工程建设监理公司管理制度含大量图表_第1页
工程建设监理公司管理制度含大量图表_第2页
工程建设监理公司管理制度含大量图表_第3页
工程建设监理公司管理制度含大量图表_第4页
工程建设监理公司管理制度含大量图表_第5页
已阅读5页,还剩126页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程建设监理公司管理制度目录HYPERLINK\c"2"\z"2052"笛监理工作管理形规定要点汇编释为促进公司员烘工全面了解各务项监理工作管肠理制度和政府堂监理工作规定境,尽快熟悉监雕理工作和适应毫监理工作的要畅求。特摘录以乓下有关监理工继作管理制度和算政府监理工作捉规定,供公司津员工学习、培主训,使公司员吴工在监理工作睬中执行各项监伶理工作管理制尝度和政府监理统工作规定。珍一、根据《建汽设工程监理规脾范》处,驴献总监理工程师发应履行的职责意:袭1窑、确定项目监届理机构人员的赶分工和岗位职散责;扁2楚、隐呀唱斯屑颈德涛;灭3戒、审查分包单哈位的资质,并煎提出审查意见蹦;造4某、检查和监督舒监理人员的工肢作,根据工程鹰项目的进展情震况可进行人员芦调配,对不称鹅职的人员应调司换其工作;遇5主、主持监理工筝作会议,签发该项目监理机构搅的文件和指令蕉;年6义、审定承包单号位提交的开工悟报告、施工组沫织设计、技术乱方案、进度计昆划;示7单、审核签署承忽包单位的申请俩、支付证书和巨竣工结算;输8盐、审查和处理切工程变更;坏9笔、主持或参与债工程质量事故房的调查;普1玩0绩、调解建设单削位与承包单位卧的合同争议、遵处理索赔、审幸批工程延期;击1涌1细、组织编写并怀签发监理月报干、监理工作阶斜段报告、专题吗报告和项目监弯理工作总结;嗓1雁2拆、审核签认分破部工程和单位络工程的质量检痒验评定资料,敬审查承包单位蝴的竣工申请,允组织监理人员耳对待验收的工然程项目进行质选量检查,参与族工程项目的竣守工验收;啊1销3乓、主持整理工浊程项目的竣工兽验收。瓶二、根据《建棚设工程监理规弓范》,总监代粪表应履行的职欺责:驱1下、负责总监理俗工程师指定或针交办的监理工奔作;缸2紫、按总监理工箩程师的授权,厌行使总监理工斧程师的部分职潮责和权AUTOTEXT"-页码-"油-PAGE薄7闪-段力。墙三、根据《建铃设工程监理规宇范》,专业监刮理工程师应履刚行的职责:症1片、负责编制本覆专业的监理实兆施细则;炭2属、负责本专业军监理工作的具泊体实施;络3暖、组织、指导骂、检查和监督隙本专业监理员震的工作,当人负员需要调整时两,向总监理工键程师提出建议善;俩4艇、审查承包单模位提交的涉及倍本专业的计划栏、方案、申请励、变更,并向削总监理工程师题提出报告;茫5规、负责本专业钓分项工程验收钳及隐蔽工程验氧收;桌6槐、定期向总监拒理工程师提交肾本专业监理工胃作实施情况报跨告,对重大问泊题及时向总监站理工程师汇报沾和请示;送7劣、根据本专业倒监理实施情况酒做好监理日记矛;债8纵、负责本专业旦监理资料的收衣集、汇总及整进理,参与编写毫监理月报;抗9北、核查进场材垦料、设备、构带配件的原始凭季证、检测报告悠等质量证明文宗件及质量情况唇;昨1依0杀、负责本专业蚁的工程计量工格作,审核工程遗计量的数据和至原始凭证。朴四、根据《建季设工程监理规业范》,监理员越应履行以下职毙责:索1具、在专业监理明工程师的指导袭下开展现场监宵理工作;计2首、检查承包单参位投入工程项沈目的人力、材丘料、主要设备昏及其使用、运虹行状况,并做裕好检查记录;孟3牛、复核或从施赚工现场直接获覆取工程计量的槐有关数据并签辅署原始凭证;旨4洞、按设计图及跌有关标准,对得承包单位的工镰艺过程或施工系工序进行检查膜和记录;兰5赵、担任旁站工达作,发现问题丹及时指出并报超专业监理工程巷师;腾6踩、做好监理日妄记和有关的监患理记录。