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文档简介
{企业管理手册}物业管理安安全服务文名称件:安全服务工作手册(受控)JHBAJHLI-4文件编号版本编号生效日期页数 保安队长(班长)岗位职责 13 车库(场)管理工作流程图 25车库(场)车辆异常情况处置流程图 26 保安部(队)检查情况记录表 63保安部(队)夜间查岗记录表 65 保安服务要求作,努力使业户有一个安全的工作与生活环境。安全有序的工作与生活环境必将给业户带来一种舒适的感觉。户提供力所能及的服务,让业户有“远亲不如近邻”的感觉。影响,使物业保值增值,使物业管理公司得到良好的口碑。保安仪容仪表标准1.保安人员在门岗值勤、小区巡逻、大厦检查、军训及参加如表彰大会等重要会议时,必须按规定穿着公司统一制式的保安服装、戴大盖帽、系领带、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、胸2.制服要保持整齐、挺刮、清洁;衣领、袖口洗涤干净;穿衬衫要将下摆塞在裤腰内,袖口和裤管不得卷起来;帽徽、肩章要保持端正;胸卡别在左胸前、左上口袋的中间;不准赤脚穿凉鞋或拖鞋立岗、巡逻。上,穿春秋套装内穿白衬衫,系好领带。注意仪容风纪,严禁制服、便服混穿或将制服穿离4.内外衣口袋内不准放过多东西,如香烟、打火机、火柴等;腰间皮带上不准挂钥匙及其他挂件;佩肩章的外套或衬衫须将肩章戴正。除因工作需要外,不得佩戴有色眼镜。6.保安人员巡逻走路,上身要挺直,步伐稳重,双臂自然摆动,不得晃来晃去;骑车巡逻,眼睛注视前方,兼顾左右,但不要戏车玩耍,或在公共区域内随意穿行。7.门岗要站在指定的岗位上,姿势要端正,不准弯腰曲背,形同依倚状。不准背靠门柱8.立姿如同跨立,左脚向左跨出,两腿与肩同距,上体保持立正姿势,身体重心落于两腿之间;挺胸收腹,两手后背于皮带处,左手握右手腕,右手手指并拢并自然弯曲,手心向10.听别人说话时,眼睛应注视对方眼睛,应注意对方说什么,不要左顾右望,心不在11.不论是巡逻行走还是门卫站岗,都要精神饱满,姿势端正,举止行为规范,不得搭肩挽臂,嬉戏打闹,不得吸烟,不准有倦怠表现。仪表标准1.注意个人卫生,常理发、常修面、勤剪指甲,不得留小胡子、长头发和长指甲。2.内外衣要保持整齐、清洁,衣领、袖口要干净。3.不随地吐痰,不乱丢果皮纸屑,不在值勤时擦鼻涕、搓泥垢、剔牙齿、脱鞋袜、吃东4.不在公众场合抽烟、闲聊、阅读书报、大声喧嚷或做与工作无关的事。无关的物品在物业管理区域走动。6.不准酒后值勤或在值勤中饮酒,不准在值勤中食用大蒜等气味浓烈的食品。保安服务语言规范当,对人讲话要用“请、您、欢迎您、谢谢、对不起、抱歉、再见、您好、您早、请稍候、请坐”等文雅语句,切忌出言不逊和说脏话。回答问题要明确,不要与无关人员闲聊。对业户和来宾的来访要热情,对业户和来宾询问事项的回答要自然诚恳,不得使用“不知道、不了解、不清楚、不是我管的”等生硬语句。二、盘问大件物资(物品)携出小区或大厦时要有礼貌,先举手致意或点头示意,并向三、遇到不友好的来客或陌生人,要保持冷静,不可急躁生气,不得与其争吵;如对方有怨言应耐心听取,或作解释,或作劝导,使其知晓公司有关规定和事项。四、听别人说话时,要注意对方态度与情绪,如果需要询问对方姓名、单位、住址或其度待人,更不得有刁难、推拉和打、骂人的行为发生。五、值勤中坚持使用的文明礼貌语言,规范用语有:1.