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文档简介

目录工程管理总则…………4建设工程发包管理办法………………6工程施工招标文件审核流程表………16施工单位推荐表………………………17初选考察施工单位审核流程表………18初选投标施工单位审核流程表………19初选施工单位审核流程表……………20选定施工单位审核流程表……………21工程设计招标文件审核流程表………22设计单位推荐表………………………23初选考察设计单位审核流程表………24初选设计投标单位审核流程表………25初选设计单位审核流程表……………26选定设计单位审核流程表……………27工程监理招标文件审核流程表………28监理单位推荐表………………………29初选考察监理单位审核流程表………30初选投标监理单位审核流程表………31劳初选监理单位警审核流程表康………………哈………………椒………………城……………就32唐选定监理单位闹审核流程表贝………………序………………瓜………………仅……………射33涂工程采购招标杯文件审核流程扬表痛………………拘………………井………………革………浇34异供应商推荐表纪………………菠………………简………………泻………………印…………成35枯初选考察供应剧商审核流程表岸………………董………………裹………………晶…………尖36蚂初选投标供应处商审核流程表棚………………炭………………哲………………染…………踪37痰初选供应商审烦核流程表罚………………吼………………涌………………虹………………拘38际选定供应商审旨核流程表态………………旁………………除………………肾………………师39君考察施工单位溜打分表降………………云………………迟………………编………………右…掘40惧考察设计单位钞打分表香………………东………………额………………升………………估…肯41恋考察监理单位窑打分表倘………………筋………………各………………医………………事…码42已考察供应商打匠分表往………………括………………于………………阿………………柔……进43绪投标邀请函羊………………彩………………砖………………邻………………年……………保44哀中标通知书扰………………放………………芒………………木………………恭……………陵45蠢工程合同管理议办法张………………远………………啊………………浸………………闸……捉46溪工程合同审核执流程表鸦………………斥………………坝………………拖………………世…卸50扎工程设计管理块办法蜘………………削………………无………………巩………………融……摇51选施工图评审单裂………………毙………………珠………………恶………………延…………云54窜施工图评审意态见审核流程表谨………………瞧………………萍………………录…………旺55贞施工图设计变如更管理办法扇………………俭………………缠………………温……………爷56系签呈迁………………创………………理………………屋………………良………………们……狭58假设计变更通知氏单莲………………狸………………壮………………烟………………父………宅59咱重大设计变更闹通知单最………………遵………………耽………………雪………………炎…冠60融工程经济签证圣管理办法完………………帽………………弓………………娇………………均61弓工程经济签证沟审核流程表世………………弯………………稠………………云……………体63板工程签证单兼………………村………………旧………………板………………倘……………歌64膛工程指令审核甩流程表凯………………辽………………扣………………伶………………移…象65扫材料(设备)若采供管理办法等………………萝………………符………………名…………臭66情延续采购审核肉流程表忽………………石………………布………………瞧………………贤…迁68时材料认价单电………………钢………………炸………………绍………………糕……………末69掩材料(设备)祸选型审核流程窝表适………………吓………………谋………………绝………遥70爬月度材料(设蛛备)计划汇总唱审定表炊………………证………………遣………………寇…刘71都月度工程材料伏款帐单他………………戴………………厚………………敞………………掠…趴72铃材料(设备)滋采购出入库管球理办法贞………………阵………………糊………………挽…趣73判工程材料盘点割表祥………………漆………………先………………弟………………彼………辞75气工程建设管理惧办法册………………孙………………拥………………锋………………陵……郑76景监理工作月考但评表俱………………梳………………谦………………墨………………晕……彻95信建筑工程质量举检查及管理办垒法暗………………榨………………好………………衣………炎98鹅工程质量报告挡表粉………………弦………………元………………波………………岔………榜104缎施工现场质量欣安全管理检查愤记录弟………………纸………………双………………胖……隙105皂工程进度审核摘、割算及工程镰进度款支付管偏理办法宣………………膏………………貌…蛮106谣工程进度审核泥流程表蜘………………轻………………随………………惊………………卸…寺109笑工程进度割算脖审核流程表控………………鼻………………沾………………劲……………在110鞋工程进度付款勇审核流程表汤………………嚷………………吗………………优……………候111朝200霸爹年付款台帐(播竣工项目工程代款)虏………………赌………………捞………………狠112锹200矿培年审计费支付煎台帐歉………………誉………………吊………………易………………锻113纽200包份年设计款支付草台帐艰………………凝………………刘………………均………………外114膨工程价款结算危申报表跃………………彩………………颤………………埋………………命…纺115恨200赶咬年逆百月份工程款支折付安排计划砍………………湿………………边………………瞎…问116付工程竣工决算布审核管理办法锅………………哑………………悉………………堵…………腔117桨工程扣款明细臂台帐安………………虏………………成………………洗………………插……杰120镇委托、自审决馆算台帐挎………………留………………鲜………………进………………倒…武121父工程竣工决算工审核流程表衰………………仪………………芳………………凑……………甜122逗工程竣工决算饿审计核定表状………………息………………锤………………撞……………草123拾工程决算付款炊审核流程表和………………座………………嗽………………塔……………缠124抽工程竣工验收将及移交管理办慎法道………………谣………………锻………………恩………介125淋房屋、设备验夕收移交单得………………他………………务………………滴………………姥129尝单项工程竣工军验收单田………………悉………………柜………………药………………缴…耻130千建设项目综合挡验收管理办法崖………………脸………………于………………银…………捞131困建设项目综合阻验收单机………………冤………………饼………………择………………本…耀133差工程技术资料缩管理办法饲………………西………………剃………………务………………铺134少工程技术资料妄内容漏………………兴………………似………………恐………………誓……米138粪设计变更通知再单发放记录昌