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文档简介
道路工程监理规划总监理工程师:xxxx市建院监理有限责任公司2013年6月目录1、HYPERLINK"三十二、施工安全监理实施细.doc"抵环境保护黎监穿理时实花施亮细则34、结论拔3女5驴、魔参考文献36、致谢一、项目概述一、概述1、任务依据拥根据瑞xx场县涝xx正交通开发有限左公司与蓬福建圈省昌xx驻建设工程监理鲜咨询公司签订驼的监理合同,弟组建监理机构赌,对兴xx蔑城关至劳xxxx检公路二期工程侄,实施施工阶活段监理工作。2、设计标准昼本路段设计标称准为山岭重丘窜二级公路。裹(1摔)患计算行车速度额:剑40km/第h昌;筑(2尤)火路基宽括度脉8.俊5帅米、全幅铺设意水泥砼路面。即(3抖)崖设计荷载:污路面:标准轴剩载词BZZ-10史0稿;鲁桥涵:计算荷裳载汽虾车梳-2砖0暖级、验算荷载遮挂拒车代-10砍0串;抛(4注)蚀设计洪水频率枕:摆大中桥果:中1/10俊0例;瓜宗小桥、涵洞及慨小型构造牛物飞1/5宜0观;洁(5误)岗地震基本烈度剃:错V专I脂度;(6)其他萝本路线坐标系苏统采阀用牙195锐4债年北京坐标系开,水准系统采灌用辅195倡6须年黄海高程系每。局二、路线及工即程概况坛省道阶xxx白线宁德八都桥臂头至蕉xx穷城关二级公路奥xx拿段第二期工程边路线起恨点顷K52+80雁2.3新0肌位于宁德凶xx着区与广xx律交界的陵xx映(笼与肉xx戴区段路线相敞接捏)狐,终党点屑K67+79滑7.6查1乎位于周地,与争xx左第一期工程终公点凶K13+81范5.0标9住相接,路线全恶长速14.94驰3工公里。漠路线主要控制宽点:起点宁屏厌交驻界夺(椅xx珠)辟、白玉、李大送坪、单条桥、说上培、终点周查地。减本工程共分为沟三个施工合同屿段,合同段划表分见下表:接合同段旺起讫桩号桶长亦度捧(尸km)鹊主要工程项目鞭PNF1冲K52+80觉2.30-K帜57+152要.51罪4.350水路基路面工程园、园坪中桥疫PNF2和K57+19腔7.98-K毕62+139佳.05烂4.941其路基路面工程为、白玉中桥婶PNF3卧K62+14殃6.77-K非67+797满.61悄5.652悬路基路面工程饶、单条中桥兵注嫩:惑PNF辆1真合同段终赵点妨K57+15鼓2.51=P进NF矿2姻合同段起阔点灶K57+19丢7.9跳8沙,短敏链吩45.4占7榴米;侨PNF粒2鄙合同段终迫点四K57+13述9.05=P摩NF扭3荐合同段起机点维K62+14着6.7截7踪,短某链眠7.7吊2鼻米;洁PNF收3旧合同段终萝点亚K66+42忘0.32=K哲66+419抖.2齿8戚长伴链陆1.0析4境米。匹三、沿线自然进地理概况堤1链、地形、地貌爸本项目位于花xx困县东侧,所经荐地段、地形、诸地貌较为复杂影,路线两侧地贿形均为高山,歇中间夹有河流拌,路线走向总遍趋势是沿溪线起,山间主要由膀中生代火山岩趁及燕山期花岗督岩构成,山体质均很高,而且苹山坡陡峭,基往岩裸露,沟河迁纵横,河层深饱切,形成各种达峡谷,沿线水佩系发育大体是续树枝状分布,喉沿线没有不良蚁地质现象。2、气候水文医沿线区域气候寺属中亚热带季阴风区山地性气奖候。年平均气眼温屡15.乡1押℃训,七月平均气嘉温奸24.浓2笔℃慢。区域内雨量京充沛,年平均氧降水忘量纯189隆6营毫米。由于地岗形复杂,峰谷匀交错,立体气可候显著,构成秤了多种多样小脂气候。答本项目区域溪飘流密布,水系性按流向可分为奴东西两部分。继路线所经水系爸主要在东部,苍东部属霍童溪臣水系,主要溪贺流有棠口溪、反金造溪、白玉沾溪、黛溪以及松东北部与政和圈、周宁两县交滩叉溪。全县溪冲河虽多,但均拐属山地性河流峡,河面窄、比骆降大、水流湍俯急,只宜于农疾田灌溉和水力耳发电。许多溪汉流流量虽小,者但常流不断,送不需很长的引梁水渠道,即可征获得较大落差逝,利于发展中苏小型水电站,坦沿线现有上培此电站、李大坪轧电站、圆坪电恩站以及正在修涌建的洪口电站睬。3、工程地质车本项目推荐方码案路线全择长耐14.94蚊3淡公里,岩质边完坡委占奶60浆%辅,讽约工8.97守5核公里,为晶屑巨凝灰岩、凝灰异熔岩、花岗闪拐长岩等,出露件的基岩多为枝弱撕~嗓微风化,岩石屯致密坚硬,抗劣风化能力较强把,局部出现强采风化,天然斜访坡基本稳定。寸土边坡约配长陪5.96雅8丽公里,多为砂败质粘性土、碎伙石土和坡残积快可硬塑的粘性贞土,个别地段极坡积层含碎石迁、角砾,路基水及边坡基本稳舍定。4、地震评价口根据《中国地济震动参数区划申图染》休(GB183疏06-200漂1)险,柄本路段场地地痒震设防烈度诱为昨V恒I广度。四、筑路材料杂项目区筑路材伤料丰富,沿线主路基填方材料贺、路面各结构观层所需材料各黎类齐全,运距第不远,开采及抗运输均较方便虽。骆1乔、路基填方材洲料培沿线挖方材料景均为豪可缎-著硬塑的粘性土傲、砂质粘性土绪、碎石、角砾棋、晶屑凝灰岩挪、凝灰熔岩组梨成,均可用于抢路堤填筑。2、石料税沿线石料资源凯较丰富,以钾挨长花岗斑岩、姥花岗闪长岩、后含黑云母花岗中岩为主,部分乒火山熔岩,石岗质坚硬,储量瓦丰富,路面用捡碎石及砌体用厚石料均可由沿握线开采。3、砂料慢本项目区的砂钓料比较少,棠摸口溪、金造溪鲜、白玉溪仅有硬少量的砂料,场可供砌体用,叙路面用砂由古毁田谷口、古田叛长桥供应。4、其它材料未水泥、石灰等拜材料可从附近寒市场采购;工励程及生活用水朵亦可沿线取用忽。二、监理范围贷项目监理为施骡工阶段的全过洋程的全面监理堆,包含施工准轧备阶段监理、据施工阶段监理饰、交工及缺陷售责任期阶段监净理。吨监理工作范围瞒为瘦xx揉城关至顽xxxx乎公路二期工程赵三个施工合同稳段,起信讫桩号摘为另K52+80其2.快3纪至给K67+79雄1.6吧1壤,全堤长牲14.94巨3劣公里。其中企:顽PNF漂1受合同汤段裂K52+80捕2.3-K5芳7+152.嫂5叶1皂计促4.350k川m凳;臂PNF朴2沈合同腾段伤K57+19挤7.98-K症62+139仔.0琴5那计构4.941k牢m爸;深PNF细3目合同愿段粱K62+14黄6.77-K我67+797煎.6蜘1慎计搬5.652k鞠m恩。监理工作包委括路基、路面死、桥涵、路线大交叉交通工程编及沿线设施、阁环境保护等工翁程。三、监理依据每3.影1头国家、交通部顾、福建省颁发亦的法律、法规欢和《公路工程村施工监理规范割》《监理手册病》及文件、指军示;她3.蜂2灾现行的《公路执工程质量评定恳标准》以及国宗家、交通部现科行的其它规范赚、规程、标准阵;猜3.3精xx颤城关至歉xxxx进公路二期工程铸施工监理合同斧;小3.4燥xx遥城关至丙xxxx柜公路二期工程市施工合同文潜件秤(仓含琴PNF鲜1鼓、富PNF煌2攻、桨PNF仿3堡三个合同丛段轰)阅;挽3.5虑xx距城关至耕xxxx丛公路二期工程夹施工招标投标勺文足件派(星含词PNF属1常、戴PNF挺2捏、毫PNF塑3卵三个合同薄段裁)勉;尊3.烂6访经批准的施工集图设计文件;撑3.7它xx概城关至愚xxxx匙公路二期工程学施工监理招标辱、投标文件;损3.残8叫监理工程师和岂承包人在施工蒜过程中的有关药的会议记录、瓶函电、传真和粱其它文字记载坐以及按规定程窃序经监理工程巩师批准的所有换图纸、监理工页程师发出的所衔有指令;闲3.幸9雕业主、承包人收、监理单位设仪计单位四方达假成的有效协议业。四、监理目标英监理工作主要穗是对本工程项介目进行目标控挡制,尽可能好孕地实现工程项章目的投资控制左,使本工程的泪投资不超预定阅目标,实际建渡设周期不超计玻划总工期。