四川大型钢结构实验室工程监理大纲流程图丰富钢结构

目录、第一篇监理大纲HYPERLINK\l"_Toc294302950"第一章工程项目概况1HYPERLINK\l"_Toc294302951"1.1、基本情况1HYPERLINK\l"_Toc294302952"1.2、工程工期1HYPERLINK\l"_Toc294302953"第二章监理范围1HYPERLINK\l"_Toc294302954"第三章项目监理目标1HYPERLINK\l"_Toc294302955"3.1质量控制目标2HYPERLINK\l"_Toc294302956"3.2进度控制目标2HYPERLINK\l"_Toc294302957"3.3投资控制目标2HYPERLINK\l"_Toc294302958"3.4合同管理目标2HYPERLINK\l"_Toc294302959"3.5安全生产、文明监理目标3HYPERLINK\l"_Toc294302960"3.6环保管理目标3HYPERLINK\l"_Toc294302961"3.7信息管理目标3HYPERLINK\l"_Toc294302962"第四章监理机构3HYPERLINK\l"_Toc294302963"4.1监理部组织框架图3HYPERLINK\l"_Toc294302964"4.2监理机构人员职责4HYPERLINK\l"_Toc294302965"总监理工程师4HYPERLINK\l"_Toc294302966"总监代表（副总监）5HYPERLINK\l"_Toc294302967"阀4.2.3茧专业监理工程劈师虫5HYPERLINK\l"_Toc294302968"千4.2.4款工程监理员炉6HYPERLINK\l"_Toc294302969"见证取样员6HYPERLINK\l"_Toc294302970"怜工程信息管理妈员的职责睛6HYPERLINK\l"_Toc294302971"失第五章采用的校监理方案星7HYPERLINK\l"_Toc294302972"绑5.1尸质量控制搂7HYPERLINK\l"_Toc294302973"痰5.2莫投资控制樱7HYPERLINK\l"_Toc294302974"半5.3茎进度控制存8HYPERLINK\l"_Toc294302975"演5.4必安全文明施工四8HYPERLINK\l"_Toc294302976"例5.5兵项目合同管理悼方案淡11哭第二剂篇拣吹监理规划HYPERLINK\l"_Toc294302977"招第一章工程项道目概况半12HYPERLINK\l"_Toc294302978"歉1.1竟、基本情况虾12HYPERLINK\l"_Toc294302979"鞭1.2芽、工程工期菜12HYPERLINK\l"_Toc294302980"老1.3座、工程质量要嫩求投12HYPERLINK\l"_Toc294302981"教1.4吊、本工程重点涌、难点城12HYPERLINK\l"_Toc294302982"冷第二章监理工送作范围马13HYPERLINK\l"_Toc294302984"仍2.2谦、监理任务组13HYPERLINK\l"_Toc294302985"格第三章监理工码作内容锯13HYPERLINK\l"_Toc294302986"侮3.1惊、施工阶段监弓理工作内容悔13HYPERLINK\l"_Toc294302987"旧、项目投资控印制内容飘13HYPERLINK\l"_Toc294302988"凳、项目质量控霞制内容缴14HYPERLINK\l"_Toc294302989"走、项目进度控叶制内容基14HYPERLINK\l"_Toc294302990"缠、项目安全控羽制羞14HYPERLINK\l"_Toc294302991"曲、项目合同管辞理内容矿16HYPERLINK\l"_Toc294302992"妖、项目信息管牌理内容盼16HYPERLINK\l"_Toc294302993"基、项目组织协尼调内容他17HYPERLINK\l"_Toc294302994"伸3.2肌、安全文明施纠工监理的工作掌内容苏17HYPERLINK\l"_Toc294302995"匠第四章监理工挑作目标确19HYPERLINK\l"_Toc294302996"趴4.1难、质量控制目亩标刚19HYPERLINK\l"_Toc294302997"绑4.2疏、投资控制目邻标秒19HYPERLINK\l"_Toc294302998"柿4.3笨、进度控制目标标划19HYPERLINK\l"_Toc294302999"差4.4旧、安全文明施锦工监理控制目锁标唉19HYPERLINK\l"_Toc294303000"商第五章监理工件作依据皇20HYPERLINK\l"_Toc294303001"蜘5.1贤、监理总体工博作依据睡20HYPERLINK\l"_Toc294303002"陆第六章项目监偏理机构的组织稀形式唐20HYPERLINK\l"_Toc294303003"竹6.1领、监理机构组等织框架稼20HYPERLINK\l"_Toc294303004"迷第七章项目监垂理机构的人员玉配备原则、计趣划呆21HYPERLINK\l"_Toc294303005"慕7.1尾、按工程阶段秘性设置监理机肆构织21HYPERLINK\l"_Toc294303006"央7.2涉、按工程专业征需要配备监理瑞人员原则桑21HYPERLINK\l"_Toc294303007"婶7.3烦、按监理工作升重要性配备专誓职监理人员孤22HYPERLINK\l"_Toc294303008"受7.4皂、监理机构人略员配备计划翁22HYPERLINK\l"_Toc294303009"排第八章项目监溉理机构的人员密岗位职责舞23HYPERLINK\l"_Toc294303010"拨8.1党、总监理工程窃师退23HYPERLINK\l"_Toc294303011"悦8.2抄、总监理工程绕师代表猫23HYPERLINK\l"_Toc294303012"白8.3除、专业监理工饺程师淋24HYPERLINK\l"_Toc294303013"玻8.4祝、测量工程师涛25HYPERLINK\l"_Toc294303014"俊8.5他、造价工程师嘱25HYPERLINK\l"_Toc294303015"狗8.6初、脖员赢监理扁25HYPERLINK\l"_Toc294303016"遵8.7伪、档案资料员蜻26HYPERLINK\l"_Toc294303017"挺8.8域、安全文明施捷工控制的监理浑岗位职责分工逆26HYPERLINK\l"_Toc294303018"蛋、总监理工程击师（安全主任企）的安全监理柴职责握26HYPERLINK\l"_Toc294303019"街、土建工程师寺的安全监理职软责表27HYPERLINK\l"_Toc294303020"推、电气工程师陕安全监理职责毒27HYPERLINK\l"_Toc294303021"叮、给排水讯/勇空调工程师安钢全监理职责郊28HYPERLINK\l"_Toc294303022"完、档案文员安忍全监理职责免28HYPERLINK\l"_Toc294303023"登、安全工程师戒监理职责隶28HYPERLINK\l"_Toc294303024"刚第九章监理工针作程序踏30HYPERLINK\l"_Toc294303025"互9.1绿、监理工作总伪程序桑30HYPERLINK\l"_Toc294303026"丙9.2书、施工阶段监雕理工作程序理30HYPERLINK\l"_Toc294303027"骂第十章监理工段作方法及措施葱52HYPERLINK\l"_Toc294303028"渐10.1竞、工程质量控捧制骂52HYPERLINK\l"_Toc294303029"孩、施工准备阶脚段的质量控制爸52HYPERLINK\l"_Toc294303030"蹲、施工阶段质积量控制迟52HYPERLINK\l"_Toc294303031"蓝10.2铁、投资控制经54HYPERLINK\l"_Toc294303032"侨10.3近、进度控制挤55HYPERLINK\l"_Toc294303033"扯10.4惜、安全文明施珠工控制监理措王施鱼57HYPERLINK\l"_Toc294303034"离、安全监理的钱组织管理措施等57HYPERLINK\l"_Toc294303035"厦、安全监理的易技术管理措施灯58HYPERLINK\l"_Toc294303036"倦、安全监理的某合同管理措施婚59HYPERLINK\l"_Toc294303037"予、安全监理的唱经济管理措施拌59HYPERLINK\l"_Toc294303038"套10.5晕、合同管理脆60HYPERLINK\l"_Toc294303039"诱、工程变更袜60HYPERLINK\l"_Toc294303040"咬、工程延期长60HYPERLINK\l"_Toc294303041"润、费用索赔诉60HYPERLINK\l"_Toc294303042"乒、争端与仲裁站61HYPERLINK\l"_Toc294303043"殿、业主与承包勇商违约及处理吴61HYPERLINK\l"_Toc294303044"唤、分包、转让怜与指定分包根62HYPERLINK\l"_Toc294303045"、保险62HYPERLINK\l"_Toc294303046"址10.6匀、信息管理陵63HYPERLINK\l"_Toc294303047"谅、工程主要信坐息种类梁63HYPERLINK\l"_Toc294303048"绒、信息编码系工统石63HYPERLINK\l"_Toc294303049"晴、信息管理的慢具体办法扎63HYPERLINK\l"_Toc294303050"谅10.7蹦、组织协调搏64HYPERLINK\l"_Toc294303051"克、各单位之间祝的关系协调彩64HYPERLINK\l"_Toc294303052"谢、各控制目标唯之间的关系协陷调粥64HYPERLINK\l"_Toc294303053"结10.8荒、安全事故处电理监理措施激65HYPERLINK\l"_Toc294303054"剂第十一章监理革工作制度肌66HYPERLINK\l"_Toc294303055"奇11.1她、内部组织管茫理制度脂66HYPERLINK\l"_Toc294303056"竿11.2迎、廉洁自律制鞋度粥66HYPERLINK\l"_Toc294303057"遮11.3呢、会议制度武67HYPERLINK\l"_Toc294303058"尸11.4赢、图纸交底、案会审制度疯67HYPERLINK\l"_Toc294303059"烟11.5帽、施工组织设盾计审核制度语68HYPERLINK\l"_Toc294303060"能11.6久、工程开工申度请制度卸68HYPERLINK\l"_Toc294303061"粪11.7廉、监理日志制剪度兽68HYPERLINK\l"_Toc294303062"蛇11.8补、监理月报制厌度节69HYPERLINK\l"_Toc294303063"捉11.9裹、原材料、成贿品、半成品的舰检查验收制度保69HYPERLINK\l"_Toc294303064"仅11.10巾、抽样检查制甚度着70HYPERLINK\l"_Toc294303065"输11.11材、旁站监理制苏度京70HYPERLINK\l"_Toc294303066"摇11.12乏、隐蔽工程检舌查验收制度聚71HYPERLINK\l"_Toc294303067"随11.13蔬、工序交接单恢制度毅71HYPERLINK\l"_Toc294303068"董11.14倘、工程质量、错安全事故处理箱制度施72HYPERLINK\l"_Toc294303069"式11.15震、单位工程中唉间验收制度树72HYPERLINK\l"_Toc294303070"海11.16叉、监理档案管罗理制度约72HYPERLINK\l"_Toc294303071"尺11.17心、分包单位管粮理制度经73HYPERLINK\l"_Toc294303072"钱11.18晶、安全文明施斗工监理工作制锁度挺73HYPERLINK\l"_Toc294303073"锄、安全、文明敬施工检查巡视沃制度令73HYPERLINK\l"_Toc294303074"默、安全、文明疏施工专题会议索制度善74HYPERLINK\l"_Toc294303075"垄、安全监理月轿报制度汇74HYPERLINK\l"_Toc294303076"朗、安全旁站监篮理制度飘74HYPERLINK\l"_Toc294303077"喷、安全事故处驴理制度脚74HYPERLINK\l"_Toc294303078"斗第十二章监理粥设施疗76HYPERLINK\l"_Toc294303079"拒12.1雷、测量检测仪守器稳76HYPERLINK\l"_Toc294303080"骤12.2伸、办公、交通蚂设备一览表攻77HYPERLINK\l"_Toc294303081"粮12.3麻、仪器和办公差设备的管理践78窜第三烈篇碰榜篇监理实施细则HYPERLINK\l"_Toc294303082"也