战略合作建议书

战略合作建议书精选战略合作建议书3篇战略合作建议书篇1您们好！在归属于部门管辖，我公司属于定点企业，始终以来，业务较稳定；在20xx〔20xx―20xx〕，于今年底过渡期完毕，我们将面临一轮的招标。入的，短期很难建立有益的关系网。因此，结合以上状况，再综合考虑失标的风险，我们建议引入战略合作伙伴，理由如下：一、合作伙伴公司是多年的定点企业，关系网深厚。。二、有合作伙伴的参加，可顺当到达招标条件业―公司，就可以借助其力气顺当参与一轮招标。三、可躲避为满足招标条件增加投入带来的财务风险生太多费用。四、与公司有多年业务往来，较易建立合作关系进一步商谈。五、可削减企业的经营风险。营业务上的影响，削减公司的经营风险。六、合作更有利于公司长远进展其它工程的投资，均可额外增加经济收益。如总公司对于今后〔包括对厂房的改造、设备的购置〕，有充分的时间谋划今后的进展。进展壮大奠定坚实的根底。年月日战略合作建议书篇2昆明金美房地产开发：工程的合作商谈，我司将高度重视并格外珍惜此次与贵司的合作时机！通和沟通，在分析争论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的.战略后，我司谨以真诚向贵司表示：合作关系。一、丽水金沙工程依据沟通和沟通的结果，就工程合作设想建议如下：公司最强的销售力气进驻，进展扫尾销售；2、我司销售团队除丽水金沙商业街工程的销售外，在征得贵司同意下，还可以为贵司其它工程的运作供给相应支持。二、战略合作设想运作供给相应策略支持，建议金美地产、德思地产形供给支持，本战略合作为框架形式，不构成要约，金美地产思地产将在尽可能的状况下为金美地产供给以下技术支持：源，帮助贵司进展企业战略争论、实施战略规划；等供给建设性意见；件分析等；评等；信息，供贵司决策参考；■帮助贵司进展政府公关；■在贵公司工程不同运作阶段供给技术支持和建议。〔如有需要〕将在贵司首肯根底上形成更为具体方案。专此奉达，即颂商祺！昆明德思房地产营销筹划战略合作建议书篇3关于××××建议书创型工贸合作伙伴关系，在供给链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作，以提升合作双方的市场竞争力，实现合作共赢目的，特提出本建议书。一、行业背景现为：件。目前，省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华和中材等四大巨头旗50%左右的产能。产能的高度集中，有利于水20xx而且能长期保持高位运行，彻底扭转了以往水泥行业散〔企业散〕、乱〔竞争乱〕、差〔效益差〕的局面。风险力量也越来越强，为水泥行业的整体安康和快速进展奠定了根底。和市场的桥梁和二传手的作用。〔地铁、高铁、高速大路和水利等〕，供给了很好的进展平台。很困难，但有了当前良好的行业根底和进展局面，从总体上看，在将来的“十二五”期间，水泥行业还将迎来一个更好的黄金进展时机，也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。二、企业背景㈠××××水泥××××自成立以来，以资本和治理为纽带，先后并购和改造××、过几年的进展，旗下近二十家水泥生产企业遍布××省的各个市场角落，占据了××水泥产量的半壁江山，成为××省水泥行业的水泥航提升，在省内的行业首领地位越来越突出。开拓力量强、综合效劳优良的战略合作伙伴，成了湖南南方水泥的当务之急。㈡××××××××供给商，还逐步成长为××××公司的水泥销售大客户，从供销两头竭诚为努力，也从中总结和积存了丰富的为终端企业效劳的从业阅历。本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。三、合作方式泥销售的应收帐款，还确保了水泥货款的安全。四、合作目标㈠近期目标：20xx年销售××××××万吨以上。㈡中期目标：将来3到5年销售××××水泥××万吨以上。㈢长期目标：哪里有××××的水泥，哪里就有××××的效劳。五、合作内容㈠水泥销售1、包装水泥和散装水泥合并计量。2、各水泥生产企业的销量合并计量。3、重点工程用水泥合并计量。4、各子公司〔含控股公司〕的销量合并计量。5、当水泥资源紧急时，在资源保障上赐予倾斜。㈡原材料供给1、以水泥销售货款为限，等额供给原材料。料品种的供给。3、在同等条件下，赐予优先选购政策。4、生产企业的原材料