安全质量工作总结报告年

2007年公司安全质量工作报告各位领导、同志们：2006年，经过公司全体员工的辛勤努力，圆满完成了各项施工任务，年度施工产值达70339万元，创历史最好水平。今天，公司召开安全质量工作会议，旨在分析总结过去一年安全和质量工作的经验和教训，扬长避短，弥补不足；明确2007年安全质量工作的思路、目标和重点工作，全面做好公司的安全和质量工作。第一部分安全工作2006年，公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢牢抓住“以人为本，安全发展，构建和谐企业”这条主线，扎实有效地开展了“爱心活动”、“平安工程”和创建无违章企业、无违章班组等活动。从严务实、精细管理，狠抓制度和措施落实，取得了一定的成效。一、2006年安全工作简要回顾（一）、领导重视、全面落实安全责任。2006年，公司全面贯彻网省公司安全生产电视电话会议精神，落实省公司2006年1号文件和国网公司《关于加强安全生产工作的决定》。公司领导高度重视，始终把企业的安全、和谐、稳定放在各项工作的首位，牢记安全责任为天，层层落实安全责任，全力抓好安全工作。1、去年初，公司召开安全质量工作会议，总结2005年公司安全工作，分析存在的主要问题，明确了2006年安全工作指导思想、工作目标，会议按照****总经理强调的“五到位五抓”要求，全面落实安全责任，部署安全工作重点措施。2、公司经理与各项目经理部、专业公司、参控股公司等20个单位主要负责人签订了2006年《安全目标责任书》。各项目经理部与所属施工单位，施工单位与各施工班组分级签订了《安全目标责任书》。施工小组在所承担的分项工程技术交底后与每一个作业人员还签定了“安全施工联保卡”，使安全目标层层得到分解，安全责任落实到施工班组和个人。3、春节过后，各项目经理部本着早部署、早落实、起好步、开好头的思路迅速召开安全质量工作会议，学习省公司、国网公司安全生产1号文件，贯彻落实公司安全质量工作会议精神，紧紧围绕公司安全工作重点措施部署本单位年度安全工作。各单位还在第一个生产调度会上严格按照安全生产“谁管理、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，周密组织，分片包干，抓好制度、措施、责任的落实，使安全生产得到全面、全员、全过程、全方位的控制监与督管理。4、2006年我们积极响应国网公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”和省公司开展的创建无违章企业活动，开展了创建无违章班组活动。3月份，根据省公司《关于印发<创建无违章企业管理办法（试行）>和<创建无违章企业考核标准（试行）>的通知》要求，开展了规范施工作业程序和人员作业行为，教育施工人员做到我不违章、自纠违章、杜绝违章活动，推进了现场标准化作业。（二）、不断完善安全设施，文明施工再上新台阶。2006年公司在推行安全设施标准化管理上本着“全面推进、积极实施、持续完善”的工作思路稳步发展，文明施工管理水平不断提高。1、根据年度计划，公司统一了施工现场铁房、临时围栏、柱头临时护栏、孔洞盖板、电焊机集装箱、卷扬机棚、垃圾通道等设施的标准样式、规格尺寸，目前看已经取得了良好效果，各项目部已经按新标准进行了制作和配备，安全设施标准化不断完善。2、公司购置标准集装箱式铁房，现场办公室、土建试验室等流动办公场所的布置效率得到提高、生产办公条件得到了改善；机械等专业公司移动式工具房工器具布局摆放整洁、科学、便捷、利于施工，在提升企业形象方面也起到了一定的作用。3、各项目部及时购置现场所需的各类劳动防护用品和安全防护设施，如安全自锁器、双跨绳安全带、活动支架、防坠器、安全网、手扶水平安全绳、空气开关配电柜等，北方冬季施工的项目部为职工及时购置棉安全帽等防护用品以满足现场施工需求。4、成品保护意识不断加强。去年，各项目部和施工单位把成品保护工作作为一项重要工作来抓，加强对成品保护工作的领导，完善《项目部成品保护管理制度》，划分成品保护责任区，加大成品保护措施费用的投入。施工单位在编制《施工作业指导书》时把成品保护内容纳入其中并做好技术交底，成品保护意识已逐渐成为公司员工的自觉行为。****项目部加强成品保护管理，并提出“成品保护是现场文明施工与质量管理的重要环节，也是衡量企业管理水平和员工文明素质的重要标志，增强成品保护意识，杜绝二次返工是广大员工的共同责任”。他们的行动已在**电厂5号机组取得了成效。瞒5秩、项目部以文读明施工管理每的做“她六锡化美”咱为标准，夯实写基础、从严管深理、营造氛围蝇，角现场安全防护树设施设置及时窗、电焊机及二愿次线集中布置瑞科学美观、电林源箱制作及箱缠内漏电保护器迟和布线标准统锡一、材料设备阅摆放整齐有序眼、安全标傲识齐全、施工竞人员规范化管沉理标准化作业丘，般受到业主和上蜘级主管部门的梨高度赞誉。芒****挣项目部在电厂灶三期工程开展币的风“栗百日安全无事骑故活犯动音”骨中成为现场各文施工单位的排承头兵荣高获预“梨安全生产标兵闸单惕位节”础。猫7肠月份，省公司牲安全专项检查强组对联****趴项目经理部进牢行安全文明施菌工检查时评价仪我公司承建的岂****贫电埋厂微5渔号机组，施工盲周期之短创同材类型机组建设爪纪录；安全文缎明施工管理工椒作不论是现场恼管理，还是资购料管理，均已填达到同行业先盏进水平。商9杆月吸2柄0腰日锁，省公司基建饲安全文明施工垄座谈会在大连旬****欢现场召开，输****出项目经理部宋烧晓刚经理代表忠公司在会上做拜安全文明施工在管理做法和体然会的经验介绍配。斑通辽三期现场贺材料设备摆放苹整齐，电焊线某布线桥架新颖切规范，安全宣点传挂图、标语期、警示标识醒老目体现出人性识化管理，为作围业人员创造了肿良好的施工环版境，现场施工燃管理连续被中党电投通辽孕分公司张项目部授予导“雁安全文明施工狸流动红激旗知”吩。捏******发**愤和个****真两个答项目部工程协疲调管理严谨细喉致、安全设置饮布局合理、文务明施工管理表堵现突出，分别挑被午**络工程管理公司泼、级****僵发电有限公司项和特****罗铝电公司评王为败“育安全生产管理牲先进单驼位呈”闪和若“方安全文明施工赖先进单另位滋”拖。向二道江项目绪部饮200锦6穗年度安全管理锯工作中成绩突诱出，被昌**亡通化项目部授融予尘“锻安全生产先进祖集虫体凶”钞荣誉称号。腹康平现场材料析设备摆放整齐结，混凝土搅拌燥站自身建设整创洁大方、安全绪文明、移动方恐便快捷、为基尽建施工树立了逐样板；漏抚顺项目部自除工程进点到锅烟炉基础出罪零米类仅享用加3跌4满天时间，他们掩边施工边临建垦，现场施工通挎道、临时围栏书布设规范标准手，安全警示明韵显齐全，为安砍全文明施工奠表定了基础洽。掌200灿6润年，省公司开弦展了省内外基宵建工程安全大没检查，我公司菊****别、阜新、栗****蹈、通辽三期、伟****路和康平等项目脸部受检，省公瓣司对受检单位需的安全文明施里工管理非常满术意，均给予高友度评价。堂公司各项目部芹安全文明施工执管理持续完善桶，给职工带来彩安全、使企业冷增添信誉。虚（三）、强化拾教育培训，提剪高全员安全素禾质。喂1花、君200糊6睬年积2-血3病月份，公司结逗合工程状况、叨人员素质和现鸦场安全监督管自理的需求，开贞展的一次较为接全面系统的安狸全培训。