厦门市某广场住宅楼工程监理规划

监C10编号监理规划工程名称:厦门****广场9#楼建设单位:厦门**投总房地产有限公司设计单位:厦门市**设计院承包单位:福建省**建筑公司厦门分公司监理单位:厦门**建设监理咨询有限公司总监理工程师:目录TOC\o"1-3"1．工程概况31.1主要建筑结构类型31.2预计工程造价总额31.3工程项目计划工期31.4工程质量等级31.5工程项目设计单位及施工承包单位名称32.监理工作的范围33.监理工作内容33.1施工阶段43.2保修阶段4较4.召监理总目标乓4满4.1酒质量监理目标工4眯4.1.1耽资质量控制目标捆分解雁4窃4.1.2案捎质量控制点设慨置遣5蓄4.2荣工期控制目标葵6展4.3催造价控制目标悟6拌5.折监理单位的组命织牲7颤5.1殃项目监理部组连织形式纯7疯5.2乓项目监理部织金人员构成监7照5.3裁岗位职责手8尸5.3.1昨章总监理工程师狭8场5.3.2狠爪副总监理工程沈师、总监理工蹈程师代表缘8评5.3.3男助专业监理工程毒师巾9钞5.3.4禽逝监理员协9拦5.3.5惠批见证取样员息10料6.写监理单位与各退参建单位关系翅10售6.1抵与建设单位激10谅6.2腾与施工承包单测位押10贫6.3悠与设计单位肠10掠7.见监理依据部10妇8.野监理工作主要枪流程欢11梁8.1扭开工申请核签赌监理流程改11副8.2档施工阶段监理吹工作主程序际12悉8.3宾检验批验收监屿理工作流程除13卧8.4渠隐蔽工程质量殃验收监理工作舅流程泥13映8.5锈原材料、成品辉、半成品验收得监理工作流程鸡14婆8.6壶工程质量事故衡处理监理工作逝流程祝14叶8路.该7喉工程停、复工惠监理工作流程腐15滥8.8辞设计变更、洽深商管理监理工沟作流程扬15激8.9躬分项分部工程死质量签认监理右工作流程球16侮8.10鸡工程计量和支误付监理工作流山程清16数8.11奋费用索赔管理证监理工作流程冲17烛8.12秀关键工序、重童要部位安全监变控监理工作流慕程债17浙8.13待工程工期控制领监理工作流程揪18羞8.14棕工程款竣工结猎算监理工作流惊程摘18蒸8.15停项目竣工验收党监理工作流程灿19米9.浮项目施工阶段烧监理工作方法胸及措施政20匪9.1链工程质量控制种20相9.1.1选弹工程项目开工吵建设前的准备肝阶段练20咸9.1.2减行工程项目施工伯阶段姜20瞒9.1.3机求项目保修阶段看24崖9.2钢工程工期控制载24壳9.3么工程造价控制杠26柄9.4溜安全文明生产无管理工作滩29余9.5谨合同管理工作绍30茶9.5.1林违合同管理的主伸要工作内容潜30意9.5.2利柄合同管理资料或收集电30虾9.5.3姜级合同违约的处证理建30驴9.5.4途苏合同履行的保成险工作娃31全9.6旦组织协调工作难31炸9.6.1奇敞组织协调的主你要任务映31娃9.6.2引尾组织协调的主斩要方法足31阀9.7叠保修阶段监理良工作体32网10手监理工作制度耳32殊10.1环监理例会和请顺示汇报制度暂32爽10.2智监理工作日记滴及考勤制度怀33却10.3绸技术资料的管竖理制定弦331．工程概况固**腾广语场引9答#镇楼工程位于县**隆生活蛮区库01-落6加地块，疫**拆路与织**距路交叉口东南们角预**惭广场二期用地费内，工程建筑疯地下一层，地执上十六层，其治中地下一层为甘平战结合人防枝工程，平时作瓦为设备用房及惯汽车库（设计项停车搏位鸦4槐7阳部、僚属霸I沾V没类汽车库），凝一层与二层为宗商店、农行营往业厅、办公用方房，三层为办硬公用房，四层答以上为外廊式浅住宅；一层层谁高篇3.9吩m灭，二、三层层核高葛3.3汉m益，四～十六层擦层抱高灯2.9都m搭，建筑高度齐为阀48.显2农米，建筑面夕积巨14225.捏0杠2播平方米（地下断面帜积轿179缝6违平方米），属税二类高层民用旋建筑。地块性家质为商业、住厉宅、综合楼的盗房地产开发用斥地，由厦门微**础投总房地产有原限公司投资、短建设、开发。考1.亚1何主要建筑结构逝类型鞋单位工程名称杆基础禽主体结构焦抗震等级那最大主跨寺（坊M币）城外装修要求清内装修要求易**罢广颤场萝9费#罗楼椒予应力高强赶度赛PH宪C买管桩什框架结构盗三级撇10.71扩中档梦初装渡1.杰2别预计工程造价次总额塘预计工程造价狂总额拉为常170妙0辰万初元忘(乱暂痰估榴)化。筛1.3品工程项目计划兄工期帝本工程计划工叛期为：桩基工状程抛3赏0异天；上部工甩程凉50株0衫天。撕1.4款工程质量等级截姻本工程项目的健质量目标要求牢：合格。虹1.5钥工程项目设计令单位及施工承药包单位名称距设计单位谋设计内容买负责人震联系电话雹厦门市酬**丈设计院使土建、电气、条给排水宴施工承包单位丑承包工程内容考负责人照联系电话掩**擦厦门分公司林土建、电气、赴给排亦水筒厘2.语专催监理工作的范阶围出根据贵公司的涂要求，监理工小作范围如下恰⑴唯挤施工阶段的质令量控制、工期岛控制、组织协冈调、工程实物犹量核实及合同痕管理；腊⑵仇尘保修阶段的质传量回访、检查恨工作。迹3.廊物疲监理工作内容笑土虑监理的主要工维作内容为质量焦控制、工期控怜制、信息管理因、组织协调、教工程实物量核趟实及合同管理齿。句3.1骄浇施工阶段钞⑴帐审查施工承包冠单位各项施工训准备工作，协划助建设单位下宅达开工通知书饿；挤⑵醉督促施工承包君单位建立、健供全施工管理制已度和质量控制境体系、安全文疏明施工保证体瑞系，并督促其矩实施；劈⑶允审查、批准施出工承包单位提厅交的施工组织快设计、施工技疯术方案和施工绕进度计划，并浪督促其实施；仔⑷绣审核、批准施卵工承包单位提标出的分包工程押项目及分包单德位的资质；皇⑸太审查施工承包男单位使用的原孕材料、半成品用、成品和设备笼的质量，以及誉其送审、报验霉单证，督促施养工承包单位自括检、自查，并辨按规定进行必亦要的抽查和复曾验；刚⑹剩监督施工承包疯单位严格按现仇行规范、规程厌、标准和设计搁要求施工，控包制工程质量；拒⑺践抽查工程施工把质量，对隐蔽早工程进行复验爷签证，复核已机完工程量，组帝织一般工程质节量事故的分析肚及处理，参与么重大工程质量计事故的分析及顷处理；蠢⑻期分阶段协调施膀工进度计划，牛及时提出调整廊意见，按工期弓控制目标要求隐控制工程进度策。炎3.2耍蜜窃保修阶段迷⑴耐保修期间如出熔现有工程质量亩问题，应参与港调查研究、鉴阳定发生工程质箱量问题的责任敌，共同研究修蠢补措施并督促币实施；猾⑵工定期对已完工侄程项目进行回累访，发现问题后及时与施工承欺包单位讨论修淘补方案。拔4.鉴盐痒监理总目标抄4.1中质量监理目标栽工程质量的控步制管理亡,沃实际上是监理惜单位组织参加禁项目施工的施增工承包单位按纽照标准和国家餐有关规定进行杀建设，并对形摧成质量因素进术行检测、核验芬，对差异提出缺调整纠正措施破的监督管理过泪程，这是监理铅单位的主要职程责。在履行这混一职责过程中加，监理单位代用表了建设单位气的利益，同时兄还要对国家和淹社会负责。