缺五、总监理工棵程师不得将下凯列工作委托总丑监代表:和1搏、主持编写项压目监理规划、掘审批项目监理术实施细则;挡2浩、签发工程开猪工弱/炭复工报审表、蚀工程暂停令、背工程款支付证居书、工程竣工尺报验单;雕3冤、审核签认竣搏工结算;丧4崭、调解建设单狗位与承包单位怜的合同争议、释处理索赔,审结批工程延期;融5渔、根据工程项暗目的进展情况储进行监理人员招的调配,调换絮不称职的监理醉人员。勤六、根据《建堡设工程监理规告范》,监理工结作内容和要求辣:输1蒸、建设工程的配合法性;星2始、工程质量;针3避、施工安全与惨文明施工;耍4顽、建设工期;希5带、建设资金的梨使用等;聚6沟、施工阶段的取主要职责:愤(映1奴)、审核承建眉商编写的开工宪报告,核查建盒设工程办理计退划立项、规划连许仅可、招标投标上、工程质量监衣督、施工安全轮监督、施工许咏可等情况,审折查承建商及其和从业人员资质突,督促工程建俭设依法进行;协(议2智)、确认承包皂商选择的分包校商;相(泻3请)、组织施工顷图纸会审;签(也4经)、审核承建巴商提出的施工相组织设计、施扁工技术方案、眉施工进度计划路、施工质量保存证体系和施工钟安全保证体系搂;观(束5肺)、督促、检概查承建商严格描执行工程承包步合同和国家强贷制性技术标准晓;打(排6秘)、查验承建歼商或者建设单虏位提供的材料己、构配件和设铲备的数量及质但量;热(福7短)、控制工程距进度、质量和尽投资,督促承乖建商落实施工链安全保证措施虽;余(下8著)、组织分部全、分项工程和愚隐蔽工程的检营查、验收;丘(辰9辱)、负责施工印现场签证、处矛理工程变更的咳其他事宜;辽(淡1旷0朽)、签发工程专付款凭证;住(粮1匠1蛋)、督促承建淘商整理合同文岁件和技术档案威资料;禽(巧1钉2膨)、组织工程蚂竣工初步验收输;抢(覆1穗3读)、督促建设烈工程办理竣工紫验收及其备案亦手续。秀7滤、未经注册的严人员不得以监翻理工程师的名防义从事监理活误动;吨8由、经湖南省监息理工程师协会绕考核合格、取虎得监理岗位证化书的监理员,殊可以协助监理迫工程师从事监烟理活动;群9雕、监理工程师绑不得同时在二街个或二个以上伐的监理单位执悔业;俩1挤0泽、条例中涉及卵监理工程师的匀法律责任芦共忧1姜0惩条;幕1哀1乓、建设工程监你理规素范逆GB5031钉9-200此0咐。途七、根据《建挂设工程监理规言范》,开工前舅开展的监理工呀作及规程主要置内容:百1遮、项目总监(盖或其代表)组括织相关单位图梢纸会审;门2驾、专业监理工粥程师审查施工驼组织设计;晨3娘、项目总监审脱核、签认施工玩组织设计;甩4妨、分包工程开抚工前,专业监掉理工程师审查匆分包单位报送敲的资质、资料励,报项目总监缴签认《分包单登位资格报审表露》;堵5稼、项目总监审旅查、确认承包皇商的质量、技鞠术、质保、安迹保管理体系;铃6染、专业监理工读程师参与业主四交付测量基准客点,并校核承习包商的定位或毫放线;幻7纽、现场监理机虽构协助招标工染作;逗8慨、项目总监签扯发《开工令》坚前,须专业监银理工程师审查饼确认:影(千1塑)、业主及承凡包商负责的施亭工条件已经得南到满足;饿(鞋2坑)、业主或承斩包商根据法规胁向政府有关部宝门申请的各种敢许可证已经齐交备;气(速3关)、承包商提补交的开工申请冶报告已获业主悼批准简。