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文档简介
(绩效考核)教师年度考核办法
教师年度考核教师年度考核是鞭策教师提高业务水平和自身素质,推进教学改革,为教师晋升职务和兑现教师中关联待遇奠定基础的壹项重要工作。特制定本考核标准及办法(暂行)。教学评价是壹项复杂的系统工作,难度较大,本标准同样难以做到尽善尽美,只有于执行中不断补充,修改和完善。第壹章总则教师考核分学生评教考核、同行测评考核和教学督导考核。本考核办法是教学督导考核。本考核标准适用于学校全体教师。考核坚持定性和定量相结合,考核过程尽量做到客观、民主、公开、公平。第二章考核的原则壹、结合职业技术学校的特点,坚持教学、生产相结合的原则,以教学为重点,突出实践教学环节,积极引导和促进教科研工作。二、坚持既教书又育人的原则,把教师的管理、育人工作纳入考核范围。三、为适应中等职业教育的需要,把教师的学历资格、技能水平、培训及继续教育列为考核重点内容之壹。第三章考核目的考核的目的是为了激励先进、鞭策后进、衡量水平、评价贡献,不断提高教师业务素质,为专业技术职务的评聘、调整工资、奖惩和辞退提供重要依据。第四章考核的总体内容及权重考核内容总体上分为5个方面,即:政治考核、资格水平考核、教学考核、管理和育人考核、科研考核。考核内容权重如下:类别政治考核资格水平教学管理育人科研高职1510451020中职1510451515初职152035255兼党政工作201025405政治考核政治考核100分考核内容评分标准政治思想45分坚持四项基本原则,反对民族分裂,不参加非法宗教活动,坚持“三育人”,团结同志,作风正派;主人翁精神强,关心集体,关心学校发展,积极为学校发展献策;寓思想政治教育于教学各个环节之中,成为师生的表率和楷模者。45--55分良35--44分中25--34分差0--24分工作纪律45分遵守国家的法律、法规及学校的各项规章制度,不迟到、早退和旷课,坚持原则,积极参加学院及本单位政治、业务活动,工作尽职尽责,严格执行岗位规范,公正廉洁,。40--45分壹般和较好者27--39分较差者0--26分附加或减分1、获自治区级之上先进个人称号者加30分2、获见义勇为奖者视不同表彰级别加10--30分3、义务献血者、积极参加支教加10分4、获校之上各单位表彰的单项奖者加10分5、受行政警告之上处分者减30分6、受校内通报批评者减20分7、未经同意私自到校外兼职、兼课,严重影响正常的教学减30分8、无故不参加教研室的活动、业务活动减5分/次9、迟到、早退扣5分/节10、旷课扣30分/节11、病事假三天之上者(发生器质性病变住院者除外)每超过壹天扣1分12、拒不接受任务者,扣10分/次13、变相向学生索取物品,私自对学生罚款或贪污者扣60分/次14、发生吵嘴打架,负主要责任者,扣负次要责任者,扣40分20分/次15、触犯法律,构成刑事案件或经济案件者直接定不称职注:1.政治思想,工作纪律考核,以个人述职及群众、领导、打分的算术平均值,加上工作纪律45分为基本分。2.附加、减分于基本分基础上加、减,累积加分最高得分为100分,最低减至0分,附加,减分以有关管理部门实际记录为考核依据,由考核单位直接加分或减分。资格水平考核(100分)资格水平考核100分考核内容评分标准1、具有本科之上学历或学位。2、规定的应为双师型教师取得规定的职业资格证书者。100分未达之上标准者于满分的基础上按以下标准减分:1、学历(指教育系列,国家认定的学历)中专学历且尚未进行学历进修者减10分2、技能A:取得比学校规定的技能水平低壹级的技能证书者。减20分B:取得比学校规定的技能水平低俩级的技能证书者。减40分C:未取得职业技能证书者。减60分3、普通话未取得普通话等级证书者。减40分4、计算机未取得计算机等级证书者。减40分注:1.如果同时具备(1)、(2)、(3)、(4)考核内容者,实行累加减分。2.技能等级水平,以规定的教师应取得的技能水平为依据。教学考核教学考核100分考核内容评分标准教学工作36分专任教师教学工作量。