现场施工标准化管理手册附图丰富

项目管理机构标标准化设置置管理规定定目的和范围第一条为规范项项项目部的的机构构设置，体体制制化的提提升项项目管理理效率率，特制制订本本规定。第二条本规定适适适用于中中化二二建集团团有限限公司及及相关关分（子子）公公司所属属项目目部。项目部主要领导导导设置第三条项目主要要要领导设设置项目部主要领导导导需设有有项目目经理、施施工工副经理理、经经营副经经理、技技术负责责人（总总工程师师）、HSSE经理，50000万元元以上项目目不得兼职职，50000万元以以下项目经经营副经理理、技术负负责人可以以兼职。项目部职能科室室室设置第四条项目部职职职能科室室设置置项目部按照合同同同额大小小设置置科室，550000万元元以以下项目目设置置三科一一室，50000万元元以上项目目设置六科科一室。三科一室为工程程程综合管管理科科、设材材配送送科、财财务科科、综合合办公公室。六科一室为工程程程管理科科、工工程技术术科、计计划经营营科、质质量安全全科、设设材配送送科、财财务科、综综合合办公室室。科室职责划分第五条工程综合合合管理科科职能能履行工程管理科科科、工程程技术术科、计计划经经营科、质质量量安全科科4个科室的的职职能。第六条工程管理理理科职能能在项目范围内代代代行公司司工程程部职责责，接接受公司司工程程部的业业务指指导和监监督。编编制施工工进度度计划（如如三三月、三三周滚滚动施工工计划划，专业业施工工计划、专专项项施工计计划等等），并并组织织实施。负负责责工程量量（加加权值）统统计计，及时时检查查、纠偏偏，保保证总体体施工工计划实实现。负负责现场场的施施工协调调（内内、外）及及调调度工作作，组组织各种种协调调会，和和进度度控制第七条工程技术术术科职能能（一）在项目总总总工程师师的领领导下，具具体体负责现现场的的技术管管理，技技术文件件的发发放、传传递、控控制、保保密管管理，编编制和和提供施施工组组织设计计、施施工方案案、技技术交底底（含含安全技技术管管理）等等作业业指导文文件。（二）协助总工工工程师同同业主主/监理机构构做做好技术术联络络，参加加相关关技术协协调会会议和施施工协协调例会会。监监督、检检查现现场操作作工艺艺执行情情况，提提供技术术指导导。（三）协助安全全全、质量量监督督人员做做好管管理工作作，负负责编写写危险险性较大大的分分部、分分项工工程专项项施工工技术方方案。（四）负责交、竣竣工技术文件件的填写、编编辑和移交工工作。（五）组织提出出出工程、施施工工用物资资计划划及标准准。（六）填报工序序序检验和和试验验的《检检验通通知单》、《委委托单》，参参加A、B、C三级质量检检查，填写施施工记录或检检验试验报告告，（七）参加质量量量评定工工作。参参加不合合格品品（质量量事故故）的评评审鉴鉴定，对对需返返工或返返修的的不合格格品提提出处理理方案案，并组组织实实施。（八）负责竣工工工资料整整理和和交工组组织管管理工作作。第八条计划经营营营科职责责（一）计划经营营营科在经经营副副经理的的领导导下，具具体负负责预算算管理理、合同同管理理、成本本预测测、计划划管理理及结算算管理理。(二）负责项目目目施工图预预算算编制工工作。（三）负责合同同同洽谈、签签订订与管理理，监监督合同同的执执行，处处理合合同纠纷纷。（四）向财务科科科和各执执行层层提供成成本预预测和成成本控控制计划划，监监督、检检测现现场实际际成本本的构成成和执执行情况况。（五）向业主///监理机构构提提交月进进度报报告，并并负责责进度审审核与与报批。（六）编制项目目目的年度度、季季度及月月经营营计划，并并督督促计划划的实实施。（七）负责现场场场签证的的审核核、汇集集与费费用编报报工作作。（八）负责项目目目的内部部进度度与内外外部结结算编制制工作作。第九条财务科职职职责（一）财务科在在在项目经经理的的领导下下，具具体负责责会计计管理、成成本本控制、成成本本核算工工作。（二）按照项目目目经理批批准的的成本控控制计计划控制制资金金支出，（三）根据各项项项进度计计划编编制每月月资金金预算与与资金金计划。保保障障施工进进度对对资金的的需求求。（四）按财务管管管理制度度和市市场价格格水平平核销各各项费费用支出出。第十条设材配送送送科职责责（一）设材配送送送科在项项目经经理的领领导下下负责物物资的的采购计计划、物物资催运运、物物资检验验、物物资保管管、材材料发放放及机机具管理理。（二）编制甲供供供材料计计划，与与甲方签签订物物资供应应分工工协议，协协调调甲供物物资的的有关事事项。负负责甲供供物资资验证工工作并并办理交交接手手续。（三）编制自行行行采购机机具、材材料计划划，报报请公司司机械械动力部部、物物资管理理部进进行集中中采购购，（四）根据机具具具、材料料动员员计划，组组织织项目所所需的的机具、材材料料进场，并并负负责物资资的进进货检验验和试试验工作作。（五）严格按材材材料管理理要求求与用量量控制制计划，做做好好物资的的入库库、保管管、发发放、维维护保保养和施施工余余料的回回收及及退库工工作。（六）在质量、安安全、后勤部部门的协助下下做好材料入入库检验及安安全消防治安安保卫管理工工作。（七）负责项目目目范围内内的物物资采购购。第十一条质量安安安全科职职责（一）在HSEEE经理领导导下下，具体体负责责现场的的安全全管理和和安全全监督检检查、治治安保卫卫工作作。1、依据技术文文文件和安全全监监察规程程及业业主现场场安全全手册的的要求求行使监监督、检检查权力力。有有对违犯犯规则则的现象象和人人员进行行处罚罚、停工工直至至驱逐出出现场场的权力力。2、负责协调各各各部门和各各作作业层之之间有有关安全全方面面的工作作和对对外业务务联络络。3、会同物资供供供应科做好好材材料、设设备的的安全防防火和和消防管管理工工作。4、在项目范围围围内代行公公司司安全管管理部部职责，接接受受公司安安全管管理部的的业务务指导和和监督督，确保保安全全目标的的实现现。5、制定项目安安安全管理的的各各项规章章制度度；6、检查并落实实实安全专项项方方案的实实施；；7、组织人场安安安全教育与与考考核；组组织安安全检查查及督督察整改改；组组织安全全事故故的调查查、分分析和处处理；；组织安安全工工作的考考核和和评比；；负责责日常的的安全全工作。8、组织现场危危危险源辨识识，对对不可允允许风风险编制制应急急预案，建建立立应急救救援组组织，配配备应应急救援援器材材，开展展应急急预案演演练。(二)在技术负负责人人（总工工程师）领领导导下，具具体负负责现场场的质质量管理理和监监督检查查工作作1、依据技术文文文件和质量量检检查、检检验计计划及业业主//监理机构构现现场质量量监督督、检查查管理理办法的的要求求行使监监督、检检查权力力。有有对违犯犯规则则的现象象和人人员进行行处罚罚、停工工直至至驱逐出出现场场的权力力。2、负责协调各各各部门和各各作作业层之之间有有关施工工质量量方面的的工作作，组织织实施施质量报报验及及评定工工作。3、会同设材配配配送部做好好材材料、设设备的的质量检检查及及现场的的计量量管理工工作。4、在项目范围围围内代行公公司司质量部部职责责，接受受公司司质量部部的业业务指导导和监监督。5、制定项目施施施工质量管管理理办法，监监督督、检查查施工工质量，确确保保质量目目标的的实现。6、编制项目质质质量计划，对对项目质量管管理提供指导导性方案。7、组织质量事事事故的调查查、分分析和处处理；；组织质质量工工作的考考核和和评比；；8、制定A、BBB、C三级质量量控控制检查查点。9、监督进货检检检查、材料料复复验和施施工中中特殊专专业的的检验、试试验验（理化化检验验、无损损检测测等）。10、组织分项项项、分部部、单单位工程程的质质量评定定，完完成项目目的最最终检查查。第十二条综合办办办公室职职能（一）综合办公公公室负责责项目目部的接接待工工作、文文秘工工作、营营地管管理、膳膳宿管管理、医医疗保保健、职职工及及农民工工考勤勤管理、ppaaoweer软软件的权权限管管理等，为为项项目建设设提供供后勤支支持。（二）负责项目目目部精神神文明明建设和和法律律法规宣宣贯工工作。