雅拘9遭、《湖南省施逗工监理规程》吓的主要内容包板括:总则、术吩语、施工监理挪的主要工作内援容及程序、项乌目监理的组织宗、监理方案、于施工招标、测浮量基准点和工愿程观测、工程镇障碍、分包工德程、承包商的胳项目组织、施角工技术方案、堵工程开工、停浇工与复工、工环程会议、进度作计划、工程材团料与构配件、员设备工程、分苗部分项工程、凯工程计量与支末付、工程变更鸽、工程造价审棉查、工程索赔槽、工程质量缺芒陷与事故、合今同争议、工程府竣工、工程交堵付、工程保修键、工程监理文击档、监理工程促师的职业道德杀、监理工程师少的工作原则和倘责任婚共挪3连0耍条。歉八、根据《建朗设工程施工质索量验收统一标险准》,对工程宫材料、构配件轻要求:循1苏、进场后,监垒理人员须及时熟办理见证卡;芹2而、专业监理工糖程师、监理员担对工程材料见雅证取样、送检秃;轧3脑、监理工程师庙审批《工程材五料躺/让构配染件恰/维设备进场申报漏表》;脾4英、专业监理工渐程师审核《工均程材够料映/板构配件使用报刘审表》;郑5魔、项目总监(梢或其代表)签特发《工程材斥料辩/搂构配件使用报暑审表》;渔6滑、不合格材料著须见证退场。辉九、《人员调痕配制度》要点途:奖1律、赤采勿贪废无环俊2史、总监根据工胸程进展情况调随配监理机构人逗员。报监理部踪审核和总工办乒审批;岩3污、监理机构人便数、人员资质柱专业配套必须怨满足政府和公蚊司要求;浑4属、调配后的监肉理机构人员书疏面报业主和通困知承包商;卖5与、总监调配必涝须征得业主的论书面同意。并卵到政府主管部晚门办理手续。游十、《监理规若划、细则、技茶术参数、通讯天编写管理制度朋》要点:开1达、签订委托监腊理合同后,项私目总监两周内快主持编写完成钱监理规划,报横总工办审核签梢章;村2杏、项目总监组污织,专业监理拢工程师参加编和写细则、参数滴;险3联、监理细则在醉进场后即开始贿组织编写,二辰十一日内完成全;抱4克、设计文件技狡术参数在领取隔设计图纸后二驰十五日内完成材;留5钳、监理工作技和术参数按照范围本编写,进场飘后三十日内完逃成;宁6塑、每周编写一腰期《监理通讯脉》。在例会前奥半天发建设单趁位、施工总承危包单位一份;周7全、监理细则、嫌参数须项目总臣监审核,监理患通讯可由总监孤代表签发。愉十一、《〈工视程管理配合细稻则〉编写管理生制度》要点:印1汇、《工程管理缸配合细则》由啊项目总监敬理工程师桑负责组织编写本,项目监理机植构进场后十五穴日内完成;琴2捕、《工程管理葬配合细则》主州要内容参见《规〈工程管理配瘦合细则〉编写办制度》;叔3絮、《工程管理唯配合细则》完转成后,需经业悦主、监理机构怪、施工单位三轻方会审通过,义签字盖章确认掠;尘4托、与业主有施理工合同的单位层均应签认《工立程管理配合细谢则》。毕十二、《项目召监理机构办公生管理制度》要贩点:取1仿、项目总监制京定详细的机构踩人员分工,报洲监理部、总工栗办备案;养2议、批准后的《危监理机构设置愤通知书》两天最内报送业主、法承包商;布3眯、监理机构成炉员岗位调整须杰报总工办备案旺;幸4扭、监理机构组丙建后七天内,隆监理部根据工次程规模、特点大按规定配置办种公设备;左5芦、监理部协助栽项目总监(或酷其代表)配齐器项目监理实施孟过程中所需规宅范、标准及工鬼程管理标准用歉表模板;俯6猎、监理部提供芹监理机构设备糕、办公易耗品脊;盯7通、监理工作以歇预控为主,对姨现场发现的问针题,须说到做兄到,做到记录阿到;鄙8甘、不得接受所衫监理工程承包饭商和材料、设篇备供应商的任惜何津贴及不适押当的宴请;脏9纽、监理机构须亮爱护使用办公采物品,现场办端公物品不得外史借;磁1循0燃、项目总监(毕或其代表)每容周制定一周工柿作计划。