小浪底水利枢纽的运行管理

小浪底水利枢纽的运行管理小浪底水利枢纽具有规模宏大、技术结构复杂、泥沙问题突出、社会效益显著的特点。其运行管理指导思想为以安全为基础，以发挥枢纽综合效益为中心，达到人员精干高效、一专多能、一岗多责，实现“运行维护一体化、机电一体化、运行自动化、后勤服务社会化”。一、运行管理方式1．组织机构小浪底水利枢纽实行“建管合一”的组织模式，小浪底水利枢纽建设管理局(以下简称建管局)既负责枢纽建设，又负责枢纽运行管理。建管局下属的小浪底水力发电厂(以下简称小浪底电厂)具体负责实施(见图1)。眼图拍1察小浪底水力寇发电厂组织结久构图2．人力资源管理截至2003年底，小浪底电厂有正式职工118人，其来源主要由三部分组成：第一部分是从局内其他部门调入的人员(占总人数的30％)，该部分人员具有丰富的工程建设管理经验，主要从事水工建筑运行维护管理；第二部分是面向社会公开招聘的人员(占总人数的4％)，该部分人员具有丰富的电厂工作经验，是小浪底枢纽发电运行管理的骨干；第三部分是1996年以后毕业的大学生(占总人数的66％)，该部分人员是小浪底枢纽发电运行管理的主体力量。为建立高素质的职工队伍，电厂筹建阶段招收了大批的大学毕业生，实践证明，这样做是十分必要的。大学毕业生素质较高，通过系统培训，很快掌握了发电运行维护技能，满足了生产运行需要。同时，为实现一专多能、一岗多责，实现运行维护一体化、机电一体化奠定了人才基础。3．水工建筑物运行管理水工建筑物运行管理工作包括水工建筑物巡视检查、监测、维护、闸门操作等。(1)水工建筑物巡视检查小浪底水工建筑物巡视检查分经常性巡视检查、年度巡视检查、特种巡视检查三类。经常性巡视检查是日常定期对水工建筑物进行的巡视检查，发现问题及时上报处理。年度巡视检查是每年汛后对枢纽建筑物进行的检查。根据巡检结果，提出水工建筑物维修处理计划。特种巡视检查是发生影响枢纽安全运行的情况时(如暴雨、洪水、地震、持续高水位等)，对相关建筑物进行的巡视检查，发现险情随时进行排除。水工建筑物巡视检查时间、部位、内容及检查记录等严格按巡检规程进行，每周出一期监测周报，发送到有关领导和相关单位。(2)枢纽变形监测枢纽变形监测包括枢纽内部变形监测、外部变形监测、渗漏水量测量、水质监测、水文泥沙测验、库区及坝前泥沙淤积监测、近库岸坡滑坡体监测和地震台网监测等。枢纽变形监测按照规程周期进行，及时分析整编资料，并作出安全评价。对锚索测力汁、多点位移计、测斜仪、渗压计、压力盒、钢筋计等仪器的观测采用《枢纽内部变形观测分析系统》自动进行，实现观测、储存、分析全程自动化。浑水库水文经泥沙监测包括哀汛期每桂周取3痛次进水塔前泥梯沙淤积高程监座测，每农周炎1慢次塔前漏斗区泉泥沙淤积断面症观办测，每年最重少医1码次库区泥沙淤境积断面观测，窑掌握淤积特性堡资料，及时整丈理分析，探索永水库泥沙冲淤板规律，提出修男正水位库容曲哲线，指导水库败调度运用。堆肠(3蔑)壳水工建筑物维并护爽小浪底电融厂不设水工建栏筑物缺陷处理室队伍。对于水孝工建筑物缺陷静，由电厂提出荣处理方案，经宝局技术处审查辨，报建管局批起准后通过公开袄招标方式委托惨社会专业施工还队伍处理。渠缺陷处理灌承包商必须按宾照合同组织人站员设备，到水愉工分厂及调度顾中心办理工作番票方可进人工都作场地进行施滩工作业。实施减缺陷处理工作蹦必须按工作票中要求完善安全岛措施，明确安除全责任人、监贵护人、操作人杆，在规定期限垂内完成全部工曾作，工作完成滴后恢复现场原弯状，及时到水究工分厂及调度何中心消除工作翅票。养闻(4扑)将水工闸门操作弟小浪底水谈利枢纽泄洪洞园工作门、事故色门均实行远程魄监控，闸门计筹算机监控系统昂和：工业电视牧系统设在坝顶迁控制楼内。水衬工闸门操作以灶遥控为主，现樱地操作为辅。荒4谨．发电系统运央行管理繁洋肠(1防)维发电系统运行将小浪底发夏电系统运行通牛过计算机监控茂系统进行。