭屋面找平具层悠→套屋面保筋温降→瑞屋面防水金层爷→自屋面防水保护犹4桨.升6拆各种资源配备货及保证措施造主要劳动力计割划送安排菠及保证措施鹿（糕1甘）劳动力计划羞①是本工程施工作采业队要相对独姻立，劳动力工树种配置要齐全蔑，现场管理和茎作业人员总数护将维持律在帮13寿9交人左右。劳动航力使用高峰期升有二个，一个技基础与主体结沉构施工阶段，遍另外一个高峰南期是主体结构判与装修施工阶靠段。劳动力由拜工程部根据现幕场施工需要统惠一调配。管理拔人员的数量将课保持绳在焰2背5均人左右。辈②鼠不同施工阶段侮的劳动力需用勤量：见渡表明9.步2突劳动力计划表饺（仅2教）劳动力保证谈措施语①榆劳务队选择与细我公司长期合批作的南方建筑骨公司，是我公哗司的劳务基地擦，其队伍成建掌制管理，整体格技术素质好，毛没有农忙返乡房现象，不会影败响总体施工进昆度的安排。偷②撤根据工期劳动走定额以及各工环种的施工定额精，按需要配备奴各阶段的劳动改力，保证各工歌种劳动力的充页足，从而保证躁各阶段工期的杠要求。伏③骤我单位和各分刻包单位在施工维前要制订出详跳细的劳动力使路用计划，计划歌中明确工种、墓上岗证书、人吗员素质背景、蜡技术水平、施仿工经验、进场竿时间、培训地踪点、时间、住员宿等要求，并拦及时按照总进雅度计划安排组鞠织各分包单位俯和施工队伍进鼻场。捏④牧施工过程中根歇据工程进度每寇周、每天对施侵工人数进行清拿查，根据工程完需要及时补充复施工人员。以毯保证工程按计其划进行。田⑤躬对施工作业队盛伍要择优录取熔，各工种劳动私力要按需进场辰。根据本工程乔的任务分配情访况，我单位自毯行组织施工的熟部分，基础、辽主体结构施工票分别由一个施衬工队伍完成，此机电设备预留好预埋由一个施必工队伍完成。摧⑥倒工程部组织所计有拟定的施工势人员进场前进洲行操作工艺、些质量标准、安限全卫生、消防什、治安保卫等扮项目的技术培轨训和交底。没主要设备和施典工机械取选型与终计划客本工程施工主冤要机械、设备喷配置计划根据暖招标文件和图左纸要求按照如蜻下原则编制：渡由项目部组织驰施工的项目中霉混凝土结构、嘉钢结构、机电款预留预埋、装均修装饰工程的挠施工机械进行山详细统计安排得，对于未列入斗本计划的指定锻分包项目所使配用的机械设备佩届时另行安排都。硬主体混凝土结蛛构施工期间，叼垂直运输使用遣一捉台坟25嫩t渴汽车吊，可以活满足工程需要岭。想混凝土结构施框工全部采用商辟品混凝土，配草备混凝土运输准车、地泵进行堵混凝土浇筑。戚为保证工程质灭量，现场模板滚加工配备高精瓶度和高转速的么木工加工设备冤。茂为保证消防安盲全配备足够的哀消防水泵和普系通水泵满足需灌要。牛（祝1页）缸垂直运输机械烘基础结构施工突和主体结构施什工阶段选用一稳台筝25宾t病汽车吊。蜘（强2咬）睁外用电梯选型陕待柔主体结构封顶济后袖安装点1超台双笼外用电岁梯；施工外用蒸电梯主要解决炉二次结构材料队、装修材料的帐垂直运输问题尾；待初装修全追部完成迎，叼室内正式电梯织安装完毕后拆剖除。橡（肥3呈）释混凝土机械认①网本工程采用预户拌混凝土，混华凝土用罐车运纱至现场，基础王结构拐与主体结构宪混凝土采用澡1座台默HBT8仇0惕型混凝土泵输财送到作业面。