签约监审管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档签约监审制度为了规范和保证和约签定过程中的严肃性、规范性，充分保障公司和客户的利益，杜绝因为和约签定中的失误，造成的经济损失和法律纠纷，特制定本签约监审制度。第一条认购书监审制度一、监审内容1、房号是否书写正确；2、成交单价是否书写正确；3、销售房屋面积是否书写正确；4、房屋销售总价款是否计算准确、大小写是否一致；5、首付款，剩余款是否计算、书写正确；6、其他约定是否恰当合理。二、监审流程和监审人监审流程认购书填写完成，业务员自查报现场经理（主管）审查确认无误后，盖章次由现场销售经理（主管）审查确认无误后，一份交客户，一份交财务保存监审人：现场销售经理三、责任1、销售经理初查，检查出错误，要求业务员必须重新填写认购书，由业务员以10元/套向财务购买新认购书；2、现场销售经理复查后，若再次检查出错误，给予业务员50元/次罚款处罚，同时由业务员以10元/套向财务购买新认购书；3、若连续出现第三次错误，取消本次业务员的销售业绩；第二条合同监审制度监审内容（一）、正本合同（〈商品房买卖合同〉）监审内容1、房号是否书写正确，确保房号的“唯一性，排他性”，房号填写按照认购书房填写的房号；2、合同单价是否书写正确，参照认购书填写；3、套内面积单价是否折算正确，折算公式为：总房价款/套内面积3、合同房屋面积、公摊面积，依照产权监理报告；4、房屋销售总价款是否计算、书写正确；5、首付款，剩余款是否计算、书写正确；6、交房日期是否正确；7、维修基金是否计算正确；8、预售许可证号、土地使用证号、建设工程规划许可证号、施工许可证号是否正确；9、土地使用年限是否书写正确；10、施工单位是否书写正确；11、客户联系方式：最少两个联系电话，通信地址必须是能够收到信件的地址。（二）、其他监审内容1、补充协议是否正确签定；2、补充条款中约定事项是否符合甲方要求；3、甲乙双方是否签字盖章；4、《购房借款协议书》是否有客户手印（右手拇指）；5、和约书份数是否正确；6、客户资料是否正确、完整填写。二、监审流程和监审人监审流程所有和约填写完成，业务员自查报现场主管审查确认无误后，盖章甲方法人代表签字再次交现场销售经理审查确认无误后，一份交客户，其余交财务保存监审人：现场销售经理三、责任1、销售经理初查，检查出错误，要求业务员必须重新填写认购书，由业务员以10元/套向财务购买新认购书；2、现场销售经理复查后，若再次检查出错误，给予业务员50元/次罚款处罚，同时由业务员以10元/套向财务购买新认购书；3、若连续出现第三次错误，取消本次业务员的销售业绩；精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档生产部管理制度一、员工行为规范

1、遵守国家法律和法规，遵守公司章程及各项规章制度。2、遵守劳动合同，自觉履行劳动合同条款规定的义务。3、员工应遵守下列事项：（1）尽忠职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍责的行为。（2）不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他厂商的职务。（3）全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，以达到工作上精益求精，提高工作效益。（4）不得泄漏业务或职务上，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。（5）员工于工作时间内，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，如确因重要事故须会客时，应经主管人员核准在指定的地点，时间不得超过15分钟。（6）不得携带违禁品，危险品或与生产无关物品进入工作场所。（7）不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。（8）未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地，（9）工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。10）员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防危险。（11）应通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴、搭讪或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。（12）全体员工必须了解，唯有努力生产，提高质量，才能获得改善及增进福利，以达到互相合作，劳资两利的目的。（13）各级主管负责人必须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作者情绪，使部属精神快乐，在职业上有安全感。（14）在工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得接听，拔打电话或手机，确为重要事项时，应经主管核准后方得使用。（15）员工每日统一着装厂服，佩戴胸卡，进入工厂，工装必须勤洗勤换，保持衣领、袖口整洁、无黑（汗）斑、污渍。进入生产车间应及时更换拖鞋。员工不得将开水、零食、书报及其一切与生产无关的物品带入车间，水杯应整齐排放于指定的杯架上，并保持清洁。（16）在每下班前，员工应关闭责任范围内的开关，并清扫工作台面，做到机台排列、箱框摆放规范。（17）按规定时间上、下班，不得无故迟到，早退。（18）员工应爱惜公司财物，不可随意损坏或占为已有。（19）员工应自觉维护公司声誉，凡个人意见涉及公司者未经许可不要对外发表。（20）公司提倡忠诚真实，做到对公司忠诚，对工作不撒谎，不隐瞒事实，任何有悖于此的行为，都不被公司接受，严禁为个人目的而伪造任何证件，证明。。二、生产车间管理制度1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,

违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,

违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产,

违者每次处以20元罚款。3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事故者将交公司处罚。5、对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。7、车间生产所剩的余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处以20元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班