（三）负责项目目目办公事事务管管理，主主要内内容包括括：（1）现场的文文秘秘及外联工工工作。（2）现场文件件收收发、复印印印、打字字工作作。（3）召集项目目经经理部召开开开的会议议，记记录项目目大事事记。（4）现场的政政工工管理工作作作。（5）现场的工工会会管理工作作作。（6）非施工和和非非生活用车车车辆的调调度。（四）负责项目目目行政管管理，主主要内容容包括括：（1）建立项目目行行政管理的的的各项规规章制制度。（2）负责职工工生生活管理。（3）负责生活活区区的管理。（4）负责职工工医医疗卫生和和和防疫的的管理理。项目部职能科室室室主要职职员设设置规定定第十三条工程综综综合管理理科主主要职员员设置置规定工程综合管理科科科设置科科长（负负责人）一一名名，现场场调度度员一名名，专专职资料料员一一名，专专职质质量检查查员一一名，专专职安安全员一一名，其其中工程程综合合管理科科长必必须报公公司工工程管理理部备备案。第十四条工程管管管理科主主要职职员设置置规定定工程管理科设置置置科长（负负责责人）一一名，现现场总调调度长长一名，进进度度控制工工程师师一名，其其中中工程管管理科科长必须须报公公司工程程管理理部备案案。第十五条工程技技技术科主主要职职员设置置规定定工程技术科设置置置科长（负负责责人）一一名，专专职焊接接责任任工程师师一名名，专职职资料料员一名名，专专职测量量工程程师一名名，专专（兼）职职试试验员一一名，其其中工程程技术术科长必必须报报公司工工程技技术部备备案，专专职焊接接责任任工程师师必须须报质安安部质质控办备备案。第十六条计划经经经营科主主要职职员设置置规定定计划经营科设置置置科长（负负责责人）一一名，计计划统计计员一一名，其其中计计划经营营科长长必须由由公司司计划经经营部部任命。第十七条财务科科科主要职职员设设置规定定财务科设置科长长长（负责责人）一一名，专专（兼兼）职成成本核核算员一一名，其其中财务务科长长（负责责人）必必须报公公司财财务部备备案第十八条设材配配配送科主主要职职员设置置规定定设材配送科设置置置科长（负负责责人）一一名，专专职计划划员一一名，专专职焊焊材管理理员一一名，其其中设设材配送送科长长（负责责人）必必须由集集鑫物物流公司司任命命，报公公司物物资管理理部备备案第十九条质量安安安全科主主要职职员设置置规定定质量安全科设置置置科长（负负责责人）一一名，专专职质量量检查查员一名名，专专职安全全员一一名，其其中质质量安全全科长长（负责责人）必必须报公公司质质量安全全管理理部备案案。第二十条综合办办办公室职职能综合办公室设置置置科长（负负责责人）一一名，专专职资料料员一一名，农农民工工专管员员一名名（兼考考勤员员），其其中综综合办公公室科科长（负负责人人）必须须报公公司人力力资源源部备案案项目部主要领导导导及科室室职员员岗位职职责第二十一条项目目目经理岗岗位职职责认真贯彻执行国国国家、地地方政政府和上上级的的有关方方针政政策以及及本单单位的各各项规规章制度度。在总经理授权范范范围内，代代表表公司主主持项项目的总总体管管理。主持项目内各单单单位工程程或专专业项目目对内内、对外外发包包，组织织和管管理进入入施工工现场的的人、财财、物等等生产产要素，协协调调好与建建设单单位、设设一计计单位、地地方方主管部部门、总总包和分分包单单位等各各方面面的关系系。组织制定项目各各各项规章章制度度，接受受有关关部门的的监督督、检查查。负责组织健全劳劳劳动力、原原材材料、机机械设设备、能能源、资资金等的的管理理。负责组织和健全全全项目部部的全全面质量量管理理保证体体系。负责健全文明施施施工、安安全生生产、环环境保保证体系系。健全和完善用工工工管理制制度。主持日常办公会会会议，确确定人人事调动动、任任免、奖奖励、处处罚以及及项目目规章制制度的的颁发。推广先进的管理理理方法与与先进进的施工工技术术。审核、批准各项项项经济合合同。督促、检查、指指指导、协协调各各副职的的工作作。审核、批准各项项项办公、接接待待费用标标准。负责组织健全项项项目部的的生产产指挥、经经营营管理系系统。第二十二条项目目目施工副副经理理岗位职职责协助项目经理负负负责现场场工作作并主持持施工工实施工工作全面协调调工工程施工工管理理。组织制定并落实实实工程施施工计计划的实实施。协调业主、施工工工队、供供应商商、第三三方检检测、监监理单单位的现现场工工作。组织工程施工现现现场协调调会，监监督和指指挥施施工分包包方的的施工。组织设计、采购购购和项目目专业业管理工工程师师处理解解决影影响工程程施工工进展的的问题题。进行现场总图规规规划，管管理现现场施工工场地地、道路路、水水电、人人员、机机具等施施工资资源。组织审查施工组组组织设计计、施施工技术术方案案、措施施等施施工文件件并按按规定报报审。配合政府机构、上上级主管、质质量监督站、工工程监理等对对工程的检查查、监督和验验收。组织项目各专业业业管理工工程师师、HSEE工程师师处理解解决影影响工程程的施施工质量量、进进度、HSSEE等问题。组织编制项目施施施工报告告、周周报、月月报和和专题汇汇报材材料，并并按时时上报。及时完成领导交交交办的其其他工工作。第二十三条项目目目经营副副经理理岗位职职责在项目经理领导导导下，全全面负负责和组组织项项目部计计划经经营工作作；负责对外承包工工工程合同同的洽洽谈；组织合同评审及及及分包队队伍资资质审验验工作作；负责收集核实、确确定工程预结结算信息，及及时向项目经经理汇报，做做到信息准确确及时；组织编制、审核核核工程项项目施施工图预预算，并并对主材材和施施工费用用分解解，并报报送项项目经理理审批批；审核每月对甲方方方工程进进度报报表和施施工队队进度报报表并并填写相相关经经营报表表；根据施工方案和和和特殊措措施、特特殊工艺艺，编编制、审审核特特殊措施施费用用；组织整理竣工结结结算资料料，并并根据竣竣工图图、经济济签证证、设计计变更更组织编编制工工程结算算书；；协助项目经理组组组织技术术科、物物资供应应科、财财务科等等进行行工程结结算工工作；建立、保存项目目目经济资资料档档案台账账，做做到及时时准确确，档案案完整整。按集团公司有关关关要求，做做好好综合项项目管管理系统统经营营部分的的上传传和审核核工作作。第二十四条技术术术负责人人岗位位职责全面主持工程项项项目的技技术管管理工作作，正正确贯彻彻政府府颁布的的技术术方针、政政策策及规范范。主持项目的施工工工组织设设计编编制工作作。组织施工技术交交交底工作作。审核试验、测量量量设备购购置、维维修计划划。负责“四新”的的推广。主持项目竣工文文文件的编编制工工作。组织项目技术培培培训工作作。贯彻国家的质量量量方针、政政策策、法规规和公公司有关关规定定。制定质量管理计计计划，负负责质质量监控控。第二十四条项目目目HSE副经经理理岗位职职责贯彻执行公司HHHSE体系系文文件和管管理规规定。负责组织编制项项项目HSEE计划书书、应急急预案案、管理理文件件组织培训训、演演练、检检查等等管理工工作。负责指导、监督督督和检查查设计计、采购购和施施工承包包商、开开车服务务的HHSE管理理工工作。参加或组织项目目目伤亡事事故、火火灾事故故、机机械设备备事故故的调查查、分分析和处处理提出防范范措措施。组织编制项目HHHSE管理理工工作报告周报、月月报报HSE管理理综综合汇报报材料料。及时完成领导交交交办的其其他工工作。第二十五条工程程程管理科科长岗岗位职责责学习、宣传、贯贯贯彻国家家的安安全、技技术、质质量管理理标准准，促进进施工工现场综综合管管理水平平的全全面提高高。负责施工现场施施施工管理理和文文明施工工管理理。参加定期的综合合合检查和和专项项检查，做做好好检查日日志记记录。参加图纸会审，组组织编制施工工组织设计，审审批分包单位位工程施工方方案，编制季季节性的施工工方案和措施施，并组织实实施。及时传达上级的的的技术文文件，协协助或参参加分分包单位位、施施工现场场有关关的技术术工作作，提供供所需需资料。每周必须召开一一一次工作作例会会。参加现场生产协协协调会，在在会会上报告告工序序施工情情况和和施工组组织设设计落实实情况况。每天做好工作日日日报。