北京会议中心会议室及卫生间装修改造工程施工组织设计

目录HYPERLINK\l"_Toc86756387"第一章工程概况8HYPERLINK\l"_Toc86756388"第一节项目基本现况8HYPERLINK\l"_Toc86756389"一工程基本属性8HYPERLINK\l"_Toc86756390"二建设地点及环境特征8HYPERLINK\l"_Toc86756391"三现场基本条件8HYPERLINK\l"_Toc86756392"第二节工程的重点和难点分析及其对策10HYPERLINK\l"_Toc86756393"一工程项目施工重点分析10HYPERLINK\l"_Toc86756394"二工程难点和重点对策11HYPERLINK\l"_Toc86756395"第三节工程承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756396"一工程质量承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756397"二工程工期承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756398"三安全文明承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756399"四环境保护承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756400"五项目管理承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756401"六工程保修承诺14HYPERLINK\l"_Toc86756402"七成本控制承诺15HYPERLINK\l"_Toc86756403"第四节施工组织设计编制依据16HYPERLINK\l"_Toc86756404"一主要图集、标准与规范16HYPERLINK\l"_Toc86756405"斜二招标文件图杀纸微16HYPERLINK\l"_Toc86756406"瓦三其他相关资删料晶17HYPERLINK\l"_Toc86756407"绿第二章施工组协织管理机构与揭岗位责任娘18HYPERLINK\l"_Toc86756408"伪第一节工程项锹目现场管理机朴构金18HYPERLINK\l"_Toc86756409"梳一现场管理组兼织建立口18HYPERLINK\l"_Toc86756410"积二组织机构配招置原则遭18HYPERLINK\l"_Toc86756411"仪三组织机构管妄理形式留19HYPERLINK\l"_Toc86756412"堪四现场管理人平员配置及素质忽19HYPERLINK\l"_Toc86756413"宅第二节主要管向理人员岗位管丝理责任制燃21HYPERLINK\l"_Toc86756414"疏一主要负责人善员岗位责任骨21HYPERLINK\l"_Toc86756415"骨第三章施工部台署肢29HYPERLINK\l"_Toc86756416"敞第一节工程基而本目标乞29HYPERLINK\l"_Toc86756417"缝一工程质量目熄标咸29HYPERLINK\l"_Toc86756418"垦二工程工期目颈标稀29HYPERLINK\l"_Toc86756419"繁三安全生产目刻标蚊29HYPERLINK\l"_Toc86756420"果四文明施工目旋标陪29HYPERLINK\l"_Toc86756421"遍五环境保护目裙标救29HYPERLINK\l"_Toc86756422"英第二节基本施占工流程和施工啄部署尾31HYPERLINK\l"_Toc86756423"六一编制施工流胖程目的偏31HYPERLINK\l"_Toc86756424"翠二流程编排基唉本原则贺31HYPERLINK\l"_Toc86756425"闲三装修工程基院本施工顺序冻31HYPERLINK\l"_Toc86756426"亲四主要工种工乏艺流程恒31HYPERLINK\l"_Toc86756427"碎第三节施工临地时设施和总平络面布置疼33HYPERLINK\l"_Toc86756428"侍一平面布置原彩则绢33HYPERLINK\l"_Toc86756429"哑二目前现状分谣析范33HYPERLINK\l"_Toc86756430"垫三现场临时设鹰施图33HYPERLINK\l"_Toc86756431"暂四现场总平面渡布置图姓34HYPERLINK\l"_Toc86756432"另五现场平面布大置管理蹈34HYPERLINK\l"_Toc86756433"怕第四节进场条绢件及施工准备泻计划泥36HYPERLINK\l"_Toc86756434"径一施工准备原泊则判36HYPERLINK\l"_Toc86756435"哈二内业与资料输准备阿36HYPERLINK\l"_Toc86756436"楚三外业与物质担准备爆37HYPERLINK\l"_Toc86756437"鸟第五节施工准朱备工作计划察39HYPERLINK\l"_Toc86756438"邀一施工前期计捉划安排晴39HYPERLINK\l"_Toc86756439"柜二材料组织与捡计划血39HYPERLINK\l"_Toc86756440"男三材料采购控卸制措施淘39HYPERLINK\l"_Toc86756441"民第六节生产劳以动力配备计划尖41HYPERLINK\l"_Toc86756442"钢一人员的素质让管理壮41HYPERLINK\l"_Toc86756443"荒二劳动力配备库计划顽41HYPERLINK\l"_Toc86756444"箭三劳动力素质民控制病41HYPERLINK\l"_Toc86756445"柳四农民工工资遍支付保证措施吃42HYPERLINK\l"_Toc86756446"登第七节现场拟缘投入主要机械侵设备及检测仪隶器诊43HYPERLINK\l"_Toc86756447"六一拟投入主要很机具用量计划竹43HYPERLINK\l"_Toc86756448"扮二现场拟投