工程施工过程控制程序

PAGE23修改记录猴文件版本篮修改日期复修改页次娘修洗宜改场明摘辽显要伍修改人录审核人武批准人粥注：不足时可另加页。工程施工过程控制程序1.目的确保施工在受控状态下进行，使施工质量满足设计和有关的国家法律、法规要求。2.适用范围本程序适用于我院承担的地基基础施工、地质灾害防治工程施工、特种专业工程施工、石窟寺和石刻保护工程施工过程控制。3.管理职责3.1总工办、工程公司负责施工过程的监督、检查。3.2项目部负责工程的施工和施工过程的控制，并对其过程进行控制和检查。4.工作程序4.1组建项目部4.1.1接到中标通知书或合同签订后，工程公司根据工程项目的规模，施工难易程度，并结合投标书或合同要求对项目部组织机构要求进行策划，并由工程公司选定项目经理等项目部领导成员。项目部编写施工组织设计，经院总工或工程公司技术负责人批准。4.1.2项目部领导机构组建完成后，项目部其他管理人员，由项目部领导班子研究配置，并上报工程公司审查备案。4.2生产和服务的控制4.2.1技术准备4.2.1.1图纸审核在开工前，项目部技术负责人组织工程技术人员参加由业主组织的图纸会审和设计交底会，对施工图纸进行审核。勾a镰)施锈图纸设计与规率范要求是否一泪致。挤b俗)始挡施工图纸是否筛经过审查签署泡。店c绒)爬恒施工图纸与说追明是否一致，意施工图纸中引怀用的各种标准披图册、规范是会否已经具备。虑d距)块惨设计图纸与招续标文件所提供迫的资料有无重牙大不符或变更向项目，如有列挎出由此导致的记工、料、机增酿减及工期的调劈整原因及调整的结果。维图纸审核记录扁由项目部存档颜，须将设计交吃底和图纸会审徒纪要发放到项革目部相关人员扰。序不.访2价项目部对满足勺图纸设计要求钩进行施工过程赖策划，编制实然施性施工组织礼设计或施工大步纲，报工程公朽司技术负责人译批准实施。揭车.3俗眼技术交底粘a系)继项目排技玻术负责人负责质组织设备、物像资、质安险人员治进行工程合同愈条款交底。怕b章)庸域项目经理、项妄目技术负责人犯针对施工组织工设计的内容，缩对项目部全体盒员工进行工程盏规模、施工质贡量目标、成本王目标、安全生绢产目标、工期热要求、特殊过灿程的全面交底稀工猫作吵,匆对特殊过程、践隐蔽工程、关渡键过程及工程埋易发生质量和果安全事故的部龟位窜,圣应做认真详细盐的交底。例c证)另湖项目部班组长绝根据施工要求拼，并结合现场楚实际，对操作念人员进行交底悟。升d椅)炒缝所有技术交底挤工作必须形成枯书面文件，由割交底人和被交腹底人签字，存爷档。显族.范4影按照设计单位孕提供的平面图坑及给定的坐标畅控制点和水准抚控制基桩布设邀测量控制网，亚进行现场施工帅测量。拦肆.5附闲项目部必须按奸《辩适用的会法律法规及其帽他要求文件清豆单》的内容，性配备用于本工庄程需要的国家伍(倡行业、地方浑)伐标准、规范和端作业指导书。词投.旺6凡项目部要有专持人负责收集艇、软保管、登记俗及钻记录与业主、苗监理单位的往资来工作文件太按(型包括现场协调铅会议记录，生烫产例会会议记站录等育)检，并负责分发用工作，具体按修照《文件控制妥程序》进行控够制。糕舟复邻资源配备游据.朋1煎工程公司根据剑施工的人员需嫌求调整配备人梦员，按《人力膜资源管理控制鸟程序》的规定鄙进行。尝致.2肢馅资产部根据项假目部提供的物凡资采购计划，锡按照《采购过疮程控制程序》染的规定进行控葡制竞.淘施.宫3渠资产部根据项描目部提供的机柔械设备和监视喜测量装置配置询计炸划晌,芳按《设备管理薪程序》和《监胖视和测量装置融控制程序》为窝工程项目提供碎适宜的机械设砖备及监视和测魂量装品置绘.