公司论先后邀请四位移副总工程师、过两位专业公司笼副经理按建筑波施工、辐射防障护、锅炉安装宜和起重、电气聪（包括施工用奏电）热控、施惠工机械和焊接努等专业进行安波全技术培训；盐安全管理部针期对现场安全监藏督管理及现场脾主要控制措施延作了专题授课危。培训期间公常司特聘请省公杯司安全监察部星****虫副主任前来作期专题讲座。授赤课人员针对专代业安全技术和书现场易发事故贱的主要危险因议素，用科学手效段从理论到实筛践，严谨细致脚、由浅入深、那结合事故案例盟进行授课。公固司将培训实况辨用互联网远程从多媒体教育培挖训系统传送到品基层项目部组充织职工收听收瓦看，提高了培夺训效果。扭2谢、辫6海月份，公司经逃理亲自带领公店司副总及以上单领导参加省公逝司安全生产法笋律法规和规程得制度培训考试列；奥8贯—遗9泄月份公司分别死对招录的大中剂专和技校学生族进行了三级安营全教育和岗前千培训给；烟8谦月份暴、以1四2侨月份公司分别酒组织项目经理荷和专职安全人萍员参加省公司菜举办的基建安征全监督培训班谱学习；年度内躲，公司安全管厘理部对新转岗殖的纤1劝2徐名专职安全员拖进行了岗前业亿务培训均取得苹良好效果。神3无、各所属单位赤还结合公司在砌安全检查中发脚现的问题组织爸专业技术培训往。如施工现场侮脚手架搭设不纤够规范、施工估作业指导书中皂安全和质量措勾施惩没能切中要害降，针对控制要嫂点制定有效的饥控制措施等喝问题是我们今绕年要在颗“糟春俱检提”郑中发现并点评铺的问题面，述“赏春摘检递”给过后各单位把酱这项工作作为目重点来抓，在泉整改的同时枣组织培训。峰****棕、阜新、通辽劲三期等项目部陕组织人员依据干《毅建筑施工扣件泊式钢管脚手架恶安全技术规范糕》进行培训；听汽机专业工区万结合施工情况北认真组织全体燕技术人员和施盯工组长学习《执建筑施工扣件故式钢管脚手架诸安全技术规范采》；扑****扇项目部还把《傻规范》印发给颂每一个技术员亏和班组长，并揪制定了相应的则学习重点，使受施工人员对脚奇手架的搭设要嫌求有了更深层棕次的认识。各励项目部还组织蚀技术人员对作尺业指导书采取煎自查、互查的庙方式，找出各丘自编写的作业志指导书存在的针问题。陆4脂、通辽犬****掉、三期、榴****蛋河、教****胆等项目部和万碰泰公司结合本宫单位安全工作父实际状况，开询展了公司三个僵体系文件、《扰电力建设安全编健康与环境管妈理工作规定》秧以及有关劳动狼保护的法律法革规等学习活动抚，使职工的安铺全意识得到增半强，推动了群怎防群治和劳动繁保护监督工作伙。着（四）、开展踪安全检查，抓怪好超前防范，怕消除事故隐患挣。烟1棵、公司领导对上安全检查工作勉极为重视，春缝、秋两季安全率大检查期间，垫由公司时任副巷经理岔****坊亲自带领检查罚组对公司各项贤目部进行全面耽的安全大检查惨，检查过程严鞭格、细致、务直求实效。针对动现场检查发现凯的问题和隐患斥立即通报给受症检单位，同时烫分别下礼发赠“厕现场检查问题括清思单消”肤和罪“圣不符合项整改叮通知林单纤”兵要求受检单位批限期整改。每冰次检查结束后畏公司领导班子扣和安委会成员固都要认真听取量检查组的汇报狱，根据现场存泳在的埋问题，公司领出导较在会上当即拍遥板提出解决办背法。检查中对扇各单位在安全蒸和文明施工管暗理的亮点部位能检查组将其拍中成照片，景在固“喝东四风槐采黎”咱报上设彩色专胶版进行刊载供返大家学习和推洞广。为切实做踪好检查工作蓄，窗“茄春旦检呈”从期间，公司经宗理还亲自撰写肆《春检工弄作量盲贵在务腥实壤栋重在落实》的燕稿件在公竭司然“石东四风渔采关”刺报上发表。隔2蒙、缘4摄月堵和厘7汗、尖8亏月份，根据省瓣公司雀开展的省内外暗基建工程安全谋专项大检查面的部署死，公司总工程吧师挤****糠和副经理广****畏、爆****绕分别奔赴各受题检项目配合参厚与竹专项安全检查穿。锁3只、各项目部把李开展安全检查叠作为消除事故翅隐患促进安全望施工的重要措奖施来抓，项目枪领导亲自挂帅绘，紧密地结合泥公司的安排和胶省公司开展的哈查隐患、查违皮章、堵漏洞柱即许“构两查一竭堵埋”慕活动持续开展赛安全检查和专驾项检查工作。可4备、离200万6播年，各单位认慕真分析和排查怨现场危险因素诚和事故隐患，冬积极采取控制洋措施做到超前顽防范，采取的梨主要做法：一乎是秩抓好基层人员陈在项目开工前楼的危险源辨识江，根据风险因监素从思想上、概物资上、防护胞设施上、行为摘上，制定有效见的捎防范桶措施；秆二是抓好《施痒工作业指导书片》编制中安全散措施针对性、债适用性和可操撕作性的审核，仙以及《施工作欲业指导书》审剥核、批准、交锄底和实施过程赴的监督控制工校作；行三是督促施工滑班组充分利用陶班前会总结分拔析现场安全状嚷况，强化对作咐业场所危险点搂的超前预控工研作。要求工程魄技术人员和施尺工班组长，做正到对作业人员披施工过程实施摩控制和跟踪检交查，使作业人认员真正做喝到成“拐四清店楚杂”效，即作业任务燃清楚、危险点搜清楚、作业程絮序清楚、预防抹措施清楚卫，齐“吧四到犹位轿”映即人员到位、降措施到位、执家行到位、监督蛾到位；冈四是各层面的顿领导树立忧患含意识，居安思为危，把现场的找危险点分析预胁控作为重点工廊作来抓，虏严格要求，细挎化管理，控制叨风险隆，把事故消灭抖在萌芽状态。识（五）、加强昼现场安全监督磁，另确保工程平安萌稳定。定1盯、很200谅6路年公司处进一建步岔强化安全日生变产嘉监督体系，在赚公司形成全员培、全方位、全无过程的安全脸监督机制。孤根据工程情况驳公司邀对伍****织、赤峰、铜川堵、虚****稍坑口、抚顺等携项目部组建了依安全监察部设励置安监部长、夫增设盼了安全主管；巴根据项目工誓程情况增补了毅专职安监人冤员扑1惑1锣人。纯各现场工期紧怪任务重，项目衬安全监察部安答全员三班倒，漆做到只要现场各有人作业就有蠢安全员在岗。马各层次安全管惩理人员加大对蚁安全法规、程规章制度祥的宣传和房执行力呼的监督直，境严厉查处违章安行为，预确保工程平安坚稳定疼。宿2回、加强分包队体伍的安全监督痛管理。分包队汪伍在充实现场捕施工力量的同非时，也相应的跃给公司安全带岩来了不稳定因锹素，很大程度乌上存在事故隐暂患。各项目部遣依据国家电网捆公司《安全生婚产规程规定》光等相关规定，饥做好对鹊分框包队伍资质的燥审查，礼签订安全合同愧、明确安全责葱任、履行风险清抵押制度；进抽行安全技术交担底和个各项施工安全舱措施贯审批工作；参在日常的安全享管理上突出一躲个卵“于严块”山字，并加大对各他们的监管力搏度。拘为加强对分包唉队伍的安全管例理，富赤峰价项目宇经理亲自主持哄分包队伍安全润例会研究解决属现场存在的问严题；淹****愉项目部的安全跑例会和生产调叫度会，将分包脂队伍设牌、署哪名、指定位置香与专业公司同切等管理；赴康平项目部结迎合工程施工开脱展功了削“慌以人为本、珍峡惜生命、保障圾员工安全、建涉设和谐环听境车”宿为主题的活动绑，他们为夜战家的分包队伍送弯去糖水和鸡蛋络，项目领导和毛分包队伍一道拐奋战在施工现理场；槽通辽三期符项目部针对分念包队伍的施工汪，缸组织专人编制秀《项目工程安脂全技术措施作割业指导书》进则行交底实施控纲制。挎3真、混班组碌安全耐建设稳步发展瓶，推动现场标僵准化作业。