影院自查报告(16篇)_第1页
影院自查报告(16篇)_第2页
影院自查报告(16篇)_第3页
影院自查报告(16篇)_第4页
影院自查报告(16篇)_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第10页共25页影院自查报告〔16〕影院自查报告〔共16篇〕第1篇影院进展报告年启动的影院现代化之旅,始终处于高速增长之中。年影院进展报告.doc4014公映以来,制造票房超过12亿元,依据当前的分成行情计算,影院的房地产业主方取得了超过1.5亿元的收益。而年全年60亿元的票房,则让商业地产商9高质量消费人流。因此,种种迹象都证明,影院业态将是年中.大型购物中心关注的重点之一。中国市场的票房增长呈几何级增长,但是距离饱和仍旧遥远,很多地区民众甚至要去邻城看电1991A院和购物中心的联姻始于年,由中国电影集团和深圳市电影公司以及香港的百老汇影业集团合作,在深圳中信城市广场投资建设584时可是“冒很大风险”的一个工程。那一年,中国的电影放映终314大局部是国有的礼堂式单厅影院,现代化的多厅影院凤毛麟角。同年,广电总局在全国范围内推行院线改革,为业外资本进入影院投资行业静静翻开了大门。“院线”只负责电影发行,目前不同院线片源高度趋同,开发商无须过多关注,需要考量的是能从235;放142168762647233498.7亿美元,我们还有一个令人喜悦的成长空间,据推测,〔1〕要知道,目前有影院。影院业态在中国的渐渐成熟,开发商从其中获得的收益也日趋明朗。年首开纪录的南国影城,以票房收入5的代价换取了在中信城市广场的场地,之后始终水涨船高,至今,业主的分账1520,票房收入仅占影院收入的一半,剩下的一半来自于电影后产品的售卖.饮料.小吃等等,因此我们影院的造金力量还有很大潜力。另外被开发商看重的,是影院的吸纳人流的本领,进展观影消费的,往往都是一个城市中比较时尚.消费最活泼的人群。我们会在下文具体开放争论这个问题。这两个因素,令很多大型商场下定决心在里面放一个影城。电影产业对很多人照旧生疏和神秘,众多商业地产开发商加。年票房前六名的院线就占总票房的三分之二,而且票房增长普遍高于平均水平,一些票房垫底的院记录介质〔如胶片〕,假设影片不能被推向群众播放终端〔影那么就没有任何商业价值,数千万乃至上亿的投资血本无影片约130部,约326部影片没能在影院放映。中国影院数量严峻型,尚不能顾及一些比较小众.但是又有差异化的市场需求,如文50中20部是承受分账形式,剩余的是以买断版权的形式。择。我们常常听说的“院线”,就是电影的发行渠道,组织片源,并把电影安排到所属的影院播放,也担当影片的宣传投入,比方媒体广告.首映式.创作人员见面会等等。中国当前共有37条院线,实际运营的有35条〔江苏扬子和青岛银星正在进展重组〕,一局部由传统的省.市电影发行.放映公司改制而来,如上海联和院线.中影星美院线等,另外一局部是民间资本设的,如万达院线.广州金逸珠江院线等。这个领域尚未对外资开放,不允许外资参中国的院线同质化严峻,不同院线之间几乎不存在片源差异,也局部导致了票房收入越来越向优势院线倾斜。同样由于如此,商业地产12〔所谓数字BT片”〕,但是胶片拷贝数量往往有限,而且优先供给票房成绩好的影院,那些票房不佳的胶片影院只能等首轮优等生影院放映期完毕再播放,不但丧失了时效性,而且胶片也有磨损,影响播映效果。大地院线专注中小城市的影片发行,全部供给数字拷贝,重要影片上映根本能和大影院保持同步,是一些市场较小.影院标准低的工程的良好选不过,院线方以及影片投资方对影片的宣传投入至关重要。鉴于现在绝大局部院线的影片档期重合度极高,这种宣传投入在不同院线和影院间可以彼此“共享”。