浅谈效用理论在建筑工程投标决策中的应用 - 建筑工程

浅谈效用理论在建筑工程投标决策中的应用-建筑工程一、效用理论的办法原理及应用特点通常意义上讲，效用是指生产商品能够满足人欲望的能力，亦可说是消费者在消费过程中对相应商品所感受到的满足程度。因此，可以看出，效用是一种人作为消费者在消费过程中的主管心理感受，因人而异、因时而异、因地而异。消费者在某项消费活动中能够得到的欲望满足程度越高那么表明效用越大，反之那么越小。

需要明确的是，这里所说的效用与使用价值不能苟同，效用不仅仅在于商品本身具有可以满足消费者欲望客观的物质属性，同时商品本身是否具有效用或者说效用的程度上下主要还是依存于消费者自身的主观感受。

效用理论那么是领导者在进行决策计划选择时所采用的一种理论办法，波及到投资决策者对待风险的态度，而决策过程及结果往往都会受到决策领导者主观意识的影响，领导者在决策中要对当时所处的环境条件及未来的开展趋势给予足够的展望与假想，尤其是有可能产生的效益和损失作出有力地反馈。效用实际上可以反映出决策领导对待风险投资的态度，一般都会体现出高风险伴随高效益的特点，而对于如何应用到效益理论进行投资决策呢？从目前我国的现状来看，主要包括基数效用法和序数效用法两种。

基数效用法

基数效用法是自上世纪末期开始普遍使用的理论概念，此理论对于效用的理解是可以具体衡量且可以加总求和的。基数效用法的办法原理是在假定随着消费者消费商品或劳务数量的增加，消费者每增加一单位商品或劳务的消费所获得的满足程度逐步下降，消费者消费商品的目标是要到达总效用最大。基数效用法效用的大小可以用基数来表示，通常采用边际效用分析法。在基数效用法中，商品的边际效用是递减的，同时货币也是服从边际效用递减规律的。边际效用的递减规律一般可作为消费者收入平均化的理论依据。

序数效用法

序数效用法产生于上世纪三十年代。当时普遍认为效用作为一种心理感觉而无法得到准确计量，也不能进行加总求和，仅仅能够表示出消费者的满足程度，因此只能够利用序数来表示。序数效用法通常采用的计算办法是无差别曲线分析法。在具体的决策分析中，可进行对一般事态体之间的优劣比拟，也可转化为相应的简单事态体之间优劣关系的比照，然后按照事态体优劣或无差别关系的传递性得到所分析事态体的排序结果。理性行为公理和事态体性质一般可作为效用理论的根底。

二、效用理论在建筑项目投标决策中的应用

由于建筑项目是一项投资大、工期长的活动过程，且在此活动过程中还具有相当多的不确定因素，施工企业在进行建筑项目投标决策时都不可防止地伴随着各种各样的决策风险。效用理论同样也适用于投标的风险决策中，在对某一招标建筑项目进行投标风险决策时,首先应建立起数学模型{E=×P}，模型中的Bi设定为招标项目的投标价格，C是在履行招标合同后进行估算的直接本钱，P那么是在投标价格为Bi时可求得中标的概率，E为投标价格为Bi时的冀望利润值。必须明确的是，在能够确定投标价格之后即可根据以往类似项目的各种项目估价信息确定投标本钱C，并且结合项目实践与市场行情确定在各种不同投标价格下的中标概率P。

在我国现代市场经济体制中，建筑项目招投中的投标活动其实质也是一种消费者活动，效用理论明示消费者消费是为了实现效用最大化，投标活动亦是如此，只要招标项目的效用越大，投标人就愿意将报价价格提高。效用可以说也是一种心理感觉，一方面还是要取决于招投双方的偏好，招标人目的是以较低的标底价格实现效益，而投标人那么既需要通过合理报价取得中标资格，又要实现企业自身的效益。

在投标之前就需要做好科学地、定量地风险分析是十分必要的，可有效防止投标决策的盲目性。在这种量化的风险投标决策中普遍应用到效益理论，一般主要可采用冀望损益值法和冀望效用值法两种方法。冀望损益值法是对多种备选计划的冀望损益值进行计算与分析，通常将最大的冀望损益值作为投标决策的准那么。利用冀望损益值法风险投标决策的有点在于容易理解和操作简洁，但是在这种办法中往往会造成对投标决策风险态度的忽略问题，严重违背了现代有关行为科学的理论要求，投标决策的结果不具有严格的说服力且极容易得到错误的风险决策结果。与冀望损益值法比照，冀望效用值法自身最大的优点就是在于决策过程能够充沛考虑到决策人对待投标风险的态度，因

此这种办法的应用通常只有在投标风险决策人为中立人的情况下才能够得到一种合乎于客观实际情况的决策结果。换句话说，冀望损益法在投标计划决策时无法完全体现投标人或决策人的价值观、偏好和经济承受能力，而冀望效用值法的应用正好可以弥补这一点缺陷，冀望效用值的准那么是决策者在特定招投标环境下对每个投标计划的隐含价值或偏好的一种量度。冀望损益值法和冀望效用值法两种方法的综合应用可以实现二者之间的长短互补，对于建筑项目投标决策的确是个不错的选择。举例表明，如两家规模大小不同的建筑施工企业在同一招标合同下进行投标风险决策，规模大的施工企业代表着喜好风险的一方，而规模小的施工企业那么由于自身实力缺陷、抗风险能力差那么代表着厌恶风险的一方，这种情况即可以通过分别求算两家施工企业对于不同投标计划的效用值，按照如下步骤确定EUV值：

由于冀望效用值表示的是一种相对值而非绝对值，通过计算与分析可任意选择决策计划的最优和最差两组结果作为根本参考点，要求投标决策计划的收益越好那么冀望效用值越大，一般可将这两组最优和最差点的效用值表示为1和0；

最优和最差参考点表示投标风险决策的极端效用值，应尽量通过准确计算得到分别能够介于这两个极端效用值之间相对应的其他效用值；

计算不同决策人对于不同投标计划的冀望效用值后，可进行最终的决策。

三、结束语

综上所述，效用理论在建筑项目投标决策中的应用具有良好的价值效果和可实施性。我们都知道，建设项目是一项长期的、繁杂的活动过程，从项目的可行性研究到项目招投标都是发展施工建设活开工作的伊始阶段，尤其是针对于各个施工单位在进行相关投标活动，由于存在诸多的影响因素，投标风险非常大，应用效用理论就是为解决这一问题。普遍采用的冀望损益法和冀望效用法在当前我国投标决策工作中被应用广泛，只是在面对未来更为多样化的招投标活动时我们还需要优化决策方法，精确计算决策结果以期最大化地降低投标风险。

参考文献

【1】韩英爱；效用理论在建筑项目投标决策中的应用；施工技术；2008，.

【2】胥维桃；基于项目量