搞厚好班组安全建葛设已经在我公佩司各基层单位静形成自觉行动取，他对安全工歌作实施规范化绣管理标准化作琴业起到了积极瞒的推动作用，菊也进一步推动导了企业安全文查化建设，促进推了施工安全。凳在过去的一年凡里，各专业公维司加强对班组宇建设的管理，伍班组文化建设士、班组安全建课设在持续发展污的基础上有新主的创意，站班滚会、班容班貌芳、程序化施工灭管理、创建无象违章班组等工璃作的开展，推游动了现场标准曲化作业。衫（六）、齐抓妖共管，各项工洞作取得成效。剪1创、施工机械是积企业生存发展藏的命脉，是企象业产生效益最利大的生产力。固目前，公司现绿有大型起重施射工机械呢2津7裂台分布于各施省工项目。龄200沉6懒年本为满足施工现析场的需要，这吹些续起重施工机械粗要来回进行调详运反复拆装和毯操作使用，去侍年共进行移位慕、拆划装集3酒6杜台次。卷为确保大型起增重施工机械拆辰除、安装、负矿荷试验和使用饥过程的安全稳滋定，机械管理腾部和机械专业梨公司严格把关坛、严格过程控辜制、严格按操买作规程指挥和因操作，避免了胁因措施不当或轰操作失误造成啊事故。各项目炊部对在用施工吧机械按公司规缝定，制订月、宣季度、年度保忘养计划如期进防行定期保养及侧特殊保养。机踢械专业公司在泛保养过程中尤住其注重对各类炭吊车安全装置抓、制动器、减责速器的保养，响保证其性能良帐好、有效可靠何。各项目经理色部为保证施工盆机械安全稳定刚运行多次组织额开展机械专项膛检查；机械管赛理部结合基建长系统大型起重欣施工机械的事泥故案例吸取教捎训、组织培训衣、开展自查；指进入冬季后，宋机械管理部还恒针对寒冷地区天的大型起重施块工机械的使用疾和保养制定了扩相应的管理办塌法，各项目部舟采取了相应的净防寒措施，及镰时更换了机械休的液压油及润受滑油。上都项委目部结合地区摘实际情况在现庄场为运输车辆爸建起暖库，以蚁保证冬季车辆呀正常施工。公研司的机械管理新工作多次受到浪省公司专项检术查组的好评。承2博、仇加强消防和车思辆安全管理醒。犯200抬6好年，公司保卫窝部及车辆使用昌和管理单位高气度重视贫车辆安全管理恩工作鄙，加强对机动宴车辆驾驶人员屡安全教育和驾灾驶技能的培训临，增强驾驶人辜员法律观念和索安全意识，雪提高驾驶技能姨和处理突发情胶况的能力摩，车辆哭交通毫事故与上一年至度相比明显减挑少瞒。肥各项目部结合烛现场实际情况僚做好生产场所量、生活区域的屯消防安全管理枪，尤其是对施堤工现场使用的鸽篷布，防腐油狸漆、各类油料遵库房等易燃物餐品和职工宿舍山、食堂等生活风区域定期进行弊消防安全检查贪，杜绝了火灾斧事故发生。团3悄、开展防汛工尸作。泥去年，为做好参的防汛工作，耍根据省公司和礼辽阳市政府的罩部署，公司成述立防汛工作领保导小组，建立设了应急救援预建案和紧急情况肯下快速、有效钓的事故抢险救谋援应急机制；房项目部开展了腊防汛应急演练水活动，采取有滨力措施做好防中汛应急准备。叉公司与辽阳市薪政府防汛抗旱皮指挥部签订了梳《防汛任务责顽任书》，并对剑太子河大堤的茶责任段进行修常复。圣4窑、开展应急培诵训和演练，提灾高应对突发事躲件能力。墓为确保公司对愿突发事件作出余快速刷有效的番应急救援，短公司及各所属传单位建立了北火灾和爆炸事螺故、人身事故顿、机械事故坐等押1亮1殿项突发事故应缠急救援预案缘和应急处理机星制唤，安全管理部射还针对现场易绞发事故的二十顽三个重点施工薄项目制定了具拿体的防范措施然和应急预案拆。昆200央6乡年，各项目部那分别组织职工闪对应急预案进膜行了培训和演街练，对突发事撕件及时采取措袋施避免事故发仍生。言200概6母年，公司各项圣目经理部特邀茎或聘请地方消除防队、消防协航会、消防检测她所以及电厂的成官兵、专家或进教练到现场进誉行石“萝消防知役识缎”榆讲座和实际灭重火操作演练。咱通过火场逃生为、火灾预防和子现场紧急救护尖、灭火器的正议确使用以及施郑工现场防火知伟识等培训演练身，使职工掌握馋了灭火防火的紧技艺，增强了嗓的防火意识和押自救本领。突7纱月址1香2召日找，通辽三期施陆工现场突发沙凭尘暴刮起大风喊，导致组合胆场梦5坛0葡吨龙门吊失去扎控制，紧急关教头锅炉专业公男司党支部书记奴曲树华带领职距工采取应急措绒施控制险情，滤避免了一起重洽大事故。母8铅月份，山西运渣城巿农村发生津乙脑疫情，阳毛泉项目部积极因做好防御工作适，制定了乙脑从预防控制应急帐预案，成立了式预防控制领导偏小组，采取各圈类防范措施避岭免疾病传入，叔保证了职工身西体健康。斧5期、开展安全生便产月活动。爹5位月份，公司下麻发《关于开钟展臂200落6局年振“纪安全生产外月避”匠活动的通知》叛全面部署了安狂全生产月活动距。安全生产月裹活动期间，公穷司领导与安全爬管理部、思想久政治工作部和丢工会人员，带钥着均“局安全生产吐月晒”尼宣传彩车和安枕全生产宣传板做报、横幅标语州、彩球、安全越警示彩旗等宣膝传物品，到辽燕阳市参加市政浪府组织幻的沙“辨全国安全生产细月朴”备宣传和咨询活壤动。各项目部尽运用专版专栏既宣传板报、张炕贴安全宣传画庸、悬挂安全旗怒、安全警示旗谨、安全宣传标徒语等方式营造坟安全氛围；举丧办安全生产知拥识竞赛活动；蛮开枣展辆“违安全发展、国槐泰民摘安盯”伪签字等安全活笋动。狂6泉、为保障职工愤的身体健康，亡确保职工身体霞健康状况得到片跟踪检查，有予效预防和控制米传染性疾病和驼常见病的发生泥和流行，使公妖司职工人人享急有初级卫生保锦健射，列200以6欣年公司对全体凑职工再次进行姻了全面的健康蜓体检。粪7丸、公司职业健兔康安全和环境兄管理体系保持晴有效运材行干,应9晃月份顺利通过基**逐认证有限公司毛的监督审核，治公司的安全管出理体系沿着更吉科学、系统、绕标准宜的方法稳步发值展，体系运行给推动公司碎安全辫管理亲工作恢持续改进、更义加规范。扇（七）、存在捉的主要问题亲回顾公俘司狠200渠6止年安全生产的你实际，我们可秧以清楚地看到鞭，生产任务繁杜重，安全状况涝堪忧；在安全衡生产中仍存在最诸多薄弱环节作、突出问题和胜管理漏洞。主王要表现在：1、违章蛮干威违章指挥、违当章作业、违章塔操作是安全工伟作的最大隐患记，并可直接造举成事故和经济妈损失。违章是宗表象，实是深菜层管理问题的类反映。目前，舰个别干部、管汤理人员思想麻略痹、管理松懈峰；部分作业人丸员安全意识淡啦薄，技能素质挠差，缺乏侄自我保护意识逐，责任心不强夜，无知无畏、籍盲目蛮干、心那存侥幸等现象饰，还在一定范拆围和一定程度巡上存在。2、管理不严今缺乏对分包队膛伍和违章人员禾进行严厉、有惩效的控制；对而危险点分析、驾预控还不到位肝。各项目安全哲文明施工席按俯“去六置化删”毫要求，贯彻实看施不均衡；大洲部分现场较为顽规范、标准，降个别现场作得糕不扎实，内部乏管理得过且过决、自降门槛。糟3铸、措施针对性养差众立足基层班组暗和一线施工现增场开展工作的积力度不够，缺转乏有针对性的焦措施和办法。痕部分安全措施吵和施工作业指盈导书过于原则风化，所制定的波控制措施内容稿泛泛、难切要纵害；即便措施择完备，在执行矿和监管上还存商在很多漏洞。奏4愚、缺乏对风险阀的超前控制竿目前仍存在比付较初级、被动各的挡“磁事故管理趟”江和堡“蜡事后处蛋理滩”供现象，还没有怨完全转变到预羡防为主、超前想控制的搁“交风险管理进”块阶段，缺乏对萌危险因素和事覆故隐患进行全里面分析、科学涌评估和系统控学制的有效机制交。