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文档简介

企业新年工作计划规划5篇

企业新年工作方案规划(精选篇1)

一、加强队伍建设

一是着眼协会的顶层设计,加强主席团建设。首先是要用开放的心态换好届,其次是增加分散力和带动力。在主席团成员人选上有两点考虑:一是理事会成员(理事、常务理事和主席团成员)要力争打破地域界限,二是要力争打破行业界限。也就是说不管这人是哪儿的,是沈阳的还是辽宁的还是全国其他地方的,也不管他是做什么行业的,哪怕他是与影视不沾边的企业,只要这个人有力量、有实力、有社会责任心和投身于沈阳影视事业的热心,又肯于为协会的建设做出自己的贡献,就可将其吸纳进来。重要关键职位由文联党组、市委宣扬部打算。目的是组建一个有实力、有力量、有活力、有分散力和有影响带动力的协会领导层。

二是着眼协会中间骨干,加强会员队伍建设。首先要做大。要多进展个人会员,尤其还要多进展团体会员。其次要做强。会员接收进来,要关心他们进展壮大,要多支持那些有潜力有实力的优秀会员尤其是团体会员单位,让这部分成员成为协会骨干力气,并适时制造条件进行扶持,利用各种机会进行宣扬推介。适时充实壮大协会影视人才库。

二、加强制度建设

一是着眼于“增加压力激发动力”,将讨论制定协会领导机构的监督激励制度。协会跑的快全靠车头带。协会将针对协会领导层包括理事、常务理事、主席团成员各层次分别制定不同的责任目标管理机制,让协会理事会全部成员都有压力和动力。

二是着眼于“做大做强”,将讨论制定协会会员队伍建设的相关制度。实行团体会员制度。对一些正规的、注册的、有肯定规模、在本行业已经取得过肯定成果的公司,经审核通过后,现阶段可免除入会会费。团体会员单位要坚持年终汇报制度。团体会员单位要坚持重要活动事项准时与协会勾通,整体状况年终报告,便于总结把握各团体会员单位取得的成就、年度进展状况。坚持目标责任制,实行优胜劣汰。给团体会员单位制定最低责任目标。团体会员单位实行5年一届,完不成最低责任目标的,届满将不再具有团体会员资格。对个人会员实行会员证年审制度。从20__年开头,会员证明行两年一检,凡连续四年不年检的,视为自动退出协会。加强对会员的掌控和了解。坚持年度评比表彰制度。为充分激励广阔会员的努力进取精神,发挥榜样模范作用,协会16年起每年度将评比表彰优秀会员和优秀团体会员单位。

三、加强活动设计

明年协会重大活动设计了两项:

一是与戏剧家协会联合举办沈阳首届戏剧小品表演大赛。参赛对象为沈阳经济区(八城市)各高校、社会各剧社、社团以及宠爱舞台表演的社会各界表演达人;除进行表彰嘉奖之外,对具有进展潜质的获奖者可吸纳为影视家协会或戏剧家协会会员,进入影视表演人才库,适时向相关影视剧组推举。同时这一赛事将开展相关帮助活动:

1、开展两次研讨活动。一是邀请艺术界知名表演艺术家和教育界的领导、专家、各高校代表,以“试验戏剧、校内戏剧如何进展”等为话题进行广泛研讨,以促进高校戏剧的普及与提高;二是邀请知名表演艺术家、各文化宫(文化中心)负责人、社会各剧团(剧社)代表、以及其他社会知名人士,以“沈阳戏剧大环境的建设、小剧场舞台剧的进展、戏剧人才的发觉和培育”等进行研讨,以促进沈城舞台表演艺术水平的整体进展。

2、开展巡回辅导活动。

3、将进行隆重的颁奖盛会。

4、组织部分获奖节目进行惠民展演。适状况,组织部分获奖节目在沈阳或沈阳经济区八城市进行展演。

二是打造影视家协会年度颁奖盛典。协会今后将每年进行评比表彰本协会或本土的“年度优秀影片”、“年度优秀男(女)演员”、“年度优秀导演”、“年度优秀团体会员单位”等,进行颁奖典礼,把年会的工作内容融入到年度颁奖盛典并通过颁奖盛典的形式呈现出来。实行面对社会招标承办,或与团体会员单位联合举办,届时将邀请辽沈地区12个艺术界别的名家大腕、各界领导嘉宾莅临,努力将此项活动打造成协会的一个品牌项目,打造成为沈阳的金鸡百花电影节、沈阳的一场文艺盛宴。

协会明年还拟开展以下几项工作:

创作、推出或扶持一部本土中小成本电影或电视剧;

与社会各界及团体会员单位等合作,努力参加更多的电影(微电影)、网络剧、电视剧的拍摄;

适时为本地优秀电影(微电影)、电视剧或优秀影视人才等举办学术、作品或人才研讨会;

适时组织、帮助,为本土电影电视剧(包括微电影)进行新闻发布会、首映礼等活动;

组织会员进行至少一次的采风活动;

