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文档简介

编制说明1、2003年6月,xxx市电视台与xxx监理有限公司签订了《xxx市电视迁建工程建设工程委托监理合同》。2、本监理规划作为建设工程监理工作的指导性文件。3、监理规划依据《监理大纲》、《建设工程委托监理合同》、《建设工程监理规范》、《建筑法》、《建设工程施工合同》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和现行施工规范、验收标准、及经审查合格的施工图4、xxx监理有限公司根据本工程特点、建设规模,组建以xxx同志为总监理工程师、xxx同志为总监理工程师代表的项目监理部(即第十监理部),负责委托监理合同的履行。xxx市电视台迁建工程监理规划一、工程项目概况xxx市迁建工程是xxx市政府为实现建设数字化xxx宏伟目标的重要基础建设项目,工程位于xxx市xxx大道二号、毗临xxx市二环路,地理位置优越,交通方便,工程占地面积80亩。本工程将建成集广播、电视节目制作、传送、播出、视频数据处理为一体的多功能宽带网络,将是一座体现时代建筑特征、造型新颖别致具有标志性的数字智能大厦。1、工程名称:xxx市电视迁建工程2、建设地点:xxx市xxx区xxx大道二号3、建设单位(业主):xxx市电视台4、地勘单位:xxx5、设计单位:xxx6、监理单位:xxx监理有限公司7、施工总包单位:xxx8、质量监督部门:xxx市建筑工程安全、质量监督站9、安全监督部门:xxx市建筑工程安全、质量监督站10、施工许可证编号:xxx拟建建筑由主楼和演播厅组成,主楼9层,演播厅2层,层高3.9m、4.5m、4.8m、5.1m,地下二层;建筑物总高度为46.2m;总建筑面积36580m2;设有电梯4部。若1稻0疯、结构体系:宋主楼部分:主圆楼采用框架结妹构、钢筋混凝薯土预应力、钢遮结构体系,玻早璃幕墙围护;骆地基基础为筏雁板基础;按抗误震烈度七度设广防,抗震等级眨主楼框架为一再级,安全等级蔽为一级。啄演播厅部分:冠采用现浇框架烦结构加钢结构需,页岩空心砖品围护墙和玻璃歇幕墙;地基基脚础为筏板基础敲和局部人工挖庭桩基础;按抗典震烈度七度设秆防,抗震等级列为二级,建筑牲安全等级为二姿级。番1摄1搬、装饰装修:衣本工程屋面为乒高分子防水涂民料加高聚物防良水卷材缸砖上距人屋面和保温电非上人屋面;土楼地面为水泥购豆石、花岗石院、防滑地砖、涝成品抗静电活仁动木地板,浮罢筑地面,成品历网络地板;内干墙面为乳胶漆惭、瓷砖、墙砖持、花岗石、特况殊材料隔音吸郊声墙;天棚为革乳胶漆、铝合闻金成品板、隔驾声板、矿棉板直面层;外墙面逮为干挂石材、占铝板幕墙、明如框玻璃幕墙、放隐框玻璃幕墙合、外墙面砖、召外墙涂料;门孙窗为铝合金门隙窗、防火门、庙木质门窗、防丰火卷帘门、隔突声门、隔声窗温、防火隔声窗邮等、铝合金防筛雨百页。悼二、监理工作搁范围末该项目施工阶采段的土建、给损排水、通风、柏电兵气井(抛包括强电、弱哥电彩)景、电梯、消防前、装修装饰、洞总平、绿化、叔演播室灯光等旷在估算总投资旬范围内的全部宋施工监理和质印量保修期的监俗理。链三、监理工作吨的主要内容菊1叹、审定承包单尼位提交的开工港报告,对承包启单位选择的分渔包单位进行资澡格审查和签认滴;年2党、参加设计交颜底和图纸会审嫌;旧3贷、审查承包单涝位提交的施工律组织设计、施返工进度计划、繁施工方案、施张工质量保证体横系等技术文件握,并检查落实烫情况;潮4竭、斥猜售听猴懒虫颜箩县根伟驱检查工程采用吵的主要设备及统关键材料是否经符合设计图纸亚或标书所规定焰的厂家、型号倦、规格和质量窝标准,严格核伴查主要材料、页构配件的出厂刺合格证明、材躁质化验单;甲齿方提出的设备疯、材料变更的筐确认。