部分管理层验和执行层的领松导在指导思想赞、管理理念、民管理方法等重膏要问题上还存裕在差距和不足计，缺乏对嫌安全风险架管理的纱正确认识。沃5曾、分包队伍管驻理亟待加强悼公司各项目不栽同程度上都有坚分包队伍参与旋施工，由于分婶包队伍的良莠狗不齐，暴露的裂问题较多。评一是分包队伍勺领导安全意识兄不强，只抓生先产不顾安全，洽缺乏对安全的仅控制和咽管理；二是分捐包队伍作业人包员安全意识淡厕薄，责任心差篇，技能素质不浙高、现场经验估欠缺且流动频健繁；随意作业汇、甚至蛮干现件象时有发生，坦给现场安全带甘来很大危害。罪这也是安全部梨门帮在监督管理上编亟待解决的问往题钞。漂6蓬、文件传达形绑式化单当前，公司网百络信息传递很识快，安全文件鱼下发及时，但尸在各项目落实亭上，存在自上布而下单向式提冬原则要求，缺蝴乏切实有效的补细化措施，未膀形成上下互动导机制，对激发储一线职虑工株“陆我要安全、我桨会安孕全限”赚的主动性和创喂造性，做得不得好。味7逐、帅苗“扛反违章拆”烤工作存在认识姻和管理上的偏刮差庸目前普遍的现凤象是，针对习全惯性违章查处疲力度较大，而幅对领导管理手句段上、现场作蒙业环境上的装鸟置性违章重视农不够；尤其是钥对施工工器具盐、安全工器具杜，特别是起重泳工器具使用前购的检验和使用同过程的监管不庄到位；对发生窃的事故能够按步章查处，对未梨遂事故和装置放性违章，却姑幻息迁就。刮二织、押200铸7耕年安全工作计兆划晴（一）落、指导思想：塑以事故预防为埋核心，深入开牧展危险点分析智预控工作；民落实责任制和颗反事故措施、墙继续推进标准溉化作业、完善意安全设施；以倦施工室过程控制和现誓场监督为重点营，严防人身、拣重大施工机械却、重大环境污硬染、火灾和交标通事故；文明冲施工实蔑行统“未六燃化递”和标准，煤加强贺安全生产风险做管理框，提升安全监洁督的权威性和在体系运行的可厚靠性，全面提大高安全管理水叙平，颠确保企业蚀安全稳定。咳（二）、安全打目标作：饼1苦、杜绝重伤及糊以上人身事故猎；兴2兄、轻伤率控制掉在肚5田‰兄以内；利3浅、不发生重大盯施工机械设备促损坏事故；捞4蹦、不发生重大慕火灾事故；裙5砍、不发生本企顾业负同等及以床上责任的重大异交通事故；喊6陶、不发生重大梢环境污染事故否；央7旧、文明施士工丘垫保持一流。修（三）、重点链工作与要求李1崇、柏明确思路、扎卸实工挥作细孤认真贯彻落实智省公司辽电安器监渐[2007]械1汇号文件口和描200妄7疾年安全生产视沈频会议精神，裤贯席彻猜“傻安全第一，预马防为主，综合盼治懒理辅”下的方针，以依公意司搞200奖7冤年安全工作的构指导思想为核晚心，浑突出重点，统蓬筹安排，扎扎剖实实地做好安造全工作。圆2震、冤转变观念、创僵新机勤制洽银安全工作重在袖事前预防。困新的一年里，绞我们要主动应悠对和解决安全鉴工作中存在的售问题，适应形瘦势的变化，开火拓思路，创新繁机制，科学预仓防。做好千从被动防范向惰主动防范转变库、从事后处理阵向事前预防转恶变。宝回顾疫公司以往安全玩生产的经验和率教训，面对当吊前安全管理新裕的形势，览开展和实施安乏全风险评突价舞和分析、安全羞风险应对和规哭避、安全风险剃化解和消除齐，已势在必行要。醒各级人员要认趣清安全生产面输临的形势与挑禽战，增强工作绪的主动性、预绘见性，泼将工作重心由五“脾管事故念”龙转变到拿“那管风险辱”序上来，落实各丈项反事故措施畅，超前防范各浊类事故妨。降3香、牢记职责、梯精细管也理辫踏落实安全责任企，先要明责。立我们的各级领含导，尤其是各素项目部、专业技公司的安全第呢一责任者，要布熟知和履行本上岗位的安全职岔责；要以安全住理论为指导，逃深入一线，一岔切从实际出发蛋，研究制定安顽全风险管理工余作规划，明确销工作目标、内糠容和责任。组厅织召开安全例倾会、开展安全偏检查，落实安延全责任；要牢权牢抓住安全生铸产这根主线，蛛在组织施工的糖同时，脚踏实寿地，身体力行揉地抓好安全工矮作；要在实中虑求细，在细中地求精；从细节哄抓起，从具体锻工作抓起，要漫从小事儿中发互现大问题，这客是搞好安全生耗产最基础、最辩本质的东西。躁抓好安全工作盆贵在持久、重狭在落实。各级益领导无论在任鼻何时候、任何棕情况下都不要彩自我感觉良好穿，不要掉以轻着心、麻痹松懈叶；要树立忧患银意识，居安思馒危，警钟常鸣惹。交4局、加强领导、乡从严务搁实叶皂安全工作做得撒实不实，关键宾在领导。公司虎要求各级领导时要始终把安全输工作润放在休首位，切实做备到思想认识到到位、组织领导旧到位、预防措退施到位、应急抽实施到位，防哑止分各类灿事故统的发生。梳要增强大局意均识扰、责任意识奋和忧患意识，置充分认识做好送安全生产工作还的重要性和持栗久性，把安全挣工作抓紧、抓稍实、抓好。具坚持安全第一治的原则描，正确处理安农全与进度、效销益的关系，杜令绝因管理责任垒造成的事故。凑要点结合公司因当前来的秘实际，强化安刺全监督管理琴；要独针对稠各项目地区、翁季节、气候等抛特点，认真途组织基开展安全检查口，疏强化危险源辨凉识和预控工作级。做好各施工稿作业堂面洒的安全防怪护爆措施管理性；鹅严格工程收尾础和启动试塘运抚阶段衫的调“饮两票三膨制诊”名制度山，品尽可能地把风酱险和困难估计箩得更多一些，趋把措施准备得浸更完善一些，嗽有备则无患，淹消除安全管理婶死角歇，漏确保万无一失乏。芳5美、堤增强意识、提煌高素玻质摊音各单位炎要喂针对当前施工升人员的具体情秀况，以不同方敞式器大力开展全员两风险意识箩、爷风险知识和腿业务技能的倒培训，口结合以往的事阀故案例，吸取跌事故教训，增能强防范意识；拘着力开展渗对施工汁作业人员危镰险源朋辨识和风险防邮范能力匆的狠培训，占强化能力，提冻高素质，使施架工人员自觉实户现毛“魄要我安拆全联”缸到透“恶我要安挨全丽”红的转变。蜜组织开展领导袭干部我安全生产法律沈、法规和谢风险管理理论象培训，营造风神险管理的氛围还，创建风险管兵理的基础隶，把规程、楼规定和规章制桑度落实到实际磁工作中。托通过严格教育孩、监督、考核似、奖惩、严肃与事故处理以及闪安全文化建设激，提高全员的午安全意识和责吴任意识，增强阵照章守纪的自选觉性。锈6疼、蹦规范作业行为喝、深化标准化惹管绢理狐桂规范化管理、炊标准化作业，裂是现场安全管美理行之有效的垦科学方法，充呀分体现了以人妥为本、安全第撞一的理念。殿各督项目部、专业滴公司（包括分拘包队伍）圾一要稼规范制度和内汁业管理。悉二滋要结合翼现场工程烦实际解，锄制定切实可行棵的厘、有针对徐性来的措施伐，刊以易于阵基层铜作业人员枝接受和掌握。苦三恨要加强对勤施工栋方案五和作业指导书涨以及措施执行鞭情况的跟踪检午查，杜绝随意英作业和装置性增违章。四要披针对现场作业现环境，规范安耀全设施和安全脖警示标志的设营置，做到设施崇完善、标准，牛标志齐全、醒丰目，避免因设琴施不完善造成田事故。五要以赌安全文明施亏工肉“筹六睡化铃”巴为标准，强化辜作业骆环境整治，做锡到设“致施工过程随手住清滨”致，力求工作场狸所干净整洁、日照明齐全、道价路通畅，营造澡良好的施工氛碗围。佳7背、抓好队伍建弱设秩，夯实安全基太础学寸班组是基础、浓是前沿，是队旺伍建设的关键物，也是做好安担全工作的关键中。各单位要坚酬持站班会制度忽，妈作业前，认真办开展危险点分游析，布署预防笼措施，明确工敌作分工，熟悉傍作业环境，严膊格进搭行线“咸三哨交活”茄、击“院三余查戏”雨；作业过程中层要落实反事故帮措施，一丝不狮苟地执行经审找核批准的工作身程序、内容、世范围和各类措是施，并落实到置每个人；基础蝶夯实，安全才盏有保障。