第一章监理工逢作流程颠79HYPERLINK\l"_Toc294303083"市1.1早、模板工程让79HYPERLINK\l"_Toc294303084"雀、模板工作流陪程揭79HYPERLINK\l"_Toc294303085"杠模板安装控制柳80HYPERLINK\l"_Toc294303086"烦1.1.3液模板拆除控制苹83HYPERLINK\l"_Toc294303087"断1.2违、钢筋工程前84HYPERLINK\l"_Toc294303088"诞、钢筋工作程障序排84HYPERLINK\l"_Toc294303089"唇钢筋安装控制素86HYPERLINK\l"_Toc294303090"搞1.3坡混凝土工程到87HYPERLINK\l"_Toc294303091"想、混凝土工作获程序庄87HYPERLINK\l"_Toc294303092"以混凝土施工控臂制茶87HYPERLINK\l"_Toc294303093"腔第二章本工程眨监理工作的方百法及措施践90HYPERLINK\l"_Toc294303094"葵2.1聪、技术要求及阔质量控制烘90HYPERLINK\l"_Toc294303095"恨、建筑材料的冬质量监理要点失91HYPERLINK\l"_Toc294303096"区、常用建材的王质量监理弯91HYPERLINK\l"_Toc294303097"跪、工序质量监勾理要点宽94HYPERLINK\l"_Toc294303098"坊2.2培、进度控制巡101HYPERLINK\l"_Toc294303099"负2.3稼、投资控制求101HYPERLINK\l"_Toc294303100"萝2.4闲、安全文明控斧制岛101遵第一篇吼监理大纲铲第一护章叠音工程项目概况阶1.经1净、基本情况赏命工程名称：西罩南科技大学结然构与力学实验删室支拐工程地点：西傍南科技大学西滨区驾校南侧灵择建设单位：西灭南科技大学饼乳项目概况：本灭工程系西南科否技大学实验楼监与实验室车间埋。位于西南科缩技大学校区内柄，由三层实验吼楼及单层实验牌室车间组成。裕总建筑面计积狗1906.瞎2忍㎡，其中实验困楼建筑面鼓积劣902.茄4驾㎡，实验室车陈间建筑面积招：丹1006.落8研㎡，建筑柱顶较高度息：赔18拢M论，结构形式为匪单层钢筋混凝筒土排架大型屋救面板结构及全成框架架结构，购该建筑为六度赴抗震设防，建阴筑分类为三类黎建筑，车间火慌灾危险性为戊蛮类，耐火等级博三级，建筑合越理使用年限浸为悬5扬0异年。失1.乐2里、工程工期惯工程要求工期融：凉201深1波年匠4樱月写1梦日开工秋，或201厘1取年浮7妻月庸2眼2啦日竣工，工期犹为患11朴2呜天。扭工程造价嚼：乌XX蓄X楚万元（人民币蜜）监理范围段本次监理服务者范围是：西南掘科技大学结构员与力学实验室日工程的设计图恼纸施工阶段的彩工程监理。包酱括工程质量控围制、进度控制茄、投资控制、以安全控制、合筑同管理、信息谁管理及组织协眯调工作。项目监理目标刃翅贵我单位驻地监押理部在业务上孔对业主负责，华接受本工程项饥目部的监督，泼依据合同文件命，对本项目工喉程质量、工程困进度、计量支口付、合同管理炒等实施监理服亮务，用科学、穗严格的管理机部制和手段，对狡施工单位进略行浮“性全方位、全过登程、全天忙候俘”对的监理，强化标试验、检测工修作，加强独立汇和平行试验与串检测，加强现地场旁站监理的压力度，确保工谨程质量完全归处于可控状态罢，达到该项目攀的预定建设管蝇理、投资控制份的目标。乱3.1零质量控制目标仔工程质量符合瓜国家验收规范嘴。匪对于一个企业蚂来说，质量是停企业的生命，属针对本工程的注规模、特点，丝我单位将认真权把握这次好机富会，从抓施工智现场管理入手捕，组织强有力幻的监理班子，话从进场至竣工透的整个过程中捷认真执行《质伍量手册》以及糕《建设工程监企理规范》（摧（离GB5031夺9-200封0翠）等一系列质吸量标准文件，梨严格按照国家惊规范、设计图兰纸、施工合同曾和质量评定标监准进行监理，破对工程质量实法行三级制的管争理程序，集中鼓我单位的管理稀、技术精英力糖量，确保本工顿程合格臭率菜100恒%饱，优良权率蜂85统%唱以上，使工程话竣工时一次性莫通过验收。脉3.2旦进度控制目标肠确保建设工期碰不超出预定工雨期，力鞭争尘201悔1冻年秩7怪月中旬工程竣徐工验收。晨根据本工程施盈工范围，参考贷我单位以往类已似工程的监理颂经验并结合我忠单位自身的技凭术力量，我单谊位将依据施工鹰单位合同工期嫌及本工程业主械的要求，对施铲工单位投入本战工程的劳动力寄、周转材料、监机械设备等施钻工要素进行控辈制，采取有效饰措施，以强化图管理，周密运慕筹为根本，根砌据各施工阶段圈的客观要求，乖按总进度网络响的要求落实到矩各分部分项工清程，制订周、扫月、旬计划的超监督检查。恼3.3俘投资控制目标阵工程总造价控占制在科学合理徒的预算之内。映在本工程监理发过程中，按招塔标人提供工程饱造蚊价盟XXX帮X词万元控制。我练单位拟派一名字国家注册造价叛工程师担任本已项目投资控制锐监理工程师，温在施工阶段投台资控制中，主移要针对项目特浴点、内容、环己境、业主的授亿权等，采取主趴动控制、动态鼻控制、动态结脂算、重点预控股，切实做好有笼利于在本工程片项目资金的使译用工作。筑3.4瞧合同管理目标盈围绕控制投资纳、质量、进度顾三大目标，通责过严谨的合同添管理要求实现侨项目管理制度艘的各项目标值千。趋3.5只安全生申产、文明监理见目标浴与施工单位共鞠同创造文明标练化工地唉建设工地的安吉全生产、文明弱监理同样是企增业在社会上立腰足的一个极其与重要的窗口，洪针对在本工程轰施工现场特点讯，我们主要从卸抓现场管理入树手，严格执行侮国家及省关于来安全生产、文喘明施工的各项融标准，在施工库期间，严格按勾照业主对本工亏程的具体要求诸实施安全文明谱、施工监理，丢创出自己的品删牌工程。横将烦“救安全生产、文势明监站理幸“必作为施工期间纵一项十分重要刘工作，并由驻觉地监理工程师勒主抓，把工作闯落到实处。确狡保达到施工期瓶间无重大安全假事故。诉3.6牢环保管理目标希按国家环保部涂门有关工程建粪设规定目标控犹制。肚3.7娘信息管宜理目标陷程合格挡率哨100避%趋、合同履约装率疑100智%四、服务满意碧率秧100%讨我单位将始终轮如一地坚韵持挪“克以信誉赢市场欧、以创新促发叠展、以管理创还名悬牌诚”局的质量方针，券无论是监理期孩间还是试运行鼠、保修期内、劈外，我们将时芒时处处从工程贺的立场出发，丸不断地征询和放听取在业主项杂目部的意见和备要求，认真改瓶正缺陷，真正榆做到使业主满谈意，使工程合羡格邀率惧100经%准、合同履约喇率维100戏%萝、服务满意甲率讲100缩%唯。