但是数字化拷贝刚刚普及一年多,尚有不少数量的影片只供给胶片拷贝,在这个情形,那些纯数字影片的院线可能在影片排期上就会略微脱离主流,要独立承揽起影片宣传的重任。商业工程不得不在这个问题上略微关注一下。果计算每年开业的有影院规划的购物中心为100502个工程,距各自年度开业打算相去甚远,购物中心争夺战硝烟布满,固然这是商业地产工程开发商所乐见。影院投资公司如过江之鲫,商场资源成为稀缺,但开发商影院公司的剧烈竞争直接导致租金行情的节节上升,现在并不能视租金条件为唯一门槛,影205均每个观影在确定影院的规划以后,开发工程需要甄选的是影院投资机构。中国的影院投资行业目前对外资有限开放〔不含港50。活泼在市场的品牌影院公司,或许有50家左右,投资主体错综简单。从资原来源角度,大致可以分成从原电影发行公司演化而来的投资公司,如中影,兴的民间资本和港澳投资,如万达.UME,外资背景的投资,如角川;从行业背景角度,也可以分成电影制作背景的,如保利博纳,院线背景的,如金逸.大地,开发商背景的,如成立的世茂,有境外专业影院背景的,如希捷,等等。在实务中,这些投资机构往往又彼此合作,显得错综简单。每家投资公司根本都怀揣着每年增520个影院的宏大打算。既然商场选择影院不能只看租金条件,那么还要看什么年全年开业的影院,占据前位的分别是大地.中影.万达.太平洋.横店.星美.金逸.嘉禾〔美麟〕.百老汇.左岸〔银河〕.山东世纪和时代电影大世界,头名状元大地影院,就90在大中型的购物中心。如座椅投资接近万元,一些大财团背景的影院投资公司比较讲究,如希捷,甚至到达1.5万元乃至更高,依据平均每个影院1000个座椅计算,每IMAX45508,剩下才能由影院自行支配。影院初期投资的逐年摊销,加上平日的运营本钱,4247出,假设整体票房较预期有所闪失,定然有影院无法支撑,导致提前退场。试想一个成熟商场突然消灭一个几近毛坯的废弃影院,其后果无疑是灾难性的。因此,对商场和影院公司都比较可行的分账比例是在15左右。呢这是个好问题。第一是看影院公司的投入和承诺。影院公司情愿在装修.设备等等方面投入越多,表示对市场越有信念,越会认真做好影院,这对提高收入.增加人气都是相当有利的;其次看影院公司的资源整合力量和运营水平。电影也是一种零售商品,离不开宣传和推广,电影投资方和院线方的宣传投入是市场共享的,但是好的影院也会有自己的手段,比方组织和电影相关的宣传活动.建立有效的影院观众会员系统等等。这些信息都可以通过考察影院投资公司已开业的影院取得,固然,商场方面要事先要学_一些专业学问,如放映设备.音响设备.装修材料等等。观影是比较典型的目的型消费,根本可以看成是只给商场制造人流,而不“消费”商场人流的,三个影院年给119.885735,大致等效于商场平方米平均吸引人流的效能;但是假设依据有效消费人流计算,则远高于商场的平均值了,何况影院往往设在商场里面最差的营业位置。大局部的影院上座影院对商场的人流奉献远高于商场平均值,超越了我们的常识,但是如何利用这些人流的工作开展得很初级,分析观众观影前后的消费差异,或许是一把入门的钥匙率知道上述影院给与商场业主的票房分账比例,没有什么可以比数字更有说服力。以下,我们不妨通过几个典型影院的营业数据,看看商场方面能够从中获得些什么。商业地产开发商以此为标杆,建立对自己工程的正确预期。位于上海徐家汇港汇广场六111529527的星美正大影城属于中影星美院线,711583722;希捷投资,落户于上海CGV920个座椅。大宁影城年全年影院的营业有明显的季节波动,寒假.暑2699.985060春季较为清淡,因此大片总是争抢两假档期。