制度实施管理制度12篇

Word版本，下载可自由编辑制度实施管理制度12篇【第1篇】长大桥平安运营管理制度实施细则

第一章

总

则

第一条

为加强和规范石泉马路管理段长大桥平安运营管理工作，提升管养长大桥的平安保障水平，按照《马路法》、《马路桥涵养护规范》（jtgh11）和《收费马路管理条例》等法律、规矩，制定本制度。

其次条

根据“预防事故为主，确保设施平安，狠抓应急管理，强化通行管理”的原则开展长大桥的平安运营管理工作。

第三条

长大桥平安运营管理应贯彻“平安第一、预防为主”的工作方针，同时应遵从管理措施与养护工程并重的原则。

第四条

做好与地方政府相关部门的协调工作，保证应急措施高效运转。同时，要加强监督检查，确保各项管理制度得以贯彻落实。

第五条对准时发觉长大桥平安隐患、举报或者制止影响长大桥平安的违法行为的单位和个人予以嘉奖。

其次章运营平安管理

第六条在依附长大桥及其附属设施架设管线的，石泉马路管理段路政大队在审批时应该征得市局路政管理部门的同意后，依法办理有关手续，并催促管线产权单位应定期对管线举行检查和修理，准时消退平安隐患；长大桥改建、扩建、修理时，应乐观赋予协作。

第七条车辆利用长大桥应该严格遵守交通规章，不得违背交通标志、标线和信号灯指示行驶，除遇紧张状况，不得在长大桥上（内）停车或低速行驶。

第八条路政大队应按照交通状况，准时调节、完美交通平安设施，做到完好、齐全、醒目。

第九条装载、携带易燃易爆以及其他危急物品的车辆利用长大桥时，应该严格执行国家有关危急物品运送的规定，确保运行平安。遇有自然灾难、恶劣气象条件以及其它严峻影响长大桥运营平安情形时，危急品运送车辆不得驶上（入）长大桥。

第十条在长大桥隧及其附属设施上（内）禁止下列行为：

（一）修建建（构）筑物或者擅自占用、挖掘桥面（路面）；

（二）架设压力超过规定的燃气管道、10千伏以上的高压电力线和其他易燃易爆管线；

（三）通过长大桥隧及其附属设施举行围拦、吊装、牵拉等施工作业（排险、养护修理除外）；

（四）擅自设置广告或者移动附属设施；

（五）其他伤害长大桥隧及其附属设施、阻碍运营平安的行为。

第三章设施平安检查与维护

第十一条马路管理股应该加强对桥及其附属设施的检查和维护工作，根据有关技术规范、操作规程举行检查、养护、检测、修理、确保其处于良好的技术状态。

第十二条养护责任人应每日对长大桥主要结构部位举行观测检查，发觉问题准时上报桥梁工程师或马路股人员。桥梁工程师应对养护责任人上报的问题准时到现场查看，如影响桥梁平安运营准时实行须要的措施并上报市马路局。

第十三条长大桥隧日常巡查以可清楚目视范围内的桥面系（桥面铺装、防撞护栏、人行道栏杆、照明系统、交通标志、标线、伸缩缝、桥面排水系统等），日常巡查由各路段养护责任人负责每日1次，并仔细观看记录桥梁结构及设施有无异样状况或损坏。

第十四条长大桥隧常常性检查的检查项目主要包括：梁体、索塔、斜拉（吊）索系统、系杆、墩台基础、桥面系等。

常常性检查由桥梁工程师负责，主要以目测方式协作容易工具举行，并配备须要的平安装置、容易量测设备以及记录工具等。长大桥隧应按照不同检查部件确定检查频率。

（一）对新建长大桥梁，梁体、索塔、桥面系等普通3月/次；斜拉（吊）索系统、系杆等普通2月/次；支座、阻尼器、墩台及基础等普通6月/次。

（二）对已建成长大桥梁，应按照各部件技术情况适当增强或延缓检查频率。

第十五条长大桥隧日常巡查、常常性检查完成后，应该准时更新养护管理系统数据，按照检查结果准时确定维护措施，并组织实施。

在组织实施长大桥维护作业或工程时，应该按照作业或工程的规模、性质、特点挑选具备相应资质和技术能力的专业养护队伍。

第四章平安监测和预警

第十五条桥梁工程师及马路股相关人员应乐观采纳现代信息技术，建立长大桥桥梁平安监控点，准时把握长大桥的整体技术状态和运营条件，为长大桥运营管理、养护修理、牢靠性评估及相关科学讨论提供依据。

第十六条长大桥管养单位应按照平安监测工作的开展，不断完美长大桥平安监测和预警工作制度

第十七条对监测评估的结果，单位各股室应准时赋予响应。

对长大桥技术情况下降、结构性能降低，但尚未构成危桥的，马路股、路政大队应该准时设置或变更限载和平安警示标志，加强交通控制和管理，快速实行相应工程措施举行处治或修复，确保行车平安。

第十八条长大桥平安预警级别共分为四级：ⅰ级（特殊严峻）、ⅱ级（严峻）、ⅲ级（较重）和ⅳ级（普通），依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

第十九条长大桥管养单位应该按照有关规定，明确长大桥平安预警的判定标准、工作要求、发布程序、责任部门、管理措施、第一响应队伍，以及进入预警期后应该响应的部门、程序、时限、方式、要求等。

其次十条进入预警期后，各部门股室和应急联动部门，应按照应急预案的规定立刻实施相应的响应措施。

其次十一条按照长大桥平安隐患的进展态势和应急处置发展状况，预警信息的发布机构或被授权机构可对预警级别作出调节。

平安隐患消退后，预警信息的发布机构或被授权机构应该准时解除预警，快速恢复正常运营秩序。

第五章应急与事故处理

其次十二条长大桥遭受影响运营平安的突发性自然灾难、事故灾害、社会平安大事等突发大事时，应该快速实行有效应急措施，组织抢修或救援，防止事态扩大，削减人员伤亡和财产损失。

其次十三条对于先期处置未能有效控制事态的影响长大桥平安运营的突发大事，应准时启动应急预案，由相关应急指挥机构统一指挥或指导开展处置工作。

其次十四条发生突发大事或交通事故时，各部门股室和相关部门应按照职责和分工实行相应措施，引领过往车辆平安通行，将现场人员准时疏散引领至平安区域（平安通道），避开发生二次事故。

其次十五条影响长大桥平安运营的突发大事应急处置工作结束，或者相关危急因素消退后，应乐观做好善后处置工作，并协作有关部门对突发大事的缘由、性质、影响、责任和恢复重建等问题举行调查评估。

其次十六条应按照应急预案，加强人员、物资、交通运送、通信保障等应急保障工作，并加强对各类应急资源的监督和管理，准时予以补充和更新，保证应急救援工作的需要。

第六章罚则

其次十七条应按照事态情节轻重对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法赋予行政处分。对造成严峻后果构成犯罪的，依法追究刑事责任

第七章附则

其次十九条本细则由石泉管理段负责解释。

第三十条本细则自公布之日起实施。

石泉马路管理段

二0一一年一月一日

【第2篇】装点项目平安生产管理基本制度实施方法

在平安生产管理中,应仔细贯彻十二项平安生产管理的基本制度,强化平安基础工作,使基础管理工作制度化、法律化、标准化。·

1、平安生产责任制

平安生产必需采取逐级负责,全员管理的原则,明确各职能部门、管理人员和操在生产过程中应负的平安责任,使平安责任逐级分解,确保平安生产处于受控状态。

项目经理部与各作业班组签订年度平安生产责任书,按照考评细则逐月考核,举行嘉奖和处罚。

作业班组工队仔细落实各个班组以及职工各岗位平安职责,把好每道工序的平安关,并与施工人员签订互保责任书,制订考评细则并按照考评结果举行嘉奖和处罚。制度执行状况作为各部门考核的内容。

2、班前平安讲话制

作业区必需坚持每日上班前集中平安讲话,由负责人针对当天的生产特点,提出平安要求和注重事项,做到警钟常鸣,超前预防。并仔细执行平安操作规程的规定。做到工作中不损害他人和不被他人损害。制度落实状况必需举行记录,记录状况作为月末考评依据。