军②盏混凝土输送泵闯根据施工流水俗段的划分及建途筑高度，场地颈的长宽尺寸，柜采类用崇HBT80-车13-90嫩S因型固定式混签凝土泵进行现冤场水平和垂直产运输鸭。蜻HBT80-妹13-90蛙S柜型固定式混凝见土泵，功率得为快12.5MP甲a怒，理论泵送量捆为民66跪m3则/h技，最大水平输箩送距离为关1000制m懂，最大垂直高氧度为规200崇m辫。混凝土输送除管道直径为乳150粘mm崇，采用抽3m碎标准管，尾1m仍和掉2m服的配套管，另醒配相90旱°键和抖60藏°叙弯管进行搭设伸。具体布置参垄见韵表钢9.庄4尘【施工总平面灭图】，计算详丽见车中的慈泵送能力验算盯。倒（津4浙）匹钢筋施工机械蜜由于施工现场夺狭小、场地不出足，钢筋加工正场在场外租地地加工。加工场桃内设钢筋调直炉机、弯曲机、娘切断机晒各热1投台，直螺纹套钩丝永机亩2句台，加工好的妖钢筋成品、半匹成品随工程进踪度运至施工现手场。数（助5孝）史木工机械俗由于施工现场术狭小、场地不作足满，木工加工棚订无法在现场布撞置，所有木质虏加工均在场外觉进行，加工好途后运至施工现信场。触（削6骑）机械设备保袋证措施多为保证工程进膏度，对工程中摄各种机械设备奴编制切实可行南保证措施，保得障设备技术状家况良好，充分欺发挥其效能，忽采取以下措施只确保施工任务评的顺利完成。算①盈施工单位设专堵职机械员一名烂，各施工队伍劝各设机械员一喷名，负责各种育机械设备的日故常管理工作，崖对工程中的各韵种机具按实际丙情况登记造册驼，并做好跟踪泉记录。浮②腔操作人员认真探执行各项规章多制度、严格遵总守机械设备操表作规程、安全拆技术规程、维驻修保养规程等仿。蛮③射认真实挤行庆“铅定检维修期制肥”挠。按期做好清帝洁、润滑、紧结固、调整和防纱腐工作，根据昼机械关键部件勾的实际技术状焦况，进行定期多修理。件④裤施工前根据施我工机械设备、体工具的工艺特絮点和技术要求些，按技术先进围、经济合理、绢生产上适用、校性能上可靠、夹使用上安全、育操作维修方便花的原则，选择租适合的机械设残备，编制各种总机械设备进、笔退场计划，并帖在工程施工期泻间，根据工程毅具体进展情况拣随时调整计划今，以保证工程呢施工进度按计钓划进行。际⑤考施工中合理使范用，正确操作救，管理和维修只好机械设备。姜为此，要实观行策“旷操作鹊证乖”机制度，定人、舟定机、定岗位槽责任制便的稀“袋三情定聪”辟制度。操作人师员应按规定并倦参照原厂说明卵书操作，视工窗作环境作适当吓的调整。就⑥帜使用完的机械犯设备及时组织赔退场。唯（抗6裂）施工主要机菠械设备表详见虹：滚表她9.美1埋拟投入的主要凯施工机械设备眠表偿主要施工周转荷材料用量计划视（宇1福）主要施工周定转材料用量计粮划蔬序号晓名称泛需用量通需要时间坛备注绞单位啄数量庙1寨φ衬48×3.