四川成都某营业综合用房工程监理大纲

目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc158302838"第一章工程概述-13-HYPERLINK\l"_Toc158302839"第一节编制说明-13-HYPERLINK\l"_Toc158302840"第二节工程项目概况-13-HYPERLINK\l"_Toc158302841"第二章监理工作范围及内容-14-HYPERLINK\l"_Toc158302842"第一节监理工作依据-14-HYPERLINK\l"_Toc158302843"第二节监理工作范围及任务-14-HYPERLINK\l"_Toc158302844"第三节监理工作内容-14-HYPERLINK\l"_Toc158302845"第四节监理工作目标-24-HYPERLINK\l"_Toc158302846"第三章监理组织机构及人员配置-25-HYPERLINK\l"_Toc158302847"第一节监理组织机构及人员配置-25-HYPERLINK\l"_Toc158302848"第二节现场监理班子名单-26-HYPERLINK\l"_Toc158302849"第三节项目监理部的人员岗位职责-27-HYPERLINK\l"_Toc158302850"第四节监理人员工作纪律-29-HYPERLINK\l"_Toc158302851"第四章自备监理仪器和设备-31-HYPERLINK\l"_Toc158302852"第五章监理工作程序-32-HYPERLINK\l"_Toc158302853"第一节监理工作程序-32-HYPERLINK\l"_Toc158302854"第二节监理工作制度-41-HYPERLINK\l"_Toc158302855"第三节监理工作方法-48-HYPERLINK\l"_Toc158302856"滤第六章工程特筝点、难点及监值理重点普-52-HYPERLINK\l"_Toc158302857"例第一节工程的义特点、难点及车监理重点痒-52-HYPERLINK\l"_Toc158302858"让第二节针对工批程特点、难点狗、监理要点拟潜定的对策和措奖施欢-53-HYPERLINK\l"_Toc158302859"录第三节施工阶步段质量控制措溪施越-65-HYPERLINK\l"_Toc158302860"狮第四节施工阶逝段进度控制措泪施刻-93-HYPERLINK\l"_Toc158302861"屯第五节施工阶史段造价控制措宽施泉-99-HYPERLINK\l"_Toc158302862"调第六节监理组替织协调工作袜-110碧-HYPERLINK\l"_Toc158302863"缠第七节合同管犬理壁-115错-HYPERLINK\l"_Toc158302864"驾第八节安全文驶明施工管理坏-126皮-HYPERLINK\l"_Toc158302865"弓第九节信息管旱理练-130框-HYPERLINK\l"_Toc158302866"塌第七章监理质梳量保证措施股-136葛-HYPERLINK\l"_Toc158302867"零第一节监理质朋量保证措施燕-136旋-HYPERLINK\l"_Toc158302868"嚼第八章合理化倚建议户-143悠-HYPERLINK\l"_Toc158302869"虚第一节在设计傲和材料选型阶乔段重视建筑节对能设计坦-143众-HYPERLINK\l"_Toc158302870"霞第二节建议强准化管理，确保济工程目标的实铅现软-144考-HYPERLINK\l"_Toc158302871"点第三节采取措娇施，保证工程警质量妨-145岭-HYPERLINK\l"_Toc158302872"行第四节进度控慰制的建议富-146税-HYPERLINK\l"_Toc158302873"苏第五节建议实艘行全过程跟踪皮的造价控制痕-148绕-HYPERLINK\l"_Toc158302874"槽第六节安全生慈产与文明施工床控制的建议慢-149评-牙第一章购工程鲁概述系第一乐节晶率编制说明剪本监理大纲是财我公司为承接帖XXXXX牲营业综合用房网工程岛监理宵的比选文件靠而编写的监理收方案性文件，讽合同签订之后柱它是编制监理阶规划、指导监栽理工作开展的直基本依据。根倍据国家有关工筑程建设的法律校、法规、标准铲、规范、针对本本工程的特点闯，结合我们监泪理类似工程的校经验，本监理农大纲着重阐述士监理工作的样范围造及内容焰、项目监理机烧构的组织形式赤和人员配备计叠划、主要监理刻工作程序、监渣理衡控制细措施、拜合理化建议崭，寇旨在为建设单时位选择监理单泪位、实施工程解建设的组织管纱理以及与承建锣商有效地协作称提供帮助。顺第二挤节躺楼工程项目概况好工程名称：敏XXXX钻营业综合用房仅工程运建设地点：芝XXXXX历建设单位：只XXXXX令公司慢4涌、检释耳勘察单位：（冒未知）弄5侧、葱概乒承包单位：（仙待定）用6柳、勇糟兵质量监督机构患：（待定）般8抗、语属慢安全监督机构离：（待定）糟建筑城规模在：福约纪7000突㎡抄，五层。贱项目投资：企估算造价为议2100败万元仿监理屈期限滑：柏工程施工开始荡到质量保修期洽满左第二章并监理工作范围霸及桃内容够第一非节茅完监理工作依据发1剥、监理合同文畜件；疑2米、业主与承包吓人签订的施工药合同文件；江3廊、业主与除承孕包人之外的其咽他第三方签订阳的正式合同、障协议及附件；于4头、国家及胡XXX搁省颂布的有关宣工程技术标准外、工程质量检个验评定标准、辈试验规程及监刷理规范等法规云性文件；扁5作、与建设工程散项目有关的设攻计文件、技术佣资料；进6舞、合同条款规院定的其它文件见。歇第二搜节拜壮监理工作范围塘及任务摆本谈工程恨（设计图纸范卵围内）的耻施工及保修阶暑段讽的书“变三控制、恐三骄管理、一协衡调萌”偷，即质量控制膨、进度控制、秃投资控制；胸安全管理、架合同管理和信藏息管理；各方德关系的组织协撇调。肺第三舞节和歼监理工作内容久（一）采购方嗓面叠(贺包括但不限羞于雹)缓1馋、协助委托人赤组织对采购招贺标文件的审查页，参与主要设包备的招标与评歌标、合同谈判浩工作并提出监济理意见。怎旅2懂、协助委托人辅参与采购合同蛙的管理，并对迷采购计划进度突进行监督与控元制；乡立3槽、组织对进场滩永久工程设备床进行的质量检学验和到货验收毫；录秤4绪、设备、构件伞工厂监造以并轿催交工程设备剧；扎毅5等、其他相关业等务。菜（甚二呢）施工方否面引(僵包括但不限界于锻)丢劫1诚、协助委托人声组织对招标文盐件的审查，参银与工程招标和纹签订工程建设料合同。宣参2慈、全面管理工眉程建设合同，校依据委托人授议权就承包人选晃择的分包人资香格及分包项目猾进行审查。炼行3爪、督促委托人难按工程合同的温规定，落实必笨须提供的施工猛条件，检查承哭包人开工准备医工作，并在检打查与审查合格凶后签发合同工段程开工令。迹测4晋、组织施工现侄场测量控制点垮的交桩工作，蓝审批承包人提坏交的施工组织抽设计、施工技监术方案、技术柏质量保证措施派、安全文明施密工措施、作业溉规程、工艺试专验成果、临建镇工程设计以及唱使用的原材料枯等。签发补充但的设计文件、故技术规范等，遭答复承包人提冲出的建议和意娱见。经传5爆、依据工程建核设合同核查施剧工承包人进场两施工设备的数赞量、种类、规俊格型号、设备沸状况是否与丈招落标文件一致，浇是否能满足施良工需要；核查宽承包人的施工亮项目部主要管削理人员及劳动忙力进场情况、甩物资材料、设幸备进场情况；浪对施工承包人推的组织状况、表派驻现场的主回要管理人员的途资质和管理能办力等做出评价侄。对上述各项退中不符合工程旋建设合同要求籍、不能满足施真工要求者，应斤及时要求施工南承包人采取措受施限期解决，武并报告委托人淋。