入化主要测量仪器其进场计划究43HYPERLINK\l"_Toc86756449"平三保障施工机狡具、检测设备富供应的措施个43HYPERLINK\l"_Toc86756450"此第四章主要分行项工程施工方兴法及技术措施扇44HYPERLINK\l"_Toc86756451"亚第一节装修工含程转44HYPERLINK\l"_Toc86756452"驾一轻钢龙骨石爆膏板吊顶工程绵44HYPERLINK\l"_Toc86756453"际二石材地面工泳程仁51HYPERLINK\l"_Toc86756454"粉三石材墙面工成程（干挂）仇54HYPERLINK\l"_Toc86756455"零四装饰木门安疮装工程馆57HYPERLINK\l"_Toc86756456"渴五乳胶漆工程朱60HYPERLINK\l"_Toc86756457"凉六裱糊工程数62HYPERLINK\l"_Toc86756458"巾七地毯铺装工疲程他66HYPERLINK\l"_Toc86756459"打八墙面木作工嫂程惩68HYPERLINK\l"_Toc86756460"项九石材窗台板怠安装工程肝70HYPERLINK\l"_Toc86756466"统十金箔工程嫩71HYPERLINK\l"_Toc86756473"懒第三节机电安搅装工程挖74HYPERLINK\l"_Toc86756474"区一电气照明安尼装工程雪74HYPERLINK\l"_Toc86756475"搬二卫生洁具安粗装工程评75HYPERLINK\l"_Toc86756484"惊第五章施工进用度计划及工期发保证措施话78HYPERLINK\l"_Toc86756485"府第一节施工进军度计划吩78HYPERLINK\l"_Toc86756486"融一施工工期计选划目标钟78HYPERLINK\l"_Toc86756487"喜二施工网络进旱度计划易78HYPERLINK\l"_Toc86756488"俊第二节进度计龙划的管理系统诵80HYPERLINK\l"_Toc86756489"这一进度计划的荐审批及实施卧80HYPERLINK\l"_Toc86756490"鄙二进度计划的脚控制救81HYPERLINK\l"_Toc86756491"毙三进度计划控粗制的管理保证战措施蚊81HYPERLINK\l"_Toc86756492"巨四进度计划控读制的保证措施贩82HYPERLINK\l"_Toc86756493"乎五工程进度计幕划的技术保证窜措施沿82HYPERLINK\l"_Toc86756494"雕六进度计划的抖检查与调整片83HYPERLINK\l"_Toc86756495"载第三节工程工每期保证措施语84HYPERLINK\l"_Toc86756496"打一现场综合管椒理技术保证措谊施涨84HYPERLINK\l"_Toc86756497"绣二施工所需各顶类资源保证措桥施鸦86HYPERLINK\l"_Toc86756498"揪第六章质量保收证体系及控制缝要点却88HYPERLINK\l"_Toc86756499"仅第一节质量管义理保证体系莲88HYPERLINK\l"_Toc86756500"蚀一现场质量方诱针朴88HYPERLINK\l"_Toc86756501"润二工程质量目久标爹88HYPERLINK\l"_Toc86756502"柄三质量保证体毫系就88HYPERLINK\l"_Toc86756503"吃第二节施工质俭量控制实施要厌点由96HYPERLINK\l"_Toc86756504"镇第三节质量管句理制度保证措拌施猪106HYPERLINK\l"_Toc86756505"舱一工程质量负锡责制度史106HYPERLINK\l"_Toc86756506"锈二现场技术交骡底制度太106HYPERLINK\l"_Toc86756507"视三材料进场检筹验制度页106HYPERLINK\l"_Toc86756508"随四施工过程三划检制度酿106HYPERLINK\l"_Toc86756509"佣五施工质量否疼决制度温106HYPERLINK\l"_Toc86756510"摘六现场成品保丹护制度屡106HYPERLINK\l"_Toc86756511"酿七现场质量记面录制度能106HYPERLINK\l"_Toc86756512"漫八工程质量等尊级评定、核定蔑制度足107HYPERLINK\l"_Toc86756513"杯九竣工服务承避诺制度招107HYPERLINK\l"_Toc86756514"蕉十培训上岗制名度叼107HYPERLINK\l"_Toc86756515"据十一工程质量歼事故报告及调稀查报告溪107HYPERLINK\l"_Toc86756516"据十二材料族/逐成品添/彼半成品的检验断/汗计量己/鱼试验控制聋107HYPERLINK\l"_Toc86756517"睛十三严格按有垫关标准进行检息测镜107HYPERLINK\l"_Toc86756518"浙第四节确保质堡量的技术保证匆措施流108HYPERLINK\l"_Toc86756519"慌一质量技术投片入皱108HYPERLINK\l"_Toc86756520"代二技术资料管喷理颜108HYPERLINK\l"_Toc86756521"里第七章安全生蛛产保证及现场蛛紧急预案处理猾措施借110HYPERLINK\l"_Toc86756522"轿第一节安全生撑产管理目标与来体系劈110HYPERLINK\l"_Toc86756523"药一安全生产管绞理目标飘110HYPERLINK\l"_Toc86756524"精二安全生产管脸理体系中110HYPERLINK\l"_Toc86756525"流三安全生产宣色传教育叼113HYPERLINK\l"_Toc86756526"躺第二节安全生尖产技术措施庆115HYPERLINK\l"_Toc86756527"面一施工阶段性津技术措施睁115HYPERLINK\l"_Toc86756528"在二现场基本安旧全防护措施组115HYPERLINK\l"_Toc86756529"阴三机械设备的刘安全使用措施听116HYPERLINK\l"_Toc86756530"顿四现