公司员工分红权激励制度_第1页
公司员工分红权激励制度_第2页
公司员工分红权激励制度_第3页
公司员工分红权激励制度_第4页
公司员工分红权激励制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-.z宝星科技公司员工分红权鼓励制度目录第一章总则3第二章分红权鼓励制度的实施流程3第三章分红权鼓励对象确实定3第四章业绩考核指标、业绩目标确实定3第五章分红权鼓励基金核算、提取及处理方法3第六章绩效考核方法3第七章分红权鼓励基金的分配与发放3第八章特殊情况下分红权鼓励制度的管理方法3第九章附则3总则为了提高企业的凝聚力和战斗力,躲避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,实现对企业员工的鼓励与约束,使公司员工的利益与企业的长远开展更严密地结合,充分调动其积极性和创造性,促使决策者和经营者行为长期化,实现企业的可持续开展,宝星科技〔以下简称“公司〞〕决定实施?公司员工分红权鼓励制度?〔以下简称本制度〕。公司依据?公司法?等有关法律法规,制定本制度。本制度所指的分红权鼓励是指,公司根据每年业绩水平,在完成公司既定业绩目标的情况下,从每年税后净增利润中提取一定比例的专项鼓励基金,按照个人岗位分配系数和绩效考核系数,以长期鼓励形式奖励给公司的优秀员工。本制度实施原则:〔一〕公开、公平、公正原则;〔二〕收益与风险共但,收益延期支付原则;〔三〕短期利益与长期利益相结合;〔四〕坚持先考核后兑现。本制度实施意在形成一种高效、可持续的公司经营模式,不改变公司性质。分红权鼓励制度的实施流程分红权鼓励制度的实施流程图制定年度分红权鼓励方案制定年度分红权鼓励方案设定业绩目标和鼓励基金提取比例确定鼓励岗位和对象设定业绩目标和鼓励基金提取比例确定鼓励岗位和对象不合格取消鼓励方案的参与资格不合格考核考核取消本年度方案不合格取消鼓励方案的参与资格不合格考核考核取消本年度方案合格合格合格合格参与本年度鼓励方案参与本年度鼓励方案核算和提取鼓励基金拟定年度分红权鼓励基金分配方案拟定年度分红权鼓励基金分配方案公示公示分配鼓励基金分配鼓励基金发放发放第一期30%第三期第一期30%第三期40%第二期30%分红权鼓励对象确实定本分红权鼓励对象需同时满足以下条件:〔一〕与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工;〔二〕年度绩效考核评定分数满60分;当分红鼓励对象同时具备以下条件时,可自动升级为股权鼓励对象:〔一〕职级在T3级及以上且连续两个年度活获得公司分红鼓励基金;〔二〕与公司有共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神,经董事会成员协商一致同意的。业绩考核指标、业绩目标确实定公司以年度净增利润作为业绩考核指标。设定的每年业绩目标为以下第项〔供选择〕:年度净增利润增长率不低于10%〔含10%〕;年度净增利润不少于上一年度净利润的10%〔含10%〕。“净利润〞为公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营本钱支出〔购置设备、原材料、配件、租赁厂房、支付水电等费用〕、管理费用、财务费用以及相关税费后的余额。“净增利润〞为本年度净利润较上年度净利润的增长局部。每年的01月01日至12月31日为一个考核年度〔下文所提“每年〞,均指每个考核年度〕。公司以2021年度为本细则的首次业绩考核年度。上述业绩目标作为确定是否授予年度分红权鼓励基金的基准指标。假设*一年度经营环境发生变化,且财务部认为年度净增利润目标需调整,则可在?年度方案?中提出新的年度净增利润目标,如果调整后的年度净增利润目标值低于10%,则须由董事会重新审议通过后才能执行。