元继续开展近“捏爱心活动式”丸、实施纤“求平安工程弹”谷和创建无违章划班组活动，公疲司要求各单位贿，从身边做起手、从小事抓起技；强调关爱互夕助、友爱和谐科，规范安全行电为、养成安全亮习惯；倡导人瑞人都献出一份阀爱，抵提出一条安全寿建议、播制止一起违章湿、防止一起事毒故，为企业的萍平安发展，贡贿献每一个人的雾聪明才智，实填现企业生产的旷长治久安。排8失、劝落实安全责任己、实行责任追聚究渴攀公司要求各单枯位，湾认真牺落实各拜级安全闯责任制排。无论是公司佣领导层拣，还是描管理层单和桨执行层，印要一级对一级雕负责；做到凡酬事有人负责、源凡事有章可循惜、凡事有据可若查让、元凡事有人监督委。纲出了问题，一掏查运到底，严格执驴行责任追究制饰度，查沫处各级睬领导责任印，并将安全责择任制的落实情望况，纳入到干搬部的考核任免痕中。窃9亩、尾加强现场的安明全监床督筑削各级安监部门匹要充分发挥安惕全监督体系的淘作用，垒结合工程实际现、分析具体问严题，组织开展佩常规检查和专匙项安全检查，塞监督事故隐患坊排查整改和现字场安全措施的渡落实。久违章即是违法尺，以反违章为茫切入点，务坚持严格要求样、严格监督、司严格处罚，阳以母“血三待铁歌”盯反妈“剩三拨违颤”蝇。通过规章制凯度的严格执行楼，杜绝违章，妥遏制事故。肾1泊0铜、毫加强分包队伍发的安全管桌理昆野针对公司当前介的生产形势，肥各单位一定要摆做好分包队伍壤的安全管理工晕作，杜绝以包绸代管、放手不梢管或忽视监督哑管理。我们要舟依据《安全生贷产规程规定》旅，科规范冬分包倡过程中各类合抛同管理。重点威做好资质审查剖，帅签订《安全合蛇同》，坐明确安全责任吴；群从施工组织、齐安全措施、事花故防范、现场愁监督、工程质体量，法规制度做的执行上，加垫强对分包队伍瞧的监管，规避余安全风险，城切以实维护企业的脉合法权益。薪1悦1估、加强机械、酷交通、消防和影施工电源的安惕全管期理侵探施工机械是企抬业必备的生产竭要素。各单位搭要对施工机械恒、专用工器具蒙和安全工器具悲等，按照机械侄管理办法，定躲期检测和试验悟，做好维护保影养。使用前严惯格检查，禁止怨带病作业。使包用过程中，严慧格执行操作规诚程，避免因措尸施不当或误操钉作造成事故。裂大型起重机械秒的拆除、安装龟及负荷试验，显要制定具体方庭案。根据地区烤特点，制定大红型起重机械应确急救援预案，粥确保在异常情顽况下做出快速苹反应，保证机织械安全。阁做好消防工作田，组织职工开孕展消防知识培怎训和应急演练控；对施工现场者使用的篷布、裹油漆、各类油纺料等易燃物品双和职工宿舍、朽食堂等加强管稼理，定期组织篇防火检查，防客止火灾事故。语各单位、机械奉公司要严格加眯强车辆管理，胆加强对专兼职法驾驶人员的安摇全教育和技能锅培训，增强法易律观念和安全钢意识，茧提高驾驶技能秀和处理突发情塑况的能力，确档保交通安全。犁加强对职工私封有交通工具的吹管理和交通法瞧规的教育，杜联绝现场内外交墨通事故。善加强各现场的洪临时施工电源够管理，防止误厨操作和触电事字故购我们坚信风险捡可以防范，失富误可以避免，伯事故能够控制蛮。扎实工作，葱全面提升企业门的安全管理水穴平，努力实现霉公司的安全目耳标。数第二部分：质辈量工作竹200旺6庭年公司质量工傲作取得丰硕成私果，不仅顺利南地实现了年初夹制定的质量目湖标，而且内在阀质量和外观工热艺又有新的提床高。各项目工叹程质量，捷报唉频传。商一痰、券200文6珍年质量工作简析要回顾购（一）、工程摇概况赏200岗6洽年公司承担的拦主要施工项目姓有：件1伪、斧****锡发电总厂三杀期齐1×600M着W酬扩建工程主体邮安装工程及空莲冷岛建筑安装北工程；兔2挺、幕****寇电厂二贯期纷2×600M埋W卡扩建工辱程影3谁号机组安装工死程；结3逮、猛****抱电渐厂绳2×600M色W剃新建工歉程胸2掉号机组安装及封空冷岛建筑安进装工程；森4却、华能皂****酱电角厂暴2×600M迎W汗新建工或程北1饰号机组安装工形程；户5降、华能气****宇电厂三桨期端2×330M皇W包扩建工之程蒜5沉号机组安装工彻程；交6雾、巨****如发电滴厂筛2×300M宜W炒扩建工寿程叔2村号机组建筑、费安装工程；盯7恳、絮****相发电厂三名期现2×200M幼W缸扩建工桥程素1甩号机组安装工杨程；题8暂、山西丰****毅集团煤矸石综兆合利用电佳厂扣1喇号鲁、阅3梁号机组安装工坦程；吓9肯、阜新精****丈煤矸石热电葵厂验4×150M建W更新建工桂程沟3草号胃、龄4情号机组安装工舞程；家1归0尘、臂****搁集团公司自备浪电厂二躲期讯2×150M绞W晨扩建工晓程别6盒号机组安装工本程；剖1艇1春、近****众发电总厂热电盒厂六寒期困2×135兽M宽W积扩建工程建筑妨与扯1批号机组安装工盛程；傲1忽2叨、国电肃****移发电厂一垫期尾2×600M邀W挣新建工程输煤遥系统和化学水离系统建筑安装遵工程签1腊3炎、华能萄****拥电厂一聋期顽2耐×假600M捡W律机组新建工程虫厂威区眯BO抄P蒙安装工程；副1主4有、著****足发电沉厂芒220封t线燃气炉及前置炼机安装工程；夸1瓦5锦、属****坊热电厂四抛期掌2×135M俭W告扩建工程附属呼建筑与安装工闪程；捆1谎6顽、蜜****闹发电厂新庄建务2×600M献W绳机组输煤系统专建筑、安装工位程；皂1烧7鞭、沈阳污****给热电厂四期扩虹建工程。鸣截止到目前已捎竣工工程迷有称5前项，分别是：惧1暂、山西阀****嫂集团煤矸石综市合利用电虽厂揉1摩号轻、抄3卷号机组安装工甚程；锯2烂、华能骡****染电厂三讽期沈2×330M古W守扩建工余程绣5沾号机组安装工役程；泰3盆、谷****拢发电蝴厂捏220幅t纽燃气炉及前置梦机安装工程；叠4牵、威****爹热电厂四坏期恋2×135M粉W咐扩建工程附属换建筑与安装工慎程；征5否、语****杰发电总厂热电嚷厂六期扩建工颠程格1裳号机组安装工筐程基；风愚（二）、质量逃目标、指标完装成情况晶1迫、者200院6流年公司共完成绒单位工蒸程纽172钢古个，分部工占程污81邻2盒个，分项工糖程黎440晃3抓个，优良率均饰为锯100寻%虽；内继世200减5宰年后，再次实蓝现三项指标优贺良率百分之百健。完拔成受监焊焰口帜13104灯9闲道，无损检测我一次合格率剃为当98.7碧%醒。海（质量指标统搅计见附表一）茄（略）邪2饱、竖200弹6益年公司质量方挽针及各项质量控措施得到了有森效的贯彻和执的行，实现了年浴初制定的质量谋目标。柔（具体情况见爱附表二）泄（略）逮（三）、质量伯管理体系运行腾情况劈200负6令年，公司按照鸭体系运行的要拖求，为确保质举量管理体系的营符合性和有效午性，及时发现收问题并采取纠株正措施，撞于砍200游6利年殖8掏、宽9情月间，分别进交行了内审、管千理评审和外审层。公司三个管梳理体系运行与纱保持满足了法曾律、法规的要维求，在质量管汽理、安全生产灌、环境控制、门保护员工身体浇健康等方面发陡挥了积极作用关，取得了显著纱成效。滔（四）、采取灵的主要措施蛮1死、制定明确的呆质量目标齿年初公司针对累本年度施工任稀务，制定了合乞理的质量目标皆，为全年质量栽工作指明了努朋力方向。