职工薪资核计实施细则

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档江苏****数控装备有限公司JSANGSU****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版执行日期:2007年10月26日制定部门:行政部发布日期：2007年10月29日总经理签核：类别：会计类名称：职工薪资核计实施细则编号：苏巨司2007-09号1、总则1-1、制定目的1-1-1依据本公司“职工薪资办法”制定有关职工薪资核计细则之事项。1-1-2建立公平合理之待遇核计原则，并遵照执行之。1-2、适用范围：本公司内各部门职工之薪资核计，除“职工薪资办法”另有规定外，均依本细则所规定执行。1-3、管理部门及人员：行政部、会计1-4、名词定义全薪金额：系指支付职工月度之底薪及奖金合计之金额。2、核计原则2-1、核计单位A本公司职工薪资支付按月薪核计，并以每月25日为计算单位。B本公司薪资核计支付以人民币核算之。3、待遇发放3-1、发放日期A每月10日发放上月份薪资。B遇节假日可提前1日发放。3-2、发放作业A会计应于每月最后1天，隔月6日呈请总经理核准之。B会计应于每月10日前将薪资打入职工银行卡。C会计应于每月10日将薪资单发给职工。4、职工薪资核计：为体现企业与员工生命共同体之重要性，以薪资40%浮动之。4-1、薪资核计4-1-1公司正式人员薪资结构：全薪=本薪+津贴+奖金。其标准为：全薪60%为固定薪资（本薪45%津贴15%），奖金为40%（产值绩效奖金30%考核奖金10%）。注：试用职工薪资结构，依试用期规定执行。4-1-2本薪与津贴A依“职工薪资办法”第2-2及2-3条款执行之。B依当地物价指数及社会平均工资调整之幅度作为调整时的参考。4-1-3奖金A额外产值绩效奖金：年目标完成率之跟踪，每月进行阶段目标完成率审核。注：⑴公司职工额外产值绩效奖金依月产值计算，公式为本薪×2/3+额外产值绩效奖金。⑵月产值=（年产值÷12）⑶额外产值=完成产值-额定产值。额定产值（目标值），每年度确定1次，递增率为10%。注:★需预留额外产值的20%作为风险预备奖金之计算产值。★额外产值为负数时，可不提留20%风险预备金。★当月完成产值低于额定产值60%时，并连续超过3个月时，可对职工薪资办法作适当调整（以市场为依据，每季检讨营业额增减，以调整之）。⑷额外产值绩效=额外产值×0.6%⑸产值绩效奖金之计算基数=（额外产值绩效×0.8）÷【(0.25×2)+(0.35×4)+(0.4×12)】。注：正式职工人数增减时予以调整（式中2、4、12为现阶段人数）。⑹产值绩效奖金系数标准:部长、经理级（0.25）科长主管及组长级（0.35）其他职工(0.4)。⑺部长、经理级=产值绩效奖金之计算基数×0.25科长、主管、组长级=产值绩效奖金之计算基数×0.35其他职工=产值绩效奖金之计算基数×0.4B考核奖金：以每月计算，公式为平时考核百分值×本薪÷45×10。C专案奖金：依各专案的效益进行评估（以专案结束后）给予绩效奖金。D年终奖金：依“绩效管理施行细则”第2项核算之。4-1-4全勤奖金：核定为80元/月。4-1-5薪资核计试行期：2007年度9月至12月为此制度的试行期。4-1-6非全月职工核计：A中途到职者：试用薪资÷25×工作日数【工作日数之核算：按实际到职工作日计算】。B中途离职者：薪资÷25×工作日数【工作日数之核算：至离职日止实际到职工作日计算】。4-2、全勤奖金4-2-1名词定义：本细则之相关名词定义如下：A请假：事假未超过8小时。B迟到：上班时间后1分钟至30分钟以内到职者，视为迟到1次。C早退：职工于规定出勤下班时间前，无故提前下班者，视为早退1次。D旷工：未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，视为旷工。E奖金金额：全勤奖金金额为80元/月。4-2-2全额核发标准：本公司每月全勤奖金之核发，依下列标准：A全月请假记录未超过规定者。B全月迟到3次以内（含3次）。C未有早退、旷工记录者。4-2-3全额扣除标准：职工因下列情形之一者，该月份不予核发全勤奖金。A全月请假记录超过规定者。B全月迟到4次以上（含4次）或累计迟到30分钟以上。C有早退、旷工记录者。4-2-4注意事项：A试用期职工不予核发全勤奖金。B中途离职人员，不核发当月全勤奖金。C本办法之全勤奖金按月一次核发。4-3、加班费：星期六固定加班日按80元/月计算，其余需于上班时间外加班者，应事先填写“加班申请单”，经部门主管签核后，方可加班。二职等以上之人员加班不予核计加班费。加班费核计分平日加班与假日加班两种，分别说明如下：4-3-1加班核计：A工作日期间每日下班后，实领加班费={（底薪）÷（25×8）}×加班时数×1.5。B星期天加班核计:实领加班费={（底薪）÷（25×8）}×加班时数×2.0。C春节、国庆节、“五一节”等法定节日加班核计：实领加班费={（底薪）÷（25×8）}×加班时数×2.0。4-4、车贴：为80元/人·月。