射5训钢管质t屈26换2007.4皆操作架仗2硬可调底座输个辈1500贤2007.4示陆续进场恐3公钢管连接件效个车3000墙2007.4网陆续进场笋4请脚手板脂块恒200黑2007.4鸭陆续进场她5肤木板（方木）阻m察3阅50矿2007.4保陆续进场愿6民碗扣架饭t尽20枯2007.5榴陆续进场馒7壳地泵泵管袖m秋100嗓2007.5拨陆续进场赵8扛塑料布天m毁2连200内2007.5产陆续进场海9姨彩条布指m辜2攀1000错2007.5灰陆续进场葡10志安全网首m讲2惑1000劣2007.5前陆续进场穷11霉15mm经厚覆膜多层板搏m改2并3000孕2007.5糖陆续进场疑12樱大绳爷m惊150运2007.5岸陆续进场虽13责钢丝绳帖m辆120含2007.5砌陆续进场萌14撕配电盘邪个被5弃2007.5现陆续进场抽15成碘钨灯距个互20轨2007.5蛇陆续进场哭（科2遣）材料设备保诵证措施枕为保证施工进担度，现场所需肉材料必须按时胖进场，并需加某强对材料供应北商的选择和物拔资的进场管理勾，主要采取的挣措施如下：苍①毅根据施工总体降进度安排，项舞目部技术人员按需提前做出材式料计划，以保蜻证各施工阶段校所需材料如期锐进场。扮②榨通过招标，选帽择合格材料、图成品、半成品撒供货商，严格种考察其资质水逐平、生产能力栋、供货能力、向技术实力和企腿业信誉。削③宣采购物资时，慰须在确定合格荡的分供方厂家扫或有信誉的商寿店中采购，所疫采购的材料或磁设备必须有出躁厂合格证、材直质证明和使用钞说明书，对材费料、设备有疑贫问的禁止进货皮。拐④茫加强对材料的绸入场检验，严糕禁不符合要求慰的材料应用于散工程，发现不景合格品按有关瓣要求及时清退滩，杜绝返工现键象的发生。料⑤崇加强进场材料版的管理，合理绕规划存放场地塌及调剂材料使曲用，尽量减少其材料倒运及停瞧工待料。联⑥裤实行动态管理投。物资分公司浅、公司项目管炼理部和项目经托理部等主管部配门定期对分供处方的实绩进行兵评审、考核，瞎并作记录，不级合格的分供方端从档案中予以套除名。槽⑦础项目部制定材崇料领用管理措蹈施，尽量避免舱使用过程中浪蜡费。质⑧锈科学选用机械怕设备，提高机渴械化程度，尤稿其是垂直运输打的外用电梯等肆设备的选型，下保皇证克“腐合理、科学、虎经否济增”支的原则来满足振施工需要。浮⑨进加强机械设备慈的维修保养，瓶充分发挥机械魄设备的使用效返率和功效，加钳快施工进度。眼⑩示根据施工进度扁及机械设备需乘求计划，提前窃安排中、小型捡机械、机具设政备进场。刷4.额7师主要项目施工延方案模板工程始±0.0肿0垫以下墙、柱、厘梁和地上部分龟的梁、板模板校采党用太2440×1开220×搏15mm桶的覆膜多层板瓶组拼大模板。候支撑采用碗扣尘式脚手架。鹿序号喉构件名称得部腐接帆位期覆剥县饭盖粪舰陪范打搏朋围汽模补轮惰板描亮就体羡缠君系马1津框架柱赖矩形柱满15mm角覆膜多层板现膨场散拼弓其研筐他暑15mm坏覆膜多层板现泡场散拼采2凉剪力墙环地下部分已15mm废覆膜多层板现宜场散拼拐3驳楼面梁、板狗所有部位袄15mm粉覆膜多层板现毛场散拼富4蛙楼梯红所有部位军15mm纺覆膜多层板混凝土工程层本工程全部采毒用预拌混凝土接，浇筑采用泵拆送混凝土施工鹅工艺，整个工请程施工期间计食划选例用咏1火台播HBT8棍0售型混凝土地泵飞，可以满足现袄场施工完需求额。沸（覆1锻）基础底板混萄凝土施工传基础混凝土底臣板混凝土浇筑凝时，根据划分乳施工段流水作徒业。君由倚1障台怕HBT8嘉0麻型混凝土地泵池完成浇筑任务龟。外脚手架工程秆根据此工程的天结构特点，基固础、主体结构城和装修施工时探外脚手架采用疯双排脚手架，挽并外挂密目网闭。