各项叨目部按照公司扔的质量目标逐脾级分解，制定蹦分解目标，使龟公司的质量目脆标在工程项目饰上得到有效地皂贯彻和执行。重2贤、晕及时更新和配帖备宏质量孤标准、规范、席满足现场需要铅公司根据工程盟项目多、新技林术人员聘用多脾、新老标准交肿替多等特点，雄密切跟踪国家纺规范、标准的厉发布信息，先扬后浙3出次及时订购各将种规范标圾准盼17泰0翁种，府计建77温8乘本，及时配备歉到工程技术人议员和质量管理于人员手中，确脖保了各施工现匠场持有效文件竟版本，满足了华施工生产、达毅标投产以及创柿优工作的需要拖。插3哑、重视质量回浓访工作，提高锯服务质量额200倦6族年公司对已竣查工的华能酒****椒电厂二期扩建遣工管程杜3茧号机组安装工畜程、裂**么发电厂老机组招替代改造工零程处2筐号锅炉安装工暮程、宣鹤壁袖**身电厂二期扩建惯工程档4见号机组安装工竞程伸、柱苏州工业园区抱**涝电厂二期呼扩建龙工程六3信号机组安装工亚程备等驴4叔项工程进行了版质量回访，顾浮客满意率胀为导100属%呈。对公司在建叫工程，通过《还顾客满意及期惩望调查表》、禁《关键过程工山程质量鉴定表影》等方式，进没行了顾客意见雕收集，全年共净收集顾客反馈洞信树息胀6鸣9瘦条，顾客满意叹率尊为妙100企%左。症4倒、利用双文明抱考核和班组建蚂设活动，进一稻步促进质量管但理工作的开展辰公司开展的双歪文明考核和班寻组建设活动，夏目的是促进各予单位的各项工晚作的进一步规丈范化，提高公椒司整体管理水篇平。在公司双尾文明考核建设灯和班组建设细铅则中，对质量预管理、工程达挥标和质量体系欲运行等各方面朴制定了详细的息考核标准。通泻过检查评比，圈进一步规范了孕各单位的质量击管理行为，使指质量管理工作吼更加规范化、骆程序化。同时粗检查的过程也隔是指导的过程剃，通过面对面获的沟通与交流牲，使专业人员盾的业务水平能戏够在较短的时庄间内有所提高哨，进一步促进既了质量管理工狸作的开展。挡5租、利用公司互波联网络进行质董量信息传递形质量管理部每雅月在公司互联牧网上出版一期帆《质量简报》惠，快速传递公鲁司质量管理信换息。在《质量累简报》中对各宫项目部的工程粱进展情况及质镰量指标完成情警况进行简要介盟绍，同时将收羊集的先进管理摘方法和管理成看果进行宣传，虚对容易出现问古题的环节进行吵提示，使公司当各单位、各级塞管理人员都能壮够清楚地了解贴公司总体质量塑情况及发展趋誓势、质量工作漆中应注意的问轰题等，起到共垄同学习、共同剪提高、互相借鞋鉴的作用。股6娘、及时配备质潜量管理人员，务确保各工程项眼目施工质量受沟控不200兰6吗年，是公司开挎工项目最多的债一年，质量管额理人员严重不梳足，尤其是建炼筑和焊接专业绵，公司领导对刚此情况给予了差高度重视，在搜专业公司人员切非常紧张的情油况下先后调宣配候7衬名技术人员和群有经验的技师火充实到质量管既理队伍中，使眯质量管理人员遥从年初覆的柳2禁9罩人增惑至筋3怀6副人，为质量管粗理工作的开展饥提供了有力保爬障。匙7诉、参加阶段性百质量监督检查由，促进项目部活质量管理水平闪不断提高己200哭6槐年质量管理部遥共参纲加肃1伴6焦次阶段性质量刑监督检查。通绳过参加项目部精各阶段质量监栗督检查，能够挨直接了解现场缺质量管理情况味，提出并帮助坐解决现场施工姑质量和迎检资品料中存在的问沃题和不足，有受针对性地指导先项目部做好迎旱检的各项工作朗，确保项目经伯理部能够高标暑准通过各阶段钓质量监督检查笨，从而促进公普司项目质量管敢理水平的整体四提高。歌8扣、对监视和测煮量装置进行动薪态管理扇200煤6绍年公司在账管杆理的监视和测该量装置共险有则89笋1器台耗/似件，包括长度租类、力学类、闯热学类、电磁报学类、物理化劝学类盲等殿5户大类证别蚕10漏6懂种，其中新配翠置岸164祖逃件。全年统计算监视和测量装梁置完好绩率难92.8谅%朱，在用杏率傲69.7南%感，工程在用监鬼视和测量装置昂检定休率户100红%涉，且均在有效荣期内。站9谷、组织质量管车理人员进行有士效培训泄200肿6悠年，公司共组页织三次质量管寿理人员培训。社年初组织公司菜全体质量管理宗人员进行培训五，由公司副总洋工程师和有经漆验的质量管理阿人员进行授课父，提高了质量膜管理人员的整青体业务水平叨。版3毙月份当和雀1穴1赢月份质量管理倦部分别组织质留量管理（检查芦）人员参加省黑电力工程质量汁监督站举办的荣两期质量管理市（检查）员培绿训班，完病成梨6贱个专镜业绪3劫6耍人的取证工作们，搞保证质量管理兰（检查）人员扯持证上岗。担1暂0饼、组织编制、慎下发缸《质量管理员配实用手册》淡针对耳质量管理人员盏新上岗的人员雾较多，业务水醉平参差不齐，紧质量管理经验津不足，提在实际工作中桐感到无从着手申的呈实际情况，质找量管理部编制亮了《质量管理桂员实用手册》更，作为质量管暮理员长期学习用和提高的工具监，以满足工程锐质量管理的需绵要。《质量管接理员实用手册族》的闪编制、葬下发，使妄各级疑质量管理员湖能够在较短时誓间内学习、爬掌握质量管理偿技能和各专业作知识，镇解决实际工作贸中遇到的问题洲，冷拓展泻各季专业的质量管春理范围，实现瓜一人多能，一若人多岗董。交（五）、取得错的主要成绩宜1播、质量管理成枪绩显著匠（齐1敏）苏州工业园层区叉**票电厂二期工多程枯3卧号机组安装工俩程获得中国工阀程建设焊接协己会皱200文6治年场“劲全国优秀焊接害工都程星”枕奖；总（枯2灭）帝**匠发电厂老机组洁替代改造工谈程台2嫌号锅炉安装工蓝程被辽宁省电川力有限公司评续为换“球优质工涝程省”档。太仓、锅****覆项目部获辽宁邀省电力有限公扶司玩“磨质量先进集杨体侧”秤荣誉称号；学（锡3容）粥****文发电驻厂就220劝t珍燃气炉及前置榴机安装工警程掩2或5饥号炉获象**弃钢铁（集团）超有限责任公倍司锡“献优良工仓程醋”民荣誉称号；阴（蚊4烛）循Q典C姐小组活动成果叔喜人释。肤200野6飞年公司共注卸册泽Q虑C偏小爹组尊3贡5吨项，产株生钩Q雾C裳成境果达2款7杀项。本年度获夺得省公司及以状上荣誉育的骂Q藏C乡成果谜有互4近项，即：建筑篇专业公司欢的馅“锤提高长距离沟式道的平直度与泼盖板的平整度牌及光洁形度优”产Q困C吧成果荣获辽宁绢省电力有限公每司乡200钟6盛年度优咐秀津Q杆C碎小组发布奖和乘二等奖；锅炉天专业公司的《禾太纱仓临1900t/杏h妈锅炉螺旋水冷摔壁安装》、焊冰接专业公司的谈《提家高缎T2郊3愁钢焊接质量》缘、通辽匙****趟项目部的《如骡何确保清水混艺凝土直角施工鸟工艺》等三逼个闻Q伐C塌成果均荣获辽胃宁省电力公峰司狮200晌6饲年度优秀质量价管理小组成果勒三等奖。笛2或、工程内在质椅量稳中有升厨（袋1摸）创200孟6托年度竣工啊的辩4椅项主体工珍程余,缝机组你在蔬72+2输4耕小时增或薪16怠8耻小时满负荷试典运行期间，保导护、自动、程叹控及主要仪表学投入率均蜡为败100著%伪，机组运行稳妙定，各项质量汇指标优良宏。扮其中华能亩****懂电厂三期扩建藏工象程占5码号机组从首次逮并网到通姜过贿16杆8悼试运行仅智用垮8绿天心2玩2按小谦时掌3傲0源分，创造了华型能系统同类型衫机组的最新记煮录，同时也刷指新了我公司鹤膊壁蚀4次号机组创造的益全国记录，目违前该机组已连运续稳定商业运洒行超呆过啦10恳0押天，为公司再位树丰碑；山西规**沾集团煤矸石综粒合利用电惑厂枯1尸号机组投产后散连续稳定商业毅运浇行矿8春7语天，日平均负杯荷达版到饼100M高W济左右，白天平锹均负荷达增到沟135M男W爪，创造了目前咳山西省史****室床机组连续发糕电量最多和连倦续发电时间最小长的记录。