请多多关照、请多多帮忙、请多多指教。很高兴!3.您好!××××××管理处保安部,请进。?6.对不起,请问您是哪一位?(能否告诉我贵公司的名称或您的称呼?)?8.某先生/小姐,您的意思我明白了,但是我们公司目前暂时不需要贵公司的产品,您是否把您的联系地址和电话告诉我;如果需要,我们会和您联系的,好吗?9.对不起,您拨错了。10.对不起,请出示您的工作证、介绍信、身份证。11.请问您的姓名?13.谢谢您的合作,欢迎下次再来,再见!15.不客气,这是我的工作职责。保安服务纪律一、保安人员必须严格遵守国家政策、法令、法律、法规,认真执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务,努力完成公司下达的各项保安任务。二、保安人员在值勤工作中应严格遵守公司及部门规定的各项规章制度和操作规程。服从领导,听从指挥,坚守岗位,恪尽职守。1.不准酒后值勤和在上班时饮酒。2.不准在岗位上与他人发生争吵或打架。3.不准在值勤时间吸烟、吃零食。4.不准在夜间值勤时打瞌睡。5.不准在工作时间看书、看报、下棋、打牌、做私活。7.不准擅离岗位、脱岗、串岗。8.不准佩戴手链、项链、戒指等各类首饰及其他贵重饰品。9.不准弯腰曲背,不准在岗位上与人闲聊。10.不准留鬓角、长头发、长指甲、小胡子。11.不准向业户、司机、摊主及其他客户借钱或索讨财物。12.不准带亲友到岗位上“陪岗”。13.不准私分或挪用拾遗物品、无主车辆及现金。14.不准打人、骂人及违反“七不”规定。15.不准知情不报或包庇坏人。16.不准当班员工下班后进入工作场所。保安员职业道德规范一、热爱本职工作,忠于职守,以高度的敬业精神,满腔热忱地投入服务,认真履行职责,任劳任怨,出色地完成保卫任务。二、遵纪守法,勇于护法,切实做到学法、守法、用法,以优质服务赢得社会的认可和业主(住户)的信任。三、不计个人得失,乐于奉献。貌待人。五、廉洁奉公,不牟私利。保安员必须廉洁自律,坚持原则,照章办事,不给违法违纪何可乘之机。六、尊老爱幼,乐于助人,拾金不昧,树立社会主义精神文明新风尚。保安队长(班长)岗位职责7、协助物管部经理(物管员)的工作,详细收集业主意见,发现服务保安员门岗服务一、在指定位置、指定方向立岗,严禁脱岗。二、立岗姿势端正,身体挺直,双手背后,两腿呈跨立状,不准稍息呈依倚状或其他姿势,面带微笑行注目礼,遇领导敬礼。00-9:00、11:00-14:00、17:00-20:00立岗保安服务,车辆出入,当班保安人员应及时提供开门、关门服务。五、不准拾荒、小摊贩、推销人员进入物业管理区域。六、雨天为业户提供方便伞或伞套等便民服务。标准按公司规定执行)。禁止载有易燃、易爆、有毒、有害及其他污染物品的车辆进入物业八、阻止大型汽车进入物业管理区域(特种车辆和搬家车辆除外)。九、交接岗时按规范操作。十、在指定处休息,对备用钥匙使用进行登记,做好休息处清洁工作。十一、上岗期间必须满腔热情地回答业户提出的各种问题,彬彬有礼、有理有节。十二、大件物品出门必须凭《物品放行条》,经核对无误后签字放行。夜间严格控制装潢施工人员携大件物品出门。十三、特重物、特长物不得从电梯上楼,必须向业户或装潢人员讲解清楚。十四、当物业的电梯、设备有故障时,立即通知设备部门,夜间发生重大事件时立即通知班长,按应急预案执行。十五、当物业的设备、设施被损坏时,应将当事人带至管理处处理。十六、每日配合监控室人员做好岗亭内外的清洁卫生工作。