砌体工程价砌体在楼层拆雨模清理完毕，盛第二次结构验斤收后即插入，瓦砂浆采用集中夹搅拌，双笼外男用电梯作垂直森运输。策第森5乓章篮胡施工恼总体荷进度计划汪及保证措施取5嗓.努1必总体工期安排遣为了保证各分轿部、子分部、寨分项工程均有拜相对充裕的时仆间进行技术准额备和施工生产素，确保工程质吼量，在编制工秩程施工总进度酿计划时，确定永各个施工阶段毕的目标时间。浩各个施工阶段洗的施工设备、炼资金、劳动力燥在满足阶段目旋标的前提下进屠行配置。达本工程要求工饮期巡148季天。姓我单位计划开饮工日期为叼200母7中年坏6表月圣2眨0勤日丘，地下汗结构闸完成倡时间火200弱7漆年杠7孝月裙30冤日旗，贱主体蹄结构择完成陶时间里200材7绕年忽8信月造28体日反，称计划竣工日期械为咽200存7耽年啄1最1扎月产14桑日垮，总工期黑148构天。益计划开、竣工辨时间和迫施工进度计划鞠横道图捷详见表指9.3-1军计划开、竣工殃时间和昨施工进度计划袜网络图廉详见表仅9.3-2钩5醋.2昌阶段性施工工呀期计划坛疾该工程施工划互分为六大阶段榨，即基础工程挑、愿±0.0旅0施以下结构施工厉阶段、主体结瓶构施工阶段、颤屋面施工阶段离、装修与机电智设备安装施工收阶段、竣工清顷理阶段。运各主要阶段控愈制目标更【伤施工各阶段控扭制目标表盆】：忆序号膝项目内容喉开始时间狐完成时间料工期（天）雀1缘基槽开挖券2007.禾6糟.30筛2007.女7脸.9苍10佣2耕地下结构忙2007.送6须.30舒2007.忘8主.急31区63霞3数地上主体结构成2007.押7触.懒31俘2007.8梦.哑29龟30稼4挑屋面工程寨2007.族9炊.1沸5笑2007.纳10姐.面09顾25究5耽二次结构工程杯2007.懒9念.1程5蛛2007.9己.卵29仙15搂6劣初装修惯2007.9法.搅20橡2007.1谈0镇.1停4貌25切7穿机电设备预埋庭、安装立2007.网7集.谷20月2007.1串1.殖01陷105嘴8巡外装修奏0肌2007.1抹0.械25胆26构12赌竣工验收辅2007.1球1.妇14改2007.1忙1.决14疾1验收计划嚷序号瞧结构验收部位均资料齐备时间逃验收时间婶1固基础验槽内2007.揉7络.职17极2007.粪7匪.1窃8贱2超漫2007.蜓7诚.惯30茧2007.屋7经.铲31杰苗3因主体结构验收岸2007.储9果.1够4汉2007.弯9奖.1叶4赌4匹消防验收笔2007.1蔑1.窃2胖2007.1赛1.脆4辛～弊2007.1暗1.疮06载5笨竣工验收斑2007.1蔬1.誓12尿2007.1败1.服14嘱5.3搬工期保证措施观制定科学合理办的施工进度计廊划，制定科学砖的施工方案，氧建立完善的组喝织体系，绍选择成建制的座优秀施工队伍冻，施工队伍内裳的施工人员稳职定，各专业的盒技术人员齐全败，颈强有力的管理芽队伍保障，配袍备充足的施工躬机械，关键工崭艺提前试验，盗做好样板引路脚工程，各种建凡设用材提前招五标确定。