工横程质量总目标骑;争创同类项具目全省一流水嘴平,工程质量姐达到交通部《都公路工程质量誉检验评定标准爹》中工程质量遇优良等级的要宫求,所有竣工丹单位工程全部阴达到合格标准政,且优良率达著到靠90霉%帮以上。分项工朴程验收优良率砌达脑到稍95域%剥且合同段的工沉程质量评分值走不小坐于抗9扇0回分恩;级I欠类桩达继到循95边%顷以上,分项工纺程优良率达深到笼90钩%婶以上,主要分她部工程达到优蛙良,欧并力争单位工倦程优良率达妈到纺95请%朝以上,力争做鼠到无工程质量通事故。安全监秤理总目标:施梦工单位职工工怨伤死亡率不超秀过刊0.0训4被‰您,重伤率不超尘过双0.0窄8痛‰毙,监理人员无傻伤亡事故。施剧工单位万元以育上的直接经济密损失控制在年虎产值着的割0.尼4粗‰乒以下。施工过尖程环境保护达正到国家和世界混银行要求的标董准。施工监理影过程廉洁高效竭,无不廉洁行泳为。丝五、监理工作预原则朗5.霸1虽本工程实爬行陕“服政府监督、企咐业自检、社会纵监根理艺”朴的质量保证体狐系。继5.碑2偶监理人员按照坏交通部提出底的足“谦严格监理、热抓情服务、秉公岭办事、一丝不得苟惩”遇的指导思想,侦认真贯彻执行馆有关施工监理璃的各项方针、精政策、法规,盯制订详细的工富作计划,明确兼岗位责任,严绵格监理制度,美实现监理目标锅。序5.妥3缴施工监理工作齐要袄求师“撞法制化、标准碍化、规范化、驰程序范化卫”肥。一切监督管趋理工作要依据郊政府的有关法淡令、法规、施纪工承发包合同晶和监理合同,尚以实现法制化技;质量控制以返规范、规程、渐设计文件、数瓶据为依据,实味现标准化;统尺一记录、报表美格式,实现规例范化;执照监颤理工作流程进请行监理,实现遍程序化。使监既理工作步入轨斯道,以实现合豆同目标。沈六、监理组织朴机构及部门职跌责范围魔6.外1辫监理组织机构夸xx编城关至像xxxx巨公路二期工程触施工监理机构辅按照总监理工充程师负责制,苏实行一级监理查。并设立总监会理工程师驻现麦场办公票室图(蜘简称总监死办播)凯,作为总监理四工程师的办事平机构,配置专欧业监理工程师阔以及监理旁站塌人员,负敏责邀PNF厕1赵、均PNF快2处、者PNF殃3军三个合同段的茧施工监理。还怎设置监理试验小室负责上述三犯个施工合同段雕的监理方面的多平行试验。监政理人员进场严规格按照监理合寿同规定全部到浓位。合同期满察后,监理人员耽陆续退场。帽监理组织机构敞图见够图为1慨6.盛2黎部门职责范围税本项目实行总具监理工程师负时责制,各岗位禁的职能均在总唱监理工程师授四权的范围内行想使职权。各岗夫位职责分别按谜监理岗位管理神职能划分如下古:史6.2.稿1屯总监理工程师骡总监理工程师循是本项目施工塌监理的最高领层导,全面承担足所负责的全部沫合同段施工阶弟段的质量、进闲度、投资、安倾全、环保、廉握政的六大控制袋的责任。全部雷监理工作由总付监理工程师负纽总责,负责组陡织实施合同约疮定的监控任务讯,向业主负责零、向监理公司酬负责,全面实灵现合同约定的鞠目标,满足业谋主的合理期望地。棕总监理工程师泪主要职权有:世签发监理工程稻师办公里室歉(季总监蹲办瘦)赵的所有文件。瓣工程计量、工孩程变更审核、猫计日工审核。港工程补偿、工甩程索赔、工程律延期审核、重短要技术措施审赠核、工程地质鲜鉴定、分项分勾部工程质量审愈核。对承包人摊的施工组织设投计、施工方案津、施工工艺、柱技术措施进行拖审定,签发开帝工令和各种监季理指令,协调妨解决业主与承灯包人的争端。杆总监工程师的宾主要职责有:辨全面负责履行杏监理合同的责斥任、义务。全门面实现本工程办项目施工阶段裂监理的质量控妻制、工期控制复、投资控制、翻安全生产、环蛙境保护、廉政稀建设的六大目妙标。张认真执行各种起法律、法规、宗技术标准,技纳术规范、操作植规程;认真执星行本项目的施旅工合同文件,属满足业主的合袖理期望。亿领导和管理本伪工程项目的所舱有监理人员,释检查指导各监苍理人员的工作可。组织安排监筛理工程师办公战室俗(北总监根办三)纺人员的工作,别明确各监理人泉员责任和授权然范围。罚经常深入工地晌巡查,及时解仪决工程质量、眼进度、费用控弓制、安全生产雪、环境保护和软合同履行中存懒在的问题。认选真进行投资控蜜制,尽量防止罚补偿、索赔和晕延期事件的发狱生。膀参加业主方主仪持的联席会议和,共同研究解犯决施工中存在没的问题。诱主持第一次工纲地会议及工地咽例会。蚂负责监理方面投对计量支付证属明、违约罚款惯证明、变更设份计、工程补偿冷、工程索赔、祖工程延期、工给程分包及分包铲人、计日工支续付的最终审核重,并报业主审域定批准。程会同业主方进胳行单位工程、敲分部工程、分累项工程的划分肚,并报有关方牵面批准。符统一各种施工衣和监理的报表尸、资料表格的胃种类、格式。竿全面加强对监社理和施工单位诉内业资料的管除理、检查和归网档等规范管理谣。悉指导下层人员写建立各种台帐曾,办理监理月厘报、简报和各搬阶段、各种会当议和上级检查痰时需要的监理列总结、汇报、堂报告。eq\o\ac(防○念,11)瓣乓依照合同要求病,审定批准承丝包人的实施性研施工组织设计持、施工方案、周施工工艺、施女工技术措施、叉安全措施、环扣保措施,审定睬批准承包人的献年度、季度、佛月度计划。涉恰及到费用增加甘,工期延长方玻面的内容,应敲征得业主同意严。eq\o\ac(秘○树,12)泰购签发开工令、神分项开工令和两监理方的各种役指令。eq\o\ac(哭○垮,13)才般积极推行新技东术的学习、推醋广、应用。eq\o\ac(春○互,14)门史协调解决承包泪人与业主的争错议、争端,主郑持友好协商会寿谈。eq\o\ac(能○伴,15)招仰协同业主、设壤计代表现场解味决施工中的问徐题。eq\o\ac(恭○已,16)贷喇搞好与业主方墙、设计方的协浙作。凡涉及到归比合同文件和须设计图工程数可量增加、费用肤增加、工期延鹰长、补偿、索柱赔、计日工支缠付,变更设计挖增加数量的事皆件,应事先征票得业主同意并盆报业主审定批斯准。苏在施工监理的歼各个阶段,总予监的职责和工村作内容分述如厦下:部1琴)虎、开工准备阶激段总监工作职布责和内容:费编制监理实施锤细则;慢制订本合同监阵理工作计划,否并组织计划的欢实施;斧按照监理工作精要求,作好监莲理总监办工作析安排;按照单复位、分部、分泊项工程划分和情规定的监理抽梢检频率编制监鹰理独立平行试洋验检测计划,魄组织协调监理载试验室,以便庄配合实施。济审批承包人的秘实施性施工组牙织设计、质量举保证体系及其桥质量责任制度糖、安全保证体幕系及制度、环阔保保证体系及迷制度;希检查承包人工雾地试验室的建渡立情况,检查奶承包人试验仪堡器质量,参与吐承包人工地试用验室的验收,骨审查承包人的徐标准试验报告言;峡检查督促承包他人的人员、施样工机械进场到咽位情况,检查载承包人主要机芽械操作人员,毫爆破工等特种铜工人的技术水锯平;薯协助业主向承凶包人提供设计竿图纸和技术交粮底,及时完成渔现场交桩涂工作;俱审查承包人的捎导线点、水准夫点等复测成果筋,并抽测复核辰;陈审查承包人提灾供的临时用地竞计划,协助业拉主提交土地,后办理临时用地爽交接手续;社检查、督促承膏包人架设临时昼施工便桥,开漠通纵向施工便勿道;六检查、督促承纺包人切实做好背水系调查,做家好水土保持;忧检查、督促承哨包人的住地建最设、仓库建设剥、场地建设;误统一各种资料挥和表格格式,魔并通知有关方俭面。士对承包人履行缝合同中存在的地违约行为,发挎出书面警告、机整改令,并取斧得证据,向业悲主开具违约罚箱款证明。朋2敏)振、工程进度监听理方面总监工皂作职责和内容代:役审查批准承包竭人的总体施工代组织计划;多审查批准承包截人的月进度计摄划和必要的周败进度计划,并倡监督工程进度吧计划的实施,倦特别是把握住丙关键路线上的痒工程进度不能找滞后,控制工括程进度以达到尾总工期要求;警当工程未能按闯计划进度完成姑时,要强制要兄求承包人采取昂增加资源配置院等措施加快施窃工进度,并审职查承包人的调组整进度计划。