仓库与车间6S管理定置划线颜色及标准各功能区划线规范

6S管理定置划线颜色及标准

6S划线颜色区分

黄色-一般的走道线，区域划分线。白色----工作区域，放置待加工的对象。绿色----工作区域，放置已加工的对象。红色---不良品区。蓝色----暂放区。适用项目基准规格基准颜色备注仓库主通道线100黄色黄色地面时使用白色大型车间主通道线100室内一般通道线50仓库区域线50辅助通道线50可移动物(移动架台,工具车)50清扫工具类50门开闭线25小物品定位线25桌面物品定位线10画线的原则（一）适用项目基准规格基准颜色备注不合格品区域线50红色红色地面时使用黄黑虎纹线，灭火器要使用黄黑虎纹废品50闲置物50待修理品50灭火器50消防栓50垃圾桶50危险区域50回风口10警告警示50画线的原则（二）适用项目基准规格基准颜色备注配电柜50黄黑虎纹线突出物50坑道周围50合格品区域线50黄色画线的原则（三）区分可视化标准对象照片区划线车间主要通道宽度大于1.5M区划线LINE间通道宽度0.8~1.5M推拉门房间出入门100mm100mm100mm100mm100mm50mm主LINE100mm黄色黄色50mm5050mm黄色此处为虚线区分可视化标准对象照片定位双开门警示线清洗桶25mm25mm25mm25mm区分可视化标准对象照片定位形迹管理工具板仓库原料50mm货物堆放限高线区分可视化标准对象照片定位固定不移动物品如桌子、架子等定位圆形不移动物品如垃圾桶、花盆等定位不良品区域50mm100mm间隙5MM黄色黄色间隙10MM50mm50mm区分可视化标准对象照片定位现场移动物品如叉车，平板车等定位消防设备区域如消防栓等

定位用黄色胶带此处颜色为黄色区分可视化标准对象照片警示线使用虎纹线车间，仓库卷闸大门警示线使用虎纹线坑道区分可视化标准对象照片标识标示牌成品仓库包装完制品区域如木架、货架等。。。50mm。。。。。。。黄色区分可视化标准对象照片定位台历标识打印纸5mm19cm区分可视化标准对象照片定位圆盘电脑底座标识方形电脑底座5mm5mm区分可视化标准对象照片定位固定电话定位文件夹等50mm50mm10mm电话机固定位置易移动物品50mm50mm10mm区分可视化标准对象照片定位双开门定位桌面物品25mm25mm同摆放的物品的底座大小区分可视化标准对象照片定位文件夹色别管理定位茶杯10mm佑谦公司部门名字对象可视化标准对象可视化标准管道管道管道管道电源旋转体仪表管道附着基准AIR油压油（）空气油压油WATERGAS冷却水煤气VELT,MOTORVOLTAGE220V110V，220V1800mm5M0kg/cm20462对象可视化标准对象可视化标准设备点检部位设备加油部位

仓库与各部门关系仓库是集中反映工厂种类物资活动状况的综合场所,清晰、准确的报表、单据账目等物料信息的记载,为会计核算部门提供了较为便利的信息来源。仓库是连接生产、供应、销售的中转站,是生产过程中必备的周转场所,参与生产经营，编制物料供应计划,跟踪物料消耗情况，提供物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。由此可见仓库自始至终贯穿于企业生产经营的整个过程,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

仓库

销售提供周出货计划表给仓库开立出库单给仓库客户退货处理

仓库

采购采购必须提供订购单一联给仓库做为收料依据仓库必须将每日进料明细表提供采购备料时有缺料必须迅速的将信息提供给采购

仓库

财务每月的盘点财务需抽查数据由财务主导仓库盘点(年中或年终)仓库需提出盘盈、亏的数据分析与改善方案盘点后帐、物、卡的调整每月盘点数据及时提供财务每日收料单据(收料单以及发票)需及时提供财务每月呆滞物料的清单提供采购,财务,技术以及总经理

仓库

品

管仓库应规划收料区,进料检验区域(合格品区与不合格品区)、退货区等收料后需及时通知品管检验物料检验不合格时,需及时通知采购,做后续的相应处理处理存放一年以上的成品,要出货时需经品管再次检验合格后,使可出货

仓库

生管生管提供月、周计划及生产制令单给仓库以提早备料生管(物控)须不定时至仓库做物料的确认生管应提供物料清单(BOM表)给仓库生管应提供外協加工生产计划单给仓库仓库每日提供收料数据給生管生产计划有变更或删单或增单时需及时通知仓库备料