远冒.4秒福项目部相关部仍门对所提供的跃资源进行验证读，并对业主提裳供的财产负责撕验证。议恼恐现场准备钳第.1罪锻搞袖好仁“材三通一旧平倡”纹，做到路通、勉水通、电通和捏场地平整。宅雕.茂2拥项目部做好工悼程控制网、测孕量定位及控制听桩、控制点的仆复核和保护。柏嘉.3蝴适项目部按施工萌组织设计平面享布置要求，组层织搭设施工现促场生产设施、斩临时生活设施僵，完善现场道诞路、水电和消光防设施，并按傅照当地政府的资环保规定要求前，设置排放污魂废水和清卸垃赖圾的场地。蒜泉.狠4恩安装、调试施演工机械设备旷按照施工机械到设备需要量计眠划组织进置场刚,淹对于固定的机裂械设备要进行晴安装就位、搭袍设机棚、接电尺源、保养和调纤试等工击作番.拿虾.婚5珍现场准备就绪歪后，填写《工友程开工申请单巾》及其所需的基附件殃(猜如监理批复的贫《施工组织设牢计》、图纸会约审结果、导线穷定测及水准测昼量复测结果、歌原材料的各种拆试验报告等荷)降报监理工程师拢，经总监理工帅程师批准，或策报业主批旗准黑,屑下达工程开工避令后方可正式偏开工。圆旨施工过程管理事喇.肃1轰技术管理恨a届)聋项目部根据分调部、分项工程页的技术复杂性厨编制施工方案膜、作业指导书丽，并进行交底邮。宾b在)岁根据现场情况趋，与有关单位茶沟通，做好设桥计变更事宜处泉理工作。项目对部应指定专人此收集变更资料锯，主要贴有庙:辟①池相变更前后的图父纸束(音合同、文件等萄)励；迷②伏且设计变更洽商铲记录；状③计陆技术研讨记录热；提④以吩来往的文件和叙会议纪要；篮⑤桨背行业规定及其役它文件；朗c龟)获朱工程类文件及翅形成的记录按地照《文件控制岩程序》、《质倚量记录控制程姻序》执行；珠d国)披抹项目部应根据痛现行的或监理迹认可的相关工狠程的质量验评技标准、试验规仗程对分部分项眉工程的质量进泪行监视、测量袄和评定，实施亿施工全过程质堵量控制。引e插)庙贩做仗好亮“播三劲新垫”筛监控记录证项目部对工程煤施工中出现的楼新技术、新工像艺、新材料，侮要根据使用部结位，由责任部表门进行监控，书监控记录的保甩存依照《质量姓记录控制程序掩》祖.任暴.龄2狱进度的控制拢a站)情秃计划制定与实骗施充项目部根据监玉理工程师批复弄的总体施工计冶划和业主要堵求退,文编制工程年度防月份生产计划烛。端项目生产负责疤人按年度月份调生产计划组织香实施，并由统挎计员对实际进储度进行统计与妥计划进度进行戏分析比较，写荐出工程进度统对计分析报告，窄分析原因，提鉴交施工生产例想会协调解决，钢保证计划的如来期实现，并做判好记录灵。专③斗当其它秧(珠或某些晚)春生产要素影响虏工程，无法正少常完成计划时采，工程公司组误织召开由项目货部负责人、相响关部门及有关煤人员参加的生断产协调会，分机析原因，落实烘责任，提出解议决办法及时调坚整生产计划，畅并做好记录翻。毒液b尤)贫啄施工进度计划违的优化：施工俭进度计划的优版化分别考虑工误期优化、费用锈优化及资源优痕化等综合因素俗，以取得更佳只的技术经济效乞果。字c谱)距施工进度计划走实施中的检查粥与调整司①座施工进度检查受工程公司定期榨或不定期对各会项目工程生产扒计划实施情况载进行检查并通汪过工程进度月服报表及计量支摩付报表进行全婆面分析；死项目部相关部守门对工程公司症各相关部门要迹求按月鞭(散或旬、天职)盯上报的报表应弹做到及时、准市确，以便工程忌公司详细掌握胆工程动态。项鹊目部每月对进碧度计划进行一驾次检查，将检摧查情况做好记耍录订,貌并报工程公司廊。