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经典word整理文档,仅参考,双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!2017年监理工程师《案例分析》考试真题及答案案第一题某施工,实施过程中发生如下事件:1、事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目建立机构:①确定项目建立机构目标;②确定建立工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。2、事件2:总监理工程师对项目建立机构的部分工作安排如下:造价控制组:①研究制定预防索赔错失;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设计与施工方案。质量控制组:④检查成品保护措施;⑤审查分包单位资格;⑥审批工程延期事件3:为有效控制建设工程质量、进度、投资目标。项目监理机构拟采取下列措施开展工作:明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务拟定合理的承发包模式和合同计价方式建立健全实施动态控制的监理工作制度审查施工组织设计对工程变更进行技术经济分析编制资金使用计划采用工程网络计划技术实施动态控制明确各级监理人员职责分工优化建设工程目标控制工作流程加强各单位部门之间的沟通协作事件4:采用新技术的某专业分包工程开始施工后,专业监理工程师法和措施等主要内容问题:1、指出事件1中项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的有点。2、逐项指出事件2中总监理工程师对造价控制组合质量控制组的工作安排是否妥当。3、逐项指出事件3中各项措施分别属于组织措施、技术措施、经济措施和管理措施中的哪一项。4、指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处,总监理工程师还应审查监理实施细则中的那些内容。第二题1按此签订施工合同,工程实施过程中发生如下事件:事件1①总监理功臣是代表负责增加和调配监理人员;②施工单位将本月工程款支付申请直接报送建设单位,建设单位审核后拨付工程款项目监理机构增加平行检验项目。事件2:在基础工程施工中,项目监理机构发现有部分构件出现较大和加固补强方案。项目监理机构按工作程序进行出之后,签发《工程事件3:为使工程提前完工投入使用,建设单位要求施工单位提前3前拆除混凝土结构模板。专业监理工程师为此发出《监理通知单》,要求施工单位整改。施工单位以工期紧、气温高和混凝土能达到拆模强度为由回复。专业监理工程师不再矜持整改要求,因气温骤降,坍塌安全事故,造成2人死亡、9人重伤和1100万元的直接经济损失。问题:112、针对事件2,写出项目监理机构在签发《工程复工令》之前需要进行的工作程序。3、针对事件3,分别从死亡人数、重伤人数和直接经济损失三方面分析事故等级,并综
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