浅淡企业降低成本的意义和方法

-.z浅淡企业降低本钱的意义和方法摘要“降低本钱〞在企业中起到了促进节约和提高收益的作用，是提高企业利润的有效方法。因此，本钱的降低对于企业有着非常重要的作用和意义。本文以丰田汽车公司为例阐述企业降低本钱的作用、意义和方法。说明企业在剧烈的市场竞争中，降低本钱是企业生存开展的重要途径。关键词:降低本钱、费用、利润、开工率、质量。“降低本钱〞是指降低每单位产品的生产费用和支出，对于企业具有非常重要的意义。从狭义上说，降低本钱在制造工厂或商贸类企业中可以起到促进节约、提高收益等作用，是扩大企业收益的有效渠道。从广义上讲，它是增加社会物质财富的途径。企业本钱的大小与企业对社会的奉献程度严密相连。因此，可以说具有有效的降低本钱能力的企业是未来市场中最具有开展空间和潜力的企业。特别是在2021年以后,从美国率先开场的金融危机,最终在世界*围内演变成了国际性、影响深远的金融恐慌,导致成百上千家企业陷入破产危机中。但是，就在这种困难时期,“降低本钱〞不仅成为了企业得以生存、盈利的方法,最重要的是,在企业以后的开展中，这种降低本钱运作模式的形成更成为了企业延伸开展的核心竞争力。因此，降低本钱越来越多的被现代企业重视并活用。一、降低本钱的概要、意义〔一〕、降低本钱的概要本钱是指为制造*种产品所发生的全部的费用和支出，包含了为制造该产品所消耗的材料费、人工费、设备损耗等等。企业通过采取一系列的对策或策略来控制本钱，降低费用和支出，从而增加利润。因此，降低本钱和利润的增加是严密联系的。但是，两者的变化幅度和增减比例并不一样。一般情况下，增加利润的幅度要大于降低本钱的幅度。有人认为，增加产品的销售量是增加利润的主要途径。但是，增加销售量的同时需要在制造工序中加大投入，特别是原材料和人力方面的投入。但是，如果在制造工序过程中不重视降低本钱，就不可能实现真正的利润。〔二〕、降低本钱的意义企业在本钱管理的工作中通过设定目标，制定策略，施行方案等等措施，不断地降低产品本钱，逐渐形成企业的本钱管理战略。对以后提高本钱管理水平和企业的经济利益起到了至关重要的作用和意义。具体如下:1、降低本钱能够提高企业经济效率，增加利润产品的本钱是决定企业利润的重要因素之一。如果产品的本钱过高，利润就会变小。相反，如果产品的本钱降低，利润就会变大。所以通过降低本钱，增加企业的利润，同时也能给国家积累出更多的资金，将这局部资金用于再投资，再生产，就会给企业、投资者和相关集团带来更大的利益。企业再扩大生产，再控制本钱，扩大收益、扩大企业规模从而进入到良性循环的通道。除此之外，企业在新产品开发的领域也要降低本钱。有人认为，由于新产品开发领域收益好，利润高，所以本钱稍微高一些也没关系。其实不然，这种想法严重阻碍企业今后降低本钱策略的制定和实施。新的产品进入市场之后，势必会造成其他企业跟风效仿，特别在当今的市场经济模式下，新产品、技术维持的时间不会太长，能够维持较高的利润的时间也不会太长。如果等到了其他企业的产品进入市场竞争的时候，再想通过制定降低本钱的策略来针对已经形成了的产品本钱体系，就会变得非常的困难。因此，对于企业来说，在新产品开发过程中，也有必要让人们认识到，降低本钱或抑制费用仍是非常关键的。2、降低本钱是节约人力和物质资源的有效方法通过降低本钱，可以利用少数人力资源和物质资源来制造更多的产品。特别是，对于在生产材料中一些稀缺资源或者高价值资源，如果能够做到节约使用的话，对于整个产品生产链的本钱控制效果会非常明显。企业在尽力节约资源，控制本钱的同时，一定要在确保企业能够正常生产的情况下进展，防止原材料缺乏，无法进展生产、停工等现象的发生。因此，企业根据生产方案和进度情况定期的制定各种材料、资源使用策略，不断的规定和检测资源消耗量，以此来控制和降低企业的本钱。3、企业降低本钱是适应中国企业专业化、国际化开展的需求随着我国进一步的深化改革以及现代化的企业管理制度的建立和完善。企业逐步和国际并轨，专业化程度越来越高，竞争日益剧烈。因此，在这种经济环境下，企业要想做大做强，资金是企业的生存资本和命脉。因此，企业在使用有限的资本的时候一定要制度化、规*化，特别对于各项资本的使用一定要严加约束。