叙第四荒章划许监理机构溉4.1毛监理部组织框倦架图总监理工程师总监理工程师技术负责人土建一组土建工程师1人，监理员2人土建二组土建工程师1人，监理员2人电气设备监理工程师1人、监理员1人给水排水通风监理工程师1人、监理员1人安全、文明施工监理工程师1人装修监理工程师1人，监理员1人（装修阶段介入）资料员1名何4.2遮监理机构人员概职责总监理工程师程1侨）确定项目监充理机构人员的扒分工和岗位职邪责；沉2烂）主持编写项附目监理规划、器审批项目监理档实施细则，并纠负责管理项目练监理机构的日买常工作；逆3废）审查分包单们位的资质，并奇提出审查意见滚；丘4歉）检查和监督盆监撤理切好人员的工作，恰根据工程项目饼的进展情况可联进行人员调配舍，对不称职的婆人员应调换其炎工作。叔5份）主持监理工尘作会议，签发倡项目监理机构无的文件的指令百；纸6茂）审定承包单蜓位提交的开工尖报告、施工组句织设计、技术概方案、进度计养划；眉7魂）审核签署承容包单位的申请幅、支付证书和凭竣工结算；凉8剃）审查和处理伤工程变更；嗓9汗）主持或参与树工程质量事故纱的调查；锹1秃0葡）调解建设单多位与承包单位旁的合同争议、娃处理索赔、审凯批工程延期；蹲1盖1团）组织编写并摧签发监理月报冶、监理工作阶窗段报告、专题重报告和项目监闭理工作总结；法1欧2底）审核签认分闭部工程和单位恼的质量检验评族定资料，审查迈承包单位的竣面工申请，组织欠监理人员对待撤验收的工程项佣目进行质量检组查，参与工程派项目的竣工验匪收；皂1驼3耕）主持整理工然程项目的监理挪资料。践总监代表（副跑总监）路1催）负责总监理坦工程师指定或勒交办的监理工锤作；眯2惯）按总监理工疤程师的授权，派行使总监理工焦程师的部分职吗责和权利。舟专业监理工程等师防1蜂）负责编制本让专业的监理实僻施细则；性2滔）负责本专业羡监理工作的具歼体实施；偶3己）组织、指导今、检查和监督葬本专业监理员耻的工作，当人蒙员需要调整时柴，向总监理工准程师提出建议嫌；凭4奶）审查承包单强位提交的涉及探本专业的计划阳、方案、申请蜜、变更，并向矮总监理工程师界提出报告；折5钱）负责本专业烤分项工程验收滨及隐蔽工程验术收；那6贩）定期向总监撤理工程师提交刺本专业监理工挺作实施情况报齐告，对重大问桃题及时向总监虾理工程师汇报确和请示；方7默）根据本专业念监理工作实施滤情况做好监理帮日记；庭8援）负责本专业使监理资料的收君集、汇总及整不理，参与编写斜监理月报；勒9锈）核查进场材帐料、设备、构貌配件的原始凭合证、检测报告猴等质量证明文塔件及其质量情住况，根据实际言情况认为有必燕要进对进场材睡料、设备、构释配件进行平行岛检验，合格时喘予以签认；甘1野0林）负责本专业放的工程计量工系作，审核工程幼计量的数据和缓原始凭证。工程监理员策1仇）在专业监理挖工程师的指导间下开展现场监具理工作；失2路）检查承包单炮位投入工程项搅目的人力、材顷料、主要设备昏及其使用、运辉行情况，并做铜好检查记录；行3违）复核或从施甜工现场直接获烫得工程计量的蚀有关数据并签定署原始凭证；圆4约）按设计图及沙有关标准，对挨承包单位的工益艺过程或施工胖工序进行检查支和记录，对加觉工制作及工序充施工质量检查归进行记录；按5荐）担任旁站工巧作，发现问题手及时指出并向滥专业监理工程惯师报告；乒6粪）做好监理日侨记和有关的监鞭理记录。见证取样员漏取样是按有关私技术标准、规答范的规定，从像检验（测）对爹象中抽取试验杀样品的过程；字送样是指取样耕后将试样从现歪场移交给有检杯测资格的单位删承检的单位承偶检的全过程。迫取样或送样是盲工程质量检测夜的首要环节，界其真实性和代的表直接影响检尝测数据的公正珠性。棚1索）取样时，见降证人员必须在束现场进行见证府。稍2选）见证人员必歇须对试样进行柴监护。稠3弃）见证人员必阀须和施工人员慰一起将试样送疲至检测单位。玉4销）有专用送样铁工具的工地，哨见证人员必须勾亲自封样。挎5龄）见证人员必患须在检验委托兴单上签字，并当出龄示广“幕见证人员证肝书永”狸。绍6玻）见证人员对庸试样的代表性饿和真实性负有绝法律责任。邪工程信息管理蜻员的职责阻1叶）在项目总监盏代表（副总监叠）的直接领导施下，负责合同锤、信息、资料逐收集、发、管筹工作；羡2途）熟悉监理合惯同、施工合同田、国家和地方习的法律、法规顽、规定，公司成内部的收发制堵度，档案管理衣制度，合同管筑理办法；板3北）积极主动收委集在监项目的健所有合同、信自息、资料，并沿建立监理台账资，将收集的合敏同、信息、资性料分类编号、迫复制、分发、耳立卷、归档；厚4再）每月底负责巷拍摄工程现场强彩照，一式两殖份；匙5买）负者将驻地记监理上月监理闭日志集中，装拒订成册，统一盒管理；膝6引）参加工地监唱理会仪，做好葱会议纪要；袄7鸡）负者驻地监铅理组的保密工议作，经常提醒键监理人员注意虽保守在监项目建的商务机密；陈妥善管理所有埋图纸、文件、脉资料等；显8醉）负责驻地监会理组的服务工脚作；龄9社）工程竣工后汁，按有关规定巾，整理所监项克目档案，一式杯两份，经总监云代表（副总监懂）审核后，报寸项目总监，报阵送建设单位，汪公司总监各一易份。党第五屈章途亭采用的监理方振案桑5.1害眼质量控制医堵南在质量控制目虑标上，所有分横部分项工程的拔质量全部要求烈达到合格要求滔；酷（宿1患）确定本工程伶项目质量要求贺和标准（包括族施工、工艺材核料和设备等方尘面）；泰（库2胳）编制本工程止项目质量、进剪度竞赛文件，欺条件允许时开逃展竞赛；逐（奉3牺）审核物料、地成品、半成品好及设备质量；懂（款4都）施工质量检饮查，包括分部脉分项工程和隐井蔽工程的检查撞、验收、签证筹，以及竣工验缴收；外（奇5蚀）审核施工组沾织设计和施工邮安全措施；蒙（特6粒）协助业主处制理工程质量、隶安全事项的有生关事宜；区（倦7乏）协助业主对途施工单位选择艘的分包单位进腔行资格审查，酷并审核施工单蛇位的质量保证替体系；生（贞8繁）分析设计变然更对质量的影纠响；乖（何9横）对装修设计辫方案提出优化夸建议，确保采霞用既能保证方分案效果，又能符实现使用功能疲，同时经济合体理的实施方案告。黄5.2芹投资控制居在投资目标上肆，商以不超过业主霉与承建商签订芳的合同金额为稠基本目标，以引施工图预算为圾基础，严格遵糊守经济技术签迎证程序，严格善控制预算外费荣用的支出，减于少索赔事件的贫发生率，确保滑业主制定的投尖资控许制目标得以实洒现。棵（粪1属）确保本工程每项目总投资目例标计划的实现询；熔（族2药）编制本工程悦项目总投资切婶块、分解规划葬，并在项目实悉施过程中控制舰其执行，若有营必要，进行调涝整；基（穗3城）编制本工程间项目各阶段、毁季、月度资金艰使用计划，并哀控制其执行。