努力与高校合作,深挖高校优质教育资源,开拓影视艺术惠民新方式。以前影视艺术惠民,我们是请专家老师在市文联三楼沈阳文艺名家大讲堂授课,多数状况下,参与听课的对象为社区街道退休的大爷大妈,即使听完讲座也演不了戏,不能进行创作,授课效益不高。为充分发挥艺术家授课的最大效益,盘活各高校优质的教育资源,明年艺术惠民工作拟邀请协会的专家大腕以及来沈阳地面拍戏的知名导演、明星大咖到各高校进行讲座,同时组织邀请各高校优秀老师进行学校间的穿插讲座,以此活动换取各高校影视表演大课对社会开放,把各高校大课变成社会公开课,让更多有意愿的市民百姓享受到来自高校教育资源的艺术熏陶。

四、加强宣扬推介

在新年度,协会将利用多种媒体,主要从三个方面加强对协会工作的宣扬。一是对影片的宣扬。包括对协会参加的影片、对协会会员和团体会员单位的影片、以及各时期涌现出的优秀影片、主旋律影片、话题影片等等,努力通过各种媒体,加强宣扬介绍和引导,适时组织会员免费观影,开展影评征文,请专家教授进行优秀影片赏析讲座等活动。二是对人才的宣扬。协会手机网站特地开设介绍优秀人才的栏目,适时向各影视剧组推举协会人才。三是对协会工作和活动的宣扬。与各媒体合作,共同举办各种活动;利用各种媒体全方位宣扬协会的工作,让更多的人了解协会,增加协会分散力和影响力;坚持为协会主席团成员、各团体会员单位负责人寄送《沈阳文艺界》杂志。

除了要从四个方面加强之外,协会的工作还拟从三个方面进一步提高完善。

一是互动联通,合作共赢,使协会拥有力量倍增器。注意上下联通,左右互动,借力进展,树立“不唯全部,但为所用”的思想,争取合作共赢。

二是端正服务态度,找准工作切入点,使协会真正成为会员之家。要充分发挥协会的勾通、联络、协调、服务的桥梁纽带作用,关心会员进展壮大,为他们站台助阵,增加协会的吸引力和分散力。

三是转变思维挖潜,努力创新工作方式,让协会的资源资本最大化地转化为实际效益。努力探究完善如何突破传统思维,实行商业运作,盘活协会资源资本,使协会的工作涣发出无限的生气和活力,实现协会工作社会效益的最大化。协会这方面的完善和提高,即挖掘协会内部团体会员单位的潜力,也期盼社会上各种乐观力气踊跃参加。

20__年的曙光已经照进我们生活的现实,尽管我们还有这样那么的不足,但沈阳市电影电视家协会这艘大船,已经在新年度阳光普照之下缓缓启航,新的盼望,新的幻想,新的航程,让我们满怀信念和力气!

企业新年工作方案规划(精选篇2)

今年来,企业在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,__品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成果较为喜人。为使企业各项工作上一个新台阶,在新的年度里,企业将抓好一个中心、搞好两个建立、做到三个调整、进行四个充实、着力五个推行。以下是本企业的年度工作方案:

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节

1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现

20__年企业各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按__所签协议书,该任务的承载体为策划代理企业。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理企业可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。

2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,企业在20__年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造__品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣扬、营销策划方面,__应在广告类种、数据统计、效果评估、周期方案、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。

3、努力培育营销队伍,逐步完善激励机制

策划代理企业的置业顾问以及企业营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,企业将充分运用此部分资源。策划代理企业首先应抓好营销人员基本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。

二、全面启动招商程序,注意成效开展工作

1、联结医药市场现状,制订可行的招商政策

根据企业与策划代理企业所签合同规定,__应于去年出台《招商方案书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。企业要求,上述两书在一季度由策划代理企业编制出台。为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草《招商方法》要求招商部在元月份出初稿。

2、组建招商队伍,良性循环运作

从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素养要求,敬业精神强、有开拓力量的人员,以期招商工作进入良性循环。

3、明确招商任务,打好运营基础

__项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由策划代理企业与招商部共同担当。

4、做好物流营运预备,合理有效适时投入

医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送力量的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,企业将与市物流讨论所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使企业营运走向市场化,企业拟成立物流部,拟制定__医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、管理机制等。该工作在董事会的同意支配下进行。

三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业进展基础

__的企业精神三生万物,以人为本;和合求实,科学求真打算了__品牌的打造,__集团的建立,必需充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素养。新的一年,企业将在四个充实上扎扎实实开展工作。

1、充实基础工作,改善经营环境

企业所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,做得微小,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的企业《工作手册》确定,要求员工对比严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督,企业在新的年度由办公室承办编制《__工作动态》,每半个月一期。

2、充实各类人才,改善员工结构

企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟悉到,目前企业员工岗位适合率与现代标准对比是有距离的。20__年,企业将依据企业的实际需求,制定各类人员的聘请条件,并设置聘请流程,有目的地吸纳情愿服务于__的各类人才,并相应建立__专业人人才库,以满意__集团企业各岗位的需要。