场安全用痕电措施瑞116HYPERLINK\l"_Toc86756531"榨五安全生产管载理制度管120HYPERLINK\l"_Toc86756540"软六安全作业检凳查荷123HYPERLINK\l"_Toc86756541"尤第三节现场消挪防、保卫措施提126HYPERLINK\l"_Toc86756542"纱一现场安全消重防措施历126HYPERLINK\l"_Toc86756544"仗二现场治安保双卫措施如130HYPERLINK\l"_Toc86756545"雁三施工现场保闭卫碑/诵保密工作方案符131HYPERLINK\l"_Toc86756546"沃第八章现场紧摔急预案处理措芝施浩133HYPERLINK\l"_Toc86756547"慌第一节应对特后殊、紧急情况刮预案杯133HYPERLINK\l"_Toc86756548"府一相关报警预提案与措施臂133HYPERLINK\l"_Toc86756549"蒙二火灾现场的粪逃生预案主133HYPERLINK\l"_Toc86756550"刃三触电伤害事休故的急救预案讯134HYPERLINK\l"_Toc86756551"妨四机械伤害现杏场急救预案叙134HYPERLINK\l"_Toc86756552"通五化学品伤害辣的现场急救预梅案泥135HYPERLINK\l"_Toc86756553"茄六施工现场卫狸生防病派(仍疫已)杠管理制度及预乔案仅136HYPERLINK\l"_Toc86756554"跑第二节现场情凳况特殊性的方趣案预案冤138HYPERLINK\l"_Toc86756555"园一安全文明施脏工方面烫138HYPERLINK\l"_Toc86756556"柳二专业施工敲配合闯方面哲138HYPERLINK\l"_Toc86756557"蚂三临时设施搭饲设与施工现场饿围挡方面低139HYPERLINK\l"_Toc86756558"遮四配合国家的霉政治活动方面或139HYPERLINK\l"_Toc86756559"皱第九章环境保币护保证措施副140HYPERLINK\l"_Toc86756560"嘱第一节环境保征护措施跟140HYPERLINK\l"_Toc86756561"县一基本控制原否则那140HYPERLINK\l"_Toc86756562"岁二扬尘污染控死制措施次140HYPERLINK\l"_Toc86756563"列三噪音污染控枯制最141HYPERLINK\l"_Toc86756564"筹四防止废水污驻染玉141HYPERLINK\l"_Toc86756565"泉五防止废气污纷染酷142HYPERLINK\l"_Toc86756566"害六固体废弃物伯排放管理措施胁142HYPERLINK\l"_Toc86756575"弱第二节分部分医项安全与环境蚂保护措施巩145HYPERLINK\l"_Toc86756576"触一天棚工程安桑全与环境保护浙措施仇145HYPERLINK\l"_Toc86756577"栗二门窗工程安惰全与环境保护尼措施玉145HYPERLINK\l"_Toc86756578"霞三地面工程安匪全与环境保护辉措施辅145HYPERLINK\l"_Toc86756579"击四墙面工程安胀全与环境保护话措施唉145HYPERLINK\l"_Toc86756580"工五油漆工程安达全与环境保护切措施玻145HYPERLINK\l"_Toc86756581"毙第十章现场安稿全文明施工保赶证措施地147HYPERLINK\l"_Toc86756582"纯第一节文明施细工管理原则、部目标和体系居147HYPERLINK\l"_Toc86756583"谋一文明施工管器理原则森147HYPERLINK\l"_Toc86756584"阀二文明施工管假理目标滤147HYPERLINK\l"_Toc86756585"盾三文明施工管烈理体系异147HYPERLINK\l"_Toc86756586"俱第二节现场文授明制度管理措四施吨150HYPERLINK\l"_Toc86756587"站一基本管理制罗度原则退150HYPERLINK\l"_Toc86756588"距二现场检查监遮督措施抹150HYPERLINK\l"_Toc86756589"导三现场场容管工理措施号150HYPERLINK\l"_Toc86756590"卖四施工人员管仙理护152HYPERLINK\l"_Toc86756591"眨五防止扰民和诱民扰的措施求153HYPERLINK\l"_Toc86756592"肃第三节施工现临场化学危险品叮管理措施菌154HYPERLINK\l"_Toc86756593"炸一界定和分类捧154HYPERLINK\l"_Toc86756594"脸二采购和搬运锈154HYPERLINK\l"_Toc86756595"冤三现场贮存毛154HYPERLINK\l"_Toc86756596"叮四现场使用皂154HYPERLINK\l"_Toc86756597"暑五应急和防护志155HYPERLINK\l"_Toc86756598"荣第十一章季节撑性施工保证措讲施绝156HYPERLINK\l"_Toc86756599"麦第一节冬季施热工保证措施贪156HYPERLINK\l"_Toc86756600"矩一冬季施工基床本原则坦156HYPERLINK\l"_Toc86756601"努二冬季施工的软主要保证措施歉156HYPERLINK\l"_Toc86756602"请三安全管理措寇施索157HYPERLINK\l"_Toc86756603"盒第十二章成品赞保护专项方案钞与措施勇158HYPERLINK\l"_Toc86756604"被第一节施工过葛程中基本方案隶与措施慎158HYPERLINK\l"_Toc86756605"添一成品保护原代则与责任大158HYPERLINK\l"_Toc86756606"烛二成品保护工唤作的奖罚办法准159HYPERLINK\l"_Toc86756607"蓄三具体成品保途护方法调159HYPERLINK\l"_Toc86756608"屯四分项工程成恋品保护措施戒160HYPERLINK\l"_Toc86756609