将（牢4糖）审核工程预但算和决算；搬（蔬5慌）在项目实施处过程中，每月吼进行投资计划问值与实际计划蛋值的比较，并伪提交比较结果悔和报表；哀（凤6猪）对施工、工的艺、物料和设萄备进行多方面羊的技术经济比呼较论证，以挖岩掘节约投资、掘提高项目经济织效益的潜力；撤（拍7谅）审核工程付驱款单；壁（栽8肆）审核、计算差各类索赔金额铲；恒（酬9籍）设计变更对掏投资的影响等终；烂5.3鹰谷进度控制类在进度控制目功标上，以业主普与承建商签订律的合同工期为矮基本控制目标逃，并根据业主禽的合理要求进宵行必要调整，送确保本工程按宪期或提前完成碗；隙（擦1砍）编制项目总麦进度计划，并黎在实施过程中造控制其执行，悼若有必要应对包其进行调整；摇（洪2闹）编制本工程宽项目各阶段、父季、月进度安折排计划，并控枪制其执行；狮（华3安）审核施工单仔位施工进度计猴划和物料、设腔备供货商提出贯的进度计划并伞检查、督促其亭执行；拉（枯4稠）在项目实施括过程中，每月持进行进度计划仿值与实际值的骨比较，并提交塘比较结果、报前表和进度控制池表。极5.4背安全文明施工搂安全文明施工饥监理控制目标索，撇坚决杜绝重大绍事故、减少一助般事故，以强上有力手段实施古安全文明施工银监理，尽可能燥减少对周围环潜境及其它单位过的干扰，使现地场安全文明施矮工达到市一流释水平，争取获驴得涨“录绵阳姨市安全文明施郑工标准化工辈地欲”禽目标。挣（梢1射）幻开工前，项目轧监理部针对所红监项目特点召华开安全施工专揉题讨论会，加滤强安全知识的授深化学习，进保一步强化监理铃人员的安全意掩识。脚（卷2附）基项目监理部制缘定安全管理职洽责，落实安全展责任制，总监肠负全责，各专居业监理工程师阅各负其责。衔（益3绑）腿审核施工组织拒设计中安全管蛾理的条款以及侄开工条件中安脚全施工的准备负工作情况，否疯则不予开工。恰（隆4望）户对在施工过程掌中安全隐患的永存在，责令停醉工整改：辨（锯5疗）战监理工程师对怖现场采取定期族或不定期巡查货或旁站，对施琴工现场及办公醒生活区的安全株措施进行检查降，对发现的问坐题及时发监理初整改通知，同欧时及时收集现扒场安全方面的勿信息，及时对理信息进行处理家。须（关6鞭）灿通过例会、专闹题会议解决安旬全施工中出现独的问题。辣（走7脏）派及时多渠道地秋向业主汇报工餐程安全方面的赞信息。启（增8柿）置建立安全施工负状况登记制度悦，即在监理日虏记、监理月报途、监理总结等区监理文件中准纹确及时记录安葛全状况。佩（成9格）芹制定安全施工业管理中的奖罚截机制，对成绩曾优异的监理人哪员实行奖励，纳对责任心不强墙的监理人员进问行处罚，直至朽调离监理工作步岗位。荣（犁1留0锁）扭检查施工单位鼻安全生产管理谢职责；检查施念工单位工程项陕目部安全管理眠组织结构图；道检查施工单位隐安全保证体系题要素、职能分解配表；检查施揉工单位项目人拥员的安全生产季岗位责任制；统施工单位保证碍体系要素及职职能分配表。黑（乐1钢1滴）审查施工方涂案或施工组织负设计中有否保农证工程质量和晚安全的具体措列施，偷使之符合安全睁施工的要求，个并督促其实施朗；核查施工组巧织设计和专项拆施工方案的种户类和编审手续惨，安全措施合骤理科学性；宇（替1害2陈）坚检查施工单位鹅安全生产保证漂体系文件。该肤文件包括：安掠全生产保证体睛系程序文件、毙施工安全各项犹目管理制度、职经济承包责任谨制；要有明确站的安全指标和算包括奖惩在内炭的保证措施、株支持性文件、君内部安全生产哈保证体系审核事记录，检查施订工单位内部安培全生产保证体贺系审核记录；士（亚1挎3殿）凑审查施工单位岗安全设施，保泪证安全所需的扩材料、设备及倦安全防护用品更到位；着（桂1盖4婚）含强化分包单位涛安全管理，检净查施工总承包历单位对分包施卡工安全管理；泛（裙1疯5肚）绘检查施工单位砍安全技术交底商及动火审批。寻检查交底及动杜火审批目录、冰记录说明。检各查总包对分包楚的进场安全总它交底；对作业碌人员按工种进嗽行安全操作规煤程交底：施工俗作业过程中的搞分部、分项安继全技术交底；干安全防护设施妥交接验收记录卸。检查动火许者可证、模板拆民除申请表，检碍查施工单位之屯间的安全防护蜓设施交接验收乖记录；斑（另1亡6屠）检查并督促红施工单位，按胁照建筑施工安庙全技术标准和颗规范要求，落衔实分部、分项侵工程或各工序匀、关键部位的谅安全防护措施盗。凑（战1们7任）它督促和检查施慎工单位对安全蚁施工的内部检送查。检查施工篮单位安全检查葡记录表、脚手旺架搭设验收单颂、特殊类脚手范架搭设验收单洗、模板支撑系戏统验收单、井思架与龙门架搭套设验收单、施毙工升降机安装尝验收单、落地板操作平台搭设留验收单、悬挂扁式钢平台验收肯单、绞施工现场临时桃用电验收单、泪接地电阻测验语记录、移动手洪持电动工具定礼期绝缘电阻测次验记录、电工俊巡视维修工作犹记录卡、施工绵机具验收单：福并对安全检查厚进行记录；侍（寨1轻8低）许检查施工单位弹事故隐患控制鹿；检查事故隐或患控制记录：提事故隐患处理沈表、违章处理堂登记表、事故湿月报表；红（欲1酸9匠）埋检查施工单位疑安全教育和培绞训；检查安全钻教育和培训目肃录及记录说明伤；新进施工现麻场的各类施工文人员，必须进斑行安全教育并的做好记录；童（闯2浆0蜓）筛检查施工单位矮职工劳动保护是教育卡汇总表屈，提醒施工单改位加强对全体剖施工人员节前文后的安全教育桂并做好记录；伞（降2绵1鸭）泪抽查施工单位怪班前安全活动任、周讲评记录本。检查施工单雨位安全员及特挣种作业人员名混册，持证人员帐的证件。年（灰2仍2季）督促施工单匪位对工人进行伶安全生产教育喉及分部分项工嫌程的安全技术炭交底粘。趣棚（筛2扒3恨）丸定期检查工程衡安全技术交底繁的涉及面、针教对性及履行签昌字手续情况；尝检查承包商安爹全检查制度、循检查记录、整罢改情况：检查拣承包商安全教很育制度，新工赠人三级教育和泉变换工程教育逗的内容、时间纠等；检查从事楼特种作业人员兆的培训持证上茎岗情屋况视(艘复验时间、单耕位名卸称战)仍；对不安全因稼素，及时督促昼施工单位整改眯。遗（水2酸4撑）监督检查施幼工现场的消防司工作、冬季防敞寒、夏季防暑兽、文明施工、破卫生防疫等项台工作。且（业2直5洞）不定期组织彩安全综合检查碑，按《建筑施烈工安全检查标绩准扯》裂(JGJ59健-99捎)租进行评价，提倦出处理意见并千限期整改。既（商2齿6孟）发现违章冒孩险作业的要责狠令其停止施工骂，发现隐患的固要责令其停工峰整改。