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文档简介

仓库管理控制程序使公司仓储收发、存放等作业明确，以使帐物相符，并有效予以控制，优。包装与防护的控制程序》步骤采购部生产部质量部研发部销售部备注1库单2半成品仓库不合格品控制4.出库单3品包装记录表5.出货通知单6.2原材料仓库作业流程图:123采购部供应商接收质检部退货、补货、归档K评估NOOK检验生产部产生采购请求2.报检单456入库属性实物盘点周期盘点紧急放行库存控制堆放控制有效期生成货签ABC分析K1.入库单1.原材料安全库存表生产计划78发配料料通知2.出库单9下工序6.3配料仓库作业流程图:6.4半成品仓库作业流程图:门骤123供应商接受采购部研发部生产部采购要求4567检验入库主要配件计划和盘点更换、补货库存控制存表库存控制成实物成ABC分ABC分8出库1.领料单单9下工序门骤生产部备注接收1.半成品检接收入库1.入库记录标识标识堆放实物盘点盘点生成货签1.半成品安全库存表1.申请单2.出库单记记标内容生产部销售部备注上工序接收入库特殊成品堆2.成品包装记录表录识放实物盘点生成货签5.盘点周期盘点6.1.出货通知单出库2.出库单质量物流部生产部1不合格中间品销毁27、流程图说明:明:无1.产生采购请求下工序。原材料进仓库后，验收员应核对供方交付单证，并负责查验到填写《报检单》，通知2.如因生产急需或特殊情况，原材料来不及检验或验证而放行时，应对该项物资予以明确标识并做好记录，且留有一定数量的样品，一旦对留样检验或验证不符合要求时，应立即追回。3.对质检不合格但经评估后仍可使用的原材料，需有关部门出按照物品的特性，在适当的温湿度的环境中进行合理堆放。有些物资应适当进行库存控制，使其在有效期内使用完毕。如在见<<危险化学品/易制化学品管理规程>>。对原材料进行库存<<原材料安全库存表>>。应根据核准的申请单进行送料作业，并填写《出库单》。实行无无无仓管员依据送货单，对配件名称、数量、规格、外观质量进行核进行外观检验，看有无破损、残缺，如有不合格品，要求经办人8.出库下工序需要原料的部门填写《领料单》向仓管员办理领料手续，仓管员应根据核准的《领料单》发放物料，并进行登记。实行先进先出流程。无根据核实后数据如实填写《入库单》，并加以标识，分类堆放，保持干净、整洁的储存环境。3.特殊半成加以明显的标识，并在指定区域内整齐堆放，在登记本上及库存卡中品进行记录。3.应在周期盘点时，计算半成品的库存周转率，以便各部门做分析5.出库特殊说明:特殊半成品:1.紧急放行后的原材料,仍未取得检验结果时所制成的2.新材质的半成品(试验中或初次生产的产品).7.5成品仓库作业流程图说明：盖合格章，并根据包装车间填写的《成品包装记录表》核对成品的规格、材质、生产批号、数量，进行接收。无保持干净、整洁的储存环境。加以明显的标识，并在指定的区域内堆放，在登记本上及库存对库存成品应定期

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