十七、各班班长(管理人员)依据检验标准对本班工作进行一次班检,填写《保安工作十八、日检2.巡视检查:分管保安工作的主管,根据标准对各保安工作进行检查。十九、周检、月检项单独进行全面检查,并分别填写周检表、月检表。保安员巡逻服务全方位巡查管理区域,保证小区(大厦)的安全,维持良好的工作和生活秩序。围处保安巡逻。作按《保安员仪容仪表规定》和《保安员交接班制度》做好上岗执勤的准备工作和交接工但需要上报公司综合部备案)。0分钟1次,每小时打卡一次,楼层、地下室每天巡逻两次;每周将巡逻范围内所有楼宇的楼道、天面巡查一遍。(2)巡逻规律:先从天面起,自上而下,从每层楼依次巡逻到地下室,最后到室外。检查内容检查各岗位执勤情况:日常巡视检查执勤情况由各班长和主管负责。是否符合有关规定等,发现问题,及时纠正,并做好记录。3.主管巡视检查各岗位每班不少于两次,并填写《员工考核表》。4.巡查时,发现有不认真或违纪等情况,要及时纠正,做好记录并上报。保安员车辆管理服务1.保安部具体负责机动车辆的进出、停放和收费管理。2.保安部车库岗负责大厦地下车库机动车辆的进出管理。3.车辆管理员负责广场停车场上车辆的停放和收费管理。停放制度1.地下停车库(1)业户的机动车辆应凭《停车证》方可进入地下车库,无证不得入内。(3)有《停车证》的车辆应严格按照车位号停放,严禁占用其他任何车位,严禁在通道。(5)驾驶员应在车辆停放后做好安全防范工作,发现异常情况保持现场。》。2.广场、停车场(1)广场、停车场为业户机动车辆和社会车辆提供泊车场地,先到先停,停满为止。(2)凡进入广场、停车场的车辆都必须服从工作人员的指挥。(3)遵守禁令标志,通道上严禁停放任何车辆。(4)按《收费规定》收取停车费,对不愿意付费的车辆应劝阻离开广场停车场。(5)驾驶员应做好安全防范工作,保安人员有义务进行配合协助,但对车辆损坏不承担3.非机动车、助动车、摩托车(3)各类非机动车严禁进入车库,严禁随地乱放影响通道。(4)车主应做好安全防范工作,保安人员不承担赔偿责任。、保安车管服务标准(1)引导车辆在指定部位有序停车,提醒车主关好车窗车门,贵重物品不得留放车内。(2)按管理处规定对车辆实行收费服务。(3)督促车辆遵守禁令标志,纠正违章行驶、停放的车辆,不得在小区内学习驾驶和洗(4)发生事故应保持现场,立即向管理处报告。(5)引导施工人员将建筑垃圾袋装后倒在指定部位。2.车库(1)车辆凭管理处所发《停车证》放行,及时登记,进车库时问车号、车位。(2)无《停车证》车辆,应经管理处同意方可进入车库,但不得占用业户车位。(3)督促进入车辆遵守车库内禁令标志,不得在车库内学习驾驶和洗车。(4)提醒车主关好车窗、车门、贵重物品不留放车内。(5)劝阻行人、自行车、助动车和摩托车进入车库。(7)经常到车库内巡视,发现问题应做好记录并向班长报告。(8)车库内发生事故应保持现场,立即向管理处报告。(9)环卫车辆进入车库清运垃圾结束后,通知清洁人员做好保持工作,设备人员开启垃安保管理流程图安保员基本要求安保员基本要求车管理进出停放指示标识执行法规巡逻巡视安保监控监控中心物品管理监控跟踪人员管理封闭时间状态标识消防训练作检施检规范及规程封闭管理车辆管理物业监控消防安全培训上岗交接班工作交接班工作交接班要求设备、工作交接未到岗安排安保工作检查各级人员检查主管工作汇报主管工作流程图目的:检查、监督岗位安保员工作情况;全面贯彻、落实公司各项规章制度;及时发现工作中出现的问题并采取整改措施;为量化考核提供依据。