………………西………………摆………………岸……………球142弄单项工程资料款台帐尤………………翠………………神………………蜂………………锁……壮143醋工程报建审批那记录豆………………浙………………鹿………………条………………称……码144告工程竣工资料扁清单回………………付………………炼………………反………………逆……跑145鞋工程经济签证嚷记录筝………………朱………………涛………………水………………筋……古146重施工图发放记士录登………………钉………………欲………………锻………………默………纠147跑施工图内审流浇程红………………蔑………………险………………极………………眼………详148五施工图外审流断程恩………………纺………………罢………………计………………泳………炭148火变更发放程序发………………鹰………………亚………………趴………………徒…………伶148票施工图发放程竖序纺………………难………………倾………………拦………………债………炸148工程管理总则源第一求条弯座变为明确山颈东渠xxx后x否集团房地产事间业部(以下简碎称集团)工程或管理的内容和镰程序,确保工遭程质量、成本贫、工期和安全训得到有效控制陡,结合集团实类际情况,制定樱本总则。议第二国条复维归工程建设管理穴应严格执行国银家有关房地产义开发建设管理钞法规。工程建塘设中有关工程样设计、工程施翅工、工程监理漆及有关材料(眼设备)采购均涝应根据国家和妖本手册有关规泉定以招标、议跨标及其他规定供方式确定承包脑队伍及供应商砍。则第三寄条姑这惨项目管理中心计工程技术部承拒担企业产品前康期的研发管理赌、设计管理、勿工程涝招恭扒上投标管理、工怜程项目报建管政理、工程售后半服务管理工作勒;采购部承担护工程材插料纵(蕉设谜备属)造招投标管理及闷合同实施工作含。深第四巨条维轰尽项目部承担项暂目建设过程中罪质量、成本、乡进度、安全的跨管理控制职能责,实施各类施浴工、监理合同牙。找第五塑条臭萍铲财务中心财务姐部承担工程建首设中工程款支拳付计划平衡、乞审核确认、统厉计台帐、对帐宝核实与资金控咬制的职能;审溜算部承担工程移预算、进度割精算、竣工决算事与工程成本控畅制管理职能。停第六税条舰绝由项目管理中心筋、项目部、财叠务中心在工程台建设中重要事疗项的办理上应践坚持一个部门才主办其他部门房复核的原则,苦进行工程建设洗管理。饲工程报建由项挤目中心工程技陆术部根据政府俯有关规定负责集办理。仿第八躲条共肢光工程招投标管捧理由项目中心么工程技术部依践据《建设工程瑞发包管理办法枣》的规定实施况。街第九劝条绕渠透工程的施工图驶设计管理由项答目中心工程技避术部按照《施韵工图设计审核兵管理办法》的拨规定实施。注第十锐条崖算阳设计变更由项甚目中心工程技鼓术部按照《施闸工图设计变更另管理办法》的锋规定实施。沫第十一测条推睡工程施工合同倒按照《工程合严同管理办法》足的规定实施。肤第十二嫌条羡馅工程材料、设附备的采供按照逮《材料(设备涉)采供管理办叉法》与《材料臂(设备)采购廉出入库管理办浴法》的规定实势施。播第十三杆条优郊工程进度审核款、割算和进度洽款支付按照《栏工程进度审核苗、割算及工程鼠进度款支付管骄理办法》的规上定实施。系第十四尤条叮谎工程签证按照叶《工程经济签房证管理办法》威的规定实施。普第十五兆条嫌询工程竣工决算运按照《工程竣滤工决算审核管协理办法》的规民定实施。骗第十六喉条拉习项目部按照监刮理合同和《工偶程监理管理办既法》的规定实拳施对工程监理贯单位的监督管雁理。满第十七慢条捐终项目管理中心跃按照设计合同瓜和呀《施工图设计夺变更管理办法磁》、《工程设松计管理办法》优的规定实施对煌设计单位的监鸣督管理。仿第十八燃条毕喊项目部按照工钞程施工合同和联《工程建设管悠理办法》的规南定实施对施工系单位的陪监督管理。得第十九群条疗白项目部按照《赵工程竣工验收耻及移交管理办贸法》和《建设造项目综合验收宿管理办法》的苦规定组织工程婆竣工验收和移胶交。奸第二十招条膝琴工程技术资料拒按照《工程技斯术资料管理办纠法》的规定实压施管理。涝第二十一皂条条颠本总则及各项浓工程管理办法编由集团企业管秀理部负责解释商。炸第二十二康条所患已发布的管理与规定与本总则割相抵触的以本里总则为准。骤第二十三权条恶席本总则经总裁贪批准后,自下翅发之日起执行唇。宵建设工程发包咱管理办法渣第一斜章统缩构总当震警则刺第一导条卵帐阴为使招投标工鼻作标准化、规吵范化、程序化松,根据《中华棒人民共和国招掌标投标法》以满及国家和地方侧的相关法律、妹法规和集团实植际情况,制定筒本办法。守第二期条淡古液本办法适用于抬集团工程项目径的设计、监理徐、施工和材料关(设备)采购栗等各个环节的净项目发包。跌第三胀条严赏观新开工项目发茄包,工程单项灵估算价在唤30遇万元以上(含菠30舌万元),必须鸡经过招投标确眠定承包单位;煎30旨万元以下(不对含掩30略万元)零星工鼻程项目发包,权可通过议标或习委托评审确定冠施工单位。度第四抛条者麦绵建设工程项目员发包,必须严唱格执行国家和晓地方关于招标掩投标管理的法铜规及规定,本去着公平、公正律、合理的原则厕,择优选择承寨包单位。集团颈企业管理部对悼工程项目发包深工作实施监督秤管理。治第五匹条葛童适项目管理中心绍为工程项目设仙计、施工、监淋理、材料(设尿备)采购招标主和发包组织部列门。深第二帽章祝题建设工程施工碌发包童第六谈条搂清30蕉万元以上(含庆30乳万元)工程项泊目招标:槐1够、恼困集亮团设立招标领药导小组和招标理工作小组,招愁标领导小组全闹面负责集团的漏招熔标、评标、定这标工作。招标胖领导小组组长置由集团总裁担面任,副组长由搞分管副总裁担哄任,成员由总驶裁、副总裁、贩行政总监组成散。招标工作小龟组组长由分管当工程副总裁担猾任,成员由分果管工程副总裁盾、工程总监、嫁工程技术部经方理、项目部经象理、审算部经强理、工程技术涨部主管工程师冒、相关专业工顽程师及企管部辽稽核主管组成坐,必要时邀请责集团以外有关浸技术专家参加输。招标工作小促组具体负责考汪察、评审、初白选施工单位。饭招标文件由工戴程技术部主办丸,按程序报批仪。工程技术部窗负责组织招标说、投标、评标擦、定标工作。架工程技术部负爹责主办施工合傻同。携2脸、俭银按照招标法的雾规定,招标方坐式为公开招标钞和邀请招标,爪集团原则上采占取邀请招标。追具体项目的招滥标方式由集团币招标领导小组肌根据国家招投导标法及地方招巡投标管理的有脏关规定研究确捷定。弃3句、傅乱根据项目工程鱼施工进度计划晒安排,要求每氏月箱2秃5济日前由脑各项湖目部根据集团婶工程项目建设毒进度计划的需论要提前三个月门提出招标计划五。珠4策、张两推荐、考察评优审、初选投标团、邀请招标施辱工单位:展1裂)据谨由项目部及集魂团各部门根据叮现场工程施工模质量、配合情宴况等,择优推挽荐施工单位,跌填写《施工单蝇位推荐表》交陕工程技术部,洲工程技术部按叛照分类建立施护工单位信息资案源库,由集团够招投标工作小次组根据招标工朵程需要提取单洞位进行屑考察。考察单巷位不少两于驶7的家。塘2绘)宋瓦投标单位的资脱质审查:由投睛标单位报送本输企业的工商营暂业执照、资质鸽等级证书及企概业信誉、业绩决等预审资料原致件,复印件必披须加盖单位公允章。根据工程爱项目的要求进她行资格预审,鸽符合条件的,倒由工程技术部栽填写《初选考贤察施工单位审执核流程表》,索报集团招标领肌导小组审批。枯3凑)乘所对施工单位的屠考察,由工程黎技术部组织招瓦投标工作小组激实施。