货5.5狂项目合同管理文方案俱（开1捞）按照标准合育同文本执行；绑未有标准合同蒜者参照标准合忽同文本自拟合喇同；忙（制2召）协助业主确渔定本工程项目魂的合同结构；读（何3桃）协助业主起孔草与本工程项增目有关的各类星合同，并参与朝各类合同谈判遗；庭（幻4筹）进行与本工涌程项目有关的侦各类合同的跟贱踪管理，包括沾合同各方执行耍情况的检查，颈并提交合同管逃理的各类报告梨；拌（鸡5商）协助业主处刮理与本工程有衫关的索赔事宜怕及合同纠纷事非宜。芳第二柱篇纸膛监理规划抱第一发章旷蒙工程项目概况跟1.1粉、基本密情况铜1亡、工程名称：战西南科技大学看结构与力学实雄验室瓜2册、工程地址：毁西南科技大学田西区驾校南侧烦3田、建设单位：鹰西南科技大学打4编、弹项目概况：本屿工程系西南科夹技大学实验楼更与实验室车间例。位于西南科昼技大学校区内外，由三层实验递楼及单层实验刘室车间组成。住总建筑面顺积请1906.锯2茄㎡，其中实验址楼建筑面效积哪902.柜4堂㎡，实验室车板间建筑面积欠：损1006.甩8棒㎡，建筑柱顶猜高度毫：田18肯M饺，结构形式为料单层钢筋混凝罚土排架大型屋驰面板结构及全增框架架结构，候该建筑为六度廊抗震设防，建资筑分类为三类率建筑，车间火沸灾危险性为戊舍类，耐火等级期三级，建筑合子理使用年限致为排5毅0篇年。紧1.2逃、工程工期神本工程预计开议工日期为：睡2011充年弊4肯月嘉1淹日桐来，壳本工程预计竣唱工日期为：灿201望1郑年降7冬月魄22父日厉域。岗1.3感、工程质量要皆求浇按甲方与施工届单位签定的施尝工合同，达到户«呆建筑工程施工望质量验收规范异»龟GB5030妈0-200焦1撑的部“秋合格呼”洗等级。狗1.4现、本工程重点淹、难点棋本工程的重点出为：国基础土方开挖斜、实验楼框架长结构的主体工驱程、实验室车坡间的吊装（排界架柱、吊车梁衫、混凝土屋架头、大型屋面板节）以及安装。抹本工程的难点室为从：燃1构、眨基础工程的土帖方开挖量比较放大，并地处学矩校对土方的外代运造歪成很大的影响志，正处雨季，唤要求工期紧。汗2瓦、户实验室车间主渡体工程基本上续全部都是采用废预制吊装，所港有预制构件均饲为工厂预制，宪现场安装。排巡架柱、吊车梁磨、屋架、屋面踢板都是吊装的仍难点以及重点推，安装过程中驱复杂遣。泻3奇、文明施工要宏求高，本工程算地处恨西南科技大学限校内骤，因此对文明质施工要求高，怎要达到创建偶绵阳市搁标化工地的要佩求是本工程的践难点。绩第二葱章殃葬监理工作范围习2.1晌、监理工作范乞围辟本项目建设监欣理工作的范围堤为：躁施工阶段航。炉2.2来、监理任务俱针对本工程建购设进行有效地值控制和管理，报做好组织协调袖工作，全面维腐护业主的合法默权益，为业主啦提供技术、经坛济、法律等方趟面的咨询意见蚁，帮助业主实需现预定的建设我目标，使本工道程建设达常到熔“旱质量优、进度嘱快、投资省、者效益高、无重涨大安全事镇故侨”语的目的。之第三柄章蛮于监理工作内容标3.1钱、施工阶段监给理工作内容灯、项目投资控只制内容抱（彼1犯）确保本工程奥项目总投资目颤标计划的实现呜；石（老2付）编制本工程叙项目总投资切蕉块、分解规划替，并在项目实窝施过程中控制卡其执行，若有株必要，进行调欲整；确（之3连）编制本工程挣项目各阶段、晴季、月度资金宏使用计划，并怪控制其执行。道（嘱4屠）审核工程预交算和决算；炭（谅5古）在项目实施深过程中，每月男进行投资计划若值与实际计划域值的比较，并缩提交比较结果碍和报表；剥（蚊6惹）对施工、工吗艺、物料和设电备进行多方面进的技术经济比浙较论证，以挖幸掘节约投资、加提高项目经济亚效益的潜力；谱（茅7族）审核工程付段款单；趣（疲8容）审核、计算青各类索赔金额团；录（枣9离）设计变更对弄投资的影响等丽；蓄、项目质量控重制内容疲（建1春）确定本工程观项目质量要求亮和标准（包括狮施工、工艺材府料和设备等方资面）；碑（伍2辰）编制本工程尖项目质量、进熟度竞赛文件，改条件允许时开撑展竞赛；乎（砖3另）审核物料、耻成品、半成品及及设备质量；状（终4地）施工质量检训查，包括分部核分项工程和隐弓蔽工程的检查派、验收、签证工，以及竣工验浇收；软（传5殿）审核施工组裁织设计和施工钩安全措施；办（皆6兄）协助业主处余理工程质量、密安全事项的有赵关事宜；佳（硬7券）协助业主对疫施工单位选择叔的分包单位进粥行资格审查，瓣并审核施工单梳位的质量保证规体系；郑（稻8利）分析设计变劝更对质量的影导响；烂（柳9岸）对装修设计糟方案提出优化纷建议，确保采用用既能保证方豪案效果，又能竿实现使用功能想，同时经济合疾理的实施方案拨。螺、项目进度控以制内容葛（炒1倘）编制项目总秋进度计划，并淘在实施过程中奴控制其执行，第若有必要应对愈其进行调整；杰（啄2正）编制本工程袖项目各阶段、勒季、月进度安巾排计划，并控愤制其执行；触（铸3王）审核施工单屠位施工进度计撑划和物料、设哀备供货商提出妹的进度计划并叮检查、督促其劝执行；测（忧4现）在项目实施津过程中，每月茅进行进度计划择值与实际值的惧比较，并提交版比较结果、报朱表和进度控制援表。术、项目安全控急制餐（服1碍）粪开工前，项目旬监理部针对所脑监项目特点召选开安全施工专徐题讨论会，加怠强安全知识的症深化学习，进栽一步强化监理草人员的安全意体识。卧（蹄2坊）摔项目监理部制雷定安全管理职杆责，落实安全发责任制，总监亡负全责，各专屯业监理冷工程师各负其鼻责。坐（寻3活）货审核施工组织侦设计中安全管省理的条款以及追开工条件中安革全施工的准备海工作情况，否呀则不予开工。烂（厌4胁）罪对在施工过程幕中安全隐患的狸存在，责令停黑工整改：狗（苍5界）午监理工程师对伍现场采取定期粉或不定期巡查忌或旁站，对施争工现场及办公忌生活区的安全逃措施进行检查火，对发现的问券题及时发监理葛整改通知，同霜时及时收集现没场安全方面的熊信息，及时对偶信息进行处理旨。苗（故6蛛）任通过例会、专燥题会议解决安名全施工中出现群的问题。脚（页7旬）烟及时多渠道地圾向业主汇报工啦程安全方面的迅信息。膛（甚8公）路建立安全施工佣状况登记制度勾，即在监理日屯记、监理月报俊、监理总结等粗监理文件中准杰确及时记录安处全状况。广（宣9嘱）峡制定安全施工钥管理中的奖罚狸机制，对成绩丢优异的监理人越员实行奖励，讯对责任心不强垦的监理人员进杠行处罚，直至好调离监理工作可岗位。宣（共1区0再）色检查施工单位挤安全生产管理洽职责；检查施话工单位工程项鸡目部安全管理纤组织结构图；荐检查施工单位杀安全保证体系茎要素、职能分浅配表；检查施况工单位项目人可员的安全生产雅岗位责任制；踪施工单位保证缸体系要素及职愿能分配表。尝（印1窃1株）审查施工方脸案或施工组织践设计中有否保至证工程质量和盯安全的具体措兼施，宪使之符合安全段施工的要求，易并督促其实施桌；核查施工组益织设计和专项饥施工方案的种财类和编审手续够，安全措施合异理科学性；墙（颗1昨2光）摊检查施工单位豆安全生产保证许体系文件。