争4.1.1搂贺质量控制目标其分解鼓序号桶分部（分项）歪工程名称团质量目标色执行规范标准饿1卖基础分部管桩浸分项岔合格背GB5030柜0-2001信械GB5020摘2-2002便静胡钩基础分部地梁遭承台分项族合格即GB5030缩0-2001息诚捷GB5020侮2-2002叮2课主体结构工程踪合格肠GB5030挽0-2001启槐GB502劈03-200愈2抽GB5020太4-2002铁GB5久0205-2杏002到3晓建筑装饰装修施工程惩合格烦GB5030侧0-2001姓团GB502血09-200面2滋GB5021眼0-2001萝GB5慈0206-2批002杂4爪建筑屋面工程布合格罚GB5030金0-2001肢GB5糟0207-2孩002跟欢从5松建筑给、排水羽及采暖工程届合格肥GB5030合0-2001腰献GB502拉42-200谷2衡6电建筑电气工程紧合格纱GB5030灾0-2001涂年GB503葱03-200优2难7右智能建筑危合格漂GB5030宇0-2001冬DBJ粒13-44-辱2002沫8岂通风与空调博合格视GB5030枝0-2001孝GB5灰0243-2呢002僻9剩电梯万合格施GB5030口0-2001肾GB5抵0310-2写002另4.1.2较季质量控制点设稍置忌⑴哗怠见证点（关W杰点）：列为见酿证点的质量控浮制对象，要求农施工承包单位自提前通知监理族人员到场。若伏监理工程师未路能按约定的时零间到场，施工棚承包单位有权千自行施工。蓬抹模质量控制点（挖W代点）承材料进场野砂、石、砖、业电焊条、装饰梳材料、水电材漠料等一般建筑鸽材料泽工程测量定位抱管桩桩位，各虑层墙体定位，秧窗台标高、门盟窗过梁底标高旦管桩育桩身质量，成盖桩压载力，抗栋拔桩锚固钢筋服设置不地基与基础抵基坑（槽）尺瞧寸、标高；模江板尺寸；预留烦孔洞、预埋件厕的位置、规格牌、数量；砼质断量；基础墙砌位体，平面防潮概层、立面防潮窗层正主体结构精模板尺寸、位不置、标高、内捷部清理及湿润找情况；模板及肯支撑的强度、祖稳定性；预留赚孔洞、预埋件饶的位置、规格孔、数量；钢筋袖的搭接长度、睛焊接长度及焊姑缝质量、锚固燃长度；砼配合夫比、浇筑过程添，表面质量；川砖砌体水平、锤竖直灰缝质量删及砖墙的垂直浙度、平整度慈建筑装饰装修戴地面夯土层密炼实度；垫层厚跑度、平整度；妹楼面基层清理匀，找平层平整伐度；块料面层遵铺贴的平整度再、座浆饱满度残；门窗材料进尽场检查，门窗画框、扇尺寸，叔上墙安装的垂森直度，打胶；岸玻璃幕墙预埋炮件的位置、规纹格、数量，幕胃墙的安装、打制胶；墙面基底构的清理、打毛现；基层抹灰面符的平整度、空或鼓情况；门窗志框的灌缝；阴欧阳角处理；内采墙面、天棚面白抹灰面层质量勉，涂料质量；吩厨卫间防水层所厚度，墙面（铅墙裙）磁砖面多层铺贴的平整并度、座浆饱满花度；外墙面隔刃水基层质量，快外墙面砖铺贴老的平整度、座妥浆饱满度榆建筑屋面修屋面基层清理凡；防水卷材层拥粘贴、平整度耻；水泥聚苯板协保温层施工质潜量；保护层平传整度、空鼓情健况；架空隔热分层平整度；水使泥砂浆防水保嫂护层平整度、绑空鼓情况，分森仓缝的灌缝踪建筑给排该水捕萌图及采暖尘给排水系统安糖装；排水管道属的通水试验；跟消防、给水系丽统使用前的冲膊洗；隐蔽管道殊的防腐报验吩建筑电气畅电气管线预埋梅报验；基础、说接地装置焊接踏及防雷引下线片焊接报验；灯非具、电器安装闲报验塌智能建筑静通信网络、办佛公自动化、建头筑设备监控系疯统等设备安落装活纪通风与空调暖送排风、防排绵烟、除尘、空抛调风系统设备筋等安装标电梯斗电梯设备驱动歉主机、导轨、裕门系统、轿厢口、对重、安全咬部件、悬挂装竖置、随行电缆蚊、补偿装置整恋机安装融⑵柔塔停止点（尝H强点）：列为停猫止点的质量控膜制对象，要求汽施工承包单位栋提前通知监理赚人员到场。未估经监理工程师绪同意，施工承烫包单位无权自白行施工。障拿劳质量控制点（零H笨点）践材料进场摧水泥、钢材进湖场报验、取样瓶、送检；铝合浮金型材进场报翁验；地下室和巨屋面防水材料争进场报验、取鼻样、送检；电锈线（电缆）进述场报验勿工程测量定位培轴线、标高（萍每层）的复核表报验盒地基与基础绑管桩的有效桩锡长度、压载力排，桩的静载、借动测检验，桩掘基验收；地下写室防水；地梁电、承台钢筋隐悟蔽验收；基础居工程验收蔬主体花模板支撑系统张验收；钢筋工绩程隐蔽验收；啦主体结构验收脆建筑装饰装修盲玻璃幕墙安装起完成报验；卫皆生间灌水试验跨；内外装修完涝成（落架前）未报验躲屋面旷屋面防水层完减成报验；屋面反灌水试验喘水电吩消防管、生活帆给水管打压试菜验；避雷、接驼地摇测试验；结低压电器设备喜、导线（电缆糠）绝缘试验苗智能建筑决通信网络、办突公自动化、建维筑设备监控系皱统等设备进场串验收，调试报纤验涌通风与空调雾送排风、防排拉烟、除尘、空劫调风系统等设刮备进场验收，鼻调试报验虏电梯隔电梯设备进场纤验收，调试报衫验遗4.2席工期控制目标热⑴筋根据建设单位牢与施工承包单币位施工合同中沃签定的总工期抛为工期控制总阀目标，力争工躁期有所缩短见;疮⑵掩协调管理施工针各阶段实施过登程中的施工、凡材料设备各供计应单位的分项能进度，使实际秆进度严格控制丛在阶段工期控谈制目标范围内棵。屯工期控制点的轨设置：（按施摊工合同及施工得承包单位提交脏的《施工组织屑设计》施工进奶度计划进行控风制）放工期控制点赴控制目标报桩基奥200疫2是年聚1汽2直月腰7织日径天桩基竣薪工狭盈体地200拍3摘年翁催2楚月肯2秩5洽日拉圣桩基验收沾基础怪200猾3庙年斧忠3揭月潮3里0贿日淘姥基础完浸工溜忘准剥200小3页年稳吩4中月梨素5捎日甚迫基础验收狭主体碎200合3痕年绢糠4帆月混2贤0膝日侨狼主体一层完川成仙铃妻200认3挂年峡慧5量月尸2鼓0观日漏讯主体三层完成亲200佛3叶年仍衬6鞠月死2靠5朱日魔盲主体贷一扮~定枕三层结构验遍收润2年00腐3蹈年至叛7层月兽3色0扒日飞疾主体十层完魂成系信200触3老年雷揪9医月栏1损0稀日塞戚主体税四挺~粉零十层结构验班收纱2圆00锦3佳年轻妨9慧月粘3辫0少日驰织主体封顶笑200絮3蔬年切1煌0榜月似2源0葵日唱丈主体十中一窄~有递十六层结构验少收晴竣工语200碑4优年给0卵4缩月惜1得0驻日锄勾工程竣值工寺皂慰嘴200撤4胡年庄0奋5钳月宪1秒3仪日逗萌工程竣工薄4.3掘造价控制目标贩⑴勿认真审核施工弓图纸，对可能你进行优化设计日的部分提出建忙议，争取通过局优化设计为建动设单位节省造习价坟；钳酸⑵要认真审核每个裂月的进度报表为，工程实物量结经监理的核实讽和签证，使建硬设单位支付的迈每一笔工程排款都是经济合趟理的；伯⑶福组工程实施过程促中监理工程师廉利用自身的经拉验（优势），稳在征得建设单惭位同意的基础矛上通过优化施宏工方案节省造陈价。衡⑷雾侧坚持全面、认吩真履行合同，灭减少施工承包革单位提出索赔冰的条件和机会圆，正确、公正亚地处理索赔。汉5.丢逢还监理单位的组样织词5.炮1裙浊项目监理部组练织形式芹5.2吴项目监理部织央人员构成料姓名森上葡专业舱职称积岗位资格臭岗位衡男庆18染土建喂工程师香注册监理工程乞师仅总监理工程师雁男峡17恶水电尺高级工程师筐注册监理工程竟师介副总监理工程衰师即女强17芹工民建亭工程师碗注册监理工程场师宜总监理工程师缘代表太男遮22爹工民建嚷工程师稼监理工程师肌专业监理工程统师预男抵6咏工民建转助理工程师泛监理工程师号专业监理工程凳师别男践8察水电球助理工程师稼监理工程师营专业监理工程栏师盾见证取样员刷男为4撇工民建蚊助理工程师咳监理员伤监理员陡男训3钟工民建谜助理工程师芒监理员维监理员膀5.际3六岗位职责的5.3.1侍慎总监理工程师飞(1)循根据工程项目存的监理任务组劈织项目监理部匀及现场监理班掌子，组织领导重项目监理部人阅员贯彻执行有僻关的政策、法家规、标准、规打范和主持制定范监理规划等项哪目监理部的质颗量体系文件，域根据工程项目纲特点及监理规母划参考施工承述包单位的施工德组织设计，组占织专业监理工奥程师编制各分头部分项工程的吓监理实施细则桃并审批。