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流程说明步骤说明负责人输出1.分管主任审核1.1分管主任依据技术经济原则，对项目可研进行审核；1.2对有异议，返回流程6a分管主任2.技术委员会审查2.1技术委员会对项目可研进行评审；2.2对有异议，返回流程6a技术委员会3.预算委员会审查3.1预算委员会对项目可研进行评审；3.2如有异议，返回流程6a3.2通过后上报公司规划与计划部预算委员会4.与电网项目进行整体效益吻合度分析4.1将配网项目可研与电网项目进行整体效益吻合度分析；规划与计划部方案设想5.组织评审5.1组织相关人员进行评审；5.2如有异议，返回步骤2.规划与计划部6.纳入电网可行性研究项目包6.1将配网可研纳入电网可研，一同上报省公司审批。规划与计划部7.组织评审7.1省公司组织相关人员进行评审。如有异议返回步骤5.省公司8.下达批复8.1下达批复，包括同意的项目建设规模、资金总量和资金筹措渠道。省公司批复及项目立项书

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