第二十六条工程程程总调度度长岗岗位职责责编制项目人力、机机械、材料总总体需求计划划和月使用计计划。根据项目进展，协协调项目施工工人力平衡，并并向项目经理理提出合理化化建议。负责日常的施工工工机械特特别是是大型机机械如如装载机机、吊吊车等协协调管管理。做好施工机械的的的日常管管理和和各种记记录检检查。第二十五条工程程程进度工工程师师岗位职职责编制项目部对外外外施工总总体进进度计划划和对对内三级级进度度计划。每周检查进度计计计划完成成情况况，并向向项目目经理汇汇报进进度偏差差情况况。协同项目经理、施施工经理分析析进度偏差原原因，确定纠纠偏方案。第二十六条工程程程技术科科长岗岗位职责责学习、宣传、贯贯贯彻国家家的安安全、技技术、质质量管理理标准准，促进进施工工现场综综合管管理水平平的全全面提高高。负责技术管理达达达标和文文明施施工管理理。参加定期的综合合合检查和和专项项检查，做做好好检查日日志记记录。组织有关技术人人人员参加加图纸纸会审，为为预预算、材材料、财财务提供供会审审资料。具具体体安排和和编制制施工组组织设设计，审审批单单位工程程施工工方案，编编制制季节性性的施施工方案案和措措施，并并组织织实施。及时传达公司的的的技术文文件，协协助或参参加施施工队、施施工工现场有有关的的技术工工作，提提供所需需资料料。每周必须召开一一一次技术术工作作例会。参加现场生产协协协调会，在在会会上报告告工序序施工情情况和和施工组组织设设计落实实情况况、过程程技术术资料编编制情情况。具体执行和安排排排“四新”的推广应应用用和总结结新技技术、新新经验验。第二十七条专职职职焊接责责任工工程师岗岗位职职责根据施工现场焊焊焊接材料料类型型，与集集团公公司协调调落实实相应焊焊接工工艺评定定。根据焊接工艺评评评定编制制焊接接指导书书，并并进行技技术交交底。集团无相应的工工工艺评定定的，向向集团公公司提提出焊接接工艺艺评定申申请。配合集团公司做做做好焊接接工艺艺评定。配合技术科编制制制焊接创创新及及QC成果。定期与不定期进进进行进行行现场场焊接检检查。解决现场焊接技技技术难题题。第二十八条专职职职资料员员岗位位职责做好项目部的文文文字工作作，包包括文件件、信信函、报报告、请请示的起起草、校校核等，并并做做好文书书档案案的归档档工作作。做好一般行政文文文件的收收发、传传递和保保管工工作，及及时递递送上级级文件件及有关关请示示、报告告给项项目经理理批阅阅，做到到及时时准确、无无误误，并做做好催催办工作作。严严格保密密制度度。做好好工程程技术科科的资资料管理理工作作，包括括图纸纸、设计计变更更、技术术联系系单、施施工组组织设计计、施施工方案案、技技术交底底等资资料的收收发，并并做好施施工规规程、规规范、标标准的归归档、保保管及相相关人人员的查查阅服服务。做好各种资料文文文件的保保密工工作。对所有施工设计计计图纸及及变更更资料加加盖项项目部技技术资资料受控控章，保保管和使使用好好技术专专用章章。了解主管领导工工工作安排排，对对责任人人跟催催提醒，并并及及时向主主管汇汇报。第二十九条专职职职测量工工程师师岗位职职责在开工前，做好好好与业主主、监监理的测测量基基准点书书面与与现场交交验工工作，对对界区区内测量量基准准点定期期维护护和检查查；对测量仪器进行行行定期校校验并并妥善保保管，保保证测量量仪器器的准确确性。编制详尽的测量量量施工方方案；；在施工过程中，积积极主动的根根据施工进程程，做好测量量及复测工作作；按照规程规定，按按期做好垂直直观测、沉降降观测，并记记录整理观测测结果（数据据和曲线图表表）；同步整理测量记记记录，及及时反反馈给相相关单单位。第三十条专（兼兼兼）职试试验员员岗位职职责全面负责项目部部部原材料料、半半成品、试试块块及试件件的有有见证制制作与与取样，全全面面配合施施工过过程检验验项目目的试验验检测测工作；；严格按照检测规规规范、检检测大大纲、实实施细细则进行行取样样，确保保检测测数据的的准确确可靠；；解现场施工及原原原材料进进场进进度，接接受技技术与供供应科科的试验验检测测委托，同同步步进行原原材料料、半成成品、试试块及试试件的的有见证证制作作与取样样工作作，按规规范规规定进行行保管管、养护护及送送检，及及时索索要试验验检验验记录，并并及及时归档档。第三十一条计划划划经营科科长岗岗位职责责在公司和项目经经经理、项项目经经营副经经理的的指导下下，全全面负责责和组组织项目目部经经营工作作；贯彻执行国家有有有关经济济合同同法规，负负责责对外承承包工工程合同同的洽洽谈，合合同稿稿草拟、修修订订，并送送交分分公司和和公司司审批；；收集核实、确定定定工程信信息，及及时向领领导汇汇报，做做到信信息准确确及时时；负责施工全过程程程的对外外工程程进度造造价的的编制与与审核核。负责编制、审核核核工程项项目施施工预算算书和和主、附附材料料预算表表及外外协件加加工计计划单，施施工工机械设设备使使用计划划预算算，并报报送有有关领导导审批批。根据施工方案及及及特殊设设施、特特殊工艺艺，编编制成本本计划划，并列列入工工程预算算；根据项目部提供供供的竣工工内容容及施工工图，编编制工程程结算算书；会同技术科、供供供应科、财财务务科等进进行工工程结算算工作作，及单单元成成本的控控制与与核算；；建立、保存项目目目经济资资料档档案备查查台帐帐，并做做到及及时准确确，档档案完整整。第三十二条计划划划统计员员岗位位职责编制项目部的年年年、季、月月施施工计划划以及及有关的的组织织措施，并并监监督检查查计划划的执行行情况况。定期向项目经理理理提供项项目施施工计划划完成成情况的的汇报报材料，对对项项目部下下一步步施工计计划做做出规划划，供供领导参参考。及时了解、汇报报报项目部部各项项工程施施工进进度、劳劳力应应用、物物资供供应等情情况，并并协助解解决计计划执行行中存存在的问问题。准确、及时、全全全面地收收集、整整理和分分析各各项基本本统计计资料，做做好好上报各各类统统计报表表工作作，为编编制计计划、强强化管管理提供供依据据。负责相关文件、定定额资料的管管理工作，为为项目部管理理工作提供准准确、可靠的的资料。完成领导交办的的的各项工工作。第三十三条财务务务科长岗岗位职职责贯彻执行国家颁颁颁布的财财经政政策、法法规、条条例和上上级有有关主管管部门门制定的的财务务制度、规规定定及管理理办法法，结合合分公公司实际际，组组织制定定分公公司的财财务规规章制度度，并并负责贯贯彻实实施；在项目经理、各各各分公司司和公公司财务务审计计处领导导下，全全面管理理好财财务科工工作。具体组织编制项项项目的会会计核核算工作作，正正确归集集、计计算成本本，进进行经济济活动动分析，按按时时组织编编制会会计报表表；根据公司下达的的的各项经经济指指标，组组织编编制项目目的财财务收支支计划划和成本本降低低计划，分分解解落实，认认真真实施；；审查或参与拟定定定经济合合同、协协议及其其他经经济文件件；组织财会人员做做做好项目目成本本核算和和工料料分析，充充分分发挥会会计工工作的核核算和和监督作作用，审审查对外外提供供的会计计资料料；会同有关部门及及及时办理理工程程结算，抓抓紧紧收取工工程款款和其他他款项项。组织财会人员进进进行业务务技术术培训和和学习习，指导导、检检查其工工作质质量，不不断提提高财会会人员员的素质质和财财务管理理水平平；参加生产经营管管管理会议议，参参与经营营决策策，当好好领导导的参谋谋和助助手；负责各种财务报报报表及时时、准准确、完完整报报出；负责加强会计档档档案的管管理和和会计人人员工工作变动动的监监交工作作。第三十四条专（兼兼）职成成本核核算员岗岗位职职责严格遵守国家和和和公司的的成本本开支范范围和和费用开开支标标准，结结合公公司生产产经营营特点和和管理理要求制制定核核算管理理办法法。根据项目生产经经经营计划划编制制成本、费费用用、利润润等计计划，并并将指指标分解解落实实，确保保计划划实现。根据成本核算办办办法的规规定，确确定成本本核算算对象，正正确确归集、分分配配生产费费用。按时编制单位工工工程成本本、单单元项目目成本本，对照照成本本计划找找出成成本升降降原因因，提出出降低低成本、费费用用的途径径，加加强成本本管理理。完成项目领导安安安排的其其他工工作。