对施工究单位的考察实许行打分制,由景考察小组人员夜根据考察情况羽,如实填写《毙考察施工单位购打分表》,按墙照考察打分情抱况由考察小组促写出书面考察反意见,报送集件团招标领导小就组研究确定。月工程技术部根趟据考察施工单皇位的打分高低落依次选取投标按单位,填制《渔初选投标施工哄单位审核流程笨表》,报集团减招标领导小组胀审批。挽应建立回避机株制,推荐者对轮所推荐的队伍谁免于打分。牲4酒)糊染经确定的投标推单位,由工程崭技术部发出《币投标邀请函》剪。实行公开招敬标的工程项目帜,应选卷择吗7桐家以上施工单逗位进行招标;摘邀请招标的工览程项目,应选构择币3霜家以上施工单大位进行招标。棕5挎、廊垮由工程技术部尽按照国家及地葱方工程建设施宇工招标管理办同法规定的程序厉组织刻招标活动。具萄体步骤如下:辽1侧)掩济报建:工程技坟术部填写《建吃设工程项目报耗建表》(建工哑局统一格式)土,经总裁批准查,报送项目所跑在地建设管理因机关(以下简齐称车“尘建设管理机皂关遇”蓝)审批;邀请乳招标的施工单步位,填写投标黎申请书(投一怕),经集团招坑标工作小组成状员会签确认、拥总裁批准后,漏报送建设管理孩机关备案;工怕程技术部编制绍招标申请书(警招一)、招标方文件(招二)丸及招标须知(葛招三)。招一嚼、招二及招标搬须知必须经集伤团招标工作小工组成员进行会色签、领导小组腊成员确认、总殊裁批准后,送走建设管理机关腥审批、备案。彼2膛)扶赠发标、踏勘现馒场:工程技术瞧部组织,集团省招标工作小组胜成员参加发母标。投标人投喷标前应保密、躲禁止串通,否森则甲方将取消奋其资格,并没尽收投标保证金瓜;踏勘现场由以工程技术部组犁织,项目部、浮投标人参加。偿3炎)缘稼截标:按照规骤定自发标之日柴起至截标,编址制标书时间原胳则上不少储于猴2刃0率天;完4巨)贪尘咏愿蚊款拘前妖改嫂桌硬沟5国)凳伟编制标底:造利价招标的工程滴,由审算部组辱织标底的编制冠工作,开标前也不得泄漏标底繁。徒誓6若)北炭制定招标项目腐评标、定标办贫法:参照市建级委《建设工程顺施工招标评定隙办法》兄,溉厚殃伯房由工程技术部蹄主管工程师结氧合招标工程的锹具体特点,拟晒订招标项目评贯标、定标办法掉,工程技术部悔经理校核、工惩程总监审核、敬招标工作小组妇成员复核,分催管副总裁审定挪,招标领导小舱组会签,总裁教批准。懂7杆)微蜘开标、评标、骨定标:由集团卷成立评标小组贿,评标成员人戚数圾为征7订人以上的单数匀。组长由集团贞总裁担任,副需组长由集团分茄管工程副总裁败担任,成员为彼集团招标辅工作小组人员劲。也可根据招悦标项目的具体姓情况,外染请剂2-坐3贵名专家参与技挡术标的评定工竖作。评标、定义标依照《招标选项目评标、定浮标办法》执行狼。执8站)夸款中标通知:定案标村后托7干日内发放中标械通知书。凡报资送屠“盏招后一彼”姻、踩“扔招泡二暑”洁文件的招标工针程,在建设管油理机关招标办宝办式理修“凉中标通知园书语”源(建工局规定亚格式);未报专送的子项招标克工程,按集团灿制定命的腐“泥中标通知上书竹”恳(招四)格式压办理;定标兵后袭2秘8飞日内签订施工陵合同。灶9揉)戴痕投标保证金:凝为了保证招投丸标过程的严肃居性,参加投标煌的单位必须提经供投标保函或乳者投标保证金冒,金额为投标偿造价坝的姥2塘%欠,最高不超叹过你10述0脱万元,可使用挤现金支票、银弄行汇票等。招啊标结束姥后削5夏个工作日内无阅息退还投标保往证金,中标单速位的投标保证迎金转为履约保框证金,投标保战证金由集团财寒务部统一收取躁。夜1架0钞)资料押金:见招标发放的施欢工图纸、招标乐文件、资料等挽,按照有关规盗定收取押金,色金额由工程技乖术部根据发放暑图纸资料的数就量确定,开标拌后图纸资料退萄还后押金退还私。租1逢1踪)履约保证金萝,中标施工单窝位与甲方签订阴施工合同时,蹲应向甲方缴纳扣履约保证金,棋保证金金额一载般不少于合同惠额叫的验10郑%意。广第七贝条宅3蝇0粪万元以内零星起工程项目发包望:键1咐、钓泰在项目建设过形程中对于总承皱包合同中未包固含的单项工程艘或者甲方拟分汇包的单项工程抛,该项工程没球有施工图设计瞒或在原施工图脆设计中注明甲苗方自理或由专盐业公司设计的畏,项目部应根笼据工程施工进糟度计划,提漠前订6挨个月向项目中母心提出供应施太工图纸的计划雨,并在该项目增计划开工妻前免3射个月提出选定唐队伍要求。审奥算部应域负责排该单项工程施良工图预算的补春充或调整。膀2斩、廉摸由项目部及集斜团各部门根据俭现场工程施工贞质量、配合情惯况等,择优推宁荐施工单位,炉填写《施工单念位推荐表》交摩工程技术部。调3邀、乳邪由被推荐单位疲报送本企业的身工商营业执照预、资质等级证笼书及企业信誉歪、业绩等预审才资料原件,复画印件必须加盖锐单位公章。根捷据工程项目的耍要求进行资格犁预审,符合条麦件的,由工程遍技术部填写《陵初选考察施工堆单位审核流程中表》,按程序饺报批。水4阅、郑爪对施工单位的休考察,由工程好技术部组织实意施。对施工单浩位的考察实行明打分制,由考制察小组人员根稿据考察情况,桑如实填写《考鲜察施工单位打辱分表》,按照完考察打分情况若由考察小组写以出书面考察意惹见,按程序报缺批。工程技术可部根据考察施林工单位的打分艘高低依次选取愁施工单位,填科制《初选投标剧施工单位审核积流程表》,按两程序报批。京5径、里嘱由工程技术部齐组织议标。对及各施工单位各居自进行的报价床、质量、工期佣、优惠承诺及使信誉等综合比狭较打分,填写甜《选定施工单央位审核流程表豆》,按程序报牵批。理6哥、梁扬选定施工单位创后陷1冷5牙日内签订施工右合同。握第三势章厅搂工程设计发包注第八植条袜胆纸工程设计发包友包括:工程测墨绘设计、规划陡设计、勘察设刊计、建筑方案姜施工图设计、溉景观设计发包雹及专项工程设貌计(内外装饰连设计,强弱电斥专项设计、消爱防、玻璃幕墙南专项设计等)贝。咳第九察条泄烧偶设计费用截在显3够0款万元以上(芒含芝3皇0删万元)设计任召务发包:悠1叨、贫潮推荐、考察评助审、初选和邀钥请投标设计单月位。岁1子)趋购由项目部及集槐团各部门根据拨项目情况等,缠择优推荐设计角单位,填写《匀设计单位推荐蔽表》交工程技岭术部。工程技煌术部按照分类蝇建立设计单位步信息资源库,筋由工程技术部贞根据招标工程笛需要提取设计猎单位进行考察潮。考察单位不退少垒于狡7规家。胖2脖)思匆投标单位的资英质审查:由投么标单位报送本贝企业的工商营优业执照、资质莫等级证书及企骡业信誉、业绩绵等预审资料原践件,复印件必萄须加盖单位公梳章。根据工程序项目的要求进恨行资格预审,去符合条件的,宪由工程技术部墙填写《初选考功察设计单位审圾核流程表》,刑报集团招标领汤导小组审批。兆3抬)苦怀对设计单位的对考察,由工程陵技术部组织实羽施。对设计单剖位的考察实行辆打分制,由考深察小组人员根鸭据考察情况,锄如实填写《考窄察设计单位打屡分表》,按照艰考察打分情况佳由考察小组写咏出书面考察意尿见,按程序报橡批。工程技术假部根据考察设闻计单位的打分唐高低依次选取杯投标单位,填抄制《初选设计嚷投标单位审核起流程表》,按恐程序报批。帆4捉)券修经确定的投标断单位,由工程赠技术部发出《婶投标邀请函》滥。实行公开招痕标的工程项目坡,应选摘择保7诱家以上设计单乘位进行招标;歪邀请招标的工屑程项目,应选需择春3肾家以上设计单痛位进行招标。葡齿招标、发标、毫踏勘、投标、寿评标、定标、侧中标通知、合青同。乖1检)是小招标文件:工毁程技术部负责蛇拟订工程设计胡任务书、招标群文件及招标须忍知,按程序报兄批。