每个考核年度期满后30天,由董事会组织财务部门考核是否实现公司业绩目标。公司业绩目标实现的,开场实施当年度的分红权鼓励,向鼓励对象授予分红权鼓励基金。业绩目标未能实现的,不得授予分红权鼓励基金。当出现如下情况时,由董事会审议决定,可对公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素对利润的影响:会计政策及会计处理方法发生重大变更;国家税收政策直接导致公司的税收发生重大变化;国家经济环境、经济政策、行业政策等的重大变化直接对公司产品的市场和价格产生重大影响;战争、自然灾害等不可抗拒因素影响公司正常经营;发生管理人员职责围外的其他不可控制风险。分红权鼓励基金核算、提取及处理方法在实现公司业绩目标的情况下,按照公司当年度净增利润的70%核算和提取分红权鼓励基金,另外的30%作为企业开展留存资金。假设*一年度经营环境发生变化,且行政人事部、财务部认为鼓励基金提取比例需调整,则可在?年度方案?中提出新的鼓励基金提取比例。如果调整后的鼓励基金提取比例高于70%或低于50%,则须由董事会重新审议通过后才能执行。鼓励基金在下一年度的经营本钱中列支。鼓励基金总数核算公式为:其中:本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数;:本年度净利润;:上一年度净利润;:本年度鼓励基金的提取比例;综合考虑鼓励对象个人所担任岗位的重要性和个人绩效评估结果,分别确定岗位分配系数和绩效考核系数,公平合理地分配鼓励基金。个人绩效评估由人事部根据本制度第六章的绩效考核方法对鼓励对象组织实施。单个鼓励对象的鼓励基金岗位分配系数不得高于当年鼓励基金总量的10%。具体岗位分配系数如下:序号岗位名称人数岗位分配系数岗位级别1公司经理110%T12公司副总110%T23行政人事主任110%T34部门经理310%T35财务会计15%T36财务出纳15%T47预留职位15%T48预留职位15%T49预留职位15%T410预留职位15%T411预留职位15%T412预留职位15%T4合计14100%鼓励对象可分配鼓励基金数计算公式:FAT=F×GWi×J*i×(1-T)其中:鼓励对象税后可分配所得的鼓励基金;:本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数;GWi:第i个鼓励对象的鼓励基金岗位分配系数;J*i:第i个鼓励对象的绩效考核系数;?绩效考核表?中百分制评分所得总分×100%;T:鼓励对象应交纳的个人所得税税率。当年度未分配鼓励基金的处理方法:对依照各鼓励对象岗位分配系数(GWi)和绩效考核系数(J*i)所计算的各鼓励对象税前可分配鼓励基金总数,小于本年度为实施分红权鼓励提取的鼓励基金总数()时,余额局部转入下一考核年度进展鼓励基金的再分配。绩效考核方法绩效考核原则:表达本公司的愿景、宗旨与战略目标;将公司开展目标和个人开展目标严密的结合起来;定性与定量指标相结合;公正、公平、合理地评估组织和个人绩效。绩效考核周期:以公司业绩目标考核年度为一个周期。每年年初,人事部根据鼓励对象所在岗位的岗位职责,确定绩效考核容〔见1?绩效考核表?〕,包括工作态度、工作能力和工作业绩等方面的绩效考核,其中工作业绩是重点考核容。每年年末,根据年初确定的考核容,进展个人绩效评估,根据考核得分结果确定绩效考核系数,并将绩效考核系数作为计算鼓励对象可分配分红权鼓励基金数额的一个依据。分红权鼓励基金的分配与发放按本细则第三章产生的分红权鼓励方案鼓励岗位和本细则第五章的鼓励基金核算、提取、分配及处理方法,由行政人事部建立?分红权鼓励方案参与者名册?〔见2〕。行政人事部综合考虑鼓励对象个人所担任岗位的重要性(岗位分配系数)和个人绩效评估结果(绩效考核系数),拟订?年度分红权鼓励基金分配方案?〔见3,下称?分配方案?