第三十五条设材材材配送科科长岗岗位职责责掌握材料技术知知知识和材材料性性能；熟熟悉各各种安全全、技技术管理理措施施及有关关规章章制度、标标准准、规定定。做好管区内的材材材料管理理达标标，参加加综合合检查和和不定定期材料料检查查，做好好检查查日志记记录。检查新购进的机机机械设备备基本本情况，负负责责协调经经批准准的部分分材料料、工具具的供供应工作作。参加施工组织设设设计、施施工方方案的会会审。负责各项管理制制制度的贯贯彻执执行，组组织人人员搞好好机械械设备的的管理理。建立材料质量证证证明收、发发台台账。贯彻公司有关物物物资统计计工作作要求，按按期期报出各各种报报表。参与施工组织设设设计（方方案）的的编制工工作，及及时提供供供料料方法、资资源源情况、运运输输条件及及现场场管理要要求，使使之合理理规划划现场。负责汇总编制主主主要材料料一次次性用料料计划划、构配配件加加工订货货计划划、市场场采购购计划、周周转转材料租租用计计划及材材料节节约计划划等。按期完成各种物物物资统计计报表表并实行行限额额领料制制度。现场巡视机械设设设备及材材料使使用情况况是否否符合标标准规规定，建建立、健健全现场场料具具管理责责任制制及落实实措施施。搞好材料定额管管管理。掌握工程进度与与与材料核核算情情况。严把收料关，坚坚坚持三验验制度度。与集团公司物资资资部联系系，确确定主要要物资资采购方方案，对对主要材材料的的招投标标。编制外租机械设设设备需求求计划划，督促促、监监督主要要施工工设备进进场。第三十六条专职职职计划员员岗位位职责认真审核施工用用用料预算算和设设计材料料变更更文件，核核实实其数量量、质质量标准准；不不全、不不符合合或未经经预算算部门复复审者者，及时时联系系解决，满满足足规定要要求；；正确编制采购计计计划，标标明采采购物品品名称称、型号号规格格、质量量标准准，采购购计划划经项目目经理理审批后后方可可执行；；按规定程序选择择择合格分分供方方，建立立并保保存合格格分供供方档案案；与合格的分供方方方签订物物资采采购和加加工合合同；合同条款详细，要要求按采购计计划上所列内内容填写；合同中要写明物物物资验收收方法法和交货货地点点；合同草签后，经经经主管领领导批批准方可可生效效；建立合同管理台台台账；按公司《不合格格格物资控控制程程序》对对不合合格物资资进行行处理；；对重要物资要协协协同保管管员共共同进行行进货货检验；；按规规定审核核签发发出库单单。确确需紧急急放行行，要作作出标标识和记记录，按按紧急放放行的的规定执执行。第三十七条质量量量安全科科长岗岗位职责责负责建立质量保保保证体系系，主主持管理理安全全防护保保证体体系、文文明施施工保证证体系系，消防防保证证体系。对施工现场进行行行全方位位监督督检查，纠纠正正不安全全行为为和改善善不安安全环境境。熟悉各种质量检检检查技术术标准准、安全全技术术措施、规规章章制度、标标准准、规范范、规规定。坚决制止违章指指指挥和违违章作作业。做好管区内质量量量达标、安安全全达标和和文明明施工安安全管管理。参加每周一次文文文明施工工、安安全综合合检查查和不定定期质质量、安安全检检查，做做好检检查日志志记录录。严格贯彻执行工工工程施工工及验验收规范范、工工程质量量检验验评定标标准、质质量管理理制度度；坚持持原则则，做好好系统统安全职职责范范围内的的工作作。加强施工队组管管管理，掌掌握和和督促检检查质质量责任任制在在各队组组的落落实情况况。组织质检人员学学学习和贯贯彻执执行质量量管理理目标、规规程程、标准准和上上级质量量管理理制度。参加新工艺、新新新技术、新新材材料、新新设备备的质量量鉴定定。参加加质量量事故调调查，对对发生质质量事事故的人人员进进行处理理。贯彻执行国家及及及省市有有关消消防保卫卫的法法规、规规定、组组织制定定和审审查施工工现场场的保卫卫、消消防方案案和措措施。按职权范围和标标标准对违违反安安全操作作规程程和违章章指挥挥人员进进行处处罚。按规定和标准健健健全质量量台账账，评定定单位位工程质质量，向向技术负负责人人提供质质量动动态管理理情况况，验收收安全全设施及及机械械安全装装置。按工程技术资料料料管理标标准收收集、汇汇总有有关原始始资料料、质量量验评评资料；；收集集安全技技术交交底、安安全活活动记录录，查查原始记记录及及班组日日志。做好质量、安全全全规定资资料的的记录、收收集集、整理理和保保管工作作。参加现场施工协协协调会，报报告告施工质质量动动态情、安安全全情况和和文明明施工情情况。真实填写质量、安安全管理工作作日报。收集和保存项目目目施工质质量安安全影像像资料料。第三十八条专职职职质量检检查员员岗位职职责认真贯彻落实国国国家有关关质量量管理的的方针针、政策策和法法令；加强对全体员工工工质量意意识的的教育，检检查查各项管管理制制度的落落实情情况，并并根据据存在的的问题题采取针针对性性的措施施；认真贯彻执行公公公司质量量管理理体系标标准，确确保“科学管理理，质质量一流流，竭竭诚服务务，用用户满意”的质量方方针针的实施施；协助项目部质量量量安全科科长、总总工程师师，做做好质量量检查查管理工工作，并并填写相相关记记录；会同各专业工程程程师做好好质量量技术交交底，并并检查落落实；；监督施工人员认认认真按图图施工工，严格格执行行技术标标准、规规程和规规范的的要求；；对现场违规作业业业的行为为立即即制止和和纠正正，并按按规定定进行教教育和和处罚；；审批大型机组和和和关键设设备等等质量技技术措措施方案案；组织召开项目部部部每周质质量例例会，落落实质质量责任任制做做好现场场质量量回访工工作；；对质量事故进行行行调查，并并参参加事故故分析析、处理理和评评价工作作，落落实三不不放过过原则。第三十九条专职职职安全员员岗位位职责认真贯彻落实国国国家有关关安全全生产、文文明明施工、劳劳动动保护的的方针针、政策策和法法令；加强对全体员工工工安全作作业的的思想教教育，定定期实地地检查查各项安安全制制度的落落实情情况，并并根据据存在的的问题题采取切切实有有效的措措施；；认真贯彻执行公公公司职业业健康康安全管管理体体系程序序文件件，确保“安全施工工，预预控为主主，遵遵守法规规，关关爱生命”的健康安安全全方针的的实施施；做好员工入厂安安安全教育育工作作，并填填写相相关安全全记录录；监督员工正确配配配戴安全全防护护用品，做做好好自身防防护；；监督员工认真执执执行机械械设备备操作规规程，正正确操作作机械械，做好好安全全防护工工作；；对现场违章作业业业的行为为立即即制止和和纠正正，并按按规定定进行教教育和和处罚；；审批高处作业和和和临时用用电等等安全技技术措措施方案案；组织召开项目每每每周安全全例会会，落实实安全全责任制制；对安全事故进行行行调查，并并参参加事故故分析析、处理理和评评价工作作，落落实三不不放过过原则。第四十条综合办办办公室主主任岗岗位职责责负责项目部上传传传下达工工作，负负责项目目部行行政管理理和日日常事务务，做做好项目目经理理参谋助助手，协协调搞好好各科科室的协协调工工作。负责组织项目部部部的日常常会议议，做好好会议议记录。各种接待和来访访访工作。负责项目部的后后后勤管理理工作作，严格格车辆辆、办公公用品品等财产产的管管理。负责项目部、劳劳劳务作业业层的的考勤及及工资资管理工工作。负责公章的管理理理，严格格用印印制度，做做好好记录；；按集团公司的要要要求，负负责项项目部办办公区区的规划划和检检查。完成项目经理临临临时交办办的各各项工作作。第四十一条专（兼兼）职资料员员岗位职责做好项目部的文文文字工作作，包包括文件件、信信函、报报告、请请示的起起草、校校核等，并并做做好文书书档案案的归档档工作作。做好一般行政文文文件的收收发、传传递和保保管工工作，及及时递递送上级级文件件及有关关请示示、报告告给项项目经理理批阅阅，做到到及时时准确、无无误误，并做做好催催办工作作。严严格保密密制度度。做好好工程程技术科科的资资料管理理工作作，包括括图纸纸、设计计变更更、技术术联系系单、施施工组组织设计计、施施工方案案、技技术交底底等资资料的收收发，并并做好施施工规规程、规规范、标标准的归归档、保保管及相相关人人员的查查阅服服务。