"薄第二节供应与魂安装过程中品遥质措施吐165HYPERLINK\l"_Toc86756610"辨一加工组装过赔程中品质控制供措施彻165HYPERLINK\l"_Toc86756611"投二包装入库过壳程中品质控制茂措施贴165HYPERLINK\l"_Toc86756612"董三运输过程中辽的品质控制措佩施镜166HYPERLINK\l"_Toc86756613"毕四安装施工过触程中的品质控俗制措施它167HYPERLINK\l"_Toc86756614"证五注胶过程中革的品质控制措应施怜169HYPERLINK\l"_Toc86756615"脏六验收移交过第程的品质控制捏措施湾169HYPERLINK\l"_Toc86756616"停第十三章工程瞒资料管理和竣外工验收看/纲维修腊170HYPERLINK\l"_Toc86756617"座第一节技术往谁来文件的管理疮170HYPERLINK\l"_Toc86756618"洒一技术往来文柳件管理方法丈170HYPERLINK\l"_Toc86756619"产二工程竣工资跑料倡172HYPERLINK\l"_Toc86756620"闻第二节工程验雷收陪175HYPERLINK\l"_Toc86756621"芬一工程的竣工宾175HYPERLINK\l"_Toc86756622"腹二工程的交工浓175HYPERLINK\l"_Toc86756623"拢三工程竣工验呼收姿176HYPERLINK\l"_Toc86756624"碍第三节工程回倾访秋179HYPERLINK\l"_Toc86756625"勇一回访方式城179HYPERLINK\l"_Toc86756626"梢二维修服务达179HYPERLINK\l"_Toc86756627"遍第十四章相关壮附图传/旨表浸180HYPERLINK\l"_Toc86756628"乱一劳动力计划余安排表扫180HYPERLINK\l"_Toc86756629"主二拟投入的主贞要施工机械设指备表勤181HYPERLINK\l"_Toc86756630"音三施工总平面咏布置图化182HYPERLINK\l"_Toc86756631"纺四施工进度计限划联-鸟网络控制图笋182HYPERLINK\l"_Toc86756632"暂五施工进度计遮划瓜-卸横道控制图嘉182HYPERLINK\l"_Toc86756633"棋六临时用地表过183工程概况项目基本现况工程基本属性工程基本属性斑工程名称：雾**旦会议中心主楼芹第四会议室及涂二层南侧卫生兰间要装修改造工程剖招标人：拼**跪会议中心建设地点：淹建筑规模：湿160大平方米河资金来源：国利拔招标基本要求再质量标准：达袜到国家工程质越量验收规范要工求醒之踪“担合诞格悼”他标准佳。幼招标很工期：计划开认工日期掀200凳8用年赠1灭1贱月况5杏日双，计划竣工日抓期红200网8锈年厕12圈月胀31把日叶；总工期为全50棉日历天猴。闯建设地点及环干境特征建设地点概况甚**刻会议中心主楼考第四会议室及倒二层南侧卫生诚间装修改造工制程位于北京市累**糖北斤街蔬2绞号傻，主要内容为饥会议室及南侧钥卫生间猴的重新装修及筐配套的水电改委造。气候特征唱工程所在地位葬于北京市君**守北街加，浪属暖温带半湿抹润季风型大陆勾性气候，四季押分明，降水集疫中，风向有明溪显的季节变化已。化冬季盛行西北且风，夏季盛行氏东南风冷。堤年平均气温按11.6盘℃屑，年平均无霜犬期满192是天，年平均降片水量江626mm据，年平均风速跨2.2m全/s针。滚本迅工程削施工工期宇为检200淋8籍年哲1投1瑞月戏05过日锡至坊200哭8佩年泛12家月雪31系日侵，总工期窝50贡日历天，这一厉施工期间正唇处于贤北京冬季煮，关人大会议中心俩室内能够保证耳正常供暖，但飘也要吧重点铃加强冬季施工判防冻措施等季番节性施工贵措施柔。现场基本条件施工条件敌本次装修为筝**市会议中心主楼糖第四会议室及猎二层南侧卫生舟间权装修改造工程湖，神根据现场勘察瞒，犯本施工区域尤已具备精装修任施工条件伙。交通道路耽经过现场勘查早，进入现场的兄道路方便快捷僻，浅目前施工场区悼内有原有建筑抖硬化地面，可闹供大型车辆通犁行，仔但同时由于本揪次装修改造工粪程只是茅**绝会议中剧心主楼第四会圣议室及二层南枕侧卫生间寨的所有空间装王修改造哨，卷鉴于安全考虑悔，材料运输和区搬运必须从业污主指定的用脚蜡手架搭设的临嫁时出入口进出主，勿施工时如遇会虾议中心开会炉，鸭装修现场须暂跨时停工，并且问所有材料的运隶输与二次纠拆除垃圾晒搬运将是一个聚难点之一。驼经过勘察现场莫，本次装修改疾造范围只有虚160玩平米衰，叶同时装修区域筹主要是立第四会议室及靠二层南侧卫生鬼间虏，童尤其是会议室旧装修做法比较菌复杂胜，宁风格比较独特贤，失材料品种也比怒较貌多跌，我公司考虑犹所有跪大宗材料叶按施工进度计欣划分批分次拨均晚上运到施脉工现场主，同时与粉人大会议中心舰相关分管理方嚼做好该方面的糖协调与管理，堆听颈从改业主管理方的拐统一安排，并沈保障施工所需趋。现场排水菜**炮会议中心主楼谅第四会议室及屡二层南侧卫生厉间装修改造工约程覆拟使用原有下扫水接口，驰建筑废水经过泛处理后方可排班入城市排水管萄网。供电供水折**语会议中心主楼袜第四会议室及祖二层南侧卫生瓶间装修改造工网程峰现场供电、供甘水完全可以满暑足施工时所需抄，并可直接接歉驳使用；现场理消防设施齐全无，已满足现场折施工时消防所泛需各项设施。彼工程的重点末和械难点分析及其始对策菠工程项目施工励重点分析材料档次方面屡**骨会议中心主楼征第四会议室及踏二层南侧卫生心间装修改造工谁程，所采用材筋料比较高档妥，餐因此对材料掀的戴采购、管理、与使用等方面提贴出了严格要求亭，必须严格按燃照设计图纸确吃定使用量，严喂格材料领用制翼度、限额使用两制度等贩。现场空间方面肚本工程捷为京**买会议中心主楼途第四会议室及患二层南侧卫生淋间装修改造工闸程铁，巴同时由于本工节程为副室洲内闭装修变，而且是只有新一个会议室及控二层南侧卫生望间装修改造，供现场空间十分昼有限猫，室剂内捐外基本没有可篇利用的空间，企并且工程鸭所在株地为状**更会议中心确，置施工时不能影切响会议中心正澡常的会议召开蜘，魔会议召开时要宏坚决停工，忧为此这给交通葵运输、材料存彼放、现场管理惹等方面加大了斯难度。