怎样做好建筑工程材料的预算及控制

/目录书目 1摘要 21、材料预算价格的组成 32、材料价格预算中常见问题及对策 43.大批量运用的材料。 54、小结 6参考文献： 7致谢 8怎样做好建筑工程材料的预算及限制摘要建筑工程造价管理工作中的重中之重的环节就是建筑工程材料价格管理。本文从建筑工程材料预算价格的组成和材料预算价格中常见的问题两个方面论述了怎么样做好建筑工程材料的预算。关键词：建筑；工程；材料；预算引言

建筑工程造价管理工作中的重中之重的环节就是建筑工程材料价格管理。建筑工程材料费占建筑工程总造价比例很大，因此，此项工作的管理的好和不好，干脆影响到限制建筑工程造价，为更好的做好建筑工程的预算，首先应做好的是材料价格管理工作。1、材料预算价格的组成材料预算价格组成，是指材料由其来源地(或交货地)到达工地仓库(或工地内存放材料的地点)后的运用价格。其价格应以地区(城市或建设区域)为单位进行编制。材料预算价格费用组成如下：

1.1材料供应价格材料供应价格一般分为外购材料、地方性材料和自采材料三种，其供应价格可按以下规定计算：①外购材料：主要指工业产品，如钢筋、水泥、沥青、油燃料等，应以市场的批发价格或工厂的供应价为准，如一个材料有多个价格，可以加权平均。对于此类材料的供应价格，监理人员必需通过市场调查来确定。②地方性材料：主要指砂、石、灰等材料，监理工程师需按当地物价部门规定的价格或实地调查价格来确定。若品种规格和设计不符，需加工改制时，可参照《公路工程预算定额》中“材料采集及加工”的规定，增加其改制加工的费用，作为供应价格。③自采材料：主要是由施工单位自行组织开采加工的砂、石、土及粘土等材料，自采材料的供应价格按预算定额中开采单价加帮助生产现场经费确定。

1.2包装费凡有容器或包装的材料，应按《公路工程概预算编制方法》规定的毛重系数计算，应最大范围进行回收利用。

1.3运输费(含材料运输途损)运输费是指材料自供应地点或产地至工地仓库或施工现场堆放材料的地点的一切费用，包括装卸费、运费。①社会运输：凡通过公路、铁路、水路等部门运输的材料，应按国家或地方有关部门规定的运价及装卸费计算。另外过路、过桥、过闸费、专用车辆运输增加费等，均应视同运费一并计算。②自办运输：自办运输运费的确定应按以下规定进行：a.30Km以上的长途运输，按当地交通部门规定的运价、装卸费标准计算。b.30Km以内的运输，允许单程在10Km到30Km汽车运输按当地交通部门规定的统一运价，另加50％计算运费。c.10Km以内的汽车运输以及人力场外运输按预算定额计算运费，其中人力、装卸和运输另按工费加计帮助生产现场经费。材料运输途损是指有些材料在正常运输过程中会发生损耗，可按《公路工程概算、预算编制方法》所规定的品种和损耗率计入材料预算价格内，以材料的供应价格加运杂费之和为基数，乘以损耗率计算。损耗率标准在交通部《概、预算编制方法》中有详细规定。另外，砂石材料的运输，无论是施工单位自办运输或用社会运力，原则是均应按当地交通运输部门规定的运价计算，装卸费按《公路工程预算定额》中“材料运输”的相应装卸定额计算，接受人工装卸要加计帮助生产现场经费。一种建筑材料若有两个以上的供应点时，都应依据不同的运距、运量、运价接受加权平均法计算运杂费，通常都是先算出加权平均运距，然后再计算费用。

1.4选购 及保管费率选购 及保管费率是指材料供应部门(包括工地仓库及各材料管理部门)在组织选购 、供应和保管材料的过程中，所需的各项费用及工地仓库材料储存损耗。经材料供应价格加运杂费及场外运输损耗之和为基数，乘以规定的费率计算。

综上所述，材料预算价格，是由材料的供应价格、运杂费、场外运输损耗、选购 及仓库保管费四部分所组成，系指材料由来源地或交货地到达仓库或施工地点堆放材料的地方后的综合平均价格。其计算公式如下：

材料预算价格=（材料供应价格+运杂费）×（1+场外运输损耗率）×（1+选购 及仓库保管费率）-包装品回收价值2、材料价格预算中常见问题及对策2.1材料价格预算依据造价管理部门定额产生的问题依据的主要是各地区工程造价管理部门统一颁布的概预算定额，反映的是当时的社会条件下的价格水平，有利于当地的造价管理部门进行统一管理，适应了集中的支配经济体制。但是，当工程实施过程中人工、材料、机械运用费有较大波动时，工程预算价格和竣工时的实际建立价格就会有很大出入，给工程结算工作带来很大的麻烦。应推行全国性的统一的工程量计算规则及计量标准，只有全国各地的标准统一了，才有可能给施工企业供应依据企业自身的实力进行差别报价的机会，使得比较先进的施工企业以较低的预算报价取得市场竞争优势。

2.2材料预算中企业和政府部门的协调企业依据自身管理状况和工程状况，自主确定工程预算编制中的取费标准，克服指令性的政府主管部门调控取费及其费率的不合理因素，从根本上消退工程施工中的阻碍市场发展的不规范因素，体现公允、公正的市场竞争原则。政府部门发挥市场经济体制下的宏观调控职能，收集、管理并定期公布市场信息和物价指数，以及各种设备、材料、工资、机械台班的价格指数和工程造价指数，供建设单位、施工单位和造价询问服务单位参考。