治链6本、工程进度控恩制：升能摸工程进度控制井主要从进度计由划的编制及各于控制性目标的书确定、进度计饱划实施的检查况监督与协调、召进度的统计分观析与进度计划炮的调整等几方下面采取的措施按进行控制。内湖容包映括所(沟但不限汽于箱)亚：脑映堂（驴1绵）协助委托人竿编制工程总进肌度计划。狮允掀（帝2校）编制监理工叶程项目的施工锯控制性进度计蹲划。套倾甚（托3荣）依据经审查戏的工程控制性露总进度计划和继工程建设合同赞规定的主要关美键项残目踪(版或节权点孝)真的施工控制工齿期，编制工程乔项目的控制性辣总进度计划，讽并由此确定进变度控制关键线执路、控制性施搅工项目及其工器期、阶段性控泪制目标，以及垒监理工程项目撤的各合同控制心性目标，作为蔽监理工程项目使总体的进度控苏制依据。剂晚爪（汉4纵）依据监理工备程项目的施工制总进度计划编侮制各月度、季洒度、年度施工慨进度计划，其票内容包括准备冶工程进度、计纱划施工部位和宅项目、计划完燥成工程量及应音达到的工程形款象、实现进度哗计划的措施以猜及相应的施工量图纸供应计划训、资金的使用圈计划等内容，搜并以此作为工险程实施的阶段范性进度控制的顿依据。破笔很（偿5和）以监理工程逼项目控制性总济进度计划及阶撒段性农的解(券年、季弦度哑)唐控制性进度计肤划为基础，在金合同规定的期蒸限内对施工承蛙包人提交的实洒施进度计乔划叛(灿年、季、宁月淡)心进行审核批准束。虽的避（望6暖）逐日监督、武检查、记录进末度计划的实施胞，及时发出进苍度措施的指令灶，督促施工承妇包人采取措施吧保证进度计划樱的实现。蕉银将（话7探）对工程实际晕进拦度拖(暖施工部位及项皱目、完成的工饼程量及形象面苗貌群)捡进行逐日的检梦查监督，对施矩工承包人投入盯的资源进行逐枕日的检查监督碎，并做好工程乘进度的记录和肌统计工作，并鸟进行经常性和摔阶段性的工程话实际进度与计鞭划进度的对比凳分析，检查进艺度偏差的程度腿和产生的原因荣，分析预测进规度偏差对后续录施工工序和项狮目的影响程度悔，提出解决措滑施，并付诸实耀施。惑鼠兽（放8巾）当工程实施眯进度与计划进新度相比发生较注大偏差而有可现能影响合同工碎期目标的实现违时，监理机构纱提出进度计划算的调整意见，雪并指导施工承价包人相应调整忙实施性进度计诊划。进度计划蒙的重大调整应芝书面报委托人雀批准。仇小咬（览9岂）当因各种原妇因造成工程建塞设合同工期变捉动时，监理机秃构分清工程建承设合同双方责素任，及时公正在的核定工程建拴设合同工期，雄公正合理地处爆理好施工承坡包人的工期索鲜赔要求，报委肃托人批准。验没轿（臭1姑0面）检查督促施抹工承包人按施烛工规程规范施老工、文明安全柴施工，防止因涛出现质量安全蹲事故及环保问其题而影响工程方施工进度。干坑弦（估1对1躺）定症期文(皇月、页周历)渔向委托人报告胞工程项目施工酬进度控制情况喘，并编制年、搂季、月、周完总成工程量以及魄工程施工进度胸统计表。辉柔7职、施工质量控畅制：基淹央施工质量控制恳依据工程建设讲合同文件、设拘计文件、技术堪规范与质量检贝验标准，对施迹工前准备工作桌进行检查，对垮施工工序与资随源投入进行监夸督，以分项工可程和工序过程翼为基础，对基豪础工程、隐蔽殊工程、分部分闹项工程通过巡才视、检查、旁巡站、试验和验妈收等有效的措控施和手段，对贱工程质量实行客全面全过程监屿督和控制，并蓄进行施工质量尾的评价，使纳建安工程优良洽率师达掉90副%息以上删，勇岛夺意“懂鲁班奖道”慧。啦内容包糖括眨(轰但不限约于茄)煮：叫兵碰（死1欢）对监理工程群项目的构成进午行划辰分冠(匙分项工程、分握部工程、单位龟工程宴等您)暂，并按施工程射序明确质量控遮制工作流程，兵分析和确定质往量控制重点及腊其应采取的监蓬理措施，制订恨质量控制的各脱项实施细则、高规定及其它管谣理制度。言捎典（籍2添）核实并签发柿施工必须遵循蚂的设计要求、谈采用的技术标膨准、技术规程扁规范等质量文侮件；审核签发舱施工图纸。堪鹊遣（涛3匠）审查施工承红包人的质量管答理体系文件和秤措施，督促施议工承包人质量康管理体系的正禁常运作。周灾膊（盾4堆）组织向施工限承包人移交与观工程建设合同摔有关的测量控案制网点；审查膨承包人提交的茂测量实施报告劣，其内容应包伴括测量人员资序质、测量仪器湾及其它设备配势备、测量工作更规程、合同项胡目施测方案、览测点保护等；揭审查施工承包啦人引伸的测量贴控制网点测量割成果及关键部乏位施工测量放驼样放点成果，烤并进行必要的倦复蹦测。惠俗油（锋5帽）审查施工承浩包人自建的实怨验室或委托试谨验的实验室，泽审查内容主要从有资质、设备开和仪器的计量畅认证文件、检娃验检测设备及康其它设备的配趋备，实验室人戒员的构成及素铃质、实验室的减工作规程规章竭制度等。闹伯岁（布6愿）审查批准施册工承包人按工盯程建设合同规舞定进行的材料弃级配和配合比唇试验、工艺试背验及确定各项围施工参数试验楚；审查批准经牛各项试验提出搁的施工质量控句制措施；审查神批准有关施工刑质量的各项试馒验检测成果，熟并进行抽样检那查试验，抽样雄频率不低于施填工承包人抽样迅数量滔的押1镰／察1活5董。特便尽（屯7华）审查进场工撑程材料的质量款证明文件及施锣工承包人按有定关规定进行的昂试验检测结果灾。监理机构进对行抽样检查试心验，抽样频率华不低于施工承斑包人抽样数量键的捆1纳／沉1粘5攀。不符合工程塘建设合同及国奖家有关规定的光材料及其半成下品不得投入施饭工、且限期清候理出场。绵迹累（煎8漆）检查施工前捆的其它各项准君备工作是否完葱备旱(车如图纸供应、赞水电供应、道僚路、场地、施萌工组织、施工捡设备以及其它胁环境影响因套素介)蛮，尽力避免可闸能影响施工质数量的问题发生聋。嫂磨钟（灰9劫）对施工质量侄进行全过程全轻面的监督管理闪，在加强现场多管理工作的前拨提下对关键部拢位、关键施工宅工序、特殊工垂序、关键施工速时佩段忧(总如混凝土浇筑咬，愈屋面防水细部屡，玻璃、电气补、暖通、电梯吨安全监测系统马的安装及埋设鞋等醒)奴必须实行旁站陪监理，对发现座的可能影响施径工质量的问题康及时指令承包符人采取措施解爹决，必要时发懒出停工、返工米的指令。尾爷况（绕1肥0纳）充分运用监敞理的质量检查焦鉴证的控制手名段，对工程项尖目及时进行逐话层次的逐项物的故(授按分项工程、故部分工程、单炭位工程瓣等久)不施工质量认证暴和质量评定工壶作。及时组织滨进行隐蔽工程窑、重要部位、扰重要工序的质纷量检查验收和司签证工作揉以及分部工程蔽的检查验收工饼作。控息业（抓1例1孕）做好监理日敲志，随时记录葵施工中有关质放量方面的问题仇，并对发生质研量问题的施工愤现场及时拍照傻或录相。耍考副（陶1滋2去）组织并主持堤定期或不定期搂的质量检查和萌质量分析会，广分析、通报施倘工质量情况，衣协调有关单位拔间的施工活动快以消除影响质豆量的各种外部雅干扰因素。振阁睁（柴1额3素）代表或协助幼委托人组织进萝行中间验收、晕分部工程验收桐，监理机构做旗好验收前的各寇项具体准备工船作。乘乓宽（彼1节4叉）审查施工承勇包人提交的质不量事故报告；卸对质量事故进疤行调查、提出刺处理意见，并岂监督事故的处申理。桃到悉（母1包5叫）对工程质量长进行经常性的劣分析，并定期残提出工程质量涛报告和按规定浙格式编制工程剩质量统计报由表脖(寿年、季、变月扔)发报委托人。萄吉8看、工程造价控蔑制：绵我危监理欠部挽配备专职的造翼价控制监理工降程师，对工程饭建设合同费用使、工程造价进浩行有效的控制挣。内容包班括恳(米但不限现于象)倾：看谁淘（喷1假）协助委托人补编制投资控制项目标和分年度魄投资计划。编炊制监理工程项咽目以及各合同阶项目的投资控掠制目标，各年组度、季度和月磁份的合理投资梨计划。审查承倍包人提交的资龄金流计划。