做好各种资料文文文件的保保密工工作。对所有施工设计计计图纸及及变更更资料加加盖项项目部技技术资资料受控控章，保保管和使使用好好技术专专用章章。了解主管领导工工工作安排排，对对责任人人跟催催提醒，并并及及时向主主管汇汇报。第四十二条农民民民工专管管员（兼兼考勤员员）岗岗位职责责贯彻执行并落实实实国家和和项目目所在地地关于于农民工工维权权的法律律、法法规、规规章和和各类强强制性性标准，以以及及公司关关于农农民工维维权的的各有关关制度度和规定定。农民工专管员需需需持证上上岗。参加由业主或地地地方相关关部门门关于农农民工工工资的的专题题会。对进场的施工劳劳劳务队或或外协协队的农农民工工宣贯项项目部部《农民民工的的管理办办法》。入场农民工录指指指纹，设设置现现场指纹纹考勤勤机，并并不定定期检查查。每月定期要求劳劳劳务及外外协队队管理员员提交交真实、有有效效的《工工资发发放表》、《考考勤表》，并并与考勤机对对照，然后在在项目部备案案。每周定期要求劳劳劳务及外外协队队管理员员提交交真实、有有效效《人员员变更更情况周周报表表》，新新进场场农民工工签订订《劳动动合同同》并在在项目目部备案案，负责督促所在工工工地农民民工的的健康体体检和和建立工工资卡卡的工作作。协助项目经理做做做好所在在项目目农民工工的职职业技能能鉴定定和培训训工作作。及时向当前劳务务务综合执执法管管理部门门通报报农民工工管理理工作的的动向向以及农农民工工工资发发放的的动态。项目办公室配置置置及办公公室室室内标准准化设设置项目办公室设置置置项目部办公室设设设置：项目部领导办公公公室：项项目经经理室、施施工工经理室室、经经营经理理室、总总工程师师室、HSSE经理室室职能科室办公室室室：工程程管理理科、工工程技技术科、计计划划经营科科、质质量安全全科、设设材配送送科、财财务科、综综合合办公室室、会会议室。小型项目部工程程程管理科科、工工程技术术科、计计划经营营科、质质量安全全科合合并为工工程综综合管理理科。项目办公室物品品品设置项目办公总体配配配置说明明项目部各办公室室室的办公公桌椅椅、文件件柜的的颜色、规规格格一致，不不应应多于两两种，一一般办公公桌为为14000**7000，项项目技术术负责责人及以以上人人员为166000*88000。大型项项目目部的办办公区区采用集中中办办公的装装配式式办公桌桌椅。办公室内悬挂的的的文字标标牌、岗岗位牌等等应同同高。项目部综合办公公公室配置置快速速A3幅面打打印印复印一一体机机或分体体机，并并设置无无线局局域网与与各办办公室相相连。其其它各办办公室室根据需需要经经项目经经理审审批后增增加小小型打印印机。空调、风扇、散散散热设备备等应应根据项项目所所在地情情况进进行配置置。各办公室分别配配配置饮水水机11台、扫把把簸簸箕1套等清理理工工具。1亿元以上大型型型项目部办办公公室地面面需贴贴瓷砖，上上部部吊顶。项目办公室门中中中上方应应注明明办公室室名称称。如“综合办公公室”，材质PVVCC塑料板或或其其他材质质，尺尺寸2000**1000，宋宋体字，字字体体颜色蓝蓝色，采采用中英英文标标识。项目经理室（1）办公设施施：：办公桌1张，大大大小为：：（116000mmm×800mmmm或18000mmm×900mmmm）、老板板椅椅1把，手提提笔笔计本电电脑11台，小型型打打印机（如如惠惠普102200型打印机机）11台。（2）室内牌文文A、上墙水晶“海海纳百川，兼兼收并蓄”B、上墙的图表表表有：“项目经理理岗岗位职责”、“项目部总总体体网络计计划图图”、“施工现场场总总平面布布置图图”。（3）配套家俱俱及及办公用具具具：双人（或两个单单单人）沙沙发、茶茶几1套、铁皮皮文文件柜（两两节节）1组、饮水水机机1台、文件件框框1组、烟灰灰缸缸1只、脸盆盆及及盆架1套、纸篓篓1只、空调调1部（壁挂挂1..5P）、电电话机1部（条件件允允许）。项目副经理（含含含总工程程师）室室（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅2-3套。（2）室内牌文文：：（见附图图图9）（1）办公设施施：：办公桌椅2-333张，大小小为为：160000mm×800mmmm,椅子2-33把，手手提笔记记本电电脑2-33台。（2）室内牌文文：：a、上墙水晶字字字“率先垂范范，包包容共济”b、上墙的图表表表有：“项目施工工经经理岗位位职责责”、“项目经营营副副经理岗岗位职职责”、“项目部质质量量保证体体系”、“项目部安安全全保证体体系”、“项目部总总体体网络计计划”、“工程总平平面面布置图”、“天气阴晴晴表”。（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）1--22组、饮水水机机1台、文件件框框2-3组（按按实际人人数定定）、烟烟灰缸缸1只、脸盆盆及及盆架1套、纸篓篓1只、空调调1部。工程管理科（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅2-3套、台台式电脑脑2台、激光光打打印机1台。（2）室内牌文文（见见附图112）A、水晶字“勤勤勤思熟计，刻刻励进取”B、“经营科长长岗位位职责”牌C、“土建工程程师岗岗位职责责”牌D、“安装工程程师岗岗位职责责”牌E、“电仪工程程师岗岗位职责责”牌F、“计划统计计员岗岗位职责责”牌（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）1～2组、饮水水机机1台、文件件框框若干组组（按按实际技技术人人员定）、纸纸篓1只。工程技术科（技术科长、专专专职资料料员、专专职焊接接责任任工程师师、专专职测量量员、专专职实验验员）。（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅若干套套（按按实际人人员定定）、电电脑33-5台、惠惠普102200型激光打打印印机1台、水平平仪仪1台、经纬纬仪仪1台、全站站仪仪1台、焊缝缝检检验尺1把。（2）室内牌文文（见见附图110）A、水晶字“技技技术创新，精精益求精”B、“技术科长长岗位位职责”牌，“土建工程程师师岗位职职责”牌，“安装工程程师师岗位职职责”牌，“电仪工程程师师岗位职职责”牌，“资料员岗岗位位职责牌”，“焊接责任任工工程师岗岗位职职责”，“实验员岗岗位位职责”。（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）2～3组、饮水水机机1台、文件件框框若干组组（按按实际人人员定定）、纸纸篓11只。质安科（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅2-3套、电电脑2台、惠普普10020型激激光光打印机机1台。（2）室内牌文文（见见附图112）A、水晶字“勤勤勤思熟计，刻刻励进取”B、“经营科长长岗位位职责”牌，“土建工程程师师岗位职职责”牌，“安装工程程师师岗位职职责”牌，“电仪工程程师师岗位职职责”牌，“计划统计计员员岗位职职责”牌（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）1～2组、饮水水机机1台、文件件框框若干组组（按按实际技技术人人员定）、纸纸篓1只。经营科（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅2-3套、台台式电脑脑2台、激光光打打印机1台。（2）室内牌文文（见见附图112）A、水晶字“勤勤勤思熟计，刻刻励进取”B、“经营科长长岗位位职责”牌，“土建工程程师师岗位职职责”牌，“安装工程程师师岗位职职责”牌，“电仪工程程师师岗位职职责”牌，“计划统计计员员岗位职职责”牌。（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）1～2组、饮水水机机1台、文件件框框若干组组（按按实际技技术人人员定）、纸纸篓1只。