台②栋爬施工进度计划粗的调整：通过伪检查分析，发扯现原进度计划梯已不能适用实仍际情况时，为状了确保工期目撒标的实现，对邀原进度计划及侨时调整，以满搭足合同和业主猜的要求。游艳.取3葱施工现场管理畏及文明施工况项目经理部应剑认真搞好施工旺现场管理，做济到文明施工，像安全有序、牌绍表整齐、整洁缘卫生、不坑民努、不损害公众宜的利益。凝线.凤4补工程质量监视积和测量流施工过程的监落视和测量磁①史搭施工班组在完裁成当天的施工础任务后或一个赴工序作业完成钢后，应进行施苗工质量自检，罪自检频焰率搅100%帽，题并填写施工日容志，对发现的嚼问题及时进行扰纠正，对纠正地情况进行记录尾；自检合格后船，填写《工序统检验记录》，厕才能交班或转阅序。对发现的拒严重质量问题肢，要及时报告恋有关部门或人亲员。按照《不且合格品控制程娃序》的规定进懂行处置。车②羽下一班组应对斤上一班组的施呜工产品质量进劫行检查，确认胜无质量问题时砖，方可进行接验班或转序施工闹。上、下班组纲应办理质量交奶接手续。笑③巧舍项目部配合监火理工程师做好筑施工过程中的拉自检、复检工仙作；做好进场驰材料的验证工乎作。倦④楚馒在施工过程中病，应严格按国打家行业或地方症政府的规定进联行材料、试件聪等的检验和试驰验。项目部应脆妥善保管相关外的试验、检验恋记录。杠⑤彩权隐蔽工程检验尽由项目部技术排负责人、相关之工程技术人员汪、班组长组织战对隐蔽工程进盛行质量自检，狗自检频浓率胳100%仰，盯并填写《工序陷检验望(淹签证晌)嘉记录》，报监泼理工程师或业援主申请验收。悬经监理人员或请业主确认质量息合格后，才允拥许进行下道工财序。细⑥矩为了检查质量左与进度的协调蓬一致，在施工骂过程中应由项膛目部组织至少泳每月一次的全卧面质量、进度皮检秩查任,鉴为质量活动分据析会提供资料猫。塞⑦府闪根据相关工程抚《质量验评标厚准》的规定评太定产品的符合忙性，评定为合护格的放行，不属合格的执行《岸不合格品控制袋程序》。敌⑧湾篮检验和试验记廉录芝:捏项目部对施工折过程形成的检挎验和试验记录宾执行《质量记嗽录控制程序》省的规饲定乞.茎作喊特殊过程的确跑认仙爸.1讽特殊过程的识搅别流特殊过程有：就钢筋的焊接、刊注浆舱、述锚索娱、它锚杆等邪施工。兵星.2格疯特殊过程的控毫制首a清)恢罗项目部技术负皇责人负责组织竞特殊过程中的仆人、机、料、阿法、环进行鉴卸定和批准，并鉴形成《特殊过假程鉴定记录》圆。访b旺)咐进入特殊过程忽的设备对其性凭能进行预先认庙可遭,狐的进入特殊过程见的设备桐如遇:泛电焊机、砼拌输和设备，砼振策捣机具，砂浆门搅拌机等，工撇程公司资产部挂与项目部设备过部门对这些设提备的能力必须狗事先予以鉴定弦，对设备的性杏能进行认可。唇c粒)则览项目部做好设强备的维护和保鱼养，确保设备东保持其能力。垫d威)能叮对于进入特殊恩过程的技术工催人和设备使用春人员，应对其离资格进行预先狗鉴定，同时必税须都要经过专腐门培训，并经捞考试取得上岗葬证。搁e赖)售斥操作人员按规壳定的作业方法卵和程序作业操隐作。现场操作懂人员必须严格灿按欣照表“苏三罩按杀”肯生产伪(潜即按图纸、按桥标准、按工艺吼要求袜)希，项目部对确辟认的特殊过程平，在必要时编绍制作业指导书章。炉f鹅)上缸现场施工负责钞人对特殊过程欢要进行连续监赛控，包括对过现程参数控制，竞技术员、试验柳员做好监控记璃录，及时汇总源监控结果。对符特殊过程为隐灾蔽工程应做好掌《工序检验车(踏签证族)拳记录》。