2023年-办公室主任的演讲稿-302

第页2023办公室主任的演讲稿有关办公室主任的演讲稿四篇

运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在社会，在许多状况下我们须要用到演讲稿，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，下面是我收集整理的办公室主任的演讲稿4篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

办公室主任的演讲稿篇1

这次机构改革对中层领导职务实行竞争上岗，结合自己的实际状况，我申请竞聘办公室主任职位，下面分三方面做述职汇报。

一、经历

略

回忆自己的经验，深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培育，领导的帮助教化，局直单位、机关同志们的关切支持，自己应更加努力工作，回报党组织、领导和同志们的厚望。

二、任办公室主任以来履行工作职责状况

办公室工作的主要职能是参加政务，抓好事务，做好效劳，搞好工作。加强机关正规化建设，改善办公环境和条件；制定和完善各项规章制度；做好文秘、档案工作的管理、开发、利用〔档案管理工作被省档案局定为省三级达标单位〕；加强机关财务管理，增收节支，争取资金，缓解机关经费缺乏的冲突，保证了机关工作的正常运转〔局机关财务工作经过审计被省财政厅评为省会计根底工作标准化优秀单位〕；抓好固定资产的管理，使国有资产得到充分的利用；抓好行政管理、车辆管理运用、房主管理、职工后勤福利工作，解除了职工后顾之忧。

三是坚持为基层效劳。局机关和基层单位的联系是重要环节，主动主动地做好接待效劳工作，对基层单位提出的问题，反映的状况，上报材料，请示工作，主动仔细地请示、接待、办理、批转，为基层协调解决实际问题。同时，加强了平安保卫工作的催促检查，信访、档案、保密工作的指导和落实，使上下之间关系融洽、畅通。

四个协调：

一是协调好领导班子和机关之间的关系，努力做到上情下达，下情上报，保证政令畅通，促进机关的团结和稳定。

二是协调好各处室之间的关系。主动帮助解决问题、化解冲突，建立正常的工作关系，大事讲原那么，小事讲风格，对各处室和同志们提出的问题、要求和建议，想方设法去帮助妥当处理、解决，增进了友情和感情。

三是协调好与基层单位的关系，不压、不扣、不卡，热忱接待，主动沟通、组织协调，促进了上下工作间的良性循环，建立了相互依靠的工作关系，改良了工作作风，使这种失系更加紧密，工作更加顺畅。

四是协调好与上级机关和省直单位的关系。对上级机关的决议、指示和省领导的批示仔细贯彻执行。并处理好与省直有关部门的协调关系，对布置的工作仔细贯彻，对催办的事项逐项落实，对提出的问题予以答复，并加强联系，主动反映状况，争取各方面支持，求得理解和帮助，提高工作的知名度。

任办公室主任多年，在工作中还存在很多缺乏：

学习抓得不紧，常常陷于忙劳碌碌的事务之中，学习少了，思想不新，有时适应不i市场经济快速开展的须要；下基层调查探讨少，几年来很少下基层搞调研，驾驭状况少，做为领导的参谋和助手，缺乏第一手材料，影响工作的开展。接待应酬事务较多，探讨全室工作和局内工作较少。这些问题在今后的工作中要仔细加以改良。

自己在办公室工作多年，存在许多毛病，决心通过竞聘上岗，更要高标准、严要求克服缺乏，更好地为大家效劳。

三、今后工作的准备

假设我能接着被聘为办公室主任，我将和全室同志们一起在局党组的正确领导下，在机关各处室的通力协作下，在局直单位的大力支持下，抓住一个中心，实现两个突破，做好六个方面工作：

一个中心：

以共同提高政治素养和业务素养为中心，搞好团结，各负其责，做好工作。

两个突破：

在建立健全规章制度上有所突破。一是对现有的规章制度修改落实；二是对需建立的规章制度抓紧落实；三是对整套规章制度仔细组织实施，做到有章可循，有据可依，按规定办事，加速机关正规化建设的步伐。

在增收节支上要有所突破。一是同心同德，利用现有设施接着搞好创收；二是在经费节支上狠下功夫，重点抓好机关财务管理，车辆修理运用管理，医药费管理，运用管理，差旅费运用管理，接待效劳管理，根据局党组紧缩开支的要求，合理严格限制支出，争取今年机关公用经费节支15％左右。

六项工作：

1．以三讲教化为契机，发挥支委会和室务会的作用，勤政廉政，加强团结，开展谈心活动，抓好室内的思想政治工作和队伍建设。

2．围绕局里打好五个硬仗，做好八个结合的工作要求，主动做好本室工作，协作支持兄弟处室做好工作。

3．强化新闻宣扬报道工作，加大宣扬报道力度，亲密与新闻单位的联系，做好?中国农机化报〕辽宁记者站的通联工作。

4．做好农机系统争创十佳

〔1998-XX〕评比表彰工作和创立省级精神文明单位

〔1998－1999〕举荐评比工作。

5．做好机关经费资金的争取工作，合理限制支出，抓好机关日常工作，改善办公环境和条件。

6．搞好协调工作，通力协作，承上启下，落实岗位责任制，发挥示范窗口的作用，仔细完成局领导交办的各项工作，当好参谋和助手，发挥桥梁和纽带作用。

以上是我的述职汇报，有不当之处请指责指正。

办公室主任的演讲稿篇2

各位领导、同志们：

大家好！

我叫×××，今年××岁，高校毕业，××年××月调到县检察院，××年通过“一推双考〞被任命为办公室副主任，同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己，更是为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。