企业新年工作方案规划(精选篇3)

上半年即将过去,下半年已无声地走近。不知不觉我已加入新金叶贸易进展公司半年有余,在这些时间里,我乐观投身到工作中,听从领导支配,虚心向同事学习,努力完成领导支配的各项工作任务,在取得成果的同时也存在一些不足之处,先将详细工作状况总结及明年方案如下:

一.上半年工作总结

在今年的工作中,我仔细学习业务学问,在本职岗位上,根据领导的要求准时安全完成各项出车任务,努力做好本职工作。作为一名司机,除正常完成公司支配的出车任务外,还乐观参与帮助完成其它各项工作。为开源节流,在日常行车中留意降低能耗,削减掌握车辆方面费用。在公司领导和行政人员的带领下,我精彩的完成20__年的上半年工作任务,在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,在领导和公司需要时不论早晚或节假日随叫随到,不计酬劳,从无怨言。

平常,做到严格遵守文明出车,按时出车,仔细保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,娴熟把握日常保养和驾驶车辆的性能,乐观参与安全学习。同时,做到文明驾驶、礼让三先,确保全年安全行车无事故,连续四个季度拿到司机安全奖。

尽管今年较好的完成工作任务,但仍旧存在些许不足,对车辆的基本故障推断有待加强理论学问的学习,学习不够主动乐观,在以后的工作中应当更加努力,不断完善自己。

二.下半年工作方案

尽管我认为自己开车总体表现较好,但还是有空间要进一步提高。下半年,我将努力做好几方面的工作:

首先要做好一个“勤”字。“眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤”,勤检查车辆,防隐患于未然,做到听从指挥调动,按规定时间返回公司,在开车期间,文明驾驶。

其次,仔细学习专业技术,敬重领导,团结同志,做好服务,仔细完成领导交给的各项任务。针对自己的工作实际,仔细学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,增加自己对工作的适应力量,提高自己做好工作的本事。

然后是树立敬业踏实、勤奋上进的工作作风,注意职业道德修养上提高,并努力做到:安全行车,不开心情车,不开故障车,不开英雄车。

最终是做好协作工作,支持本部门工作,帮助其他同事完成本部门的其它工作。

企业新年工作方案规划(精选篇4)

进公司时已由我的上级行政主管和人力专员给我介绍公司相关工作和我的本职位工作,工作下来,能按时完成上级交代工作,虽然不很娴熟,经过和领导、员工的沟通,也在网上也有查阅一些前台文员的工作,依据公司的实际状况,据此也有了我下一年度的工作构想和方案。

一、日常工作保质保量的按时完成

1、仪表、着装加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。

2、电话接听和转接,收发传真、信件和报刊,做到快速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁精确     信息,做好记录,不遗漏、延误。准时将收到的邮件送到仆人手中。

二、客户的接待

1、基本询问和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2、准时打扫会客后的垃圾。

三、卫生和办公用品

1、尽量提前二非常钟到公司打扫好前台办公区域。

2、询问接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净洁净。

3、制定合理、科学的卫生轮值支配表,并督促同事们完成。

4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

办公用品

必需定期支配检查库存,以便能准时补充办公用品。

做好物品领用,购进的登记。

做好低值易耗品的分类整理工作。

管理修理打印机、传真机、复印机等办公器材。

做好办公室设备的维护和保养工作。

四、打印、复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范,打印复印要尽量节省成本。

2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3、把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。帮助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。仔细、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。乐观调动人员的参加。

五、沟通

1、做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部准时精确     的传递到位。

2、做好员工服务,准时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

企业新年工作方案规划(精选篇5)

今年____安全生产工作的思路是:连续紧紧围绕省公司、____X统一支配部署,为全面贯彻《安全生产法》、《云南省安全生产条例》和有关法律、法规,安全生产监管主体责任强化落实,遏制各类安全生产责任事故,促进我省交通事业又好又快进展,进一步加强____X安全管理工作,遏止重特大安全生产事故的发生,把安全生产列入重要议事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,结合安全生产目标责任状,总结阅历,确保全年安全生产无事故,现拟定以下工作方案:

一、总体目标:

落实日常安全生产工作,狠抓安全生产文明建设,有效防止各类安全事故的发生,特殊是严防重特大事故的发生;结合安全生产目标责任状,加强队伍安全文明建设,切实提升安全生产管理水平。

二、总体工作:

(一)注意预防为主,健全安全教育宣扬、学问普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类安全生产应急预案,完善管理制度体系。

(二)注意加强监管,重点抓住隧道、餐厅、宿舍等易发生安全事故的地方,常常性地开展隐患排查并落实改。

(三)注意落实责任,把安全生产责任落实到班组、落实到每一个员工。

(四)强化机制,加强协调协作,形成上下联动、左右协调的运转机制,安全检查小组成员不但要分工负责、也要形成合力,限度地遏制安全事故的发生。

三、每季/每月的安全工作重点:

第一季度:开展各项安全生产大检查(春运、春节前安全生产大检查)、与各责任人签订安全责任状、加强重点部位的

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