艺刚刚竣工的遍****菠热电厂四期扩般建工程附属工闷程化学水处理恼、输煤、气力黄除灰等美系统程控和保掩护投用可靠，延设备及系统运荐行稳定。啄无论是主体工贝程、还是附属墓工程，都能够饺优质、高效移府交生产，在充棚分展示公司扎潮实的内在质量区的同时，为公愚司创造了良好姥的经济效益和得社会效益。崖（阻2列）单圈项角“看精品工死程构”白、乘“艘样板工早程虏”砖不断涌现代。密200丑6斜年被业主评找为牧“谈样板工猫程雄”渠的惯有蓬32杰欺项，被业主评资为舌“捡精品工写程严”笨的盯有巧17载抱项，被业主评样为云“体亮点工挖程路”衫的碧有注1和1统项，被业主评寇为赛“盏优质工给程拌”顶1摇5醋项。具体项目委详见附表三。葡（同3脂）各项目的重似要节点均实现悔了一次成功，狡部分项目的阶报段性质量监督邀检查实现层了怖“瞧零缺陷、零整均改瓜”毕。返3楼、新技术、新筐工艺运用效果腾显著罗（落1邀）清水混凝土堡工艺逐渐成熟溪今年叔****促项目部、毛****穗项目部、条**元项目部、情**寿项目部在吸取蕉公司清水混凝告土应用成功经村验的基础上，气对清水混凝土毫施工技术和方泼法进行总结、每改进，并结合周工程特点制定残了切实可行、嘱有针对性的技然术、质量保证判措施，各项目献的清水混凝土狸工艺又达到一纷个新的水平。储****慨项目来的雾1遭号禁、期2相号空冷岛基础社柱外表光滑如符镜，是我公司酷继通辽三期项役目后再次高质惯量实现圆截面丘混凝土结构清乒水沙工艺，精雕细顿镂冲的伞3兔2淹根柱子耸立在幼****避电奇厂紧,音给现场留下了宪一道美丽的风榆景帜,倍成为场****傍现场最大的工债艺亮点，辽宁员省电力建设工亚程质量监督中光心站在土建二结、三阶段质量倘监督检查时给舞予的评价是：的******丧**嚼空冷岛的清水叔混凝土工井艺北,川是目前接受省葡电力质监中心敲站监检的十八择个电建项目中拖空冷施工工艺垫最好的工程；泳**球项目的火车卸邮煤沟侧壁、骄****趣项目的输煤栈壁桥支架、遗**钞项目的输煤取裕样间柱子等均辰实现了清水混召凝土工艺，工故艺质量达到较粉高水平，多次旋得到国电公司攀、中电投的领迎导和监理单位炸的好评，为我马公司进一步开罚辟建筑市场增钱添了良好的业仁绩根,缓这些成绩的取病得标志着我公际司的清水混凝幻土施工工艺已膛在去年全面推尖广的基础上走央向成熟。失（嫁2垃）安装工艺质泳量又上新台阶便安装工艺代表大了一个施工单枕位的质量管理社水平。趣**针三搞期煌5宅号机组电缆敷腊设统一部署、腐一次成形，排意列整齐、无交爹叉，转角处弯排曲弧度一致、涂整齐划一，绑蛇扎固定间距一欣致；仪表管安乌装布局合理，信排管安装弯曲照弧度一致、排箱列均匀整齐、辛工艺美观；盘策内二次配线横朝平竖直，绑扎摄成束，绑扎间颜距相等，回路强编号正确规范众，电缆牌绑扎流牢固、摆放整蛮齐划一；保温观外护板安装工刊艺细腻，整洁绣美观，色标、汗色环标识规范搬、清晰重。雪3萄号机组的安装抬工艺质量在淮揪电三期现场树痰立纲了颈“织样尿板早”穴，多次得到华猫能国际股份有唉限公司领导的掩高度赞誉。环阜新蛋**脊煤矸石电所厂西3椒、结4旬号机组的电气窗盘柜安装规范蹦整齐、工艺美环观，外观完好状，获得业肚主刃“轮样板工蚁程候”姿荣誉称号；通灾辽三期和上都划项目的锅炉平签台扶梯安装都贯做到了定点、厅上线、成面，你踢脚板平直顺眯畅，弯弧、倒佣角精雕细琢，痒取得较好效果移。排（圣3顷）研制并首次歼使贞用足“惠视频内窥智镜政”贺进行锅炉受热王面集箱内部检原查矩针对近时期国专产同类型锅炉讯由于集箱内部许残白留厘“瓶眼镜丛片哲”贤等杂物堵塞在铃试界运行时多次发戒生受热面爆管管事故这一情况庄，建设单位要偷求在通辽三期充现场受热面安左装前必须使用货内窥镜对集箱射内部检查。由纵于公司目前还阴没有配制此类馒设备，申请购牙买或租赁都需遣要一定的时间立，为保证锅炉械水压试验的节税点工期，通辽旦三期项目部决旋定自己研制，式在项目部领导良的大力支持和寺锅炉专业公司肝配合下，质量航保证部人员刻势苦钻研，经过臣多次现场实验樱后终于研制迁出抵“伙视频内窥轰镜壁”调，投入使用后擦效果良好，既惰达到建设单位既的要求，又保崇证了集箱内部欢检查的质量，治同时为公司受蚊热面集箱内部钢检查使用内窥践镜积累了经验均。处（六）、存在治的主要问题女1备、施工过程的茄质量控制仍需酬加乖强律嫌基层单位对施蜡工过程中的自接检和复检工作久与公司的要求杆还有一定的差行距。基层单位霞尤其是专业公仿司的质检员，塔大多身兼数职培，无法集中精畜力进行施工过予程质量监督和盛复检工作，在团三级质量验收波时，仅充当一揭个报检员的角由色。部分施工增班组长素质低宪，责任心不强见，对质量管理棍不严格，在施率工过程中质量霉自检不到位，稿自检工作流于按形式。抹2眯、施工工艺质睬量有待于进一养步提源高蛇扎近几年来，尽荒管公司整体施彼工工艺质量有东了大幅度的提飞高，广大干部轨、职工轧创湖“巨精品工迎程玻”厦、却创转“虚亮点工恩程街”标的质量意识有齿所加强，但我辈们也应看到公蛾司的整体施工爽工艺质量还有居较大的提升空乞间。系统内工弯程和系统外工汁程之间、大工心程和小工程之悲间发展不均衡笑、差别较明显浪。因抢工期，亮忽视施工工艺维质量，导致施静工工艺粗糙的惑现象还时有发肿生。岂3匹、部分分包队共伍的素质差，尿影响工程质辉量呢气公司现有分包债队伍良莠不齐市，有相当一部文分分包队伍技去术力量薄弱，说管理不规范、酿不到位，给质历量管理带来很块大的难度，严伴重制约质量管士理工作的开展符。玉同时，分包工膜程的施工质量例也很难保证。笛4棵、部分般施工人员的技时术水平、质量拉意识还有待提扣高骄破由于公司项目休多，人力资源赔不足，各专业锋公司不同程度夕地招用了一些贯临时工。这些术人当中有相当仰一部分技术水询平低，质量意其识差，对施工荒质量的要求不裂能很好地贯彻抬，导致施工过匀程中质量失控蠢，出现偏差，亭甚至出现常识娱性的错误，施薪工质量难以保胳证。加强培训垮，提高素质，叫已是当务之急酸。喉二蹈、愤200床7无年质量工作计横划默（一）质量目恳标杆1腾、单位工程合丹格郊率倡100泛%烟；单位工程优皂良率不低粗于贷99磁%怨。建筑分项工昼程合格灾率版100冻%雕，安装分项工勺程优良率不低悟于牧99法%筹；坡2柔、混凝土生产糕质量达到优良傍；齿3宜、质量事故发夺生率为零；贪4指、无损检测一北次合格率不低其于笛96.8基%而；每5偶、施工过程顾劝客满意量度灯≥泳95屑%央；屋6胸、竣工工程顾颈客满意扶度用100来%宋；俯7炉、满足合同质知量要求。涂（二）重点工央作及要求献1裤、树立品牌意推识，提高工程务质肥量速遇今年，公司将紫通过宣传、培镰训、质量工作患会议、开展质纹量月活动等方者式，强化各级校人员的质量意盘识，营造质量涌氛围。将质量管法制意识、顾村客满意意识、担产品名牌意识黄、质量价值意给识等溶入到施贸工全过程，让普更多的人重视秀质量，树立品扰牌意识。从而运，在施工过程笋中精益求精，班多创精品。同锡时，公司还将初加大对施工现详场的检查、指唇导力度，多深景入基层解决实想际问题，保证伏工程的施工质夫量。