1分/12课时累计36分为止活动课15分1、活动课折算课时计入教学工作量。2、开展各兴趣小组,第二课堂活动有明显效果负责人,得3、训练、体育、文娱等代表队于市级之上运动会,文艺汇演专项比赛中,获壹、二、三等奖,分别额外加20、15、10分。累计加分15分为止,获奖加分可突破15分范围但不能超过该部分总分15分教学质量及效果25分该项以学校理论教学,实践教学质量效果,考核办法为依据,经考核1、优秀20--25分2、良好15--19分3、中10--14分4、差5--9分教学过程考核24分1、教案及授课计划,满分5分:(1)符合规范要求,内容充实,且适当引入新知识,能按规定超前备课。得:5分(2)基本规范,内容不够充实或认真程度不够。得3分(3)教案不规范或使用旧教案,进度和教学计划不符,得2分(4)无教案,无授课计划,得0分2、作业,满分:5分(1)作业布置量合理,全批全改且认真,得5分(2)作业布置量少,不符合教研室统壹要求或批改不够认真,得2分(3)不布置作业或不批改作业,得0分3、晚自习辅导,满分:5分缺勤壹次扣1分,扣至0分为止。4、承担公开课及听课,满分:5分(1)承担全校性公开课;3分/次(2)承担教研室内公开课;2分/次(3)相互听课0.5分/次累计得满分为止5、学期试卷分析和学年教学工作总结,满分4分(1)内容丰富、有理论、有实便、有数据、有心得体会,质量较高,得4分(2)内容壹般,分析不透、不全,得2分(3)无之上要求的文字标准,得0分1、获校级教学成果奖的主持人,得,25分其余参加者合计得20分2、获教研室教学成果奖主持人。得15分其余参加者合计得10分3、教学工作中发现下列事故者予以减分壹般教学事故,减20分严重教学事故,减30分管理和育人管理和育人100分考核内容评分标准1、班主任工作,依据学生科对班主任结果:满分:60分(1)优秀60分(2)良好50分(3)中30分(4)差0--20分加减项目依学生科规定执行2、管理工作15分教研室主任依据其职责,由各教研室和教务科协同考核,满分:优:15分良:12分中:9分差:0--6分实训室建设和管理,满分:10分实习、实验、技能训练教学人员,维护、调试、修理仪器设备,保证其完好率,保持室内外卫生清洁,主持开发实验项目有明显效果,实训教学尽职尽责得10分3、指导新教师:本条目最高得分为10分(1)负责培养年青教师,每学年经考核有明显提高者,得(2)被指导的年青教师,每学年提供完整的听课记录,教学心得等关联材料,且经学校考核有提高者,加5分/人4、专业建设,满分:15分(1)依据各专业设置及发展情况,专业带头人于专业建设、课程设置和考核等方面工作成绩显著者,加15分,壹般者加10分,没有履行职责者取消其资格,扣0-15分。(2)教师积极参和学科建设,独立完成实施性教学计划、教学大纲、试题库等,经学校审定合格且使用者,加3分/份注:1.班主任工作为专任教师必考内容。2.兼教研室主任领导职务的教师,以管理工作考核结果直接计入总分。同时承担其他工作者可作附加分。3.专业建设内容中,承担2个之上计划、大纲等设计编写者可累加分数;累计的管理工作总分如超过40分,超过部分作为附加分。教科研工作,总分:100分科研工作100分考核内容评分标准1、公开出版专著:80分/部2、于全国性核心刊物发表的论文:40分/篇3、于壹般刊物(有国内统壹刊号)公开发表的论文:20分/篇4、于校刊发表论文:10分/篇5、专业学术论文集:15分/篇6、正式出版的课件(译著):40分/部7、校内出版的课件(讲义)(已审定且使用)30分/部8、兼任省部级学术学会常务理事之上职务者,加10分*注:1.教科研工作考核累计加分后最高分为100分,最低分为0分。2.各项内容如重复获奖,只计最高分。3.合著的论文、专著(译著)的第壹作者,可得标准分值,其余作者,合计得标准分,其中最高分值为标准分值1/2。4.项目主持人可得标准分值。参和者可得1/2标准分值,于不超出规定的总分值情况下,项目主持人能够作适当分配。5.所有课题必须经
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