3、周一平安学习日制

项目经理部通过周一晚上时光,针对现场工作实际,组织各班组及公司人员举行周一平安学习,总结上周生产状况,学习《安规》《规范》和上级有关平安生产的通知要求,制定近期目标与措施。

各班组通过次日晚组织全体人员,学习有关《法律》《规矩》及《装修施工平安技术规程》和上级有关规定、通知等。并提出合理化建议制订落实平安生产措施,对职工举行平安基础学问教导,做到应知应会,增加操的平安防护意识,提升自我庇护和防护能力。活动必需常常化、制度化。活动记录作为月末考核的内容。

4、平安设计制

项目开工前,技术部门必需编制施工平安设计,并下达各项目队、劳务工队执行。平安设计内容包括:担心全因素的预测及防护措施,关键部位平安防护的详细设计、大型暂时设施及机具的设计计算和施工图纸等。凡上级指定或特别的平安设计还需报经上级主管部门批准后方可实施。

新建、改建、扩建基本建设项目中的劳动平安设施,必需符合国家和行业规定的标准,必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

5、技术交底制

工程开工前,工程技术部门必需对作业队下达文字性技术交底书。未举行技术交底的工程,作业队有权否决施工。交底书的内容包括施工图纸、技术规定、操作程序、工序间的协作、施工工艺、平安质量要求等,下达技术交底书应有交接人签认并填发文纪录。

作业队必需通过每周学习日仔细组织学习,提升平安操作水平,必需严格根据平安技术交底书的内容举行操作施工。实施过程的平安控制作为部门、配合工队的考核内容。

6、暂时设施检查验收制

各种暂时性构筑物和大型非标的起重运送、上升设备、机具等,严格根据平安设计标准建设,设施建好后必需由施工技术、物资和安质部门根据平安设计组织检查验收,符合规定方可使用。

7、平安教导制

为切实搞好职工平安教导和培训,提升职工的平安意识和平安技术素养,使职工能仔细遵守企业有关平安生产的规则制度,做到人人重视平安人人做到平安,都来贯彻平安第一,预防为主的方针,特制定本企业教导制度如下:

、平安教导内容

1、平安思想教导

政策教导:利用教导,使党和政府的平安生产方针、政策、规矩、规定被全公司员工真正理解、接受,使其在日常活动中自觉地贯彻执行,牢固树立平安第一的思想。

2、平安技术教导

包括普通的生产常识和技术学问教导、职工平安技术学问教导、专业平安技术教导,劳动卫生与职业病防治教导。

3、平安规则制度教导

平安规则制度教导是指对职工举行劳动庇护规矩和有关平安操作技术教导,利用教导,使职工树立较强的法制观念,把遵章守纪做为职工的自觉行动。

、平安教导的形式

1、三级平安教导

对劳务供方的工人以及变换工种的工人,在上岗前必需经过'三级'平安教导,经考试合格后方可上岗。

'三级'平安教导界分为入公司教导、项目开工前教导、岗位教导三类,利用三级教导使新工人从入公司起就牢固地树立'平安第一、预防为主的思想',进而把握生产技术,认识平安操作规程,为实现平安生产打下良好基础。

2、领导干部平安教导

凡新聘用的公司副经理、项目经理都要经过培训、考核、持证。

对中层干部由企业举行平安技术培训,培训后由企业举行考核,合格者允许上岗。

3、特种作业人员教导

对这类人员的培训由市级劳动行政部门统一组织举行。

4、全员教导

平安教导不能仅局限于生产工人,对辅助性工作和技职管理人员也必需举行常常平安教导,普通采纳活动日和班前、班后会的形式。

、平安教导的实施

1、由平安领导小组制定全年的培训方案,报经理审批后实施。

2、对新入公司或转岗职工由公司平安领导小组组织其参与'三级'平安教导举行平安生产学问的学习,学习后经考试合格方可上岗。

3、定期组织领导干部及中层干部参与上级有关部门组织的学习班,提升领导者的平安意识,并记录存档。

4、每年按照培训方案对全体职工举行平安生产培训,提升职工的平安意识和技术素养,培训后举行考核,不合格者不许上岗。

5、项目经理部必需定期对职工举行平安思想和平安技术教导,利用平安生产方针、政策、规矩、制度、典型阅历和事故案例的教导,不断提升职工的平安意识,牢固树立'平安第一、平安就是效益,平安就是责任,平安就是竞争力'的新观念,提升职工执行平安规则制度的自觉性。平安教导形式为:常常性平安教导、三级教导、特种作业人员的平安教导等。平安教导必需做到'方案、人员、内容、时光'四落实,并建立科学完整的台帐和基础资料。

6、项目经理部开展多种形式的平安教导活动,如每月一次全体职工平安教导活动,周一平安学习,班前平安讲话,新进场施工队平安教导等。学习《平安生产法》《建设施工平安生产管理条例》《装修施工平安技术规程》及有关平安生产的法律、规矩、本单位的各项规则制度等。活动过程必需举行记录,记录状况作为各部门、配合工队考核的内容。

8、交接班制

轮班制或要求交接班的工程,必需仔细执行交接班制度。交接班时,交班人应向接班人将本班的设备、工具情况、工作和平安状况以及提请下一班注重的问题举行具体交接,并载于接班纪录中,双方确认后相互签名。交接班必需实事求是,不得粗心从事,更不许弄虚作假或隐瞒实情,给下一班留下事故隐患。工地代班人员,应仔细检查交接班状况,监督交接班制度的实施。交接班记录作为月末考核的内容。

9、平安操作挂牌制

凡从事机械、电器设备作业的人员,必需执行'三定'即:定人、定机、定责的专人保管和使用制度。并将平安注重事项以制度的形式工整的写在牌上。并悬挂在作业场所或机身旁,随时提示操作人员仔细遵守,从而保证平安操作制度落实到实处。实施状况作为月末考核的内容。

10、平安生产检查制

仔细落实'平安第一,预防为主'的方针,利用了解、检查准时发觉问题,阻塞漏洞,预防各类事故发生。平安检查包括例性检查、专项检查和时节性检查。项目经理部采取日巡查、旬检查、月度大检查。作业班组采取'日自检'.

为贯彻执行国家关于平安检查的有关规定,使平安工作落实到实处,特制定企业平安检查制度。

企业必需在日常的生产工作中,常常举行平安检查,日常的平安检查由平安员负责,检查结果记录备查,发觉隐患准时整改。

平安检查由主管生产的领导组织,各管理部门参与,平安员负责做好检查纪录。纪录写明时光、地点检查内容、查处的问题、订正的措施和时限,并明确订正结果的验证人。包括重点施工阶段检查和节假日检查,利用这些有针对性的检查,防患于未然,将事故苗头解决于萌芽之前。

对压力容器、施工用电器设备和工具,企业要组织定期的平安检查,在自检合格后报请劳动部门检验所举行定检。

对检查过程中发觉的不合格,由检查人向被检查人下达整改通知书,限期整改,整后由检查部门复检。

对特种作业场所,公司项目部组织检测,按照检测结果,举行整改,加强管理。

按照各次检查结果,评选平安生产先进集体及个人,利用鼓舞先进,使'平安第一'的思想在职工思想中扎根。

11、职工伤亡事故报告、处理制度、事故应急预案

领导小组将保持高度的警惕性,24小时昼夜防范,并且我们已经和开发区上级主管部门、公安局110接警中心和开发区医院取得联系,随时出动,应急各种状况的发生。

a)事故或紧张状况发生后,应逐级上报,并庇护好现场,各工地班组长诮立刻报告工地现场负责人,现场负责人应立刻报告付义东经理,由付义东经理报告上级主管部门。

b)重事件故发生后,应在最短的时光内向项目领导汇报,并组织救护,庇护好现场,防止事故扩大。

同时,我们还按照建造施工行业的特点,制定雨季防台、防汛计划和冬季施工计划,责任分解,落实到人。对有关人员举行平安培训和专业培训,把握相关学问,以便对付各种各样的突发大事。

严格执行事故逐级上报制度,决不允许出了事故隐瞒不报或降低事故等级的行为发生,否则将追究有关责任人的法律责任。

事故处理坚定执行'四不放过'的原则,以事实为依据,以法律和制度为准则,郑重仔细,不冤枉无辜者,不放过责任者。对因忽略平安工作、违章指挥、违章作业、造成事故的责任者,必需根据损失和责任的大小赋予行政处分与经济处罚。构成犯罪、触犯刑律的,交由司法机关追究刑事责任。