5、职工薪资之支付及扣除项目：5-1、薪资支付项目：①本薪②津贴③奖金④加班费⑤车贴⑤其它5-2、薪资扣除项目：①个税②养老险③医疗险④公积金⑤待业险⑥借支⑦其他扣除项目。6、附则6-1、本细则属于规章制度，经审议后，呈请总经理签核后公告实施；修改、废止时亦同。6-2、本细则执行时间：2007年10月26日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档升榮電子（東莞）有限公司文件編號:TAD-4-012頁次:1/6版次:1.0生效日:即文件管理單位發行章日期分發編號:『緊急應變實施細則』管理部制核準審查制訂發行章中文全名簽名(/(月西日元年制訂者管理單位單位主管資料中心版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號:TAD-4-012頁次:2/6文件名稱:緊急應變實施細則版次:1.01.目的:為使發生緊急事故能立即采取適當對策使環境影響減至最小程度。2.范圍﹕本實施細則適用于本公司緊急事故發生時應急應變處理。3.職責﹕3.1事故發生時發現人應立即按《緊急准備與反應控制辦法》內的《緊急事故聯絡通知途徑執行》作通報動作。3.2緊急事故發生時﹐由公司管理者代表或其代理人負責整個過程指揮。4.說明﹕4.1緊急事故發生通知途徑參見《緊急准備與反應控制辦法》內的《緊急事故聯絡通知途徑》﹐通報本廠緊急電話333及大廳保安4.2應急對策按《緊急事故一覽表》執行。5.緊急應變小組組織表┌────┐│指揮部│├──┬──┤│┌──┴──┐│隊長│├─────┤│管理者代表└──┬──┘│┌────┬────┬────┬┴───┬────┬────┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐┌─┼─┐│組│消││組│安││組│疏││組│緊││組│通││組│人││組│環│││防│││全│││散│││急│││報│││員│││境││長│小││長│維││長│小││長│醫││長│小││長│清││長│災│├─┤組│├─┤護│├─┤組│├─┤療│├─┤組│├─┤查│├─┤變││組│││組│小││組│││組│救││組│││組│小││組│處││││││組││││││護││││││組│││理││員│││員│││員│││員│小││員│││員│││員│小││││││││││││組│││││││││組│└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘└─┴─┘版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號:TAD-4-012頁次:3/6文件名稱:緊急應變實施細則版次:1.06.緊急應變處理小組職責6.1指揮部:6.1.1依照現場需要,設置應變指揮中心。6.1.2輔助隊長。6.1.3向緊急應變小組傳達命令及情報。6.1.4向外援單位(如環衛所、消防隊、醫療單位)提供情況,並引導至其災害現場。6.1.5召集相關成員,討論災害原因及防治對策。6.2消防小組:6.2.1火災種類判斷。6.2.2展開滅火行動。6.2.3使用減火器、消火栓進行滅火工作。6.3安全維護小組:6.3.1關閉防火門或防火鐵捲門。6.3.2關閉避難通道之防火門時,應先與疏散小組充分聯絡。6.3.3切斷能源供輸。6.3.4設立禁止進入區域。6.4疏散小組:6.4.1大聲指引避難方向,避免發生驚慌。6.4.2打開緊急出口、安全門等,並確認之。6.4.3移除妨礙避難所之物品。6.4.4確認所有人員是否已避難,並將結果聯絡隊長及指揮部。6.5緊急醫療救護小組:6.5.1設置緊急救護所。6.5.2緊急處理受傷者并記錄于《緊急處理受傷者記錄表》(附件一)。6.6通報小組:6.6.1向外援單位通報,並確認已通報。對外通迅電話如下﹕火警119匪警110交警122醫療急救中心120報警台詞﹕報警台詞﹕我是清溪廈坭管理區升榮電子廠﹐位于致力廠和恩倍福隔壁﹐我們公司（╳╳╳）因（╳╳╳）引起火災﹐請速支援﹐我叫╳╳╳﹐電話﹕7311036（分機號）清溪交警7733163清溪醫院7739383塘廈醫院7721323清溪自來水公司7735118三中派出所7734135清溪環衛所7731658消防公司7734168 版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號:TAD-4-012頁次:4/6文件名稱:緊急應變實施細則版次:1.06.6.2聯絡各應變小組。6.6.3適當進行場所內廣播,應避免發生驚慌。這里是指揮中心﹐這里是指揮中心﹐位于本公司╳╳╳處﹐發生╳╳╳緊急事件﹐請緊急應變小組速至現場進行緊急處理。6.7人員清查小組:災害發生時工作場所之人員清查。6.8環境災變處理小組:6.8.1災害發生危害性之判定。6.8.2危害性災變之處理。6.8.3災後現場保持及災變善後處理。6.8.4環境災變處理清單提出。(附件二)7.相關文件《應急准備與反應控制辦法》（TAD-2-028）版次修改大綱升榮電子（東莞）有限公司文件編號:TAD-4-01