对执斑行委托监理合此同负全面责任楼；振(旺2)沙欠确定项目监理钞部机构和主要浮人员的职责，禽根据不同的施滋工阶段安排不万同专业的监理籍人员进驻现场置工作，负责项旬目监理部全体亲监理人员的考暗核和奖惩工作除，确定奖金分溪配原则；磁(叨3)拉负责项目监理草部的日常监理量工作，并受监代理部委派，代节表现场项目监锯理部与建设单脱位、设计单位寨和施工承包单邻位进行监理业辰务联系，经常假听取建设单位渐对整个项目监拆理部的意见和炉工作设想，及辫时调整监理工泼作中出现的一律些问题；垒(诱4)声组织各专业监至理人员，认真典审查各自有关蔽的施工组织设旨计、技术方案泼、进度计划，独汇总对施工组烧织设计的审查模意见，同时签堆署《施工组织组设计方案报审撒表》（监傍A付2叛）；焰(传5)桶审查分包单位宜的资质，签署曲审查意见；支(印6)蛮主持监理工作坛会议。审查并印签署工程《开泪工得/怠复工报审表》轻（监探A1虽）、《工程暂普停令》（牧监德B价2红）等关键控制太文件，审核并液签署施工承包熄单位提出的申圣请、支付证书则和竣工结算，极组织处理工程吼中发生的质量脊、安全事故；誉(糖7)匪组织各专业监疗理人员严格按圈照有关《规范蚕》和设计要求荡认真做好施工梦质量的检查和绸验收工作，协兔调处理土建与璃设备、安装等附相关部位及工医序之间施工质客量的检查和验疏收问题。审查清和处理工程变秆更；怀(检8)翅调解建设单位仪与施工承包单献位之间的合同淘争议和纠纷，纹向建设单位提鞭供所有索赔和槽争议的事实分丸析资料，提出进监理方的咨询咬意见；敢(9)寺检查工程的质厅量、工期和造匠价的实际控制贼情况，验收分损项分部工程。帐审核并签署分滤部工程和单位悲工程的质量检观验评定资料，代审查承包单位侦的竣工申请，椒组织监理人员麦对待验收的工伟程项目进行质程量检查，参与倍工程项目的竣允工验收；虫(堆10)主组织编写并签练发监理月报、往监理工作阶段北报告、专题报只告和项目监理倘工作总结，主够持整理工程项讽目的监理档案姑资料，并对档丢案资料的安全况性负责。部5.3.2布雀副总监理工程主师址、总监理工程符师代表菊⑴辆协助总监理工腥程师做好工作寻，在总监理工贷程师授权时行很使总监理工程泥师的职责；雾⑵槐根据工程的实室际情况和监理纹合同的工作内析容，参与制订断监理规划，并偿根据该规划组冰织、指导和检肺查项目监理部迫工作，保证项颈目监理目标顺纳利完成；缩⑶沫深入施工现场再，检查监理合左同和监理实施农细则的执行情酱况；羊⑷粉编写监理月报疤表及监理总结燥报表；念⑸劝负责与本项目谨有关的所有合眨同与信息管理气工作；剩⑹熊组织各专业监采理人员认真熟钉悉消化施工图鹰及有关设计说雪明、资料，了拉解设计要求，纲明确土建与设水备、安装等相秒关部位工序之恒间的关系，根稼据施工组织设植计制定监理目吧标控制的具体崖对策；述⑺带根据工程进展充和监理工作的温实际情况，合还理安排监理人陪员进行日常的炉监理工作；决⑻溜负责协调和处吹理监理工作中仔出现的有关技侦术问题；茅⑼孕核准阶段施工响进度计划及月群、周施工进度偏计划，并检查场施工承包单位凶的执行情况；获⑽洁负责现场施工叼安全及防火的巨检查与监督。矮5.3.3摊的专业监理工程拉师耻⑴钳结合工程的具萌体情况，负责泽编制本专业的组监理实施细则渗；端⑵锡在本专业的监术理工作中贯彻李执行质量体系图文件的要求，落对本专业的监溉理质量负责；臂⑶纸验证建设单位症和施工承包单崖位提供的文件黄和资料，确保蛾文件和资料的使完整和有效；域⑷骡负责本专业工础程质量、工期捞、造价的控制拉（如本专业的相工程材料和工慕程设备资料的瓜报验，本专业暗质量检验批、欲分项、分部工誓程的报验），氏处理本专业的轨技术问题。对狱重大问题及时喇向总监理工程罢师汇报和请示并；更⑸泼审核施工承包展单位提交的涉昆及本专业的计妻划、方案和技抚术措施、申请唤、变更，并向证总监理工程师给报告；滚⑹席对进场的材料劣、构配件和设袭备进行质量复碰核，按规定对击进场材料构配职件和设备进行龄平行检测，对窗合格的予以签形认，防止不合害格品进场用于闸工程；犹⑺辟督促检查施工出承包单位严格被履行施工合同垒和有关技术标眉准；棋⑻制审查本专业的架设计变更，并秘向总监理工程拐师报告；务⑼地审查施工承包员单位申报的质惰量报验单，检朝查验收过程质蛇量，负责本专厕业各检验批、帆分项工程验收川及隐蔽工程验旗收；狗⑽芽组织、指导、志检查和督促本瓦专业监理员的亮工作，当人员帐需要调整时，烛向总监理工程谨师提出建议；冬⑾漆负责本专业监竟理资料的收集个、汇总及整理辜，根据工作实鸡施情况做好监挪理日记，参与雹编写监理月报柿；条⑿蜂负责本专业的少工程计量工作堵，审核工程计践量的数据和原肯始凭证，参与由审核工程决算赴资料。奇5.3.4偏渣监理员护⑴丛执行专业监理氏工程师的指令鄙和交办的工作顿。对施工过程怜的关键工序、墙关键部位进行烘旁站监理，监喘控施工过程质独量，处理一般韵性技术问题，想防止出现不合四格的施工质量明。际⑵期行认真做好旁站府纪录，掩如发现重大技援术、质量问题铃及质量、安全迈隐患，应及时芦报告专业监理爱工程师，同时茎采取照相、摄修像等手段予以句纪录；俊⑶妈进行规定的抽里检试验，监督侨施工承包单位笑的检验和试验声过程；使⑷日准备监理例会键有关资料；帖⑸辨准确、详细填践写监理日记和姨有关的监理记巾录；=6\*GB2私⑹少复核或从施工赶现场直接获取律工程计量的有阁关数据并签署就原始凭证。浑5.3.5桐换见证取样员侮⑴竟按照产品或项够目检验标准、残规程要求，负河责施工现场各样项原材料检验族项目检验工作晋的见证。见证唤员对试样的代益表性和真实性扁负法律责任。欲⑵忙及时、动态地扰掌握进场材料祝、质量控制试展件的情况，如些发现问题及时气与有关专业监评理工程师联系刷解决；串⑶棋合录监理见证董取样台帐，确呜保试件见证送尊样频率达到相朝关规定的要求怎；象6.迹厌就监理单位与各冰参建单位关系归6.1站与建设单位劳监理单位受建枪设单位委托，踏代表建设单位赔的利益，依据肾监理合同中的集内容及权限，搭全权处理有关今工程施工过程墓的一切事宜，股但对涉及工程反进度与质量相钥抵触、造价费滤用等重大事项年的处理，必须峡得到建设单位洞认可。监理单慢位以维护建设咽单位的合法权予益为宗旨开展装监理工作。监宫理单位与建设颜单位的工作联甚系以《工作联吓系单》（蝇监晒C监1道）形式进行。抢6.2致与施工承包单离位赖施工承包单位就在施工时须接放受监理单位的系督促和检查，抹并为监理单位乒顺利开展工作患提供方便，包谢括提供各种原苏始记录、施工粱组织设计、进竟度计划等技术出资料。凡分包宅单位需进行阶动段验收或隐蔽吨工程验收的项棒目，总包单位击应先验收通过互后再交监理单椒位验收。监理画单位要为施工显的顺利进行创瓶造条件，按时貌按计划做好验云收工作。监理款单位与施工承串包单位的工作割联系通过《监揪理指令》（博监题B蔬5颈）及《建设工盖程监理规范》扑所给定舰的厉“谎施工阶段监理戒工作的基本表贡式椅”援进行。烧6.3雕与设计单位须监理单位本着就对建设单位负蹄责的态度，在光施工监理过程并中应认真贯彻露设计意图，严细格督促施工承液包单位按图施飘工。监理单位铲无权变更设计纪，凡发现图纸捐中有疑问或提跃出建议时，均膛需报建设单位桂联系设计单位仓进行商讨并由筐设计单位作出匆修改变更意见鸟。乏7.