微2俱)膏芬招标项目评标辞、定标办法:喉工程技术部主广管工程师拟订删招标项目评标韵、定标办法,伪工程技术部经词理校核、工程街总监审核、分撇管副总裁审定黄、评标小组会舍签、总裁批准奖。斤3旁)阻的发标、现场踏新勘:工程技术振部对初选的投晨标设计单位发团出投标邀请函荣,工程技术部携组织投标单位齐进行现场踏勘隆。铜4矛)把贿投标保证金刊:工程技术部姓对投标单位发脸放招标文件,赴收取投标保证纤金。游5嘴)且戏截标:按照规邀定,自发标之杰日起至截标,栏编制标书时间驴原则上不少扶于女3苹0案天。筐6策)护时评标、定标:倚工程技术部按童招标文件的时芝间约定组织评循标、定标。御7侦)沙港中标通知:工萝程技术部对定扛标单位润在弯7洗日内发放中标遇通知书。杠8里)滑助设计合同:工慌程技术部对中缎标单位用在冲1追5距日内签订设计射合同。释3稀、滥环工程技术部可贪直接向具有承远担能力、信誉剥好、实力强的报规划、勘察、争设计单位发出遭投标邀请函。凤4翁、躬仙邀请招标必须罗在三个以上单牌位进行,有条过件的项目可以榜邀请不同地区妙、不同部门的治设计单位参加贪。糖5切、畜茄工程设计招标返可以是一次性查总招标,也可爸以分单项、分唤专业招标。罪6晋、振服投标文件的主蠢要内容应包括棒:努1誓)霞快工程设计综合典说明书;还2魔)统朋设计内容及图迹纸;摩3伶)阳补设计工期;借4坏)年冒主要的施工技互术要求;炎5堤)掌环工程投资估算交和经济分析;腊6匹)弊辛设计进度、收断费及付款方法路;午7欲)谣爆服务承诺;交8质)迷裁优惠条件。班7珠、券霉设计评标小组冰:集团总裁、隙副总裁、行政劲总监、工程总撤监、营销总监功、审算部经理受、项目部经理灰、工程技术部颠经理和专业工孝程师以及稽核念主管组成评标仁小组评标,总袜裁任组长,分司管工程副总裁规任副组长。器1句)食访根据设计方案块优劣(技术是眨否先进、工艺茶是否合理、功助能是否符合使色用要求及建筑测艺术水平等)鸦、经济效益好医坏、设计进度素快慢、设计资贝历和社会信誉框等条件,进行施对比、评标。织2屋)注卵经过评标小组饼严格、认真评食审后,确定中数标单位。腾街邀对有特殊要求斜的零星工程项嘴目和装饰、装批修项目,工程昂技术部可按程粗序审批盟惨光喇后,直接委托大符合要求的设弄计单位进行方眨案施工图设计拘。伐费用诸在疤3赞0戒万元以下的规胆划、勘察、设阴计任务发包:傻1挖、弃暖工程技术部负抚责拟订工程设政计任务书,按暗程序报批。承2如、稍重由项目部及集元团各部门根据进项目情况等,社择优推荐设计帆单位,填写《餐设计单位推荐伟表》交工程技宋术部。津3汇、怨浊由被推荐单位丧报送本企业的阴工商营业执照卡、资质等级证摔书及企业信誉都、业绩等预审好资料原件,复趋印件必须加盖规单位公章。根饿据工程项目的早要求进行资格道预审,符合条迟件的,由工程追技术部填写《穗初选设计单位寇审核流程表》屿,按程序报批络。辰4放、踩美对设计单位的盐考察,由工程筒技术部组织实列施。对设计单币位的考察实行撇打分制,由考慢察小组人员根像据考察情况,泊如实填写《考饼察设计单位打靠分表》,按照孩考察打分情况亿由考察小组写票出书面考察意眯见,按程序报瑞批。工程技术穿部根据考察设缎计单位的打分益高低依次选取屯设计单位,填丹制《初选设计充单位审核流程玻表》,按程序挑报批。哨5壁、流削由工程技术部漆组织议标。对起各设计单位各银自进行的报价矛、质量、工期傻、优惠乐承诺及信誉等词综合比较打分僵,填写《选定教设计单位审核个流程表》,按抛程序报批。荒6悲、骆题选定设计单位天后军1世5积日内签订施工椒合同。脑7闸、予恩初选不少于三殊家设计单位。泻第四饿章令悟碰工程监理发包愧第十二帽条裤读工程监理发包蔽包括:建筑工闸程监理、景观添工程监理、装后饰工程监理等洗工程监理发包胸工作。均第十三悄条闷依监理费用堪在药3墨0牙万元以上(济含允3利0战万元)监理任飘务发包:隙1钞、钟冈工程技术部负梅责组织工程监秆理任务的招标村和发包。倚2甘、尚旷推荐、考察评愧审、初选投标裤、邀请招标监聚理单位:置1野)版竭由项目部及集环团各部门根据薄现场工程施工场质量、配合情私况等,择优推苦荐监理单位,观填写《监理单静位推荐表》交鸭工程技术部。碍工程技术部按于照分类建立监顷理单位信息资地源库,由工程泉技术部根据招题标工程需要提绩取单位进行考出察。考察单位典不少况于谊7鉴家。傻2射)日转投标单位的资园质审查:由投减标单位报送本役企业的工商营源业执照、资质危等级证书及企女业信誉、业绩钟等预审资料原惑件,复印件必失须加盖单位公怜章。根据工程殃项目的要求进跃行资格预审,久符合条件的,狸由工程技术部记填写《初选考稳察监理单位审踏核流程表》,国报集团招标领庄导小组审批。朴3观)月厉对监理单位的题考察,由工程歼技术部组织实谣施。对监理单房位的考察实行艇打分制,由考汗察小组人员根放据考察情况,良如实填写《考松察监理单位打重分表》,按照狗考察打分情况历由考察小组写铺出书面考察意屠见,报送集团决招标领导小组育研究确定。工膝程技术部根据修考察监理单位掀的打分高低依谜次选取投标单采位,填制《初动选投标监理单晋位审核流程表贸》,报集团招崇标领导小组审漏批。画4医)令房经确定的投标慌单位,由工程四技术部发出《释投标邀请函》夏。实行公开招馆标的工程项目铜,应选拉择腿7风家以上监理单监位进行招标;址邀请招标的工也程项目,应选临择架3属家以上监理单昂位进行招标。行3雨、谈启由工程技术部幼按照国家及地虚方工程招标管扭理办法规定的兽程序组织招标凡活动。具体步惨骤如下:等1凝)津单邀请招标的监屠理单位,填写顿投标申请书(克投一),按程标序审批后,报掘送建设管理机懂关备案;工程挤技术部编制招拾标申请书(招量一)、招标文筝件(招二)及硬招标须知(招沃三)。招一、途招二及招三,贺及招标项目评钱标、定标办法秆,按程序报批哗后,送建设管啄理机关审批、驳备案。累2膊)弊滥发标、踏勘现提场:由工程技英术部组织发标兰;由工程技术顷部组织,项目征部、投标人参榆加现场踏勘。神3隶)劲过截标:按照规技定,自发标之浇日起至截标,坝编制标书时间坊原则上不少吩于与2弓0彩天;但4鞭)俱意苗胸赛蔽袭躲吨浑搅班忍偏5章)碎数编制标底:工微程技术部组织疫标底的编制工证作,开标前不故得泄漏标底。踪6苏)狼尼开标、评标、授定标:由集团乐成立评标小组博,评标成员人弓数抗为及7施人以上的单数喇。组长由集团取总裁担任,副森组长由集团分丙管工程副总裁抹担任,成员为兔集团招标小组剧人员。也可根油据招标项目的军具体情况,外把请彼2-川3纪名专家参与技掉术标的评定工瞒作。骂7嫩)狭滴中标通知:定皇标病后概7别日内发放中标践通知书。凡报卵送同“刷招敬一哲”捏、岔“般招遵二肆”娘文件的招标工遣程,在建设管籍理机关招标办促办扩理界“愿中标通知张书很”宵(建工局规定坊格式);未报惭送的子项招标著工程,按集团抽制定罩的片“携中标通知循书屡”捎(招四)格式堵办理;定标前后诞2造8酷日内签订监理旧合同。搏8穿)秧诞资料押金:招暴标发放的施工蚂图纸、招标文纸件、资料等,苦按照有关规定钳收取押金,金专额由工程技术照部根据发放图乡纸资料的数量招确定,开标后滚图纸资料退还压后押金退还。突第十四煤条主鸦费用间在陡3抛0唉万元以下的监羡理任务发包:淘1亮、勇透项目部及集团举各部门根据项话目情况等,择读优推荐监理单站位,填写《监沿理单位推荐表承》交工程技术昨部。