日日:对各岗位安保员工作情况不定时(至少)检查一遍;组织安保员对各装修点进行检查;对小区安全、消防设施和员工宿舍、岗亭的内务卫生、清洁绿化情况进行检查;及时处理突发性事件,且做好记录,重要情况及时上报;整理归纳档案资料;组织车管员对当班期间收取的停车费现金进行日结算。周:组织召开一次会议,传达落实有关会议、工作部署;组织一到两次军事训练,两次时事政策或业务学习;至少组织一次查夜。十天:督促中班的护卫员对小区红外线对射系统进行一次全面检查,并作好记录,通知每月:对小区各巡更点或签到点进行一次全面检查;参与管理处组织的消防工作检查,发现问题及时纠正;月末对全月工作情况进行一次检讨,拟定下月工作计划;对表现优秀或违纪的安保员进行表彰、处理,并整理、归档、上报。季度:组织进行安保员季度训练考核;进行一次消防出水演戏;组织安保员开展一次文业主搬迁物品操作流程图业业主、住户迁出迁入大件物品搬出搬家工人登记办理入住手续新业主将入住通知单交大堂(道口)验有毒有害物品禁入。管理处办理《出门户或受委托搬运人逻护卫检查有无公业主持有效身份证件到管理处,或服务中心办搬家工人登记(同“大件物品搬出”修复核对搬家工人退场情况大堂(大门)岗每周五下午17:30前将各类《出门证》上交管理处备存。主新入入伙外来人员出入管理流程图作作业人员出入装修作业员同意录禁止入准备进入无证和出入证准许进入如有疑问厦(小区)视情况由自己观察或通知其他人员提供信息视,通知监控中心注意监视及录像,报告班长或管理处疑点排除或处理完毕齐全做做好相关记录车辆收费管理工作流程图停车场出入规务室收据车库(场)管理工作流程图一一、认真履行交接班制度,对上一班交待的工作进行跟踪落实二、认真检查车场车辆停放及运行情况,车辆进场时仔细检查是否受损发生漏油、漏水的情况应设法告知车主,并通知清熟悉长住卡的车主、车型、车牌号,并按规定指挥泊车,禁。如遇两车相撞造成事故,护卫员及时到场维护秩序,立即通知领班到场,并通知车主双方在巡查过程中发现车门未锁,应立即联系车主并暂时代车主看管好车内物品,防三、正确导引、指挥车辆进入车场,制止大型客货车、装载有易燃、易爆等危险品的车辆进入停车场,确保车辆不乱、不碰、不堵塞交通,秩序井然。四四、劝阻闲散人员不准进入地下车库,阻止车辆逆行或随意停放五、按时开关车场照明,保证车场足够的照明光度,负责做好车场节能工作。六、检查车场内消防设施设备和器材,若发现灭火器已过期或设备故障,及时联系工程部更换或到场维修,并做好记录。七、服从领班的工作安排,配合其他岗位做好车场管理工作。车库(场)车辆异常情况处置流程图加强停车场车辆、交通的工作管理车场安保员发现异常情况及时赶到事故现场,查明原因车辆被撞、被刮车辆故障车门、窗未上锁车辆失火知织安保员协助相关部门进可拨打行受损财产清点加强看护密切跟进,及时向上级领导反馈事态发展变化情况。处理完毕后,整理资料上报并归档存留。车辆冲卡处理流程图车辆冲卡出场车场出口岗车管员及时记录冲卡车辆的车型,车牌号,领班到场了解情况,通知监控中心保存事故现场录像。通知管理处主要领导到场处理,确定车辆冲卡原因盗抢冲卡冲(撞)闸查找并通知车拨打“110”报警,向公司领导报告因车辆故障导致冲(撞)闸驾驶员因生理原因导致车辆组织取证告按领导要求做好善后工作,做好值班记录责成事故车主对车场被采取整改措施,继续跟进,发现新的情况及时报告发现可疑车辆出场处置流程图车车场安保员发现神色紧张、可疑人员欲开车出场及时跟踪、观察、确认开车人员,留意车辆车况是否受损通知出口岗车管员做好安全预防工作出口岗车管员认真核对开车人员的身份,是否凭月卡出场,检查车辆行驶证、驾驶证与车主之间的关系。