提高资金利用的科学性，减少盲目性，获得本钱优势的同时，增强企业竞争力，促使企业自身的开展。4、降低本钱是降低产品价格的重要条件众所周知，产品的制造本钱是制定产品价格的重要依据。企业只有通过降低产品的本钱，才能不断降低产品价格、同时增加产品销量、这样才能提高企业的市场竞争力。在商品经济中，由于竞争环境非常剧烈，对于企业来说，为了能在市场中生存并占据有利份额，以降低产品价格为中心的营销手段是经常被采用的。例如：家电市场，移动通讯行业等等。反之，如果企业的产品价格比同行业的市场平均价格或者其他公司的产品价格高，则只能在竞争中被市场所淘汰。综上所诉，本钱管理的工作可以说是企业经营管理工作的关键。企业要不断加强对本钱管理的重视,在各种各样的细节中挖掘企业内部降低本钱的潜力,实现可持续降低本钱,最终到达本钱控制的目的。尽量做到用最少的本钱,获取更多的价值。三、降低本钱的方法------以丰田汽车为例〔一〕、丰田汽车公司控制本钱的方法1、适时制生产方式的开展和核心理念适时制生产方式一直是日本丰田公司核心竞争力与高效率的来源。自从能源危机引进此种生产方式，丰田公司跻身于世界汽车制造业的领先地位。它的根本思想是：只在需要的时候按需要的量生产所需的产品。适时制生产方式的核心是：消除一切无效的劳动和浪费，在市场竞争中永无止境的追求尽善尽美。2、均衡化生产均衡化生产是适时制生产方式的重要根底。在汽车的生产过程中，后道工序在必要时可从前道工序领取必要数量的零部件，但这种方式假设经常没有规律的变动势必会捣乱工序的正常顺序，从而造成人力物力的闲置和浪费。为防止这种情况发生，丰田进展了均衡化生产。3、全面质量管理适时制的另一个重要技术支撑是以确保零部件和制品的质量为目标的全面质量管理，把质量作为生存之本是所有企业的共识。丰田公司的适时制生产方式有效制止了过量生产，从而把生产系统中的零部件在生产储藏量降到几乎为零的程度。这迫使生产系统中每道加工工序的作业人员必须生产出100%合格的零部件，否则一旦出现不合格产品会破坏正常的适时制生产。4、合理化建议与良协作关系丰田公司在内部管理中坚决采用合理化建议制度，激发员工的创造性思维以提高公司业务水平。光只有建议并缺乏够，良好的协作关系在现如今专业化分工高度兴旺的今天对控制本钱有着非常重要的作用。首先，丰田公司的库存费用就大大降低了。其次，丰田公司的产品生产周期大幅度缩短了。对于其他企业来说，本钱降低经常采用的方法是提高开工率，提高产品质量，减少原材料消耗，提高设备利用率，节约费用和支出，淘汰不能给企业带来利润的产品。〔二〕、具体方法如下：1、提高开工率提高开工率是降低企业本钱的重要途径。只有企业生产线各个环节或工序全负荷开动时生产效率才是最高，同时本钱和消耗也是最低。所以，为了提高开工率，要加强对企业管理者和工作者进展教育，提高员工的自身的素质和维持较高的开工率的意识。与此同时，还要提高生产技术水平，加强企业内部管理和人事的管理。2、提高企业产品的质量企业产品质量的好坏表达了企业的技术水平，是企业能否在市场中生存和开展的关键。为了适应市场的需要，必须要对企业进展严格的质量管理，减少次品，提高产品的合格率。特别在制造工序中，加强品质管理，严格遵守操作规则，完善品质检查制度，制造符合市场的优质合格产品。3、减少原材料的消耗减少原材料消耗是增加产量的重要条件，也是降低企业本钱的重要途径。因此，应该对原材料、燃料和能源的使用进展严格管理。制定节能政策，原材料管理制度，防止无用的浪费和消耗。4、提高设备利用率随着科学技术的开展和工作人员的制造经历的提高,企业应该不断地提高设备的利用率来充分地发挥设备的功能和效用。另外，为了提高设备利用率，还需要不断推进技术革新、完善设备管理制度。5、节约费用和支出对于企业来说，要严格遵守财务管理制度，减少支出和浪费，尽可能降低制造费用，节约生产费用，以此来降低生产本钱。6、不能为企业创造价值的产品要淘汰我们很多企业生产的产品品类都比较齐全，品种数量在一百种以上。然而真正能为企业带来利润的不超过一半，个别产品生产数量极少，人工复杂，退数严重。不但不能为企业带来利润，还在烧钱，像这样的产品只要不是企业战略开展需要，都应立即淘汰。