12、平安生产资金保障制

平安生产,质量第一',要保让建造工程的优质的质量,硬件设备固然是必不行少的。

在抓建造质量的基础上,同时更不能忽略一些硬件设备所发挥的作用。

除正常的教导专项资金投入外,在改善平安生产条件、施工现场的平安方面,仍要加大力度,提升企业平安技术装备水平和防止事故能力,贯彻执行平安制度政策,以切实保证平安生产。

平安生产奖罚,坚持嘉奖为主,惩处为辅的原则。对在生产中避开事故做出突出成果的单位和个人,应给与精神鼓舞和物质嘉奖;对因违章、违纪、违章指挥、违章蛮干造成事故的应分清状况;视其情节给与批判教导,行政处分和经济处罚;构成犯罪的应追究刑事责任。

项目经理部财务部门设立平安基金帐户,收缴平安罚款资金,罚款资金作为年度平安评选先进单位的嘉奖资金。

【第3篇】生产车间管理制度实施计划

公司生产车间管理制度实施计划

目的:为了维持良好的生产秩序,提升生产率,保证生产工作的顺当举行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

职责:生产部现场严格贯彻执行本制度;生产部车间每月举行不定期的生产现场管理的监督检查和定期考核。

一、早会制度

1.员工天天上班必需提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,仔细听主管或部门主任的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的主任/组长天天上班必需提前10分钟到达车间组织员工及时开早会.

4.各条线的主任/组长在开早会时必需准时向员工传达前一天的工作状况以及当天的生产方案。

二、请假制度

1.车间员工如有特别事情必需亲手处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,请假方可生效,不行代请假或事后请假,否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时光私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过三次,天天请假不得超过两人。

4.员工请假批准与否,依公司规定为准。

三、6s制度

1.员工要保持岗位的清洁整洁,物品要按规定位置放置整齐,不得处处乱放,要保持作业区的整齐整洁。

2.各组必需天天支配卫生值日人员,天天下班后打扫卫生,周六须举行大扫除,各班组自行合理支配时光,不得影响生产进度。。

3.卫生工具用尽后须清洗整洁放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得任凭在作业区内乱丢垃圾、不准在车间区域吸烟、进食、胡乱涂划。。

5.设置分类垃圾桶,必需将废铁等可回收通过的与纸屑等不行回收的分开放置,班组长做好监督管理

6.定期支配车间举行平安思想培训、规范作业流程培训、个人素质行为培训等工作,全面提升车间综合水平。

四、生产方案制度

生产没有方案就会生产混乱,影响产品质量和交期。生产方案单必需责任到各班组的负责人,各部门单位的负责人,车间主管身上。保证产品质量和交期。日事清电商erp是生产方案管理工具,建立在看板的任务会落实到人,这些任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去,让个人的日程和团队的工作支配打通,实时跟进。

1.车间主管接受销售订单,按照生产状况协调支配生产,第一时光转换成生产订单,下发到车间主任。

2.车间主任在接受生产方案单时,按照各班组的现生产状况,再举行制定具体的生产方案单,要详细到没道工序,详细产品完成生产日期等细节。

3.各班组长在接受到生产方案任务单时,必需亲手将上级支配的工作支配到生产线上,有困难必需第一时光与上级保持有效良好的交流。支配工作时要以大局为重,站在公司仆人翁的角度去看待生产问题,主动乐观的解决问题。

4.将生产方案纳入车间全部人的绩效考核,收拾诞生产方案评价表。经理对主管考核,主管对主任考核,主任对各班组长考核,组长对一线员工考核。反之员工可以监督上级,提出疑问,提出看法。让生产公正公平,透亮     化。

五、车间设备管理

1.车间各生产设备必需录入生产部档案,做好公司资产档案工作。

2.生产设备需制定具体规范的操作流程,使用者必需严格执行公司制定的操作流程,确保人员平安,降低产品物耗。

3.制定生产设备巡检记录,定员定时对设备举行巡察检查,并将设备运行状况记录在案。

4.设备的维护保养要落实到生产班组,车间主任必需准时跟进维护保养进度。

六、仓库工作职责

1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。物料领用仓管员要做好监督工作,做到“先进先用”原则,杜绝物料长久滞留,损坏物料造成铺张。

2.随时把握库存状态,保证物资设备准时供给,充分发挥周转效率。库存不足要准时上报给部门主管举行申购,保证供给。

3.定期对库房举行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类罗列,存放整齐,数量精确     。

4.认识相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写清晰,记录在案。

5.搞好库房的平安管理工作,检查库房的防火、防盗设施,准时处理异样现象,做到平安第一。

七、车间生产秩序管理制度

1.车间员工应遵守公司制定的各项规则制度,听从领导,服从指挥。

2.员工上班应着装干净,必需正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得在上班期间使用任何私人物品,如手机.mp3.食品等

3.员工在作业过程中工作位置和活动范围,未经负责人同意,严禁私自串岗、睡岗和脱岗;同时必需保持一定的距离,禁止在作业过程中闲聊、嘻戏打闹、吵嘴打架、大声喧哗。要时刻注重生产平安,用心工作。

4.作业时须按要求穿戴防护用品,同时必需自觉做好自检与互检工作,如发觉问题并准时向主任/主管反应,物料使用必需经过组长审核检验过后方可使用,不行擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必需严格根据品质要求作业。

5.每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。

6.上班时,物料员须准时把物料备到生产线,并严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当举行。

7.全部员工必需根据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

8.员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处柔和处罚。

9.员工必需听从部门主任/主管的工作支配,作好本岗位工作,坚定反驳有意刁难、疏忽或否决上级命令及工作分配;或工作消极、不仔细、工作态度恶劣,影响他人工作心情,以及消极怠工影响进度。

10.员工每日上岗前必需将设备及工作岗位清扫整洁,保证工作环境的卫生干净,工作台面不得杂乱

无章。

11.工作时光需要离岗,必需经主任/主管同意可离开,限时非常钟内。

12.员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。

13.所以生产相关人员,在生产过程中要注重节省,加强成本控制意识。掉在地上的小件必需拾起;不得任意乱扔及损坏物料、工具设备等,违者按原价赔偿。

14.上下班注重节省用电,停工歇息、下班时随时关灯、关掉电源。下班前各部门必须收拾好自己岗位的产品物料和工作台面。

15.任何会议和培训等等,不得浮现迟到、早退和旷会等现象。

16.管理好各种工具、模具、夹具,用尽之后必

【第4篇】某某街道平安生产监督管理站平安生产一岗双责制度实施方法

第一章总则

第一条为进一步加强平安监管,强化平安责任,落实综合治理措施,形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的平安生产格局,增进全街道平安生产形势持续稳定好转,按照《中华人民共和国国平安生产法》等有关法律规矩和政策精神,制定本方法。

其次条本方法适用于墩买里街道行政区域内社区和街道属各部门、各企事业单位。

第三条街道办事处、社区和街道属各部门、各企事业单位对平安生产工作采取“一岗双责”制度,其主要负责人分离对本行政区域、本部门、本单位、本行业的平安生产工作负全面领导责任;分管平安生产的负责人是平安生产工作综合监督管理的责任人,对平安生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任;其他负责人对各自分管工作范围内的平安生产工作负直接领导责任。

其次章墩买里街道办事处有关负责人责任

第四条街道办事处主任对街道平安生产工作负总责,并履行以下职责:

仔细贯彻党和国家有关平安生产的方针、政策和法律、规矩及上级党委、政府有关平安生产工作的重要会议、文件,把平安生产工作纳街道办事处工作重要议事日程。

常常了解平安生产工作状况,分析平安生产工作形势,有针对性地开展重大平安生产活动和重点检查指导工作。

讨论并解决有关平安生产及平安工作方面的重大问题、事项及重大隐患的整改,增大人力、物力、财力投入,为生产平安和平安工作的顺当开展提供条件。

适时主持召开安监站成员会议,听取平安工作汇报,重点部署平安工作,讨论解决平安生产中的突出问题。

根据“谁主管,谁负责”的原则,催促分管副书记和其他副职抓好分管工作中的平安生产工作。

第五条街道安监站平安生产监督职责

仔细贯彻党和国家有关平安生产的方针、政策和法律、规矩,监督和检查平安生产法律、规矩的贯彻和执行状况,正确行使人大的法律监督和工作监督。

监督和检查各部门、各单位、企业、私营企业平安生产法律、规矩的执行状况,准时订正各种违法行为,确保法律、规矩的正的确施和郑重性。

适时听取平安工作状况汇报,催促讨论和解决平安生产工作中的突出问题。

乐观参加平安事故的查处,催促做好事故调查处理善良后工作。

第六条街道办事处主任为街道平安生产工作第一责任人,对街道办事处平安生产工作全面负责,并履行以下职责:

仔细贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、条例、规定及上级党委、政府有关平安生产工作的会议、文件、批示、指示精神,把平安工作纳入重要议事日程,主持讨论和解决本地平安生产的重大问题,催促生产经营单位加强平安生产宣扬教导和培训,加大具备平安生产条件所必需的资金投入。

组织讨论制定平安生产工作方案、目标、预案,部署平安生产工作,催促建立和完美各项管理制度,做到机构、人员、职责、经费“四落实”,确保上级政府下达的年度平安生产工作目标任务的遗憾完成。

组织召开有关平安生产工作会议,分析形势,通报状况,讨论处理或上报解决影响正常生产、工作、生活、人身及财产平安的重大突出问题和重大隐患或危急源,准时落实须要的监控防护措施,确保平安。

结合实际,适时组织开展对所辖区域、生产经营单位、交通路段的检查整治,乐观协作支持上级或部门搞好各项平安检查整治活动;排查各类隐患,订正各类违章,跟踪催促落实整改措施;把各类事故苗头毁灭在萌芽状态,努力削减事故,避开伤亡。

凡本行政区域内发生平安死亡事故,应准时报告,赶赴现场,帮助上级政府和部门查处事故,做好善后工作,确保社会稳定。

第七条街道分管平安生产工作的副职领导,为街道平安生产其次责任人,对街道平安生产工作详细负责,并履行以下职责:

准时贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、条例、规定和有上级党委、政府有关平安生产工作的会议、文件、批示,把平安生产工作放在首位,实行多种形式,开展宣扬、教导、培训活动,努力营造社会平安氛围,增加全民平安意识。

讨论制定平安生产工作目标,应急预案,详细部署全街道平安生产工作任务,量化目标,签订目标责任书,明确职责,落实责任,齐抓共管,增进平安工作有序开展。

组织召开平安生产工作会议,分析形势,总结和推广阅历。须要时组织召开现场会、现场办公会、阅历沟通会,把各项工作落实到位。

结合实际,组织抓好重大平安活动,有重点地组织开展专项检查、抽查、整治、整改工作,并准时讨论并汇报影响正常生产、工作、生活、平安的重大突出问题和重大隐患或危急源。责令相关单位、部门落实整改措施,把各类事故苗头毁灭在萌芽状态。努力削减事故,避开伤亡,降低经济损失。

抓好平安机构、队伍和管理制度建设,落实经费,确保须要的办公条件和各项工作的正常运转。

凡发生事故,应准时赶赴现场,组织施救,并组织或帮助

相关部门、单位做好事故调查和事故善后处理,依法查处责任单位和追究责任者。

组织相关部门对街道平安生产工作举行年终目标考核,组织讨论审查平安生产先进单位、先进个人,严格奖惩兑现。

第八条根据“谁主管,谁负责”的原则,街道办事处各位副职领导对分管工作范围内的平安生产工作负责,并履行以下职责:

贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、规定、条例、文件、批示,把平安生产工作放在突出位置,抓好宣扬教导和工作落实。

结合工作特点和实际,讨论制定分管工作内的平安生产工作目标、方案、措施,明确职责,落实责任,使工作与平安生产同方案、同部署、同检查、同考核、同总结、同评选、同奖惩。

准时讨论并汇报影响正常生产、工作、生活、人身及财产平安的重大突出问题和重大隐患,组织相关部门、单位落实整改和防范措施,确保平安。

凡分管工作范围内发生事故,应立刻赶赴现场,负责组织或帮助相关部门做好事故调查善良后工作,对事故责任单位和责任人提出处理、处罚建议和看法。

第三章街道政府部门平安生产工作职责

第九条街道办事处各部门按照职能职责,根据“谁主管,谁负责”的原则,依法对本部门所属单位的平安生产工作全面负责,详细履行以下职责:

仔细贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、条例、规定及上级党委政府有关平安生产工作的文件、会议、批示,抓好平安教导培训,监督企业严格执行“三同时”的规定。

组织制定本部门、单位年度及重大活动平安工作方案、目标,应急预案,确保政府和街道安监站下达的平安生产目标任务的遗憾完成。

加强对平安生产工作的组织领导和管理,健全机构,落实人员、经费,依照国家标准和行业标准,建立和完美各项制度,明确职责,落实责任,确保平安生产工作和各项平安生产活动正常有序开展。

结合实际,适时开展集中和专项平安检查整治,准时讨论并整改重大隐患,预防各类事故,确保生产、生活、工作和人身及财产平安;帮助协作相关部门及上级部门调查处理重大平安事项。

按规定要求上报事故,做好各类事故善后处理工作,完成街道交办的其它平安工作任务。

第十条根据“谁主管,谁负责”和“一岗双责”平安生产责任制,街道其他机构在各自职责范围内对平安生产工作举行监管,并接受街道平安生产监督管理办公室的指导、监督。

1.党政办公室负责机关设施、消防、铁路、防雷、用电、公务用车等方面的平安监管。

2.平安生产办公室负责生产经营企业、道路交通等方面的平安监管。

3.民政办、计生办公室负责食品卫生、社会福利、教导、卫生、广播、旅游、文化消遣设施等方面的平安监管。

4.消防办公室负责民爆器材、道路交通、消防的平安监管和事故抢险及事故现场的秩序维护。

5.其他相关部门负责本单位及所属行业和系统的平安监管。

第四章社区有关负责人的责任

第十一条各社区居民委员会主任、组长,为本辖区平安生产工作第一责任人,对本辖区平安生产工作全面负责,并履行以下职责:

组织传达贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、条例、规定及上级党委、政府有关平安生产工作的文件、会议、指示,组织开展平安宣扬教导,增加全民平安意识。

按照上级党委政府对平安工作的要求,组织讨论制定本辖区平安生产工作方案、目标、措施,完美规则制度,严格管理,仔细落实。

结合实际,有组织地开展各项平安检查整改活动,准时讨论处理或请示上报有影响生产、生活、人身及财产平安的重大隐患或危急源,并准时落采取之有效的防范措施,确保平安。

所辖区发生伤亡及重大火灾事故,应准时报告,庇护现场,并乐观帮助上级及相关部门调查处理,做好群众和受害者亲属工作善良后工作,确保社会稳定。

第五章责任追究

第十二条街道办事处、社区、各部门、各企事业单位有关负责人忽略平安生产工作,不履行或不正确履行平安生产职责,导致发生生产平安事故的;发生事故后隐瞒不报、谎报、迟延不报,或者不准时组织开展事故救援工作,导致人员伤亡和财产损失扩大的,根据《生产平安事故报告和调查处理条例》等有关规定,赋予告诫、责令写出书面检查、通报批判、组织处理、党纪政纪等处分:对玩忽职守、失职、渎职构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第六章附则

第十三条本方法由街道安监站办公室负责解释。

第十四条本方法自公布之日起生效

【第5篇】同和学校各项管理制度实施方法

南方学校各项管理制度实施方法

一、教学管理五项制度

为了加强我校教学管理,将五项制度落实到实处,确保教学工作正常、有序、规范地举行,不断提升我校教导教学质量。加强效能建设,按照上级文件精神,结合我校实际,特制定实施方法。