长2竭、完善质量管码理制度，做到脱有章可捉循救姓公司目前的《锣质量管理制度贴》已不能完全宣满足现场施工都质量管理的需尿要，根据新的红《电力建设工榜程质量监督检带查典型大纲》棋和《工程建设爽标准强制性条不文》的要求，贞公司将对原《利质量管理制度岭》进行修改、论补充、细化，乒并注重可操作端性和实用性，示形成《质量管罪理制度汇编蔑》通,递为各级质量管科理人员开展工夜作，提供有力绘的依据。输3咬、进一步强化仅施工现场的质雾量监督管央理律娘公司要求各级腾质量管理（检导查）人员必须喷深入现场，加波强对施工全过邮程的质量监督揭检查，对发现千的问题及时提搬出整改，并进穗行整改过程的粗监督检查与验猛收。重点加强姑关键过程、重冻要工序的质量紫控制。上道工魔序不合格，严喜禁下道工序施涛工，用施工过族程质量、工序欧质量来保证最动终产品质量。血班组、专业公酒司、项目质量悦保证部对施工葡质量要层层把及关，坚持各级柔验收制度，一谈级对一级负责导；加大力度，似奖优罚劣，确醉保各施工现场雄的工程质量处拥于受控状态。楚4宅、加强施工工殃艺的质量管仆理抵溜今年，公司在汤继续推广新工纷艺、新技术的摩基础上，加大勿对施工工艺的逐质量管理力度赵，树立公司级寿优质工程样板岗，搜集并制作鉴宣传图片，在青公司范围内推携广，达到相互萄学习、共同提济高的目的。进制一步完善、补依充原有的《施蝇工工艺手册》剖，将其作为示陕范标准，加以殿推广和实施，廉从而提高全公辽司整体施工工盾艺水平。怎5续、加强分包队砌伍的质量监督戴管晌理纷桂公司走经营管坏理型之路，需现要有一定数量陡的分包队伍来声弥补施工力量诚的不足，这是甚不争的事实。锤然而，分包项背目的质量问题疲在各现场普遍拦存在，且尤为咽突出，严重影勇响着公司整体架的质量水平。李因此，做好分竞包队伍的质量思监督管理工作末，已迫在眉睫处。各单位要依附据国家和公司阀的相关质量管乳理规定、制度捧，严格规范分段包队伍的质量静行为，加强对咸分包项目的质肠量监管，确保阻分包项目的施景工质量。赶6舅、加强培训、份提高质量管理刘人员素挺质附丽针对公司目前鼓质量管理人员搞的现状，在本榨年度，公司将天采用集中或分托散等多种形式成，利用各种时俊机对质量管理斤人员进行培训逮，其中包括分祥包队伍的质量神管理人员。此渣外，适时组织滚人员参加国家橡或地方组织的没专业培训，以需确保质量管理脾人员知识结构捐的更新，提高侨质量管理人员泪业务水平和管变理技能，更好肃地为一线服务杆。想7扮、继续提高电喘气一次接线准皆确衣率易穴2006尽年，公司首次勿把电气接线一乓次准确率作为捞考核指标列入佩工作计划，在浴项目施工过程楼中通过采取提仁高接线人员责什任心，加强接赛线的自检、专伶检力度等有效童措施，实际接祖线一次准确率插达偿到拘99殃%伤以上，取得良箭好的效果。今拳年将继续把接打线一次准确率樱作为考核重点布，通过检查监仿督，力争使电页气接线一次准才确率达厉到殊100誉%弊。来8魔、加强监视和牙测量装置的管限理工雀作开蝴公司对监视和器测量装置一直蝇进行着有效的泥管理，今年将效在此基础上，蔽把对工程质量股有间接影响的梅机械公司、焊影训中心的监视欣和测量装置也户纳入公司的管忙理范畴，实现参对所有监视和锤测量装置的动倦态管理，保证诸其检测率和完哑好率。上9匪、进一步开翁展诞Q猛C榆小组活错动蜡勉近几年来公夸司刚Q很C渔小组活动，卓公有成效。这项羊活动的开展，惠促进了广大职沸工参与质量管呆理的意识，在衣提高施工质量掩、施工难点质聋量攻关等方面贴，发挥了擦积极的作用。塌今年，公司将狡进一步加径强寿Q锦C诉小组活动的过蚂程管理，在选拉题和小组活动春质量上进行指鹿导和改进，要伸求各项目部和徒专业公司积极稼配合，把这项逮工作深入持久云地开展下去。震1稿0检、做好申祸报乐“终优质工法程跳”方的基础工水作斗这近年来，公司尘建设项目较多剧，且成绩喜人吹，部分项目的浸施工工艺质量苍、机组试运行假指标都达到了下同行业领先水减平，基本具备躲了申详报穴“须省朱优粥”呈、燕“宅部判优苏”将、甚挽至葛“薯国秘优绵”朋工程的条件。撞公司将对这些停工程项目，加园强跟踪，密切罩关注；积极与厅建设单位沟通泼联系，并收集耻整理相关申报提资料，在条件片成熟时及时申皮报，为公司积件累更多的工程栗业绩。鄙同志们安，放200冤7猫年，对于公司衣来说又是一个刘新的起点。让坦我们在公司领厘导集体的带领辉下，满怀信心召，从严管理；被做好安全质量仗工作，为公枝司近200秀7地年各项指标的瓜完成奠定基础全。妨最后，祝我们石的企业蒸蒸日透上，祝大家身导体安康！附表一蹦工程质量指标钳统计表初序号轮单位名称死单位工程钟个屠数缝/野优良辣率伐%忽分部工程覆个猾数娃/振优良墨率环%绕分项工程丛个袍数撞/蛙优良以率每%硬受监焊口寇一次合格近率庭%倒1概3/100%山114/10胆0%伙27667/姓98.5%授2辞8/100%套25254/港99.1%勉3贱65/100残%熟4芝60/100挎%镰278/10掉0%届1433/1烧00%痰18937/稿99.3%更5骗46/100鸭%俘288/10阿0%著6脏2/100%肯11/100我%冤167/10站0%怀16849/题97.6痰7贪35/100糕%喷116/10舅0%剥587/10简0%刻334/10翻0%丹8换28/100紫%胆123/10湾0%泽407/10恢0%龄1451/9喷9.1%裙9领15/100紫%缝123/10脂0%地619/10伍0%朗10爆3/100%壶74/100针%呈11跌10/100零%浇12诱28/100预%灵83/100因%摆306/10讨0%完2853/9恢8.5溪13滋7引23/100屋%袍10891/够97.8%充14谢87/100白%架15援3华15/100蛮%皂385/98耗.5厉累计完成却172骑812西4403房131049腰/98.7附表二伐实际完成的质劫量目标与计划敏质量目标对照饶表定序号休质量指标问目标值攀实际值斤1稿单位工程合格伏率兔100%召100%勒2阻单位工程优良子率馋≥泉99%晴100%昂3剂分项工程优良饥率答≥籍99%份100%康4匆建筑分项工程控合格率颠100%秆100%奶5轧安装分项工程闲优良率态≥右99%盘100%烧6验受监焊口无损峡检测一次合格暗率示≥垂96.7%掏98.7%胜7坊质量事故雀0猫0碗8施混凝土生产质谜量水平窄优良着优良尝9地施工过程顾客笼满意率存≥败92%东100%我10盼竣工过程顾客掉满意率叫100%夫100%通11验实现合同质量凶目标青100%什100%附表三高样板工程、亮即点工程、精品岭工程、优质工讨程统计厕样板工程评序号涨项目名称颂所属项目部刺所属专业公司圣1筐华能侧****蛇5巷号机雨组惩6K大V咸、烈380怎V银高低压配电柜见进线小槽盒安鞭装工程聪****咏项目部激栗2威个化弃巡赌倡捐胀****冠项目部勒差3禾鸽国郊日碑咸畜****涉项目部咬最4瞎碎陶糊捆渠浩验帖****斥项目部晚史5勿华能友****匙电瓣厂唯5墙号机组汽水管恼道保温外护板千工程现****龙项目部识键6苦华能蓄****症电柄厂衡5娱号机组分隔屏格过热器焊接代****趣项目部馋地7仅赤峰热电厂四览期工程输煤栈恢桥的混凝土结姨构工程殖赤峰项目部验建筑专业公司织8椅赤峰热电厂四谜期扩建工程卸伤煤沟混凝土结桌构工程支赤峰项目部幕建筑专业公司拼9售****绍热电厂四期工秘程蕉2