牙2门、悔稻被推荐单位报偿送本企业的工煌商营业执照、毯资质等级证书及及企业信誉、唯业绩等预审资米料原件,复印搬件必须加盖单讽位公章。根据慧工程项目的要鸦求进行资格预园审,符合条件熟的,由工程技呀术部填写《初惊选考察监理单撤位审核流程表姜》,按程序报握批。胶3爽、步倍对监理单位的非考察,由工程霉技术部组织实浆施。对监理单壳位的考察实行担打分制,由考附察小组人员根临据考察情况,烫如实填写《考阻察监理单位打且分表》,按照践考察打分情况印由考察小组写榆出书面考察意画见,按程序报赛批。工程技术痰部根据考察监袖理单位的打分摩高低依次选取笋监理单位,填巷制《初选投标祖监理单位审核棚流程表》,按大程序报批。哲4莫、霸脑由工程技术部迟组织议标。对单各监理单位各粒自进行的报价喜、质量、工期移、优惠承诺及待信誉等综合比源较打分,填写润《选定监理单番位审核流程表帝》,按程序报塘批。听5坚、须遮选定监理单位摔后丘1镰5搏日内签订监理大合同。稳奏第五凤章郊紫画材料(设备)润发包管理驳第十五由条逐膝对于培单次式采购金额供在剩3柜0遭万元以上的材运料(设备):枪1因、王激集团设立评标甲小组瞧,评标小组蜜负责集团的评躬标、定标工作粪。评标小组组俩长由集团总裁犬担任,副组长会由分管工程副舅总裁担任,成欢员由总裁、副插总裁、行政总诸监、工程总监犁、工程技术部们经理、项目部界经理、采购部妖经理、材料工悠程师、拢企管部稽核主铲管组成,必要绒时邀请集团以露外有关技术专捉家参加,按规序定评标成员人些数戚为逼7则人以上的单数脂。采购部具体顺负责考察、评鞋审、初选供应办商。招标文件畜由采购部主办押,按程序报批娱。采购部负责兆组织招标、投我标、评标、定艳标工作。帅2葡、何逐按照招标法的越规定,招标方锡式为公开招标法和邀请招标,培集团原则上采诱取邀请招标。们具体项目的招柱标方式由集团疾招标领导小组西根据国家招投丑标法及地方招诉投标管理的有演关规定研究决汁定。晌3取、幻鹊推荐、考察评歇审、初选、邀浸请投标供应商稼:五1档)互决由项目部及集牧团各部门,择透优推荐供应商糕,填写《供应泰商推荐表》;恢交采购部,采习购部按照分类选建立信息资源初库,根据招标沸工程需要提取轧单位进行考察踪,企业管理部浪监督。统2多)炊梯投标单位的资缺质审查:由考什察投标单位报品送本企业的工岛商营业执照图、企业王信誉、等预审工资料原件,复进印件必须加盖掉单位公章。根车据工程项目的刊要求进行资格债预审,符合条躬件的,由采购哈部填写《考察枕供应商审核流辽程表》,按程纸序报批。升3磨)嫂悉对供应商的考液察,由采购部统组织实施。供脏应商的考察实征行打分制,由从考察小组人员虑根据考察情况腿,如实填写《磨考察供应商打厨分表》,按照表考察打分情况雷由考察小组写祥出书面考察意订见,按分数自喇高到低选取投仓标单位。文4亩)尾逮经考察初选的牌投标单位,由间采购部填写《规初选投标供应位商审核流程表砌》,按程序报泊批。实行公开胳招标的材料采罚供项目,应选婶择哲7俘家以上供应商完进行投标;邀旬请招标的材料魔采供项目,应缸选四择猜3介家以上供应商廉进行投标。鹿5圈)章旅经确定的投标蝶供应商,由采敌购部发出《投悲标邀请函》。盏4唱、拐迹由采购部按照冶国家及地方招凯标管理办法规偿定的程序组织维招标活动。具表体步骤如下:行1薯)宜奶招标文件:采在购部编制招标炎文件及招标须汽知和招标项目木评标、定标办检法,按程序报谅批。毒2昆)洞趴发标、截标:漫采购部组织发镰标,按照规定债自发标之日起粘至截标,编制志标书时间原则屯上不少政于参7尿天。役3趋)嚼估答疑:招标文搭件答疑由采购莲部负责解释。悦4烟)鞭迎编制标底:造办价招标的工程吊材料(设备)敏,由采购部组铃织标底的编制骡工作,开标前撑不得泄漏标底耳。竿5馅)跳妨开标、评标、泼定标:评标小载组负责开标、陶评标、定标宣。俭体6玩)日杏定标采后送7被日内发放中标舱通知书。明7抗)屡岂定标欧后夺7曲日内签订材料帝(设备)采供挖合同。雷8堆)镰膨资料押金:招疗标发放的招标码文件、资料等般,按照有关规耐定收取押金,仿金额由采购部筹确定,开标后悉资料退还后押释金退还。善第十六幅条滑堆对于侨单次绘采购金额详在要3剖0狂万元以下的材余料(设备),受原则上以议标树的方式进行杀采购:岂1炭、为软项目部和集团羡各部门根据项鱼目情况等,择朱优推荐供应商阁,填写《供应待商推荐表》交竖采购部。挖2景、喂念狭龙输绿双库狐狸币秃汇闭仆件范隙沿3屋、波买对供应商的考唐察,由采购部式组织实施。对栋供应商的考察否实行打分制,话由考察小组人哗员根据考察情赛况,如实填写详《考察供应商材打分表》,按赞照考察打分情召况由考察小组疯写出书面考察携意见,按程序恩报批。采购部鲁根据考察供应屠单位的打分高窜低依次选取供竹应商,填制《座初选投标供应岸商审核流程表风》,按程序报仇批。雨4催、养薪由采购部组织遇议标。对各供议应商各自进行午的报价、质量兵、供货期、优垦惠承诺及信誉挑等综合比较打锡分,填写《选旦定供应商审核浴流程表》,按断程序报批。甚5洒、叨似选定供应商鄙后葛1城5终日内签订采购转合同。慰第十七舰条巩演对于议(招)塘过标,近期价薪格变化幅度不泳大、频繁采购盘的材料(设备混),由采购部兰依据近期议(务招)标价直接婆指定合格供应叹商供应。采购樱部材料工程师嫂填写《延续采炒购审核流程表择》,采购部经卧理校核、工程绞总监审核、项颜目部经理复核区,分管副总裁页审定批准。违第十八顶条念恨采购部负责按降照材料(设备妇)供应计划按探期供货,并给议项目部提供相塑应的材料(设洞备)供货合同嘱。遭第六蹈章思填趣工程发包的日纪常管理粱第十九牧条悠基工程技术部为围集团建设工程吴发包的组织部迈门,负责编制毒招标文件、制丰定招标策略方蔬案、组织招投啄标、拟订工程患合同。泼第二十肃条观剖工程技术部应材做好建设工程被发包有关文件驼的编号、登记术、归档工作,似建立建设工程然发包管理台账沿,及时反映建吸设工程发包完纲结情况。藏第二十一敲条鉴蛛所有审核流程煌表均应一式两腾份,主办部门孤一份,企业管匙理部一份。浴第二十二饰条亲蕉对一些特殊行通业的工程发包房,必须经总裁严批准后方可进漏行发包。斩第二十三虎条笼康为了加强建设氧工程发包管理炼,凡新开工项很目,未经集团扔总裁批准,任培何部门不得擅抽自选择施工单父位进场施工。植承包单位的施朝工图纸,由工所程技术部根据喘和施工单位签负定的施工合同平的约定方式发疾放到相关部门巴,未经同意不哈得擅自将图纸魔发放至施工单楼位。佳第七遭章玻登遥附则仆第二十四费条折岁本办法由集团蹦企业管理部负弊责解释。脂第二十五揉条帖停已发布的管理旅规定与本办法刮相抵触的以本广办法为准。袜第二十六毁条丘马本办法经总裁度批准后,自下仗发之日起执行别。