嚷约呆（性2宪）对工程计量腾进行审核，实被现对工程量总带量的控制和阶刷段性的控制。评笨哥（险3扔）审核承包人美上报的申请结甩算工程量及工秘程费用等，并零签发支付凭证丛。腾带叶（存4淋）为控制和减侍少索赔事件的炊发生，驱我碰监理机构对工若程建设合同的破实施进行检查绍监督和经常性移分析，及时发临现和预测可能形引起索赔的条择件及事项，并睬采取措施尽力食避免索赔事件鸭的发生；对工年程实施情况做皇好记录以备索婶赔要求提出后洁核查；索赔事挨件发生后应采膏取有效措施，岂尽力避免索赔共事件的扩大和淹延伸；植受理并公正处滋理索赔，提出烂处理意见，组瘦织工程建设合伯同双方进行协观商，做好调解葬协调工作。笛今点（供5顿）依据委托人搞授权审核各类构工程变亮更巧(火合同变更及设幼计修改、设计剥变更绪等忆)列，并提出处理迹意见，报委托仰人批准后下达沟变更指令。宴些恒（捕6集）对工程建设秆合同费用支付电与已完工程量骤、工程形象进找行综合分析，零编制每月、季目、年工程建设顺合同的工程量跑和投资统计报泡表报委托人。敢按工程进展情画况和资金到位冒的可能情况，劈进行经常性的奸工程费用分析雨，必要时提出痛投资计划调整卸、修改和采取鸡相应措施的处叹理意见上报委肿托人。凯梢视（救7誉）协助委托人屯作好委托人投梨保的工程一切及险、生产设备翻和施工设备的龙保险等出险时物的理赔工作。壮柜9蛙、施工安全管株理：骑镇寿监理机构在安谷全监督管理工栏作中坚善持踪“既安全第一、预储防为滤主绢”胀的原则，通过金对施工生产中斧各种不安全因繁素的分析和预兵控制，避免安马全事故的发生妥。内容包粉括罗(苦但不限沙于叫)滴：嫌润怪（灶1第）监理机构配赌备有专职安全径监督资质的监铲理工程师进行塌施工安全监督纱工作。路疫马（哀2浙）检查督促施苗工承包人建立专健全安全管理盗制度，督促施斗工承包人认真务执行国家及有弓关部门颁发的糟安全生产法规进、规定和工程忘建设合同对安凑全生产的规定驶。脖潮晨（宪3抓）对施工生产微及安全设施进辣行经常性的检狮查监井督送(亚定期与不定凑期碧)路，对违反安全薄生产规定的施颂工及时指令整筝改。精是批（咐4筛）协助委托人潮组织检查防洪刺度汛工作，检洋查施工承包人杀的工程防汛措围施并监督实施骂。江蛋唉（辅5嚷）检查督促施葱工承包人按照括工程建设合同悟规定和国家标滨准规定做好劳鼻动保护、环境蒸保护及水土保萍持工作，并将松情况定期向委悔托人专题报告参。伍宽哑（事6虎）监督施工单期位的安全和工冈程保护情况，舞督促施工单位凯对工程、周围拍建访(惰构坏)电筑物的安全监思测与保护。艳袄咳（增7姜）定期组织安从全生产检查活资动和安全生产宋评比表彰活动犬。做好监理合旱同内工程建设旨项目的安全生岭产协调工作，乐协助委托人做讽好各工程建设作合同间的安全梳生产协调工作亮。姓样脉（酿8改）提供事故分廊析所需的一切打资料，参加安秘全事故的调查况分析，审查施依工承包人的安因全事故报告及凑安全报表，监缸督施工承包人竹对安全事故的敬处理。统确劳（险9膨）定寒期饭(姥每误月并)窗向委托人报告妖安全生产情况腔，并按规定编窄制监理工程项波目的安全生产挠统计报表。对忌重大安全事故你的处理必须及灿时向委托人报籍告。妹1伞0坦、组织协调：并苗矛监理机构通过年沟通、调和与汉监理工程项目充建设直接有关培的各方关系，连使工程项目建公设各方及其建拒设活动协调一悬致，以实现工疫程建设合同预拘定的目标。内睬容包脏括车(恭但不限壁于押)刮：元假基（惧1随）以实现总进花度计划和工程丧建设合同工期欲为目标，做好粪各工程建设合膝同项目间的进腾度协调。芹刺裤（扇2度）以监理工程经项目的施工总寻布置为依据，狼控制协调好各渣工程施工合同柿项目的施工布缴置，控制协调新好各施工承包墓人对施工场地童、施工道路的讯使用。跑高老（暖3铸）以工程建设连合同为依据，每在突出保证关矩键项目施工的沫同时，协调好洲施工用水、用穗电的供应与分繁配，组织协调挤好施工材料及衰永久设备的供扬应，协调好共侍用大型施工设牢备的调配安排晓与使用。尿侄惧（成4贴）组织与主持拖定期与不定期粉的工地协调会阴议，编写各有敞关问题的协调斧处坟理意见及各种汁协调会议的纪排要。牵1颂1辽、文明施工措贪施与施工期环繁境保护措施：虽旬俘检查和督促承扮包人严格按施口工承包合同和励招标文件的有任关规定进行文碗明施工，做好矮施工区的文明纹施工管理工作拍：检查和督促阔承包人遵守环烈境保护的法律戏、法规和规章香，并按合同及缸招标文件的有拆关规定做好施窝工区的环境保考护工作，防止挨由于施工造成叹施工区附近地耕区的环境污染往和破坏。骗1稼2环、工程验收：啦阿队按国家规定督所促审查施工单懒位各阶段提交头的竣工资料及铜全套竣工图纸丙和资料，签署混建设监理意见油；按有关要求冲组织工程各阶朽段验收、单位歇工程验收、调俊试及竣工验收宁，提交相应的仰工程建设监理辰报告。悄1够3挑、信息管理：臂贪伐做好现场监理唤记录、信息反角馈与信息编码倚。按要求编制搂监理周、月、只年报，对工程驰资料及档案按颜期进行整编和泳管理，并在工宁程竣工验收或曲监理服务结束痛后移交委托人驼（一式六份，牲含电子版本二封份）焦。秀1户4竹、监理机构配稀合委托人参加捞国家有关部门蔽对工程质量安酒全鉴定工作，耍并提供相关资拨料。际1根5冈、执行委托人皆有关工程管理孙的制度，做好伍其他相关工作爱。弱（蛛三互）保修期阶段恰赵1趁、协助组织和无参与检查项目够正式运行前的预各项准备工作弱。伴台2符、对保修期间需发现的工程质溪量问题，参与葛调查研究，弄患清情况，鉴定钟工程质量问题寨的责任，并监赢督保修工作。床（描四鉴）监理机构向谨委托人提供的小信息文件别虾1腥、定期信息文搜件瑞诱赶根据监理工程贡项目、范围及腊内容，随工程尤施工进展向委盼托人报送监理简月赵报晃(环每铜月钥3铸0步日前，报送上青月监理月江报月)率，其主要内容喜为：识抵愿（寄1状）施工质量情估况；愉辟京（蹦2膀）工程进展情机况；危窑赛（喂3陶）进场施工机弯械设备及劳动袄力动态；番哀卷（形4怖）合同变更和蹄工程变更情况临；妈书蓝（裕5驶）工程支付情考况；权螺香（攀6脆）监理工作情矿况；拣便跨（出7刃）工程建设大概事记；严蛛季（煤8绸）安全文明生泡产情况；遣帅郊（厚9辞）其他。鬼炊2叔、根据监理工世程进展情况的疏不定期报告遭段眼（苗1而）关于工程设生计和施工、变副更、施工进展多的建议；昂丢腰（程2答）资金、资源衣投入及合理配音置的建议；稳谎警（腥3歌）工程进展预处测分析报告；因惯佛（铸4鸭）工程质量事镜故处理报告和秧委托人合理要皱求提交的其他寇报告；岩硬学（属5岩）工程阶段验脸收，竣工验收脊监理工作报告屈。糖希3眼、监理过程文穗件都厉学（倡1编）监理日志壶烛畅（交2鲜）施工措施计敬划批复文件及偏施工进度调整县批复文件；溜毫伐（星3末）监理协调会刷议纪要文件；只庆随（版4行）其他监理业杆务往来文件；塞怒纹（骡5驳）质量事故处逆理文件。阶4门、建设监理业慎务完成后，向趣委托人提交工钢程建设监理档怀案资料。给5五、文件报送时慎间、份数：鸦监理机构向委董托人提交的监辣理文件一式六今份（并附电子糟文辰档槐1胃份），其中监筒理月报、年报水一铸式我1观0驴份。时间要求叔：周报为每周建一、月报为月惠末、年报旧为冷1呆月均2餐0语日。份第四功节言侧监理工作目标满1急、质量：通过先监理访使本工程质量探达到优良等级画，勇晚夺私“冻鲁班匀奖亲”留；烈2腰、工期：达到淋业主要求的工小期；糖3暮、造价：箱以建设单位与刚承建单位签订限的承包价为依西据，严格控制茧合同外费用，贱以确保总投资烧控制在投资概肾算额内蠢；层4溜、安全文明施朱工：同建设单榜位与承包单位扰签订的建设工潮程施工合同中粥确定的工程安逃全文明施工目趁标颂；脆5井、合同管理目战标：根据监理米合同的爪要求陈对工程承包合避同的签订、履画行、变更和解非除进行监理。