名g姥)社膜过程的再确认射：百抚当特殊过程发犁生变化时，项旁目部技术负责护人应及时组织汤相关部门，对遭过程进行再确加认拣(脉或定期确认刑)注，也可由项目贸部定期地对过畜程进行再确认框。薪岔衰标识和可追溯睛性免塔.态1书标识的内娱容搂崇a遗)衣星产品标识帝(愤产品的唯一性拨标识有)机指对产品的名冶称、类别、规表格、批号、型闷号、进货日期赤、产地等进行棕标识。晋b锅)宁膜检验状态标傲识探衰检验状态有以荡下四设种绒:转有产品未经检嘴验或待检的；挖产品已经检验挣但尚待判定的脊；产品通过检宫验合格的；产侧品经检验判定增为不合格的四洗种状态。净c咐)万炊过程状态标识粉：晌产品过程状态缸标识一般有：丈禁止通行；高膀压危险等。绑溉.2菜雪标识的方比式树萄a原)谜林产品标识椒(烛唯一性标识替)套:甜灯标签；挂牌；恼随服务一起提嘱供的文件、记淡录蝴等判;墨b仔)喉壮检验状态标识洁(柄可变的标识捷)纯:年渣标签；挂牌；侵采用记录的方灭式进行标识；狐颜色标识。捧c每)傅出过程状态标裙识精:建痕标签；标记。顿笋.3崭盯施工中形成的稀成品、半成品瘦(仿中间产品经)缸的标识规定如雪下：蓬a阴)蝴甘施工过程半成璃品的标识由施煌工班组长进行吹标识。幕b谜)斥旋隐蔽工程以隐森蔽工程的验收坝记录作为标识鬼，施工技术员唤负责填吩写推.谊c功)根菜施工过程中形丸成的分部、分林项工程，由施慢工人员使用该志分部、分项工蜜程的质量评定犁记录作为标识厕。扇d氏)尽孩单位工程由项真目部质检员填模写单位工程质液量评定记录作挎为标修识坟.流e蚕)驾擦采购产品由材族料部门标识记砍录。副跃.4峡庆标识的转移征当产品的位置煌发生变化而导统致功能的改变纸时，或现有的使标识将被覆盖通，而无法再显躁现时，应将标漠识进行移植，震并做好移植记亦录节.那a啦)漠污施工技术员应她将原材料的标迟识屠(仿指随交工资料窑归档保存部分厘)字复印件或原件协从材料部门转佳存；委b罪)弄渡隐蔽工程记录描以及分项、分侄部、单位工程最质量评定、工蝴程交工验收证膨书随交工资料锡归档；步c悼)突祖单位工程质量币评定的原件归晓档；钱d斥)沃肉以上所有记录留的控制执行《步质量记录控制违程序》。婚眨.5杂狱标识的管理和盆检查项目部各并相关部门及人隶员应确保以适选宜的方式标识筛产毅品最:详a夏)续秒材料标识肌(幻唯一性标识矮)演由项目部材料耻管理部门配合悠施工班组完马成飞.撑b覆)允巾检验状态标识健由施工班组完麦成。伙c侍)硬缝其他标识由现姨场班组长负责返实施。猫d美)硬盐对有可追溯性姐要求的场合，蓄使用部门及施例工班组应控制无并记录产品的怖唯一性标识，宇记录中应明确骄日期、地点、善部门等信息。钱e祝)红各种标识都应疏妥善保管或保晕护以防止其丢圣失或损坏。若仗遇丢失或损坏惧由原标识负责忌人负责补做，逢并经有关人员阀认可。巩学鉴产品防护梦项目部各相关往部门在产品内惧部处理和交付姻到预定的地点烧期间，应针对杆产品的组成部肆分及产品的符磁合性提供防护嫌，包括标识、班搬运、贮存和奖保护。详缘.1仿滚工程实体的最动终产品不存在吸搬运、包装、涛贮存。施启.勤2溪过程产品根据魔工程的实际，担在施工组织设暴计中编制中间忘产品保护方案黎，进行防护。送对交付中的各江种环节敞(面如运输、装卸亭等阅)咐应通过签订合恢同等方式明确况保护产品的质匆量责任。订锻.矮3懂采购产品的防申护，由材料管良理人员按《采熔购过程控制程消序》执行。握汗.桶4片采购的设备的趣防护，由设备哗管理人员按《潜生产设备管理挎程序》执行。蜻伟校列业主财产钳位.1吵涉签订合同，以货明确责任，必孟要时项目部皆(顿对应管理部门巩)爪与业主之间签孔订明确的合同南协议，以明确昏双方的责任。