车辆更换驾驶员有盗车嫌疑记录驾驶员姓名,做好值班记录,向下一班交待清楚。立即通知班长、巡逻安保员到场增援,注意自我保护核查清楚,安全放行将犯罪嫌疑人扭送公安机关,通知车主到场电梯困人处理流程图发现电梯因故障困人通知电梯维修工开门及触动电梯内按钮或管理处现人多供养不足的情况需特别留意,必要向消防人员或急救中心求救救出被困者表达歉意及安慰如有不适者间,详细情形及维员到达和离开时立即送往医院观察、救治安保工作重大事项报告处置流程图管理处领导迅即到出事现场,通过内部或外部了解事件发生的真实情况。值班值班主管必须在第一时间将事件性质、目前事态、请求公司帮助的事项及时与物管部取得联系,随后在规定时间内,将事件性质、发生经过、结果以及对责任人的处理意见填写在《突发事件记录表》上,报告所物业管理物业管理部接到书面材料后,派人到管理处调查事件的详细情况,分析原因、后果,协助管理处做好防范工作。调查人须将调查结论实事求是报告部门经理根据管理处的书面报告和调查人的报告,提出处理意见报公司主管领次发生;及时修改文件下发。公司主管领导审批后反馈到物业管理部的材料,复印三份,分别由物管部、人力资源部、管理处备存一份。人力资源部,或管理处接到审批文件后,按照公司领导批示,对相关责任及时记录、整理、汇总、存档有关资料突突发事件分类突发事件处理流程图配配合侦查工作封锁保护现场公告原因录紧急通报安慰被困人场故查班慰人接警作回复送电后报警、报告作作后报警报告况过程监视人控制电梯救护伤员戒票他记火灾消防应急方案流程图地址中火灾值班人员呼叫班长,相应楼层有序撤离向安排值班电工切断失火房间电源。关消控中心消除报警位。气动用大楼消防设施自救灭火,组织维持秩序巡逻岗安保员操作流程图楼层、地下室巡逻(每班至逻(每班2次)(每班1次)到天台,从天台走后楼梯至地下室,每5层到巡更点或签到点巡检(签到点签到)1次:可疑人员及物品、装修、公共设施、卫生、煤(油)气、异常气味等;3、听:超时装内地面完好情况2、填写《车库(场)车位检查表》;班长巡逻(接班后巡查各岗位一遍,后每2小时巡查各岗一次),每周抽查《巡楼记录表》3次,覆盖率为维修班或管保安员紧急集合方案做到镇静自如、快速出击、方法有效。围1.治安突发事件,如突然发生重大抢劫、杀人、业主(住户)和公司管理人员遭到犯罪突然袭击等。2.受到水灾、火灾、台风等自然灾害的威胁和袭击。3.紧急集合方案演练。4.其它重大意外情况。序1.安装报警设施2.信号规定与识别(1)当电警铃发生短促、断续响声时为治安案件报警,各保安队员必须在秒钟内到达指定地点待命。(2)当电警铃发生连续长响声时为自然灾害等其他情况报警,各保安队员必须在秒钟(即铃响的时间)内到达指定位置待命。3.集合地点4.信号控制(1)在紧急状态下管理处所有员工有责任和义务按上述规定中的规定信号报警。1.着装:必须穿制服,可以不戴帽,不扎腰带,不系领带,不能穿拖鞋或打赤脚。2.坚守岗位:各岗位必须留值班员。保安员应急计划和措施色完成上级交办的临时任务。围1.治安突发事件,如突然发生的重大抢劫、杀人、业主(住户)或公司管理人员遭到犯罪分子的突然袭击等。2.受到水灾、火灾、台风等自然的威胁、袭击。3.其它重大意外情况。1.对可能发生的由管理处负责制定保安应急计划,报物业管理部或分管副总经理审批,必要时报总经理审批。