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文档简介
验配流程1第一次接待第二次接待第三次接待末次回访
1周±
2-3周如需要
2选配听力学
正确满足需求解决沟通中的问题
提供根据用户而定制的产品
发展用户关系
销售的是一个完整的过程
错误仅仅卖出产品冲动型购买
有什么卖什么“一锤子买卖”“试着看”医疗方案
3第一次接待:评估描述客户的交流障碍,而非单一的听力图确认客户对助听器的接受程度,提供选配前咨询选配前与客户讨论其对助听器的期望值,使之切合实际
5对助听器的接受度
我没有问题我有问题,但我不需要帮助我有问题,需要帮助,但我不想要帮助我有问题,需要帮助,想要帮助,但我没准备接受帮助我有问题,需要帮助,想要帮助,我已准备接受帮助6预估阶段确定听力损失的概况病史用户对于听力障碍的自我评估
耳镜检查
听力学测试
讨论效果确定合理的期望值7在下列情况下,你的听觉是否有困难:安静时与一个人交谈在2-3人的小群体中交谈
在大型群体中交谈
有很多背景噪声的场合
进餐时看电视时
使用电话时
在剧院/演讲厅/影院
工作时
在汽车中户外活动时
你为大声音烦恼吗?你是不是常常要求对方重复?关于社交沟通
9听力学评估
耳镜检查声导抗测试
鼓室图/声反射纯音测听
气导/骨导/需要的话作掩蔽
不舒适阈测试(可选)言语测听
言语接受阈(SRT)/言语辨别分数(SDS)/连续言语或单词的最舒适阈
连续言语的不舒适阈(可选)10确定需求用户确定:在哪些情况下想要听得更清楚些建立现实的期望:讨论用户希望达到的效果
讨论实际可能达到的效果11听力损失程度:轻度、双侧都有中重度的高频下降性
听力损失类型:感音神经性
听力损失模式:对称陡降型听力损失可能的病因:
噪声引起–联系病史听力障碍:在背景噪声和轻声说话时遇到问题
听力图描述例子13听力损失程度:中度至重度,左耳听力更差
听力损失类型:混合性,传导性成分较轻(可能会有波动)
听力损失模式:对称下降型听力损失可能的病因:
联系病史
听力障碍:在噪声环境中或收听辅音(尖细的高频音)时有较大困难
14听力损失程度:严重的碗状听力损失
听力损失类型:感音神经性
听力损失模式:对称型,左耳高频较差
可能病史:
先天性,联系病史
听力障碍:
在安静环境下收听与理解言语有很大困难15助听器式样的优缺点式样优点缺点BTE1、体积大,便于操作2、可以连接更多辅助设备,如FM3、同性能,价格较低1、汗水易进入助听器腐蚀机芯2、不符合生理听声过程3、体积较大,不太美观ITC1、体积较小,较隐蔽2、符合生理听声过程1、需经常更换耵聍挡板以防耵聍堵塞喇叭2、同性能,价格较耳背机贵CIC1、体积最小,很隐蔽2、符合生理听声过程1、需经常更换耵聍挡板以防耵聍堵塞喇叭2、同性能,价格最贵3、有些功能受限,如不能有双麦克风17双耳选配的优势1.预防听觉剥夺,保存双耳的言语理解力2. 对声源的定位好3. 有响度累加效应,可增加6dB4. 有减少噪声的作用,利于在噪声中提取信号5. 能消除头颅头影效应6. 主观因素:音质好,有立体声效果18助听器选择
助听器的选择应基于收听需要:线性助听器的选择是基于听力损失的程度,匹配增益与功率
数字助听器的选择应该基于用户的生活方式和收听需要,匹配助听器的功能识别外观与经济考虑
现在的信号处理方式更精细、更复杂,并带来更多收益。
19助听器选择
最重要的是将收听需求同助听器功能相联系为什么用户需要:多通道助听器
低压缩阈
方向性麦克风降噪反馈管理可选的程序
21安静环境中的言语
不同压缩阈有不同的收听效果大声音不会感到不舒适
压缩阈>50dBHL=HLC言语清晰、可理解
压缩阈>40dBHL=WDRC能够听到小声音
压缩阈<20dBHL=EDRC22噪声中言语
能够改进噪声中收听性能的功能是哪些功能,这些功能是如何起作用的?你如何向用户解释这些功能?
现实的期望值在噪声环境中用户不会比听力正常人士听得更好,听力正常人士也不是什么都能听到
在面向说话者时助听器的效果最好为什么?23耳模选择
如何选择样式与材料:型号中带有1,2,7,8,9
–硬耳模型号中带有11,12,18,19–软耳模型号中带有32,37,38–软耳模,耳道加长
如何选择通气孔:500hz处的听力损失是关键
Compass现在对所有型号提供通气孔向导。25Compass通气孔向导建议通气孔尺寸2.5mm建议通气孔尺寸2mm建议通气孔尺寸1.5mm建议通气孔尺寸1mm无通气孔或<1mm的舒适通气孔26问题2通气孔的作用平衡耳道内外气压,减少堵塞闷胀感。便于耳道皮肤蒸发,减少水气在声孔中的凝集。降低堵耳效应。泄低频能量,便于调整参数改变音质。29保存记录
用户离开时应该带走的有:
听力图的复本
了解并理解其听力损失
准备购买的助听器信息
助听器功能是如何满足他们的生活方式的需要的
购买条件
下一次的约见(同一选配师)
30保存记录
你应该保存的有:
病史沟通需要与期望值指导听力图确定助听器型号与式样耳印定金?