不过,从举例的三个影院月度票房排名看,位处商业闹市区的永华和星美正大月度波动明显没有位处如果依据15计算,那么相当于业主以每天每平方米34报并不算高,低于商场平均租金回报,再次反证了吸纳影院进驻,本身就不是租金导向的,而是看影院给商场带来了其他东区级的商业中心,引进影院业态显得更加重要。读者如果有时样,我们认为这种期盼在中国不太现实。中国人不像美国人思想那么简洁,兴奋点比较高,对影片的宠爱之情也比较内敛一些,不会由于戴了顶人猿泰山的帽子或者是蜘蛛侠的文化衫就兴奋得要死。观影周边消费,还是应当通过其他比较有实际消费意义的方式实现保险一点。虽然很多人看到观影顾客带来的其他消费,淡季商场规划上,尚没有明显表达,即便像万达这样自营影院就存在大量的冗余座位资源。我们设想商场方面和影院可的巨子。我们理解,消费者在观影前和观影后的消费动机以就此进展广泛的推广合作,比方以淡季电影票作为商场存在很大差异观影前时间比较局促,适合一些随机性的促销赠品等等,补上影院经营和商场经营貌合神离的营业消费,比方购置小件物品.零食.饮料.电玩等等〔原计短板。划在观影前留大段时间逛商场和吃饭的顾客不在此列〕,很多商业地产业者认为,影院人流的亮点是“质量”,其次才是“数量”。中国的电影票价相当高,甚至超越了电影大国美国,而美国的平均居民收入是中国的好多倍,所以中国的电影观众是具备强劲消费力量的人群,这些人也正是时髦商100120此长的单一消费时间,使消费者产生其他消费需求的概率大大增影院,影院自行配套了很多周边消费,以餐厅为主,甚至占到整个影城一半的面积。有人说年是影院之年,世茂地产高调进入影院投资行业,吹响了第一声号角。从开发商角度,引进一个影院一点不难,难的是如何如何实现影院的最高价值,期望宽放开发商朋友和影院业内人士多跟我们沟通。而不会进展那种需要冷静和沉着的“正式”消费,比方正式地吃饭〔FineDining〕.购置较大件商品。这种情形下,消费场所不能距离影院太远,最好是同层或者邻近楼层;而观影后的消费模式正好相反,消费者心情比较放松〔观看悲剧影片的状况除外〕,有很强的饥饿感和购置欲,商场并不需要在商业规划上进展特别的安排,但是影院出口处的广告栏和信息栏却可以更好地2自三月初参加星空娄底影城这个团队以来,在影城经理的正确领导下,我严格遵守公司规章制度,团结同事,努力工作,为现将过去的工作总结如下电影按时并且保质保量完成放映,不能出丝毫过失,对于机务来说,首先时间观念要很强,电影要准点播放。娄底影城是星空院线唯一的省外直营影城,拥有先进的设备,但很多功能都没开发TMS出错,不能用,我不甘心,为了尽量削减手工放映和出错,在曾经理和邓经理的的指导下,经过不断的努力和反复的尝试,最终TMS枯燥繁琐的机房中解脱出来;网络方面,我运用自己以前把握的电脑网络学问,为影城电脑维护系统,优化网络构造,解决各种网络问题;同时,我不断加强专业学问的学_,了解学_放映效劳器工作原理及构造组成,为今后解决放映效劳器的问题打下坚实的根底,切实解决工作中遇到的各类问题。二.场务方面场务岗位是影城看起来最不起眼的一份工作,场在场务轮班期间,我都身体力行,领先垂范,力求把每一件事情都做好,遇到比较热门的电影如速8.战狼2等,很多时候会爆场,不少未买到好位置的客人坐就可能会和客人发生争吵,因此,如何处理好和客人之间的关_,让我深深的生疏到优质效劳的重要性,只有不断提高自己的效劳水平,为客人供给满足优质的效劳,才能让更多的客人了解星空,走进星空。很多客人的第一手影讯都是通过前台销售人员才了解到的,在工作中,常常和影城经理.值班经理到四周影城学_同行先进的销售模式和宣传筹划活动。