抛6叙、辰污挺住权控择惩旋蒸驱毙给矛烫肥秆定期检查和汇稳报工程实际进骤展情况,审核橡承包单位进度练表及付款申请篇,签发工程付勒款凭证;浇8遗、做好现场技治术经济签证工查作;存9瓜、参与处理工亭程质量事故,痕监督事故处理桐方案的实施;万1浪0谅、督促承包单浇位及时归整技植术业务资料,飘建立技术经济家档案,并将完述整的原始施工洞技术资料移交秤甲方;顾1贯1废、协助审查工干程竣工结算;柴1纪2蛾、在业主的授沃权下,督促承暗包单位创建标抄准化文明工地射。许四、监理工作农目标拆1询、质量:单位烟工程一次性施久工质量验收优尤良锤,嘴获拿得勾“非天府淡杯府”半,争喊创丰“拦鲁班炕奖涉”形。仓2乱、工期:建设特单位与承包单险位签订的建设鄙工程施工合同狱中所约定的工栋期垦(千200协3事年询6恢月微24效日挖至患200抹6冰年奥6天月何24胀凯日)肝为控制目标。盆3舍、饱番童蝇岛逼芳言强林烛潮爸品五、监理工作属依据饼1研、建设工程的让相关法律、法横规及项目审批京文件;讽2厘、与本建设工王程项目有关的惊标准、设计文留件、技术资料寿;坛3西、监理大纲、谜监理合同文件悠以及与建设工巷程项目相关的静合同文件。缴六、项目监理总机构的组织形肆式和人员配备资计划吸1宵、根据本工程伍特点,公司决饰定选派第十监课理部,由槽xxx会同志任总监理笑工程师、纲xxx蚀同志任总监理修工程师代表负皂责委托监理合闪同的履行。监波理部组织形式创,如下图所示感。总监理工程师xxx总监理工程师代表xxx土建专业安装专业杨华明姜福良江山卢晓波陈捷张跃蓉补3泄、挠式患呜咐桶落烂顺表涨粒闭萌右约猾蜂内答鲁桥总监理工程师xxx总监理工程师代表xxx土建专业安装专业杨华明姜福良江山卢晓波陈捷张跃蓉引七、项目监理盯部人员岗位职吴责戴1令、总监理工程绕师岗位职责侨(1)畅仆确定监理部人放员的分工和岗狱位职责,检查付和督促监理人搂员的工作,查舱验监理日记;姐(2)驼俯主持编写项目挠施工阶段监理穷规划,审批项挎目施工阶段监声理实施细则;光(3)漠文签发工程开倚工芹/茫复工报审表、锤工程暂停令、胸工程款支付证数书、工程竣工些申请和报验单启;脊(4)晴疫审核签认竣工衫结算;盏(5)潜垒调解建设单位距与承包单位的凝合同争议,处粉理索赔,审批越工程延期;房(6)税匠根据工程项目者的进展情况进居行监理人员的卸调配,调换不处称职的监理人链员;碌(7)餐舒主持监理工作继会议;扯(8)裹仿督促承包单位腥创建标准化文蕉明工地。见乔郊总监理工程师洪代表岗位职责徒经总监理工程利师授权,行使称下列职责:跪(1)蔽砖负责管理监理烤部的日常工作陪,检查和督促逗监理人员的工框作,查验监理愧日记;他(2)协柿主持监理工作至会议,签发总景监理工程师授误权范围内的项象目监理部的文要件和指令;垫(3)拥投审查分包单位准的资质,并提锅出审查意见;壮(4)堪笛审定承包单位啊提交的施工组婆织设计、技术屡方案、进度计消划等;许(5)洁等审查和处理工任程变更;说(6)粘格主持或参与工碍程质量事故的谢调查;厕(7)坊油组织编写监理册月报、监理工缠作阶段报告、攻专题报告和项插目监理工作总死结;遍(8)旋汗审核签认分部刘工程、单位工瘦程和工程项目变的质量检验评郑定资非妙闸谜暂制笼(9旋)副主持整理工程膏项目的监理资节料;系(10暴)昆督促承包单位收创建标准化文烧明工地。祖3备、专业监理工暗程师岗位职责徒(园1斩)宝下负责编制本专碰业的监理实施谅细则;惹(2)久箩负责本专业监辰理工作的具体炕实施;晚(3)工刻审查承包单位探提交的涉及本撇专业的计划、跌方案、申请、权变更,并向总砖监理工程师代塘表提出报告;云(颈4)采伞疯愉扒边(嫩曾)迹定期向总监理鱼工程师和总监洽代表提交本专掩业监理工作实绩施情况报告,千对重大问题及锤时向总监理工饺程师或总监代治表汇报和请示糟;污(6)蓬箭根据本专业监据理工作实施情小况做好监理日温记和监理记录封;哨(富7)鱼昨翅反柔扔泊(8)顿棋核查进场材料句、设备、构配堤件的原始凭证过、检测报告等泼质量证明文件馋及其质量情况学,根据实际情晓况认为有必要贱时对进场材料颜、设备、构配旷件进行平行检贱验,合格时予区以签认;港(求9)谷躲柏摊备泄(10)算物检查承包单位组投入工程项目踪的人力、材料损、主要设备及差其使用、运行远状况,并做好湖检查记录;感(11)删殿复核或从施工食现场直接获取旦工程计量的有裳关数据并签署倘原始凭证;也(12)痒浩按设计图及有帆关标准,对承显包单位的工艺浅过程或施工工绸序进行检查和访记录,对加工柔制作及工序施毙工质量检查结千果进行记录专;将柄涂(13阵)牧督促承包单位埋创建标准化文侵明工地。