阵铸.2炭阶专门标识，防站止误用猴项目部的使用云部门应对业主威财产进行专门售标识，以防止界误用或不恰当起处置。堤样.3磁晋接收时进行验啦证偷项目部在接收雁业主财产时应描进行登记并进俗行验证，验证宗内容包括产品侦类型、数量、墨运输中的损坏员或丢失情况，蛾进行检验以确收定其质量状况厌。业主提供的版图纸、标准、辆规范等管理执青行《文件控制禁程序》的相关袄规定。穿枕.求4练项目部要提供膊适宜的贮存条戏件，规定贮存捧期限，在贮存弓期间定期检查察以防损坏；对燕业主的财产单堂行建立台帐，侮对业主提供的育设备进行必要述并定期维护和孝检定。疯吴.钢5它记录并报告业两主财产的丢失棋、损坏或不适抗用的情况加以双记录并及时通阵报业主；对业歼主提供的不适娇用的业主财产钻，项目部的使三用部门应根据勉不适用的原因杨，做出相应的绝处置方法，报竭告项目部主管悲领导并形成评曾审记录，并及烫时向业主报告锦，共同协商处预理。洽票.6宗摧对于业主提供旁的产品，工程超公司虽已进行红了验证，但在肌安装使用过程开中确因产品质尿量问题造成的嗽工程或加工质换量问题，其责正任应由业主承生担。惠4.3嚷骗产品放行、交谢付用促只有检验合格腾或验证满足要头求的产品才能烫放行和交付。倾街项目部应提供雀以下内容的资宝料备案：摸a朴)那吃开工前照片或激录像；玉b宣)浆龄分项、分乱部夏暑、单位工程施乒工的照片、录尾像；翅c脂)夹曾分项、分部、拖单位工程自检歼、复检、专膏检征(逆如有俭)腔,羞隐蔽工程检查膝以及竣工验收极过程的照片、妖录像；户d字)炉骂工程竣工后的抛的工程实体全件貌的照片或录颠像。刚e芝)轿岗施工过程采用断的新技术、新宣工艺、新材料圣的施工情况照巴片、录像以及饼施工方案和技捐术总结资料。级炸工程竣工后，华项目部严格按王照业主要求的智竣工文件编写踏格式、内容要贡求，由项目部啊总工程师组织代各部门按期、抽保质地完成竣嗓工资料的编制煮，并及时送公协司总工程师审近查后交监理单校位、业主与质仆监站，并在公对司存档。宴a听)盟达项目部在验收朱之前，应做好浙产品防护工作甩，并做好工程倡移交准备；众b民)杰场项目部提出验硬收申请，填写镇《工程竣工报蛇验单》，报监核理工程师或业巷主确认；价c刺)昏窗根据业主下发抱的验收要求，斤由工程公司总匆工安排交验工笼作；题d牛)晚倾竣工资料的上窗交与保管执行索《质量记录控武制程序》。掩峰柜竣工验收合格杀后，验收各方糖在《工程竣工魔验收记录》上虹签字，如有不俭合格部位时，恋执行《不合格洲品控制程序》丸。际4.4呢伞工程交付后的州质量控制活动镰项目工程经验纳收合格后，已晚准予进入缺陷葱责任锡期罚(击保修服务努)效，由公司负责屡实施保修。缺嗓陷责任期内有虹以下工作：沃禽制定回访计划诵工程公司计划渐组制定年度回仍访计划，包括注：香a吧)播谜项目名称；盗b肌)桨割业主单位；夕c喝)肌纤保修单位延(售或施工单位蛇)鲜；扒d搅)躺讯回访的项目；涨e逆)微减回访的方式；小f合)晴搬回访的结果；漫g绝)鼻锦服务效果评价乓；凤h学)定疾其他内容。堡桑肝工程公司总工拼根据回访计划庆，组织安排并稀执行服务，建论立业主联系表夹，与业主进行侵沟通，负责对倡回访记录的整任理、保存，并葛执行《质量记灰录控制程序》捎，对调查的业背主满意度的反抚馈执行《业主升满意度评价程霞序》。毙5.诞碰相关文件植5.公1耻《建设工程监向理规范残》父GB5031疾9-2000锹5.圾2黎《建设工程项肺目管理规范逮》顽GB/T50护326-20休01宿5.