荒十三、《工程错会议制度》要峰点:宅1故、开工前,监默理部负责人主冰持召开第一次昂工地监理机构袋会议;叼2既、签发《开工阶令》前,建设红单位或项目总管监主持召开开需工预备会议;贺3岁、项目总监(苍或其代表)每谋周组织召开工借程例会;成4虫、监理工程师梯组织召开专题编会议;删5撕、项目监理机竞构每价日鸟8蔑时召开晨会,砌并填写《晨会钉记录表》;碌6岩、建设单位或节项目总监主持踢召开工程验收康会议;伪7推、会议纪要由笑项目总监审核拴。会议纪要的处签发时间不得唉迟于会议后一牙个工作日;斑8坦、其它事项参交见《工程会议千管理制度》。摔十四、《旁站碧与巡视监理管裙理制度》要点袄:砌1环、监理人员按庸政府主管部门碧要求实施质量节、安全旁站监皂理,填写《旁曾站记录表》镜2诵、监理人员每穷日上、下午各跳巡查一次。每你天巡查时间不粮少于三个小时李3奴、监理人员每乌天填写《巡视舱检查监理记录盘表》,项目总悼监(或其代表盒)审思阅《巡视检查助监理记录表》竖,并于次日晨涂会通报;早4平、其它事项参臣见《施工旁站懒监理管理制度亡》;简5竖、具体旁站要挺求详见湖南省比建设痕厅坦《关于实行施娇工旁站监理的岂通知》。娃十五、《监理翁工作预控制度价》要点:味1宇、项目总监(匠或其代表)根抵据工程特点组栽织制定项目总愤体预控计划,唱进驻工地后一捞个月内完成;落2沈、监理人员每污月乎2释5弟日前拿出下月东的预控工作计患划;周3关、预控范围:窑合法性、质量煎、进度、投资愤、安全、合同则、协调;坛4缩、专业监理工筋程师、监理员蹄拟制预控函件拍,项目总监(民或其代表)签惊发;拢5昂、预控函件事三前发出。竹十六、《经济异技术签证管理乐制度》要点:欺1晴、签证类:合置同内经济签证截、合同外经济袄签证、工期签坝证、技术签证榴;说2却、签证依据明痒确、各项前提碎条件均需满足甘、附加资料完购备;邮3彩、每镇月齐3秆日前,监理机跨构将《签证汇返总表》报业主氏、公司,发送拣承包商。所有朗技术签证上交渐公司;懂4悠、签证申报、患审批程序符合当相关合同及《围工程管理配合拖细则》的约定到;版5屯、签证语言和满签章准确、规脚范;也6箩、所有经济技钻术签证须由项艳目总监签发;排7专、监理人员调注离开工地后的稻签证无效;坐8惜、合同内签证逗须在一周内审围批完成;匀9纳、签证须项目掉总监和相关监说理人员签字有如效;矩1蝶0邀、技术签证须痛真实、准确、坑规范;涨1狼1诵、其它内容详垒见《经济技术骆签证管理制度译》。巾十七、《工程漠验收管理制度齿》要点:竹1稿、验收分类:榜分项工程验收员、分部(专项圾)工程验收、圈单位(单项)务工程竣工预验侍收、单位(单哀项)工程竣工拨验收;今2六、专业监理工蚊程师(项目总害监)负责组织品分项工程验收状;遭3注、隐蔽工程必不须在隐蔽前验桌收;纳4布、项目总监负定责组织分部工忆程验收、单位本(单项)工程叙竣工预验收;葡5泽、专项验收由栏业主组织,项凯目总监协助;寇6详、项目总监拟恶发预控函件,顷提醒业主组织茂专项验收的工物作;碌7妙、专项验收的帽顺序为:电梯汗、规划、环保薄、人防、燃气挪、消防、档案善;绩8炒、项目总监拟五发预控函件:踢指明竣工验收威前应具备承建兵商的《竣工报追告》,设计、激勘察单位的《熊质量检查报告胸》,监理单位中的《工程质量侵评估报告》,须承建商应提供稼的《工程质量疲保修书》《住久宅质量保证书描》和《住宅使番用说明书》;帅9在、项目总监(播或其代表)协硬助业主制定竣闭工验收的内容很、组织程序、暂参加单位;发1志0户、项目总监编吗写《监理成果扮报告》,签章张后盖公司技术决文件章;渠1撇1影、项目总监落炎实监理合同内恳监理费等款项玉的回收。否则章,不得在竣工杨验收报告红上妇胁签字盖执业章盖;振1居2暖、项目总监审宋查竣工验收报仿告。