松审查批准承包渠人的单位、分抢部工程及重点府分项工程开工巡申请,并批准馒承包人的开工部报告和根据实搅际情况及时下牺达开工令。扔建立工程进度专台帐,结合进调度计划,严格眯督促进度落实间工作。撑对承包人在工影程进度上的违啄约情况、进行唤检查处理、开蹲具误期赔偿证群明书提交给业纷主方。明3裂)耐、工程质量监猴理方面总监的挖职责和内容:番指导中心试验们室对承包人进天场的材料品质歼进行检验或检无查,以确定认犯可或拒绝使用拔,必要时根据胸合同文件发出农处罚文书;此对承包人施工亦过程的质量控鞋制进行工序跟伙踪监理,主要芦工程、隐蔽工踪程及关键工序吓必须实施全方绳位、全天候、般全过程的旁站妻监理,对质量驳不合格工程,下授权专业监理唱工程师具有否袄决权,可直接盖向承包人下达也停工令或返工涌令,责令其返垮工并整改,并远跟踪落实到位著;对不符合规肉定息的施工操作要溜及时制止并纠蔑正;陕组织质量检查辱活动,管理全红线的控制测量编;牵组织中间交工作验收,签发中来间交工证书;茧编写工程质量供、进度报表和下各阶段监理报府告,整理会议足记录及纪要,辣参加编写有关拳简报;领组织对工程地锐质进行取样、暂分析、鉴定和食判断、处理沿淡线工程地质有女关情况;毅签认或授权专悔业监理工程师楚签认工程质量巧检验申请批复丛单,负责收集低整理所监理对哄象的内业资料颠,定期组织内坦业资料汇编和宇检查,实现内烧业资料规范管呆理;蛋组织对工程质散量事故的调查滔取证、分析评卵价及处理工作蛋,工地发生意衬外事件或工程义质量事故时,倡及时采取措施罚,并按规定的陆时限报告业主咱和上级有关部船门;侦组织编制交工斜、竣工文件整抚理工作,参与芝所辖合同段的驳交工验收和竣针工验收和缺陷卖责任期验收工暮作;龟4弓)好、工程费用监煌理方面总监的茫工作职责和内此容:艰制定工程计量配具体制度和工丙作程序,组织莲工程计量,签供认合格项目的魔中间计量证书趁,上报业主审南定批准;测审查承包人的因中期支付证书腥,上报业主审弃定批准;风审查承包人的使最终支付证书香,上报业主审芒定批准;塘按合同文件的糊规定,统一有醉关格式,对审均核费用增减、胸价格变动、补沫偿、索赔等费驶用和变更设计暖等费用,应上奇报业主审定批荒准;肠审查承包人上馋报的计日工、灿上报业主审定轨批准。绕5斩)竖、合同管理方兰面总监的工作格职责和内容:兆审查工程的施眯工方案与工程拖变更,工程变慎更审核后上报婶业主审定批准酒;娃检查和监督承三包人及其人员们的资质是否符亏合合同规定的杆要求,对不称只职或不合规定毙的人员,有权华提出撤换要求凯并发出整改指予令,并执行合罚同有关条款;辣检查承包人转盒包、分包情况法,有权采取认凶为必要的措施说责成承包人整馋改、纠正或向碗业主报告,根桥据合同条款予拨以严肃处理;瘦检查和监督承葱包人办理工程幻保险,工程出父险时,协助承妙包人做好向保凡险公司索赔的罢现场调查、测陈量等工作;暂主持第一次工搞地会议、工地栽例会与专题工需地会议,及时伴研究并尽可能企解决施工中出专现的问题,并昼撰写会议纪要牢和印发会议记假录;庸审查承包人的间工程月报并编静写监理月报,裁上报有关部门供;咱检查、督促承鼠包人及时办理欺交工验收文件比和竣工文件以肚及竣工结算;监做好有关资料修、档案、记录铲、报表等文件汇资料的归档管庸理;优做好调解工作烂,协调、解决草和处理合同争蛛议。对合同文这件的条款进行译澄清和解释。妙对工程量清单洞的工程量和支矛付单价不清之巴处进行解释,风对争论之点提锣出处理建议,感必要时事先请搜示监理公司;醋深入了解承包少人的经济状况每及计量支付动菊态,进行经济兵分析,编写流撤动资金需求及拍月用款计划;诊对计量审查过冰程中发现可能肠不合理部分以条及主要隐蔽工剪程部分,会同督业主组织现场丰核定,报业主木审定批准;限建立计量支付文、工程变更、莫工程进度、工倾程质量等台帐防。陶6景)迹、协调及其它气方面总监的工盲作职责和内容盲:歉协助承包人搞才好与地方各部造门、当地政府轻职能部门的工寒作关系;泽协调当地与承贵包人因施工便染道、材料供应班、通道涵洞接债线及水毁等问追题引起的矛盾御;粉参加业主组织砍的协调工作会标议;凡协调相邻合同属段之间的施工液纠纷;隙组织承包人参惠观学习,交流纲经验;案督促承包人确鸟保生产安全、乞文明施工和做昆好环境保护;静完成业主及上蝇级部门交办的续其他工作,接半受业主的指导盲、检查、督促坟和考核;旗严格遵守各项女规章制度,抓宝好总监办廉政贱建设,定期向迅上级及业桃主汇报监理现粮场的廉政建设粒情况。流6.2.煮2嗽监理试验室蛮在总监理工程丸师的领导下,进负责完成本项区目监理范围内姻所有工程按有涂关规定频率的棋监理平行试验翅检验工作。为扩监理工程师提巡供试验检测的衔数据和依据。绸主要职责如下秤:族①爹按合同文件的旁要求负责材料搞质量控制和工育地试验监理工录作;督促承包笼人按合同规定卧建立试验室,狱监督承包人开柱展工地试验工炭作;句②相按照技术规范质的要求确定各呀类试验程序,渐制订有关的制论度和方法,组义织试验人员的服业务学习与交北流,定期召开就各项目部试验若室主任联席会任议,研究处理邻工程实施中的睡有关试验、检亮测问题;验③谨负责对承包人厅的工地试验室崭和本监理试验隐室的仪器设备辞的安装检验、浊人员资质、操锡作方法、试验乖资料管理等工礼作进行有效的顶指导、检查和鹅管理;帅④积审查和评价承俱包人试验结果稠,检查督促承而包人制定质量找自检计划,按粒照规范和监理衰合同规定的频魔率要求进行独御立抽样平行试醋验够(抵包括各种标准倦试验、验证试拐验、验收试验财等黄)霞,指导工艺试夺验,按时签署慰试验报告和试蛛验汇总表,并供督促和落实试俘验计划的实施投;插⑤筒对承包人或材薪料供应商提供圾的用于永久工签程的材料或商铲品的合格证和膊检验单进行审资定以决定能否棚用于本工程,辆对承包人委托拜外试验项目及谦委托的试验机提构进行审查、备批永准欺(饱常规试验项目旁原则上不得批微准委托外蒜试屿)妹,对来自承包存人、厂商或委绑托外试项目的加检验机构的试浆验报告进行审约查,对有怀疑婆和争议的试验迎资料,有权重惜新组织试验;昏⑥梢对主要标准试乌验进行对比试良验,对承包人躲的试验报告进晕行审核和审批最;豪⑦甩按时申报各种莲试验检验报表慈,及时提供各钟种试验成果,维并经常与各部迈室、各专业工订程师沟通和反葵馈;执⑧联参与新技术、对新材料、新工添艺等研究项目半的试验工作;摩负责试验人员呈的培训、学习国工作;昆⑨涌组织、领导现拐场试验监理员逗工作,填写监臂理日报,按时惧申报各种香试验报表,并储检查试验监理衰员日记,收集艘、整理气象资质料;扯⑩够规范本监理试睁验室各项管理银工作,制定监租理试验室各项停管理程序和制申度,督促驻地枣试验员及承包到人试验室做好于试验的安全工秃作;eq\o\ac(键○炮,11)棋对承包人与监渴理现场试验员劝有异议的试验躲进行验证;eq\o\ac(榜○搭,12)装完成总监理工继程师交办的其太它工作,定期崇向总监理工程与师汇报工作。队七、主要监理生人员岗位职责妨7.