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文档简介
汉正街小商品市场竞争力占市场交易额的2%~3%,销售的大局部产品来自广东与浙江,只有服装、塑料、小商品、副食以及一些日化用品是武汉或者省内生产。2.供给商主要从事劳动密集型的小商品生产,出品主要是以仿制为主,研发费用很低,对产品和技术的持续投资和创新缺乏。3.信息途径少,传递速度慢。日常交易活动的信息发布通常是依靠各个经营户之间的交易网与人际关系展开,多是个人之间的口口交换,不可防止地导致信息不畅通、不对称的情况发生,妨碍了销售渠道的拓宽。汉正街开办了自己的信息网络,但在上面发布供求信息的企业很少,从事网上交易更是屈指可数。
4.短少专业化的物流配送产业。汉正街内已经形成数十家专门从事运输和托运的企业,货物发送范围北至黑龙江、南至云南,几乎覆盖全国。但企业规模一般较小,经营伎俩单一,往往是用自备的小型货车进行公路运输。目前,物流运输行业在汉正街还不足有效的管理,企业交易平安得不到有效保障,屡次发生运输企业将财物卷走的事情。
(四)企业开展战略和竞争环境
1.企业的战略来看,企业的目标是企业战略的核心内容。大多数企业还停留在“代销〞经营模式中,没有自主经营品牌,从而陷入了同质低价的恶性循环中。
2.从企业竞争环境来看,国内竞争的活泼程度与该产业竞争优势的发明保持有密切的关系。汉正街市场与温州地区相比,地域色彩并不浓,也没有排斥外地企业和人员的心理,因此形成了一个相对开放的经营环境,这为吸引外来资本和创业人员提供了健康的竞争和合作环境。
(五)政府
1.政府大规模拆迁扩修道路、提出“二次创业〞、修建“汉正街第一大道〞等一系列措施进行市场改造,但大多注重市场规模的扩张,无视了对市场产品品质的监控,使市场不足标准开展的约束机制。
2.由于汉正街小商品市场分跨江汉、峤口两个行政管理区,因此对汉正街市场没有形成统一的管理体制;而且在开展税源经济的主观意识的引导下,各区加强小商品市场的建设力度,使得低水平、同质化、过度竞争状态愈演愈烈。
三、对策分析
(一)既要明确自我定位,继续面向农村市场,又要提高商品质量,诚信经营
面临着巨大的竞争压力,汉正街小商品市场首要做的是继续保持农村的市场定位,适当向中档市场进军。一方面,不恰当的市场需求定位会使汉正街失去自我升级的动力,如假设一味强调市场的转型升级必须转向销售高档商品,会因商品价格的大幅提升,失去以往的广阔农村客户。而对于城市消费者而言,由于受业已形成的对市场内产品价格低廉的印象和消费惯性思维的影响,如假设市场内商品价格大幅提升,城市消费者也不会为此买账。另一方面,农村消费需求正不断增加,农村消费市场的潜力还在不断的扩大,特别是在全球金融危机的情况下,国家出台了各种政策来刺激农村消费市场,可以说农村市场存在的潜力是不可估量的,因此,要继续坚持汉正街小商品市场面向农村市场的定位,但是“面向农村〞不代表卖“水货〞、“混充伪劣〞,要提高市场内商品的质量,提高市场主体素质、诚信经营。只有这样,汉正街市场才能在剧烈的竞争中稳步健康的开展。
(二)对小商品市场实行统一的规划和管理
建立汉正街小商品经济特区,归属武汉市相关的部门直接管辖赋予其完全的经济、行政管理权限,统一规划市场的开展,并通过经济特区的形式,整合市场资源,完善市场功能,拓展市场开展,同时可借鉴义乌小商品市场的开展经验,在市场管理中推行“划行归市、分类经营〞格局,按商品类别划分经营区域,同类商品在同一经营区。这样既有利于市场的统一管理又便利了消费者降低了其搜索本钱,防止因消费盲目无序搜索而产生的市场内道路拥堵问题。
(三)转变传统的营销理念,开展配套物流
目前,汉正街小商品市场经营户的市场营销理念还比拟落后,大多数厂商只采取实物交易的方式,电子商务等信息化工具很少被波及,引入现代市场营销理念,就成为亟待解决的问题。因此要加强对电子商务的宣传力度,让商家知道可以在网上交易,另外对其进行电子商务的技能培训,再次政府应加快法律条文制定步伐,搞好商情网的建设和利用,构建一套完整的网路体系,制定优惠措施,降低费用,保障网络营销的诚信,激励人们网上销售与网上购物。最后,建立完善的高质量的金融效劳和物流系统,使人们能够方便平安交易的同时,也能享受快捷的物流配送效劳,实现款到发货的交易行为。
(四)打造本地商品的制造中心和研发中心
政府应积极引导和激励民间资本投资于生产基地和产品研发,如对产品研发投入进行税收减免;建立专业化的培训机构;放松具体定价权的管制等。同时要加大对中小企业专业化生产的扶持力度,积极培育一批国内外出名的品牌,实施品牌带动战略。
参考文献:
【1】李晶.专业市场与产业集群开展对汉正街都市工业区开展的思考[D].武汉:武汉大学硕士学位论文.
【2】王铛,史芬芬,肖芳.专业商品市场经营模式的变革以汉正街市场为例[J].商场现代化,2008,(4).
【3】朱文尧.汉正街市场志[M].武汉
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