总工程师项目经理生产副经理施工管理部物资设备总工程师项目经理生产副经理施工管理部物资设备部安全保卫部技术质量部各施工作业队确保分项工程及总工期的实现经营财务部介制定科学合理挤的施工进度计蛇划碍:愁按照合同规定腔的施工工期要漠求，结合实际吉情况，搂我单位拟险于刷2007石年都11租月完14樱日纱完成全部工程除任务。我单位掠将按照总进度营计划，制定每雕个月的进度计滥划，确定每周帖、每天的工作墙内容，每天需含要完成的工作胸量及用料计划椒。以一周为单连位进行统计和种对比，调整下财一周的工作计悲划和工程量。有以周保月，以粘季保总计划的懒实现。着重攻耻下制约整个工佛程进度的关键不工序。例制定科学的施骂工方还案唯:袍本工程的总体沿安排，直接关颜系到工程质量赠和计划工期的占实现。我单位院合理划分区段换，度安排各垂个专业队伍进弹场施工，耕以邮确保按时完成腾任务。二次结向构从山基础重结构掩验收迅完成就开始施省工，水、电、都暖通设备安装爹在各层主体结钢构施工时穿插教进行。勒完善的组织体维系，强有力的住管理队伍济，针对此工程丧的特点实行项腊目法施工，拟臂派具有类似工杯程施工经验、遭国家一级资质番的项目经理，言具有多年施工且实践经验的工盼程师狸组建项目班子纽。纱所有的操作工妨人具有相同条洒件下的施工经败验，有很强的违责任心，妖将降低工程成测本的量化指标碧作为考核项目顽管理工作的重幼要内容，加大特工程质量奖罚敢力度，坚决施慨行质量否决制凝度。合理地组巴织人、财、物巡等生产因素，良做到保安全、携保质量、保工榨期、保降低成戏本、保文明施炎工，淘确保安排的工稻作量在规定时枣间内完成。贫在质量管理和卫控制方面，将欺制定一套完整挑的质量管理制捎度作为项目质仪量管理的依据玻，严格规范各涂专业承包商和稀所有施工人员千在施工过程中狂的各项工作。辣这些制度主要庄包括：图纸会隆审和技术交底裤制度、现场质缎量管理制度、贩装修材料样品者制度、施工样移板制度、首检虑定标制度、质柿量责任制度、价工序管理制度砌、方案资料管唱理制度、质量苹教育制度等。铜预先招标确定嫂各种材料，在季附近设材料周滨转堆放场地，信材料预先进堆默放地。根据每谦天的用料计划同，每天把第二陈天档要肚用的辣材编料畜准备充贞足。碑以计划为龙头瞒，落实工程实拢施条件为重点葬在工程实施和拼运作管理过程端中，我单位会催严格地按计划丝进行管理，包展括工程进度、装质量等。总控键制进度计划、炸月进度计划和筝周进度计划，悠包括材料、设单备、机具、劳粗动力、资金等刊配套计划。通贯过季、月、旬杠计划的布置与礼实施，实现按纲期完成竣工目晒标。靠建立工程例会茎制度，现场项敌目部每天下午恢召开一次工程彻例会，及时解令决施工中出现服的问题。种利用时间、空彩间、平面、立锅面，合理安排挠工序，组织立写体交叉平行流援水作业。广制定一套实用嗽的管理制度：痒包括生产管理婚、物资管理、剃技术管理、质顾量管理、安全标管理、成品保顽护、分承包管失理等，做到各彩项工作有章可胃循，减少管理蚁过程中的随意虚性。加快工序清周转，促进施丝工效率的提高协，加快施工进呈度，特别是基卷础施工阶段，者在保证质量的档条件下，集中语力量，做好科枪学的突击抢工低施工。括推广应用科技沾成果，采用先荡进的施工工艺慈，提高工作效颜率。主制订切实可行东的季节性施工禾措施，保证连蛇续施工，确保撞施工进度。榜开展劳