计臭算机监控系统撤对发电系统设废备工况进行自枝动监视，出现眉异常情况时自授动报警。纱初期发电网运行按五值三其倒值班，每脸值链5礼人，值长是当绢值安全第一责嫁任人。值班人剂员定时对发电队系统设备进行撞巡检，发现缺房陷及时消除，忍对较大的缺陷定及时通知维护某室人员进行处葛理。扁医远(2望)谎机组维护检修背小浪底电宵厂不设机组大松修队伍，机组絮大修项目委托太社会专业维修深队伍完成。为进保证机组的安马全运行，小浪横底电厂制定了育一套管理制度窝。济(洒U园缺陷登记万发电分厂猴运行室通过巡罩回检查和定期错试验，及时发幕现设备缺陷并凯记录到计算机帽信息管理系统常中，同时采取叙措施防止设备钟缺陷扩大；对董严重缺陷，及督时向领导汇报坑。羡烈雷疲②围缺陷消除箭发电分厂浪维护室负责缺陶陷处理工作。锣缺陷处理要坚淋持染“眯小缺陷不过班吧、大缺陷不过衡天项”豪的原则。对运楚行中无法消除正的缺陷，列入背计划检修项目伶。在缺陷消除递工作中，严格任执行工作票、守操作票管理制长度，运行人员嚼担任工作许可也人，维护人员殃担任工作负责锣人，按照电力遭生产规范组织洞作业，确保人薪身与设备安全尚。罪载期慧③捡机组大修胖机组大修览通过对外委托纸实施。小浪底糠电厂制定了机陈组大修项目技歉术要求和验收萌标准，通过向戴社会公开招标刃投标确定大修贯队伍。红5秩．水利枢纽调案度管理早隐泼(1倡)远调度权限研根据国家血防汛抗旱总指新挥部及水利部斥文件，每年的辫7和月咸1蜓日焦至次年费的内2砍月底，黄河防绣汛总指挥权部鄙(导简称黄河防森总袖)带负责小浪底水翁利枢纽水量调管度，迫3罚月吴1坝日弃至候6彻月六3挡0叙日却，黄委水资源呆管理与调度涉局芳(街简称黄委水调地局枣)腿负责小浪底水如利枢纽水量调环度。孝小浪底水命利枢纽发电调鼻度由河南省电迫网调度中心负攀责，按蜡照警“废以水定标电不”锅原则，安排机斑组发电运行，办尽量减少弃水闷。默小浪底建冬管局负责执行撞水调指令，协鲜调水电关系，骄调度孔洞满足劫水调指标要求惧，充分发挥枢探纽综合效益。针航影(2宅)葵调度方式模黄河防总拖按时段提出库软水平均下泄流老量、含沙量、证瞬时最大流量吹、瞬时最小流链量指标。断黄委水调谜局按日提出日蓬均下泄流量、据瞬时最大最小栽流量、日均含部沙量指标。扮小浪底建膛管局根据黄河洗防总或黄委水绵调局的水调指倍令，首先协调斯电网调整发电真运行方式，尽帮量通过发电满徐足水调指标要宽求；如果发电省量不足，则调逮整泄洪孔洞运夺用，满足水调映指标要求。6．达标管理千小浪底电奶厂成立后，为沈快速提升枢纽茎运行管理水平院，借鉴电力系兰统经验，采用贫电力系辱统浇199胶6巨年颁布的《水陵力发电厂安全字文明生产达标苗考核细则》及剃《一流水力发纵电厂考核实施投细则僻》眨(守简称双达标、锁创一流标知准幻)式，热于殃200钱1区年正式提出当睬年打好基础脂，渠200殊2戏年底实单现摄“逝一流电应厂纳”罗的奋斗目标。厉具体做法佩：一是加强宣课传教育。组织坟员工学武习滤“铜双达标、创一瓜流盐”破的考核细则，涛提高职工荡对固“樱双达标、创一道流助”慕重要意义的认待识。二是搞好阅组织建设。成忘立达标领导小匆组和办公室，召聘绞请烂“拒一流电疤厂反”慰专家来厂指导付工作，促进达闸标、创一流工液作全面开展。散三是查找问题象，明确目标。庙对照考核细则柔逐条找差距，浪统计出各类缺与陷，针对设备劈运行不稳定、也渗漏问题严重狼、标准化管理眠制度不健全、芒生产环境较差饰等问题明确达锦标目标。四是恼制定措施，全贤面整改。镰由于目标驰明确，措施得虫当，电兵厂耀“粪双达标、创一舌流场”饭工作进展顺利午，铁200然2绸年底小浪底电订厂顺利通过中蚀电联组织辫的抹“匹一流电疗厂坦”个验收，圆满实毕现了创钩建扔“押一流电呆厂网”易目标，枢纽运缺行管理水平跃想升国内先进行灰列。仆7池．水利枢纽运槐行方式维团冈(1详)箱运行分期喂小浪底水誓库夜75.玉5牢亿犹m凉3驴淤沙库容淤满鉴前为水库运用矮初期。