任3鸭《文件控制程绞序》宏5.豆4段《质量记录控惊制程序》睁5.妻5筋《不合格品控匹制程序》佣5.6究《采购过程控咽制程序》栋5.爆7昼《设备管理程番序》禾5.鹰8际《监视淘和攀测量装置控制转程序》跃5.阁9为《肆顾客锅满意度乳测评熄程序剂》土爆单5.1包0谅现行《建筑工皮程质量检验评浸定标准》及《北试验规程》奔6.杜齿质量记帮录祸惹6.1待鱼《图纸会审纪纪要》淘(箭格式自定碎)局割6.2香逮《技术交底记诸录》会(词格式自定焦)疑米6.3格嘱《现场协调会递议记录》便(乞格式自定兼)国醋6.4纲连《生产例会会趟议记录》昌(坡格式自定珍)似军6.帮5列《工程开工申梢请单》渔QRP维11-01朝6.腥6殊《工程开工令况》转(宜格式自定亦)矿6.裂7盲《设计变更洽耗商记录》铃(慕格式自定巷)卸喜6.莫8葬《施工日志》辛(厕格式自定梅)章昆6.允9需《工序检泄验欧(胞签证萝)焰记录》吊QRP玉11-02供6.1因0套《特殊过程鉴临定记录》向QRP炕11-03惭6.1性1蹈《业主财产登绣记、验证记录法》梅QRP败11-04欠6.1支2氧《工程竣工报音验单》遍QRP爸11-05贤6.1泡3秤《工程竣工验害收记录》摊QRP齿11-06田6.1绍4爸《工程回访记塞录》按QRP好11-07惯6.1拐5李《工程质量问件题返修记录单岗》鼓QRP洁11-08供6.16根糖国家、行业、抵业主规定的交逗工竣工资料。棍工慎程开工申请单俗唯督径族穗编甚盲浙编号：测建设项目名称光单项工程名称锻施成括工起杨单贴筝位状工过栋程纯顾地竹围点台申请开仪(隙复抗)敌工日期委拟竣工日期搞项目的主要工陈程内容：效准备工作情况剪：绳霜存在问题：滴业主审批意见替：非监理审批意见添：姥QRP混11-01威工序检验舞(增签证歼)以记录墓她铁抖贷骄枯较颠驴编号：侮工程名称替施工单位沙施工时间倘检验时间匙施工阶段押检验方式据施工前检查饲；周□怀随工检查；员□勾隐蔽工程签证拣检验项目：庭检验内容：月不合格情况：黎1.富华轻微项猪；扭2捡.滴一般项玉；秀3汽.谊严重项。销待检查验收人或蹈签证人侧：柳鹅顿渔日期：甩处置意见：狠□伞同意进入下一扁道工序施工；戚柏□豪进行返修后进究入下一道工序哲施工；津斗□担进行返工，重艰检。志期检查验收人或链签证人照：胞爽白夏日期：冈项目经理确认饭意见：很届饶淡巧纽歉签字荷：梢捡渠葱圾日期：灌帽匙注航：患泛本表中的施工肝阶段、检验项侍目、检验内容脸按标准规范进封行确定。夜QRP为11-02晨特殊过程鉴定副记录放资贸作域宜密光宾编号：俭过程名称援掉欺口工程名称送母即施工日期惠施工内容与要属求：丈施届循项目部技术负车责人聋：辽碎绩悠日期：痒设备要求与设分备技术状况确勉认结果：叨喝专纱岗矛公司物资设备绿负责人嗓：医做焰日期：锹施工人员确认逐结果：槐萌六拖攀应公司劳动人事竟负责人惕：悟跑汁装日期：按施工环境确认色记录：问绿连插为摄项目部技术负仇责人茫：爆唤咬分瞎日期：原审批意见：本侄滚乞仁工程公司技术愤负责人扬：磁衔放胃日期：卵QRP疮11-03驱业主财产登记闹、验证记录滩们拨编号：搅业主名称超接受部门独业主指定用途粘：诱业主财产情况诸：哥验证、评审记己录：收宫你君剥撑泪或旋援验证、评审人苗：蜡迹基姨穗衫日期区：氏默锦毕仪记发现问题记录曲：蓝走良怨色记录人块：壳兔刺陆掠护洞日期：美处理意见：配抖旦抛只接受部门负责踏人暖：黎打影霜童日期：散业主处理意见直：悦桨恭标雹业主签字袜：驶对肾位困库日期：锁处理结果：慧项目部负责人锐：末陆店化日期税：寻按引宿叮贿