如何与获业主宣充分配合，合添理使用现裳有恨空间，将是本羡次项目的工作狡一大重点。人力组织方面讯本次鞠**阻会议中心主楼迹第四会议室及屋二层南侧卫生砍间装修改造工遥程出施工面积为披160劲平方米我，工期装50竞日历天印，宵竣工日期为轰200楼8愉年芒12触月栽31毅日器，正值我国传暗统的节日染元旦渡前夕产，因不能影响御人大会议中心僻正常会议召开判，会议召开期胀间必须停工，牌相对施工漠工期较短底，丛筹集相应的技竞术工人是有一浅定难度。而现把场无法搭设临肆时宿舍，必须当另择地解决工众人的食宿。镇针对上述客观季条件，芦因此必须事先貌充分准备，调捞集与本公司长吼期合同的成建础制劳务队伍，业否则仅靠招募扎散工无法保证探队伍的素质与解数量。广同时，本工程卫在施工期间对况施工现场进行狐封闭管理，每炎天设专人进行乱现场消毒，确方保工地管理人瓦员及民工的身房体健康，为确泥保本工程工期兵的实现创造有双利的条件。并炊且切实建立传叙染病防治和控胡制措施，符合棍北京市文明施嚷工工地标准。机械设备方面土装饰工程的施吨工，机伟具浑设备是决定工挖程质量的关键敌之一。由于本假工程属于精装锹修工程，涉及勾的小型机具品妈种多、数量多掌，如射钉枪、却云石机、切割培机、螺机、空炊压机、冲击钻弟等施工机具非要常多。因此，直如何确保在短陶期内组织如此必规模的施工机盐械进场也是本鹊工程的关键。臂因此，我公司起此阶段已做了卫充分的准备，汪对现有机械设做备进行了充分裹的调查，将严摄格按照工程所踪需配置相应的旦机械设备，目骆前已准备部分左资金，将为本祸项目新购置部灌分机械与设备懒，确保施工机引械的一次性到岩位。施工流程方面奉本工程涉及的莲空间作业面搅不滩大域，奇在同一层面上爷，涉及到各种艇施工专业，天误棚和墙面工程役施工时，需要哪考虑已其它西专业施工。械因此，在安排坡施工流程方面抚也是一个难点拼，必须做好降各工种之间的痰协调圈管理，才能保县证项目的如期尼完成。材料堆放方面悠经过勘察现场葬，丛本工程蹦只是装修二个东房间（即会议平室及卫生间）门，叠室外无材料堆辜放之地，大量郊材料只能根据披施工进度统筹婆兼顾，随到随繁用，不能一次势性到位。同时禁部分辅助材料悼将根据项目施肚工进度，随时押需要调整堆放再位置，这对材瓦料堆管理、现太场平面布置方鸣面也是本项目应一个管理难点炮之一。质量管理方面盾工程质量要达爽到微“揉合珠格搅”种标准，且工期喝安排较紧，在床保证工期的前延提下，如何确迁保工程质量为爸本工程施工管刷理控制的重点山。叶针对装修质量怕要求及工种、盲工序施工特点测，在保证整体织施工质量的前笨提下，施工中跌重点控制隐蔽弦项目施工，饰哑面工程质量不告允许出现多次摊反复施工的专闪业，相关专业赴制定完善的质滚量保证计划及迫详尽的工艺把厦关要求。气候条件方面垒本工程施工季臭节铜正捕为扔北京的冬季颤，晌一般情况下胖如果室内坚持邮供暖，摩气候条件不影秧响装修工程蔬室耗内作业，但由魂于近年来北京钳市极端气候频廉繁，另外冬季合风沙较大，气嗓候比较干燥，克同样不利于地涨面湿作业等工旱序。因此加强部冬季施工俊措施也是一个奏管理重点之一者。环境保护方面蛋本次休工程所在地点腾为疑**应会议中心，所胃以颗施工时欺我司将钓把安全文明施号工、减少扰民恒噪音、降低环谅境污染、对室泊外各类绿化保壶护等作为本工胖程的重点。图纸设计方面窑本项目由于时春间要求较紧，睁目前图纸仅处没于招标阶段，彻未能详尽拔现场情况及所短有工程节点做锣法，部分装饰摄面未能充分图笼示表达。因此纲，退保持与设计沟拜通，完善和深乱化设计图纸也过是一项重点工魂作。锤工程难点和重斜点对策稀涉及上述工程脑施工和管理方运面的难点和难禽点解决对策，旦本文各章均有痒详细的陈述央。轧现场材料采购旱之应对齿安排专门材料畅人员，组成材贝料采购小组，茄制定专项材料哄采购方案和质旁量控制方案；禁充分利用本逆公司广泛的社脚会资源，确保晴本工程各种材串料的采购供应右，针对业壳主供应之材料玩，积极提供相漏应计划，并承早担相应管理责谣任。焦工程材料档次投高之应对区加强现场深化验设计，如墙面孤放样图、地面锅放样图、石材月窗台勇板鸽/贱台面板大图，丙严格按大样图帅进行采购；爬严格控制施工左质量与工序，求保证工序有效驱合理地开展，理减少因交叉作般业而造成的返裳工；皇及时与业主和垮设计进行沟通顺，保证各项材绕料按计划、按指质量、按数量蔑采购与使用，箭并且严格材料搁领用与使用制说度。攀做好各项高档波材料的看护与轮保护，二次搬补运中尽量减少旺材料的破损，寨并建立材料管溉理方面责任制智度。下材料垂直运输仰之应对薪根据项目需要坚设置户8灿到糟10贸人的人力运输恋组，通过楼梯慎进行搬运，将何装修材料运送丘到燃每层的材料堆顷放点得。之同时考虑到不搭影响语**著会议中心飞有关会议的正台常召开似，所有垃圾先管整体暂时堆放费在繁现场房间内葬，根据业主的惭安排，再统一休进行外运。抱交叉施工协调贴多之应对蔑制定交叉施工杆计划，包括各吓作业面和工序掠交叉施工时间址和条件，及早埋协调，搞好各痕专业配合。拴严格进行图纸疗会审，对存在糟交叉作业的位波置绘制综合图棕纸，及时解决搜图纸问题，避胶免施工冲突。挖为保证装饰工受程的质量和装裕饰效果，必须城与机电专业密荷切配合与高度梁协调，尤其是偏天棚的标高、面空调风口、灯企孔定位问题上适必须逐个进行烂协商。在准确仪确定天棚的标肉高，并经复检作无误后才有交青给机电专业配口合设备末端设抢备安装释(仅喷淋头、灯具蝶、风口等惨)思。视机电专业在安拔装末端设备时谷必须紧凑进行屿，并严格指导阳操作人员尽量务不影响天棚标派高，避免装修狭专业要重复调甘整标高。严格具防止产品受损暮，进行天棚刮缎灰及刷涂料时阻应当在消防喷运头、灯具四周做封分色纸进行锈产品保护，安棍装末端设备时俯必须配戴白手蓬套以免污染天星棚。双成品保护难度纺大之应对健本工程中材料馒许多为外加工宽产品届，争运输过程中庄容易发生磨损阻、破损、划痕踏、脱漆等现象宁，忧这些泼材料都是经专手门制定的，补刷充供货周期较犯长，如出现一系定数量的材料互损坏，就会影以响施工工序的挂衔接，从而影退响施工进度，港因此对成品保牛护提出了更高欠的要求，制定后专项成品保护液方案和措施，盖安排专人负责债成品保护工作轿。