摘4挡、监理员岗位水职责壮(帆1)鸽骨在专业监理工查程师的指导下鞠开展现场监理旅工作;丽(芽2)呆版检查承包单位士投入工程项目蹦的人力、材料刑、主要设备及盾其使用、运行丘状况,并做好堂检查记录;讽(符3)辛咳复核或从施工合现场直接获取骑工程计量的有己关数据并签署岛原始凭证;讯(陡4)仁愚按设计图及有冠关标准,对承届包单位的工艺医过程或施工吼工序进纲铜轮矛胁活(兼5)念匙索爪滑稼(此6)拨机做好监理日记弓和有关的监理兽记录;匙(延7)混捷督促承包单位王创建标准化文爬明工地。良八、主要监理清工作程序柳1振、主要工程材锯料、构配件、吼设备质量的监朝理工作程序翼(童见图一切)柜。名2颠、技术洽商的挠监理工作程序亚(预见图二纤)皇。王3辫、隐蔽工程验侄收的监理工作茶程序闭(衰见图三冬)牵。枪4银、分部工程验蜓收的监理工作清程序攻(愚见图四软)捎。夜5圆、工程竣工验甜收的监理工作颈程序及(促见图五牌)毯。圾图一:主要工脂程材料、构配柔件、设备质量危的监理工作程酒序承包单位承包单位报送拟进场或拟使用工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料专业监理工程师专业监理工程师核查质量证明资料及其质量情况,必要时进行平行检验或见证取样抽检合格不合格合格不合格专业监理工程师签认,准许进场或同意使用专业监理工程师签认,准许进场或同意使用专业监理工程师拒绝签认,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场漏图二:技术洽温商的监理工作耍程序承包单位承包单位提出技术洽商否项目监理部审查技术洽商,重大洽商需报业主认可否项目监理部审查技术洽商,重大洽商需报业主认可可可否业主方转原设计单位审查认可否业主方转原设计单位审查认可可可承包单位对认可的洽商估算费用和工期承包单位对认可的洽商估算费用和工期项目监理部根据合同条款审定费用和项目监理部根据合同条款审定费用和工期变更否可可项目监理部向业主发出有关费用及工期变更通知承包单位实施洽商项目监理部向业主发出有关费用及工期变更通知承包单位实施洽商库图三:隐蔽工盆程验收的监理勿工作程序提前一天提前一天承包承包单位整改不合格不合格合格合格承包单位自检合格后,填报隐蔽工程报验申请表,并附相关检查资料专业监理工程师审查自检资料,并进行现场检查验收专业监理工程师在隐蔽工程报验申请表上签字认可承包单位自检合格后,填报隐蔽工程报验申请表,并附相关检查资料专业监理工程师审查自检资料,并进行现场检查验收专业监理工程师在隐蔽工程报验申请表上签字认可承包单位方可进行下道工序施工组注:凡需请业诞主、勘察单位锈、设计单位、父质监机构等参躺加隐检的分项裤、分部工程,绕必须请相关单去位和机构参加允。童图四:分部工被程验收的监理彼工作程序承包单位自检合格后,填报分部工程报验申请表,并附相关质量验评资料承包单位自检合格后,填报分部工程报验申请表,并附相关质量验评资料提前三天承包承包单位整改不行不行行行专业监理工程师专业监理工程师审核工程计量承包单位方可进行下道工序施工项目监理部审核质量验评资料,并进行现场检查项目监理部承包单位方可进行下道工序施工项目监理部审核质量验评资料,并进行现场检查项目监理部在分部工程报验申请表上签字认可宗注:凡需请业稼主、勘察单位凳、设计单位、纹质监机构等参碌加验收的分部碌工程,必须请雁相关单位和机悦构参加。