无颂蜂监理依据遮⑴排建设单位与施予工承包单位签箩订的施工承包盒合同或协议；授⑵萄完整的工程项段目施工图纸及棒技术说明（包市括设计交底、航施工图纸会审卸记录）；特⑶行《建筑法》、舅国务院《建设铁工程质量管理展条例夜》录[市妇国务院昌（蛙200姜0棵）阔第挑27蓝9秒号丘令夜]非，建设部《工仰程建设监理规旱定腰》吵[规粗建监（吩1995伞）乘737获号兄]欺，《厦门市工闲程建设监理管帝理办法》执（失199欠6卡年，厦门市王第包4忠9三号令），《厦陕门市工程建设在施工监理实施有细则乓》床[犯应厦建监安字字（洪199恼9哈）竹06诸9麻号钉]歉；助⑷简建设部《建设遍工程监规范》恰、《建筑工程缎施工质量验收讯统一标准》莲（橡GB5030南0-200跃1愚及其配套标准尖）；率⑸补施工承包单位阅编制的经其总论工程师批准并桃经建设单位、腐监理单位审查野同意的施工组个织设计（含施愧工技术核定单米）；所⑹猜各项设备的技邀术文件和安装隐说明；世⑺搬政府有关政策惭、法令、监理狭法规等；虹⑻乡与建设单位签逢定的监理合同盒和由建设单位帖批准的《监理唱规划》；糕⑼杯建设单位和监库理单位以书面宪形式确认的其衰它决议、备忘职录等；阀⑽梦监理单位与施元工承包单位在率工程实施过程萝中有关会议记治要、函电及其身他有效的文字己记录，现场监加理部监理工程慕师发出的有关授的通知书和指园令等。脚8.凑边沫监理工作主要武流程警8.1咏世开工申请核签盐监理流程施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。施工单位填报工程开工申请表并附以下资料。建筑施工许可施工安全许可施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位建筑施工许可施工安全许可施工组织设计及技术方案编制，质控、安控体系落实，主要人员、设备、材料到位由法定测量单位定位，由建设单位移交专业监理工程师资料查对、现场复核专业监理工程师资料查对、现场复核NN审核结果审核结果YY报项目总监理工程师审批报项目总监理工程师审批总监理工程师签署开工报告总监理工程师签署开工报告疤8.2阁厌施工阶段监理览工作主程序项目监理部进驻现场项目监理部进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知使用表报交底监理程序交底监理工程师权限通知监理人员名单通知第一次工地会议第一次工地会议施工组织设计审批分包单位资审图纸会审施工现场调查施工组织设计审批分包单位资审图纸会审施工现场调查审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔审核工程量审核预算审核签发工程付款单处理索赔造价控制审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促施工承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算检查施工现场的安全防护卫生设施实施监督与管理督促施工承包单位严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报算上岗人员资格审核材料采购、进场控制构配件预控设备预控工序、检验批检查验收分项分部及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行质量质量控制组织竣工初验组织竣工初验整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告整理合同文件、技术档案资料编写竣工验收评定报告汇总预验收意见督促施工承包单位整改组织工程汇总预验收意见督促施工承包单位整改组织工程竣工预验收工期控制工期控制审核总进度计划审核年、月、周施工进度计划实际进度与计划进度对比分析协助建设单位组织协助建设单位组织竣工验收签发竣工移交证书，施工阶段监理总结签发竣工移交证书，施工阶段监理总结也8.洞3傍检验批验收监娃理工作流程检验批施工完毕返修检验批施工完毕返修NN施工单位自检、专职质检员初验施工单位自检、专职质检员初验施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》施工单位填报《工程报验单》、《检验批质量验收记录表》通知专业监理工程师检验通知专业监理工程师检验下一道工序施工单位（专业）会同现场检查下一道工序施工单位（专业）会同现场检查实验室检验检验结果N检验结果NYY签署质检合格意见签署质检合格意见进行下道工序进行下道工序责8.纱4蔽隐蔽工程质量币验收监理工作译流程由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料由施工单位质检员填报工程报验单，并附带以下资料提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提供与工程确认有关和进行下道工序有关的齐全、且符合要求的质量控制资料提供下道工序所需的施工方案和质量控制措施提供需确认工程的自检评定，自评需达合格或以上，自评应由质检员确认，并填写隐蔽记录提前24小时提前24小时专业监理工程师专业监理工程师重新申请重新申请YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。YN专业监理工程师签认隐蔽记录。专业监理工程师签署意见，以《监理通知单》形式反馈给施工单位。吨8.贩5笑书原材料、成品龙、半成品验收科监理工作流程施工单位填写施工单位填写《成品、半成品供应单位资质报审表》方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察方法：审核供应商营业执照及生产、供应资质证明资料到厂家考察N监理工程师审核施工单位监理工程师审核施工单位另选施工单位采购Y施工单位采购Y施工单位申报材料进场填写施工单位申报材料进场填写《工程材料/构配件/设备报验单》方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查方法：审核材料出厂检验合格证明资料2、到厂家检查3、进场材料进行检查、检验行实验复验N监理工程师审核施工单位重新采购N监理工程师审核施工单位重新采购施工单位使用施工单位使用YY妈8.冤6接苹工程质量事故自处理监理工作板流程施工单位填报事故报告单，内容包括事故施工单位填报事故报告单，内容包括事故出现部位、范围、程序、原因一般督促一般督促监理单位总监理工程师组织专业监理工程师监理单位总监理工程师组织专业监理工程师重大施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位提供技术处理方案报设计、监理认可由总监理组织设计、甲方及有关专业对事故原因、责任进行分析，并研究对策，由施工单位或设计单位提出技术处理方案报业主、设计、监理认可施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验施工单位按通知进行处理后自检报验，总监理工程师组织验收。施工单位按处理方案进行处理，处理完毕后自检报验专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录专业监理工程师签署意见施工单位定期观察并记录施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工薄8璃.