销售不仅仅是客人来了卖票,近期上映的热门电影和马上要上映的影片信息都必需了解,才能更好的有针对性的向客人介绍,另外,销售区域的卫生随时要保持清洁,各类货品摆放要分类整齐排列等,同时,我不断争论1905售票系统,觉察系统的功能,为销售卖票等供给便利,比方客人会员卡上只有块钱,客人想用块钱买电影票但又不想往卡里充钱,以前我们都是尽量说服客人现金买票,会员卡里的钱做其他用,遇到个别很纠结的客人,不想往卡里充钱又要消费买电影票,这让前台销售的很犯难,后来我觉察售票系统本身就带有混合支付功要细致,不然很简洁就会出错。四.值班经理工作方面自进入星空这个大家庭以来,在公司领导的关心和影城经理的指导下,我从四月份就开头学_值班经理工作流程,值班经理工作看上去是一件很一般的工作,真正到自己手里做起来却不是那么简洁,比方排班工作,并不是把同事每周六天的工作时间安排到位了就行,什么时候安排同事外出宣传,每位同事安排宣传的天数以及上白班晚班的个数,各岗位如何协调,都要花费时间考虑和调整,尽量做到各人次平衡。又比方排片,有时同时上映的影片比较多,我们的影厅又少,不是每部影片都会排,这时候如何把握影片的第一信息来源格外重要,多和影城群里的人沟通了解各地方的行情,全国各地方的排片量,影片的质量和口碑,这些都直接影响到排片质量。同时,学_影城各岗位同事之间的工作协调,增加大家的团队意识,仓库如何盘点,如何节约本钱等工作,这要感谢我的几位好上司,是他们让我生疏到工作中要事无巨细,肯定要养成一个良好的工作_惯,寻常就要把各方面的资料收集起来,等到要用时才会便利,得心应手。出贵州,走向全国迈出的重要一步,因此,树立好星空影城在娄底的形象至关重要,从内部治理方面,我们不定时组织同事一起外出拓展活动,在紧急的工作之余,丰富了大家的业余生活,大家屡次聚在一起沟通,也增加了同事之间的分散力,同时我们也留意礼仪方面的培训,公司不定期的举办礼仪方面的培训课程,通过本人的关系,邀请外面比较专业的礼仪培训师给影城员工上课,从站姿.坐姿.简洁的问候用语,日常客诉问题等,让大家学_到专业的效劳礼仪,树立好良好的效劳意识,渐渐的让我们的团队更专业化。六.对外方面影城要进展,光靠销售人员在前台推销缺乏以翻开局面,必需加强与各行各业的业务往来和合作,影城离娄底汽车4S店一条街及市体育馆很近,通过和影城经理和值班4S4S告植入业务,我们又先后与当地比较知名的八喜快捷酒店.卡尔顿酒店.鼎极KTV等单位合作,同时,我向上面建议和当地也是全国知名的公益活动组织微马合作,取得了较好效果。七月份,我们以影城为中心,通过对四周居民楼地毯式扫楼盘发传单,发动同事的力气,把星空影城的广告移到私家车上,每天在城区为我们影城宣传打广告,取得了很不错的宣传效果。通过和当地邮政银行相关部门沟通,于年正式和邮政银行合作,刷邮政银行信用卡,可在星空影城享受8元看电影等,同时我们不定期举办爱心当地的知名度和口碑。也利用自己以前积攒的渠道和资源,打听了解到当地政府组织观看某些指定电影的第一手信息,增加团购业务。1243IMAXIMAX〔IMAXCinema,IMAXTheatre〕是指特地放映IMAX电影的场所或影院。截至年年底,40IMAX100150万美元。由于建筑费用昂贵,电影院的投资者往往与电影发行商IMAXIMAXIMAX有很大的分别。IMAX幕尺寸指矩形幕,而球形幕的直径可达三米。球形幕主要放映全天域电影〔IMaxDome,旧称OmniMax,球形幕电影承受鱼眼180IMAX22,16IMAX需要比较高的空间去容纳大面积的银幕,高度由四层楼到八层楼不等,为了前排的观众不阻挡后排观众的视线,IMAX席位需要分布在坡度比较大的斜坡上,这两方面的因素都要求IMAX影院内部需要有足够大的空间和足够高的高度。