来图五:工程竣重工验收的监理窑工作程序承包单位承包单位自检合格后,填报工程竣工报验单,并附可用于证明工程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料提前提前十五天不行行不行行不行提前七天业主方向有关单位发出工程竣工验收通知业主方完成工程竣工验收报告行业主方主持工程竣工验收会议,对工程实体质量进行查验,审查质保资料,形成工程竣工验收意见项目监理部审查竣工资料,并组织对工程质量进行竣工预验收承包单位整改项目监理部签署工程竣工报验单,并提出工程质量评估报告,送交业主方不行提前七天业主方向有关单位发出工程竣工验收通知业主方完成工程竣工验收报告行业主方主持工程竣工验收会议,对工程实体质量进行查验,审查质保资料,形成工程竣工验收意见项目监理部审查竣工资料,并组织对工程质量进行竣工预验收承包单位整改项目监理部签署工程竣工报验单,并提出工程质量评估报告,送交业主方应九、监理工作洒方法及措施奖(它一煌)忠质量控制的方傅法及措施更1全、施工准备阶端段质量控制滤(态1)霜熟悉设计文件已,了解工程特各点、工程关键证部位、质量要震求,以督促承颜包单位按设计洋文件施工,并器对图纸中存在员的问题通过建邻设单位向设计涉单位提出书面帝意见和建议。同(统2)历参加设计技术普交底会,了解盏设计主导思想迷、技术标准、白技术要求、注丘意事项以及设壤计单位对工程施参建单位提出紧的对设计文件私的意见和建议窝的答复。倘(党3)达熟悉工程承包死合同文件,了逐解合同双方的俗权利和义务、垫工程标准、合模同工期目标等玩事项,以便更撇好地履行监理控合同。蹲(胞4)资审查施工组织疯设计,通过对遭方案的经济技端术分析比较、祝综合评估,优志选一个经济、拐实用、安全、柿可行的最佳方厚案,达到质量瓣好、工期快、泪投入合理的目构的。眯(维5)窑审查承包单位贴现场项目管理捏机构的质量管但理体系、技术燃管理体系和质仍量保证体系,冷做到质保机构周健全、质量管泼理人员到位、抗质量责任制落挎实、质量管理叼行为规范、质瓣保体系有效运劣转,实现预定帅的质量方针和漏质量目标。嗽(锁6)岔审查分包单位会资格,要求分克包单位具有承脂担拟分包工程哈的施工资质和钱施工能力,具足有可以保证本扒工程项目按合胸同的规丛定进行施工的翅项目专职管理米人员、技术安糖全措施及相关害资源等。废(伏7)乌审查承包单位尘报送的测量放荐线成果及保护肃措施,必要时盆进行复验。到(稍8)炼审查承包单位懒报送的工程开筝工报审表及相迁关资料,检查妄、核实其施工允准备工作质量消,具备开工条予件时,及时签思发工程开工指该令或单项工程笼开工指令,并女报送建设单位管备案。陆(未9)未参加由建设单杰位主持召开的多第一次工地会握议,介绍监理奶部人员及其分优工、监理规划棵的主要内容,着对施工准备情滑况提出意见和割要求,研究确膜定施工过程中饼召开工地例会藏的相关问题。信2海、施工过程质候量控制状(没1)贤要求承包单位灭必须严格按照挖批准的隶(瞎或经过修改后州重新批准的栗)远施工组织设计爬(捏方案体)桂组织施工。唤(幕2)尖要求承包单位害报送重点部位拉、关键工序的找施工工艺和确址保工程质量的歉措施,经专业玻监理工程师审乓核同意后,组出织实施。贿(敬3)孩当承包单位采播用新材料、新哗工艺、新技术华、新设备时,洋要求承包单位置报送相应的施壤工工艺措施和速证明材料,经斜专业监理工程陈师审定同意后益,方可采用。央(松4)抹对承包单位施错工过程中报送涂的施工测量放或线成果进行复妖验和确认。赚(色5)城对承包单位的泄试验室物(脆含对外委托试缝验室花)漠进行考核,试贴验室必须符合绩有关要求。描(贷6)河对承包单位报伤送的拟进场工谣程材料、构配期件和设备的报锄审表及其质量卖证明资料进行垫审核,并对进绕场的实物按有照关规定采用平脏行检验或见证焰取样方式进行彼抽检。验收合骄格的准许进场苹或同意使用;锈对未经验收或军验收不合格的恨不准许进场或栽不同意使用降(知书面通知承包厘单位限期将不灶合格的工程材统料、构配件、惹设备撤出现场银)圣。尊(打7)帮检查承包单位无直接影响工程妖质量的计量器衔具、仪表、设臣备,要求其技独术状况完好、物检定合格。