〕,确定各鼓励对象当年可分配鼓励基金,并将?分配方案?向鼓励对象予以公示。公示期为3天。公示期,鼓励对象如对?分配方案?有异议,可在公示期满后3天提出,由行政人事部对异议进展核查。最终?分配方案?,以行政人事部核查结论为准。最终?分配方案?确定后,由鼓励对象在?分配方案?上签名确认。对鼓励对象当年可分配的鼓励基金,按照3:3:4的比例分三期发放:第一期发放30%,于当年?分配方案?确定后七日支付。第二期发放30%,于下一考核年度期满当月工资发放日同时支付。第三期发放40%,于下下个考核年度期满当月工资发放日同时支付。在分期发放可分配鼓励基金时,鼓励对象应不存在本细则第三十五条规定的分配资格丧失的情形,否则,公司有权取消其剩余可分配鼓励基金的分配资格。当鼓励对象选择将当年度可分配鼓励基金作为购股出资额进展抵扣时,则当期鼓励基金不再发放。股权鼓励对象当年可向公司提出购股申请,填写相关表格,签订?股权购置协议?〔件4〕,到财务缴纳实际认购出资额,完成认购,成为公司股东,参与公司经营管理,享受股权分红。具体流程说明:符合条件员工向董事会提出购股申请;符合条件员工向董事会提出购股申请;购股资格由行政部进展初审,并由财务部核算当期股价;经公司董事会复审后予以确认;购股人签订协议,到财务部确认持股额并缴款;公司发放员工持股股权证书,每年按实际出资比例进展工商变更;成为共同经营人,行使相关权利,享受分红。实际认购出资额=申请购置股权份数×核定股价-可抵扣的分红鼓励基金;可抵扣分红鼓励基金=FAT?×(1+0.1×n〕;FAT?是指:当年可发放的第n期分红鼓励基金〔n=1或2或3〕;申请购置股权份数由申请人与公司股东协商确定。股权可按公司章程规定在公司股东间协议转让。公司资产价值及股价核算公司资产价值包括有形资产和无形资产,有形资产以半年/年度财务报告显示,无形资产包括,品牌、知识产权、团队、业绩及获利能力等,其评估参见?公司资产价值及股价核算方法?,经合伙人会议董事会同意每半年予以公布。股价根据当期公司资产价值及股份数决定,每年中、年未各公布一次,为部员工购股标准。核定股价=公司资产价值÷股份数宝星科技未来三年股权根本构造与配比方式如下表:2021年2021年2021年股权分配人数35股权构造60:30:5〔预留5%〕60:30:5:3:2持股方式出资购置购置?公司法?规定,有限责任公司股东人数不得超过50人,根据公司的组织构造、岗位设置、岗位重要性和人才的变化情况,可在本制度规定的围合理确定鼓励对象。鼓励对象在领取可分配鼓励基金时,由财务出纳在?分红权鼓励方案参与者名册?中作相应记录,并由鼓励对象签名确认。特殊情况下分红权鼓励制度的管理方法鼓励对象丧失鼓励基金分配资格的情形任职期限,鼓励对象有以下情形之一的,行政人事部有权决定取消其根据本细则第七章已获分配的全部鼓励基金,由其将已获分配的鼓励基金全数返还给公司,并取消其剩余可分配鼓励基金的分配资格:1、刑事犯罪被追究刑事责任的;2、劳动合同期未满,未获公司同意,擅自离职或辞职的;3、违返劳动法等法规规定,被公司依法解除劳动合同关系辞退、辞退的;4、严重违反公司有关管理制度和规定,损害公司利益的;5、执行职务时的错误行为,致使公司利益受到重大损失的;6、经公司认定对公司亏损、经营业绩下降负有直接责任的。出现以下情况之一,鼓励对象不再参加当年度的鼓励基金分配,已分配尚未发放的鼓励基金仍按本制度规定的发放期限发放:1、劳动合同期未满,鼓励对象申请离职,公司同意时;2、劳动合同期未满,鼓励对象因公司裁员而解聘时;3、劳动合同期满,假设公司提出不再签约时;4、鼓励对象退休时;5、鼓励对象因工作需要调离公司时。鼓励对象在任期丧失劳动能力、行为能力或死亡时,财务部在?分红权鼓励方案参

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论