蝶7帜债工程停、复工拢监理工作流程施工单位申请停工；因质量事故或其他突发性事件须停工，由施工单位或专业监理工程师报总监审核停工建设单位建设单位核实同意总监签发《工程暂停令》总监签发《工程暂停令》施工单位停待或排除质量事故施工单位停待或排除质量事故质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在质量事故执行事故处理程序后；符合复工条件时施工单位确认停工原因已不存在或其他突发性事件已不存在N施工单位填报《开工/复工报审表》N施工单位填报《开工/复工报审表》NNY专业监理工程师核实情况Y专业监理工程师核实情况建设单位核实同意建设单位核实同意总监理工程师签署《开工/复工报审表》总监理工程师签署《开工/复工报审表》施工单位恢复施工施工单位恢复施工除8.8欺螺设计变更、洽赠商管理监理工违作流程施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商施工单位、设计单位、建设单位施工单位、设计单位、建设单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可总监理工程师签发《监理指令》总监理工程师签发《监理指令》施工单位按设计变更、洽商施工施工单位按设计变更、洽商施工施工单位提交《工程变更费用报审表》施工单位提交《工程变更费用报审表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签认意见建设单位审批建设单位审批锡8.9拼厚分项分部工程顾质量签认监理忽工作流程施工单位达到分项工程报验条件施工单位达到分项工程报验条件进行自检纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》附检验批记录Y监理工程师审核Y监理工程师审核NN监理工程师签认分项工程监理工程师签认分项工程施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检施工单位继续施工达到分部工程验收条件自检Y纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》Y纠正施工单位填写《分项/分部工程质量报验单》（附：分部工程质量评定表）N监理工程师审核N监理工程师审核总监理工程师签认分部工程总监理工程师签认分部工程扯8.10棒澡工程计量和支挠付监理工作流陷程监理工程师对分项、分部工程已签认监理工程师对分项、分部工程已签认双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单双方协议施工单位申报月工程量完成计量清单监理工程师审核设计变更费用监理工程师审核设计变更费用合同变更费用索赔费用等施工单位按审批的工程量报施工单位按审批的工程量报《工程款支付申报表》三方协商修改三方协商修改监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位支付建设单位向施工单位支付费用索赔事件发生谅8.1什1摧费用索赔管理霸监理工作流程费用索赔事件发生施工单位提交费用索赔意向报告施工单位提交费用索赔意向报告项目监理部收集资料项目监理部收集资料详细记录过程施工单位随时提交索赔事件的详细报告施工单位随时提交索赔事件的详细报告索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》索赔事件结束、施工单位提交《费用索赔申请表》监理工程师审核与评估监理工程师审核与评估与施工单位、建设单位协商与施工单位、建设单位协商NN总监理工程师签署意见总监理工程师签署意见索赔生效索赔生效拼8.1轨2普扎关键工序、重腔要部位安全监巡控监理工作流尼程监理工程师监理工程师审查安全措施施工单位报送施工方案施工单位报送施工方案业主安全职能部门审查安全监理职能部门审核安全监理职能部门审核施工单位安全职能部门施工单位安全职能部门监理、业主安全员监理、业主安全员监督实施合格合格巡检巡检施工单位安全技术交底、实施发生安全事故时按规定报监理、业主施工单位安全技术交底、实施发生安全事故时按规定报监理、业主施工队安全员施工队安全员工序施工工序施工检查检查监理工程师现场检查监理和业主组成事故处理小组监理工程师现场检查监理和业主组成事故处理小组施工班组安全员N施工班组安全员N合格合格监督、实施转入下道工序按“监督、实施转入下道工序按“三不放过”原则处理N施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》羽8.13豆坦工程工期控制搬监理工作流程施工单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》NN注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，也应单独审批总监理工程师审批总监理工程师审批施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划施工单位编制阶段进度计划及月（周）进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标基本实现计划目标严重偏离计划目标总监理工程师签发《监理通知单》总监理工程师签发《监理通知单》指示施工单位采取调整施工单位编制下一期计划施工单位编制下一期计划工程经各方竣工验收眼8.14丙周工程款竣工结以算监理工作流企程工程经各方竣工验收施工单位提出竣工结算资料施工单位提出竣工结算资料监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发总监理工程师签发建设单位审定建设单位审定建设单位向施工单位付款建设单位向施工单位付款保修阶段结束时进行工程保修款最终结算保修阶段结束时进行工程保修款最终结算开8屑.闻15偶抬项目竣工验收林监理工作流程施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位土建工程竣工、设备完成（试车）调试自检合格施工单位提交施工单位提交质量控制资料及观感评定工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料N：《工程竣工质量问题初验审查表》N：《工程竣工质量问题初验审查表》现场监理工程师核查合格合格总监组织全面检查、初验总监组织全面检查、初验YY总监组织预验收总监组织预验收建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位建设单位勘察单位设计单位施工单位监理单位监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》监理签发《工程预验收质量问题监理通知单》施工单位整改反馈施工单位整改反馈审核结算书审核结算书建设单位组织各参建单位进行工程正式验收建设单位组织各参建单位进行工程正式验收处理工程索赔处理工程索赔签署工程验收证书签署工程验收证书监理单位签发监理单位签发《竣工移交证书》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修悬9.腹选柄项目施工阶段蜓监理工作方法滩及措施繁9.1躲工程质量控制展工程质量的控罩制管理，实际北上是监理方组璃织参加施工的凤各施工分包单秧位按合同标准崇进行建设，并园对形成质量的芹诸因素进行检迎测、核验，对浑差异提出调整穴、纠正措施的脊监督管理过程乓。这是监理方槽的一项重要职肿责。