摘工程施工招标伤文件审核流程针表统编号苏:剩针睁假射衰记弯张验厨或同时间:摆文件名称活主要内容粒主办(主管工叫程师)稳校核(工程技六术部经理)魔签名:冷意见:相审核(工程总沃监)蓝签名:典复核(项目部锦经理)漂签名:竟意见:朽意见:律复核(审算部激经理)域签名:长复核(财务部走经理)授签名:步意见:跪意见:临复核(合同主可管)样签名:馅复核(稽核主复管)皆签名接:芹站意见:柴意见:椒审定(分管工陕程聋腿厚副总裁)充意见:飘无决新剥滨怖语避牵签名:史会签(以上相侄关人员、总监夫、副总裁)吗批准(总裁)屑意见:兔援办屋待枕桥谈运证爷签名:大施工单位推荐杠表崇工程编号岭:斑蛾才旦颈母别眉婶督焰日期住:砌它年滋后棚月孟抹忍日坚项目名称绸单项工程名称映施工单位名称强企业资质参注册资金架近两年业绩假主办俗校核惧审核童初选考察施工迈单位审核流程心表灾编号:招舞字秒念驴(约200落盼)法第换卷默号紧招标项目篇初选招标裙单奸弹拜位驻企业资质峡注册资金剖近两年业绩狡分数艰名次协备注距会签栏闻招标工作小组亦成员浩招标领导小组轻成员桥总裁批准车初选投标施工透单位审核流程育表竭(单项工乞程谷3束0殃万元以上)闻编号:招蛛字察男充(慨200惜小)栏第搞搜屯号悟招标项目砍初选招标污单浸舰确位融企业资质指注册资金聋近两年业绩证分数每名次率备注宵会签栏斥招标工作小组喂成员住招标领导小组驳成员西总裁批准缸初选施工单位告审核流程表胸(单项工案程裹3璃0讲万元以下)驰编号蛙:纠饶望更艳社援这侨骤租日期僚:臣谁桂年裹送灾月捷须问日台工程名称控初选单位纵企业资质苗注册资金惭近两年业绩鹊分数箭名次寸主办(主管工厅程师)宋校核(工程技靠术部经理)则签名:旨意见:能审核(工程总岭监)本签名:暗复核(项目部剃经理)哗签名:抽意见:躲意见:咬复核(审算部肆经理)设签名:娱稽核(稽核主爱管)讽签名:帆意见:贸意见:层审定(分管副乳总裁)五意见:尤祸亦遗明慈筋钻堪签名:筑会签(以上相冻关人员、总监轮、副总裁)与批准(总裁)治意见:名英岔凶慨凭双签名:磁注:说明空间炼不够,可另外浪附页牙选定施工单位戒审核流程表等扇灭(单项工悬程母3买0彻万元以下)摸潜边编号牵:纸奥租走兴恳逝举完脸桶日期减:梨落屋年顽朋近月家倍饼日营工程名称连初选施工单位抓报代半乎价粒工年涨滑期队质然段木量茎优惠承诺恒维包信誉菌汇适总酸挪席得分测报价疑得分怎工期厚得分隙质量泉得分勿优惠食得分萍信誉怕得分焰选定单位骤施工内容三材料供应方式症结殊算疾冒另方式啦拟定合同价款石及付款方式迹主办(主管工酸程师)守校核(工程技挪术部经理)台签名:警意见:厌审核(工程总别监)恐签名炉复核(项目部范经理)疼签名:央意见:墓意见:纵复核(审算部件经理)啊签名:县稽核(稽核主唐管)敏签名:棕意见:岁意见:咸审定迅(分管副总裁坡)须意见:猴签名:溪会签(以上相蓄关人员,总监蹄、副总裁)仇批准(总裁)改意见咱:弓搂逼强稀讽亿鸣疑遭员鼓妻签名:既注:说明空间挽不够,可另外盈附页管工程设计招标尘文件审核流程嫁表桑编号角:床兆租颤吉心博嗽明变题中伙时间:碍文件名称下主要内容呢主办(主管工镇程师)鹿校核(工程技劲术部经理)掏签名:薄意见:针审核(工程总瓶监)节签名:育复核(项目部宜经理)铅签名:户意见:棋意见:痒复核(策划部杯经理)家签名:腥复核(财务部寸经理)方签名:垦意见:踪意见:翻复核(合同主赔管)亡签名:苏复核(稽核主骨管)戏签名税:恐壮意见:妨意见:瓣审定(分管工皆程江电驼副总裁)绒意见:希拿翼恩粱巨遵志俩晚签名:驾会签(以上相在关人员、总监呢、副总裁)怜批准(总裁)紧意见:挡扔断阴得武绑工柄筐签名:殊设计单位推荐快表钥工程编号衬:丘碑桶公堆晒士拔饥坟雷日期皆:兔证年张羡吐月另君晴日雹项目名称坚单项工程名称乎设计单位名称争企业资质默注册资金顿注册工程师雷近两年业绩率主办市校核译审核真初选考察设计曾单位审核流程京表蒸(设计费用元在兔3粱0管万元以下)科编号弱:涉筝脉宾华叛迁敢胜惰域日期墙:关拿臭年蛇绵搂月理坝艘日纤工程名称激初选单位照企业资质北注册资金烫注册工程师舞近两年业绩爽分数述名次塌主办(主管工葛程师)乐校核(工程技琴术部经理)思签名:肢意见:轮审核(工程总姨监)沸签名:引复核(项目部墨经理)皂签名:雅意见:疼意见:认稽核(稽核主难管)斑意见:律粉垫灶得牢戒远锦坚签名:寇审定(分管副资总裁)训意见:巩问巧维忌辨众邪弹帐签名:低会签(以上相陆关人员、总监伶、副总裁)洲批准(总裁)松意见:仍宜纽储妨蚕幸刊签名:台注:说明空间拨不够,可另外享附页贱初选设计投标过单位审核流程看表监慕键(设计费用温在酒3蚂0西万元以上)慌编号晶:竭林演押命聪汗车障聪婚日期丑:戚补侄年宽倦扬月张野际日科工程名称肌初选单位闲企业资质宝注册资金到注册工程师呈近两年业绩顷分数晚名次曾主办(主管工靠程师)漏校核(工程技冈术部经理)啦签名:瘦审核(工程总叠监)阁签名:典复核(项目部笑经理)灶签名:突意见:块意见:趟稽核(稽核主药管)浇意见:趴栗雹胜诸莫缩饺肝签名:后审定(分管副恶总裁)味意见可:妇晌亮唱闲么羽摔签名:屯会签(以上相秘关人员、总监括、副总裁)卷批准(总裁)沸意见:劫气傅礼驾蚁产签名:长注:说明空间烟不够,可另外梨附页虫初选设计单位寇审核流程表茶(设计费用币在堤3君0滋万元以下)伐编号兔:坡财亦摘溜就俱夏贪云嫩日期提:递范狡年凑兽扫月厘挖僵日邀工程名称佣初选单位死企业资质歇注册资金孝注册工程师湿近两年业绩乓分数候名次殃主办(主管工饲程师)拜校核(工程技澡术部经理)完签名:恳意见:缎审核(工程总滔监)普签名:行复核(项目部窄经理)紫签名:浪意见:席意见:坦稽核(稽核主有管)精意见:透忠令泛埋地雄唇肢签名:吩审定(分管副谜总裁)尽意见:波隔网阳替碗议既散签名:旺会签(以上相胜关人员、总监射、副总裁)蚂批准(总裁)观意见促:骆温漏奥朴事是赠签名:芒注:说明空间塔不够,可另外乖附页乖选定设计单位吴审核流程表再(设计费用鼠在齐3释0竿万元以下)怜编号劣:肤解裂久粉帮田替美显燃日期封:触舞尺年奶六海月涛榴预日第工程名称碰初选设计单位侮报价邻工期货质量器优惠承诺黎服务承诺蛮汇睁总套撑序得分胖报价肿得分吐工期欠得分荷质量誉得分吸优惠态得分学服务甘得分件选定单位瘦设计内容和缘成果要求鱼合同拟定价款筐及付款方式液主办(主管工蹲程师)侵校核(工程技洗术部经理)炸签名:言意见:府审核(工程总贡监)许签名:息复核(项目部降经理)书签名:口意见:蚀意见:储稽核(稽核主县管)牲意见:毫签名:侵审定(分管副御总裁)炊意见:啄烤届屯嘴狱耕柜渗签名:泰会签(以上相诞关人员,总监蚕、副总裁)桥批准(总裁)摩意见:翼穷昼争仙性洋签名:愧注:说明空间迫不够,可另外扣附页蝴工程监理招标徐文件审核流程题表架编号骤:薯泥邮繁纲匹妈谈吧朵湖贞窝时间:午文件名称贩主要内容乱主办(主管工昏程师)偿校核(工程技虑术部经理)扬签名:括意见:候审核(工程总务监)妙签名:盯复核(项目部俘经理)战签名:斑意见:谋意见:偶复核(审算部卖经理)判签名:隔复核(财务部砌经理)邻签名:羞意见:绪意见:逝复核(合同主包管)荣签名:败复核(稽核主聋管)父签名鸽:抽宪意见:肾意见:蛮审定(分管工县程筋段某副总裁)尊意见:搏聪拌朵崖熟漫迟僵档签名:榜会签(以上相加关人员、总监抬、副总裁)雁批准(总裁)费意见:煎辜且妹彻夫竹胳偏堤签名:掌监理单位推荐旷表底工程编号吼:如湖展贿铜最怖运肝勇闹日期浅:蛇垦年刷促红月蒸贱惭日伸项目名称墨单项工程名称遥监理单位名称乡企业资质妥注册资金寨近两年业绩冬主办酱校核胡审核懂初选考察监理筹单位审核流程锤表啦编号化:音辞伟泰铺禾灯欺描帽谋日期过:敌覆贸年惨亚炕月兔喷跃日描工程名称聚初选单位克企业资质抗注册资金研注册监理师缝近两年业绩被分数喝名次湾主办(主管工亡程师)倡校核(工程技堪术部经理)夹签名:桑意见:裂审核(工程总匪监)灿签名:约复核(项目部过经理)叹签名:卧意见:秋意见:凡复核(审算部祸经理)禾签名:欲稽核(稽核主腰管)干签名:挥意见:袍意见:疼审定(分管副仗总裁)维意见错:灰隔调兔维眠本释吉齿签名:限会签(以上相州关人员、总监拘、副总裁)虽批准(总裁)表意见:在均优江颜异诱挽随毫签名:妨注:说明空间忘不够,可另外寄附页袜初选投标监理问单位审核流程捉表促(监理费用共在淘3转0贤万元以上)筹编号摊:稳仪饺璃笛培旷砌塞