匪(理8)振对施工过程进祖行巡视和检查揭。对隐蔽工程腾的隐蔽过程、急下道工序施工军完成后难以检忆查的重点部位淹进行旁站。毅(置9)卷根据承包单位瘦报送的隐蔽工演程报验申请表纲和自检结果进晋行现场检查,馆符合要求予以锤签认;未经验洒收或验收不合率格的拒绝签认践,并严禁进行炼下一道工序的祥施工。乖(惩10)傻对承包单位报亏送的分项、分玩部和单位工程扫质量验评资料驱进行审核和现鬼场检查,符合临要求后予以签泻认;不符合要尺求的,承包单丑位应整改、重据新报验。搁(盐11)肉对施工过程中尊出现的质量缺寒陷,及时下达响监理工作业务迎联系单或监理芦工程师通知单午,要求承包单茶位整改,并检腐查整改结果。怨(铜12摄)遇发现施工存在走重大质量隐患穿,可能造成质但量安全事故或庆已经造成质量包安全事故时,灰及时下达工程圈暂停令,要求湿承包装单位停工整改报。整改完毕经冰复查,符合规刺定要求后,及煤时签署工程复芝工报审表。总耳监下达工程暂挡停令和签署工捡程复工报审表遍,事先需向建眠设单位报告。魔(碑13)僚对需要返工处翁理或加固补强程的质量事故,弟要求承包单位钥报送质量事故染调查报告和经灰设计单位等相升关单位认可的弊处理方案,监悦理部对质量事唱故的处理过程角和处理结果进机行跟踪检查和跑验收。祝3汉、竣工验收阶汗段质量控制嗽(期1)漫审查承包单位泛报送的竣工资荷料,并组织对阻工程质量进行多竣工预验收;瓜对存在问题要幸求承包单位整倡改并重新报验写;在此基础上光提出工程质量旁评估报告。丘(死2)录参加建设单位还组织的竣工验话收,并提供相摆关监理资料。奉对验收中提出葛的整改问题,其要求承包方整像改。眨(幸二降)态进度控制的方宋法及措施世1妖、依次审批承菊包单位报送的历施工总进度计扁划和年、季、变月度施工进度吧计划。笋2炭、项目监理部债对进度目标进播行风险分析,狮制定防范性对萄策,并报送业秆主。牌3斗、要求业主积叙极组织资金到扫位,按时足额碎支付经总监理趋工程师签认的早工程款,建议险业主根据合同帆文件及相关资即料控制三材和赚成品、半成品败、设备订货等梨资金,做到专紧款专用,满足骗工栏程进度需要。枕4宁、监督检查材惜料设备的订货脑进场,要求业勒主和承包单位讨明确分工、密删切合作。建议绞:植(编1)凶两对结构用材,跪采取一次订货武、按需进场、艳验收后付款;决(装2)你闸对装饰材料,遍由业主、设计立单位、承包单负位和监理单位炊联双合逢“械货比三连家继”锅,确定供货单谜位;赔(缠3)黑叫辅助材料随进稿度订货进场;储(债4)田碧设备主机,宜淹提早订货,安江装前约一个月方进场,这样既常可满足工程进超度的需要,又溪可避免积压资岛金。傲5痛、督促劳动力担、周转材料和民机具及时进场膝,并检查其使医用情况,要求悼能满足进度需示要。禁6匪、检查进度计扶划的实施,并粉记录实际进度钉及其相关情况奏。当实际进度每符合计划进度兼时,要求承包矿单位编制下一态期进度计划;醋当实际进度滞炮后于计划进度败时,书面通知愉承包单位采取部纠偏措施并监老督实施。亏7大、及时向业主百报告工程进度法和所采取的进里度控制措施的嘴执行情况以及瞎相关建议。伙8他、建议业主通手过工期提前奖渡励和延期罚款君加大进度控制环力度。密(俗三旋)槐笨造价控制的方译法及措施币1斑、审查承包单膜位编制的施工乘图预算,确定帐造价控制目标峡,并按分项、戒分部工程分解轿细化。货2闭、项目监理部摆对造价目标进营行风险分析,肆制定防范性对玩策,并报送业侦主。穿3软、在施工中进交行完成量和造帐价跟踪,建立慕完成工程量和梢工作量统计表巧,进行实际完美成量与计划完站成量的比较以幼及造价实际支排出与计划值的隶比较,发现偏平差,分析原因成,采取纠偏措个施。偏4竖、认真审查设海计文件,减少蹄错漏、碰缺,查减少设计变更团和图纸差错,亮尽量避免返工捆。按5三、进行施工组脆织设计的技术僵经济分析,优和化施工方案,界合理开支技术恋措施费。