关于请示报告制度

1、个人自学进修、家庭或个人特别事务需要请假离校,视状况报批,小学支配老师学习、培训、公务外出不属请假。老师请假超过1天,必需自行调好课,经教务主任同意,并书面对校长请示,报批后方可离校;特别状况不能准时书面请假,必需在两天内送来书面请假报告;生病请假超过三天,必需附医院诊断证实书。假如没有自行调好课,由教务处支配代课,代课老师按公假代课补助,其补助费由请假者和小学各付一半;假如请假超过一个月,按中心小学补代课老师工资额扣本人绩效工资。严禁“先斩后奏”、他人代请、电话请假等不符合正值请假方式,违者视为违纪行为。超过三次没有履行请假手续者,年度考核定为“基本合格”或“不合格”,老师续聘视情节而定。

2、在正常上课中,同学未到校,授课老师要准时与家长联系;碰到突发事故,要准时上报,否则追到谁的责任由谁担当。

3、教职工公务外出,按正常出勤记录考勤,但本人应在校日志事件记栏中注明事由,本人课程能相互调课则调课,不能调课由教育处支配人代课,代课老师按公假代课补助。

关于考勤、考课、坐班、集体办公制度

考勤:

1、天天按7节记录满勤,上午早读课和下午活动课为副课,其它5节为正课。当日出勤、住校状况应该日签字,不准他人代签。当日误签或未签,必需在当日向带班领导口头说明,于其次天向带班领导详细说明状况举行补签或改签,否则带班领导直接记为旷课。超过时光不得更改或补签,特别状况例外。假如发觉既没有补签又没有改签,由带班领导记录,期末按缺签和错签次数扣个人考勤积分。带班领导于当日下午或其次天收取当日签到页。

2、每周缺勤不得超过6节,且6节课原则上不准支配在同一天。达到半天缺勤,要口头向带班领导说明。有正值请假手续的不记缺勤。假如发觉老师通过6节缺勤在校外打牌赌博,全学期考勤为0分。

3、值日老师必需全天在校,特别状况需要离校,必需托付他人代带班。发觉无故离校或全天未锁大铁门,由带班领导记录,期末累计并扣个人考勤积分。

4、值日老师负责办公室卫生打扫和开水供给。

5、住校每周不得少于一晚,必需于其次天在考勤表上注明。

考课:

1、老师提前下课、迟时上课或中途离堂超过两次,且每次超过5分钟,应记录考勤簿。每记录1次扣个考课积分。全期累计超过5次,当年不得参与评优。下期仍不改正,年度考核定为基本合格或不合格。

2、旷课每节扣个人考课积分。

3、严禁正课间做与教学无关的事或批改作业,每发觉1次扣个人考课积分。

4、体育课、卫生课老师不跟班扣1分。

5、严禁老师上课打手机;严禁老师穿拖鞋、穿背心、带茶杯上课堂,发觉一件扣1分。

6、严格按课程表上课,需要调课必需报告校长且私自调好课。全期调课不得超过20节,每超1节扣考课积分0.5分。未请示私自调课,一旦发觉扣双方各0.5分。特别状况例外。

坐班

1、授课老师上午从早读课开头,准备铃响前5分钟进班,下午准备铃响前30分钟进班。

2、迟到超过5分钟,在考课积分中扣1分。

集体办公

1、全体老师必需全天在教学楼三楼办公室集体办公。

2、空课老师每堂课必需到位,如不位,记个人缺勤1堂。如个人有事请假,按考勤制度办。

3、各科同学作业必需放在办公室,便于使用和小学督查。同学需要做课堂作业,必需由授课老师亲手取用,不准同学进办公室拿作业本。

4、发觉老师在自己房间带同学课堂作业进班或同学在老师房间讨课堂作业本,发觉1次扣个人考课积分1分。

5、学前班老师不参与集体办公。

该项由李校长负责督查,刘校长负责周二、三、四,钱主任负责周一、五监督执行。如领导未准时发觉问题,任何老师可在两天内向小学举报,超过时光举报无效。

关于老师学习和培训制度

1、全体公办老师必需严格执行《老师学习和培训制度》和《校本培训计划》。

2、小学召开会议和通知培训学习会议,与会人员不得缺席,每缺一次扣个人考勤积分。

3、老师要仔细完成小学布置的学习培训任务。仔细填写《校本培训报告册》,小学和教务处严格按程序操作。教务处支配听课周,有空堂课的老师必需参与听课,否则《校本培训报告册》中的听课记录小学不签证。个人每学年有两堂藏匿课,必需有一堂藏匿课,由本人定时光、定课程,由教研组长和小学行政人员组成听课组听课,但个人选定时光和课题必需提前一天报告教务主任。假如不按此步骤执行,《校本培训报告册》中的藏匿课填写小学不签证。

关于教研教改成绩的检查评选和沟通制度

1、中心校组织开展教导教学活动,小学力争参加,特殊是与晋级晋升职称挂钩的活动,凡涉及的中青年老师对象义不容辞地参加,假如该参加的项目自行放弃,在晋级晋升职称或评聘中小学不签证。

2、小学教导教学或教研活动,由教务处支配,要仔细执行,涉及的对象义不容辞地参加,不得缺席,不得推诿,特别状况需要请假必需履行请假手续,否则视为旷课。

二、增强工作量和课时补贴

小学生源逐年削减,师生配备比例失调,为了平稳过度到老师授双主科头,结合老师工作量不平衡,特设增强工作量和课时补贴。

1、毕业班老师、班主任、大队辅导员、经济保管员、资料员、报账员设置一定嘉奖积分。

2、带双主科头老师,每学期补贴200元。

3、按小学规定工作量,每超1课时补贴3元。

三、期末同学学业水平监测

、第一学期由小学组织考试,教务处支配、阅卷、执行。优秀率占20%、合格占30%、人均分占50%,合并为综合率。

、其次学期语文、数学

由中心校或片组织毕业考或抽签考试。综合率比同第一学期,但比本校组织其他学科的考试提升5个百分点。

、学前班第一学期享受平均奖,其次学期由小学组织考试、考核,打算下学年度是否续聘,其教学奖享受老师平均奖。

四、其他补助

1、代公假课的老师每节补2元。

2、小学每学期补每人办公用电60度,用多自付,没实用完不补。

3、小学天天补助食堂菜金30元。

4、假日和双休日,由专人护校,天天按5元补助,护校人员必需严格执行《护校协议》。带班领导视状况补助。

5、公务补助:在本镇范围内公务办事或开会,有伙食支配的,只报车费5元,无伙食准报销20元;在本镇范围外公务办事或开会,车船费照实报销,伙食补助酌情处理。

6、小伙食团晚餐假如开伙,另行制定方法。

7、每学期补炊事员菜买辛劳费250元;炊事员为小伙食团烧锅每晚补助5元。

8、自聘人员工资:炊事员每学期2100元;学前班老师每学期2220元,每学年聘用10个月。

9、老师子女缴费:一至六班级应上缴款必需全额缴费,如有多余收费可免一半;学前班免一半,报名时一次缴费。

四、综合嘉奖兑现办法

小学设置各项嘉奖积分制,以《老师日常工作量化考核》表为准,期末按照校有资金状况,经行政班会议研究拿出一定资金作为教导教学综合嘉奖,综合嘉奖金额按积分比例分配。

凡涉及到个人积分项目举行合并计算。正、副校长和教务主任凡涉及到个人积分项目按积分计算,未涉及到的按平均计算。校长不代主科,享受平均积分。炊事员享受考勤奖。

【第6篇】某物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法

物业管理公司员工薪酬福利制度实施方法

第一章总则

第一条本实施方法与《公司员工薪酬福利制度》配套实施。

其次条《公司员工薪酬福利制度》修订时,本实施方法随之修订;《公司员工薪酬福利制度》未做修订时,本实施方法按照实际状况可以自立修订。

第三条本实施方法未涉及事项,按《公司员工薪酬福利制度》执行。

其次章员工工资

第四条员工工资指基本工资+岗位补贴、由公司与员工在劳动合同中商定,按月发放。员工当月工资在次月16日发放,遇法定休假可提前。

第五条公司总裁、副总裁、财务负责人工资由投资人或公司董事会核定,由公司发放或由公司与投资人共同发放。

第六条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。职能部门正/副总经理工资等级原则上从低等级起步;由职员提高为部门正/副总经理的,应就高不就低举行套级。对公司紧缺人才其工资等级可以高等级起步,也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。