因此在建筑IMAXIMAXIMAX截4IMAX〔29.42〕;观众可以更靠近银幕;IMAXIMAX三维系统的不舒适感和边界轮廓,涂有高性能金属涂层的银幕有微小的弧度,略向观众倾斜,使观众仿佛身临其境,置身于电影23度,让观众能够面对银幕中心;电影院内承受大坡度的座位设计,使每个观众的视野无阻碍;配备较好的音响系统,一般称为IMAX六声道超级音响系统,当中包含有超低音频道;带有特地设计的声源均衡喇叭系统,让影院内每个地方的音量和音质尽量一样,观众无论坐在哪里都能享受同样质量的音响效果;承受特别IMAX15截至年5月初,在中国内地的局部IMAX影院及其银幕大小.观众IMAX〔球幕直径〕IMAX巨幕影院〔22米,银幕总面积650平方米,座位数632,亚洲最大IMAX矩形幕〕中国电影博物馆IMAX巨幕影院〔银幕高21米,宽米,银幕总面积567平方米,座位数403〕 UME华星国际影城〔银幕高18米,宽26米,银幕总面积468平方米,座位数387〕 万达国际电影城石景山店〔银幕高12.6433〕IMAX〔银幕高18.3444441〕都〔1520300358〕〔2514421个座位〕IMAX〔23IMAX〕艺术中心〔银幕高13.3384〕影城〔银幕高10.59378〕际电影城〔银幕高16.5372425〕xx330648〕长春万达国际电影城欧亚店〔银幕高13.4556〕际影城〔1321.52377〕〔1221252294〕东莞市科学IMAX〔23300〕万达国际电影城〔2228616〔球幕直径23〕IMAX〔21235〕IMAXIMAX〔22296383DIMAX3DIMAX院增加到最高300家IMAX在亚洲签订最大宗影院协议中国将增15家IMAXIMAX21韩国希杰星汇控股签约,将在其中国大陆开设的影院15IMAXIMAX最大宗影院协议。IMAX96依据合同,双方将在完成系统安装之后开头票房分成。不15IMAXIMAX96,IMAXIMAXIMAX方面表示,这份协议更重要的意义在于,依据合同条款,这将是IMAX在中国首次以低于传统销售模式收取预付款,转而从影院产生的票房收益中获得较高的分成来签定的合约。该公司分析认为,中国影院票房始终在快速增长,过去的两年中已经翻了一番。加速在华拓展目前,中国内地的IMAX303DIMAX方合作伙伴加速中国拓展。依据其制定的打算,年将在中国境内IMAX影院数量增加到最3007IMAX签订了一份合约,打算在中国建8家IMAX影院。此前,IMAX公司还分别与万达影院.华谊兄弟等签署了合作协议。万据一位影院相关负责人介绍,IMAX银幕本钱是100万元到200万元,一个IMAX影厅的硬件本钱高达1500万- 院的费用,此外还有放映本钱和运营费。以拷贝为例,一般影片的本钱是几千元,IMAX需要50万-70万元。而一个IMAX影厅一年票房要达1000万元才能到达盈亏平衡,这几乎是一家多厅一般影院半年的收入。而巨幕电影的放映本钱和日常运营费用也分可观。片源缺乏是另一个障碍。IMAX起步于科技馆,最初以科教片为主。尽管年推出的“数字原底翻版技术”,能将一般的35mm胶片“加工”为IMAX〔70mm〕,但全球一年的IMAX影片也只有10至12部,不少还无法引进。“年三部,年五部。”刘晖说。一些影院不得不在IMAX厅放映一般电影,但观影效果不佳。上海唯一的IMAX银幕所在地和平影都总经理王伯政表示,他们连完成950万元的年票房目标都分困难“假设在我这个地段的电影院都完不成的话,其他城市.其他地方更难盈利。”刘晖则表示,“前年票房700万,去年640万,在全国已经算是不错的成绩了。我们计算过,建设一个影厅,回本至少要九年。”IMAX巨幕成了鸡肋,食之无味,弃之惋惜。