2.对即将发生或已发生的突发事件由保安主管临时确定应急措施,同时向上级汇报。1.对可能发生的治安突发事件和已发生或即将发生的自然灾害由管理处组织制定应急计划和预防措施,并安排岗位人员按布置执行。2.在处理治安突发事件时,由值班员(大堂保安)迅速向派出所报案,保安主管临时确入现场的人员,直到公安人员到来。1.在执行过程中,发现偏离实际情况应及时纠正,并上报相应审批人认可。集合演练。保安奖惩规定(一)时限(二)权限(三)程序3、违规分一般性违规()和严重违规();奖励分一般性奖励()和特殊奖励()。职尽责,在每次考。果。违6、要保持工作范围内的卫生整洁(值班员工打扫一楼前台、大门口卫生、一楼23、破坏、盗窃、毁弃、隐匿公司的设备、设施、物品、用品及文书(违反者罚。7、当班期间(在本岗位或脱岗)的以谈对象等为名,调戏女员工的,给与开除。保安工作应急预案元号、楼层,通知当班保安领班派员前往现场查验,并通知监如能处理的可及时处理,否则监视现场,记住犯罪嫌疑人的面貌、体形、服饰和特征,防止犯罪嫌疑人逃逸,并注意自身安保安赶赴现场,尽可能制止一切盗窃和破坏行为,在力所能及的情况下堵截捉拿犯罪嫌疑人,同时向警方报警,报警时要说方处理,并根据警方要求提供情况和证据,严禁施刑拷打、审意保护现场,阻止任何人员进入或接近现场,并不得触动现场在抓捕犯罪嫌疑人的过程中,若有需要可临时关闭所有出入口,劝阻业主及访客暂停出入,配合防止犯罪嫌疑人乘机逃警方人员到达后,保安员应清楚记下警官官衔、编号及报若伤者尚未死亡,应在保护现场的同时立即组织抢救,并通知医疗救护中心。对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动,防若伤亡事故系由触电引起,保安人员应就近切断电源或用再施进行抢救。严禁在没有切断电源的情况下,用手直接去拉若伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起,保安部应立即通知工程部经理(或主管)到场,共同制订抢救方案同时通知若伤亡事故系由溺水引起,保安人员或其他员工应立即抢救,若落水者喝水较多,应让伤者头朝下倒立,按压腹部,使。同时,应保护好现场,摄下照片或录像,留下目击者,同时向员的同时,记录肇事车辆,留下驾驶员和目击者,如有监控录象,保存相关录象,报请警方处理。若交通事故引起小区内交通堵塞,应开辟旁行通道,积极疏导交通,并设立警戒线,防须立即向消防监控室报警(注意当现场异味为液化气等易燃气体时,严禁在现场用手机、对讲机、电话报警,应该脱离现场到安全区域后再报警,以防电火花引爆易燃气体),查明真相,并做好应急准备。(1)如火势初期较小,保安员应立即就近用灭火器将其扑灭,先灭(2)如火势较大,自己难以扑灭,应采取最快方式拨打119火警电(3)立即关闭附近的电闸及煤气,并阻止火势蔓延。 (4)引导火警现场附近的人员用湿毛巾捂住口鼻,迅速从安全通道 (5)在消防人员未到达火警现场前,应采取相应的措施,使用火警 (6)带电物品着火时,应立即设法切断电源,在电源切断以前,严报警(1)消防监控室值班人员一旦发现消控设备报警或接到火警报告 (2)火情确认后立即通报保安部经理或当班领班,由其迅速召集人(3)立即将火情通报物业总经理或值班领导以及工程部经理。(4)值班人员坚守岗位,密切观察火警附近区域的情况,如有再次报警,应立即再次派人前往查看确认。