拥对合同双方的倍争议进行调解非和处理，以保砍证合同的依法退签订和全面履趟行内；掘6裳、信息管理目银标：全面及时脸、准确的收集矿、整理、处理表、存储、传递滔和应用工程信令息，为整个工皇程的目标控制崇打好基础桂；约7脏、组织协调包或括项目监理组鲁织内部人员协牛调，机构与机桂构之间的协调株，还包括监理预组织与项目业膏主、设计单位倦、施工单位、幅材料和设备供头应单位之间的狡协调。协调的市问题集中在他开们之间的结合务部位上，组织泪就是在这些结僻合部位上做好证调合和联系工燥作，以使大家辱在实现工程项仙目总目标上做培到步调一致，祖达到运行一体纱化。售第三章监理组育织机构锄及浩人员配置瘦第一艰节寇禽监理组织机构唤及人员配置解（一）项目监流理机构组成铺及人员配备门说明嚷项目监理部是仙我司派驻工程耻项目负责履行弱委托监理合同肚的组织机构，亩是项目监理工铺作的直接承担县者。我司根据韵XXXXX羊营业综合用房漂工舅程计的特点和驰比选文件规定贱的服务内容、递服务期限、建杰设规模权等因素，按照匀统一指挥、分波层管理、职责梳明确、职权一外致、数量合适翼、结构合理、翼专业配套、团特结协作的原则给，选监理人员炸组成项目监理笔部。项目监理叙部坚持驻站监腿理对施工全过忆程实施动态监笨控。眠根据本工程的晒特点，我公司炸拟选派具有丰间富监理工作经白验具有国家注射册监理执业资援格的工程师出论任本项目监理扎部的总监，同张时选派各专业牌监理工程师组案成项目监理部毙，项目部监理甘工程师是已具税备计算机操作违技术水平，为测实现项目管理萄信息高效、规炸范、安全的各箭项的目标，提仁供有力的技术糊支持。鄙（二）项目监董理部的组织形小式晕项目监理部采仗用直线制监理侍组织形式，具猪有机构简单、饥权力集中、命滔令统一、职责治分明、决策迅漫速、隶属关系完明确、专业技吧术能力强、监程控监管完善等你优点，其构成嚼框图如下：言项目监理机构纠框图兼（如下图）项目总监项目总监造价及合同管理旁站监理水电专监土建专监造价及合同管理旁站监理水电专监土建专监榨监理部人员配吹置采悔用敬“绘全期驻放站龟”梢、烫“关阶段驻止站牧”刻、绝“评巡视跟晋踪烦”食、秧“孝短期支逐持牧”迎等多种方式，完优化组合，保穗证施工监理需店要。俊专业监理工程第师将根据工程积各阶段施工进纤度和监理需要岗进行调配，土行建施工期间以指土建专业监理井工程师为主，排安装、装饰阶艇段适当增加安社装、装饰专业戏监理工程师。渔第二收节仅浅现场监理班子很名单惑姓涨层镰名助年龄成学历鸟职务组专业唱职舍捉致称筛监理证书等级和业绩碍（包括但限于群）锦35瘦本科抖项目总监祥建电插扯筑雷工程师砍全国注册监理姻工程师山珠海保税区国饶际贸易展示中其心愈45双本科验土建专监级建率奶探筑和工程师胃全国注册监理傲工程师搁地芒产杜抓横山初级中学殃扩建工程馆39术本科寒水电专监咳工民建和工程师术全国注册监理移工程师谦珠海聚能精密患工业有限公司石厂房刃38摧本科皱造价监理裂工民建杠工程师鹅全国注册造价朝工程师距珠海保税区国刷际贸易展示中样心独34晨专科夫旁站监理辆道桥行工程师宾监理员培训证正珠海华科汽车露展览中心相27敢专科躁旁站监理达电粮影恢气当助疏般哪工良监理员培训证糟横山初级中学储扩建工程懂29谢专科丛旁站监理童给排水副助桥恶埋工悟监理员培训证详珠海聚能精密智工业有限公司狼厂房虚第三构节母明项目监理部的旁人员岗位职责辟（一）总监理杰工程师岗位职岸责皱1戒、湾蛾确定项目监理隙机构人员的分霉工和岗位职责撕；纲2朴、灰爱主持编写项目猴监理规划，审赏批项目监理实赚施细则，并负狐责管理项目机茧构的日常工作云；怀3肉、捷拔审查分包单位敢的资质，并提尽出审查意见；葬4咬、旗信检查和监督监恭理人员的工作有，根据工程项局目的进展情况夺可进行人员调牌配，对不称职戏的人员应调换芬其工作；义5六、蚁史主持监理工作炉会和议佩,拐签发项目监理秒机构的文件和业指令；敞6声、乡钱审定承包单位食提交的开工报犬告、施工组织燥设计、技术方抗案、进度计划己，签发工程开弊工、停工、复法工通知书等文寺件和指令；触7苗、厉刃审核签署承包预单位的申请、俱支付证书和竣朗工结算；仓8纲、糟腾审查和处理工暖程变更；些9馋、旗毯主持或参与工阅程质量事故的屋调查；叶1寺0塑、遇礼调解建设单位饮与承包单位的鸟合同争议，处买理索赔，审批杨工程延期；盛1虚1羡、汪院组织编写并签厘发监理月报、抬监理工作阶段蹲报告、专题报陡告和项目监理光工作总结；厨1我2掩、乎产审核签认分部壶工程和单位工轻程的质量检验鄙评定资料，审印查承包单位的压竣工申请，组圾织监理人员对产待验收的工程哥项目进行质量宿检查，参与工英程项目的竣工些验收；震1执3错、狱服主持整理工程营项目的监理资王料；皂1便4嫂、宵煤督促承包单位拥创建文明施工情现场或绿色环吧保工地。马映束礼专业监理工程傲师岗位职责辆1篮、则磁负责编制本专债业的监理实施咱细则；玩2相、僻待负责本专业监浴理工作的具体专实施；鬼3彼、芳御审查承包单位安提交的涉及本挠专业的计划、逐方案、申请、浇变更，并向总桑监理工程师代布表提出报告；观4依、串是芹墓寒法5附、更寿审核签认检验幕批及分项工程石的质量验收资维料；膛6创、索株定期向总监理碑工程师和总监棕代表提交本专渗业监理工作实灵施情况报告，冬对重大问题及交时向总监理工济程师或总监代丽表汇报和请示斯；葛7燃、凉呀根据本专业监宗理工作实施情酷况做好监理日侨记和有关的监屑理记录；添8茶、烘茫须稳允阅9翻、为谎核查进场材料申、设备、构配权件的原始凭证凉、检测报告等润质量证明文件级及其质量情况奥，根据实际情耳况认为有必要使时对进场材料寒、设备、构配让件进行平行检晒验，合格时予腥以签认；较1箱0拴、乔胀洒泽旧简希1数1与、嫂茶组织、指导、脱检查和监督本巨专业监理员的纺工作，当人员梨需要调整时，脂向总监理工程抱师提出建议；期1住2伞、鼓慨督促承包单位蛙创建安全生产渗文明施工标准胃化工地。船（花三绕）监理员岗位台职责昆1颗、两凭在专业监理工俯程师的指导下序开展现场监理去工作；慕2舱、痰宁检查承包单位保投入工程项目公的人力、材料园、主要设备及曲其使用、运行迁状况，并做好康检查记录；库3死、会领复核或从施工伐现场直接获取惭工程计量的有李关数据并签署继原始凭证；肾4波、牙拳按设计图及有障关标准，对承犯包单位的工艺中过程或施工工屡序进谅廉赤继损盾5若、辽伤递鼻贡禁6疼、况惜做好监理日记卧和有关的监理惯记录；哈7召、矿耕督促承包单位虾创建安全生产拌文明施工标准持化工地。邪（吴四案）旁站监理人乐员岗位职责想1要、检查施工企套业现场质检人樱员到岗、特殊运工种人员持证张上岗以及施工钞机械、建筑材窗料准备情况；惰2秘、在现场跟班灌监督关键部位鸟、关键工序的劲施工执行施工厘方案以及工程络建设强制性标扯准情况；际3矿、核查进场建俯筑材料、建筑唱构配件、设备河和商品混凝土短的质量检验报乱告等，并可在慢现场监督施工疑企业进行检验杏或者委托具有逆资格的第三方浆进行复验；狡4教、做好旁站监娃理记录和监理秀日记，保存旁膊站监理原始资酷料。喘第四良节历途监理人员工作拐纪律定（一）工程建沈设监理人员工惭作守则艰1捕、缎维护国家的荣言誉和利益，按猎照珠“往守法、诚信、习公正、科篮学尿”孟的准则执业。乓2听、茂执行有关工程皇建设的法律、塑法规、规范、球标准和制度，样履行监理合同好规定的义务和奉职责。球3栗、徒努力学习专业墙技术和建设监妙理知识，不断汪提高业务能力撕和监理水平。峡4脸、刺不以个人名义毯承揽监理业务赢。叶5站、都不同时在两个敬或两个以上监盯理单位注册和萝从事监理活动线，不在政府部胞门和施工、材道料设备的生产阁供应等单位兼剖职。有6撤、康不为所监理项纵目指定承建商侍、建筑构配件巩、设备、材料职和施工方法。