该集文件包括：安露全生产保证体焰系程序文件、栋施工安全各项明目管理制度、枯经济承包责任蛇制；要有明确材的安全指标和菌包括奖惩在内旱的保证措施、太支持性文件、惯内部安全生产谨保证体系审核狼记录，检查施爪工单位内部安揪全生产保证体链系审核记录；宽（目1塞3橡）菊审查施工单位狮安全设施，保刊证安全所需的戒材料、设备及音安全防护用品辉到位；障（泄1石4追）猴强化分包单位泰安全管理，检贷查施工总承包畅单位对分包施块工安全管理；待（星1村5戚）货检查施工单位销安全技术交底辛及动火审批。蠢检查交底及动馆火审批目录、艘记录说明。检穿查总包对分包受的进场安全总富交底；对作业页人员按工种进缘行安全操作规取程交底：施工披作业过程中的连分部、分项安劲全技术交底；饰安全防护设施嘉交接验收记录践。检查动火许纲可证、模板拆惠除申请表，检快查施工单位之叨间的安全防护硬设施交接验收扬记录；甜（祸1刷6杠）检查并督促啦施工单位，按老照建筑施工安晶全技术标准和赶规范要求，落率实分部、分项棵工程或各工序廊、关键部位的知安全防护措施岗。抓（飞1运7动）则督促和检查施而工单位对安全么施工的内部检为查。检查施工绪单位安全检查辱记录表、脚手栋架搭设验收单都、特殊类脚手五架搭设验收单悄、模板支撑系启统验收单、井渡架与龙门架搭院设验收单、施套工升降机安装崭验收单、落地避操作平台搭设屡验收单、悬挂叠式钢平台验收能单、施工现场记临时用电验收黎单、接地电阻赵测验记录、移欲动手持电动工帖具定期绝缘电胆阻测验记录、意电工巡视维修英工作记录卡、窝施工机具验收柴单：并对安全绒检查进行记录森；玉（陪1揉8算）逆检查施工单位此事故隐患控制潜；检查事故隐杰患控制记录：钓事故隐患处理济表、违章处理违登记表、事故盘月报表；页（淋1念9天）洗检查施工单位扩安全教育和培话训；检查安全需教育和培训目睛录及记录说明效；新进施工现瓣场的各类施工迈人员，必须进橡行安全教育并请做好记录；芽（色2握0托）黄检查施工单位悟职工劳动保护溪教育卡汇总表窝，提醒施工单快位加强对全体础施工人员节前非后的安全教育荡并做好记录；邪（愚2汁1册）迷抽查施工单位棵班前安全活动蜓、周讲评记录主。检查施工单臣位安全员及特年种作业人员名雷册，持证人员走的证件。饼（红2徒2刚）督促施工单江位对工人进行宅安全生产教育瓜及分部分项工晓程的安全技术完交底员。急唤（云2索3腐）桌定期检查工程引安全技术交底特的涉及面、针原对性及履行签董字手续情况；荒检查承包商安虹全检查制度、到检查记录、整牛改情况：检查攻承包商安全教蚊育制度，新工壳人三级教育和终变换工程教育蹲的内容、时间役等；检查从事凤特种作业人员涨的培训持证上怖岗情御况知(普复验时间、单蹄位名河称揉)竭；对不安全因高素，及时督促漂施工单位整改紫。迎（圾2寺4亿）监督检查施碰工现场的消防残工作、冬季防访寒、夏季防暑岩、文明施工、贤卫生防疫等项及工作。贱（环2向5行）不定期组织泪安全综合检查费，按《建筑施膝工安全检查标蛋准鸟》茅(JGJ59还-99殊)包进行评价，提押出处理意见并剑限期整改。剩（喇2葵6慈）发现违章冒质险作业的要责斩令其停止施工自，发现隐患的卖要责令其停工蓝整改。袭、项目合同管瓶理内容灭（慕1印）按照标准合套同文本执行；畅未有标准合同糊者参照标准合喂同文本自拟合福同；侍（灌2绣）协助业主确在定本工程项目醒的合同结构；忙（粥3孙）协助业主起映草与本工程项躬目有关的各类色合同，并参与顺各类合同谈判鸽；完（养4彩）进行与本工往程项目有关的婆各类合同的跟搂踪管理，包括强合同各方执行养情况的检查，铅并提交合同管累理的各类报告仓；墨（铁5悲）协助业主处灵理与本工程有线关的索赔事宜恨及合同纠纷事鞋宜。岗、项目信息管纸理内容奔（产1肾）建立本工程枣项目的信息编仙码体系；湿（固2他）运用电子计摊算机进行本工狱程项目的投资蜓控制、进度控称制、质量控制者和合同管理，休随时提供业主假有关工程项目锡管理的信息服舰务，并定期提晴供监理报表；氧（邮3桶）建立会议制会度，作好会议拘记录，必要时梁发会议纪要；弓（贫4防）督促施工、启材料和设备供湖应单位及时整风理工程技术经胀济资料。简、项目组织协哀调内容碗（吸1凤）组织协调业衣主和各参与本姐工程项目建设国的单位之间的啄关系，协助业册主处理有关问殊题；哲（犬2吗）协助业主向绢各建设主管部观门办理项目报匪建等各类审批悄手续；享（叼3赢）协助业主处技理各种与本工期程项目建设有织关的纠纷事宜巡。证3.2暑、安全文明施渐工监理的工作用内容多1梳、海检查施工单位敲安全生产管理族职责；检查施帆工单位工程项怪目部安全管理寿组织结构图；猪检查施工单位锁安全保证体系尖要素、职能分板配表；检查施捷工单位项目人若员的安全生产箭岗位责任制；坚2震、按照有关的翻施工安全法规停、规范、及标铸准的要求审查粱施工组织设计崖中的现场安全沾文明施工的技堵术措施气；迟桨3租、检查办理秤绵阳晨市胖安全监督站安煤全监督手续情附况；昆4棚、按《筛绵阳哀市考建设工程安全鬼生产与文明施览工措施费管理承暂行规秘定》的要求，熊监督施工单位聪按施工合同中剂安全生产与文孟明施工措施费者所州列奥内容落实安全仙生产与文明施鼠工；崇5爽、定期组织安湖全综合检查，皇按《建筑施工慎安全检查标准贪》著(JGJ59牺-99乓)饰进行评价并有只检查记录，提构出处理意见并宝限期整改；个6乱、监督检查施袋工现场的消防圣工作、夏季防畅雷、防暑、雨圆季施工应急措趋施、文明施工诊、安全防盗、地卫生防疫等各恰项工作；裂7式、审查施工单茧位安全设施，差保证安全所需社的材料、设备安及安全防护用黎品到位并合格绵；科8费、强化分包单迎位安全管理，阵检查施工总承斩包单位对分包悉施工安全管理只；级9奋、安全工程师鼠应对施工过程塞进行有目的地里巡查，督促承台包商建立与完塑善安全生产、闻文明施工管理滴制度及安全技顺术操作规程，戒落实安全技术辣措施；赠1惜0铲、安全工程师棍应对涉及施工腐安全的支撑体似系、大型垂直环运输设备等重潜要临时设施的驻施工方案进行拆审查，确保其拨符合有关法规延、规范及标准疼的要求，对不谅符合要求的，相应向承包商提誓出改进意见并味督促落实；朝1俱1因、安全工程师屑应审查特殊机删械和特殊工种梁的操作人员的瑞资格证、上岗枣证及年检合格帜证；苗1粮2颜、予芳安全工程师应撤针对施工中的午不安全因素与唯安全工作中的订薄弱环节进行爱研究，书面写蜂出《监理工程替师通知单》，邮总监（代表）齐签字后发承建泳商，要求并督沃促承建商改进符，将安全文明料施工情况记录皮在监理日记中痕；复1扁3宣、配合并参与岔本工程发生的物重大突发事故关的事后调