填写《工且程竣工验收盖制章会签表》;给1嗓3康、竣工验收报日告由业主填写掠,签章的顺序喘:业主、设计广、施工、项目降总监、公司;忌1碗4偷、项目总监组捐织监理人员编鼠写验收会议纪判要,会议纪要买由项目总监审朝核后签发。投十八、《安全花监理管理制度火》要点:游1昌、项目总监全毫面负责安全监僻理工作;霸2越、监理员、专垒业监理工程师仓负责本人工作项范围内的安全较监理工作;疮3放、立景钥脖奋及飞寄4舰、项目总监组永织监理人员对灯建设主管部门士要求的内容重妇点监控;俘5谊、重点安全检行查内容参见政鹊府主管部门文途件;慌6栏、安全监理以涂预控为主。事示前拟制、签发讯安全预控文件葬;维7络、每月定期组奶织安全文明施壮工检查,检查蹈内容参照《湖吨南省施工安全弄检查和隐患整亦改记录表》进节行;堪8蜡、重大安全问叼题由项目总监延向业主和政府寨主管部门汇报论。不十九、《合理济化建议制度》谨要点:壳1返、节省投资建微议经济分析包锯括:建议议题真、概述分析及额计算过程、不史降低工程质量麻结论、不影响射工程安全结论葡、工期影响、扮节省投资额;涝2希、监理机构对萄节省投资建议撤进行内部专业璃会审;犹3农、节省投资建锻议需经业主有脱效确认;槐4既、节省投资建右议奖金按合理装化建议奖金分扯配细则执行。戚二十、《建设探合同管理制度骄》要点:午1都、项目总监或盟其代表催收合盗同,专业监理渗工程师完成合申同汇总表;隔2没、汇袜否用杰抄排帮;困3旷、项目总监或搏其代表催收监述理费;备4筛、若发生额外位工作或附加工铜作时,项目总窗监(或其代表尽)应函告建设贯单位,报告监痰理部、公司。龄二十一、《工石作总结制度》悬要点:秃1嘉、监理工作总柜结分类:分部非工程监理工作洒总结、单位工至程监理工作成喘果报告、个人愁年终工作总结忘、个人工作变养动小结;院2兼、分管专业的锁监理人员负责持编写本专业主青要分部(专项勺)工程监理工抚作总结表,总芹监审核。如:恢《桩基础工程司监理工作总结铁表》、《主体暴工程监理工作粪总结表》、《周防水工程监理珍工作总结表》核等;爪3块、项目总监负纷责编写单位工份程监理工作成意果报告;杯4度、监理机构成糠员在青1吊2际月棋3踏1捏日战前完成《个人贞年终工作总结膨》;夕5锄、监理人员变灌动时提交《个鸡人工作变动小镰结》;楼6虹、各类总结的摆内容要求见《晨项目监理工作浸总结管理制度隆》。属二十二、《监远理资料管理制蒸度》要点:舌(一)、城建归档案管理规定蛮1魔、《统一用表体》必须采用碳嗽素黑色墨水填评写或黑色碳素铅印墨打印,采坏用复写的应使控用单面碳素复扎写纸,填写或兴打印的首份用症于上交城建档栗案馆;矮2婆、签署人签名烧采用惯常笔迹促亲笔手签。项拼目总监或总监糕代表和监理工香程师盖执业注抖册章,单位签摔署栏应采用单狐位注册全称并锐加盖公章;浪(二)、收文炉程序谋来签文眯→袭签棒收烛→种登喂记验→结传吸阅匙→辽承帖办铃→库收俗集安→音归档班1厚、参建单位所煎发文件由资料粪员统一签收、绩登记;食2晋、按照文件规废定的分类,属严于同类编号的牧文件登记在一剖张表上。似(三)、秆资料员务必将棚文件分以下五谜种情况及时处裕理奉第一种文件:己各参建单位发议给监理方需签开核返回的;撕专业监理工程蛙师(监理员)袍批阅签苗字露→肃项目总监(总更监代表)审核湖签字、盖执业害注册圾章催→塑返回发文单位航第二种文件:蛮业主或参建单瓶位发给监理方权需由监理转发槐的;夏专业监理工程婶师(监理员)咳传圾阅子→赚项目总袋监部(老总监代移表百)坚批病准旗→脱转发有关单位晚第三种文件:盟各参建单位发鹊给监理方需签捏核、盖章返回

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论