盼7协、俭不收受被监理省单位的任何礼赏金。鼠8辈、庙不泄露所监理正工程各方认为瓣需要保密的事划项。裤9胆、背坚持独立自主剪地开展工作。敢（二）绣监理人员公正屑廉洁的九项规趟定逼1倚、纪不准从事与所陆监理项目的设桥计、施工业务是以及材料、设仗备供应业务有稀关的直接或间残接的中介活动伞；饶2菜、乌不得与本工程狡的承包商、设瞧备制造商或材秀料供应商发生既直接的或间接难的经营关系或仆隶属关系，也撒不得是这些单床位的合伙经营岗者；饿3盛、亦不准接受所监隔理项目施工单捐位以及材料、负设备供应部门湿的任何礼金、酱回扣、佣金、茧津贴、有价证补券和贵重物品岭；说4犬、金不准向所监理壁项目的施工单谁位推荐分包队葬伍、职员、工辨人；翠5怨、光不准向所监理序项目的有关业征务单位安插亲端属及子女工作兆；拿6伤、黎不准向所监理样项目有关业务镇单位报销应由赏个人支付的各雪项费用；奖7闪、悟不准监理人员未在外兼职；煮8留、过不准泄露所监惯理项目的技术莲、经济、商务疲和其它机密；德9嘱、跪不得擅自参加盏承包商、材料乞和设备供货单佛位及其它与监颜理项目有关的拳业务单位的宴院请和娱乐活动铃。橡第慢四刚章由自备夸监理仪器随和矮设备收如有幸成为本工工程的监理方崭，我公司将按狗照棉“春视质量如生命篮，奉顾客为上碌帝础”陶及钻“张守法、诚信、气公正、科喊学甚”添的原则开展监殃理工作，除采班用先进、科学动的监控方法和慕手段，公司还巾根据本工程特恰点配备办公、抢检测仪器工具作等硬件设备，笔以保证本工程命有需要时可使有用。驱一、渠监理检测仪器低序号犬名称月型号及规格夹数量抹备注累1笨精密水准仪大WILDN3暴1值台嫂公用骂2踩钢尺率2m渗1浩对舌3德经纬仪挡J2愈1臣台施公用盗4次测距尺枕WILD60钻0诞1仗台哈5绪钢卷尺饿3m洽，猫5m图、外30m议数把春6钞游标尺卡莲各春1炮把答7使坍落度筒义标准秩1壤只睬8渴焊缝量规愤1膀只穿9梢检测工具浊1球4宅件套装灾1粒套雪二、贩监理方提供的叉办公设备闻。雹序号浇名称凝型号倡单位社数量施进场时间蒜1摊电脑响P4惯台录1宁2冠打印机冤Canon驴ip1600贯台口1眉3灭复印机帆Canon假台并1攀4皆传真机抓Panaso益nick矩x-fp34秃3cn炉台壮1乌6土相机廉Canon牌台顽1踢7眉固定电话堡TCL闷台究1将8伍手机饺NOKIA槐台美人肺手猪1巷部昏注：驻地监理狡办公室的一般也设备和用品，惭监理人员的日倒常办公用品未脂包括表内。吓第凤五疾章监理工作程义序勉第一百节主括监理工作程序属一、施工阶段全监理工作程序监理阶段监理阶段监理工作内容监理单位提供与解释承发包合同熟悉与提问提报分包单位资质检查确认编报施工组织设计审定施工单位建立质量保证体系督促检查参加施工图设计交底参加复测测量资料检查申请单位工程开工报告审定施工准备阶段自检隐蔽工程检查签认对标自检施工质量检查与旁站提报合格证工地材料设备检查确认上报工程质量事故参加处理质量控制内容组织进行年、季施工计划审查编报已完工程量核实确认申请变更设计审查和处理要求索赔处理协调进度及投资控制内容工程施工阶段提报资料工程质量验收报告检查验收整理提报竣工文件审查请求验收竣工验收参加及时处理保修工作协调竣工验收阶段炼施工阶段质量药控制流程图开工准备开工准备（承包单位）附有：·附有：·施工组织设计·施工人员到场情况·施工设备到场情况·材料到场情况·材料检验情况·分包单位（如有）资质材料提交工程开工报审表（承包单位）①审查开工条件（监理单位）票镜丙绘沸审查开工条件（监理单位）祝紧钱身刺攻昼扭监同意批准开工申请批准开工申请（监理单位）分项分部工程施工分项分部工程施工（承包单位）②整改（承包单位）位）检验批完成后自检（承包单位）⑦整改（承包单位）位）检验批完成后自检（承包单位）自检合格？劳壶间乐否灿完刘循币立自检合格？③④指示整改塌滔巨秋壶完事完锻是指示整改填报《报验申请表》填报《报验申请表》（承包单位）转入下一分项转入下一分项分部工程施工检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）检查检验批质量现场检查、试验室检验（监理单位）检查合格？陷负箭最则裳浴脂铺氧攀否检查合格？姨糠勒们霸煌诵挤凭是签署《报验申请表》签署《报验申请表》（监理单位）⑦本分项分部工程是否全部完成？本分项分部工程是否全部完成？斜餐瘦秀油匀裤擦亚终伞否估行怪词漫唉密败纵是本分项分部工程完成本分项分部工程完成填写《报验申请表》填写《报验申请表》（承包单位）⑤审查分项分部工程质量、现场检查质量文件核查（监理单位）审查分项分部工程质量、现场检查质量文件核查（监理单位）整改承包单位审查合格？厨艇咱骆推欧否仇铺钞宏拴淹虾摇谨永匠怎轨⑦审查合格？糟⑥禁数饶恩是稿⑥慧营久罗带是策读损繁叶女词堵宝馆阀绢堂否翁贵枯币本刃含愿钞竞是敲纸弃否剩翅哪蛛惠强室宽同脏里渔艳否蹦令浇侵抛号编是友蛛断面皂才是本单位工程的各分项分部工程是否均完成？进行内部竣工自检（承包单位）指示整改审核竣工验收申请，组织竣工预验收（监理单位）文件资料是否符合要求？签署工程竣工验收申请，提出工程质量评估报告（监理单位）签署《报验申请表》，予以确认验收（监理单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）现场检查是否合格？组织工程验收（建设单位）本单位工程的各分项分部工程是否均完成？进行内部竣工自检（承包单位）指示整改审核竣工验收申请，组织竣工预验收（监理单位）文件资料是否符合要求？签署工程竣工验收申请，提出工程质量评估报告（监理单位）签署《报验申请表》，予以确认验收（监理单位）竣工验收文件资料准备（承包单位）补充再准备申请工程竣工验收（承包单位）现场检查是否合格？组织工程验收（建设单位）却三、主要工程须材料、构配件滨、设备质量的躬监理工作程序承包单位承包单位报送拟进场或拟使用工程材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料专业监理工程师核查质量证明资料及其质量情况，专业监理工程师核查质量证明资料及其质量情况，必要时进行平行检验或见证取样抽检合格不合格合格不合格专业监理工程师签认，准许进场或同意使用专业监理工程师拒绝签认，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场专业监理工程师签认，准许进场或同意使用专业监理工程师拒绝签认，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场风四肌、蹈靠技术洽商的监氏理工作程序承包单位承包单位提出技术洽商项目监理部审查技术洽商，重大洽商需报业主认可项目监理部审查技术洽商，重大洽商需报业主认可否可可否业主方转原设计单位审查认可否业主方转原设计单位审查认可可可承包单位对认可的洽商估算费用和工期承包单位对认可的洽商估算费用和工期否项目监理部根据合同条款审定工期变更否项目监理部根据合同条款审定工期变更可可项目监理部向业主发出有关工期变更通知承包单位实施洽商项目监理部向业主发出有关工期变更通知承包单位实施洽商碍五雁、尘恨隐蔽工程验收典的监理工作程岂序提前一天提前一天承包承包单位整改不合格不合格合格合格承包单位自检合格后，填报隐蔽工程报验申请表，并附相关检查资料专业监理工程师审查自检资料，并进行现场检查验收专业监理工程师在隐蔽工程报验申请表上签字认可承包单位自检合格后，填报隐蔽工程报验申请表，并附相关检查资料专业监理工程师审查自检资料，并进行现场检查验收专业监理工程师在隐蔽工程报验申请表上签字认可承包单位方可进行下道工序施工覆注：凡需请业葱主、勘察单位功、设计单位、生质监机构等参蝴加隐检的分项病、分部工程，绣必须请相关单文位和机构参加取。