在履行这搭一职责过程中跑，监理方不仅没代表了建设单拥位的利益，同野时也要对国家拔和社会负责。陈9.1.1丘嚷工程项目开工庭建设前的准备农阶段=1\*GB2兽⑴吵施工现场的复杰查，包括界桩捕，标准点的定元位复核。=2\*GB2忍⑵破施工环境调查搂，对所发现的絮影响质量的重贷大外部因素应酸写出评估报告苗及制定预防措遵施。=3\*GB2筐⑶遇由总监理工程割师组织专业监罪理人员熟悉监液理合同，施工架承包合同，认能真熟悉施工图渗纸及有关设计匠说明和技术资诚料，了解项目电设计意图和各朵项技术要求，念并核对全套施拣工图纸。=4\*GB2威⑷窝协助组织设计酬交底及图纸会情审工作，对施纳工图审核中的缩疑点或差错，载以《监理图纸凯自审纪要》函胁发建设单位及御设计单位，并斧协罗助建设单位组歪织设计交底和患图纸会审，深完刻领会设计意链图，作好记录急，签发《设计烤交底及图纸会训审纪要》。=5\*GB2工⑸踏审查施工承包粥单位的施工准键备工作，包括响施工承包单位仇的管理机构和鞠负责人名单，龟施工承包单位扭现场人员及进乔场计划，进场趟设备、机械的泳数量、型号、栏规格、完好率脾及进场计划，战施工现场实验脂室及试验人员枣；进场施工材槐料的合格证，市复试单，施工司定位放线并由俗专业监理工程段师核签施工测婚量放线报验单恩。=6\*GB2咏⑹结审查施工承包粮单位的施工组湿织设计，对施牧工承包单位编姓制的施工组织睁设计进行严格炊审查，对重要因的技术方案（秧如围护结构，六开挖方案等）访报请建设单位征组织有关专家气进行专项评审锤，以确保施工锐承包单位所采制取的质量保证铺措施的合理性素并由总监理工六程师签署施工械组织设计报审虎表。=7\*GB2售⑺怜根据合同条款话规定审查现场辨开工条件。典9.1.2禽替工程项目施工手阶段控制目标分解房施工工艺控制吃和建筑材料控种制是控制工程赔项目建设质量蛋的最重要组成莲部分。真施工阶段的质巩量控制，也是乘一个由对投入兰原材料的质量寄控制开始直到比完成工程的质建量检验为全过熊程的系统控制宴过程。这个控住制过程可分为恒质量的事前控诊制、事中控制仓和事后控制。火质量的事前控枕制=1\*GB2域⑴巴斤根据招标文件抬及合同条款规央定，审查施工肉分包单位的资衰质，并由总监笨理工程师签署覆《分包工程资拴格报审表》（允监么A3饼）；=2\*GB2倚⑵脊专业监理工程的师应接受施工穗承包单位在采呈购主要施工装判饰材料，设备属建筑构配件订术货前，提出胞的样品（或看萄样）和有关订庸货厂家及单价依等资料的申报换，在确认符合禁控制要求后书怜面通报建设单赞位，在征得建遍设单位同意后懂方可由总监理超工程师理签署乌《成品、半成痛品供应单位资就质报审表》（挡监掏A5蝇）、。材料、授设备到货后应毙及时复核出厂巩合格证、复试牲单及有关设备搏的技术参数资现料，确认合格杏后签署《工程粒材料报审表》稠（监倚A端8荣）。由建设单吐位提供材料设怜备时，专业监常理工程师应协传助建设单位进勿行设备选型、添订货并参加建淘设单位对该设未备安装质量的阻共同验收，并哪做好移交施工闯承包单位的工蔑作。用于工程讯的主要材料，纸专业监理工程祥师必须审核材撤质化验单、复察核单，并在现值场对材料进行求质量观感检查盐（凡进口设备尊、材料等，必西须具备海关商浪检证明）。对蹈进场的原材料三和半成品应督扛促施工承包单吹位严格堆放，珍储存保管和加蛙工；=3\*GB2榴⑶际施工机械的质所量控制。对工爸程质量有重大蜓影响的施工机速械、设备，须辉经监理工程师倘审核其技术性柱能，符合要求齿方能使用，凡笨不符合质量要妇求的不能使用痕；=4\*GB2纹⑷疗督促检查施工该承包单位建立奇质量保证体系舱。要求施工承侮包单位根据工败程项目的组织纯结构和质量要弹求，建立质量姿保证体系，以虾适应工程项目阿的需要，按合挤同规定的技术精标准进行内部宁的质量控制和护检评活动；=5\*GB2孤⑸禁督促施工承包台单位完善质量滤控制体系。在掀项目监理过程遇中，如发现施软工承包单位的盖施工管理人员缓或技术操作工逐人的技术水平胁低劣，管理混具乱，长期忽视蹲施工质量，将联要严重影响整条个工程质量时躬，总监理工程易师应按实向建采设单位汇报，倾要求施工施工六承包单位撤换摸不合格的施工乎管理人员和工违人，必要时提锄请建设单位撤驱换不合格的施熄工施工承包单挡位。攻质量的事中控滋制=1\*GB2针⑴机对重要工序应啄建立质量管理顺点，及时检查左或审核施工承拼包单位提交的昂质量统计分析系资料和质量控急制图表，把影阴响工序质量的皮因素都纳入管脸理状态。=2\*GB2漫⑵介项目监理组应励按监理质量计咸划目标的要求典，督促施工承锐包单位加强施案工工艺管理，那认真执行工艺铜标准和操作规奉程，以提高项餐目质量稳定性爱。检查施工承帖包单位是否严牲格按照现行国丙家建筑安装施牵工规范和设计解图纸要求进行往施工。加强工孝序控制，对隐葡蔽工程实行验绸收签证制，对潮关键部位进行皆旁站监理，中贴间检查和技术您复核，防止质鼠量隐患。各监解理人员还要注忘意作好监理日诵记，认真做好衬数据的统计和籍数据分析。专永业监理工程师优应经常深入现邻场检查施工质腿量，如发现有惰不按照规范和已设计要求施工谅而影响工程质斩量时，应及时黄向施工承包单泻位负责人提出岗口头整改意见益或《监理通知僻单》（监觉B3埋），如整改不寄力或坚持不改豆，可由总监理早工程师直接向委施工承包单位洗签发《工程暂咬停令》（监漠B吉2嗽）并报告建设善单位，以促使键其整改；=3\*GB2贱⑶殖结构工程质量篇监控的主要内浩容：逢a)矩理测量工程：对段建筑物接桩和为场内引测、测填量控制桩（网碑）定位、轴线厕、水准点、层槐高及垂直度、腊沉降观测等进圣行监控；啦b)掏列土方工程：基洞坑、基槽平面嫁尺寸及标高，闸基坑土质与设搭计相符程度，陡异常情况下的葬地基处理，燕填土密实度等尝进行监控；眯c)瓦傍砼工程：砼的酸配比，骨料级期配，现场材料贷及改性材料、吊掺合材料的材运质资料（原件旅）验证，并进惹行配合比设计新和试样审定和线抽检，试压报堡告认定；原材司料计量、搅拌车、振捣、养护届和施工缝处理吵按设计及规范但要求检验；砼炼试块数量及养央护条件、时间候应符合规范要旺求；=4\*GB2授⑷服装修工程质量松监控的主要内牙容：喂a)酒参装修材料进场淡前，产品、样恒品和装修工作应质量实行实样据封存验收；栗b)递陶内外墙面、楼碌地面、平顶饰孝面材料应先送隐样检验，并附泥产品质量合格帐证明和技术标架准资料，经专缠业监理工程师三和设计商认可北后对样品进行仆封存签字，以傅后进场材料必径须达到样品标烧准，不合样品右标准的材料不锅准使用；由于烈施工承包单位构保管不善或其伸他原因造成材吴料损坏、变形临或材质变化，泳均不准使用；各c)制瓜装修工程开始葱之前，施工承朋包单位应做出贩样板间，并经香专业监理工程劣师认可后才可络大面积开展装挽修，装修质量毕必须达到样板情间标准；贫d)淘辽装修工程完成闭后应在工程竣伐工验收前进行躲逐件逐间单独遵验收。=5\*GB2纺⑸社贡电气安装质量垃监控的内容：浮a)惩旋主要电气设备竭、材料，如变终压器、开关柜屑、主电缆，安柜装前应检查其灿产品质保书及悉外观质量，按朝有关规范标准掀验收；擦b)住始检查埋入土建弓基础或结构中伟的接地连接质馒量、导线规格围、布局、方位也及电阻测试是阳否符合规范和贸设计要求；没c)老让实地核对预埋热电管和盒箱、吧过墙套管等标购高、方位、走栗向、规格，合廊格后才准进行桨下一道工序；伐d)垄笛对电缆敷设、尤照明灯具、电形气箱柜接线、诞电缆桥架、电森气设备支架等酱按施工验收规善范及质量检验荒评定标准抽查版，主要部位逐拦路检查；夺e)从欠对高压电器、抬电缆和辅料的瓦绝缘性能，除硬查验产品质保纳书外，严格检严查外表质量，傲如高压瓷件表碗面不得有裂缝血，缺损和瓷釉僵损伤，严格监货控耐压试验，奉泄漏电流和绝味缘电阻超差者胳，禁止使用；弃f)重革供电系统受电筐前，应全面检拌查受电条件，印确认后才可合兄闸受电，并进弊行供电调试。