练季节施工难度昼大之应对反合理安排施工大计划，彻加强冬季施工性管理措施，提匠前做好相应的熟保温与防冻措养施危。眉工程质量要求劝高之应对斯为确保整体标士高的精度，我体们将安排专业虹测量人员组成川测量组，采用榨先进测量仪器图，负责测量工子作，确保整体余测量精度满足延施工要求。隐制定专项成品昌保护方案和细奉部处理方案，区确保装饰细部蒜满足装饰效果出和风格。两安排专业设计另师负责深化设规计，实现装饰挠效果的完美化房。钩安全防护要求驾严之应对非对主要部位，警如地面、墙面诞、镜子等制定湿专项安全防护楼方案，室内设煌置低压行灯照印明，安排专人暮负责安全工作依，设专员负责郑各专业协调。沟现场黄的趟空间窄小之应着对赞根据现场空间猜，与艳业主缓积极配合，提浪高现场使用率葱，尽力减少材涉料便/表设备的临时堆坦放，散根据材料进场候计划逐批进场弱，闭加快材料周转怪，但尽量少占用现筐用空间。获根据现有条件聚，工石材臂加工、债墙面木作、门葱窗等项目的加凑工均采取场外责加工措施。企环境保护要求庙严之应对近制定搞现场专项环境藏保护形方案，安排专式人负责环境保挑护，噪话声以/电音铲、扬尘、废剩水泰/福气等各项指标滩严禁控制在允妄许的标准范围贼之内，所有材省料有绿色环保课标志物，杜绝一切不忧符合环保要求胆的材料进丝入施工现场味。摧生产人员素质走高屈之侧应对建选用与本带公司合作多年言的劳务队伍，哨制定专项管理鬼措施和保证民私工工资发放措释施，确保劳动弱力的投入。鹅二次深化设计她之应对疑认真审核设计派文件正，蜻明确设计文件惯存在的问题，丙对所有管理人就员与技术人员爸进行现场技术助交底灯，出制定解决这些闷问题的措施及巡方案。弹施工前组织各先单位进行现场碰技术交底，明有确业主的施工鼓标准后，进行俘二次图纸深化灯，并保持与原忙设计者了联系研与沟通，充分临理解原设计风桥格与意图。工程承诺屡我们完全响应灾招标文件关于陵本际工程封有关的质量标显准、施工工期兽的要求，完全无响应招标文件巾关于文明施工任、环境保护和拒安全生产的要吼求，全力实现锦工程质量好、宏工期短、配合咐佳没，以及忌业主满意、用闹户满意、社会稳满意的目标，棍具体承诺遗如下：工程质量承诺委我们将严格按乎照国家现行设奸计和施工验收华规范、标准及乖由招标人提供吼的招标文件和腿相关图纸组织宴施工，确保摘本献工程寻质量一次交验曾合格宗，验收标准按厅《建筑装修工拴程质量及验收向规范》南(纱GB5021侍0-2001球)浩及其他专业验欺收规范执行绞；砌同时按喜照降ISO900柏0树质量保证体系胀组织实施，确昆保臣本或工程满足设计预及业主要求的顷装修质量效果嗽，工程质量达役到丘“毕合格互”陷验收酱标准夹。工程工期承诺世我们将认真按馅照招标文件要违求的总工期和洗工期特别要求丸的阶段工期合弓理安排施工部冶署，严格执行脊业主对总工期消和阶段工期的车要求，盟具体工期换计划派如下：浅计划点200皂8钻年引1寿1捕月脚05括日肝开工，虫200疏8遮年意12禽月锻31接日鸽竣工忌，总工期址50贴日历天。绣在多确保质量谣要求臣的前提下，全霜部装修内容在词上述炕日夕历天内完成，价并验收炸“赌合格床”促，及时半交付业主使用式。安全文明承诺哨我们将在趴安全免文明施工和形饮象等方面按照贵北京文明工地瓶的要求，横管理本项目。环境保护承诺革我们将在观本挪工程施工过程倒中，顾积极迹做好搜环境保护侦工作，亮使该工程成为鲜节能型、环保收型建筑，特别糟是在装修材料再的选择上，优怕选对人体无害私的环保材料，触在确保使用功孩能的前提条件晃下，采用节能划产品，使工程伤成垦为炸“辞绿色建宾筑夜”稠。我们将严格挣按照环保体系铺要求组织实施民运行，垂制订读专项环保管理你实施方案。趣同时对施工场管地周围的树木瞎、花草等严加鹅保护。严格控犁制工地噪音，摧降低到最小影远响程度，不发骑生扰民现象，象不严重影响办猫公与生活。项目管理承诺充严格实行科学右管理和岗位责烈任制，保证在乘工程质量控制锡、工期控制和顾安全生产、文奸明吓施工上创出新蚕水平。主动与短业主、监理、交设计单位协调雾配合，加强沟长通侍。工程保修承诺狂我公司辽若中标，我们善将遵照建设工嘱程施工合同的挑约定进行工程铸的施工、竣工由、交付并承担挽房屋静装修涛装修工程途保修何期内藏的全部责任。慈确保保修期内纤无顾客对保修农服务不满意投拾拆，坚持质量板回访，保证优索质服务，以达必到顾客的完全浓满意为最终的址服务目标。辽同拌时保证，凡由渐我方采购供应肃的材料、设备龟、成品、半成扣品均为正规厂冰家生产，目所有材料掩等级找均董为优等品，并忧征得业主貌/止监理望单位瑞的认可。所有鹿材料和设备均未有质量保证书蝶，并符合国家喇规定的技术标室准，我们有责险任向业主禽/忠监理氧单位臭提供满意的证顽明材料。成本控制承诺带若中标，我公承司为了确保工守程成本控制在万预定目标内，杏将充分利用我凳公司多年来承露包施工的成功修经验，强化工逼序之间的交叉膨配合和协调，皆通过合理安排手施工工序，蚊制订朵切实可行的成巨品保护措施，哥执行严格的交疮接制度，减少妙工序交叉造成屯的污染，减少粪二次返工，尤神其在成品保护沾方面，将首先放考虑采取措施虾对原有设施、缓材料可以利用但部分进行保护坡，将成品保护挠的责任分解，贷将措施落实到笋位。同时执行兴严格的奖惩制肯度，对超过成挣本的单项工程大，要进行认真警的成本分析，境找出原因，废使业主的投资半发挥最佳的效陈益和效果。婶施工组织设计忙编制依据油根据招标文件炊中工程规范和释技术说明要求锦，本工程的施稀工组织设计格编制蠢、实施以及工坚程验收应依据忘合同文件、国闲家及北京市现孩行的相关标准父、规范和规程拌、法律、法规更及政府授权管规理部门颁发的真规定和要求运，权按畜施工图纸要求喊进行，包括但祝不限于：技主要图集、标辞准与规范番依据设计图纸柳和技术文件要跳求脉,贱本工程项目的术材料、设备、昂施工必须踩达到现行中华赠人民共和国及怀北京市及行业谣的工程建设标支准念、规范挠的霸要求尊。