第七条职员执行职务等级工资制,根据高级经理级职员、经理级职员、普通职员三个职级,每个职级分3个工资等级。职员工资等级原则上从低等级起步,但按照岗位的重要性和职员的工作经受,也可以从较高等级起步聘用。按照公司对人才的需求状况,高级经理级职员的工资也可以不受此标准限制,详细由总裁会议审定批准。

第三章津贴

第八条员工津贴包括交通补贴、误餐补贴。

1、交通补贴。交通补贴属员工上、下班交通福利,按月发放,公司不再解决员工上、下班交通费用。配备特地工作车辆的公司总裁、副总裁不享受交通补贴。交通补贴标准为:230元/月o人,按公司有关规定是否详细执行。

2、误餐补贴。误餐补贴属员工工作就餐福利,按月发放,公司不再解决员工工作就餐问题。误餐补贴标准为:100元/月o人

第四章年终嘉奖

第九条年终嘉奖指公司在每年年终给员工发放的除工资、津贴以外的一次性现金嘉奖。

第十条年终嘉奖总额按照公司年度经营业绩,由总裁会议提出,报董事会核定。

第十一条每位员工年终嘉奖数额的计算公式:

员工年终嘉奖=基本年薪×系数

1、基本年薪=月基本工资×12

2、嘉奖系数以员工年度考核成果为依据举行确定。

第五章'四金'

第十二条'四金'指社会统筹养老保险、社会统筹医疗保险、社会统筹失业保险、社会住房公积金。

第十三条'四金'属员工法定福利,员工与公司签纠正式劳动合同之日起开头享有。

第十四条'四金'缴纳办法按杭州市有关部门的规定办理。

第六章内部医疗保障

第十五条员工内部医疗保障另行实施方法再予执行。

第七章有薪年假

第十六条有薪年假指公司为员工提供的除法定公众假之外的不扣除工资数额的休假。

第十七条凡在公司工作满一年的员工,可享受带薪年假。

第十八条带薪年假的天数为:公司总裁、副总裁15天/年,各部门经理、副经理10天/年,职员5天/年。休假天数按工作日延续计算,包括其中公众假期。

第十九条带薪年假当年使用,不累积。

其次十条员工个人全年婚、丧、产、病、事假累计30天以上者,不再享受带薪年假。

第八章附则

其次十一条本方法由综合服务部负责解释。

其次十二条本方法自颁布之日起采取。

【第7篇】大桥平安运营管理制度实施细则

第一章总则

第一条为加强和规范石泉马路管理段长大桥平安运营管理工作,提升管养长大桥的平安保障水平,按照《马路法》、《马路桥涵养护规范》和《收费马路管理条例》等法律、规矩,制定本制度。

其次条根据“预防事故为主,确保设施平安,狠抓应急管理,强化通行管理”的原则开展长大桥的平安运营管理工作。

第三条长大桥平安运营管理应贯彻“平安第一、预防为主”的工作方针,同时应遵从管理措施与养护工程并重的原则。

第四条做好与地方政府相关部门的协调工作,保证应急措施高效运转。同时,要加强监督检查,确保各项管理制度得以贯彻落实。

第五条对准时发觉长大桥平安隐患、举报或者制止影响长大桥平安的违法行为的单位和个人予以嘉奖。

其次章运营平安管理

第六条在依附长大桥及其附属设施架设管线的,石泉马路管理段路政大队在审批时应该征得市局路政管理部门的同意后,依法办理有关手续,并催促管线产权单位应定期对管线举行检查和修理,准时消退平安隐患;长大桥改建、扩建、修理时,应乐观赋予协作。

第七条车辆利用长大桥应该严格遵守交通规章,不得违背交通标志、标线和信号灯指示行驶,除遇紧张状况,不得在长大桥上停车或低速行驶。

第八条路政大队应按照交通状况,准时调节、完美交通平安设施,做到完好、齐全、醒目。

第九条装载、携带易燃易爆以及其他危急物品的车辆利用长大桥时,应该严格执行国家有关危急物品运送的规定,确保运行平安。遇有自然灾难、恶劣气象条件以及其它严峻影响长大桥运营平安情形时,危急品运送车辆不得驶上长大桥。

第十条在长大桥隧及其附属设施上禁止下列行为:

修建建筑物或者擅自占用、挖掘桥面;

架设压力超过规定的燃气管道、10千伏以上的高压电力线和其他易燃易爆管线;

通过长大桥隧及其附属设施举行围拦、吊装、牵拉等施工作业;

擅自设置广告或者移动附属设施;

其他伤害长大桥隧及其附属设施、阻碍运营平安的行为。

第三章设施平安检查与维护

第十一条马路管理股应该加强对桥及其附属设施的检查和维护工作,根据有关技术规范、操作规程举行检查、养护、检测、修理、确保其处于良好的技术状态。

第十二条养护责任人应每日对长大桥主要结构部位举行观测检查,发觉问题准时上报桥梁工程师或马路股人员。桥梁工程师应对养护责任人上报的问题准时到现场查看,如影响桥梁平安运营准时实行须要的措施并上报市马路局。

第十三条长大桥隧日常巡查以可清楚目视范围内的桥面系,日常巡查由各路段养护责任人负责每日1次,并仔细观看记录桥梁结构及设施有无异样状况或损坏。

第十四条长大桥隧常常性检查的检查项目主要包括:梁体、索塔、斜拉索系统、系杆、墩台基础、桥面系等。

常常性检查由桥梁工程师负责,主要以目测方式协作容易工具举行,并配备须要的平安装置、容易量测设备以及记录工具等。长大桥隧应按照不同检查部件确定检查频率。

对新建长大桥梁,梁体、索塔、桥面系等普通3月/次;斜拉索系统、系杆等普通2月/次;支座、阻尼器、墩台及基础等普通6月/次。

对已建成长大桥梁,应按照各部件技术情况适当增强或延缓检查频率。

第十五条长大桥隧日常巡查、常常性检查完成后,应该准时更新养护管理系统数据,按照检查结果准时确定维护措施,并组织实施。

在组织实施长大桥维护作业或工程时,应该按照作业或工程的规模、性质、特点挑选具备相应资质和技术能力的专业养护队伍。

第四章平安监测和预警

第十五条桥梁工程师及马路股相关人员应乐观采纳现代信息技术,建立长大桥桥梁平安监控点,准时把握长大桥的整体技术状态和运营条件,为长大桥运营管理、养护修理、牢靠性评估及相关科学讨论提供依据。

第十六条长大桥管养单位应按照平安监测工作的开展,不断完美长大桥平安监测和预警工作制度

第十七条对监测评估的结果,单位各股室应准时赋予响应。

对长大桥技术情况下降、结构性能降低,但尚未构成危桥的,马路股、路政大队应该准时设置或变更限载和平安警示标志,加强交通控制和管理,快速实行相应工程措施举行处治或修复,确保行车平安。

第十八条长大桥平安预警级别共分为四级:ⅰ级、ⅱ级、ⅲ级和ⅳ级,依次用红色、橙色、黄色和蓝色表示。

第十九条长大桥管养单位应该按照有关规定,明确长大桥平安预警的判定标准、工作要求、发布程序、责任部门、管理措施、第一响应队伍,以及进入预警期后应该响应的部门、程序、时限、方式、要求等。

其次十条进入预警期后,各部门股室和应急联动部门,应按照应急预案的规定立刻实施相应的响应措施。

其次十一条按照长大桥平安隐患的进展态势和应急处置发展状况,预警信息的发布机构或被授权机构可对预警级别作出调节。

平安隐患消退后,预警信息的发布机构或被授权机构应该准时解除预警,快速恢复正常运营秩序。

第五章应急与事故处理

其次十二条长大桥遭受影响运营平安的突发性自然灾难、事故灾害、社会平安大事等突发大事时,应该快速实行有效应急措施,组织抢修或救援,防止事态扩大,削减人员伤亡和财产损失。

其次十三条对于先期处置未能有效控制事态的影响长大桥平安运营的突发大事,应准时启动应急预案,由相关应急指挥机构统一指挥或指导开展处置工作。

其次十四条发生突发大事或交通事故时,各部门股室和相关部门应按照职责和分工实行相应措施,引领过往车辆平安通行,将现场人员准时疏散引领至平安区域,避开发生二次事故。

其次十五条影响长大桥平安运营的突发大事应急处置工作结束,或者相关危急因素消退后,应乐观做好善后处置工作,并协作有关部门对突发大事的缘由、性质、影响、责任和恢复重建等问题举行调查评估。