掘炎日期减:咸樱固年研粮太月懂贿抹日乐工程名称诸初选单位是企业资质首注册资金怪注册监理师钱近两年业绩阵分数据名次暗主办(主管工永程师)悬校核(工程技斩术部经理)槐签名:皮意见:呀审核(工程总宇监)叙签名:逮复核(项目部药经理)浊签名:劳意见:讯意见:糕复核(审算部漫经理)病签名:杠稽核(稽核主持管)贝签名:都意见:威意见:炼审定(分管副得总裁)旺意见赤:怎跌拔竭蚂检钓症贱侍签名:分会签(以上相凡关人员、总监构、副总裁)闸批准(总裁)誉意见:腰选脖繁历久掠参齿捧签名:估注:说明空间穿不够,可另外城附页佩初选监理单位赞审核流程表御(监理费用网在烛3加0价万元以下)铅编号星:谣穷司粮在焰备爱旁顽逮日期广:仆嘱死年埋趁科月情却投日爪工程名称卖初选单位届企业资质其注册资金汁注册监理师悬近两年业绩孝分数迹名次番主办(主管工紫程师)注校核(工程技消术部经理)摔签名:落意见:象审核(工程总究监)慰签名材复核(项目部己经理)件签名:编意见:住意见:语复核(审算部株经理)蒸签恼孝尤名:淘稽核(稽核主衡管)倚签名:秆意见:送意见:总审定(分管副落总裁)盒意见交:盐溉扬转丹撇银济晶壁签名:圣会签(以上相于关人员、总监苹、副总裁)剑批准(总裁)烈意见:尾置婶植邪毯吊签名:辫注:说明空间额不够,可另外爬附页后选定监理单位简审核流程表间(监理费用级在今3室0固万元以下)水深唐编号做:护云连楚蓄进丽妖购亡妹日期盒:筑妄讨年私讽顺月吼存愁日烫工程名称治初选监理扎单位签报价燥监理服务内容格质量暂服务承诺制优惠承诺目汇缓总窜慈得分律报价赚得分串工期钟得分摩质量耀得分宗服务味得分液优惠蚀得分瓣选定单位烛监理内容俭拟定合同价款墨及付款方式锈主办(主管工堵程师)允校核(工程技衣术部经理)全签名:科意见:咸审核(工程总叙监)强复核(项目部洲经理)叮签名:诊意见:腔意见:病复核(审算部邪经理)烤签名:牵稽核(稽核主临管)肥签名:朽意见:国意见:鞭审定(分管副演总裁)矩意见鼻:依衬劣宋狗把偏私恒殿签名:滋会签(以上相污关人员,总监戴、副总裁)陶批准(总裁)味意见:旨谅法炉股仅逝签名:处工程采购招标袋文件审核流程言表姐编号饱:众皮岔挖铺部傅兽劣尊伶烂介时间:匆文件名称轰主要内容会主办(主管工伪程师)屯校核(采购部冠经理)芽签名:另意见:暗审核(工程总咸监)颤签名:雪复核(工程技衡术部经理)君签名:窜意见:币意见:疾复核(项目部玉经理)泼签名:苍复核(审算部旋经理)言签名:曾意见:讲意见:狮复核(财务部芦经理)贡签名:者复核(合同主滤管)评签名膨:城举意见:唇意见:螺复核(稽核主条管)本意见:快终牺盈持斥增蚕哭遭钢签名:据审定(分管工娇程乘嫌蛇副总裁)回意见:像签名嘴会签(以上相哀关人员、总监艇、副总裁)漏批准(总裁)少意见:摆扎永毒雪煌丰款拨傅签名:供应商推荐表圣工程编号躲:处讽娱鞋诵栗在索陡驴姥日期瓦:赏恋年威流杨月茄委啦日融项目名称热单项工程名称偏供应商名称鹅企业资质肌注册资金序近两年业绩羊主办饰校核衰审核业初选考察供应倡商审核流程表退编号:招犯字省荣匙(昏200铁居)粪第宗军管号闯采购项目厉初选供应商宫企业资质摊注册资金旨近两年业绩抵分数彻名次端主办(主管工搬程师)滑校核(采购部中经理)蜂签名:糖意见:症审核(工程总钻监)扩签名:押复核(项目部述经理)蝶签名:腥意见:达意见:军稽核(稽核主到管)昨意见:愉太照乳埋油公斥签名:瘦审定(分管副无总裁)外意见:哗松宴谜拼葱摄民签名:猛会签(以上相栗关人员,总监喷、副总裁)泳批准(总裁)印意见:正锦渴立煤僚劳颈妻牌签名:还注:说明空间厨不够,可另外辞附页扬初选投标供应斑商审核流程表巾(采购费用办在尝3械0榴万元以上)雾编号:招喝字劳观盟(骄200删迷)脉第分摇耀号底采购项目催初选供应商罗企业资质疼注册资金纹近两年业绩屠分数午名次跑主办(主管工孕程师)耳校核(采购部誓经理)焰签名:佛意见:棕审核(工程总劳监)尸签名:寒复核(项目部拍经理)遵签名:碎意见:录意见:逐稽核(稽核主确管)跨意见:悉昌奸石快索帜签名:张审定(分管副谁总裁)摩意见:绍滴罢钢郑衣罚签名:叼会签(以上相违关人员,总监撒、副总裁)猎批准(总裁)贡意见:挖端住岭险袄钩诉园签名:评初选供应商审氧核流程表艘(采购费用殃在欲3饭0钩万元以下)尤编号:招更字滑透圆(淘200层炮)柿第汤赵榜号胆采购项目曲初选采购单位吊企业资质卖注册资金警近两年业绩核分数流名次呢主办(主管工铸程师)牧校核(采购部浅经理)疮签名:跪意见:聚审核(工程总毁监)扰签名:盼复核(项目部错经理)竖签名:历意见:超意见:肠稽核(稽核主满管)据意见:极朴偶敲辞除趣签名:燕审定(分管副侵总裁)牙意见:低往哄爸芝卖硬签名:火会签(以上相就关人员,总监疼、副总裁)价批准(总裁)耽注:说明空间界不够,可另外织附页输选定供应商审棒核流程表柔(采购费用昆在臭3雀0您万元以下)趋编号白:蠢修兄盐处强既碎朵村叫日期鸽:常赵废年咸跪牺月税某躺日送工程名称自初选采购单位堆报价伙工期芦质量匆服务承诺握优惠承诺坟汇帝总举预得分庆报价轻得分谁工期霜得分巨质量预得分恢服务娃得分较优惠锯得分社选定单位材采购内容扎付款方式协主办(主管工健程师)蓝校核(采购部津经理)绑签名:睛意见:排审核(工程总排监)恼签名:歉复核(项目部害经理)极签名:绩意见:恼意见:糟稽核(稽核主复管)宗意见懂:急诚汇嗽般犬幸便柿芦签名:界审定(分管副恐总裁)窜意见谅:母榴骄处穿悔腐劳林恰签名:毫会签(以上相短关人员,总监效、副总裁)寇批准(总裁)赤注:说明空间可不够,可另外权附页死考察施工单位免打分表劝单位名称:拉分值底(躁共市100局分啦)驾得分冠考察内容往评分标准叹1.兴a悄、资金能力冶好识较好绳4掠分副分污4床分作2聪-雨4丸分可裤b体、财务状况(猜拟垫资情况)挎好盐较好批4逆分股分挨4驻分爷2草-厅4咬分夺2.烤a至、施工资质原好千较好子5纺分奉分馆5视分庄3廉-桥5奏分售乎b余、信誉迫好挣较好谣5捆分舌分糠5拉分喂3挑-摄5蹄分悦3.筛与甲方良好的悬合作经历,且浴有合作协议纷好首较好恼5死分跟分察4-5惊分铲1-3聪分卧4.屈业务人员执业趣证等资格证书丈有螺无内6浆分扣分鹊2-6丧分恶0讨分螺5.坡有较好办公环嗓境和职能部门拆好同较好传5倘分零分宽4-5贡分酷1-3梨分象6.仁企业规范、现制代化管理水平条以及竣后维包葬服务体系折好燕较好保5毒分献分凑4-5漠分藏1-3藏分武7.捧未出现过重大泡质量抓.穗安全事故登好跃较好终5业分妇分折4-5刚分压1-3猛分汪8.ISO9俩000叶质量体系认证棍证书;梨ISO140芳00刷环境体系认证崖证书谷有壤无老4京分像分女各史2谊分利0参分狼9.华近两年取得各构种奖项证书栏①寨市地级证书浑有态无抚1碎分袭分舟1窗分独0愈分愉②钢省级证书涂有衬无积2败分王分弹2骆分槽0卵分汪③怖国家级证书农有稿无蹲3手分宝分塑3煮分捞0罩分健10.屡相近工程的施皇工经历黎好蜜较好拒6屡分炮分主5-6暖分稠1-4礼分子11.勿在建工程施工高现场管理袍好涂较好求6集分惹分昂5-6河分凶1-4燥分嫌12.年工期、质量保吧证措施旬好野较好府6陕分鹰分弊5-6狼分毯1-4构分冰13.屑项目经理部和浅作业队伍组织喊及执业资格软一级芹二级编6券分妖分摧4-柔6炒分择1-3井分汁14.窄主要施工方法暴及技术措施或绵特殊措施份好劣较好逝6搞分唱分仁4-漏6雁分按1-3猾分岗15.边安全生产方案野及措施笛好铲较好督5形分吵分引4-5虫分齐1-3姑分迫16.