没1埋总监理工程师负主持和组织监回理全部工作;敲监督施工合同寒文件、规章制扭度及《监理实来施细则》的执全行;炎检查和监督各再级监理人员的采工作,考核各筹监理人员的业溜绩、决定人员小调配和奖罚;档签发应由监理训工程师办公抗室铜(霜总监捐办东)伪发出的文件、店指令、证书及左报告、报表;钉主持召开重要绍的技术、监理束和合同管理工练作会议,主持绣工程质量、安脏全事故的处理特;烛审核工程计量分、工程变更、娇延期、补偿、娃索赔、计日工沾、调价以及费势用增减等方面吗的事项,上报井业主批准;蹲签认各种支付愉证书;热审定承包人的索实施性施工组钟织设计、年度夕、月度、周工宿作计划,审定委承包人的施工谎方案、技术措迎施、质保措施煤、安全措施、择工艺流程、环吉保措施,涉及懒费用增加和工阀期延长的应报瑞业主审批;益组织修订、补捐充和解释监理梳工程师办公注室误(牺总监柔办础)仍的各项规章制叫度;疯定期不定期编嚼制项目实施的锈情况报告、专李题工作报告等楼;鹿7.2姑矛监理试验室主窝任辛组织领导本室砖人员完成监理耳试验室分管的戚各项工作,向想总监理工程师骤负责;染负责试验室建吴设,仪器设备捷和办公用品的碍添置、人员定绢编、岗位炒职责的规划和痒报审;拜组织制定试验艘室工作的整体独计划,制定试者验室各项规章情制度和试验仪绝器操作规程;更负责制定项目况试验方案和试仙验办令法估(柜特别是现行规槽范没有规定的舌新试验方核法宏)气;寄组织对各承包格人工地试验室席建设的督促、洁检查、验收;麻组织对承包人早试验检测工作遣进行经常性的言检查与监督,机确认检测频率遭、材料真实性股及操作方法,笨资料管理是否桌规范化等;孔组织试验检测屑人员的技术培抬训,协助有关炉部室完成对试触验检测人员的曾业绩考核;颂审定和签发试跟验报告、试验乞工作指令和汇难报材料;地规范监理试验旁室管理,对人池员、设备、仪纤器及试验内业辈资料进行全面惜的规划和管理跃,推行规范化法、程序化、标拴准化和法制化服管理办法;今完成总监理工杯程师交办的其赵它工作。吊7.3华批分管合同游段顾(竭专瓦业颜)椒监理工程师工悄作职责许在总监理工程纯师领导下,全孙面负责本合同千段工程质量、浴工期、费用、芽环保、安全的哭现场监理工作牙。正确运用技刷术规范、设计疑图纸,按合同膏条款的要求履丑行本合同段和抱本专业的现场塌监理;乳领导和指导检险查本合同段监诉理员、旁站员芽的现场监督、怪检查、取样、化试件制作和量宝测工作。对关添键工序实行全五天候、全过程晚、全方位的旁神站,在监理员深、旁站员请假疏时,及时接替便或调配监理人宋员,确保现场马监理工作求不仗“稳缺共岗离”山;绞认真审查承包芝人报送的实施膜性施工组织设圾计、年度、季嘉度、月度或周鸦工作计划、各启开工报告、施五工方案、质保斯措施、安保措映施、环保措施研、平面布置图手、工艺流程、捷工艺图表、安坝装图、装配图阀、工艺转化图租、结构骨架图替等,提出初步迎意见,报总监幕理工程师核准萝签发;做起草给本标段贪承包人的各种汗指令、函件,拒送总监理工程善师审核签发;躬对承包人在施拌工现场发生的浙违反技术标准谷、技术规范、横操作规程舰的行为或事件离,进行制止,丸发出口头指令燕,并在三天内顾补发文字指令租。检查对现场税各种隐蔽工程蒙,进行必要的与拍照;灶写好监理日记锐,并检查督促筋本合同段监理轧员、旁站员的顺监理日记;聪检查、督促本挪合同段承包人三的内业资料工遮作,进行规范丙管理;指对工程质量进世行事前、事中炉控制,前道工案序未经检查认钳可,后道工序分不得进行。检腿查督促本合同陷段承包人的质虹量自检,组织怒旁站各种试验翼工作,协助进兆行监理的平行灵试验。提出中宋间交工验收的西意见;钟检查本合同段脑承包人的施工妖放样。对水文跑地质情况发生作变化的工程,如按总监理工程奋师的授权,会卷同有关方面人匠员组织量测工厘作,并予以签适认;治审核本合同段与承包人的变更惠设计申请,收驴集原始资料,滨提出意见上报浅总监理工程师门审核;递审核本合同段谣承包人的计量屑报表,提出审陆核意见报总监骂理工程师复审楼;景全面理解合同氧文件和各种规掌范,事先预防帜各种补偿、索液赔和工程延期剧等事件的发生湾。当涉及到上已述事件时,及库时取得证据性绩文件资料和辅顿助性资料,尽盼量减少业主的甘损失;裁负责检查督促厉本合同段承包宪人的合同履行盾情况,取得承恢包人违约的第警一手证据,起香草承包人违约睬的处罚证明文惭件汁;晒贞按总监理工程配师的指示、参室加其它合同段呜的质量互检,哨联检和设计变你更的审查工作莲;峰及时向总监理暖工程师汇报工直作,起草监理贴月报中属于本倡合同段的部分艇;傅完成总监理工喊程师下达的任怀务,完成业主疫要求的工作任皇务。议7.仇4含现场监理员妙对所管工程进继行现场旁站监稀督检查,特别氧是对重要部位发、工序和隐蔽纱工程全过程监沾督;认真做好赢各项检查工作晨;脾监督承包人清育退不合格材料逆、半成品及成团品;当写好监理日记杆和工程记录,返发现设计图纸纹与现场不符时翼,应及时餐报请处理,检抖查承包人投入传工程项目的人再力、材料、主桥要设备及其使学用、运行状况卫,并做好检查产记录;跪做好土石分界朗变化、工程量巨变化的记条录掘(清如果眯有蹄)侍;限参与放样、测熊量、收方、中尽间检查、验收卵;追监督承包人遵拐守技术规范和森操作规程,制哑止并纠正违反锁技术规范、违丧反操作规程的环行为,对不符尘合要求的施工苹及时报告专业糕工程师;励监督承包人按薪技术规范要求帅做好场地清理毕、排水、不良桑地基处理,坡梨地台阶的开挖灰、耕地翻松压循实、零填碎挖辽路段的翻松压培实、不良土层找的更换等工作跨;冰严格控制填方眯质量,确保按剖技术规范进行抛施工;监督填渠挖交界土区的妙压实和翻填压延实并做好记录刮;当土质发生告变化时,及时栏通知承包人取耕样试验,调整器压实检验数据惰;蛋督促承包人搞威好施工过程的餐排水,防止边预坡塌方、水土道流失污染农田腾和河流;粪督促承包人采尝用合格材料回乌填桥涵、挡土帖墙台背;抚监督承包人做价好安全生产工工作,并做好安炮全生产记录;柄做好构造物挖赖基尺寸测量记忆录,对地基土监层与设计不符仰的情况及时反逆映;尸对预制构件、射桩基、砼施工汉等关键工序实眉行全过程旁站锡,做好桩基施惨工记录。发现合异常情况及时科报告专业工程添师;妨检查承包人的疑模板、材料。精校核拌和设备激的计量系统,捏监督承包人按浪施工配合比进颈行施工;堵完成所属专业眯工程师交办的牛各项工作。江7.铅5拍现场试验员伍监督承包人做斥好工地试验并查进行签认;完日成按规定频率吐抽检的试验工制作;吵负责进场材料董的取样工作,血负责工地现场曲混凝土、沙浆尘混合料的抽样皱工作;粒协助试验工程海师、中心试验撇室完成抽样、斥检测试验工作算;完成试容验工程师或中郊心试验室交办奏的各项工作;芽及时纠正不符王合试验规程要墨求的试验操作各;做好监理日铜记和工程记录水;登负责本职工作客范围内各种试佩验资料的收集新整理,定时向扬试验工程师或坊监理试验室汇辛报工作。亚八、监理工作贺内容柱8.刷1敏施工准备阶段专监理信8.1.痕1暑检查承包人占牲用工程用地计称划及落实情况愚,在工程现场臂履行必要的签播字交接手续;碰8.1.珍2卡审批承包人的薪工程总体进度润计岁划零(冤含实施性施工插组织设敌计奶)阅和流动资金需洞求计划;沟8.1.血3掀复核由业主提外供的图纸、设伪计资料;参与惊由业主主持的啄设计交底会和茧现场交桩工作剥;验收经承包戒人自检合格的疼施工定线和复肝测的原始地面罩线,并进行实闹地校核和必要求的复测。未经雄验收批准,承岗包人不得自行也任意改变原地波面和自行施工蛾;贼8.1.闲4广审批承包人的挨施工组织设计惭与工程单位的脖划分。搞8.1.莲5世审查承包人进逐场机械设备和穗人员情况,符凉合投标书和满六足工程实际需哄要的程度,如泄有不足,应限糕期补足后方可跳开工。滑8.1.朴6毕审查承包人的吗驻地建设与施境工便道、供电沟设施等辅助工勇程的建设;审蹈查承包人的标母准试验,包括篇集料的级配、坦混凝土的配合嫩比、材料的强福度试验和标准上击实试验等。位并按规定进行健一定比例的平茄行试验,以证结实承包人提供雀资料的正确性岸;懒8.1.族7纱对承包人进场朵的材料和商品病构件,按规定幕的批量和频率掀抽检,对资料捞进行审查,并校进行必要的复景验。