羡六、旁站监理竟工作程序明确明确旁站监理的范围旁站监理的内容旁站监理的程序旁站监理的职责项目监理部报送项目监理部报送建设单位质监机构编制旁站监理方案编制旁站监理方案施工单位施工单位提前24小时书面通知将对实施旁站监理处进行施工提前24小时书面通知将对实施旁站监理处进行施工安排旁站监理人员实施旁站监理安排旁站监理人员实施旁站监理项目监理部旁站监理人员旁站监理人员认真履行岗位职责认真履行岗位职责施工现场跟班监督做好旁站监理记录汇报旁站监理情况份七、分部工程塑验收的监理工洽作程序提前三天承包单位提前三天承包单位自检合格后，填报分部工程报验申请表，并附相关质量验评资料承包承包单位整改不行不行行行专业监理工程师专业监理工程师审核工程计量承包单位方可进行下道工序施工项目监理部审核质量验评资料，并进行现场检查项目监理部在分部工程报验申请表上签字认可承包单位方可进行下道工序施工项目监理部审核质量验评资料，并进行现场检查项目监理部在分部工程报验申请表上签字认可辩注：凡需请业源主、勘察单位仿、设计单位、塌质监机构等参挖加验收的分部朽工程，必须请拳相关单位和机沸构参加。抵八、工程竣工续验收的监理工凯作程序承包单位承包单位自检合格后，填报工程竣工报验单，并附可用于证明工程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料提前提前十五天承承包单位整改不行行不行行提前提前七天不行业主方向有关单位发出工程竣工验收通知业主方完成工程竣工验收报告行业主方主持工程竣工验收会议，对工程实体质量进行查验，审查质保资料，形成工程竣工验收意见项目监理部审查竣工资料，并组织对工程质量进行竣工预验收项目监理部签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告，送交业主方不行业主方向有关单位发出工程竣工验收通知业主方完成工程竣工验收报告行业主方主持工程竣工验收会议，对工程实体质量进行查验，审查质保资料，形成工程竣工验收意见项目监理部审查竣工资料，并组织对工程质量进行竣工预验收项目监理部签署工程竣工报验单，并提出工程质量评估报告，送交业主方召第二霉节绩拦监理工作制度戏一、主要监理讨工作制度呈（一）会议制涌度留1武、召开会议是歌工程建设监理著过程中协调工肯作、解决问题遵的常用方法。航在施工过程中怀召开的各种会他议有：第一次克工地会议、工逃地例会、各种唐专题会等。对个需要解决的问仙题，有关单位孟和人员一起开抗会，共同协商拜，在充分讨论饶的基础上达成老共识，使问题怒得到解决。对群会议讨论的结列果，形成会议意纪要，以便检然查落实，互相舟监督，避免互窑相推诿，责任鞠不清。循2里、会议记录采注用统一用表中境的灾J朵L洽—毁B00袖4发，填写要求是拨：炒（卫l借）牧(讯)路会议记录，括铁号中填写会议奉名称，惊如更“源设计交底会觉议跨”残、散“铃第一次工地会蕉议纲”杨等。查（城2恐）会议主要议须题，即准备在荷本次会议上讨静论、研究解决虾的问题。晕（刘3厌）签到栏应由氏参会人员本人影按表格内容填脆写清楚。，数（桑4铺）表后附经过陕整理的会议记亿录或会议纪要引，会议纪要对喉会议议定事项耻应归纳整理，郊逐条列出，对宜会议确定要办的理或解决的问答题，应明确由签谁负责，什么许时候完成等，也对未能达成一事致的问题或暂棵时不能解决的耀问题也应列出接，留待以后解府决。愉（坦5杀）较重要的会使议纪要应经有销关各方审阅，流签字盖章后再境发送有关单位塔，避免扯皮的小事情发生。趁3选、第一次工地弊会议晓（不1幸）工程项目开锡工前，监理人蜡员应参加由建酷设单位主持召帆开的第一次工认地会议。伙（浊2读）第一次工地庭会议应包括以装下主要内容：枯A旷、建设单位、烂承包单位和监倡理单位分别介刻绍各自驻现场效的组织机构、蠢人员及其分工礼；磨B雨、建设单位根揉据委托监理合胶同宣布对总监较理工程师的授闷权；分C愚、建设单位介缘绍工程开工准额备情况；事D涛、承包单位介毁绍施工准备情韵况；葛E鸟、建设单位和机总监理工程师夺对施工准备情愁况提出意见和姓要求；所F立、总监理工程卸师介绍监理规世划的主要内容业；足G狐、研究确定各孝方在施工过程需中参加工地例炸会的主要人员侄，召开工地例票会周期、地点牲及主要议题。丑（斩3恰）第一次工地吸会议纪要应由沟项目监理机构架负责起草，并握经与会各方代纷表会签。4、工地例会讨（址1往）在施工过程背中，总监理工线程师应定期主怎持召开工地例伴会（暂定每周逮一上捎午趋9:0饶0益）。会议纪要揪应由项目监理尝机构负责起草题，并经与会各惧方代表会签。致（序2肆）工地例会应变包括以下主要炼内容：或A效、检查上次例待会议定事项的善落实情况，分霉析未完事项原拍因；偶B惯、检查分析工夏程项目进度计辫划完成情况，桌提出下一阶段暖进度目标及其捞落实措施；敲C雕、检查分析工康程项目质量和英安全状况，针也对存在的质量对和安全问题提拨出改进措施；猜D烫、检查工程量揉核定及工程款帽支付情况；结E遮、解决需要协葱调的有关事项稼；谜F颈、其他有关事革宜。厚5功、项目监理部职例会家每周五上阵午丘9处：匀0悼0理（暂定）总监溪或总监理代表系主持召开监理伏部全体人员会戚议，主要内容奸与工地例会基各本相同，互通山情况，统一对希现场工作的意旅见，为召开工于地例会作好准驾备。6、专题会议惰针对施工阶段屈需要解决的专川项问题，由监油理部及时组织蒸召开专题会议窃，参会人员为务特邀人员和参诉建单位的相关说人员，共同研晴究、商定解决叔问题的方法和盟措施。誉（二）工程开杏工审查制度趁1吊、总监理工程鸽师应对承包单客位报送的资料眯进行认真核定键，根据国家现剥行建筑法规和袋本地地方政府筋的要求，确认甩应当具备的各统种报建手续是咏否已办妥，施咸工图是否已经锦法定图纸审查匹机构审查通过冶，检查承包单羡位劳动力是否舍已按计划就绪笑，机械设备是汉否安装到位且减处于良好状态铸，各岗位的管脖理人员是否已击全部到位，质凭量管理、技术圣管理和质量保滥证的组织机构秃、制度是否建授立、健全等。俱2世、对可以在开辣工后再完善、压满足上述要求笨，且又需先开戴工时，应要求肉承包单位在指秋定的期限内完瓣善条件。对不嚷能按期完善开仍工条件的，可者下令停工直至岛具备条件为止讲。禾3成、对涉及结构迎安全或对工程玉质量产生较大垦影响的分包单迷位，分包单位曾报本单项工程佣或分项、分部免工程开工须经榜总包单位签署遮意见报总监理勒工程师批准。女（三）施工组根织设计（方案糊）审查制度细1益、项目监理应虹在熟悉设计文猎件的基础上，浓根据监理合同沃中业主授权和港委托的要求，杰有针对性地审证查施工组织设道计（方案）的宫有关内容，由牛专业监理工程莲师提出审查意刺见，由总监理焰工程师签署审泼查意见。术2景、施工组织设启计（方案）是默承包单位提出城的指导施工的耽纲领性技术文疼件，须经施工蓬单位技术负责业人或总工程师比审查批准后报具监理工程师审辈查，总监理工稠程师应首先根埋据本工程具体页情况和现行建叠设管理相关法历规的要求，审墙查施工单位项辟目负责人的组分织机构、管理技制度和技术措部施是否能满足步本工程施工的抹需要，特别要厚检查承包单位狂是否有完善的雁质量保证体系横并能正常进行澡、项目监理机冬构人员是否到液位且能保证施份工的需要。凉3绿、总监理工程障师应当仔细审顿查施工进度计脏划是否可行，估能否满足合同蜡工期要求。如驻施工机具、劳邮动力是否能满俱足进度安排的滤要求，网络计践划中的关键线住路是否正确，置施工工作流水结段的划分是否徐合理，进度计扔划的检查是否贼有操作性以及雷审查施工安全矿、环保、消防篮、文明施工措谣施是否得当等诚。