设材配送科（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅3-5套、电电脑2台、针式式打打印机1台。（2）室内牌文文（见见附图113）A、水晶字“珍珍珍惜资源，提提升服务”B、“供应科长长岗位位职责”牌，“材料计划划员员岗位职职责”牌，“材料采购购员员岗位职职责”牌，“仓库保管管员员岗位职职责”牌，“焊材专管管员员岗位职职责”牌。（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）2组、饮水水机机1台、文件件框框若干组组（按按实际人人员定定）、纸纸篓11只。财务科（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅2套、笔记记本本或台式式电脑脑1台、HP110020激光光打打印机1台（仅适适用用独立核核算项项目部）。（2）室内牌文文（见见附图114）A、水晶字“求求求真务实，科科学管理”。B、“财务科长长岗位位职责”牌，“审核员岗岗位位职责”牌，“出纳员岗岗位位职责”牌。（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（五五五节）1组、保险险柜柜1台、文件件框框2组、纸篓篓1只、设局局域域网的4MM以上宽带带网络。办公室（1）办公设施施：：办公桌椅椅椅2套、快速速A33幅面复印印机机1台、台式式电电脑1台。（2）室内牌文文A、水晶字“追追追求卓越，构构建和谐”B、“办公室文文书岗岗位职责责”牌（3）配套家俱俱及及办公用具具具铁皮文件柜（两两两节）1组、文件件框框2组、纸篓篓1只。会议室（1）办公设施施：：大型会议议议桌1张、配套套椅椅子若干干把（视视会议桌桌大小小定）。（2）室内牌文文（附附图166）A、水晶字“和和和谐共赢，塑塑造精品”B、“项目组织织机构构牌”，“施工现场场总总平面布布置图图”牌；“施工现场场总总体网络络计划划”牌。（3）配套家俱俱及及办公用具具具饮水机1台、纸纸纸篓1只。吸烟休息室（1）办公设施施：：沙发2套、椅子子若若干把。（2）室内牌文文：：“吸烟有害害健健康”办公室标牌标语语语作法水晶字及牌文规规规格：（1）所有岗位位职职责牌尺寸寸寸均为：：宽边边800mmmm×长边120000mm或宽宽边边700mmmm×长边9000mmm。（2）可用塑钢钢边边框架网纹纹纹布喷绘绘制作作。所有有字体体均为宋宋体，标标头采用用加粗粗红色，正正文文采用标标准蓝蓝色。字字的大大小根据据正文文内容而而定。岗位职责牌（3）水晶字字字体体为华文行行行楷，采采用蓝蓝色加粗粗，采采用有机机玻璃璃制作。大大小小根据办办公室室的大小小而定定，一般般高为为26cmm。海海纳百川兼收并蓄水晶字样式办公室标牌标语语语样式项目经理室海海纳百川兼收并蓄项目施工经理（含含总工程师室室）率率先垂范包容共济技术科技技术创新精益求精（图三）质安科居居安思危警钟长鸣（图四）经营科勤勤思熟计刻励进取（图五）供应科珍珍惜资源提升服务财务科求求真务实科学管理追追求卓越构建和谐会议室和和谐共赢塑造精品办公室布置实例例例办公室室内岗位位位牌实例例会议室实例项目现场办公区区区临时设设施标标准化布布置项目现场办公区区区平面布布置现场办公区整体体体采用白白色彩彩钢板房房，彩彩板房要要求详详见彩板板房安安装标准准化设设置。办公区通过办公公公室建设设形成成一个封封闭小小院，小小院内内整体采采用混混凝土硬硬化，小小型项目目部可可以采用用1000mmm碎石石铺设。项目办公区平面面面布置图图可根根据施工工现场场情况采采用近近方形布布置或或长形布布置，如如下图所所示，首首选图一一。图1：图2办公区标语办公区外墙宣传传传牌办公区外墙挂牌牌牌内容：：（宽宽边6000mmm×长边8000mmm）办公区外墙宣传传传牌文字字参考考eq\o\ac(○,1)科学管管理文明明施工工eq\o\ac(○,2)科技创创新以人人为本本eq\o\ac(○,3)安全第第一预防防为主主eq\o\ac(○,4)珍惜资资源珍爱爱环境境eq\o\ac(○,5)诚信守守法和谐谐共赢赢eq\o\ac(○,6)倾注理理想创造造未来来eq\o\ac(○,7)警钟长长鸣居安安思危危工程概况牌工程概况牌要符符符合中国国化学学关于工工程概概况的有有关规规定。彩旗：在办公区周边边边的围护护栏杆杆上布置置彩旗旗。（一）现场彩旗旗旗：旗宽宽6000mmm，高高800mmmm。（二）彩旗填写写写标语，标标语语参考以以下内内容填写写。旗裤边：中化二二建建集团科学管理文文文明施工工质量一一流追追求卓越越健康安全珍爱环环环境诚信信守法法和谐共共赢追求卓越构建和和和谐共谱谱和谐谐同创辉辉煌居安思危警钟长长长鸣风雨雨同舟舟携手共共进倾注理想创造未未未来脚踏踏实地地铸就精精品诚挚守信留驻永永永恒保护护环境境珍爱生生命安全第一预防为为为主安全全施工工预控为为主维护健康关爱生生生命遵守守法规规文明施施工珍惜资源保护环环环境尊重重科学安安全生生产百年大计质量第第第一安全全生产产人人有有责精心操作遵章守守守法勇于于拼搏搏争创一一流科技创新以人为为为本精心心组织织精心施施工附图6：现场彩彩彩旗（规规格：：600mm×800mmmm）中中化二建集团质量一流追求卓越现场红旗：122290mmm××18000mmm，红底底黄黄字，内内容为为“中化二建建集集团有限限公司司”。中化二建集团有限公司中化二建集团有限公司旗台大中型项目部需需需设置旗旗台，小小型项目目部可可不设。旗旗台台设置详详见第第十七篇篇。花池大中型项目办公公公区设置置花池池，花池池制作作成弧形形或方方形，尺尺寸根根据项目目部办办公区面面积确确定，做做到美美观大方方。消防设施办公区大门内侧侧侧，值班班室侧侧前方设设置消消防设施施，如如图所示示。项目生活区临时时时设施标标准化化布置类别划分针对公司承揽项项项目在全全国各各地，地地理、气气候环境境各不不相同，为为项项目生活活区项项目标准准化管管理，分分为寒寒冷风沙沙类地地区、炎炎热多多雨类地地区、暴暴雨台风风类地地区、其其他地地区。适用范围寒冷风沙地区适适适合新疆疆、宁宁夏、内内蒙地地区，炎炎热多多雨地区区适合合西南地地区、中中部地区区，暴暴雨台风风地区区适合东东南沿沿海地区区，其其他类型型根据据项目特特殊情情况特殊殊布置置。生活临建的内容容容及平面面布置置生活临建主要包包包括：管管理人人员及工工人宿宿舍、职职工文文体活动动室、厨厨房、餐餐厅、锅锅炉房、淋淋浴浴间、洗洗衣房房、厕所所、篮篮球场、停停车车场等。生活临建总体布布布置要求求生活区布置总体体体说明所有房间采用阻阻阻燃彩板板结构构，净高高不小小于2.44mm，并设置置可可开启式式窗户户。在夏季季炎炎热地区区，安安装空调调系统统，新疆疆、内内蒙等寒寒冷地地区安装装暖气气。项目部内部房屋屋屋形状应应保持持一致，本本着着整洁、美美观观、大方方的原原则布局局。除除绿化区区外，院院内必须须硬化化处理，铺铺110㎝厚C155混凝土土地坪。宿舍内挂设治安安安、卫生生、防防火管理理制度度，夏季季设有有消署、防防蚊蚊虫咬措措施，冬冬季设有有保暖暖措施。生活临建单体布布布置具体体要求求（一）管理人员员员宿舍：：1、管理人员人人人均生活用用房房面积约约4～5m2。2、房间净空高高高度控制在在22.5～2.8mm，门门窗（开开启式式）齐全全，保保证室内内通风风良好，照照明明线路及及开关关符合安安全用用电要求求，保保证每人人单床床。3、生活用品应应应放置整齐齐，每每人设有有（排排号）生生活专专用组合合柜。4、宿舍（项目目目部应统一一床床单被罩罩）内内外环境境应安安全、卫卫生、清清洁，室室外设设有标识识的垃垃圾箱，有有值值日表或或专人人清扫。5、每栋房设444KG干粉粉灭灭火器2只，挂于于过过道旁1..55米高处，消消消防责任任牌、“安全用电电、注注意防火”、“严禁乱倒倒乱乱扔垃圾圾，保保护自然然生态态环境”等警示牌牌（00.6mm×0.6mm）挂挂于醒目目位置置。（二）工人宿舍舍舍宿舍内单间房间间间尺寸为为4mm*6mm，每每间房子子4～5张床，床床铺铺为2层，严禁禁使使用通铺铺，宿宿舍内应应设置置生活用用品专专柜。