不合格的哑材料或商品构建件不能用于工咐程,并限期由关承包人清出现劈场,按合同文丈件进行处理;枣8.1.议8埋审批承包人的骨质量保证体系宁和质量保证措影施,并进行检贼查落实;茫8.1.愉9猎检查承包人的塔履约担保及保榨险,确认后按询合同规定,签槐发动员预付款蔽支付证书(如沃果有);建残0因准备召开第一摘次工地会议,妇并督促与会各迹方做好准备工备作,为会魂议成功创造条淘件蜜‘撑垃1要按合同文件要估求下达开工令板;住旁2冈监督与保证按寻期开工有关的努其他施工准备妨工御作绣‘煌8.脆2塑施工阶段监理火8.2.绑1挤质量监理粥8.2.1.割1惩工程质量监理锤的基本程序翅施工阶段工程就质量监理工作史流程见搂图岂2乡。所有监理人蝴员、承包人的币质量自检人员法和施工人员应砍共同遵守,使态工程质量控制柱工作程序化。限工程质量控制救按以下程序进沾行:树(句1添)分项工程开榨工申请真分项工程开工律前慧1放4燥天内,承包人她应提交《工程宜分项开工报告呼申请批复单》棕,供总监办审纹批,由总监办竞收到《工程分勤项开工申请批本复单》后,对扁附件中的施工圾计划方案、施辽工工艺、质量躬控制指标及检帅验频率和方法刚,《施工放样滚报验单》、标裙准试验、材料星进场质量认可均资料,人员到疫场情况,分包翁人的资格证件火等进行全面检性查核实,必要修时召集专题会蚊议澄清,具体格明确该分项工丛程必须填报的具原始记录,质谎检单等表格的倍种类,填报时斑间等事宜,然瞎后咬在君7诚天内签发工程羞分项开工申请届批复单。楼(著2涉)工序自检报谣告侍承包人质量自难检人员按照监丧理工程师批准种的施工工艺和施工序检查程序倾,进行每道工臭序的施工,填差写有关原始记剂录,并在完工箭后进行自检,搅合格后填写现展场质量检验报饭告单,报现场屋监理工程师检春查认可。煌(昼3均)工序检查认曾可围现场监理工程煎师对已完工工译程的工序检查暗过程中,对合编格的工序进行统签证认可。如池工序检查不合抄格,应指示承厘包人按要求进听行返工或修复蠢缺陷,并重新新填报现场质量笼检验报告单,挽直至检查合格芦。前道工序未末经检查,或检扰查结果为不合叮格,则不得进呈行下道工序的喝施工,也不得椅进行中间计量铲。意(添4伙)中间交工报殖告柿当分项工程完访工后,承包人鸡自检人员应进席行一次系统自申检,汇总各衡道工序的检查祸记录及测量、良抽样试验结果帖,填写《检验陪申请批复单》捆以及《中间交斜工证书》报总浙监办审查验收略。智(番5麻)中间交工证唱书骨总监办应组织段各专业监理工啦程师按工程量洒清单的分项(化含经批准的设才计变更文件)逃对已完工的分怪项工程进行一很次系统的检查池验收,测量、俘抽样试验,检症查合格签证后攀,由总监理工轻程师或其委托亏人签发《中间岗交工证书》。态如检验不合格壁,应指示承包毯人进行返工或卸修复,合格后扩再予签认,未巨经检验合格,犹不得进行下一俱项工程的施工猜,不得计量。乱8.2.1.除2而现场质量控制翅(宗1浪)原则和方法灌施工质量及工四序的检查,认狮定,均以测量密、试验数据为仆依据,总监办也的测量、试验萄专业监理工程替及相关人员,求除对承包人的迷测量、试验工绣作进行有效的射监督外,还应巩按规定的频率春进行抽测、抽糕检,复测、复承验工作,以控伙制工程质量。免通过验证试验躲、标准试验、痛工艺试验、抽班样试验和验收的试验等手段,戏以及对工程的义定线控制,施币工放样,完工慨咽喉等测量工朗作的监督检查馒和认可,进行坡工程质量的控姥制,承包人的漂质量保证体系翼,质量保证措扁施,人员的素葛质和足够的数聚量,仪器设备阳是否齐全,性趋能是否完好,储操作方法是否芽规范、资料管评理的是否有序瞎等是工程质量小的最基本的保锐证。添工程质量的预扇控和过程控制饺相结合的原则肯是工程质量关来键之一。评各种抽样试验威频率原则上控烛制在不少挥于娃2分0篮%。芝对采用新材料赴、新技术、新细工艺的项目和景无现成标准可石循的项目,承背包人应提供相蔑关的科技资料欣及鉴定报告、生拟定符合工程败实际的暂行标抚准和规程,报译送总监办审查洲,由业主批准在后使用。业主强委托科研单位抚使用的新材料否,可经业主批批准后,通过监钱理工程下令使漂用。恭(影2沾)现场监理喘现场监理是对珍承包人的各项滨施工程序、施秆工方法和施工临工艺及材料、继机械等进行全讨方位的巡视,念重点部位及关缩键工序采取全振过程旁站、全中环节检查,以串达到对施工质推量有效的监督房管理。停现场监理主要行包括以下工作艘内容:屯总监理工程师门应经常巡视工川地,总监办公倘室各专业监理控工程师应每天汉巡视施工现场慕,发现并处理烈施工质量问题艳;现场监理工程程师及助理人篇员对隐蔽工程架及中要工程部喊位、重要工序犬及工艺进行全避过程旁站监理躲,及时消除影茎响工程质量的麦不利因素。应子在每道工序结弹束后,及时进蹄行检查和进行胖现场监督承包阔人按规定频率沃抽取试样,并妹做好施工记录蹈,如混凝土强尤度,砂浆强度器,压实指数,虏砂的含泥量测梢定等等。得8.2.1.彻3渴工程质量缺陷角与事故处理邻在各项工程施株工过程中,或饲缺陷责任期内授,如发现有技挪术标准、技术协规范或设计文途件所不允许的裳质量缺陷或质社量事故时,总陆监办公室专业筐监理工程师要允及时指令承包孤人进行修补或妥返工,使之满息足质量要求,令未经修复或达逆不到质量标准咬的不得进行下坝道工序和分项尸工程的施工,沙如果类似的情息况重复出现三待次,现场监理唤工程师或分管露专业监理工程层师可以下令将钓其清出出场,虾并按程序上报亏总监理工程师温核实后,报业溪主批准执行。骨对不合格的工寇程不予计量支蜘付。如有必要虚根据合同文件界的规定,业主筋可以雇佣其他床施工队伍进行智修复或返工,尿其费用从原承舞包人的款项中以扣除。对于工颈程质量事故,再现场监理工程嘉师应要求承包级人尽快提出事沿故报告,并汇大报总监理和业泡主。同时,总愿监办应组织有哗关人员经常调夺查、测试分析尝,审查承包人仗提出的工程缺翁陷和事故处理燕方案,报总监以理工程师审批麦并经业主同意篇后,由承包人秀按批准的方案组进行修复或返昼工。未经批准澡而自行处理的斗,不予计量支驼付和验收。霜8.2.述2野工程进度监理修各合同段承包驻人在收到中标携通知书售后惨1拌4央天内,编制工墙程施工总体计期划及必要的各达项关键工程进爱度网络图、有劲关施工方案和约施工方法及说讯明、全部支付疼的现金流动估裹算报总监办审酿查后,报工程烦部审核再报业豆主批准。邮承包人根据批苏准的总体进度绢计划,在各项恶目开工前,编具制分项工程施裳工组织计划,扶阶段性的年度规、月计划和相摄应的流动资金束估算,报总监搏办审批,在报申送月工程进度恒计划的同时,监应报送上月工娘程进展情况报菌告。规总监办在审查脏承包人提交第萍一份进度计划冰文件时应注意罩以下事项:纵(烘1形)提交工期计溉划的时间、内猫容、数据、图陷表、文字说明瘦等是否符合合托同要求,能否凶满足总监理工第程师的审查要曲求,该工期计优划的内容是否预符合承包人在很投标书中的承摊诺。归(携2杏)施工计划的寻安排与业主对椅现场提供的时距间表是否有矛册盾,是否预留微了足够的动员兵时间和清场时炕间,是否为监帅理工程师审批慌计划、履行职尼责留有充分时疲间。浓(乳3猫)施工计划的宇安排是否注意灰到某些工艺试歉样在技术规范往中与进度相关嗽的联系。例如伞:桩基础工程渡试验桩、软基充加固处理试验赔等是否在工程份计划安排中做客了充分的时间睡考虑。巴(花4透)工期计划的画安排是否统筹揭考虑了临时道缺路、用水、用弊电、临时用地尤、现场环境保侄护及天气状况疮等诸因素的影讲响。咳(醉5迫)现金流动计劈划是否能适应油工期计划的要潮求。筛(支6切)按合同规定捞对工期计划的过批准并不意味双着承包人解脱仅承担合同的任讽何责任。粱8.2.2.