抱4鞋、各专业监理正工程师应着重张审查相关专业伤的技术措施是顽否得当，施工疑方案、施工程红序的安排是否量合理，配备的埋施工机械是否括能保证工程质无量的进度的要钩求，采用新工湖艺、新材料运的纹托技术资料是否井完备，承包单梨位是否有实际短施工经验等。观5读、在施工过程敏中，当承包单庭位对已批准的虫施工组织设计狗进行调整、补步充和变动时，齐应经专业监理求工程师审查，仔并由总监理工摘程师签认。咳6隙、总监理工程脏师审查同意后杀报建设单位认欢可，作为工程浮款结算依据之向一。象（四）分包单怜位资格审查制弹度锡1填、项目监理部闻主要应审查分桌包单位的资质洽文件是否齐全驳、合格、有效街，必要时，项青目监理部（建漂设单位）可会维同总承包单位干对分包单位进毕行实地考察，沾以验证分包单旱位有关资料的固真实性。同时裁还应核查分包玩单位专职管理末人员是否落实弊到位，特种作锯业人员是否具裙有合法的资格蚂证、上岗证等第。在此基础上猪，由专业监理项工程师填嘱写炼“拨符合分包要册求国”盾或仅者猴“坡不符合分包要果求连”兔。荒2冒、在审查时，坝专业监理工程麦师应严格区分娱分包工程是否松属于转包、肢候解分华包、层层分包部等行为，对违轮法分包及转包定行为一律不予摸认可。倘3怜、先由专业监非理工程师进行愤审查签署意见蚊，再由项目总下监理工程师签回认。召（五）用表制锤度算本工程施工阶如段工程质量和匪监理用表等按开照国家现行法网规、标准、规则范和档案要求隶采用埋XXX殃省建设厅统一鞭印制的基本表晓式，填报和审赖签应根据相关弄人员的岗位职裙责及授权范围屈执行，按抢XXX脉省建设工程质椅量安全监督总诞站编发的建筑清工程施工质量仇验收规范实施教指南的要求认颗真填写。驳（六）监理日首志制度枯1阔、监理日志是惰现场监理人员淹的工作日志，溜是工程施工中努重要的工作证减据之一。为今豪后追溯问题、趁分清责任提供颠资料依据；并谨为撰写监理月问报、监理工作灯总结积累素材哑；同时，也是扮考核监理机构纷和监理人员的厨重要材料。版2棉、填写要求：误（蓄1殃）监理日志由住专业监理工程貌师和监理员填近写，由项目总匠监工程师签阅亡。总监理可以孩逐日审阅，也栗可集中每周审坐阅一次。歼（淘2宏）内容应真实盼、准确、全面饿、力求详细、织严谨认真、书弯写工整、规范颈用语、简洁明假了。得（作3险）准确记录时宗间和天气情况出：因为时间是寻构成事件的重责要因素，而天泡气对施工质量帝有直接影响，役因此，必须准庸确记录，不可队忽视。气温以湿气象台信息为痰准，气候以当阿天的实际情况家为准。奶（型4弊）施工情况：每当天施工内容远，工地会议，由主要材料、机译械、劳动力进束出场情况。甜（祖5崇）存在问题：浓对工程质量、图安全和工程进司度方面存在的点问题及影响质紫量、安全和进餐度的因素应如扶实、详细地记投录。袖（刚6携）问题处理：河对问题的处理霸情况及结果、闹签发的证书和题单据（备忘录偶、监理通知单梳等）、现场协膝调内容。戒（各7废）其它：包括崭文明施工存在乱的问题，停电弄、停水、停工妨情况及合理化奏建议等。懒（七）监理工洲作月报制度秩1棒、监理工作月碎报的主要内容粗：君（六1映）本月工程形绵象进度完成情缘况鉴（郑2悟）工程签证情槽况亮（支3社）本月工程情寒况评述摄（运4堆）本月监理工奇作小结棕（挖5沙）下月监理工巧作打算耗2多、监理工作月抬报由总监或总许监代表组织编银写，签认后报婚建设单位和成浑都交大工程建越设监理有限公群司。3、编写要求穴（模1外）形象进度完蹄成情况：牧A春、计划完成：日指按合同规定千，施工单位制戏定并经总监理贺工程师批准的贤进度计划，往叛往以横道图、疲网络图形式出头现；再B幸、实际完成：类指经监理检查尊符合质量要求锤，符合合同规掏定的实际完成黎量；滴C壤、原因分析：趣从影响工程进善度的人、料、茅机、法、环和荷资金等几方面娱进行分析。其（婚2样）工程签证情补况兄A狮、专题报告、促例会：指监理掏工程师向有关爪方面写的报告步（不包括被监泼理对象），按民监理规划定期收召开的协调会碎或专题会，应劲有会议记录或劫纪要；疮B层、工程质量签驼证：按监理程编序包括对原材赌料、设备、构岩配件、半成品港、检验批、分布项分部检查、恐隐蔽工程检查放、竣工初验签览证等。不符合惨规定者可拒签项。旁C优、向施工单位亩发出的通知、真指示、指令损通知：包括一绵般性通知、指鬼令性通知、紧朽急任务的通知智、提前部署事捧项的预备通知拴。通知由监理薯、建设、施工丑单位签署均可速。底指示：用于部祸署、指导工作坑和阐明工作原呢则、方法、步监骤，比指令的趴命令性小，阐旧述成分多，但数同样都有权威段性。既可针对伪工作中的普遍留性、全面性问剖题，也可针对咱某些特殊和局辱部问题，由总竖监签署。绪指令：是一种剖命令，具有强觉制性和权威性挎，要扼要说明册发指令的缘由卷、依据、意义叮和目的，提出存具体要求，措剃施和规定，要捧写得简明、做盏到既严肃又明歇晰，指令应由质总监签署并注迷明日期。煌D刺、施工单位提熊出的各种报告夸包括施工单位喉报请监理工程麦师核检、审批者、确认的一切搁文件往来，如岩各种报验单、信索赔申请、付筝款申请等。年E分、工程付款签攻证：必须是已惰完工程符合合芽同规定达到质从量要求，方能掀对施工单位申妇请给予签证，控不签证部分应无说明原因。析付款不能超过斤施工形象进度由、工程款不到精位应及时提醒我建设单位，以细免发生索赔。农（扁3叶）本月工程情胖况评述雪从材料、设备页、人员、机械夸进出场情况、夸投资情况、存携在问题等方面舰进行。厉该评述为最终爷工程竣工时的纪评述积累素材舱，要求实事求饰是，不可只讲偏优点误不讲不足。端（谦4涨）本月监理工细作小结叹应结合监理规狱范、监理规划钻和监理合同赋较予项目监理部抱的责、权、利唤进行小结，具睡体工作要落实国到三控、三管净、一协调。五（相5减）下月监理工躺作打算既根据进度计划未，下月所涉及眉的监理工作应企有一个切合实狠际的策划，制氧定下月工作计请划的内容要具旱体、有可操作皂性。堵（八）监理工欧作总结制度聪1届、监理工作总鲁结的主要内容矛是：律(1)闭佣工程概况；陷(2)悉司监理组织机构单、监理人员和妇投入的监理设妹施；炼(3)伸尾监理合同履行辱情况；傲(4)望公监理工作成效舱；砍(5)胆膝施工过程中出鸣现的问题及其知处理情况和建皂议。皇2骨、监理工作总论结在施工阶段勺监理工作结束骗时，由总监和督总监代表组织穷编写，经公司钢审批后提交给需建设单位。殿第三吩节宽杂监理工作方法附一、监理工作柱的主要方法舰（一）严格执私行监理程序典严格按监理程打序办事，是做丢好监理工作的禽主线，包括：治严格工程开工榨审批制度，未胖经总监批准不赌得开工；严格廉工程材白料到/购构配暗件江/便设备报审制度预，未经监理工永程师验收或验斤收不合格，不桨准其进场使用坡或安装；严格单工序报验制度轮，未经监理工参程师验收签认肝，该工程不得耻覆盖或进行下蛇道工序施工；挑严格工程质量度事挥故管理制度，寿对施工过程中淋出现的质量缺巾陷或存在的质独量隐患，监理疗工程师将书面劣记录，并督促凭承包人整改；输严格工程计量生制度，未经监蜓理工程师验收汁合格的工程不咱得计量；严格移工程变更程序伶，施工方提出测的工程变更必缠须经监理工程赛师和业主同意桃，并由设计部偿门编制设计变谎更文件，未经擦监理工程师签书发工程变更之查前，承包人不搏得实施工程变感更；严格工程铅的质量验收程泉序，严格按质城量验收标准的无要求进行验收撇，未经监理工坏程师验收或达叉不到验收标准臂的不得进行工亮程的交工验收先。（二）巡视摔监理人员对正汁在施工的部位疾或工序在现场帖进行定期或不跟定期的监督活岛动，发现问题医及时指令承包浑单位纠正，以塘减少质量缺陷笨的发生和安全疏隐患，保证工具程施工质量、其进度和安全。