如有业主打电话询问,注意不 (5)接到现场灭火指挥部下达的向“119”报警的指令时,立即按(6)接到现场灭火工作总指挥传达的在小区内分区域进行广播的指令时,立即按要求用普通话(或中英文)进行广播,注意广播时要沉稳、冷静,不要惊慌,语速要适当,语音要清晰。特殊情况下,应派起(7)详细记录火灾扑救工作的全过程。 (2)向“119”报警应讲清:小区名称、火场地址(包括路名、门牌号码、附近标志物)、火灾发生部位、燃烧物品、火势状况、接应人4.消防队到达现场后协助消防队的所有灭火工作 (1)物业总经理或值班经理接到火警报告后,应立即赶赴指定地点。(2)临时指挥部由物业总经理、保安部经理、工程部经理、服务部 (3)临时灭火指挥部职责:负责火灾现场的所有指挥、调度、协调 (1)保安部接到火警通知后,应迅速成立警戒组,布置好小区内部 (2)清除小区外围和内部的路障,疏散一切无关车辆和人员,疏通 (3)控制起火大楼底层出入口,严禁无关人员进入大楼,指导疏散 (4)保证消防电梯为消防人员专用,引导消防队员进入起火层,维 (5)加强对火灾区域的警戒,保护好火灾现场,配合公安消防部门 (6)保证非起火区域和全体业主、访客的安全,防止犯罪分子趁火 (1)火灾扑灭并经公安消防部门勘察后,应配合工程部迅速将小区 (2)组织人员清理灭火器材,及时更换、补充灭火器材。 (3)协助统计人员伤亡情况和小区财产损失情况,上报灭火指挥部。安全部人员考勤签到表日期姓名到岗时间离岗时间日期姓名到岗时间离岗时间消防中心值班记录表年月日间分原因及处理情况人其他位置时口消防泵消火栓稳压泵喷淋泵排烟风机防火卷帘 安全消防设施、器材登记表区域区域灭火器消防栓喷淋烟感温感消防广手动报排烟送备注播警风安全部补休申请补休时间补休时间201年月日班次:安全部例会签到表动用消防器材情况登记表门动用日期(发现被动用日期)日年月动用人职务或工种注2201年消防栓、灭火器检查表月份日期状态检查人月份日期状态检查人务消防队员职责义务消防队员登记表 () () () () () () ()1、认真学习,贯彻执行国家和饭店的消防法规和消防制度;6、熟悉本岗位的设备(物质)性能和生产过程中的火灾危险性;保安工作周检表日日期受检人岗位仪容仪服务态表度检查内容工作纪服务要工作要律求求不合格次数处理果其他保安月考评表考核对象:考评人:考评日期:1.是否带工作帽22.工卡是否佩带于左胸前23.是否着工作服,上衣是否扎于西裤内(上衣如为短装制服可不扎入内)24.是否穿拖鞋上岗21.对出入访客或领导是否敬礼或起立行注目礼2礼仪礼貌2.是否有习惯性使用礼貌用语23.是否微笑待客21.上班不迟到、不早退3劳动纪律2.是否有脱岗、睡岗现象103.是否有私自调班现象31.交接班记录是否完整22.是否对问题解决有始有终53.是否对值班室周边的卫生负责24.是否认真执行各项监督制度105.是否按时参加例会及各项培训36.做到天黑开灯,天亮关灯,27.发现设施设备有损坏及时报修38.发现违规现象应及时劝止,如果无法劝止应向部门负责人汇报,不可产生冲突51.熟悉本司车辆(及车牌号)32.熟悉公司各办公室(部门)分布及各领导人员名单、熟悉本司产品品牌53.熟悉公司内户外公共设备设施54.熟悉厂区内各个消防通道分布,消防设施设备分布点,并能熟练使用消防器材55.熟悉对厂区内各个消防通道分布熟悉
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