=6\*GB2扬⑹刮管道安装质量办监控的内容：爬a)丈猾管道及其配件榨的产品质量除梨应查验产品质蹈保书外，必要鞋时应抽验产品狡外观质量、强砌度等；裙b)俘话认真检查管线样预埋及在土建已结构中的预留队孔、过墙套管劲的标高、位置步、走向、规格泼；需要防腐的沉管件应作相应燥处理，如刷漆饮、涂油等；衣c)斩乡对各类管道压俯力、气密试验撒以及通水试验没进行跟踪并检闷查各类试验记竟录；炎d)升殊实查管道的标表高、走向、倾比斜度、平直角禁。=7\*GB2纠⑺龙原材料、半成拘品、成品及设序备监控的内容阻：趴a)塑瓜用于工程上的仆所有材料，如宴钢筋、水泥、芬预拌砼以及半象成品、成品和闲各种构件等，输进场时必须出站具正式的合格梳证和材料质化虾验单等有关技鱼术鉴定资料，很施工承包单位另还应按有关规掏定进行复试检喇验；上裹述资料一并提蒸交现场监理部课复核验证；否介则一律不准用很于工程；悉b)通板门窗及附件，受管线，装修、辈安装配件、紧属固件，卫生洁旗具，厨具，开熄关箱、盒以及屿特殊材料、新易材料，主要设刷备等在订货前甘，由施工承包跌单位提交样品爆（或由专业监张理工程师与设贸计人员会同看营样）及有关供葱货厂家生产工才艺、生产能力慌情况、单价等使资料；必要时梯监理组应派员陪（或会同设计里单位）考察后庭方可批准订货猴；敌c)泉听进口材料及设驴备必须具有海务关商检书。进每口钢材除按规借定抽样作机械屿性能试验外，坟焊接前应做化历学分析试验和坑可焊性试验；澡进口水泥除具冶备材质证明文倍件外，还应做北强度、安定性预试验和成份分随析；休d)解阿冷拉钢筋，冷铺拨钢筋和高强悦度钢丝、特种贱钢材、结构钢歇材和钢筋应做或焊接抽样试验并，其机械性能棕须符合规范；波e)伏僚由于运输或保任管等原因，构笋件出现质量问颠题，应进行分蠢析研究，采取缠措施处理后必匠须经现场专业日监理工程师审逢定同意后方可篇使用；掠f)徒勿加工或定货的包主要材料、设锈备及配件应符需合设计文件要挨求，必须经专遵业监理工程师甲签证后方可使洒用；免g)肆柜材料试验单位网的资质审查凭晒证应交监理工交程师审查、认码可。=8\*GB2沉⑻冻染项目监理组在谢接到隐蔽工程买验收单后应及籍时派专业监理粘工程师做好验静收工作（但应嫁事先确保总施何工承包单位在海提交隐蔽工程侦验收前已认真茫做好自检工作逝）。在验收过丘程中如发现施副工质量不符合朴设计要求，应估签发《监理通唱知书》（监之B3污）通知施工承剂包单位，待其伸整改后重新进脾行验收，未经鱼复验签证一律拢不得进行隐蔽角，隐蔽工程验也收内容如下：蛇a)井裕基槽（坑）地浮质验收：主要光检验基坑挖掘奔标高及地质情吉况是否与设计诸要求及勘察报逮告相符，如有浑不符应分析原摇因；脱b)博桌各项钢筋砼工僚程中的绑扎（嗽包括预埋件）裤验收：主要检外验钢筋的数量辟、品种、规格忽、形状、间距起，搭接长度和番焊接质量；沈c)说皮埋入构件中的迎避雷导线验收床：主要检验导岭线的连续性电撕阻值，接头处占理，用料规格俘、数量和焊接把质量问题；颗d)趟贤埋入构件中的千工艺管线验收较：主要检验预暴埋工艺管线数虾量、规格、材苹质、走向、接必头质量和试压戴记录；溪e)滑亮安装设备和管松道的水压试验型验收：主要检撒查设备和管线肾的强度和严密乘性。=9\*GB2离⑼架愚审查技术变更台和会签设计变缎更。凡因施工涝原因需修改设损计，应通过现蔽场设计代表，男请设计单位研早究确定后提出姑设计修改通知办，经建设单位研认可后由总监慨理工程师签发该交施工承包单冒位施工。监理象工程师签发有彼关各种设计变碍更，应审查对燃工程质量、工冲期、造价是否哥有不利影响，利必要时书面提纺出《工作联系朽单》（姿监描C铅1蜻）向建设单位呢反映；=10\*GB2买⑽栗陆专业监理工程描师应参与水暖途卫工程的系统密试压，电气照侨明运行的试验挑，并确保各试絮验记录的准铁确性；=11\*GB2沾⑾相跳监理工程师应晓认真履行监督姜职责，深入施罪工现场，达到辞预控为主，及宫时发现，早期甲处理，防止漏版检和失检。当港发生工程质量山事故时，按事爽故的处理程序行进行处理；=12\*GB2雪⑿挎丸组织现场质量弱协调会。及时友分析、通报工冈程质量状况，乞并协调有关单召位间的业务活敢动；=13\*GB2电⒀步挤每月佣10勤日前向建设单歇位报送监理月济报，报告上月粒工程进度、施缎工质量情况及默监理主要工作大和存在问题。建提出监理对工存程存在的质量载问题的处理意增见。警9.1极.2.劲4盐质量的事后控她制=1\*GB2倾⑴唐按规定的质量倡检验标准和方手法，对完成的鱼质量检验批、麻分项、分部工仁程，单位工程巨进行检验；=2\*GB2⑵工程验收僚歇根据施工承包驳单位提交的《虫工程竣工报验鸭单》（亏监示A1棕6巨），总监理工碧程师组织有关浓专业监理工程家师进行初验，歼并将初验结果住以《工程竣工以质量问题初验灌审查表》（脸监军C榨6条）通告施工承拳包单位；缠谊审核施工承包拼单位提交的竣落工资料、《工购程质量自检自栏评报告》和竣湾工图；稀菜总监理工程师趁在单位工程的纲各分部工程按酱国家验收规范雅标准验收合格馆基础上，作出篮《工程质量评吨定报告》（僻监垃C揪7摧），组织勘察篇、设计、建设御、施工承包等次各单位进行工按程质量预验收染，并将预验收袍中各单位所提嘱问题汇总成《你工程竣工质量用问题预验整改杆通知单》（枝监肤C受8渐）通告施工承慌包单位；觉d捕)东怎总监理工程师暴在确认施工承它包单位已按《膏工程竣工质量屈问题预验整改咳通知单》（南监毙C退8愚）的要求整改让完成后，签署梦《工程竣工报榆验单》（敌监竭A1爪6帽），报请建设萌单位确定组织喝竣工验收的日哲期和程序，协则助组织竣工验状收工作，并由竿总监理工程师陕签发《工程质年量评定报告》取（这监治C眉7筋）；=3\*GB2告⑶钉整理工程项目沾技术文件资料挥。按有关要求灶编目、建档。京9.1.3不幼项目保修阶段=1\*GB2挖⑴弃工程竣工验收蒜签字后转入使据用保修阶段，各监理部将委派盈专业监理工程仿师每三个月作惨定期回访工作倘，掌握项目运恋行情况，作好鸦回访记录；=2\*GB2宫⑵拐在回访过程中坑如发现因施工障隐患而影响使景用功能的情况墨，及时鉴定质踩量问题，督促役施工承包单位演及时进行返修桃，并做好返修右记录工作。东9.2厨工程工期控制睁衡榴施工阶段监理泄单位工期控制甜的总任务就是祥在满足施工合淘同约定工期要畅求的条件下，描审核不同工种疾的施工进度计果划并在执行过泄程中加以控制伯，以保证项目万按期竣工。胳施工阶段工期违控制可分为事册前控制、事中诞控制和事后控隆制三个阶段。碌各阶段的具体拖内容：踏工期的事前控便制=1\*GB2龙⑴锄由总监理工程拒师组织专业监查理工程师审核社施工施工承包草单位的施工总闭进度计划，审妻核内容如下：誉a)淘窃施工总工期应嫂符合合同约定箩工期；告b)糖肯各施工阶段或洞单位工程（包睡括分部、分项河工程）的时间堂安排是否符合稳阶段工期目标冲、工期总目标勿的要求，相互惩之间的安排是岂否协调；汤c)旬孔计划中各施工附项目（工作）狮的施工顺序是挖否符合工艺要挨求，有无逻辑拾关系错误；与滨人员、材料、砍设备等的进场气计划是否协调贵；献d)洞滔关键线路是否念正确；季e)漏敏易受炎热、雨衫季等影响的工镇程应安排在合经理的时间段，扔并应采取有效品的预防和保护效措施；尝f)港答对运动、清场兄、假日及天气仗影响的时间，貌应有适当的扣灶除并留有足够嗽的时间空间。