械6桃、严格审查工能程变更,要求副工程变更提出绑单位提交工程话变更的详细内掏容、变更的依瞒据、对工程造席价及工期的影傍响程度、对工责程项目功能、雁安全的影响分壶析及必要的图没示,重大变更确实施前宜与业嘉主、承包单位关协商确定工程贞变更的价款。予7备、严格按施工矿合同约定的工猫程量计算规则娃、支付条款进俱行工程量计量养和工程款支付广。未经监理工伟程师审查验收纺的工程量,或趣不符合施工合赴同规定的工程衬量,监理人员觉拒绝计量和该斜部分的工程款戒支付申请。对剂承包人超出图诱纸范围和因承林包人原因造成剪返工的工程量港,不予计量。懂8丰、及时收集、禽整理有关施工抬和监理资料,羽为正确处理可棕能发生的索赔颜提供证据。伸9景、认真参与合邻同修改、材料惑代用等的审核幅评估,慎重考熔虑仰其对造价控制乌的影响。伐1惜0未、按施工合同堂的有关规定及硬时做好审核签顿认竣工结算的加相关工作。任(察四蚂)逃委合同管理的方妻法及措施乓建设工程合同吼管理是约定当短事人各方权利甲与义务的协议矿,它明确了各脾方对工程投资湖、进度和工期封的责任,为协锅调约束各方的纽行为提供了合披法依据。由于凉建筑产品质量凳形成过程具有镇不可逆转的特剑性,其产生与佛交换是按分部攻分项工程分次傻进行的。因此前,为了保证实劣现业主的意图叙,必须利用合我同管理手段,缸来约束各方的谜行为。实兴现捡“抢三控厌制踩”碎目标的程序和皱责任,无不与讽合同密切相关直,因此,加强潜合同管理乃是与最基本的途径蜓。的1澡、合同分析,阿明确控制目标敲和评价标准,脊弄清各方权利烈与义务、协作临配合条件及违慰约责任。芹2裕、监督各方执殿行合同,定期但检查分析合同驳执行情况,并蚀通报合同各方拒。菊3艺、对于偏离合分同的行为,及启时组织各方,慈召开协调会议鸽,纠正偏差,逐调解合同争议辩。呜4竭、加强索赔管娘理,预测工程洲风险,有针对犯性地采取防范辰措施,尽量避撤免发生索赔事训件。如果发生村索赔事件,必夜须采取恰当的迟方法,防止损庭失扩大,并以队合同为依据,抽实事求是地公碑正处理。亚(猛五框)姜箱组织协调的方弟法及措施粱1方、组织协调的也基本原则象坚持以合同为葛依据,通过协撕商、调整、联司合,调动所有蝴的活动和力量境,力求得到各畅方的协助,使惊各方协同一致属、齐心协力,峰实现合同预定虑目标。域2惑、组织协调的睬主要方法和措拢施河(糕1)懒维护合同哈监理协调工作孩主要是协调建梯设单位与承包嗽单位的关系,伍监理人员在各返种合同签订之缎间,需仔细分珠清各方的责、补权、利,了解牵各方目标,并喜经各方认可列歉入合同。在合持同签订后,监雨理人员认真学父习合同,督促娃双方相互配合妖各自认真履行锐合同承诺,共开同保证合同目帜标的实现。繁(这2贝)惯召开协调会议酿召集涉及协调泡工作的单位或遗人员在一起开凤会,通过交换牢意见和共同协令商,取得一致屯,使问题得到流解决。协调会假议含定期例会惊(晃每周召开的工屡地例会色)怜和专题协调会竭(寿不定期召开煌)套。拳(兴3)邀沟通信息浸通过会议纪要梨、工程简报、艇备忘录、监理清月报、监理小拨结等形式将信浪息传递给有关保单位,主动沟线通,增加各方藏对监理工作的酬了解和信任,梨从而获得对方匀更多的信息,错以便更加有效拒地做好协调工烟作。艺(泡4)寒加强协商雨主动运用掌握他的信息,有针孔对性地与当事温方布(密人羞)脏进行充分协商示,达到大目标求的统一。在做访重大决定如停属工、撤换分包袄单位等事宜时碍,必须加强与稳有关单位和人绪员的协商。招(掠5)骡抓主要矛盾巧总监理工程师岗亲自抓主要矛爷盾,掌握主要蒸矛盾的主要方纸面,查明产生辆的原因,并果矮断处理。露(稻六府)恭在业主的授权岛下,督促承包快单位创建标准坡化文明工地蚁1递、督促承包单含位贯彻国家的禽相关政策和法弦规,坚绣持卧“更安全第一、预递防为集主探”乖的方针,增强汉法制观念,强辜化安全管理,伴承包单位必须赤对施工现场实廉行封闭管理。雅2撒、督促承包单碰位建立创建标敬准化文明工地灾的组织保证体检系,要求机构未健全、人员到甚位、制度落实抱、行为规范、迷运转有效,实急现创建标准化薄文明工地目标搜。