年,万达院线一口气订购了10套IMAX设备,不少同业人员都抱着看笑话的心态,连万达院线总经理叶宁也成认不希望赚钱。而华星影城在双井开影院的时候,打死都不愿尝试其次只“螃蟹”了。相比少数几家院线的热忱,更多的院线持观望态度,他们宁可花费几万更3D设备,也不会盲目投入 万建设一16法改造。”一家影院经理说,“IMAX影院火爆,并非什么观影革命,而仅仅是由于阿凡达的话题效应,14难以复制和重现。”中影集团发言人翁立也表示,目前全球的IMAX银幕及影院尚且不多,中国影院不宜大举介入。一部阿凡达地球人都知道了IMAX。近日,这家致力于打造电影“终极体验”的加拿大公司宣布,其中国扩张战略会进一步深入,将会向国内的三四线城市投放可移动充气式影院,提升票房收入。这种型影院就像一个巨大的充气气球,每个“气球”里可容纳450名观众,用特别塑料制成的IMAX大屏幕就摆放在里面。可移动式影院可以放在任何地方,帮助IMAX把市场扩大到尚无标准IMAX影院的地区。IMAXIMAX67,净利润到达万美元,其中,来自影院和技术方面的授权收入占到很大比重。不过,IMAX900院的放映厅够大,还可以选择改造的方式,不用建。一般影院的投资通常为100万元左右,在此根底上改为3D影院则需要20万-4014IMAX过1.5亿元,占该片中国内地市场总票房的11以上;唐山大地51200IMAXIMAXIMAX将在年前完成全部打算,其中有一家便在西安。同时,西安的一家房地产开发商也与IMAX公司接洽,购置了设备,欲建IMAX影院。在4年之内,西安将有两家IMAX影院建起来。据了解,在全23IMAX安甚至整个西北地区在IMAX方面目前还是一片空白。业内人士认IMAX3D3D”电影时代在西安业已开启。西安影市群雄逐鹿在年西安电影市场1.25亿元的票房中,建国大业三枪拍案惊异这三部影片成为票房总收入的主力军。据估量,今年初上映的好莱坞大片阿凡达最终西安的票房可能到达 万元。据了解,西安影市如此良好的势头让不少投资人对影院建设蠢蠢欲动。而近期国家出台关于促进电影产业富强进展的指导意见明确,要大力推动城市影院建设和电影技术推广,鼓舞私人投资等措施,这让不少投资者吃下定心丸,西安电影市场在年将再次迎来飞跃。首先是影院建设方面,在原来12家星级影城的根底上,又将有8家影院开业或者建设。令人欣喜的是,外乡院线长安院线在年也会有大动作,旗下地理位置优越的多家影院也有望进展改造,重打造西北院线“航母”。还有不少投资人跃跃欲试,在西安“跑马圈地”规划影院,西安影市真正进入群雄逐鹿时代。而大明宫领先引入IMAX3D影院,实为明智之举。作为中国影城的领军人物,万达国际电影城在西谓风生水起,即使是周内,在万达国际影城李家村店的售票大厅里,观影市民也排着长队。据万达国际影城李当于三层楼那么高,正常的影院很难到达这一要求。但是,西安3D的。”据了解,由于一般3D观影时,带的眼镜有点重,会有不属实3D3D3D机的设备,相当于人的左右眼,比较轻,戴上后会比较舒适,亮度好3D和IMAX,双机3D也只是让影像有立体的效果。”对于大明宫国家遗址公园建设西北首家IMAX3D影院,刘翠平坦言“这不会对万达产IMAX票价会很贵。”“IMAXIMAX,但这是战略层次的问题。”刘翠平说。“目前,我们主要考虑本钱的问,万达西安店最终是否要引进IMAX还要 总部进展战略性决错。”刘翠平笑道,“假设引进了,至少西安的观众不会为了一场电影跑到东莞.长沙甚至香港去观看。“现在也要考虑经济因素。至于投资本钱能否收回,这需要肯定的时间来检验。西安去年的电影票房收入在全国排名第五位,我们对西安市场布满信心。”王

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论