（1）宿舍实行行双双层床，每每每房间居居住人人数2～10人。（2）宿舍内设设置置封闭式餐餐餐具柜，脸脸盆盆架、办办公桌桌、个人人物品品应摆放放整齐齐，保持持卫生生整洁。（3）宿舍卫生生制制度、卫生生生值日表表、宿宿舍负责责人标标牌上墙墙。（三）职工文体体体活动室室文体活动室，彩彩彩板结构构，内内部应配配备乒乒乓球台台、电电视机、书书报报、杂志志等文文体活动动设施施、用品品。（四）厨房、餐餐餐厅1、餐厅面积按按按工地施工工高高峰人数数500%、1m2/人计算，位位位置距厕厕所、垃垃圾有害害物质质大于300mm远。2、食堂设施应应应符合食品品卫卫生法规规的要要求，要要配备备职工餐餐厅和和小餐厅厅，做做到清洁洁、美美观、卫卫生。3、食堂应分设设设加工间和和储储存间，加加工工间灶台台及其其周边应应贴瓷瓷砖，所所贴瓷瓷砖高度度不小小于1.55米；加工间内设置橱橱橱柜，地地面应应做硬化化和防防滑处理理，设设通风、排排气气和排水水措施施；储存间配备必要要要的冷藏藏设施施。4、食堂门、储储储存间门、下下水道口、排排气窗口要设设挡鼠网。5、食堂外设密密密闭式泔水水桶桶，并应应及时时清运。食食堂堂应设门门锁，闲闲杂人等等不得得入内。6、食堂挂设有有有食堂卫生生管管理责任任制度度及卫生生许可可证；炊炊事员员（包括括工作作人员）有有健健康证，工工作作时必须须戴工工作证，穿穿工工作服。必必须须保证供供应符符合卫生生标准准的饮用用水，高高温季度度应有有降温防防暑措措施，如如绿豆豆汤、茶茶水等等。图：食堂图餐厅图食堂隔油池图生活区垃圾分分分类回收收箱（五）淋浴间1、淋浴间，淋淋淋浴间彩板板结结构，地地面铺铺防滑地地砖，房房间内设设暖气气片、加加热灯灯、储衣衣柜或或挂衣架架，下下水管线线设置置过滤网网，并并厂区或或市政政污水管管线连连接，保保证排排水通畅畅。2、淋浴间配有有有满足需要要的的淋浴喷喷头数数量，设设置存存衣柜或或者挂挂衣架。墙墙面面、地面面铺贴贴瓷砖，有有排排水、通通风设设施。3、盥洗设施满满满足现场人人员员使用需需要，采采用节水水龙头头。4、盥洗区应设设设置并保障障热热水供应应，设设有开水水炉、电电热水器器或饮饮用水保保温桶桶等。5、生活区内为为为员工提供供晾晾晒衣物物的场场地，房房屋外外应道路路平整整，设置置排水水设施，晚晚间间有照明明。生生活区设设垃圾圾池，建建筑面面积约6mm22，采用122墙砖砌，墙墙墙高1.22mm。6、洗衣房洗衣房，洗衣房房房为彩板板结构构，水泥泥砂浆浆地面，沿沿内内墙设节节水龙龙头，房房间内内设投币币洗衣衣机。（六）锅炉房1、锅炉房根据据据项目所在在地地气化条条件而而设，如如新疆疆内蒙等等地区区。2、锅炉房，采采采用两个锅锅炉炉，一个个4吨,一个1吨。4吨锅炉用用于于冬天供供暖，1吨锅炉用用于淋浴供供热，均采采用无压锅锅炉。3、锅炉房采用用用水泥砂浆浆地地面，单单层彩彩钢板屋屋面或或混凝土土屋面面。（七）厕所（1）生活区设设置置封闭、水水水冲式厕厕所，蹲蹲位满足足使用用要求，蹲蹲位位之间设设置隔隔墙，隔隔墙高高度不低低于11.2米。（2）厕所设专专人人管理，及及及时冲刷刷清理理、喷洒洒药物物消毒，无无蚊蚊蝇孳生生。（3）厕所内设设防防滑砖地面面面，门窗窗齐全全，窗为为百叶叶窗，厕厕所内内设置暖暖气片片，蹲位位之间间设置不不低于于0.9mm的隔隔板，厕厕所应应设化粪粪池，并并做抗渗渗处理理。（八）篮球场篮球场根据项目目目所在现现场情情况因地地制宜宜设置。（九）停车场停车场位于大门门门两侧，种种植植砖面层层，基基础做法法从上上到下依依次为为：1、砖孔填过筛筛筛种植土，绿绿化种植；2、80（10000）厚嵌草草水泥砖砖，砖砖缝填砂砂接缝缝小于等等于33；3、30厚砂垫垫层层；4、150（22000）厚级级配碎石石压实实；5、200厚33：：7灰土；素素土土夯实或或路基基碾压。6、根据标准绘绘绘制停车标标志志线。停车棚用圆钢管管管作骨架架，阳阳光板顶顶棚，骨骨架面漆漆为白白色。做做法如如下：（十）生活区临临临建及道道路道路分主干道和和和人行道道。1、人行道采用用用红砖干铺铺，基基础整平平压实实后，两两侧红红砖立铺铺，中中间平铺铺。2、主干道使用用用150厚C15混凝凝土土。（十一）围墙围墙采用天蓝色色色框架式式钢丝丝网护栏栏或单单层天蓝蓝色彩彩钢瓦，彩彩钢钢瓦骨架架使用用角钢，做做法法如下：：（十二）界区范范范围的绿绿化要要求除平面图中注明明明的绿化化处外外，墙体体与道道路之间间均可可绿化，作作物物使用项项目所所在地耐耐当地地气候的的作物物，树木木可选选云杉、圆圆柏柏、沙地地松、樟樟子松、油油松松、侧柏柏等，花花卉可选选丁香香、绣线线菊等等，做到到经济济实用。临建管理要求生活区卫生责任任任目标⑴要强化食堂和和和食品卫生生管管理ａ、炊事人员要要要严格执执行《食食品卫生生法》和和卫生《五五·四》制度度，做做生熟食食品分分放，出出售食食品用食食品夹夹，餐具具使用用前后要要消毒毒清洗，保保持持清洁、干干净净，食堂堂防蚊蚊、蝇老老鼠设设施齐全全，做做到无蚊蚊蝇鼠鼠害，严严把食食品卫生生关，杜杜绝食物物中毒毒事故发发生。ｂ、对炊事人员员员要定期期进行行健康检检查，对对患有传传染病病者要调调离，炊炊事人员员必须须持“健康证”上岗，进进操操作间必必须穿穿戴工作作服帽帽，着装装整齐齐、整洁洁，无无长指甲甲、无无长发。ｃ、公共餐厅、小小餐厅要做到到饭前饭后将将地面清扫一一次，操作间间要清扫冲洗洗一次，保持持地面清洁平平整，无果皮皮、无纸屑、无无烟头、无痰痰迹，餐具、酒酒具、整理一一次，做到公公用茶水杯、餐餐具、酒具使使用前后消毒毒清洗一次，摆摆放整齐有序序，无灰尘，水水池清洁无杂杂物，排水管管道畅通，门门窗玻璃每周周擦一次，窗窗帘每月洗换换一次，做到到墙壁、门窗窗、玻璃、灯灯具无渍污，无无蛛网，干净净、整洁。ｄ、茶炉房要保保保证有开开水，无无跑、冒冒、漏漏水现象象，地地面每餐餐后清清扫一次次，地地面整洁洁卫生生，无堆堆积炉炉渣现象象。ｅ、生活区要统统统一规划划设垃垃圾箱、门门盖盖齐全，定定期期清理。清清理理完后要要及时时喷药消消杀一一次，减减少蚊蚊蝇蛆的的孽生生，并及及时盖盖严。⑵浴池卫生，干干干净，排水水沟沟管畅通通，无无漏水、跑跑水水现象，地地面面整洁卫卫生，无无纸屑、烟烟头头、杂物物，无无积水，墙墙壁壁整洁，无无墙墙皮脱落落，门门窗玻璃璃无破破损，墙墙壁顶顶棚无灰灰尘、蛛蛛网。⑶职工宿舍卫生生生ａ、职工宿舍卫卫卫生管理理要建建立卫生生管理理体系。宿宿舍舍卫生实实行专专人负责责，宿宿舍内人人员轮轮流值日日。ｂ、职工宿舍门门门窗齐全全、牢牢固，无无破损损，室内内无乱乱接电源源线，无无禁用电电器。ｃ、房内要每天天天清扫一一次整整理一次次，做做到室内内无杂杂物，物物品的的摆放整整齐有有序，门门、窗窗、玻璃璃、灯灯具无灰灰尘，整整洁卫生生。ｄ、墙壁整洁，无无随意张贴、乱乱写、乱画，无无灰尘，无蛛蛛网。ｅ、床单、被褥褥褥干净，被被子子叠放规规整，桌桌椅、床床头柜柜整洁无无灰尘尘，地面面整洁洁，无果果皮、无无纸屑、无无烟烟头、无无痰迹迹。f、室内物品、毛毛毛巾、脸脸盆、鞋鞋子、牙牙具、肥肥皂盒、餐餐具具摆放齐齐整，不不杂乱。生活临建标识设设设置生活临建总体布布布置实例例第四条：实例一个300人生生生活临建建小区区平面布布置图图，生活活区平平面布置置图见见下图，占占地地面积388444平方米米，包包括管理理人员员及工人人宿舍舍、职工工文体体活动室室、厨厨房、餐餐厅、锅锅炉房、淋淋浴浴间、洗洗衣房房、厕所所、篮篮球场、停停车车场等。各各项项目可根根据施施工人员员数量量调整宿宿舍数数量。双层彩钢板房实实实例项目临时一级设设设备、材材料库库标准化化布置置一级库设置大中型项目部必必必须设置置一级级库。一级库规模分为为为露天库库、室室内库，露露天天库采用用彩钢钢板围墙墙进行行封闭。特特大大型项目目部且且材料由由公司司自供或或业主主委托我我公司司代管的的，全全部设立立封闭闭库。露天库主要堆放放放：钢筋筋、型型钢、管管材等等大宗材材料。封封闭库主主要存存放管件件、电电仪配件件、五五金件等等小型型部件。露天库及封闭库库库材料全全部分分区分类类堆放放。