建行杯首届市互联网生创新创业大赛参赛项目汇总

2.1公司经营 三、产品与服务简 六、战 主要和6.1.1特殊站点 展会.........................................................................17微 网络 本项目主要考虑到：1.80后、90社会的主流，中国进入了“懒人”时代。传统农业无法吸引他们的关注，他们更不愿意裤腿挽起袖子下地种植。但是里他们还是向往农业生产这一最朴素的生产方式。2.8090后身后，是“见过没见过猪跑”的00后。这一代人远离乡村，远离农业。他们会更体验一把农村生活。3.中国已进入高质量食品需求的时代，连年爆发的食品安全问题令人瞠目结舌，对于安全食品的需求已经成为时代的一大。另外随着生活水平的提高，人们对健康的追求也越发明显。从而，好食品、安全食品正是人们所渴求的。然而，食品的根本就是土地，2013年三中全会发布的《中共关，为农业经济发展的巨大、农业经济的跳跃式发展贡献我们的智慧2.1达 是一家专业从事农业科技线上线下结合APP上直接实时并预定达糖旗下农产品，也可通过APP预约来线下农特色果蔬的种植销售我们旨在向热爱生活的人们提供健康有机果蔬的新模1过可追溯系统，实现食品生产的全面。3、打造农业健康产业集群，实现产供销、安全、高质量贯穿始终的大健康科技农产品平台。有较强的力判断力做事果断遇事沉技术管理市场沟通能力强性格开朗交际行动迅速原则性强,产品与服网络销售，以游戏APP为媒介向大众推广产品，购物两不APP的开发与优化，根据自我调整以及客户反馈，不APP构建，使得游戏更加有趣。不仅可以欣赏实时影像，还可以点播。在达糖发展中期，开发地区的农场，为客户提供有机果蔬的选择。汇聚的农业科技和农业资源，打造达糖的农业，果蔬冷链。模拟体验主要在客户端进行操作游戏操作有趣但不会占用玩家熟并且该游戏设置了实时服务玩家可随时随地打开APP查过头，客户可以在APP客户端查看到不同农场及农场APP SWOT（Strengthes种植场地有实时，用户可随时切换进入实时场景，近距离体互联网科技资源将产品从种植采摘到的所有数据进行云，信息全程，品质有保证。冷库冷链可对外开放，实现双收入。（eaknesses新鲜感，对游戏不感，在这个方面有一定的滞后性。（Opportunity的政策优待和各种农资产品对我们前期投入减轻很大压力。自国家首次提出“互联网+”，大胆尝试，是在互联网领域与农业领域的大胆创新会对我们提，，为减少损失，保证农产品质量投入大量用于冷链建冷链建设目标不谋而合，国家“十三五”规划明确要“大力发展，司提出诸多。诸如天猫、京东的生鲜超市与我们在功能上存在一定的性，六、战者与产品生产商之间的沟通后期将建立起一个用户与商家实时达糖的战略分为三个阶段：前期以推牌为主，在打产品服务，提供多样化的产品及个性化的定务。6.1.1设定相应的产品和服务，为成员提供优质的体验和服务。，储宣传达糖；跟合作，建立农业科教平台，帮助农民提升种植能力的同时，实现达糖的高度；建立达糖农业平台，储参与展会或者开办展会，让的人知道达糖。通过展会，对达糖进行现场模拟让参会者能够全方位更真实现场体验产品的。

、车不会作为宣传的主要。、车微 通过微的取景或介绍宣传达糖来获得粉丝的青睐。与知名社交平台合作，扩大品牌知名度。利用、等知识以为中心点向华东地区进行辐射继而在向进行推广。方案：在综合前期、发展期的措施的基础上，公司将在各主要城市寻求商和开设产品连锁体验店同时将聘请符合产品特性的具有高度和号召力的人物，代言公司产品，投入资金在收视率高的电视广播做，争创一线企业品牌。1、权衡好利益。不能只顾眼前利益，应当以长远利益为目标，2、。对顾客做的承诺即使会使本公司亏损也要兑现，因为在达糖的策略中将始终4C策略大多数消费者在选购产品时总是通过来认知这一产品的优劣特性,只有在完成时才能认识到这一产品的本质特性。而体验会到产品所带来的价值感吸引消费者。事实上，体验给消费者带的体验并传达价值带动了体验促进了体验经济的进一步发展。但消费者并不是体验的唯一受益者体验活动也是企业展示自身达糖团队认为，体验是最好的方式。优质的服务是吸引顾客才能够网路的界限，将消费者带回线下，这也是消费者渴求的，糖并非摈弃互联网摒弃移动端，而是将放验上，网络、产品的价值的体现在情感服务上“满意”已经是客户最基本的业都因价格信息和互联网的性而破裂单纯的价格战已越来越让针对不同客户有不同的销售模式、要聆听客户说话、了解或挖掘以前的企业，都从产品的概念开始，而如今情感正风靡市场，情感中的体验式越来越成为商家竞争的法宝。其目标我们的体验店就是一根联系消费者与产品的纽带产品生产的定务将消费者和产品在一起，形成双方互动，实现消费者愿意我们的服务。农作物原材料的、工人成本、租赁与装潢、其他成本。网APP、、产品推广包括网络、成本；土地成本包括土地、、赁、改造与、设备搭建；农作物原材料包括、肥料、农药、耕种设备的租赁；工人成本包括作物养殖工、设备工、办公人员、人员等；其他成本包括费、交通费、公司费等时间 单位：元/农作物获现能力分析指标（预测201620172018营业收入现金比率全部资产现金回收率注：①营业收入现金比率=经营现金净流量/②全部资产现金回收率=经营现金净流量/③盈余现金保障倍数=经营现金净流量/20162018年，比率呈下降趋是2016年大量的涌入，二是2018年进行了连锁店的扩张。盈余