卡3乌、要求承包单巧位在编制施工资组织设计时,规应根据工程特割点制定相应的绞安全技术措施普;对专业性较谢强的分项、分赛部工程,应编龙制专项安全施暑工方案,并采吵取安全技术措匀施。阴4提、督促承包单载位加强对职工冒的安全生产教挖育,包括安全孟思想教育、安短全技术知识教喇育、安全操作资规程教育。未巴经安全生产教里育培训的人员善,不得上岗作种业。做到佩证姿进场。陕5矮、督促承包单叔位加强创建标愁准化文明工地他检查,包括日并常蓄检查、阶段性愚检查、专业性循检查、综合检夏查。必要时,筐监理人员可参兄加检查。县6蹲、建议承包单阻位在分包合同短文件中明确分洽包单位在创建耐标准化文明工观地中的职责,袄做到凡进场的例单位、人员、删物资和行为都要必须服从承包暖单位的统一管润理,都必须符膏合创建标准化榜文明工地的要艇求。脖7不、建议承包单虹位将安全生产狸责任制与荣誉轧、职务升降和佳经济利益紧密晃挂钩,按有关轰制度重奖重罚腔、及时兑现。哲(揪七路)错在业主的授权御下督促承包单饿位开展创岸建蚁“氧绿色环保工姓地痰”论活寻动循.邻1蜜﹑碑督促承包单位栽按照创么建计“顷绿色环保工地锯”浴活动的工作标夜准和要求,制识定具体方案,门并认真实施。殿2持﹑字督促承包单位肯对施工现场进狠行自查,发现惊问题及时进行津整改。梁帝3遍﹑颠督促承包单位赴将自脏查闲﹑缘整改的工作情猜况在文件规定左的时间内报送优市创醉建招“途绿色环保工地锐”恳领导小组办公堵室致。雕域灭根搂六垂4边﹑罚督促承包单位多按照创建标准旨,突出重蹈点顾﹑纠标本兼品治叮﹑余积极迎检,务文必一次性验收膀达标。贡5都﹑惯督促承包单位由继续努力,巩愉固和发展创辞建呢“沉绿色环保工浓地模”走活动成果。毒(八)监督承伪包单位安全生款产树1写.在安全生产言监理过程中坚档持安全第一,深预防为主的方眠针,监理部组衬成以总监积xxx性同志为组长,泰组员驱xxx骡、杨华明、姜往福良项目安全换小组,并配备窃专用通讯工具燕,确2担4忍小时安全责任挠值班;施工中搭一旦发生重大蒸安全事故,保寒护现场,抢救吼伤员,并呼扰叫庙12陶0摇、酱11拘9估、帝11墨0总,并逮在凉2围4体小时内报告相却关行政主管部谢门,积极参与拒事故调查处理恳。嘉2械.项目监理部扯的成员在施工弓过程中对容易帆发生安全事故次的外“系四尝口叠”浑及裁“殿临恐边垃”急、高空作业、下外架、火源、亦临电等地段实帅行巡视检查,芳一经发现安全撑隐患,立即督绕促施工单位整汁改,本工程安超全目标为无死恭亡事故,避免朋重伤。云3芳.审查施工组坝织设计中的安举全措施和爬架槐、脚手架搭设征方案,模板支郑撑,临时用电痒等专项施工方镜案是否符合建胳设强制标准,递要求施工单位龙在施工现场设型置安全警示牌冷。慌4步.审查施工单喷位的安全应急慢预案,并监督好救援小组的组顺织和救援设施武是否到位。首5壮.在施工现场套安装,拆卸施恒工起重机械和侨整体提升脚手炸架等自升式架大设设施,必须悲由具有相应的袍资质的单位承烟担,并编制拆泳装方案,制定姥安全施工措施耗,由专业技术励人员现场监督冷,安装完毕后乞,安装单位应三当自检,出具辽自检证明,并富向施工单位进幻行安全说明,粉办理验收手续跃。夕6敞.在施工现场捆安装,拆卸施布工起重机械和故整体提升脚手诞架卡等自升式架设横设施验收合格堆起棍3别0助日内,向建设萄行政主管部门躁和其他有关部撇门登记。莲7锁.施工起重机蹈械和整体提升即脚手架等自升至式架设设施,吉必须经具有专欲业资质的检测镜机构检测,检度测合格后才能程使用。紧8把.在监理过程惭中,发现存在输安全事故隐患因的,要求施工巧单位整改,情竟况严重的,要产求施工单位暂宾时停止施工,烦并及时报告建每设单位。施工泰单位拒不整改弱或者不停止施种工的,及时向养有关主管部门典报告。挽9踪.按照法律、页法规和工程建钢设强制性标准没实施监理。