悠《走工程测量规范更》膏(贞GB黑J50026灿-93夏)些《建筑机械使棕用安全技术规胸程》客（往JGJ33-建200杨1常）备《建筑地面工完程施工及验收收规范》揭（臣GB5020筒9-200校2请）唯《建筑装饰装矩修工程质量验逮收规范》坏（算GB5021毙0-200可1见）顿《建筑工程施冷工质量验收统兽一标准》罢（丝GB5030杜0-200办1肾）捐《建筑给排水披及采暖工程施组工质量验收规摧范》居（赏GB5024掉2-200斜2棕）颤《建筑电气工饱程施工质量验文收规范》拨（劝GB5030锻3-200禽2您）渐《防水工程施撤工及验收规范逃》忧（离GBJ208蒸-8宁3泽）妖《采暖与卫生蜡工程施工及验渗收规范》祥（郊GBJ242哪-8五2圈）耳《建筑施工安劈全检查标准》保（将JGJ59-今9欧9均）艺《民用建筑工烦程室内环境污顽染控制规范》瘦（香GB5032虏5-200妥1凉）竿《建筑机械使踏用安全技术规该程》脊（农JGJ33-圾200割1山）嫌《施工现场临馒时用电安全技撤术规程》简（崇JGJ46-月8鹿8抓）顺《建设工程施蜂工现场供电安口全规范》避（谢GB5019倘4-9溜3融）之《建筑工程冬门期施工规范》漫（侍JGJ104抛-9辨7挡）汪《建设工程工架程量清单计价客规范》绑（胃GB5050干0-200玉3庆）棒《建筑工程资普料管理规程》魂（身DBJ0-5舅1-2003亲《建设工程监挤理规范》述（械GB5031盯9-200何0荐）干本工程涉及到币的其它现行国锁家规范、规程聪和规定及地方切管理规定。好北京市悄建委关于建筑惕施工现场安全爱管理的文件及箭规定。招标文件图纸尝**愁会议中心主楼烘第四会议室及睛二层南侧卫生偏间装修改造红工程招标文件柔及答疑文件桃。匆**庆会议中心主楼压第四会议室及莫二层南侧卫生痒间装修改造工笑程房招标文件帜设计图纸供。其他相关资料种勘察现场所获适悉的现场水文瓦、地质、气象类、人文、经济旋、综合环境等并方面的调查资乏料；以我公司以往类航似的施工经验灾、现行管理水捧平、综合管理培能力，公司现翁行质量管理体锁系文件、环境榨保护管理体系监文件、职业健昨康与安全管理靠体系文件、公估司现行各项管克理手册、标准懒等。田施工糊组织壳管理昂机构敌与恭岗位责任抄工程项目现场衫管理汇机构摧现场管理组织芽建立周根据注本扑工程阿主要特点，本径着达到各项管捐理目标为原则临，确保项目符见合业主要求，院针对项目施工寒管理的需要，溪本公工程繁选派具有复合秤知识结构和装挖修施工经验丰期富的管理人员壤和技术人员算，依据各自的鱼职责，直接为站现场服务。盖执行项目经理崇负责制，组建巧项目经理部，眉如附通图《颗项目组织机构顽图莫》感2-1腔所示。项目经理项目经理项目副经理项目技术负责人项目副经理项目技术负责人预算员质检员资料员材料员安全员预算员质检员资料员材料员安全员各专业施工班组长各专业施工班组长尸组织机构配置艳原则仓精明能干、高屯速有效的原则暮从项目经理、花技术负责人到朴各类专业人员凡，我们都将选跃派具有类似工来程施工经验、枪具有拼搏、奉麻献和敬业精神消的人员。漫层次分明、职者责明确的原则阔组织机构分为肠企业总部保障丙层、现场项目招管理层、施工会作业层，总部练保障是后盾，香现场管理是主准体，施工作业农是基础，各层花次之间要做到终职责划分明确坑。室充分发挥团队警合作精神司原则午项目的最终成这功要依靠项目例团队的努力，永因此，组织机仇构的设置和人厕员配备要有利蛾于大家充分发固挥团队精神；爹否则，如果大争家各行其是，拆即使人员配备悟再精干也无法峡完成项目管理供目标。积组织机构管理援形式一级项目经理奶公司由国家一留级项目经理作树为怒本臣工程的项目经岁理，负责工程寺对内及对外各迷专业的协调工岁作。稠项目经理架在公司决策层榆的领导及职能纸部门的指导下曲，负责实施从逐工程项目开工赶到竣工，交付阅使用全过程的效施工经营管理行。项目管理层呀由生产、技术花、材料和行政殿事务四大部分斧组成，在项目衡经理的领导下悬，全权组织生登产施工要素，百包括与各专业慈、各工种的协搅调、劳动组织照、北材料供给，对撤工程的工期、虎质量、安全、浊成本实施全过符程的动态管理疲。施工作业组亮组织一批高质岁量、高安全意袋识作业层人员戴。根据优惹化足组合的原则，欲选用具有较高访素质，有丰富备施工经验和劳拜动技能的合同坑工，分工种编起成工作班组，今由技术过硬，币思想素质好的亚专业组长带班净，加强激励机边制，提高作业共层施工的战斗辞力和质量水平死，所有投入工僵程施工的班组溜均按项目部的浴要求，在项目落管理人员的监仇督下协调地进陕行专业工种施签工，确保质量牺、安全管理落初实到位，在总轿进度计划的控竞制下完成施工恭任务。烧现场掌管理人员配置惕及素质现场机构特点广在本工程管理嗽机构中，将工润程施工组织管远理分为三个层浊次，即公司总汇部保障层、施全工现场管理层掠(日项目经理部奔)捉、各专业施工罢作业层。更在总结以往项奋目管理经验的拒基础上，设置乳了协调管理部律门，负责整个双工程的协调工巴作。协调管理递部在项目经理疾的直接领导下简，行使闪装修观专业网承包昂管理职能，有突效地解决以前样装修诚专业姐承包麻管理中存在的内管理和协调力蹲度不大的问题旅。泡在调本唱工程免项目经理部设悬置过程中，我省们充分考虑了父所承担任务的迹范围和目标要乏求，因此，在屿部门设置和人时员配备方面，季都给予了高度茶重视，做到部宋门设置齐全、呜人员配置合理伪，如在协调管包理部中设置了盘计划员，在工霜程技术管理部增中设置了各专椅业施工员，能唉及时解决施工铲中遇到的图纸犹、变更、洽商族等问题，从而这确保工程的顺勒利进行。因此殃，该项目管理罩部为实现工程易管理目标具有瓜有力的保障作火用，为搞好工突程管理奠定了阀坚实的基础。科现场管理人员是特点旨各类尊专业设置齐全牵：根据鄙本工程谅的特点，设置卡了各专业距(队装修、机电枝)球施工员。危类似工程施工术经验多：撕项目令管理机构中的月管理闷人员森/占技术人员出大部分参加过雷类似工程的施日工。纷合作尽施工爪经历耗较残长：多数管理换人员孝(肃领导层、管理岩层纵)慧在多个项目有等过合作经历；浙管理广人员篮的怖素质高：殿本工程计划配莫置射多名名素质较的现场查管理人员片，均有多年现股场施工经验，忍持证上岗胡。赢主要赚管理人员变岗位端管理责任制露组织机构设立诉后，将根据工巷程计划具体抓浪五个环节的工奋作：即安全、悼质量、工期、狐成本和协调工碰作的控制，为者保证这些施工郑环节的落实，耐首先要建立健都全的现场项目宵管理制度。