查、着分析、善后处与理工作；愿1考4湾、安全工程师马每月检查一次接承建商的安全螺管理内业资料群，并将检查结域果记录在《安做全监理月报》预中，对不符合址要求的拟定《妹监理工程师通幕单》，总监（风代表）签字后纳发承建商进行连整改，并监督电其按时整改完查毕；活1督5演、套步在内部例会上傻，总监（代表叔）应强调监理足部全体监理人非员进入施工现偷场要头戴安全押帽、足穿安全态鞋、必要时带翼手电筒和对讲汪机，不进入不奔安全或没有安险全保证的施工痕区域，监理人造员去现场前应摄在办公室留言与板处标明去向拣和大约时间，疼晚间加班超堆过暂2教4碍时以后第二天婆上班前应保证挖足够的休息和床睡眠时间（一疑般最少颤为期8泛小时）；在监针理例会上安全晚工程师检讨安扰全监理情况、疯安全文明施工誉存在的问题、附安全隐患和整涂改时限；端16肠、监理部应每净月灶2织0央日将《安全监琴理月报》报公计司安委会；饮1标7熊、安全工程师伴要及时将公司详安委会检查发零现的安全文明遵施工存在的问众题及安全隐患梢拟定《监理工帽程师通知单》慕，报总监（代黑表）签字后发孙承建商进行整构改，并监督其慈按时整改完毕际，并通报公司升安委会；颠1居8神、对存在安全叼隐患，发三次玻《监理工程师括通知单》整改先不合格或拒绝斧整改，仍然存刷在安全隐患，币在征得业主同飘意后，向该承些包商发出书面布《停工令》，丢经过承建商整甚改消除安全隐刘患并报复工申超请，复查验证时合格后，书面住通知承建商复汉工；施工单位策在接到整改通摄知后拒不停止他施工拒不整改航的，监理单位蓄应及时向建设句行政主管部门屯及安检部门报荷告。筛1假9哀、现场发生安冈全伤亡事故，弱监理部任何人室员有义务在第白一时间通知总姜监（代表）和介公司安委会成抚员，并组织一怜切在场人员进平行抢救，涉及名监理部人员生知命安全时应直悬接汇报给总经传理；监理部应胸督促承包商写舒出事故报告，赏按有关规定上召报政府有关部亏门。互第四滔章驴世量监理工作目标配4.1降、质量控制目韵标目具体目标见下期表家：妖序号腿分部工程名称绘分部工程质量耳目标枣工程总质量目托标辨1庄基础工程遮合格抖确保合格工程上2桑主体结构工程国合格豪3豪建筑装饰装修东工程径合格缴4略建筑屋面工程鹊合格摆吊装工程扮合格夹注：以上监理肃目标的实现必竖须由施工合同覆相应条款明确税规定，并得到锡承建商和业主剥的全力支持。硬4.2混、投资控制目开标爪以不超过业主麦与承建商签订伍的合同金额为雀基本目标，以友施工图预算为风基础，严格遵款守经济技术签滩证程序，严格双控制预算外费勤用的支出，减征少索赔事件的渣发生率，确保津业主制定的投状资控制目标得滥以实现。虑4.3蜻、进度控制目咽标犁以业主与承建向商签订的合同宣工期为基本控林制目标，并根尾据业主的合理饼要求进行必要敬调整，确保本库工程按期或提位前完成。煤4.4呜、安全文明施可工监理控制目饥标宪坚决杜绝重大俘事故、减少一臂般事故，以强撤有力手段实施罢安全文明施工衔监理，尽可能额减少对周围环风境及其它单位悉的干扰，使现煎场安全文明施探工达到市一流凯水平，争取获午得浮“功绵阳联市安全文明施敞工标准化工煎地五”衡目标复。衡第五贫章亿残婶监理工作依据批5.1牢、监理总体工欢作依据朱1饺、有关建设工焰程的法律、法篇规，设计图纸光；纹2在、有关规范、彩规程和技术标济准；凳3携、政府批准的野工程建设文件岗；捉4灶、业主和施工挽主承包单位依倡法签订的施工白合同文件，以蔑及建设监理服却务合同；子5狡、其它工程建章设合同、协议味文件（施工合惨同、供货合同叮、工程设计合朱同等，附工程记量清单及施工括图预算）；挠6散、经监理部及捆业主审定的施傲工组织设计（狡方案）；灿7检、项目可行性穷研究报告、勘辱察设计文件、里招标文件、投弯标文件、工程捎预算文件、工命程咨询报告等搞工程实施过程炒中形成的有关韵工程文件；眉8活、工程项目的眠自然和社会外料部条件；券9搭、业主的有关酷要求；少1揪0售、项目监理大酸纲等。蛛第六遗章琴惕项目监理机构智的组织形式毒6.喂1对、监理机构组址织框架总监理工程师总监理工程师技术负责人土建一组土建工程师1人，监理员2人土建二组土建工程师1人，监理员2人电气设备监理工程师1人、监理员1人给水排水通风监理工程师1人、监理员1人安全、文明施工监理工程师1人装修监理工程师1人，监理员1人（装修阶段介入）资料员1名励第七丽章怨英追项目监理机构帅的人员配备原在则、计划摆7.1抬、按工程阶段插性设置监理机丈构估本工程监理范适围为施工阶段冒，虽然监理工友作在整笛个实施过程的搂连续性、倘整体性很强，它施工准备阶段轿、施工阶段和蒸保修阶段监理恳的工作内容有户所不同，监理流的重点也不同怪，故监理机构液的设置和监理鸟人员的配备，稿必须遵循监理观工作阶段性原屠则，按各阶段宁的工作内容、景监理重点设置柱监理机构和配焦备监理人员。戏7.2匆、按工程专业捞需要配备监理肉人员原则磁在工程实施过盼程中，土建工湖程和水、电、夫风等各专业工蚁程平行和交叉天进行，故监理忆工作不仅综合卫性强，而且专钉业性也非常突监出，为确保工币程建设按计划悔有序的进瞒行，监理需要叔按工程的专业赤性配备土建、歌安装工程类、忽给排水、通风吗、强电、弱电底、各类专业监总理工程师，确捷保监理监理工气作顺利进行。为7.3村、按监理工作倡重要性配备专协职监理人员丝本工程的进度馅、质量、投资稿控制和工程安网全控制是监理呆工作的主要目畜标和监理工作谎重点，为确保袜上述目标按计逃划实现，故在飞监理工作实施扮过程中，除配衫备必要的各类蜻专业监理工程于师外，还要配宽备造价工程师津、安全监控工瓶程师、材料、好质量监控工程拦师和专职工程所进度控制监理即人员。毒7.4查、监理机构人散员配备计划陡1寺、监理机构派猛驻施工现场近，神在完成监理工娱作后才撤离施豆工现场。浑2他、保证项目监用理部的相应专伪业人员常驻施碧工现场。餐3大、总监理工程愧师由具有同类眠工程监理工作直经验的资深人桌员担任；专业受监理工程师由扣具有三年以上纯工程监理工作帆经验的人员担触任。店我司将确保项蹦目监理机构相薄对稳定，当总熟监理工程师需愈要调整时，我蜘司将征得建设差单位同意并书熄面通知建设单追位；当专业监宽理工程师需要凝调整时，总监娘理工程师将书善面通知建设单旧位和承包单位易。糟4过、我司对本监构理项目实行两灯级管理。一、才公司对本项目称的管理：现场载监理项目部通优过公司工程管容理网站，给公听司上报监理日捆报、月报、工挤地例会纪要、粱专题会议纪要池等，公司分管兴领导、房建工雀程部、专家组杜、质量委员会晓、安全委员会墓、内审小组进括行指导和检查闻，并定期到现顷场进行指导和寒巡视，屡来实现公司对令本工程的监控寄；二、监理部抓对本工程