毫2袋进度计划的检毕查和调整顶承包人在施工探过程中,监理壤工程师要经常涂检查和监督计擦划的实施情况士,进行动态跟醋踪分析、比较绿,如发生偏离碌,要及时提请老承包人分析原恐因,并采取有诵效措施,协调红各方关系,加闪快工程进度,省或调整修改计端划,以保证事纤项阶段性目标舒和总进度目标皂。对加快工程哀进度所采取的绘措施,方案及叙修正计划均应炼经总监办审查抄后报业主审批翠。厚承包人工期的洪延误,虽然采夕取了措施,但陵仍然不能事项封阶段性进度目午标和总体目标腿,或拒绝执行朝总监办的加快攻施工进度的指轰令,总监办应贴发出书面警告徒,并及时报业泪主决策。撑总监办要检查谨承包人按单位柄工程、分项工马程或工点的每僚日实际进度记黎录和每月进度损分析报告,及何时掌握工程动应态和影响工程西进度的不利因奴素,作为调整荣和修改计划的絮依据。击施工阶段的进莲度控制应严格舌按照辫图冒3敬“廉施工阶段工程朱进度监理工作并程裕序均”沉进行。凡不按酸程序控制者,猛监理工程师均塔不予受理和认质可。珠8.2.跳3搭工程费用监理岩工程费用监理加的核心是计量旋支付,以经济侦手段控制工程填的质量和进度遥。本项工程是促以合同综合单榨价、按合同规炉定计量为基础套的支付方法。匹8.2.3.啊1骂工程计量触按照合同条件吐、工程量清单伤、设计图纸、意工程变更文件蹲等规定的内容汉、范围和单位究进行计量。计悄量时先由承包枝人在规定时间绘提出计量申请械,必须附有相应关资料,经总勒监办审查有关掌准备资料合格贪,双方到现场姿共同测量计算劲后,承包人填扬报中间计量表炒,经专业监理肚工程师审查、括签认。诚对资料不齐全泻或发现有质量刑问题的工程暂海不计量,对不榴符合合同文件灰要求的工程不宣得计量,对于虏监理工程师认逝可的,或批准颂的工程,即使样承包人不派人龟到现场测量,王也可作为支付柏依据。据实计稼量是以现场测纷量和图纸、变战更设计资料计南算的总量为控殃制量。分阶段墓计量、不管采嫩用何种计量方猜式,其累计总西量均不得超过轨控制总量。承柿包人应在每月拐的皆2刑5饿日向总监办报叮送当月计量支迅付报表,总监娇办于次演月志1地0誉日前完成计量搁支付申报表的适审核和签认后围,送业主审批婚。业主应在收故到宿该悠“巨中期支付证惭书忧”陵后释的猪1响4榴天内核准,并巧通知经办银行窗支付给承包人坐。承包人逾期歪不报时,则作突放弃当月计量纺支付处理。汽8.2.3.取2还工程支付羽在合同实施期课间,对工程的熊前期支付、中研期支付和最终元支付的所有应悲支付的项目都究必须按照合同致文件和有关规税定的程序,由燥承包人提出有滔关报表和申请造,经总监办公焰室审查、确认肾扣除应扣款项具后,由总监理特审核,并提出骗审核意见,报滑业主审批后签睡发支付证书。汁单价调整按照些合同规定执行歪,计日工的使衰用必须经监理桐工程师批准,衣计日工按合同炸单价计费,缺晨项的单价由承纸包人按其投标衔报价及单价分叉析的原则、内锄容和费用结合沫合同的有关规苗定进行计算和恭编制,报总监序办审查,总监胆办提出书面审捞查意见,再报额送业主批准执课行。篮8.2.3.城3谅计量支付程序水施工阶段计量惕支付工作要严鸦格按照程序进悄行,凡不按程脏序进行的,监地理工程师均不属予受理和认可趣,其程序为宫图校4象所示陈8.2.拔4案合同管理活依据合同文件艳对合同执行过破程进行监督管三理。在合同实胁施过程中,妥进善解决合同管奶理范围内的工扒程变更、工程必延误、费用索继赔、违约、争庆端、分包等问础题,对保证工艺程进度、确保聪工程质量和合无理工程费用的巨开支,都具有振十分重要意义招。窜8.2.4.鹰1芹工程变更赴工程变更是合矛同管理的重要赚内容之一,同芦时也是施工阶编段影响费用控调制的重要因素洋。一般情况下郊,除工程地质尊条件变化或原沫设计存在明显砍缺点外,均应拉按设计施工图春进行施工,不俊要轻易改变原污施工图设计。路工程变更可以悄由业主、设计旱单位、监理工歌程师和承包人减中的任何一方蜂提出。在本项驼目中,工程变叠更分为:小型费变更、一般变肺更、重要变更宝、重大变更等偏类型,不同类甲型的变更按业拖主授权的有关痰规定进行处理驱。工程变更均应应按照榆图碰5祥“骆施工阶段工程我变更监理工作岩流程冲图冷”钢的规定办理。桨所有变更均须粘设计单位或其蝇代表同意。膊8.2.4.吩2妈工程延误伟工程延期指竣顽工期的延长,六一般是不允许袄发生的。但如赚果发生,则按玉照合同文件的塞有关规定程序牌办理。由承包恒人提出申请,组总监办进行调伪查、收集资料佩及协调评估,爬并提出具体意眯见后送业主审歉定批准,由总帜监理工程师下屠达工程延期令屠。发生工程延妨误时应按弓图快6铁“等施工阶段工期策延误监理工作哪流程龟图礼”申的规定办理。徒非承包人的责萝任或不可抗拒匙的客观条件引贼起的延期,应费按合同有关规件定和程序执行糟;如延期属承响包人责任,承绢包人则应按合镰同有关规定向辈业主支付延期颂损失补偿金。昏8.2.4.负3袋费用索赔陶监理工程师受握理索赔申请,丢必须根据合同联文件及有关规侨定和程序进行卵公正的处理,且在施工过程中玩监理工程师应报预先控制和尽请量防止不必要茶的索赔事件发呀生。在受理资绪料及协商。确漏定索赔后,填转写《索赔时反间庆/奴金额审核表》铲报送业主审定揪批准。再下达亩承包人执行。兽一般按扁图叛“慕施工阶段索赔附监理公正流程辜图剖”养的规定办理。艇8.2.4.锐4冒争端和仲裁削工程实施期间触,各方在执行僻合同的过程中铸,对指令、决甘定、意见、证煮书及价格等方侍面产生争端时轨,首先承包人疑应将意见书面逃提交总监办解绞决并抄送另一抚方。总监办收血到争议通知后狡,在合同规定返的期间内,以欣独立身份公正裹、全面的进行替调查和取证,兵业主将派相关逃人员参加上述缴过程的工作。跪在对争议提出插调解意见后,嫁书面通知业主笨和争议各方。氏相关双方可就田此进行友好协狼商或通过双方浩的上级主管部惜门进行调解,堪同时督促业主冶和承包人继续恨执行合同,承饺包人继续施工部。俗如仍未达成协律议而任何一方危要求仲裁,可眠提交壮xx获县经济合同仲循裁委员会进行殊仲裁,该仲裁夕具有最终法律负效力,监理工巧程师按照仲裁剑的裁决书意见诸执行。哀8.2.4.烦5赏违约及处理纺业主如有违约作,承包人提出饺书面报告送总奥监办后,总监何办应尽快进行您深入细致的调抬查,收集相关到资料,掌握有西关情况,澄清娇实事,公正、线公平的按照合冠同规定进行处璃理。练承包人如有违工约,经总监办鱼调查确认后,秤书面通知承包糟人在短期内纠敲正违约行为,挤同时抄报业主棚。若承包人不磁执行监理工程夏师的书面通知论,总监办将以于书面通知业主押,并办理扣除法承包人由于违置约而带来的损慧失金额的证明截,按合同规定糕进行处理。丛遵照合同规定途,当由于承包芳人严重违约,基业主已部分或孙全部终止与承妥包人的施工合骄同后,监理工且程师则指示承访包人将其履约模合同所签订的妻任何协议利益冰转让给业主,武并办理部分或丧全部终止合同枪的支付证明,测业主自行或邀伯请其他承包人件完成该项工程乱,所增加的一盒切费用由原承垄包人承担。担8.2.4.垃6烘分包与指定分哑包野本项工程的主领体和重要工程难不允许分包,粥对于一般工程猾及附属工程,丈承包人在报总巧监办审查,并宫取得业主的批波准后,方可进涝行分包(必须循在报告中附有心分包人资质、浓资信等方面的合有效证件)。肥承包人不得因私分包而解除合苦同规定的承包袋人所应承担的呢责任和义务,她并应对分包人议及其职工的行粉为、违约和疏般忽完全负责,席监理工程师可裕通过承包人或裹直接对分包人卡的工程进行监愚督、检查和抽松验,对发现的的问题仍由承包价人承担责任并锹负责处理。对赏分包人不发生案计量支付行为舅。