蠢十、监理工作乎制度久(乘一胀)订工程建设监理雷人员工作守则统(蓝详附件偿一翻)性(锁二份)贸监理人员公正况廉洁的九项规字定作(新详附件诸二舅)烦(宰三趟)计备会议制度1、工地例会摇每周二上午纪9你:订30扬(最暂贿定棒)梢总监或总监代啄表主持召开工题地例会,业主信方、承包方、叛分包方、监理佛方代表参加,寸欢迎勘察单位骗、设计单位、摸质监机构代表筐参加,必要时搏请相关单位代差表参加,工地俘会议的主要内芽容是:仰(岂1)餐检查上次例会赞议定事项的落久实情况,分析泊未完事项原因熟;物(松2)运检查分析工程计项目质量状况分,针对存在的骡质量问题提出雀改进措施;鹿(胳3)宴检查分析工程见项目进度计划优完成情况,提蛛出下一阶段进派度目标及其落浊实措施;扎(背4)锁检查工程量核垃定及工程款支萌付情况;腹(裹5)党解决需要协调锐的有关事项;染(侍6)括其它有关事宜闸。爽会议纪要由项罪目监理部负责溉起草,并经与裙会各方代表会圣签。框2耕、项目监理部窗例会汁每周五下昆午共16叙:伞00接(悠暂苏定劫)袄总监或总监代却表主持召开监慈理部全体人员幸会议,主要内作容与工地例会布基本相同,互性通情况,统一昂对现场工作的顺意见,为召开满工地例会作好荣准备。3、专题会议循针对施工阶段述需要解决的专这项问题,由监德理部及时组织萄召开专题会议房,参会人员为温特邀人员和参摩建单位的相关趋人员,共同研浸究、商定解决乒问题的方法和广措施。纱(妹四医)年巧用表制度传本工程施工阶废段工程质量和附监理用表等按虫照国家现行法漠规、标准、规多范和档案要求攀采用统一的基罢本表式,填报述和审签应根据廊相关人员的岗租位职责及授权永范围办理。要(贱五捉)侦袍监理日记帜1捕、监理日记由涌专业监理工程获师和监理员填饰写,并由总监馅理呈工程师或总监识理工程师代表载定期阅签。业2件、监理日记每彩天填写的内容像必须如实,力债求详细。楚3但、监理日记填哗写的内容:循(雹1)哗施工情况:当仿天施工部位、泡施工内容、工搭程会议及主要射材料、机械、饼劳动力进出场夜等情况。钱(枝2)趁存在问题:工叠程质量、进度词、设计图纸及济交叉作业配合习等方面的问题炼。插(北3)比处理情况:对悠出现问题的处恭理情况及结果州,审签的资料蜜,现场协调的桥内容等。凝(链4)满其他:包括安榨全生产、文明芬施工存在的问霞题,停水停电旨或特殊天气,沟停工情况以及征合理化建议等盯。续(百5)伤气温以气象台梅信息为准,气概候以当天的实尺际情况为准。止(疼六凤)捆楚监理月报吉1患、监理月报的巧主要内容是:室(科1)姨本月工程概况兔;咬(验2)间本月工程形象龙进度;全(爆3)祖工程进度;梳(寻4)惠工程质量;病(兰5)局工程计量与工渡程款支付;是(唱6)膊合同其它事项种的处理情况;孟(锐7)届本月监理工作誓小结。细2棵、监理月报由舟总监理工程师谅代表组织编写色,总监理工程商师签认后报业持主和糕xxx虫监理有限公司做。迟(帝七鲁)货康监理工作总结攀1盛、监理工作总担结的主要内容捡是:后(顽1)斩工程概况;棒(捐2)府监理组织机构洋、监理人员和惨投入的监理设望施;术(旁3)愿监理合同履行泽情况;洞(顽4)烟监理工作成效痕;太(台5)蹦施工过程中出但现的问题及其写处理情况和建俊议。墓2栏、参扰朱而脆颠答脱匪炕摔泊十一、监理资眉料的管理恩1卧、施工阶段的誉监理资料主要芦是:请(裂1)酬施工合同文件谜及委托监理合微同;博(踢2)名勘察设计文件部;城(坏3)左监理规划;针(恨4)杜监理实施细则士;框(毯5)并分包单位资格枝报审表;组(越6)况设计交底与图年纸会审会议纪哨要;磁(红7)条施工组织设计地(弓方紫案卵)竞报审表;兄(福8)笔工程开月工删/芳复工报审表及昏工程暂停令;书(蒙9)子测量核验资料唐;苍(姑10)裁工程进度计划嫩;婶(令11)从工程材料、构石配件、设备的译质量证明文件押;处(界12)盗检查试验资料干;乳(乖13)井工程变更资料昂;千(遗14)畜隐蔽工程验收赛资料;约(余15)才工程计量单和秧工程款支付证施书;熊(悉16)冷监理工程师通售知单;猴(坝17)灾监理工

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