（三）测量瓶监理人员利用玩测量手段，在酒工程开工前核悔查工程的定位虫放线；在施工浅过程中控制工踪程的轴线和高罪程；在工程完访工验收时核查雕各部位的几何弹尺寸、高度等竖，发现问题，舌指令承包单位驴即时纠正。炼（四）平行检亿验但项目监理部利划用一定的检查告或检测手段，其在承包单位自雁检的基础上，嘴按照一定的比右例独立进行检骤查或检测，取岭得数据后对工对程材料或实体敢的质量进行评识价。籍（五）见证取摔样和送检卷在监理人员的池见证下，由施稼工单位的现场强试验人员对工涨程中涉及结构拼安全的试块、旺试件和材料在怎现场取样，并燃送至法定检测赢单位进行检测圈，以保证工程才质量。远（六）旁站监锻理蝇监理人员在工粒程施工阶段监闻理中，按有关钻规定或约定，晋对关键部位、深关键工序的施芬工质量实施全触过程现场跟班突的监督活动，刊以保证工程质忙量。妄（七）指令性来文件尘监理工程师充油分利用指令性爪文件（书面指候示），督促承火包单位严格遵盒守和执行监理姑工程师的指令排性文件。请（八）工地例撞会舟在施工过程中屯，总监定期主困持召开工地例铲会，检查以前彻议定事项的落晌实情况，检查替分析工程项目屿进度、质量、配造价和安全状冲况，解决需要迁协调的有关事摧项，提出下一资阶段的控制措电施，并可浪发丢茎出有关指示。府（九）专题会衬议亮针对施工阶段易需要解决的专捞项问题，项目叠监理部可及时扣组织召开专题严会议，参会人款员为特邀人员危和参建单位的吼相关人员，共引同研究、商定吵解决问题的方守法和措施。旱（十）专家会正议夕对于复杂的技份术问题（含采叮用有关新材料衫、新工艺、新代技术、新设备茎），项目监理耗部可及时召开垂专家会议研究桶讨论。根据专察家意见和合同读条件，再由项捆目监理部做出望结论，以提高远处理复杂技术郑问题的质量。栗（十一）计算锄机辅助管理拔项目监理部利咬用计算机、对誉工程质量控制饮、进度控制、学投资控制、安隐全控制、合同深管理、信息管翼理等进行辅助蜂管理。吵（十二）会见暂承包单位主要泼负责人永当承包单位无扑视监理工程师掀的指示，违反谜合同条件、设价计文件及标准悉、规范进行施掏工时，总监理禽工程师可邀见雪承包单位的主界要负责人，提追出承包方存在柿问独题的严重性和待可能造成的后感果，并提出整呼改的意见；如票仍不听劝告，皱项目监理部可杠进一步采取控氧制措施。品（十三）报告糖工程建设质量主安全监督机构得项目监理部在停工程监理过程柏中发现施工单兰位违反工程建影设强制性标准式，以及其他不嫁严格履行其质炸量责任和安全轰责任的行为，代应及时发出整渡改通知或责令辣停工；制止无蹈效的，应报告咬工程建设质量拖安全监督机构前。凶第急六佩章权工程特点、社难点及胞监理诊重点奋第一浆节猜兽工程眉的特点馅、难点及监理熄重点睁本射比选申请人猛经认真阅读监睁理晴比选文件鞋，根据经验分乔析、预测和判秆断难。起就工程整体而罪言，遣认为本工程的质特点是工程量它大、质量要求寇高及工期较紧脏，而难点及监吃理重点有以下堵几方面：篇一、施工质量日控制是重点码其一，工程质虏量是建筑物的些生命力所在；拦其二，本项目颠为业主开发的芹自用住宅工程关，业主对工程银质量的目标设岸定等级乎为爸“秃优说良卵”义，这就要求施宁工质量控制必瑞须作为中心工锁作来抓。哨具体有以下内插容：绪（一）施工组俯织设计及专项演方案衫的强审查材（二）施工测财量泰的投监控手（三）防水鲜的三监控帅（四）混凝土捡基础陶的梦监控白（六）强、弱益电朝的雨监控徒（七）给排水苦的汁监控款（八）装饰工括程山的桂监兴控龟（九）总平工浅程麻的顽监控诸二、进度控制虎中工期总体计矛划安排和执行萄是重点，也是虎难点之监理单位的主号要职责之一是部对工程进度实维施动态控制，黄以保证合同工传期目标的全面学实现。进度控志制的最终目的贺是实现工程项土目的社会效益探和经济效益。悔因此，进度控毙制是贯穿于整俘个工程的一条探主线，是各种喝综合因素共同葬作用的结果。窑进度控制的重手点是盯紧关键惊线路，突出动喷态管理。正因将为进度控制是连最具动态性的伯控制，这就要悬求监理工程师神运用丰富的实胳践经验及时作吗出近期、中期特及长期的正确长预测，着力找调出影响本工程订项目工期进度荣的不利因素和利主要环节，科责学安排好施工王时间。对属于荐关键线路的项简目工程必须全代身心投入监理州。川根据我们的经泉验，工期总体袍计划的安排和瞎执行是本工程孩项目进度控制毙的重点和难点仔。这是因为监竟理的进度控制剂既要加强对总邻体进度计划的拳实施监理，又侄要加强各阶段怖、各分部、各狱专业施工计划弓的分解、细化姑的衔接、平衡皇和执行中的监休督管理；既要倘加强施工进度缩的记录、信息摊收集、统计、显分析预测和报庸告工作，又要肿正确使用监理炭的工期确认权袜，及时地对合秆同工期进行核喷定和确认。这宵就要求监理工傅程师必须具有枝高度的责任心烟，周到缜密的议逻辑思维和高构效率的工作方吃法与作风，运蔽用动态控制的怠目标管理方法哨及手段，把握茶和解决进度控仪制中的重点及顽难点问题。同蓄时，在工期计半划安排中要对衫不可抗力因素竹（台风、暴雨炕、停水、停电画等等）的综合前影响有全面超鹿前的考虑，做物到科学可行。鹰三、组织协调海是重点虏也是难点冶首先，建设监忙理的中心任间务鲁—沸—蛛目标控制决定签了综合协调是登重点。目标控直制的基本方法俭有目标规划、行动态控制、组带织协调、合同月管理和信息管鱼理。五种基本骆方法是相互联贪系、相互支持励、共同运作的棍统一于建设目棒标控制的方法堆体系。而监理糠组织协调则是酷贯穿于工程项姑目实施监理过例程始终、不可恩或缺的方法和洲手段，是监理鼓工程师特别是兵总监理工程师老一项经常性、临关键性工作。痕同时，目标规趋划、动态控制校和合同、信息跟管理四基本方故法中，也都蕴旋含着组织协调旺工作。所以，灭组织协调是监您理的主导方法张和手段。其次泳，工程项目建航设特定的复杂完性、本项目建很设投资量大、面质量要求高、极工期较紧，施偏工高峰期组织剃协调工作量大召等特点，决定揉了综合协调的匙重要性。再次舞，工程项目建话设目标的实施打过程是处理、大调整各种关系章的过程，不仅算涉及到业主、脊设计、施工、源供应、监理内臣部、相关部门主单位以及施工启工艺和方法等显方面人的因素徒，而且还涉及才到资金、机械胶、设备、材料授、环境等方面揭物的因素，这需些因素具有影能响工程项目目休标实现的复杂察性和多变性，略因而，监理组奸织协调工作是情至关重要的。桑组织协调的难摊点是如何正确涉处理好业主、李施工队伍、设许计单位的关系涉问题及现场综咽合组织协调问芝题。熔第二音节象脊针对工程特点侄、难点业、白监理要点狸拟定的米对策和措施匠针对本工程的善特点及监理重示点和难点，本壮比选申请燕人特制定以下愧对策和措施：侄一、迎选派精兵强将达，组建精干高杨效的项目监理晕班子奔“备管送理联”望必须愉以工“摸人队”息为本。本工程咬项目的质量须迫达册到蝴“匀确保合格，争欧创省尿优扮”丸的质量标准。玩为此，选派精螺兵强将，组建映精干高效的项库目监理班子十乒分重要。选派技到该项目的总黎监理工程师参隶加过平省御\赖市样板梨的啦工程监理，对麻工程建设的设下计施工监理经逐验丰富，精力机充沛。这个组羽合必将是一个禁精干高效的项准目监理班子，来将为工程质量仗达到既定的质落量标准提供了扬强有力的保证火。膛二、肯协助业主精选省高素质的施工辰队伍及其它承渴包分包单位催逢帮工程施工是一护个手工技术要桃求较高的工作左，同时，本项潮目的质量目标链对材料设备的们质量要求很严壳，要使工程质国量达到合格和叠省优的质量标高准，与施工人帅员及其他承包摊分包单位的专络业技能素质同衫材料设备供应芬商的产品质量惹和服务质量有掌着密切的关系涝，因此，本联比选申请人攻将积极配合业刊主，通过招标庄精选高素质的筑施工队伍及承前包分包单位、责供应商。宪三、卡充分发挥规范年监理和技术经臣验的优势件科技是