大家都知道，办公室工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰难。刚刚参与办公室主任竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么？我要说，我的优势就在于两个方面：

第一、我××年××月起先主持办公室工作，至今已××年有余，在这里，我不想大谈特谈我院办公室如何在××年全区检察系统办公室综合评比中获得第××名的好成果，因为荣誉属于大家，成果代表过去，我只想说，××年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点，使我增加了工作实力，使我积累了肯定的工作阅历。假设我能中选办公室主任，全部这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。

其次、我一向勤勤恳恳、作风正派，有一颗一心一意为大家效劳的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的`话，但我敢说实话，能办实事。在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都做到了一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面：

一是献计献策，当好“询问员〞。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“询问员〞。

二是立足本职，当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体干警，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的疾苦，力争为大家产好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处在我院的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结、顾全大局，与其他副主任一道协调好各种关系，以确保我院的各项工作正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。

各位领导和同志们，最终我只想说一句话，那就是：给我一次时机，还您一个满足！

感谢大家

办公室主任的演讲稿篇3

我于****年河北司法学校毕业后，安排到**市司法局工作，***年到法院工作，***年*月到办公室任副主任，***年*月到***法庭代理庭长。期间参与了全国法院业余法律高校及中心党校法律本科班的学习，现均已毕业。中共党员。我竞争的岗位是法院办公室主任。

一、竞争的优势：

***年*月份通过竞争上岗，我担当办公室付主任，在担当付主任2年时间内，我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中，在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用。法院的后勤工作是一个困难的工程，与其他行政部门的后勤管理工作相比拟，有其独特的特性，除了核心是法院后勤工作为审判业务供给有利的物质保障，为法院创立一个良好的工作学习、生活环境之外，每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益，即详细又实在。但最主要的是法院后勤工作的困难性，既有人际关系，又有人与物的关系，比方审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障，以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑，细心支配，稍有疏漏就会影响审判业务的绽开和审判人员办案的心情。既要处理好法院内部各庭室之间的关系，又要处理好法院与外部的诸多方面的关系，我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述，现不再一一赘述。

二、竞岗胜利后的改革措施：

假设我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应当以搞好效劳保障为根底，以科学管理为手段，大胆引进外地阅历，以提高效益为目的。

〔一〕后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深化，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必需运用行政和经济相结合的手段，也就是将效劳型逐步转化为效劳经营型。现在法院这种“小而全〞的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大奢侈，与法院审判工作的须要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将效劳职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的效劳中心，为法院工作人员供给就餐效劳、交通信息效劳、住房修理效劳、会议及环境绿化、美化效劳等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创立经济效益。

〔二〕资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、效劳接待、饮食、医疗效劳、通讯等等，包揽了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封闭格局，造成了人才、资源的奢侈。我觉得把后勤效劳部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房修理、环境绿化、文印、通讯等效劳性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。

〔三〕效劳商业化。法院的后勤效劳部门要跳出无偿效劳的怪圈，树立效劳出效益的观念，把坚持效劳的宗旨与效劳商业化统一起来，使效劳的投入、产出和收益进入一个良性循环的开展轨道。

〔四〕用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工方法，引入用人竞争机制，依据后勤效劳工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用〞的方法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。

总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作供给全面高效的效劳。

感谢大家！

办公室主任的演讲稿篇4

敬重的各位领导，同志们:

大家好！

我是***，**岁，本科学历、护师职称，先后在医院临床护理工作，是一名医院外三科护士。今日，我参与竞争的职位是医院办公室副主任一职。今日，我能参与这次竞选，心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有时机争取一个我宠爱且须要我的工作岗位。

在医院工作的*年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，先后获得**、**荣誉，在医院的开展历程中发挥了我应有的作用。

竞聘该职务我有如下优势：

首先,我深知这项工作的重要性。办公室副主任工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了单位方针、政策；是否能主动主动协作主任，勇于改革、创新具有较强组织实力和良好素养修养；是否擅长博采众长带着大家团结一样、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的醒悟相识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在医院的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于医院的工作。

其次，我具有丰富的工作阅历。我从****年起就从医院临床护理工作。工作中我热心、细致、到处以人为本，长期的工作实践，使我具备了眼界宽、悟性好、出手快的特点，擅长把握工作重点，精确领悟领导意图，刚好而创立性地完成交办的工作任务；同时我还驾驭了办公室副主任工作的程序和要求，行政实力、科学推断实力、写作实力、组织协调实力都有了较大的提高。

第三，我发自内心对医院事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利〞。工作**年来，我目睹了各位领导和同事为了医院的开展而付出的艰辛，目睹了医院开拓创新，增加综合实力所取得的巨大成果。心怀对医院教化培育的感恩，我有责任也有义务为了医院事业的开展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对医院执著的酷爱，我将“感恩的心〞化做“责任心〞。

第四，热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原那么问题上越雷池一步。实力缺乏，道德可补，责任可补，道德缺损，责随意识不强，实力却不行补。良好的政