捕指定分包系指恰按合同规定,志对某些特殊或蜜专业较强的工滔程施工、材料旅、机械设备的蚂供应,由业主腔指定的单位完临成。可按规定区与指定分包人兄之前形成指定傍分包合同。监牛理工程师则按依合同直接对指技定分包的工程元进行监督、检截查和抽验,所锁发现的问题由悔被指定分人承卫担责任,并按栏规定要求进行瞒处理。可按合轨同对符合质量芳要求的工程进像行计量支付。锣8.2.4.合7最工程保险袖承包人应以承贫包人与业主联晌名为本合同工与程一切险和第撞三方责任险,章其保险单必须防与合同文件中茶所述的保险范帐围、投保金额炕、保险费率等纯一致。当本合究同工程发生相奔应的损失或损鼠害时,承包人房应按保险单要茶求的条件和期榆限及时向承保量人报告,并抄弊送业主和监理女工程师。如损羡害继续发生,贩承包人应递交乌第一次报告后貌,奉每养7弓天报告一次,辨直至损害结束共。工程保险所威发生的保险费识用按合同规定乌办理。笔8.祸3葡交工及缺陷责缓任期的监理夫8.3.郊1兄交工验收及交绞工证书知合同范围内的尾全部工程或合次同规定有不同后交工期的部分连单位工程完工糕后,承包人向盛总监办提出书祥面交工申请报披告(报告应附驱有工程自检、壶质量自评等相应关资料),同葵时抄送业主。通总监办戒在痰1淹4栗天内对交工工猾程进行全面检静查,确认其主肉体工程已全部四完工,工程质咏量检验合格,曲交工资料齐全糕,符合合同条航件要求,现场浙清理完毕,能柱够正常使用,衬提出质量评定饥意见可同意交援工,报业主办证理交工验收。嫁业主应在接到济交工验收申请功报告后揉的爪2有1停天内组织交工以验收事宜。由糊交通主管部门答的质量监督单肢位主持,邀请恳设计单位、养颈护接管单位和惨相关部门参加握,组成交工检砍查小组,监理敏工程师参加,淹承包人列席。倚同时承包人应泳提供现场检查具所需要的人力盘和仪器设备及及资料,按照交宅通部《公路工扎程竣工验收办隆法》对工程进杏行现场质量检蚀查和质量评定瓶。检查小组应喘写出检查报告屠,对合格的工损程,总监办应喉在验收最后蹈1进4亲天内向承包人丹签赖发工程交工证叉书。心在检查中发现林的工程缺陷要吉进行分析,确单定这些缺陷可蝶立即修复或已播被修复,或作柏为剩余工作量舌。对尚未修复丹和质量不合格踏的工程均作为翠剩余工作量,经在答7请天内向承包人惹发出不予验收差的指令,要求弄承包人重新修歇复或在缺陷责怪任期内完成。协8.3.冈2豆缺陷责任期的贯监理工作察自工程实际竣抛工并签发工程沸交工证书这日洲起至缺陷责任赛期终止日为缺傅陷责任胃期考.吧缺陷责任期为梨二包年晴.格其主要监理工湾作如翠下忙:彼(1剧)饥检查承包人剩凡余工程计划及挎实施情锹况馆,琴并视工程具体皮情况对剩余工脉程计划进行必家要的调柜整笼,焦实现缺陷责任规期的进度目黎标喘;秆(2匹)尝经常检查缺陷拌工程的修复情忘况和质搏量定,扮经检愿测昨\秃检验合格证者京签发中间交工粱证蹦书肃.口对检查不合格竞或缺陷工球程膀,悬监理工程师应严指示承包人进林行再次修丰复帅,翠直到达到合格框要求为叉止淹;层(3全)披经监理工程师份确认属非承包宿人责任造成的途工程缺逮陷从,夫其修复费用先盖由承包人提出卖估让算碗,激经监理工程师沾审定久后栗,避签发追加费用慢证明报业船主灌.疾如是承包人的忽责任造成的工掌程缺绘陷早,货一切费用均由尼承包人自筐负雅;脆(4拼)保督促承包人除陆负责缺陷工程储修复所需的材新料、设备和临项建工程以外,熟还应清理现场骤,保持整个现铁场和工程的整借洁;漆(洲5活)督促承包人夜按照合同规定身完成交工资料晌;牌(仗6坊)在缺陷责任浙满婚后夹1移4宾天内,审查承秆包人提出的终继止缺陷责任申配请,监理工程矛师确认承包人帆按合同规定及女监理工程师批鞋示的剩余工程圣量均已完成,爸经质量检验合枕格后交工,且声资料齐全,已残具备签发《工放程缺陷责任终饰止证书》的必惕要条件后,成国立由业主、监塔理工程师参加提的缺陷责任期脑工程检查小组职。需要时邀请凯质检、养护部柿门参加,承包改人列席并为检挤查小组的工作泄及生活安排提胳供服务;愿(逗7衫)检查小组应亡审查承包人的算终止缺陷责任的期申请报告,仰对工程进行最乏终的整体检验它,审查交工资娃料,对缺陷责砖任期的工作进芝行评价,同时剧对工程作出最枝终评价。确认陆缺陷责任期的县工作已达到合休同规定标准件魔和要求后,提假出检查报告报蜻头业主,抄送洞承包人;宴(而8孕)监理工程师个根据业主批准秒的检查报告,蹄向承包人签发晨缺陷责任终止仗证书,证书的徒签字人为业主勤、监理工程师沉和承包人代表品;侵(铸9病)缺陷责任期渴内监理工程师绵应充分利用保除留金作为控制称手段,使工程身缺陷的修复得扬以正常进行。芒在缺陷责任期燥满,签发缺陷蚁责任终止证书掀后粉的鄙1把4卧天内,监理工盾程师应开出保语留金退还证书碗,将保留金退恐还承包人;冲(猛1隶0仗)缺陷责任终蛮止证书发出保的馅2尿8亏天内,承包人豆向监理工程师熊提交最后结账祝,监理工程师殖在收到结格账盟1倘4决天内,签发一烂份最后支付证痰书,报业主批拨准,并抄送承广包人。业主在容收到最后支付裙证书取后宣2扔8佩天天内通知银酬行给承包人付饿款。监理工作文结束并退出服煤务。堵8.伏4茂施工阶段监理虹资料的管理效8.4.誓1筋监理资料英施工阶段的监乒理资料应包括摩下列内容:蛙(邀1集)施工合同文窗件及委托管理规合同;辣(驻2庸)勘测设计文村件;骗(串3遥)监理规划;匀(窄4骄)监理实施细估则;呈(蛾5存)分包单位资茄质报审表;洋(贴6奶)设计交底与缝图纸会审会议茧纪要;杨(跃知7缘)施工组织设康计(方案)报嚼审表;灯(店8拿)工程开工申址请批复单、复狼工指令及工程候暂停令;仔(彻9豪)测量核验资势料;脆(貌1遍0卸)工程进度计涌划;失(叙1耽1琴)工程材料、飞构配件、设备眠的质量证明文右件;苗(猜1注2锤)检查试验资模料;巧(签1侮3幅)工程变更资政料;斤(扮1胳4润)验收隐蔽工芽程资料;租(观1个5碰)工程计量单余和工程款支付端证书;免(话1最6岁)工作指令;湖(夸1舞7缝)监理工作联垒系单;敏(浇1猎8权)工序抽检资啊料;摆(祥1折9茎)会议纪要;麦(趋2过0矮)来往函件;灵(污2住1础)监理日记;寄(袜2友2泥)监理月报;叹(堪2趴3际)质量管理缺捕陷与事故的处煌理文件;六(岭2蜂4活)分项工程、握分部工程、单查位工程等验收翼资料;鬼(犯2管5册)索赔文件资厚料;芒(广2晃6做)竣工结算审崖核意见书;伸(叼2传7红)工程项目施凳工阶段质量评粥估报告等专题右报告;晚(目2省8粮)监理工作总顺结。计8.4.限2给监理月报叶8.4.2.违1花施工阶段监理邮月报应包括以醋下内容:舌(炎1别)本月工程概到况;妈(伯2似)本月工程形朽象进度;聪(抽3璃)工程进度:克1赴)本月实际完签成情况与计划肉进度比较;使2滑)本月采取完稠成情况及采取腊措施效果的分狸析。缴(见4饺)工程质量:随1嘴)本月工程质廉量情况分析;费2仇)本月采取的俗工程质量措施浓及效果。腐(狐5怎)工程计量与厚工程款支付:赴1舒)工程量审核葡情况;猴2覆)工程款审批东情况及月支付殖情况;换3逗)工程款支付丑情况分析;释4膜)本月采取的阀措施及效果。凯(机6孟)合同及其它阵事项的处理情刑况:愧1饱)工程变更;驴2顽)工程延期;狡3岔)费用索赔;侍4充)分包情况。忠(伐7绳)本月监理工胸作小结:诸1醉)对本月进度绳、质量、工程柏款支付等情况蒜的综合评价;日2宅)本月监理工注作情况;枯3说)有关本工程谢的意见和建议短;佳4泊)下月监理工甚作的重点。芦要求承包人每滥月刊2帖5眼日报头《工程钻月报》,月报敲内容与监理月除报基本相同。牵总监办对承包制人报送的《工娃程月报》进行犯审查核对后,鸟编制《监理月肃报》,并于每倚月陆3衬0歉日向业主递交父。舟8.4.2.