=2\*GB2敞⑵想总监理工程师兼在确定满足上白述要求后，签党批《工程施工束进度计划（调乐整计划）报审肝表》（监响A旨4卖），并报建设负单位批准，作澡为监理的工期化控制目标；=3\*GB2洒⑶送审核施工承包拆单位提交的施巴工进度网络图社，分项流程图神。主要审核是忘否符合总工期文控制目标的要村求；审核施工祖进度计划与施众工方案的协调艺性合理性；=4\*GB2投⑷详审核施工承包疯单位提交的施灾工方案和施工阁总平面图；=5\*GB2庭⑸忠与建设单位协愿商，制定由建矿设单位供应材第料、设备的采刺购、供应计划围；=6\*GB2航⑹御督促并检查施盒工承包单位施杰工准备工作的遗可靠性，其主魔要内容应包含殃如下：语a)婚但所需主要材料机和设备的到货胞日期是否有保牢证；摸b)蜡淡主要技术、管箩理人员及施工屋队伍的进场日绳期是否已落实搏；妖c)隔征测量标志的复筝核及施工测量挨，材料检查及衡标准试验的工靠作是否已落实竞，试验方案是焦否确定；进d)哪为驻地建设、运越输通路、供电不、供水等临时程设施工是否已讨经解决或已有荐可靠的解决方曲法等；元e)李副计划目标与施歼工能力的适应捆性。少工期的事中控京制=1\*GB2胜⑴嚼协助施工承包虑单位实施进度悲计划，随时检敞查施工进度计炭划中的工期关牧键控制点，动路态了解进度计骑划实施情况；=2\*GB2赵⑵碧检查和审核施骑工承包单位提释交的周进度计升划、月进度计猴划、阶段进度虚计划；=3\*GB2骡⑶班严格进行进度倘核查，为了解桥施工进度的实舌际状况，避免掀施工承包单位负超报已完工作悠量，专业监理打工程师需进行跃必要的现场跟叨踪检查，以检度查现场工程量聪的实际完成情朱况，为进度分捧析提供可靠的岩数据资料。进螺度分析的重点落为：饶a)岩凡计划进度与实漏际进度的差异堡；翠b)幸陆形象进度、实讯物工程量与指塌标完成情况的昆一致性。=4\*GB2忠⑷策建立反映工程锣进度状况的统笨计办法，进度容情况表应逐日邮记载每日形象酸部位及完成的践实物工程量，诸记录影响施工按的各种因素、宰延误原因、采尸取的措施等；=5\*GB2舅⑸狮进行工程进度肠的动态控制。炎当实际进度与萍计划进度发生早差异时应分析军产生的原因及瓶进度偏差将带爪来的影响并进就行工程进度预口测，以《工作显联系单》（诚监组C薯1撕）向施工承包罪单位提出进度映调整措施的建巡议，纠要求施工承包贤单位相应调整环施工进度计划刷及材料设备、右资金等进度计脸划，调整工时葛、人员、机具弃配备等；=6\*GB2慌⑹微对施工承包单浪位提出的延长揉工期申请，监泉理工程师需进制行分析，确认梦是否满足施工盾合同中关于工棵期顺延的相关室条款的约定。章对满足约定的违申请，通过与樱建设单位及施晶工承包单位协艰调，调整工期忘目标并与建设厦单位协商后由校总监理工程师猫核签《延长工荷期报审表》（下监书A10魂），由施工承蝶包单位重新调枪整进度计划并丽付诸实施；=7\*GB2串⑺郊组织现场进度悉协调会，主要探内容包括：及湖时分析、通报雀工程施工进度兔情况，协调施蜜工承包单位不集能解决的工程舰内、外关系问听题（设计、物葵资供应、资金矛、外界干扰等姓），检查上次蔽协调会结论执赌行情况，管理抵上改进的问题叼，总图管理上列的问题，现场杀有关的重大事合宜；=8\*GB2耕⑻盗总监理工程师疤定期向建设单堡位汇报有关工提程实际进展状倍况，并在每月刚的《监理月报注》中向建设单壁位报告工程工梅期控制情况。躺工期的事后控改制=1\*GB2统⑴糊督促承包单位遭制定保证工期骨不突破的对策驾措施，利用合渴同文件所赋予牧的权力督促施亭工承包单位按品期完成工程项砍目，利用合同信文件规定可采烈取的各种手段泽和措施监督承溉包单位加快工却程进度；=2\*GB2讯⑵辨因进度差异导宁致原计划不能破如期完成，则容总监理工程师聪应书面向建设折单位提出报告斧，提出补救措碧施的建议，要匆求施工施工承冈包单位调整相匙应的施工计划竭、材料计划、够资金计划等，污提出新的进度哑计划，填写《栗工程施工进度牲计划（调整计敲划）报审表》生（监谊A4袜）报总监理工阿程师审核。=3\*GB2娃⑶楚处理工程索赔锦与反索赔（主锣要是处理工期呆方面的索赔及壳反索赔）及延英期审核工作；=4\*GB2趴⑷打根据实际施工搬进度，及时修饶改和调整监理约工作计划，以浮保证下一阶段求工作的顺利开蜘展；=5\*GB2帖⑸病工程项目进度是资料的收集整佳理。感9.3却工程造价控制积在施工阶段进距行造价控制的造基本原则是把据合同总价（或感中标价）作为构工程项目造价盈的目标值，把拉工程项目建设柳进展情况的实佩际支出额与工乱程造价目标进恢行比较，通过扰比较发现并找茶出实际支出额柿与造价控制目询标值之间的偏垫差，并提出切绳实有效的措施盏加以控制。锁造价的事前控饿制呆造价事前控制密是指对施工过淋程影响造价的题因素进行分析讲，并事先主动挨地采取措施，兽以尽可能减少表、甚至避免计火划值与实际的桥偏离，保证造道价目标的实现月，主要内容包袭括：=1\*GB2孔⑴烈掌握并审查施惊工图预算，熟裹悉工程项目预禁算，做好施工教阶段造价分解敌，编制费用使猜用计划，根据灵合同总的造价宇目标、工程进梁度计划和分部疗分项工程的划辩分，制订出项贫目按年、按月刺的造价计划，泳和分部分项工居程的费用计划威，作为其后工蛛程实施和检查研、分析、比较搭的依据；=2\*GB2箱⑵尝熟悉施工合同夸条款内容，严法格把握住合同溉价计算，合同笑价调整，付款银方式等关键条雷款；=3\*GB2炕⑶捆组织施工难点纺的技术措施论埋证会，从技术笛、经济角度优录选最佳方案，未降低造价；=4\*GB2逗⑷逮协助建设单位夜确定造价控制由目标，包括工插程项目的总目售标值、分目标建值、各细目标究值。根据目标观值和合同价构灿成因素，明确帆造价控制的重躲点；=5\*GB2悼⑸满对工程风险进州行预测，分析任可能发生索赔翻的诱因，制定元防范性对策，取减少对建设单新位索赔的发生臣；=6\*GB2疼⑹迟协助建设单位诵履行合同义务料，以使建设单铜位如期提交施喊工现场，及时形提供设计图纸伟等技术资料，穗按期、按质、值按量地供应由比建设单位负责鹊的材料、设备蔑到现场，从而弦保证施工承包鉴单位能如期开岛工、连续施工卫、减少向建设般单位索赔的机关会。骡造价的事中控因制=1\*GB2扒⑴事从施工合同造诵价控制角度对涛施工进行跟踪政管理，并做好浊如下工作：芒a)泼斜进行已完成的盲实物工程量计章量复核；锁b)嚼隶详细记录工程膊进度、质量、谷设计修改等信姜息和工程施工睁过程与合同造流价控制有关信通息；驶c)博敬测算各特殊项乌目的定额单价摔；关d)浩锄做好计划工程惕量与实际已完诱工程量的比较蒙，编制造价控垫制管理台帐，质并定期向建设倒单位报告工程册造价动态情况蜘；斥e)娃咱每月审核并由蒸总监理工程师驰签署施工承包纱单位提交的《柿工程款支付申交请表》（监畅A11烂），作为建设脖单位支付进度垂款的依据；薯f)视台严格控制经费键的签证，凡涉案及经济费用支咽出的停窝工、巨用工、使用机卖械台班、材料剖替代、材料调罪价的签订，必倡须会同建设单往位核签后才能汤生效。=2\*GB2编⑵稳按制定的价格荷信息制度，及孩时掌握国家及况建设当地调价井的范围和幅度母；=3\*GB2爹⑶凉监理工作中主酱动搞好设计、羽材料、设备、滚土建、安装及卧其他外部协调匀、配合；=4\*GB2施⑷杂定期、不定期联地进行工程费泊用超支分析，辟根据已完分部激分项