31第二次接待:选配听力图及现场听阈测定精确,选配则精确聆听-评估-咨询大多数的客户不需改变选配装置部分客户需根据其意见反馈进行调整32选配约见阶段助听器编程可用Compass和IP5培训用户演示助听器功能
与用户讨论使用指导
现实的期望值
康复指导33培训用户解释选配
Sensogram使助听器与听力损失匹配反馈测试使助听器与耳朵匹配
解释结果
使用助听言语频谱使用你的声音和用户的声音来评估音质,但尽量避免微调
评估响度感觉和噪声中的言语(lifesound)34助听后言语频谱35培训用户
演示开关机、音量开关、更换电池
观察用户
演示戴上和取下助听器观察用户
演示护理套件的使用
你是否知道所有护理工具的使用?讨论保养和维护?
使用3-Dtutor软件工具(《助听器使用指南》中)
36培训用户
讨论使用
每天坚持使用是很重要的
自我监督每天的佩戴时间
达成收听效果:逐渐提升收听环境的难度
鼓励记录使用情况及自我观察
强调指出助听器是根据用户个人情况编程的,可以精确地满足他们的需求,但需要他们的反馈以使选配最优化
37选配时的调节
必要时作最少的调节
强调选配的精确性和适应性
根据用户档案或微调向导(Compass工具)修改选配,或使用声音跟踪器演示助听器功能38用户档案与微调向导用户档案反映用户的病史示例:如果突发性耳聋的用户需要一个助听器,那么临床的经验是通常需要减少增益。
微调向导是基于用户对于特定声音或特定收听情况下的反映。两种方法都是为了同一个目标:根据用户情况定制助听器参数。39记录保存
用户离开时应该带走:助听器、耳模、小盒、保修卡、说明书、护理套件
电池使用指南三周后再次约见
开心的笑容40记录保存
你应该获得:选配记录(书面的或保存在NOAH内)记录详细情况和用户对声音的即时反映
对可能产生的问题的印象进一步付款的根据
41第三次接待:问题处理明确是否存在技术问题,能否通过微调加以改善或解决明确所出现问题是否属于适应过程中的一部分,并予以咨询明确问题是否缘于不适当的期望值和咨询大多数问题无需更换装置即可解决42评估选配
关键问题:
总体的满意度每天使用的小时数:与需要作对比
耳模的舒适度
助听器操作
音质言语理解度在噪声中理解言语
大声音方面的问题
特别功能
43关于声音的提问助听器帮你听得更好吗?
你经常佩戴吗?有问题吗?声音是否清楚、自然、舒适?小声音听得到吗?
言语清楚但不响?大声音的响度舒适吗?助听器在噪声情况下有帮助吗?自己的声音听上去自然吗?助听器啸叫吗?44有关使用的提问
你能够正确操作助听器吗?
让用户戴上与取下助听器,然后打开及关闭助听器电池方面有问题吗?会不会更换电池,每一粒可以用多久?佩戴舒适吗?查看有没有刺激、红肿、疼痛等的迹象对最初的问题有帮助吗?回顾Widex沟通目标
决定是否需要另一次约见
45问题与解决
核心问题是找出问题的根源,以及解决问题的最简单、最有效的办法46问题-解决助听器接受度
助听器期望值
助听器适应助听器功能
微调讨论助听后的收听体验
舒适与符合放大不满意耳模/外壳修正47例子左耳全聋,只有右耳有残余听力右耳极重度听力损失近40年以前未戴过助听器要求配助听器后能听到声音配B32戴走第二天来反映当外界没声音时他也能听到声音。认为助听器有问题。结论:多年没听到声音,听到声音后不知道是外界环境音。要求习惯适应。48常见问题..我的助听器声音太轻我的助听器声音太响我的助听器太吵我无法在嘈杂环境中收听我的助听器啸叫听我自己的声音有点怪多种原因和多种解决方案49微调微调是使助听器的放大特性匹配用户需求的过程
什么导致了问题?特定的声音频率:低频,中频,高频
特定的输入水平:小声音,中等声音,大声音特定的情况:安静,噪声,自己声音特定的期望值
解决方案取决于特定的助听器功能50效果评估
自由声场测试评估(了解助听听阈),但声场测试并不总是可行的。为什么?言语测试(了解用户言语识别率)提供问卷(助听器效果国际性调查(IOI-HA))51最终效果测试助听器效果国际性调查(IOI-HA)在选配最优化后6-12周后短的约见/电话/信件
52记录保存
用户离开时应带走:
对于他们问题的回答
专业的助听器选配与微调,解决与声音相关的问题
清楚了解助听器的益处与局限轻松操作助听器满足的笑容
53记录保存你应该获得:
有关声音的问题及其解决方案的记录:NOAH或书面记录确信用户能够操作助听器
满意的感觉
相信用户是Widex助听器和你们选配的最好广告54咨询的收益有效的咨询意味着首次约见时投入的较多时间决定了:
助听器的接受程度
现实的期望值
理解助听器的适应性这些目标可以在选配时再次评估在选配前的咨询中投入更多的时间、精确的选配,可以减少问题解决和回访的次数,并提高用户的满意度55目标“帮助用户理解助听器的不同样式和性能、功能中哪些是适合他们的,已经是一件越来越困难的事”(Dillon,2001)树立现实的期望值最大化用户的利益56回访回顾使用、获益与满意度
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