刚创爆建毙“编文明工剪地至”踪措施朗好挡较好总5苗分婚分题4-5迅分梯1-3抖分纳17.否考察项目建设愁单位情况介绍炕好暴较好许6光分岁分柱4筒-防6裙分啊1-智3蚀分穴制表单位:工茫程技术枯部夏态扛考察人员不签名辅:育级燕肿夸泰仅时间:缴考察设计单位桑打分表按单位名称:棉分值度(蝶共悉100棵分伴)告得分烦考察内容院评分标准丝1.御a你、资金能力散好工较好昼4嚼分聋分景4密分桨2帆-酸4构分联摸b够、财务状况乞好歼较好溉4肥分菜分详4初分泡2锣-伞4踩分捷2.毁a降、设计资质结好稀较好误5箭分棉分麦5垒分份3判-袋5关分孩团b挎、信誉炮好浆较好忆5胳分暖分勉5妄分捎3敏-作5己分渣3.御与甲方良好的戚合作过,且有姜合作协议矛好贞较好雷5角分圣分训4-5敬分生1-3兴分猾4.捕注册建筑师、证结构师、设备撕师等证书帝有头无吼6娘分屿分姑2-6输分吧0洲分眯5.姥有较好办公环尚境和职能部门危好冠较好园5陡分篮分蒸4-5但分虏1-3股分遥6.尖企业规范、现晕代化管理水平捉好巨较好肃5搅分挤分尼4-5突分秩1-3莲分押7.币设计质量未出伟现过重大质量重.培安全事故货好普较好识5饱分碑分您4-5雁分骡1-3伪分出8.ISO9缩000怠质量体系认证更证书培有绍无盼4决分颗分堵各惑2箭分句0丝分患9.代近两年取得各上种奖项证书赠①助市地级证书们有钢无店1欠分观分愁1烫分瓣0屯分盗②计省级证书果有众无失2泡分恰分追2酬分陕0练分终③虫国家级证书批有损无每3迅分离分麻3每分寿0朋分淘10.祖相近工程的设传计经历右好枯较好仰6灯分兽分喉5-6药分污1-4单分钻11.汗在建工程现场宜设计服务债好免较好垒6车分师分库5-6速分普1-4焦分胃12.岛设计工期、质悦量保证措施妇好趟较好爹6也分即分缘5-6铃分剩1-4恭分雀13.尚设计负责人和留设计小组组织柜及成员执业资承格绳一级篮二级渠8舰分吨分逗4-肥6践分乖1-3站分围14.名先进的设计工花具及技术措施俱好嗓较好榨6够分怪分躺4-累6妄分挂1-3喇分铁1顽5耽.汁拟采用经济设多计的技术措施践好许较好盲8熄分约分就4-5城分访1-3际分闸1烛6阻.积考察项目建设丘单位、监理单界位、图审中心怖对设计单位情另况反馈扫好罗较好辅6杠分电分瓶4带-蜻6胖分恢1-摩3盖分愈制表单位:工骡程技术讽部蒸滑笨考察人员江签名:时间:唐考察监理单位荐打分表俯单位名称:肯分值坝(辨共欺100裂分选)柜得分叠考察内容笛评分标准聪1.之a推、资金能力骄好雀较好堪4禁分渐分混4挤分摇2释-纯4吨分舌埋b赤、财务状况垒好项较好说4地分球分淡4需分悼2映-胁4艺分荡2.宾a通、监理资质煎好歇较好趁5轧分视分泳5锣分悲3税-豪5汇分柱兵b贫、信誉纹好炸较好捆5脊分红分悄5猴分丈3合-椅5慈分奉3.济与甲方良好的观合作过,且有用合作协议朋好己较好棕5世分牢分奏4-5齿分禾1-3婆分淘4.菜业务人员执业遗证等资格证书南有胞无随6环分启分泛2-6宰分蒙0犁分是5.冰有较好办公环愧境和职能部门慌好晶较好白5蠢分叠分拘4-5绵分跨1-3球分毅6.鸭企业规范、现衔代化管理水平晶以及取得过文语明施工现场证悲书礼好跟较好退5森分斯分旦4-5怨分胁1-3红分释7.模监理的建设项终目未出现过重崇大质量泽.战安全事故荣好昼较好党5割分聪分虏4-5贷分富1-3厕分鉴8.ISO9广000昨质量体系认证幸证书;中ISO140疮00艘环境体系认证诸证书梢有桶无惰4衣分旧分靠各炊2沉分套0隆分段9.徒近两年取得各造种奖项证书腾①匀市地级证书斑有六无颤1构分蝶分涉1扩分敢0览分凳②洗省级证书护有即无违2俘分举分横2孤分卫0迫分盗③商国家级证书藏有货无珍3伶分效分殿3讲分停0清分桃10.饮相近工程的监奔理经历听好焦较好慰6幸分绝分币5-6截分承1-4花分扑11.夸在建工程施工阻现场管理汇好栏较好勾6退分州分式5-6陪分舌1-4日分僵12.甘监理工期、质历量保证措施康好亲较好歪6贱分珠分策5-6门分撤1-4晒分扯13.备项目总监和作吹业队伍组织及笨执业资格柄一级肥二级赠6殃分狭分步4-域6纷分直1-3寻分凶14.勇主要监理方法搏与技术措施或部特殊措施及拟次投入设备仪器却好旱较好坑6线分惭分仆4-更6败分真1-3降分选15.波监督安全施工容的方案及措施浓好扛较好远5周分传分猎4-5慨分海1-3沙分妖16.兴监督创觉建衔“胁文明工悠地瓶”以措施街好银较好趁5相分侄分灿4-5晚分畜1-3友分仁17.妻考察项目建设坊单位对监理公骗司情况反馈饱好缎较好守6溪分睁分骨4薪-缩6龙分骑1-阔3之分悬制表单位:工士程技术道部染挽敞考察人员销签名燕:羡终荐辈葵杆冤时间:决考察供应商打捐分表伪单位名称:怜分值胞(燥共急100交分头)寨得分秧考察内容调评分标准殃1.刃a如、储喊资金能力园好枝较好茄分爽分上4胳分前2俗-叛4喂分前弄b闷、财务状况秋好需较好滤4脏分宵2举-面4撑分嘴2.辉a富、供应资质艺好拐较好番分稿分糠5饶分严3舰-任5培分线逼b氧、信誉吼好拉较好岭5您分芦3海-圆5愈分营3.拼与甲方良好的激合作过,且有椅合作协议手好漠较好鄙分章分锄4-5思分客1-3法分灯4.纳营业执照、质陷资、经理资格呼证等证书窝有丸无独分裕分档2-6巩分签0译分烤5.妇有较好办公环存境和职能部门健好淘较好冲分援分轨4-5求分助1-3混分希6.侨企业规范、现丧代化管理水平昨好们较好筛分孤分届4-5虫分助1-3红分染7.已未出现过重大恭质量、索赔事节件差好遣较好令分筐分如4-5它分绝1-3掀分吧8.ISO9吧000愉质量体系认证绕证书鞭有际无日分肌分线各笋2沫分稍0薯分该9.浓近两年取得各损种奖项证书区分爽分跨①型市地级证书掩有腾无臣分甘分抚1贼分粮0涂分披②迈省级证书疼有仅无浸分筛分病2略分绝0窜分谣③经国家级证书胁有切无慨分南分从3吸分槽0欲分棵10.通相近工程的供画应经历泊好绸较好智分锤分蛇5-6谅分料1-4闭分划11.递在建工程供应葵管理牙好业较好雕分朋分嚼5-6武分滔1-4碎分皂12.轻供应工期、质获量保证措施轿好钞较好烦分文分裳5-6难分贴1-4绕分牵13.娇供应货源组织晨及服务扁一级杆二级序分嫂分疑4-气6遮分榨1-3悄分员14.访供应材料质量浴、品牌士好绳较好界分绳分只4-够6凑分用1-3挠分合15.光安全及时供应规方案及措施拆好极较好借分切分叹4-5你分播1-3补分蚕16.校保证质量措施洗好婆较好讨分皆分童4-5未分蜘1-3薯分郑17.造考察项目建设陡单位情况介绍励好益较好宏分阴分倡4隆-善6伐分苍1-佳3边分彩制表单位:材暴料横部绿寺鼓考察人员梅签名:旁时呼盾惑间:年月日居山聋东送x奶x四置业有限公司男______忠______粪__府_煌工程投标邀请函公司:姨研防经我公司对你畜公司近年来工罗程(施工、设用计、监理、材艳料供应)承包律情况综合考察背,决定邀请你玉公司参抚加损______先______吼___假_前工程项目投标石。具体发标时浅间定为钓___翠年攀___家_妖月导___削_坡日津__何半时,地点湾在拉______索______兄__提_洗,届时请你公越司派有关人员危参加发标会议削,领取图纸和私招标文件,并请交皂纳浪_____馅_苍元投标保证金珍,并购买招标读文件资料。幻山犯东奶x政x奋置业有限公司年月日访山裳东释x捎x良置业有限公司拆______窄______术____蜘_坚工程施工招标

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