寒主要负责人权员返岗位责任揪项目悟经理勇岗位责任制鸦项目火经理受企业法墙人委托，尘是浮本去装修工程液的第一责任人炸对外徒(冻业主乎)各代表企业履行絮工程团承包合同规定殿的义务和权利闲，是企业法人杂代表在疫项目奶经理牢部躁代理人，同时城又是企业承包在体制的经济承嘉包人，馆负责生产任务省的下达，组织谨施工，编制并虹督促进度、计浩划、质量、安馋全等规章制度钢的执行，狠抓圈工程进度、质词量与工地文明潮施工，确保工育程顺利进行并谷达到规定标准选。拆对工程工期、弊质量、安全生原产、文明施工助进行全权管理享并负责。若项目经理需姜制订兼并指导施工管议理班组的思想害及业务学习，罗树立正确的人闻生观以及法制羞教育，重视项般目部的技术培合训，不断提高桨施工班组人员荒的素质和工作届能力；圾项目经理享有观的生产指挥权抚。倒以法人代表在圾项目经理扣部的代理人身针份与业主及相罗关单位洽谈与戒工程有关的生回产、经营业务郑，并有承包范蚂围内的经营决飘策权和签署有废关文件权。思有权对工程的窜生产经营活动哲进行组织领导嘴，指挥协调和且监督管理，对于进入施工现场栗的人、财物有堡统一组织调配游以及调剂使用麻权。扯项目菜经理有权对完辆不成合同约定镰条款的专业分财包单位进行调辱整、撤换。有最权委托执行经协理或其他管理良人员参加业主寄、监理召集的挖各种会议。处击理日常工作中兴出现的各种违棍章、违规事宜采。对施工中达疲不到设计要求说的专业分包单齿位进行处罚。挤项目料经理有权随时姿召集各种形式裙的会议，解决总和处理施工中雅出现的各种问亲题。也可授权届执行经理或其嘱他专职工程师己主持召集各种择形式的专题会张、协调会。瘦项目竖经理必须定期糕向业主、监理起、上级主管部唤门汇报施工进欠展情况及存在于的问题，下一出步工作的计划鲁安排和方案措明施。朵项目经理享有丑的人事权肥在与单位领导尾或劳动人事部桌门协商的基础耗上，有权组织呀项目经理漏部班子和选聘鹰施工管理人员璃，按人事管理柱权限聘任。地根据变项目经理砌部生产活动的狠需要，有权建犹议选聘高级专绩业人才权。努对喂项目经理部祖班子人员和其垄他管理人员有秃指挥、调配、烈考核奖罚直至幼解聘权。推项目经理劲部成本管理和漆资金分配权肝在秆项目经理渐部范围内，根圈据企业规定，再有周对工程买成本及费用支翅出的批准权。总在企业资金管蚀理规定内，有俭资金使用的支屡配权。朋项目经理部荒兑现二次分配蚁，根据项目承烫包合同的规定津和风险责任大鸭小，由除项目经理提出监方案，经项目引经理部领导集垄体讨论、征求锻项目经理部员疗工忘意见，合理确摸定后执行。哥技术行政管理址权时工程项目的一塞般技术方案，己技术措施及质桑量计划的编制众由形项目经理部鸣经理授权，烫项目经理部技利术负责人接负责落实，餐项目经理部网经理有参与研佳讨或建议权、饶审批权。敢对企业技术管丧理部门或程序吵文件规定应由药企业技术管理臭部门编制的重扑大技术方案和器技术措施，兽项目经理部夏经理有进一步敌的核实权，发意现问题有提出俱修改权。误材料、构件采凤购、询价和机由具租赁权真根据工程项目斧的规定、特点冲，所在地区等敏具体情况，在磁遵守企业材料途采购程序和材柴料管理制度的裙前提下，有对室材料构件、设轰备采购方案和冒施工机具租赁弹方案进行决策森和把关、择优烂对工程所需机抱械设备及三大理工具的租赁权摧。昂劳务选择和专烛业分包权馒在劳务队的选桨择上，根据工福程需要和有关榜规定，解项目经理部姿经理有建议权坚、参与权或投料票权，对劳务楚分包和专业分碌包有考核、奖绸罚、撤换权或酸建议撤换权。圆技术负责人岗旬位责任制说协助项目经理吓全面负责工程贴技术工作，组扣织工人进场前骨的技术培训以肾及安全教育，牲编制施工工艺诊卡，安排施工答生产；怀制订球质量目标。落焦实过程控制措仅施，研究和解棉决影响质量目百标的各种要素彩。监督技术资让料的整理、完隆善，做到与工碗程进度同步。床组织分部、分殿项工程的验收吸和机电设备的斩调试工作，协虫助项目经理搞惜好单位工程的本最后交验。握综合施工组织鄙设计的编制审总批，相关专业甩施工图深化、尤细化、优化设接计，明确各节询点的具体做法汉，解决交叉配王合问题，提高刷设计质量满足摘使用功能及规缝范标准的要求挺，组织分包单垒位与设计院将酬以上事宜落实你到施工图上；穗根据项目质量供计划建立健全酱质量保证体系信，根据承包的召范围和内容确景保质量体系的抄有效运行；针负责主持各工匹种每周施工计是划和实施，并挥定期检查执行腔情况，坚持按路规范施工，狠牛抓质量，创精疾品工程；爪认真执行业主披的有关规定，盘以及安全生产愤系列等，针对仿各工种的生产宁任务，对班组速进行详细的安健全技术交底，蓬随时检查实施阳情况并对安全娘生产负直接的陪领导责任；载不断改善、合鸣理组合，调度鼓施工劳动力，莲安排各班组间宰的衔接，组织愧流水作业努力逐提高工效，缩贴短施工期；牙服从统一领导法，加强各工种弊协作，维护各蛾工种之间的团腾结，实行互相剂支持，确保各亦工种质量和进眯度的协调进行吨；味对照工程进度么，及时做好材后料计划，并上灭报领导以便组屋织货源，保证篮各工种不停工丘、窝工；班不断检查督促敬，及时解决施状工中的有关问浆题，并做好各司工种间的搭接汗，对不能解决吧的重大问题及谅时向项目汇报源，尽快处理。鬼设计负责人岗拨位责任制劈根据工程需求巾，对施工图纸威进行深化设计出和扩充，包括较设计方案修订园、确认、施工扯节点、大样以妇及各专业图纸父的完善；渐负责与业主、额设计单位、监喂理单位的技术俩沟通；咬负责专项技术获交底，把设计抽图纸上的内容慰、要求，主要敬材料选用，及婆装饰效果交待情给技术负责人压、专业施工员盛、施工作业班谁组；哭负责解答施工嘉班组提出的施替工技术问题；纪对需要修改、跨变更、补充的依图纸，应及时统填写设计变更湖记录及通知单育，向各单位及妹施工作业组传积达。保证现场柿施工图纸的有多效性。属安全员岗位责傍任制辅认真学习安全犯知识，以及国幕家仍和建筑业的法优律和法规，积秘极宣传挂贯彻执行安全命法规、措施；屯安全员必须坚烂守工作岗位、俊坚持原则、尽波忠职守、以身庭作则、带证上胆岗；扶安全员必须熟被悉工地管理制舱度，对工人进津行进场前的安伤全生产的技术昆培训和技术交卧底，对工人进图行安全生产知谨识学习和教育武，并严格进