培训质量月工作总结（2篇）

第2页共2页培训质量月工作总结（一）通过召开动员大会。动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，____生产基地____分厂的____班长在大会上做了表率，立下了质量责任状。随着____基地挤压机台与各生产线的相继投产，____班组面临着货期与产量的双重压力，特别是____等高精度产品安排在____基地生产。动员大会上____厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成各项任务指标。（二）____分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长____主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育培训活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了6dgww.质量月宣传画，制作flas____质量知识教材，举办了以全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平为主题的质量知识讲座，通过____员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为____品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，____分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。培训质量月工作总结（二）一、培训基本情况____月份是我们的质量月，计划共安排培训____项，实际完成培训____项，其中：内部临时增加培训____次：火花光谱仪的使用培训、采购业务及财务一体化培训、煤的发热量的测量、员工行为管理准则、标准溶液的配制与标定。培训总课时____小时，参加人员____人，因参加培训人数____人，人均参加小时数：____小时;培训讲师评估表____份，均分91：____者评估表____份，均分91.36;本月培训跟踪表共发放____份，对课程评价份均：91.72。新员工培训基本情况：（____年第四期期新员工入职培训，参加人员____人，目标人均培训____小时、总课时____小时，人均实际参加____小时，实际参加总课时数：____小时，人均与总课时数都超出计划时间;培训师评估表发放____份，均分：____分;培训____评估表发放：____份，均分：____分;培训跟踪表____份。均分：91.59）二、培训收获（一）____月份虽然公司整体工作繁忙，但培训团队主动克服困难，协调培训场所、调剂培训时间并充分利用工余时间，力争做到培训课题新颖，内容丰富，培训作用及效果明显提升。（二）按照公司要求，集中八天的培训班圆满完成各项培训任务，并通过八天的培训。每位学员在培训中不同程度地取得了一定的收获，盾安文化的导入接受与思想观念的转变提升，是这次教育与培训活动最大的收获。这对新入职员工认知盾安文化、认同盾安规则，进而跟随盾安理念，融入金盛团队，尽快适应环境，胜任本职岗位，起到了应有的作用。学员反映，掌握作为合格的盾安人应具备的工作态度、专业知识、职业技能和基本素养，将会对今后正式入职后的工作、学习与生活提供有益的帮助。（三）领导对培训的重视度提高，培训完成情况明显大幅度提高。（四）培训____晚上对各部门的培训进行跟踪，提高培训的三、培训过程中发现的问题及建议1、本月培训，因临时工作太多如，部门长（主要担当授课人的角色）出差及公司会议室占用时间等原因，致使计划培训时间推迟和调整情况较多，部分部门对培训内容进行调整。2、推迟培训时间较多，虽都能在月底前完成培训任务，但时间的把握导致后期的工作与培训冲突较大，建议大家在汇报各部门培训需求时，能告知____者大致培训时间，尽量提前培训，避免因月底工作繁重和会议室的安排等原因影响参训人员的培训。3、培训自觉度较差，本月培训____部门忙于新员工入职培训，因此个别部门不按规定时间按时参加培训或因为工作原因取消培训的过多。4、公司将由生产准备期向生产运行期转型，届时，大量的工作也会使这些领导根本无法保证培训的时间、质量和效果，这将给培训工作带来极大不便，更无法体现出培训是职工最大的福利。5、各部门对于自己部门培训时间不明确，建议培训____部门在月初oa上公布后，资料员下载本部门培训内容，根据工作情况调整尽量提前培训。6、培训工作进行至现今，对于培训师的能