2.3料预算中施工单位竞争力的提高施工企业为了加强在国际工程承包中的竞争力，快速、精确地编制出反映企业本身实力的工程预算报价，应在平常的工程实践中，结合自身实际状况，编制自己的“企业定额”。充分利用计算机为企业服务。现代社会，计算机己经成为人们工作中不行缺少的工具之一，建筑工程也不例外。应用计算机预算软件，不仅能提高计算的速度和精度，而且有利于提高人们的工作效率和工作质量。3.大批量运用的材料。1钢筋、水泥

由于钢筋水泥这两种材料，施工单位难以做到大批量进货，针对来料的多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥，要求施工单位分批、分品种堆放、贮存，并刚好供应出厂合格证。在此基础上，对每批钢筋均要求做机械性能试验，特殊部位所用钢筋或进口钢筋要另做化学成分分析试验。水泥要求做强度、安定性等试验，并进行现场监督取样。未经检验的材料，不允许用于工程；质量达不到要求的材料，刚好清退场外。

3.2钢筋焊接制品

绝大多数进场钢筋均要进行现场加工后方可用于工程。如钢筋焊接、成型、张拉等。下面仅以钢筋对焊为例谈谈焊接制品的质量监理。钢筋验收合格后，监理方可通知施工单位进行加工。在施工之前，要求施工单位供应其内部质量保证体系、技术措施交底、质量监控程序等，监理方进行审核，并要求施焊人员必需具有焊工上岗证，杜绝无证人员上岗施焊。对待有焊接操作上岗证的人员，要求对不同品种、不同焊接工艺的钢筋接头，先做焊接试件，试件经检验合格，方可施焊。

对焊接成品的质量检查是监理工作的重点，除施焊前对试件进行合格试验之外，对成品的质量监理要按监理方确认的监控程序进行。详细做法是：目测和检测相结合，首先从外观上，对如轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑、烧伤等进行检查，随后作随机油样，坚持每300根接头取一组样品进行试验，并且始终坚持抽测时间和材料加工进度基本吻合，发觉不合格焊接头，退回施工单位，并分析缘由，改进技术措施，然后重新焊接，使之全部达到规范、标准的要求，并严格按《建筑安装工程质量检验评定标准》进行验收

3.3混凝土

混凝土是工程中运用最为普遍的加工材料，它的质量不仅涉及到各种原材料的质量，而且影响建筑物的工程质量。影响混凝土的因素许多，诸如各种组成材料的质量、协作比、搅拌、运输、振捣、养护等一系列环节，均是影响混凝土质量的重要因素，因此，材料监理的一大内容便是对混凝土的质量监理。在混凝土的质量监理中，必须要在水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，在有试验报告的前提下，审核混凝士的协作比是否正确，校核各种计量表具、量具等是否精确齐全，砼搅拌时间是否适中，运输中是否发生离析，振捣、养护、试块留置等各环节均有施工人员专管，浇筑的施工方案和施工程序是否可行。对于大体积混凝土、重要结构必需接受自动计量设备或接受商品混凝土。并严格依据监理方提出的质量监控图进行。哪一道工序不符合规范、标准要求，立刻通知施工单位质检人员组织整改，加强管理。监理人员在连续浇筑的过程中要跟班蹲点，对后台上料、搅拌、出料质量、振捣以及混凝土试块留置等均要有专人管理，实行旁站监理，层层把关。依据现场协作比和砂、石的含水率，随时调整搅拌用水量，并随时检测计量设备的计量精确度，发觉偏差，立刻通知施工单位加以整改。

3.4、试验室资质检查

以上曾提到，材料的试(化)验可在监理方监督下由施工单位在现场(若现场有试验室)进行，也可以在监理方监督下现场取样，由乙方和监理方同时进行试验。监理方所进行的检验．一方面用于平常的随机抽检．另一方面也可以验证施工单位试数据的精确牢靠。无论接受哪一种方法，重要的是保证明验室的资质水平和试验数据的精确牢靠。

监理方审核通过的检验单位要具有省一级试验资质的检测单位，对其试验资质要检查，对乙方现场试验室同样要审核其临时资质和所用器具的精确牢靠度，只有在符合要求后，方可开展工作。4、小结综上所述，随着社会主义市场经济改革的不断深化以及法制建设的不断完善，要想做好建筑工程材料价格预算的工作，除了要了解以上有关材料预算价格的计算和确定方法外，还要具备相关学问和技能，了解有关经济方面的法律法规，如《合同法》、《价格法》、《招标投标法》等，这样才能在审核确定价格的过程中，做到真实，精确，合理地确定工程造价，达到有效地限制工程造价的目的，保证项目目标的实现。参考文献：[1]北京市城乡建设委员会组编.建筑装饰工程概预算和投标报价.北京工业高校出版社.2000.2.

[2]袁建新等.建筑工程概预算.中国建筑工业出版社.1997.12.

[3]劳动和社会保障部教材办公室组编.建筑预算和管理.中国劳动社会保障出版社.2000.

[4]DamodarU.Kini，“Materialmanagemet:ThekeytoSuccessfulProjectManagement”，Managementinengineering，1999.1.

致谢经过半年的劳碌和工作，本次毕业设计即将完成，作为一个专科生的毕业设计，由于阅历的匮乏，难免有许多考虑不周全的地方，假如没有导师的督促指导，以及一起工作的同学们的支持，想要完成这个设计是不行思议的。在这里首先要感谢我的导师。平日里工作繁多，但在我们做毕业设计的每个阶段，从查阅资料