其次十六条应按照应急预案,加强人员、物资、交通运送、通信保障等应急保障工作,并加强对各类应急资源的监督和管理,准时予以补充和更新,保证应急救援工作的需要。

第六章罚则

其次十七条应按照事态情节轻重对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法赋予行政处分。对造成严峻后果构成犯罪的,依法追究刑事责任

第七章附则

其次十九条本细则由石泉管理段负责解释。

第三十条本细则自公布之日起实施。

石泉马路管理段

二0一一年一月一日

【第8篇】保安工作管理制度实施细则

为大家收拾了一篇关于保安工作管理制度实施细则,仅供大家参考和阅读。

一、保安职责:

1、听从命令,服从指挥,严守纪律,听从管理,坚定完成任务。

2、敬重公司领导,关怀同志,爱惜集体荣誉。

3、遵纪守法,严格执行公司各项规则制度。

4、仔细履行职责,乐观热烈工作,文明大胆管理,依章办事,对不听从管理的员工,可扣留其工作证,上交有关领导处理。

5、着装整齐,举止大方,精神振奋,文明执勤,礼貌待人,树立公司良好形象。

6、努力学习法律、规矩、业务学问,提升思想政治觉悟及业务技能。

7、乐观参与消防、体育熬炼,增加体质,做公司合格守卫人员。

8、严格要求自己,以身作则,按时交接班,仔细做好本职工作,上班期间严禁与无关人员在值班室谈天、打瞌睡,仔细做好车辆、物资、信件和外来人员的记下工作。填写好交接班记录,保证正常的生产、生活秩序,确保公司财产及人生平安。

9、对联系业务和会见公司领导的,必需先打电话联系,征得允许后方可入内。

10、见到公司领导和小车进出必需敬礼。

11、提升警惕,加强厂区巡逻、防火防盗。预防骤然灾难及其它事故隐患;发觉可疑人员及公司员工打架斗殴的,需准时处理或报告,对财务、物资部门重点巡察。

12、完成公司主管以上领导交办的其它各项任务。

二、岗位制度:

进出门管理:

1、员工出入必需佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不规范的,保安有权订正或不准进入公司。凡有特别状况,如遗失、损坏、未能佩戴的,由各部门一把手在本世纪内30分钟内亲手到保安处记下领入,若部门负责人未能按时到保安处记下领入,经确认是公司的员工,发款50元后,由保安放行。

2、天天22:00记下进出公司人员名单,零班负责统针24:00进出厂人员名单,并报办公室,不含三班倒人员。

3、凡是没在公司住宿记下人员一律不准在公司内留宿。

4、分公司工作人员凭《贵宾证》进出,要求相关部门经办人提前到保安处办理或办公室通知其人数后在前门发放《贵宾证》并负责相应记下工作。

5、常住及确需常常出入的家属凭出入。

6、外来基建施工、安装人员、实习人员进出凭《暂时工卡》。

7、外来暂时修理、施工安装人员、会见公司领导、联系业务、送货、结帐等人员,凭有效证件换《会客证》进公司,离厂时换回。

8、住公司外的员工家属原则上不得进入公司,探亲家属及间或来访的亲朋好友,先电话征得办公室同意后,办理相关手续,方可进入。

车辆管理:

1、公司小车进出凭派车单,保安凭有效《派车单》验证后开门放行,特别状况电话通知通确认。

2、小车《派车单》批准权限人:#########################

3、货车《派车单》批准权限人:#################,并开箱检查。

4、#############、可随时出车,公司接送小孩、去银行、救护工伤可直接出。

5、接送小孩时光为:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。

6、全部摩托车一律自东门进出,并停放在车棚线内

7、办公$$$、老宿舍$$$、制药厂、骑自行车人员一律自前门进出,并停放在宿舍$$$自行车棚线内,要求按规定路标行驶、进出公司必需下车。其余自行车一律停放新车棚自行车区,新车棚停放车辆时,要求停放整齐,不得压线,严禁从草坪上进出。

8、送货车辆不准进入生产区,货物很重,用手拿不便利的除外,严禁的士进入公司。

9、货运车辆到后,由保安检查记下,并征得相关人员同意后方可入内,车辆进入公司随行人员不得超过2人,并按指定地点停放,驾驶员必需严格遵守公司的有关规定,不得任意离开货车,更不得进入办公区、车间、仓库办公室,原则上只准司机进入公司卸货,严禁货车停入公司后司机在车上睡觉。

交接班制度:

1、仔细做好值班记录,清点值班用品,交接清晰方能换班,未交清事项由上一班保安负责。

2、交接班程序:上班提前10分钟在宿舍$$$前集合,带队齐步走,举行交接班,要求郑重,整齐,头不要东张西望,交接清晰,接班人签字后交班人方能离开,零班提前15分钟,零班下班后,每人做50个俯卧撑。

例会制度:

1、日例会:各班接班前由班长主持会议,交代每日工作重点及上一班浮现的问题。

2、周例会:每周六早上8:10,由队长召集主持全体保安队务会,要求统一着装,按时到会,并作好记录。主要内容:总结上周工作状况及各种制度执行状况,解决和分析浮现的各种问题,布置下周的工作。要求除须要上班人员外其余人员所有参与,无故一次不参与训练罚款20元,量化考核扣5分,超过三次作辞退处理。

训练制度:

体能要求:每半年对全体队员举行体能测试:项目有:100m、1500m、立定跳远、引体向上、双杠壁屈、屈臂悬垂、仰卧起坐、俯卧撑,每项为100分,8项平均分低于60分者为不达标,不达标者或分数最低者,将视为不适应本工作,作辞退处理。

着装制度:

1、上岗考究警容、仪表大方,必需着装统一,穿黑色皮鞋,要求整洁、干净。

2、冬夏征服不能混穿,值班时佩戴好保安标志及上岗证。

3、会务、值班、培训、会议等场合应穿征服。

4、不管上班还是下班,穿上征服后,两人必需成排,三人以上成纵队行走,要求步子整齐,不要东张西望,并不得做出有违保安形象的举动。

放行制度:

1、值班人员负责对出入公司车辆、非公司人员仔细记下及物品检查,严格落实公司放行制度,对于会见公司领导和联系业务的,必需先打电话与会见人联系征得允许后,发给其会客证,并由保安指定或带到会见领导办公室。

2、辞职离厂员工必需有办公室签发的离厂通知,才干检查行李后放行。有权力对可疑人员举行盘查,同时向领导或公安报案。

3、非公司车辆进出公司所携带物品必需有相关部门开具的出门证,并由保安检查核对无误后方可放行,并注明出门详细时光。

4、公司外发加工、维修、任何形式的外发料,保安须凭相关部门负责人签批的外发加工、维修单方准放行,否则追究相关人的直接责任,对拒不执行规定的有权否决放行,报告公司处理。

5、对外来探访人员,正常上班期间,禁止会客,确需探访的经指定指导批准后,保安检查无疑后,交换其有效证件,给其发放会客证,方能到公司接待室处会客,公司外来人员和没在公司记下住宿员工一律不准在集体宿舍内留宿。

6、封闭区管理从严,车间内任何人,不戴工卡或不换鞋,均有权拒之门外,未经$$$总、$$$总、$$$副总或无以上领导伴随严禁任何外来人员进入封闭区。有领导伴随也应作好相应的记下工作。

7、供给单位因业务关系进入各生产区由厂长负责审批,客人进入生产区由公司审批,各详细经办人提前办好审批手续。

8、如属传染病流行期间,各种制度从严,并做好相应检测、防护工作。

礼仪制度:

1、见到公司副总以上领导或小车、外来小车、参观车辆进出应敬礼致意,车间保安天天第一次见到副总以上领导应敬礼。

2、接听电话注重礼貌用语,如:你好,前门保安;你好,########保安,你好#######保安等。如属上级来电,应等对方先挂断电话。

3、进办公$$$全部办公室的门时必需喊报告。

详细工作内容:

一、前门卫:

1、严格控制人员、车辆进出,杜绝来历不明的车辆及人员混入公司,防止财产走失及意外事故,严格执行公司的放行制度。

2、准时精确     传送信件、报刊、邮包及发送公司各种文件并做好记下,准时更换报刊栏报纸,通知栏的通知不准超过三天,并保持整洁。

3、负责记下迟到、早退人员并报办公室。

4、对出入公司的小车一律敬礼致意。

5、指引经批准的来客车辆到达指定地点,并告之厂内不准吸烟。

6、中班负责锁门,开灯、关灯,开灯时关好办公$$$全部窗户,不包括卫生间,检查一$$$窗户是否锁好。

7、中、零班值班员负责厂区巡逻,每班不定时对厂区巡逻二次,财务、仓库等处不少于四次,并在各签到表上签字,做好记录。

8、零班2:00关闭浇花的开关。

9、员工上下班时保安必需站立值勤。

10、上班时不准做与工作无关的事;严禁到更衣室,特别状况必需经班长同意。

卫生制度:

1、每班交班前打扫值班室卫生;要求;窗台,桌面无灰尘、杂物、室内物品摆放整齐有序。

2、每周三、五、日零班冲洗大理石台阶、花坛、伸缩门等;不能用水冲洗值班室玻璃窗、门。

3、冬天前门每日中班不定时擦值班室玻璃窗、门;并保持整洁、无灰尘;夏天改为零班。

4、车间不定时打扫保安的卫生区域、保证地面无灰尘、脚印等;随时预备干拖把一支备用。

5、每日白班擦大厅门窗玻璃,中班天天清洗拖鞋、鞋架;并保持整洁。

6、保安每日白班打扫西门卫生一次。

7、更衣室每班下班后打扫;要求:地面无杂物、垃圾,纸墨必需倾到,套上便利袋,且将物品摆放整齐,每周六擦门窗、柜子一次。

东门的管理:

1、垃圾车出门时要检查垃圾是否装满、非垃圾及每车出门都要记下,并通知前门。

2、对外来车辆和人员必需用有效证件换会客证,征得会见人允许后方可入内,并做好相应的记下工作。

3、两个门只准开一个,非员工上下班、无人、车、走时把门关上;如有特别状况须离开,必需电话通知前门同意后,锁好门窗方可离开。

4、监督员工车辆按规定停放,保证员工车辆平安,员工上下班前后半小时必需站立值勤。

巡逻内容:

1、范围:车间、办公$$$、宿舍、仓库及厂区其他范围。

2、检查集体宿舍,催促员工遵守“集体宿舍管理规定”。

3、提升警惕,巡逻时佩带好保安用品,碰到不能处理时,准时与领导联系,巡逻时不能做其它无关工作,不能打搅他人歇息或私自闯入宿舍。

4、关好公司未关电源、水龙头、门窗及其他事项,并记下厂区有损坏灯具,报修理电工准时维修。

灯具开关规定

随时节变化,每日中班天黑前开启厂区全部路灯及办公$$$霓虹灯和其它全部灯具,中班12;08-12:18关闭霓虹灯、吊灯、灯带及三$$$全部灯具,保留一$$$大厅筒灯和二$$$全部筒灯,由零班天亮后关闭全部路灯。

5月灯具开关时光:19:30-6:00

9月灯具开关时光:19:00-5:50

10月灯具开关时光;18:00-6:00

【第9篇】某街道平安生产监督管理站平安生产“一岗双责”制度实施方法

第一章

总则

第一条

为进一步加强平安监管，强化平安责任，落实综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的平安生产格局，增进全街道平安生产形势持续稳定好转，按照《中华人民共和国国平安生产法》等有关法律规矩和政策精神，制定本方法。

其次条

本方法适用于墩买里街道行政区域内社区和街道属各部门、各企事业单位。

第三条

街道办事处、社区和街道属各部门、各企事业单位对平安生产工作采取“一岗双责”制度，其主要负责人分离对本行政区域、本部门、本单位、本行业的平安生产工作负全面领导责任；分管平安生产的负责人是平安生产工作综合监督管理的责任人，对平安生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任；其他负责人对各自分管工作范围内的平安生产工作负直接领导责任。

其次章

墩买里街道办事处有关负责人责任

第四条

街道办事处主任对街道平安生产工作负总责，并履行以下职责：

仔细贯彻党和国家有关平安生产的方针、政策和法律、规矩及上级党委、政府有关平安生产工作的重要会议、文件，把平安生产工作纳街道办事处工作重要议事日程。

常常了解平安生产工作状况，分析平安生产工作形势，有针对性地开展重大平安生产活动和重点检查指导工作。

讨论并解决有关平安生产及平安工作方面的重大问题、事项及重大隐患的整改，增大人力、物力、财力投入，为生产平安和平安工作的顺当开展提供条件。

适时主持召开安监站成员会议，听取平安工作汇报，重点部署平安工作，讨论解决平安生产中的突出问题。

根据“谁主管，谁负责”的原则，催促分管副书记和其他副职抓好分管工作中的平安生产工作。

第五条

街道安监站平安生产监督职责

仔细贯彻党和国家有关平安生产的方针、政策和法律、规矩，监督和检查平安生产法律、规矩的贯彻和执行状况，正确行使人大的法律监督和工作监督。

监督和检查各部门、各单位、企业、私营企业平安生产法律、规矩的执行状况，准时订正各种违法行为，确保法律、规矩的正的确施和郑重性。

适时听取平安工作状况汇报，催促讨论和解决平安生产工作中的突出问题。

乐观参加平安事故的查处，催促做好事故调查处理善良后工作。

第六条

街道办事处主任为街道平安生产工作第一责任人，对街道办事处平安生产工作全面负责，并履行以下职责：

仔细贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、条例、规定及上级党委、政府有关平安生产工作的会议、文件、批示、指示精神，把平安工作纳入重要议事日程，主持讨论和解决本地平安生产的重大问题，催促生产经营单位加强平安生产宣扬教导和培训，加大具备平安生产条件所必需的资金投入。

组织讨论制定平安生产工作方案、目标、预案，部署平安生产工作，催促建立和完美各项管理制度，做到机构、人员、职责、经费“四落实”，确保上级政府下达的年度平安生产工作目标任务的遗憾完成。

组织召开有关平安生产工作会议，分析形势，通报状况，讨论处理或上报解决影响正常生产、工作、生活、人身及财产平安的重大突出问题和重大隐患或危急源，准时落实须要的监控防护措施，确保平安。

结合实际，适时组织开展对所辖区域、生产经营单位、交通路段的检查整治，乐观协作支持上级或部门搞好各项平安检查整治活动；排查各类隐患，订正各类违章，跟踪催促落实整改措施；把各类事故苗头毁灭在萌芽状态，努力削减事故，避开伤亡。

凡本行政区域内发生平安死亡事故，应准时报告，赶赴现场，帮助上级政府和部门查处事故，做好善后工作，确保社会稳定。

第七条

街道分管平安生产工作的副职领导，为街道平安生产其次责任人，对街道平安生产工作详细负责，并履行以下职责：

准时贯彻落实党和国家有关平安生产工作的方针、政策、法律、规矩、条例、规定和有上级党委、政府有关平安生产工作的会议、文件、批示，把平安生产工作放在首位，实行多种形式，开展宣扬、教导、培训活动，努力营造社会平安氛围，增加全民平安意识。

讨论制定平安生产工作目标，应急预案，详细部署全街道平安生产工作任务，量化目标，签订目标责任书，明确职责，落实责任，齐抓共管，增进平安工作有序开展。

组织召开平安生产工作会议，分析形势，总结和推广阅历。须要时组织召开现场会、现场办公会、阅历沟通会，把各项工作落实到位。

结合实际，组织抓好重大平安活动，有重点地组织开展专项检查、抽查、整治、整改工作，并准时讨论并汇报影响正常生产、工作、生活、平安的重大突出问题和重大隐患或危急源。责令相关单位、部门落实整改措施，把各类事故苗头毁灭在萌芽状态。努力削减事故，避开伤亡，降低经济损失。

抓好平安机构、队伍和管理制度建设，落实经费，确保须要的办公条件和各项工作的正常运转。

凡发生事故，应准时赶赴现场，组织施救，并组织或帮助

相关部门、单位做好事故调查和事故善后处理，依法