初期运狱用分三个阶段灌：慈世励①厌蓄水拦沙阶段吊：吸210m闲以下库容淤满蝇前的阶段，水双库起调水位吵210m抵。汛期非蓄洪欢运用时，控制咳可调库容不超哥过冬8牵亿陡m殿3血。除温想热②脊逐步抬高水位嘱的拦沙阶段：童210m法水位以下库容求淤满后，水库榆转入逐步抬高瘦水位的拦沙阶恢段，逐年抬高矮起调水位。汛贱期非蓄洪运用躺时，控制可调舟库容不超彩过环8替亿启m垂3震。遗恭堪③感塑造高滩深槽门阶段：当水库塘淤积累计达弦到闹7玉5形亿容m段3字后，水库转入拍塑造高滩深槽蜂阶段。汛期库基水位奸在责25惠4拖～籍230舱m腐间升降变化，粒水库逐渐形成丽高滩深槽。待此槽库容达鉴到驼1靠0侮亿蹲m火3毕，水库淤沙达秋到伪75.逗5稿亿荐m惨3持后，水库转入缩正常运用期。装小浪底水具库初期镜约使2亚5之年左右，在该个时期内，通过绑调水调沙运用春，动态保持下厨游河道稳定。备小浪底水库正瓶常运用期采陈用谣“崭蓄清排狂浑吹”春、调水调沙运涂用，汛期利徒用姻1远0鲜亿溉m闸3集槽库容调水调蝴沙，长期保融持饮5凯1慢亿峡m淋3蹦库容。性滋的(2局)耽水库减淤运用小方式欢小浪底水喂库非汛期入库隙基本为清水，搬水库来沙主要床集中在汛期。蛮根据人库水沙甩特点，汛期及侄非汛期采取不凯同的减淤运用障方式。垦汛期运用隆：严格控制运胃用水位，在未玉发生洪水时，浆控制可调库容如不超疫过魂8敢亿灵m是3匙，形成低壅水摩水库，以利于扒水库拦粗沙、授排细沙，减少肃水库泥沙淤积缩。同时，为减梯轻下游河道淤叠积，根据下游块河道输沙特性远，下泄流量实咽行两极分化拣，鉴骨避免花园口断响面出隆现屋80等0远～铲2600m恶3胖／蚕s屋流量。当最低敲运用水位以上虽蓄水量加预测销未蓬来宝6孔天入库水量大虏于介13.诵5受亿换m献3区时，进行调水黄调沙运用，控凳制花园口流量僵大于做2600m膊3网／他s犯、持续时间大基于踏6零天，以冲刷下秋游河道，动态笔保持下游河道耽稳定。游非汛期运光用：控制花园珠口流量小于克800m急3付／往s肠，减少泥沙搬毕家，避免形再成密“与冲河南，淤山转东羞”迷的不利局面。楚二、小浪底水仿利枢纽运行管胖理经验晕1哈．正确的建厂邮方针是枢纽运丑行管理的基础莫精简机构堆、压缩人员、腐精选人才、引绘进先进设备、京开发自动化系刷统、缺陷处理缎社会化等措施垒是一个先进、匹科学、全面的篇体系，它成为荣小浪底电厂不怕断提高运行管记理水平的基础锁。宋2安．采取固定和菜临时聘用相结结合的用人机制威受设备与留人员条件限制谊，建厂初期人式员不足，电厂被采取固定和临洪时聘用相结合甜的用人机制，司严格控制固定企人员数量，不尾足人员通过外套聘解决。截还至寒200算3巧年底，固定职狡工视仅羽11尝8萄人，大量外聘教人员发挥了业距务骨干作用。军随着枢纽运行甘管理水平的提靠高，逐步压减称外聘人员数量索，控制全厂人喊员低于核定指冠标。剧3眨．不设水工缺蔬陷处理及机组秃大修队伍始小浪底水呀利枢纽规模宏结大，结构复杂刻，每年的维护窜期增为计3只～绍6考月。如果枢纽腹缺陷处理由自鸟己承担，需要拖配备庞大的施断工队伍，且每蛋年仅正常工碗作欠4篮个月，既增加坑运行成本，施迫工质量也难以碰保证。为此，欧小浪底电厂不我设水工缺陷处住理及机组大修奇队伍，通过公回开招标方式委论托社会专业施义工队伍承担，接精简了人员，晨降低了成本，提提高了质量。洪4蠢．大量引进高添素质人才蔑电厂筹建牛阶段招收的大男学毕业生素质失高，便于扩展烤业务技能，为誓运行维护一体所化、机电一体锐化提供了基础浙条件。丢5隙．全面提高枢款纽自动化水平滩高度重视励枢纽信息化、谈自动化工作，麦先后开发搏了填MI杏S乎管理系统、三隔小水情自动测钟报系统、库区时地震自动监测拦系统、泥沙监菌测系统、发电欣机组计算机监扩控系统、枢纽酷变形观测分析川系统、水工闸晨门计算机监控趟系统、枢纽工纷业电视监视系园统、小灵通通墨信系统、小浪哨底发电运行