在材料库区四角角角、出入入口设设置在线线视频频监控摄摄像头头，并在在入口口出口设设置224h值班班室室。一级库布置要求求求露天库堆放场地地地需平整整，材材料放置置在道道木或长长条混混凝土墩墩上，禁禁止将材材料直直接放置置在地地面上。封闭库必须设置置置货架，材材料料分类堆堆放。一级库的露天库库库、封闭闭库力力求集中中布置置，统一一管理理。材料堆放要求材料分区分类存存存放，摆摆放整整齐，采采用物物资管理理软件件进行材材料辅辅助管理理。材料堆放要便于于于材料吊吊装、装装车。批批量材材料尽量量采用用木排或或木箱箱安排，便便于于叉车或或吊车车集中吊吊装，加加快出入入库效效率。人员配置一级库根据规模模模大小需需设置置模板扣件件、钢钢筋及型型材、管管材、管管件、电电气仪表表、五五金等保管管员员，各自自负责责相应的的材料料，人员员数量量根据项项目大大小可以以兼任任，大型型项目目部不能能兼任任。材料标识钢筋、型材、管管管材等大大宗材材料存放放处要要设置材材料标标识牌，不不同同材质用用不同同色标进进行标标识。管件、螺栓等材材材料要贴贴标签签。材料标识牌大小小小500**4400mmm。材材料标签签尺寸寸：1000**50mmm。材材料标识识的项项目如下下图所所示。材材料标标识牌支支架采采用20**220方钢制制作作，牌采采用33mm钢板板或或PVC板制制作作，标识识内容容采用即即时贴贴。400300品名进场日期规格型号生400300品名进场日期规格型号生产厂材质供应商批号检验状态材料标识牌材料标识牌样式式式材料管理实例材料标识牌实例例例露天管材堆放实实实例室内管件存放实实实例项目临时二级设设设备、材材料库库标准化化布置置适应范围二级库统一由项项项目部进进行设设置，大大型项项目部由由多个个公司二二级单单位成立立子项项目的设设置二二级库，由由各各二级单单位按按公司规规定设设置统一一。二级库设置二级库设置露天天天堆场和和管件件库、焊焊材库库、氧气气库、乙乙炔库、小小型型设备库库、模模板扣件件库、五五金材料料等封封闭库。二级库宜在单位位位工程附附近独独立设置置，大大件材料料距离离作业现现场不不超过1kkmm，管件等等小小型材料料距离离施工现现场不不超过3kkmm。二级封闭库设置置置平面如如图。露天库和封闭尽尽尽量集中中设置置形成库库区。或或结合施施工现现场分散散独立立设置。二级库具体要求求求二级库材料存放放放时间周周期原原则不得得超过过1个月。每每月月盘点一一次材材料，并并进入入物资管管理系系统软件件。二级库根据需要要要设置简简易货货架。二级库材料堆放放放整齐，标标识识清楚。二级库与施工班班班组领用用采用用区分清清楚，不不得混淆淆。露天库应平整，无无泥泞现象，现现场根据需要要可铺设碎石石或硬化。封闭库统一材料料料彩板房房制作作。一般般跨度度在3～9m。根据需要设置半半半成品库库。二级库人员设置置置二级库一般设置置置库管员员1--3名。库区室外标识二级库堆放实例例例管材堆放实例阀门堆放实例管件堆放实例项目集中管道加加加工站标标准化化布置岗位设置与职责责责项目集中管道加加加工站岗岗位设设置根项目集中管道道道加工站站设置置站长1名（可以以就就技术科科长或或施工队队长兼兼任）、技技术术员1名、管工工2名、焊工工2名，起重重1名，辅助助工工种2名。站长职责：（1）站长为管管道道工作站的的的施工组组织者者和管理理者，首首要任务务是确确保安全全施工工；（2）监督检查查操操作人员的的的遵章守守纪，参参与安全全技术术交底，对对施施工全过过程的的安全实实施控控制，并并做好好记录；；（3）科学地安安排排施工作业业业程序，特特别别是交叉叉作业业安排要要合理理；（4）做好每月月和和所服务项项项目部的的结算算工作，了了解解合同组组成内内容，做做好职职工考勤勤工作作。技术员职责：（1）做好管道道工工作站日常常常技术工工作。（2）协调管道道工工作站在施施施工项目目上和和项目部部技术术人员沟沟通工工作。（3）做好收集集整整理保存设设设备的安安装、调调试、使使用、修修理、维维护、保保养、故故障等等的技术术资料料档案工工作。其他人员职责：：：（1）所有管道道站站员工应服服服从公司司安排排，配合合好各各站长的的工作作。（2）在项目施施工工中，应本本本着服务务的态态度，听听从项项目部安安排。（3）切实认真真做做好施工记记记录，以以便真真实、有有效的的反应预预制情情况和过过程。（4）对预制完完成成的成品应应应进行防防护。（5）加强维护护，平平时设备备不用期期间，要要定期通通电运运行检查查，发发现问题题及时时处理，有有故故障要及及时修修理，并并做好好修理登登记，务务使设备备处于于完好待待用状状态。（6）施工机具具及及材料应爱爱爱护节约约，防防止不必必要的的损失。（7）凡属违反反操操作规程及及及注意事事项而而导致设设备损损坏或因因责任任事故造造成损损失，报报公司司处理。（8）未经主管管领领导批准，不不得拆卸及改改装设备，不不得利用管道道工作站图谋谋私利，进行行违纪活动，违违者必追究个个人责任，报报公司领导严严肃处理。（9）凡涉及管管道道工作站技技技术方面面资料料如操作作技能能、焊接接参数数等应保保密，不不得随意意透露露。适用范围适用范围适用管子直径：：：DN500--6000（φ60-66330），适适用用管子长长度：：0-122MM，适用管管子子重量：：0--3T，单单件件重量：：0--4000㎏，管管子坡口口形式式：V型、U型、双V型，坡口口加加工速度度：≤5Minn（DN20000SCCH440），物物流流输送速速度：：2-200MM/Miin，自自动焊覆覆盖率率：≥40%，管管道道预制深深度：：40%--550%，加加工工详图设设计：：管道预预制设设计系统统软件件，预制制过程程管理：：管道道预制安安装管管理系统统软件件。特大型项目部应应应设置100000～30000mm2的彩板封封闭闭预制厂厂房，跨跨度10mm以上，卡卡车可自自由出出入，室室内设设10t以上上行行车不少少于22台。预制场场地及平平平面布置置预制场选择在工工工程项目目附近近。单套布置布置一：预制场场场总长500MM、宽12MM，面积积为6000平方米米布置二：预制场场场总长500MM、宽12MM，面积积为6000平方米米两套布置布置三：预制场场场总长500MM、宽20MM，面积积为100000平方米布置四：预制场场场总长300MM、宽20MM，面积积为6000平方米米。预制场设备及工工工位架下下宜铺铺设厚度度不小小于50mmmm素混凝土土施工电源布置施工现场临时用用用电采用用三级级配电、TTNN-S接零零保保护、二二级漏漏电保护护系统统。总配配电箱箱内电源源进线线端总隔隔离开开关前设设置配配电箱专专用事事故照明明回路路，配电电箱留留有散热热空间间并能自自然通通风。现现场配配电线路路采用用架空线线时采采用绝缘缘导线线，架设设在专专用电杆杆上，采采用埋地地设置置时在埋埋地电电缆路径径处设设置方位位标志志。电缆缆线路路严禁沿沿地面面明设，严严禁禁采用空空越脚脚手架引引入。预制场区域划分分分预制场划分为四四四个区域域：管管子材料料堆放放区、管管道组组对区、管管道道焊口待待检区区、管段段成品品堆放区区（详详见《管管道工工作站设设备平平面布置置图》）。预制场实例集中管道预制站站站实例一一集中管道预制厂厂厂实例二二项目管道预制场场场标准化化布置置总则：在石油、化工安安安装过程程中，工工艺管道道的安安装工作作量大大、周期期长，占占据大部部分安安装时间间，是是整个安安装工工程重要要的一一环。目目前随随着项目目管理理水平的的不断断提高，建建设设单位对对工程程项目的的质量量、进度度、安安全、文文明施施工等都都有了了较高的的要求求，管道道预制制场地的的布置置是否合合理，对对管道安安装的的质量和和进度度均有较较大的的影响，也也是是施工前前期部部署的重重要内内容。管道预制场地布布布置考虑虑的因因素（1）施工总平平面面布置图（如如预留的场地地、绿化区域域等）。（2）施工道路路（尽尽量布置置在距离离主干干道附近近，便便于材料料和半半成品倒倒运）。（3）施工用水水、电电接入点点（尽量量设置置在距离离水、电电较近的的地方方）。（4）排水便利利的的地方。（5）距离业