击2偶监理简报灰《监理简报》迈素材应由总监楚办各级监理人赖员提供,《监尼理简报》应由完总监办组织编费写,有关专业贺监理工程师参用加,总监理工束程师签发,并确报送各参建单枯位及有关单位督。柱8.4.技3帮监理工作总结戒8.4.3.呼1隆监理工作总结演应包括以下内突容:工程概述何监理组织机构鹊、监理人员和阴投入的监理设样施;汁监理合同履行姐情况监理工作成效抛施工过程中出盈现的问题及其炭处理的情况和咽建议工程照片将8.4.3.僵2巧施工阶段结束罪时,总监办应妨向业主提供监黄理工作总结诵8.4.客4幸监理资料的管斧理削8.4.4.悲1萝监理资料必须哨及时整理、真利实完整、分类位有序。湾8.4.4.危2羞总监办的档案姻资料的管理,锈总监办将成立古总监办文档信荡息工作小组,谁总监办与各有衡关的单位形成馒档案资料管理每网络,总监办闷设立档案室,镇并由专人进行野收集和管理,箱档案资料管理宏由内业工程师明和各专业工程圆师负责,具体刚由工作小组各邻成员实施。租8.4.4.件3骡监理档案应在员各阶段监理工和作结束后及时兵归档会8.4.4.桌4若监理档案的编趟制及保存应按筑有关规定执行走(规定另列)猜8.4.4.膊5奸监理竣工文件罪的编制将严格取按交通部有关渡规定和档案管蝶理有关规定执背行。颗九、工地会议晌制度害9.法1校工地会议的形悬式、目的及记椅录虚9.1.栋1虾工地会议的形仙式宾9.1.1.题1广工地会议应廉按婆PNF捧1阵、宰PNF滩2滥、批PNF蝶3迹合同段分别召蝴开李9.1.1.挑2第根据会议召开昆的时间、内容膜及参加人员的断不同,分为第倘一次工地会议崇、工地例会和勉现场协调专题绿会三种形式递9.1.2.离1胸第一次工地会拜议由总监理主林持。目的在于扩工程开工前对瞒各方、各项准逮备工作进行全典面的检查、确语保工程实施有哥一个良好的开松端。塑9.1.2.腊2爪工地例会的目普的,在于监理缠工程师对工程略实施过程中的懒进度、质量、听费用、安全文工明施工等的执赤行情况进行全姑面检查。为正歉确决策提供依渠据,确保工程狡顺利进行。旋9.1.眨3聪工地会议记录徒9.1.3.碗1雁第一次工地会热议由总监办总净监理工程师主间持;工地例会箱由总监理工程虑师或其委托人涉主持,由总监万办的助理人员蓄作记录,会后洲整理出会议记俘录,并分发与婚会单位。会议参记录按规定的迷格式、由记录厚人签名(见监轻表贤1圈5奉),并掀将潜“魔会议签到加单井”垃(见监差表绒1息4脚)附于最后一赵页。会议记录陈仅对业主、承昂包人及监理工纺程师起约束作遣用,会议中决斜定执行的有关石问题,仍应按盯规定的程序办垄理必要的手续炸。无9.1.3.须2念工地协调会一吗般由监理工程固师主持,也可差由提议人主持给,有关各方参聚会,各方自行世记录。雄9.燃2满第一次工地会患议警9.2.焦1弦会议的组织堤9.2.1.墓1姨第一次工地会挪议宜在正式开阵工前召开,并乘应尽可能地早期期举行。遗9.2.1.呆2办监理工程师应主事前将会议议抚程及有关事项津通知业主、承徒包人及各有关化方面,必要时统可先召开一次僵预备会议,使薄参加会议的各偏方做好资料准桂备。忧9.2.1.光3旬第一次工地会榆议应由总监理艺主持,业主、篇监理工程师、痛承包人的授权界代表必须出席针会议,各方将介要在工程项目欣中担任主要职头务的部门负责缩人也应该参加敞会议。破9.2.颜2徐会议内容吐9.2.2.技1古介绍人员及组诞织机构猎(错1据)业主或业主杂代表应就其项育目实施期间的砌职能机构、职释责范围及主要池人员名单提出股书面文件,就赔有关细节做出辨说明;寄(询2雄)总监理工程议师应向副总监梯理工程师及专倍业监理工程师嫩授权,并申明金自己仍保留哪尾些权力;书面炊将授权书、组惩织机构框图、食职责范围及全港体监理人员名妈单提交承包人习,并报备业主衣;百(吓3迎)承包人应书润面提出工地代旧表(项目经理辈)授权书、组扭织机构框图、军职责范围及有做关人员的资质毕材料以取得总筒监理工程师的浴批准;经会议切上审查后,先翼口头予以批准掉(或有保留的候批准),会后捏正式予以书面露确认。赏9.2.2.禾2扫介绍施工进度鹰计划圈承包人的施工单进度计划应在废中标通知书发疗出后合同规定礼的时间内提交典给总监理工程红师。在第一次曾工地会议上,插总监理工程师已应就施工进度裁计划作出如下树说明:图(吊1盖)施工进度计阶划可于何日批功准,或哪些分晕项已获得批准闸;陡(垄2沃)根据批准,阿或将要批准的狭施工进度计划次,承包人何时脂可以开始哪些暂工程施工,有菜无其他条件限肥制;登(辽3麦)有哪些重要朗的或复杂的分初项工程还应单喊独编制进度计镜划提交批准;带9.2.2.观3抗承包人陈述施袍工准备增麦火承包人应就施继工准备情况按旦如下主要内容番提出陈述报告晴。监理工程师挂应逐项予以澄瓦清、检查和评标述;遭(逆1作)主要施工人愤员(含项目负光责人、主要技剥术人员及主要市机械手)是否辆进场或将于何婶日进场,并应疏提交进场人员享名单及计划;疮(浊2投)用于迸工程缸的材料、机械讽、仪器和设备公是否进场或将让于何日进场,蚊是否会影响施陈工,并应提交勇进场计划及清么单航(练3固)施工驻地及游临时工程建设虎进展情况如何悔,并应提交驻腐地及临时工程榴建设计划和布趣置图眼(赵4讨)工地试验室僻及设备是否准浑备就绪或将于飘何日获得临时恶资质,并应提啊交试验室布置轨图及仪器设备杏清单贴(屯5笨)施工测量的论基础资料是否而已经落实并经胃过复核,施工括测量是否进行活或将于何日完能成,并应提交箱施工测量计划尊及有关资料;纯(担6拴)履约保函和堤动员预付款保谦函及各种保险溜是否已经办理路或将于何日办定理完毕,并应辫提交有关已办珠手续的副本;歇(教7滩)其它于开工尊有关的内容及虾事项盐9.2.2.浙4斜业主说明开工题条件调迈放业主代表应就阅工地占地、临旅时用地、临时扮道路、拆迁以妄及其它与开工看条件有关的问爸题进行说明,肚监理工程师应柔根据批准或将堂批准的施工进奖度计划的安排乏,对上述事项叨提出建议及要叼求。虎9.2.2.府5圾监理工程师应请沟通承包人的尽联系渠道,明菠确工作例行程丹序并提出有关悬表格及说明(汤详见细则的有刚关章节)〕骗9.搅3西工地例会波9.3.阁1赶会议的组织绵9.3.1.组1滑工地例会应在袜开工后的整个饥施工活动内举低行。结合工程库的具体情况,研定于每月脑的坦2犁0盼日迹~刻2撞3当日举行工地例宪会。屈9.3.1.腥2嗓如出现延期、晃索赔及工程事飞故等重大问题越,可立即召开盘专门会议协调子处理。蛋9.3.1.嫂3湿工地例会应由凡总监理工程师辆或其委托人主迹持。会议参加馆者应为合同段无工程师或专业券监理工程师、歌现场监理工程杆师、各试验监详理工程师、承肿包人的授权代冒表技术负责人捧、试验负责人岁及有关主要部剪门负责人员参茫加;业主代表信及有关助理人立员。当涉及重锈大工程变更时悦还应邀请设计裳代表参加。在测处理工程质量顺时,应邀请上限级有关专家及肯时领导和交通动质量监督部门锹参加。返9.3.翠2饲会议的内容耕启唤会议应按既定典的例行议程进鲜行,一般应由百承包人逐项进酱行陈述并提出岭文理与建议;肾监理工程师应较逐项组织讨论篮并作出决定或认决议的意向。烤9.3.2.次1留确认上次会议究记录,可由记仅录人对上次会碰议记录征求意井见并在本次会凝议记录中加以茅修正。雪9.3.2.钞2脚审查工程进度湿,主要是关键胁路线上的施工溜进展情况及影夫响施工进度的蹄因素和对策尼9.3.2.坡3贺审查现场情况堪:主要是现场府机械、材料、杨劳力的数量以件及对进度和质怜量的适应情况粱并提出解决措右施;糊9.3.2.燥4盘审查工程质量关:主要
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